万达招商推广方案PPT课件
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万达济南万达广场商业项目推广策略提案195PPT风至飞扬
学习改变命运,知 识创造未来
万达济南万达广场商业项目推广策略提案195PPT风至飞扬
城市综合体 住宅
复兴
一个城市中心区域的荣耀 一种居于城市中心的价值
学习改变命运,知 识创造未来
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大时代中的济南·城市复兴进程 万达集团·城市综合体
完美的组合
学习改变命运,知 识创造未来
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济南城市的未来……
学习改变命运,知 识创造未来
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学习改变命运,知 识创造未来
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不同区位的商业地产的崛起 这意味着济南一个商业中心的老格局已经打破，开始进入多中心时代
学习改变命运,知 识创造未来
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第三部分：百战不殆
学习改变命运,知 识创造未来
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复兴 为一个时代定名：城市
城市复兴一词最早出现在《英国大都市计划》 这一国家性质的规划方案中。并在随后的 学科发展中，被定义为将陈旧的、竞争力不足、活力不足的街区所进行的复苏计划。
从城市复兴的成功案例，找寻关键词
20世纪50年代，美国纽约、曼哈顿区、城市更新运动 关键词：政府推动、政企共建
这一时期的西方城市复兴案例，成功实践了以政府为推动，与大型企业双赢的城市复兴模式。 本案也具有以上特质 因此，这一次城市复兴，将成为百年来，济南重新全面崛起，腾飞的历史机遇。
学习改变命运,知 识创造未来
万达济南万达广场商业 项目推广策略提案 195PPT风至飞扬
WANDA PLAZA济宁万达招商PPT20130906
【城市战略】鲁南中心城
济宁以发展先进制造业和现代服务业为主的鲁 南地区中心城市之一，以运河文化 为特色的历史文化名城。 济宁站在鲁南经济带的前列，要成为山东发展 的一个重要增长极，成为山东向南参与区域经 济合作与竞争的战略支点。
【城市规划】东拓西跨南联北延
东拓：强化东城区建设，逐步疏解西城区，实 施城市“东拓”。 西跨：结合大运河以西无煤区和安居镇，适当 进行开发建设，建成城市西部组团。 南连：加快北湖景区的开发，加大旅游服务设 施和基础设施建设力度，与市中心构成一个整 体，实现城市“南联” 。 北延：加强城区北部金宇路和北外环之间的城 市区域的建设，实施合村并点，适当向北部发 展。
200亿元。
大支柱产业布局全国
中国商业地产龙头企业
中国最大连锁百货企业
中国第一、世界一流的文化 旅游投资企业
全球最大五星/超五星 酒店业主
110 城的繁华 时尚每一城
万达商业地产股份有限公司是全球商业地产的龙头企业， 持有物业面积全球第二， 计划到2014年开业110多座万达广场， 持有物业面积2300万平方米，成为全球规模第一的不动产企业。 截止2013年8月已在全国开业
万达集团 强势布局山东
万达十一星 光芒耀齐鲁
孔孟之乡 运河名都
汶水汤汤， 鲁道有荡。 孔孟桑梓， 礼仪名邦。 运河之都， 鱼米之乡。 古城八景， 举世无双。
济宁，依泰山之雄伟，携 运河之悠远，临水泊梁山 之地，踞孔孟礼仪之邦， 历史悠久，名人汇萃。 济宁位于鲁苏豫皖四省结 合处，鲁南城市带中心城 市，人口860万，GDP山 东第六。 是连接华东与华北、中原 与沿海的重要交通枢纽。 全国13个煤炭能源基地之 一， 铁矿存储量亚洲第1， 稀土储量全国第2。 中国历史上5大圣人—— “至圣孔子、亚圣孟子、 复圣颜子、宗圣曾子、述 圣子思子”都诞生在这里。
大型购物商场招商暨新闻发布会活动方案PPT课件
15
活动创意和流程设计
时间 13:30-14:00 14:00-14:02 14:02-14:10 14:10-14:15 14:15-14:35 14:35-15:05 15:05-15:20 15:20-15:40 15:40-16:55 15:55-16:00
内容 来宾抵达，签到入场就座 开场影片播放，介绍主持人出场 主持人介绍与会贵宾与会议流程 领导上台致辞、讲话 弦乐四重奏表演 模特走秀表演、展示鞋包 招商政策的介绍和相关交流 签约仪式 抽奖活动环节
数量 1只 2只
2条
个
20 平方 1组 1个 10 组合 8人
8人
1场 1个
单价
总价
21
活动项目费用
项目 开场影片编辑，演讲词，讲稿撰写 接待证、嘉宾证、胸花等 主持人 现场摄像并制 DVD 邀请函及礼品 运输、拆场费 记者车马费 吊旗 记者资料袋（宣传册、新闻稿等） 经销商资料袋（宣传册、招商手册等）
广西新闻网、时空网、新华社广西分社
中国新闻社广西记者站、经济日报、南宁广播电视报等
注：邀请嘉宾约 150人
8
会场安排
欢迎区：充分造势、渲染气氛
? 酒店门口安排充气拱门及气球，门头悬挂横幅； ? 酒店大堂及通往会议中心、就餐中心的路径中，摆放金XX及
此次会议主题的Ⅹ展架。 ? 安排身着商务套装的礼仪小姐在门口迎宾，在通往会议中心、就
/
5
营销有效推广策略： 事件营销推广
主题活动
活动形式
招商目的
6
活动主题
? 此次活动的主标题的文案构成为：
“真诚携手 策略双赢” +LOGO+“金XX招商暨新闻发布会”
? 真诚携手含义为：“金 XX”将以高档卖场的营销管理及品牌推广模式，交易批发市 场的销售形式真诚与各经销商合作。 ? 策略双赢含义为：金 XX是有信心与全省各大经销商在今后的合作中 达到双赢。
活动创意和流程设计
时间 13:30-14:00 14:00-14:02 14:02-14:10 14:10-14:15 14:15-14:35 14:35-15:05 15:05-15:20 15:20-15:40 15:40-16:55 15:55-16:00
内容 来宾抵达，签到入场就座 开场影片播放，介绍主持人出场 主持人介绍与会贵宾与会议流程 领导上台致辞、讲话 弦乐四重奏表演 模特走秀表演、展示鞋包 招商政策的介绍和相关交流 签约仪式 抽奖活动环节
数量 1只 2只
2条
个
20 平方 1组 1个 10 组合 8人
8人
1场 1个
单价
总价
21
活动项目费用
项目 开场影片编辑，演讲词，讲稿撰写 接待证、嘉宾证、胸花等 主持人 现场摄像并制 DVD 邀请函及礼品 运输、拆场费 记者车马费 吊旗 记者资料袋（宣传册、新闻稿等） 经销商资料袋（宣传册、招商手册等）
广西新闻网、时空网、新华社广西分社
中国新闻社广西记者站、经济日报、南宁广播电视报等
注：邀请嘉宾约 150人
8
会场安排
欢迎区：充分造势、渲染气氛
? 酒店门口安排充气拱门及气球，门头悬挂横幅； ? 酒店大堂及通往会议中心、就餐中心的路径中，摆放金XX及
此次会议主题的Ⅹ展架。 ? 安排身着商务套装的礼仪小姐在门口迎宾，在通往会议中心、就
/
5
营销有效推广策略： 事件营销推广
主题活动
活动形式
招商目的
6
活动主题
? 此次活动的主标题的文案构成为：
“真诚携手 策略双赢” +LOGO+“金XX招商暨新闻发布会”
? 真诚携手含义为：“金 XX”将以高档卖场的营销管理及品牌推广模式，交易批发市 场的销售形式真诚与各经销商合作。 ? 策略双赢含义为：金 XX是有信心与全省各大经销商在今后的合作中 达到双赢。
商场招商工作计划PPT
励其推荐优质品牌入驻商场，形成良性
互动。
04 招商政策与优惠措施
制定吸引商户的招商政策
灵活租赁条款
根据商户需求，提供灵活的租赁期限和续租选项，降低商户的经 营风险。
简化入驻流程
优化入驻流程，减少繁琐环节，为商户提供快速、高效的入驻体 验。
优质品牌合作
积极引进知名品牌和优质商户，提升商场整体品牌形象和吸引力 。
商场招商工作计划
目录
• 招商目标与策略 • 商场分析与定位 • 招商渠道拓展与优化 • 招商政策与优惠措施 • 商户关系建立与维护 • 招商效果评估与持续改进
招商目标与策略
01
明确招商目标
01
短期目标
在接下来的一年内，吸引30家知名品牌入驻商场，提升 商场品牌影响力和人气。
02
中期目标
三年内，实现商场出租率达到90%，形成稳定的商业生 态和客流。
加强商户培训与指导
经营培训课程
提供全面的经营培训课 程，包括市场营销、顾 客服务、财务管理等方 面，帮助商户提升经营 能力。
专项指导服务
针对商户在经营过程中 遇到的具体问题，提供 专项指导服务，如店铺 装修、产品陈列、促销 策略等。
成功案例分享
总结并分享商场内优秀 商户的成功案例和经营 模式，为其他商户提供 可借鉴的经验和启示。
06 招商效果评估与持续改进
设定合理的评估指标
01
02
03
04
出租率
反映商场铺位的出租情况，是 评估商场招商效果的重要指标
。
租金水平
体现商场铺位的租金收益，反 映商场的吸引力和竞争力。
商户满意度
反映商户对商场经营环境、服 务质量等方面的满意程度，影 响商户的稳定性和续约率。
互动。
04 招商政策与优惠措施
制定吸引商户的招商政策
灵活租赁条款
根据商户需求，提供灵活的租赁期限和续租选项，降低商户的经 营风险。
简化入驻流程
优化入驻流程，减少繁琐环节，为商户提供快速、高效的入驻体 验。
优质品牌合作
积极引进知名品牌和优质商户，提升商场整体品牌形象和吸引力 。
商场招商工作计划
目录
• 招商目标与策略 • 商场分析与定位 • 招商渠道拓展与优化 • 招商政策与优惠措施 • 商户关系建立与维护 • 招商效果评估与持续改进
招商目标与策略
01
明确招商目标
01
短期目标
在接下来的一年内，吸引30家知名品牌入驻商场，提升 商场品牌影响力和人气。
02
中期目标
三年内，实现商场出租率达到90%，形成稳定的商业生 态和客流。
加强商户培训与指导
经营培训课程
提供全面的经营培训课 程，包括市场营销、顾 客服务、财务管理等方 面，帮助商户提升经营 能力。
专项指导服务
针对商户在经营过程中 遇到的具体问题，提供 专项指导服务，如店铺 装修、产品陈列、促销 策略等。
成功案例分享
总结并分享商场内优秀 商户的成功案例和经营 模式，为其他商户提供 可借鉴的经验和启示。
06 招商效果评估与持续改进
设定合理的评估指标
01
02
03
04
出租率
反映商场铺位的出租情况，是 评估商场招商效果的重要指标
。
租金水平
体现商场铺位的租金收益，反 映商场的吸引力和竞争力。
商户满意度
反映商户对商场经营环境、服 务质量等方面的满意程度，影 响商户的稳定性和续约率。
商铺招商的方案ppt课件
►餐饮区则利用位置较差的区域进行布置，既 能与主题商业街进行功能分区，亦能提高商 铺租金价值。
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区（茶餐厅、西餐厅）
一
线
品
牌花 区卉 （
油 画
花 草
国 画）
二线品牌区（工艺品、布艺、地毯、家居饰品）
一线品牌区（陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品）
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息，未经本公司书面 许可，禁止任何人以任何形式（包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发）不当 使用本报告中的信息。
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商推广策略
派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册，既可以摸清商户想法，又可以和客户
建立良好的关系。 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 报纸广告 ► 媒体选择：深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作； ► 广告形式：以硬广告形式发布促销广告，以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场，增进投资 信心。
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100～150元/M2/月； 越靠近南海大道商业中心（如海王等），租金越高的分布趋势；
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区（茶餐厅、西餐厅）
一
线
品
牌花 区卉 （
油 画
花 草
国 画）
二线品牌区（工艺品、布艺、地毯、家居饰品）
一线品牌区（陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品）
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息，未经本公司书面 许可，禁止任何人以任何形式（包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发）不当 使用本报告中的信息。
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商推广策略
派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册，既可以摸清商户想法，又可以和客户
建立良好的关系。 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 报纸广告 ► 媒体选择：深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作； ► 广告形式：以硬广告形式发布促销广告，以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场，增进投资 信心。
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100～150元/M2/月； 越靠近南海大道商业中心（如海王等），租金越高的分布趋势；
万达广场餐饮招商与管理.ppt
阶段性目标：深知项目立地条件、产品特点等 工作描述：深入了解项目
项目立地条件分析（区域位置价值） 项目产品条件分析（结构、硬件设施、软件配套等） 项目商业类型分析（Shopping Mall，社区商业，商务配套等） 集团对商业的期望 项目商业定位，分析适合的业态、确定目标商户 租赁条件 —— 商务条款，如：租金、租期、装修期、交房标准
30
三、餐饮招商与管理的标准体系
5、面谈
面谈目标：加深双方认识，避免直接进入谈判 工作描述：我方与客户加深了解，进行有必要的沟通
31
经验总结：
1、与客户面谈之前，要做好准备工作，面谈不是谈判，不要产生正
13
适时开展海外招商，引进国外优质品牌，将万 达作为其进入中国的第一站，并逐步形成万达自 身独有海外品牌体系。
二、品质提升的二方面体现
d.品牌库的建立思路
14
总部品牌库 区域品牌库
项目品牌库
项目品牌库
项目品牌库
二、品质提升的二方面体现
f.餐厅筛选标准（如何评价餐饮品牌） 1、餐饮平效 2、经营理念 3、管理团队 4、核心产品
10
A类
B类
C类
国内市场的 冠军品牌、 各品类中前 三名
国内市场的 前十名，当 地区域市场 前五名
当地区域市 场前十五名
二、品质提升的二方面体现
1、品牌质量提升 a.（针对已合作餐饮品牌） 依据集团品牌库管理办法的相关规定，定期（ 半年或一年）对已合作餐饮品牌依据合作情况进 行评分定级，建立为A、B、C三级品牌及黑名单 体系，对优质品牌加大合作力度，对劣质品牌列 入黑名单。
18
二、品质提升的二方面体现
2、时间把控提升
意向 签订
19
项目立地条件分析（区域位置价值） 项目产品条件分析（结构、硬件设施、软件配套等） 项目商业类型分析（Shopping Mall，社区商业，商务配套等） 集团对商业的期望 项目商业定位，分析适合的业态、确定目标商户 租赁条件 —— 商务条款，如：租金、租期、装修期、交房标准
30
三、餐饮招商与管理的标准体系
5、面谈
面谈目标：加深双方认识，避免直接进入谈判 工作描述：我方与客户加深了解，进行有必要的沟通
31
经验总结：
1、与客户面谈之前，要做好准备工作，面谈不是谈判，不要产生正
13
适时开展海外招商，引进国外优质品牌，将万 达作为其进入中国的第一站，并逐步形成万达自 身独有海外品牌体系。
二、品质提升的二方面体现
d.品牌库的建立思路
14
总部品牌库 区域品牌库
项目品牌库
项目品牌库
项目品牌库
二、品质提升的二方面体现
f.餐厅筛选标准（如何评价餐饮品牌） 1、餐饮平效 2、经营理念 3、管理团队 4、核心产品
10
A类
B类
C类
国内市场的 冠军品牌、 各品类中前 三名
国内市场的 前十名，当 地区域市场 前五名
当地区域市 场前十五名
二、品质提升的二方面体现
1、品牌质量提升 a.（针对已合作餐饮品牌） 依据集团品牌库管理办法的相关规定，定期（ 半年或一年）对已合作餐饮品牌依据合作情况进 行评分定级，建立为A、B、C三级品牌及黑名单 体系，对优质品牌加大合作力度，对劣质品牌列 入黑名单。
18
二、品质提升的二方面体现
2、时间把控提升
意向 签订
19
万达商业地产业态规划与招商管理(ppt文档)
2009年 2000年 47% 1990年 36% 26%
2020年 50%
2050年 75%
1978年 1983年 1988年 1993年 1998年 2003年 2008年 2013年 2018年 2023年 2028年 2033年 2038年 2043年 2048年
长春宽城 长春重庆路
哈尔滨香坊 哈尔滨中央大街
长春红旗街
呼和浩特万达广场
沈阳太原街 廊坊万达广场
北京CBD
沈抚阳顺铁万西达区广场 鞍山万达广场
北京石景山
包头万达广场
唐山路南
大连万达广场 天津海河
石家庄槐安路
天津金街
郑州中原 济南泉城路 天津河东区 青岛CBD
郑州二七
济南魏家庄 青岛泉城路
西安碑林区 西安民乐园
娱乐楼
百货楼
外 铺
步行街
3. 建筑规划设计
强 调 空 间
典型案例
• 两个典型的第三代万达广场 • 成都万达广场 • 石景山万达广场
成都万达广场
成都锦华万达广场位于成都市锦江区二环路东五段。项目占地116亩， 总建筑面积约为40万㎡，其中商业部分占地25万㎡，住宅部分占15万㎡。
北京石景山万达广场
1. 起步——为什么要做商业地产
2. 第一代产品——经验与教训
长春万达广场
南京新街口万达广场
3. 第二代产品——提高与缺陷
武汉万达广场
南宁万达广场
4. 第三代产品——突破与成熟
上 海 五 角 场 万 达 广 场
项目位于上海新的市级商业副中心——五角场，总建筑面积34万 平方米，其中商业面积26万平方米，是上海体量最大、业态最全、 商业设施最完备的项目。
商业街招商典范ppt课件
“领袖NO.1 ”
序：
截止目前万达在武汉已拥有江汉路万达广场、菱角湖万达 广场、积玉桥万达广场、东湖万达广场、丁字桥万达广场， 万达在武昌的分公司也已经完成了工商注册，据统计武汉已 成为万达集团在全国投资规模最大的城市。
万达集团董事长王建林说：万达在武汉投资达到400亿! 此举将初步形成以万达品牌为中心，沿江地块为城市战略
4 、板块定位 • 积玉桥板块是武昌最早成形的高端居住区，随着过江隧道的建成、 地铁2号线的兴建以及万达广场进驻，积玉桥的地段价值显著提 升。 • 该区域目前武昌中心区万元盘的缩影，如积玉桥金地·国际花园、 融侨华府、徐东水岸星城、福星·国际城、以及光谷世界城即将推 出的住宅米兰印象等等。今年将是高端楼盘更是资本争相追逐的 焦点。 除了面对区域的竞争，积玉桥项目还要面对武汉市区范围内的品牌 项目之挑战，其作战格局是超越板块的，立足于整个城市的。
“武汉豪宅市场发展现状”
1、环线分布：高端项目扎堆内环核心； 2、板块价值：滨江板块高端项目布点最为密集； 3、资源特征：“江湖资源型”“地段中心型”“环境生态型”三大类别齐
发展； 4、户型结构特征：舒适尺度或尊贵空间； 5、客户特征：“8+1”城市圈客户为武汉高端市场主力购买群体，汉口对于
市外客户的吸引力度高于武昌及汉阳。 6、开发特点：目前豪宅典型以武汉天地、锦绣长江、金都汉宫、恒大华府、 晋合世家等为代表，虽有精装高科技及景观等共有优势，但就自身来看，其综 合配套相对较弱，价格一般在8000元到14000元区间，实际成交有折扣。
“结论：武汉需要世界级豪宅 ”
从上来看，虽然武汉市场不缺乏豪宅，且各有千秋，但目前并 没有在武汉人心目中形成一个豪宅的标准，而且市场对豪宅的 定义还局限在别墅的概念中。豪宅本身，就是需要所有人知晓， 少数人企及的。营销制胜的关键就是制定规则，传播规则，让 市场遵循规则。而万达正是这个新规则的制定者，接下来就需 要结合项目推广，在武汉城市中树立，成就标准。 万达第三代豪宅产品，是城市市豪宅发展的新阶段，也是城市豪
序：
截止目前万达在武汉已拥有江汉路万达广场、菱角湖万达 广场、积玉桥万达广场、东湖万达广场、丁字桥万达广场， 万达在武昌的分公司也已经完成了工商注册，据统计武汉已 成为万达集团在全国投资规模最大的城市。
万达集团董事长王建林说：万达在武汉投资达到400亿! 此举将初步形成以万达品牌为中心，沿江地块为城市战略
4 、板块定位 • 积玉桥板块是武昌最早成形的高端居住区，随着过江隧道的建成、 地铁2号线的兴建以及万达广场进驻，积玉桥的地段价值显著提 升。 • 该区域目前武昌中心区万元盘的缩影，如积玉桥金地·国际花园、 融侨华府、徐东水岸星城、福星·国际城、以及光谷世界城即将推 出的住宅米兰印象等等。今年将是高端楼盘更是资本争相追逐的 焦点。 除了面对区域的竞争，积玉桥项目还要面对武汉市区范围内的品牌 项目之挑战，其作战格局是超越板块的，立足于整个城市的。
“武汉豪宅市场发展现状”
1、环线分布：高端项目扎堆内环核心； 2、板块价值：滨江板块高端项目布点最为密集； 3、资源特征：“江湖资源型”“地段中心型”“环境生态型”三大类别齐
发展； 4、户型结构特征：舒适尺度或尊贵空间； 5、客户特征：“8+1”城市圈客户为武汉高端市场主力购买群体，汉口对于
市外客户的吸引力度高于武昌及汉阳。 6、开发特点：目前豪宅典型以武汉天地、锦绣长江、金都汉宫、恒大华府、 晋合世家等为代表，虽有精装高科技及景观等共有优势，但就自身来看，其综 合配套相对较弱，价格一般在8000元到14000元区间，实际成交有折扣。
“结论：武汉需要世界级豪宅 ”
从上来看，虽然武汉市场不缺乏豪宅，且各有千秋，但目前并 没有在武汉人心目中形成一个豪宅的标准，而且市场对豪宅的 定义还局限在别墅的概念中。豪宅本身，就是需要所有人知晓， 少数人企及的。营销制胜的关键就是制定规则，传播规则，让 市场遵循规则。而万达正是这个新规则的制定者，接下来就需 要结合项目推广，在武汉城市中树立，成就标准。 万达第三代豪宅产品，是城市市豪宅发展的新阶段，也是城市豪
江苏镇江万达广场--招商简介PPT
功
能 万达广场
商业、金融、旅游服务中心。 行政、文化、商务和生活居住区，城 市副中心，未来市政府所在地，集生 产、生活和各项设施配套的多功能复 合型的城市新区。 大学城和光电子高新技术产业区。 以高新技术产业、第三产业和生活居 住为主的城市新区。 城市中心公园，现代休闲度假旅游区。
20
20
20 15 12 15 31
74.60%
镇江市年龄结构占比
0-14岁 15-64岁 65岁以上
Wanda plaza Project planning report
城市及区域概况
镇江城市概况/交通资源-大交通 城际铁路、京沪高铁镇江站的 建成不仅拉近了沪宁线各个城 市间的距离，同时也将拉动城 市的快速发展，有利于长三角 城市一体化。
一楼：精品服饰 珠宝首饰 化妆品 钟表眼镜 烟酒食品
二楼：女式服装
OWNS，铂玺，杰西，名典屋，天意，臣枫，丽莱，哥弟，玖姿， 敦奴，凯莉米洛，玛丝菲尔，维尔金娜，EP，I，LOUISM， 盛世佳人，世纪海豹族，高田，JAKET，天娜吉尔，ICICLE， 可可尼，妃格莱尔，DNADA，福太太，倩云，法拉瑞西，钡萱， BSIQI，陶玉梅，荣萍，ESE，GJAMEI，DIFEENA，欧陆天使。 迪昆希，雅丽丝。
20 15
西翼 东翼
7.5 12.5
港口、基础产业带、区域物流中心 基础产业带
（大港、谏壁）
数据来源：镇江民政局网站
Wanda plaza Project planning report
1 2 3 4 5
项目定位与规划 城市及区域概况 镇江商业概况 步行街规划 SWOT分析 SWOT分析
Wanda plaza Project planning report
安溪万达(8月)营销推广方案 37ppt
升
华
期
亮灯仪式收尾 二次传播
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微信引流-H5收官
朋友圈引流-特效小视频
视频推广—安溪万达宣传片
通过安溪万达广场入驻 商户推售，为街区招商 引流至线下，为开盘做 前期预告。通过软文宣 传结合，为开盘做宣传 做声势。
（1）对8.18亮灯仪式进 行反复预热，打造声势 （2）通过门票发放、 H5互动之类方案，进行 引流，吸引观众与参与 者（3）随着准备活动的 进行，随时进行相关的 宣传与引导
微信KOL推广
微信KOL：东南早报 泉州微生活
预热期
公交站牌互动广告
广
告
示
意
利用公交站台做文章，灯亮仪式暗语创意，吸引用户注意力，实现品牌、 商家、用户之间的深度互动生态，同时利用关注公众号，做线下引流， 抢占舆论制高点，提升产品形象及美誉度。
预热期
内容：通过海报图GIF切换向群体介绍 安溪万达广场亮灯仪式会时间与信息
来了！XX明星降临 安溪，现场门票点击 就送！
预热期
第三阶段
爆发期
8月17日-18日
现场媒体邀约
系列稿件
网红直播
现场媒体邀约
新媒体
门户网站
本地媒体
准确邀约媒体莅临现场，发布会现场互动， 形成大量信息覆盖传播，提升品牌形象。
详见列表二（12家媒体）
爆发期
公众号引流 网红直播
在公众号上连接活动直播现场，与没 到场粉丝互动做线下引流，同时与网 红零距离互动，增强活动的完美融合； 直播过程中可送上部分福利。
第八届海峡两岸闽南语歌星选拔赛大陆赛区8强 宏远集团历年元宵开工大典主持人 铭盛集团年终盛典主持人 厦门仟佰盾集团活动指定主持人
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包河大道 庐州大道
项目内商业格局
万年埠图
总平规划图
万年埠图
本项目被万达茂和酒吧街的左右包夹，交通不能快捷达到，项目昭示性不强，使项目客流不足。
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11
建筑面积 1690万㎡
商业项目
25家
商业面积 403万㎡
人口数量
46万
✓ 项目多 ✓ 体量大 ✓ 竞争严重
本项目：3.302万㎡，商铺228套
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预计人均
紫云山公园位于紫云路 以南、迎淮路以北，占 地面积约24万平方米， 主要利用弃土堆积而成 ，计划今年6月建成。设 计有风筝广场、景观湖 区、花海展示区、健身 广场、登山栈道等。
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13
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
2）最好的文化旅游
时速125公里的高速过山车、五彩斑斓的恒 温水道、淝水之战的恢弘气势…合肥万达主 题乐园项目规划了互动电影乐园、国际电影 城、大型舞台秀剧场、室外主题乐园、室内 恒温水世界等，以文化为主线，高度集合吃 住行游购娱等城市功能。
2%
127
6%
茶馆
49
2%
观看现场演出/比赛
57
3%
桑拿/洗浴/足底/按摩
194
9%
.
其他
85
0%
理由2：滨湖商业板块格局形成，同质化没有机会。
徽州大道 庐州大道 包河大道
万泉路
世纪金源商圈
紫云路 政务板块商圈 万国长农沙贸路商圈
方兴大道
本案
环湖板块商圈
1、成熟商圈——世纪金源商圈与万国农贸世 纪城底商：开发时间较早，运营有一定时间 ，逐渐趋于成熟，物业类型较老；辐射范围 较大 2、开业商圈——政务商圈板块：以中信为代 表，扼守庐州大道与紫云路交叉口核心位置 ；将改变现有商圈格局 3、未来商圈——环湖板块：整体位置就目前 来看较偏远，但有较大发展潜力，万达、恒 大、宝能、银泰、联投；风险机遇并存
渡江战役纪念馆 合肥滨湖国际会展中心 滨湖轮滑场 安徽名人馆 岸上草原 合肥要素大市场、美术馆 安徽省博物馆、合肥市规划馆
最具前景的金融后台服务基地，打造区域性“华尔街”。 占地面积约2.1平方公里，规划总建筑面积约500万平方 米,自2009年启动建设开始，仅两年时间，工商银行、 建设银行、农业银行、中国银行等14家金融机构正式签 约入驻合肥国际金融后台基地。交通银行、招商银行、 华夏银行、中国人寿等金融机构纷纷跟进，预计3-5年 可形成8万-10万就业.
上海路
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16
5）数据案例：包河区春节期间各景区景点累计接待游客约43万人次
春节期间，包河区各主要景区景点备受游客追捧，旅游市场运行良好，无投诉、无安全事故发生。据不完全 统计，受阴冷天气影响，包河区春节期间各景区景点累计接待游客约43万人次，同比下降23.2%；但受万达 文旅城辐射带动作用，实现旅游收入约8000万元，同比增长23%。其中万达乐园接待人数约为16.85万人次； 滨湖国家森林公园共计接待游客量约4.03万人次；大圩生态农业旅游景区接待游客近7.35万人次；牛角大圩 生态农业园接待游客约0.13万人次；岸上草原接待游客约6.12万人次；围堰湿地接待游客约0.25万人次；包 公园总接待人数约为2.17万人次；渡江战役纪念馆接待游客总计25556人次，馆内4D电影放映30场；安徽名 人馆接待总计26582人次；罍街春节期间客流量约0.8万人次。
滨湖新天地招商推广计划
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1
一、推广主题
玩在滨湖 吃在滨湖新天地
滨湖24小时不夜城 火热招商中
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2
现阶段两大目标解 析
1.业态快速补充丰富，使街区成行成市。
➢ 大力招商，快速引进商家进驻。
2.提升目标商户和业主对项目经营信心
➢ 积聚人气，快速解决客流不足。
本阶段工 作需要解 决的问题
.
3
2.定位的调整
87
4%
户外运动（如真人CS/拓展训 练/滑雪等）
28
1%
逛街购物 外出就餐 看电影（电影院） 游乐园/主题公园
333
15%
266
12%
264
12%
209
10%
参加俱乐部活动(车友会/交友 会/驴友会等)
85
4%
参加培训/学习班 美容/护肤 KTV 酒吧/蹦迪 咖啡馆
94
4%
196
9%
153
7%
53
巢湖边可能将建大型海洋主题公园，占地 500亩，与万达文旅城毗邻，有看海洋生物 、看动物表演、玩水上飞机等项目。
紧挨海洋主题公园，滨湖还将打造合肥特有 的电影文化休闲及旅游城市街区，包括星光 大道、艺术家村、徽州牌坊街等特色布局。
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14
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
3）合肥最具规模的公共建筑：渡江战役纪念馆，滨湖会展中心、岸上草原…
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15
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
4）交通路网发达
“三纵四横”交通体系
三纵：徽州、庐州、包河大道
四横：紫云路、方兴大道、锦
绣大道、云谷路
7号线
轨道交通一号线预计将于2016
年底开始运营40分钟火车站轻松
到达滨湖。BRT快速公交，主城区
无缝链接。
建设中的庐州大道将成为连接主城区与滨湖新 区的又一交通动脉。庐州大道规划北起南二环 ，南至珠江路，建成后可直接沟通滨湖核心区 以及金斗公园、岸上草原、北涝圩湿地公园， 还可通过规划中的方兴大道、现状环湖路连接 滨湖湿地公园、渡江战役纪念馆等景区。 此外，在不久的将来，合肥市区与滨湖新区之 间将添一条无红灯快速路——上海路。即将实 施的上海路畅通工程，北起裕溪路，南至方兴 大道，全长有13.7公里
城市副中心成熟完善和客户5公里消费定理，使同质化商.业运营面临巨大竞争，我们9项目同这些项目竞争非常困难。
环湖板块商业格局
华山路 徽州大道
方兴大道
云谷路 成都路
南宁路
环湖版块项目明细
序号
项目名称
1
万达文化旅游城
2
恒大中心
3
宝能城
4
联投V街
5
皖新·银泰
板块内整体商业体量180万方，未来竞争激烈。
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10
城市会客厅
融徽文化、旅游、商务洽谈、家庭聚会、 游客消费为一体的人文主题商业街区
目的性消费游客经济
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4
3.定位的调整的理由
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5
理由1.游客是万达茂消费客群主体
选项
庐阳区 瑶海区 蜀山区 经开区 滨湖新区 高新区 政务区 包河区 其他
数量
33 43 36 51 63 37 32 31 174
占比
7% 9% 7% 10% 13% 7% 6% 6% 35%
8.7㎡/人
标准
2-3㎡/人
12
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
1）合肥最好的生态景观：大巢湖、大公园、高绿化
滨湖新区绿化总面积约7.51平方公里 绿化覆盖率高达55.8% 人均公共绿地面积约17.9㎡ 未来塘西河公园、金斗公园，将建成全国 最大城市公园，相当于30个逍遥津公园面积
目前完成16公里绿道 建设的滨湖新区还将继 续铺设绿道，预计绿道 总长度将达460公里。
滨湖新区只占消费客群的13%，周边目的性消费群体是万达文旅城人流的绝对主力。
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6
万达茂消费客群样本分析
合肥常住人口
326人 占比65%
非合肥常住人口
174人 占比35%
数据分析：万达茂消费者常住人口占比 较多，但外地来万达城旅游也占比35%。
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7
调查对象休闲生活，一般会怎么度过
选项
数量 占比
室内健身/运动（包括健身/游 泳/瑜珈/SPA/滑冰等）