新形势下民企面临的问题及发展策略

顺应时代大势
法
战略、制度
全球化视角，一步步踏实前行
术
器
深操耕作优、势工行作业，紧工随具趋、势设产备业
公有制经济与非公经济 一样重要是常态
充分利用国家政策发展自身
道 摸清企业发展规律
符合规律 顺应趋势
法
战略、制度
术
操作、工作
器
工具、设备
法 理顺产权关系，建立现代企业制度
现代企业制度与家族企业对比为例：
John
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Tony
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谢谢聆听 请多指教
的优势和机遇
第四部分 新形势下民营企业
的发展策略
第一 部分
民营企业在我国的地位
公有制为主体、多种所有制经 济共同发展”确立为我国的基 本经济制度，明确提出“非公 有制经济是我国社会主义市场 经济的重要组成部分
民营企业对我国经济发展的贡献
100
90
80
A
70
Βιβλιοθήκη Baidu60
B
50
40
30
C
20
10
0 税收
GDP
不利
崛起
融资难 降税减费不到位 创新扶持力度不够 地方保护主义
互谅网的普及 短视频快速发展 区块链的运用 人工智能
主观问题影响
管理
缺乏先进管理 理念
家族化管理弊 端
法律意识淡薄
人才
对人才重视不 够
难以寻觅到专 业人才
人才管理培养 不到位
实力
资金少 规模小 资源缺
技术
生产技术落后 创新能力弱 产品附加值低
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第一部分 民营企业在我国的地
位和贡献
第二部分 新形势下民营企业
面临的困难和问题
第三部分 新形势下民营企业
2020/12/7
目录
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符合规律 顺应趋势
法
战略、制度
术
操作、工作
器
工具、设备
法 完善企业战略体系
符合规律 顺应趋势
法
战略、制度
术
操作、工作
器
工具、设备
术
以KPI考核为例：
符合规律 顺应趋势
法
战略、制度
术
操作、工作
器
工具、设备
器
电脑
平板
人工智能设备 互联网 OA管理系统 ERP系统
手机
思考讨论
Tom
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新形势下民营企业面临的问 题及发展策略
引言
据统计，2020年上半年，全球共有10万家以上 资产亿元（按美元计算）企业倒闭或停产，接近 2015年至2019年倒闭或停产企业的总和。其中，世 界知名品牌公司香奈儿、爱马仕、劳力士宣布停产 ，维密永久破产，星巴克关闭400家连锁店，这些 都只是冰山一角。国内企业，尤其民企，形式也不 容乐观，近期华晨集团负债千亿，债务违约新闻令 人震惊。
技术创新
民营企业 其它性质企业
城镇劳动就业
新增就业和企业数量
第二 部分
新形势下民营企业面临的困 难和问题
客观环境挑战
国内经济转型 国际局势风云
升级
变幻
传统产业增速放缓 经济下行压力加大 房地产行业后遗症 自然资源面临枯竭
中美贸易摩擦 新冠疫情常态化 逆全球化暗流涌动 科技竞争日趋激烈
宏观政策落实 信息技术快速
第三 部分
新形势下民营企业的优势和 机遇
9
自身优势
精神
艰苦创业 大胆尝试
思维
互谅网思维 创新思维
眼光
与时俱进 全球化视角
经验
失败教训 市场经济
外界机遇
第四 部分
新形势下民营企业的发展策略
道、法、术、器
道
符合规律 顺应趋势
法
战略、制度
术
操作、工作
器
工具、设备
道
经济全球化不可逆
道
中国经济发展转型升级 是必然