员工离职流程表格

合集下载

员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请。

员工向直接主管提出离职申请。

主管接受申请并通知人力资源部门。

2. 离职面谈。

人力资源部门安排离职面谈。

确认员工离职原因和离职日期。

3. 离职手续办理。

员工提交离职申请表。

人力资源部门办理离职手续,包括离职通知、结算工资、办理社会保险和公积金等。

4. 资料交接。

员工完成工作交接。

确保个人资料、文件、设备等交接完整。

5. 离职审批。

主管审批离职手续。

人力资源部门确认审批结果。

6. 离职结案。

人力资源部门归档离职资料。

完成员工离职手续办理,结束雇佣关系。

7. 离职调查。

人力资源部门进行离职调查,了解员工离职原因和对公司的反馈。

8. 离职反馈。

人力资源部门收集离职员工反馈意见。

提出改进建议,改善离职原因。

以上为员工离职手续办理流程图,希望能帮助您更好地了解员工离职流程。

新员工入职、转正、离职流程

新员工入职、转正、离职流程

新员工入职、转正、离职流程2、行政人事部审核离职申请,并通知员工办理相关手续;3、员工需填写《离职申请表》(附件2),并在规定时间内交于行政人事处;4、部门领导进行离职面谈,了解离职原因,并进行离职手续办理;5、行政人事部进行离职手续审核;6、员工需完成工作交接,并归还公司财产;7、离职员工需进行离职培训,包括不限于离职流程、福利结算、社保、公积金等相关事宜;8、行政人事部进行离职手续的最终审核,并进行离职结算。

二)离职工作流程图员工申请离职行政人事部审核离职申请填写《离职申请表》部门领导离职面谈,办理离职手续行政人事部审核离职手续完成工作交接,归还公司财产离职培训行政人事部最终审核离职手续,结算离职费用行政人事部行政人事部新员工入职、转正和离职程序及流程图一、新员工入职工作程序及流程图1.办理入职手续新员工应按通知规定的时间及收到的入职offer前来公司办理入职手续。

新员工入职当天需填写《员工入职告知书》,并携带相关证件复印件交于行政人事处存档备案。

需要提交的资料包括:身份证复印件2份、毕业证书、学士学位证书复印件1份、工商银行卡或建设银行卡复印件2份(手写姓名、卡号)、一寸白底寸照电子版。

2.进入公司微信群和钉钉打卡中。

3.安排座位,参观公司办公室,向新员工介绍各部门人员。

4.带新员工见其部门领导,由部门领导做工作安排。

5.领取办公用品(本和笔)、工牌、工作服。

6.参加次日早会,并做自我介绍。

7.入职培训:行政人事部对新员工进行入职培训,培训内容包括不限于企业文化、日常行为规范、奖惩管理制度、晨会流程及规范、考勤及假期管理制度、出差流程、入离职流程(入职、转正、离职)、福利管理制度。

二、新员工转正工作程序及流程图1.试用期满前5天,行政人事部通知试用期员工办理转正审批手续,并发放《试用期员工转正申请表》。

2.试用期员工填写《转正申请表》,并在规定时间内交于行政人事处。

3.部门领导进行试用期员工的考核评估。

离职常用表格(大全)

离职常用表格(大全)

1、离职申请、审批表离职申请表离职审批表2、离职访谈表离职访谈表(适用于员工辞职)员工异动工作事项移交清单异动原因:□ 集团内调动(调出)□ 离职员工异动资产归还移交清单异动原因:□ 集团内调动(调出)□ 离职竞业限制生效通知书员工____________,身份证号码________________________。

1、你于年月日与本公司办理离职手续,你在《竞业限制协议书》项下的竞业限制义务自年月日起开始生效,竞业限制期限__________年。

本公司与你均受《竞业限制协议书》的约束。

2、与本公司具有同行业竞争关系的企业,包括但不限于:(1) ;(2) ;(3) ;(4) ;(5) ;(6) ;(7) ;(8) ;(9) ;(10) ;3、本通知书构成《竞业限制协议书》不可分割的一部分。

_____________________有限公司年月日《竞业限制生效通知书》回执本人,身份证号码________________________,已收到_____________________有限公司发出的《竞业限制生效通知书》,已知悉应按《竞业限制协议书》开始履行竞业限制义务。

离职员工签名:年月日附录L竞业限制解除通知书经本公司研究决定,离职员工,身份证号_____________________,自本通知书送达之日起解除你在离职期间承担的竞业限制义务,本公司也无需发放竞业限制补偿,《竞业限制协议书》对本公司和你即行失效。

_____________________有限公司年月日《竞业限制解除通知书》回执本人,身份证号码________________________,已收到___________________有限公司发出的《竞业限制解除通知书》。

现确认,自收到该通知书之日起,本人无需履行竞业限制义务,_________________有限公司也无需发放竞业限制补偿,《竞业限制协议书》即行失效。

离职员工签名:年月日7、解除劳动关系证明解除劳动关系证明解除劳动关系证明先生/女士,身份证号码:于年月日加入协鑫,并于年月日到本单位工作,近期在我司担任职务。

员工离职辞职申请表(人事行政)

员工离职辞职申请表(人事行政)

员工辞职申请表填表日期:年月日导审批至总经理;2、正式员工辞职需提前30天,试工期员工辞职需提前3天,辞职日期以员工递交辞职申请书之日起计算;3、员工离职日需到到人事部领取取《员工离职交接单》由相关人员确认交接无误后凭本单办理离职手续。

文档说明(2024年标准版)(以下内容下载后可以自行编辑修改删除)员工离职辞职申请表(人事行政)使用说明一、引言员工离职辞职申请表是企业人力资源管理中不可或缺的一部分,它不仅是员工正式提出离职申请的官方渠道,也是企业规范离职流程、确保工作交接顺利进行的重要工具。

本文档《员工离职辞职申请表(人事行政)》旨在为员工离职提供一个标准化、规范化的申请流程,确保双方的权益得到充分保障。

以下是对该申请表的详细使用说明。

二、表格结构说明基本信息部分姓名、部门、岗位、工号、入职日期、期望离职日期:这些字段要求员工准确填写个人信息及在职情况,以便企业掌握员工的离职背景和时间节点。

离职原因:员工需在此处详细阐述离职的具体原因,这有助于企业了解员工离职的真实动机,为未来的人力资源管理提供参考。

审批流程部分部门负责人意见:部门负责人需根据员工离职申请及部门实际情况,判断是否需要增员及增员人数,并签署意见。

这一环节有助于企业合理安排部门人员配置。

人事部意见:人事部在收到离职申请后,需审核员工的离职条件是否符合公司规定,如提前通知期等,并签署意见。

分管副总意见:对于基层主管及以下员工的离职申请,需分管副总签署意见;中层及以上领导的离职申请则需总经理签署意见。

这一环节确保了离职审批的严谨性和公正性。

总经理意见:对于中层及以上领导的离职申请,总经理需签署最终意见。

这体现了企业对高层人员变动的重视和谨慎。

备注说明备注部分用于填写其他需要说明的事项,如特殊离职原因、工作交接情况等。

这有助于企业全面了解员工的离职情况,并做出相应的处理措施。

三、使用注意事项提前通知期:正式员工需提前30天提交离职申请,试工期员工则需提前3天。

员工离职流程模板

员工离职流程模板

员工离职流程模板一、申请离职员工需书面向所属部门或直接上级提出离职申请,并注明离职原因和离职日期。

离职申请应提前至少30天提交,以便公司做好交接和后续安排。

二、交接工作1. 确认交接对象:员工应与上级沟通确定接手工作的同事,并确保对方了解工作内容和相关事项。

2. 编写工作交接说明:员工需要详细记录工作的具体情况、待办事项、联系人及重要文件的位置,以便交接对象能够顺利接手。

3. 协助交接对象:员工应协助交接对象理解工作流程和业务需求,提供必要的培训和指导,确保交接顺利完成。

三、清理个人资料1. 归还公司财产:员工需要归还公司所借用的设备、工具、文件等财产。

如有遗失或损坏,需及时与公司进行沟通并赔偿。

2. 清空个人文件:员工应在离职前将个人电脑、邮箱、云盘等储存设备中的个人文件进行备份和清理,确保不留下任何公司资料。

3. 取回个人物品:员工需将个人物品从公司办公场所取回,包括桌面摆设、文件夹、文件柜中的个人文件等。

四、办理离职手续1. 离职手续申请:员工需向人力资源部门递交离职手续申请,填写相关离职表格,包括离职申请表、离职交接确认书等。

2. 结算工资及福利:员工应向财务部门提供个人银行账户信息,以确保工资、奖金及其他应发款项能够及时结算和支付。

同时,员工需了解离职后的福利政策和权益处理方式。

3. 签署离职协议:员工与公司就双方的权益、责任、机密保护等问题达成一致后,需签署离职协议,明确离职后的相关事项。

五、离职后事项1. 返回公司财产:如离职后仍有公司财产未归还,员工需及时交还或按公司规定进行赔偿。

2. 维护公司声誉:离职员工应保持与公司的良好关系,在离职后不得以任何方式损害公司声誉,包括但不限于散布谣言、泄露公司机密信息等。

3. 进行离职调查:公司可能会要求离职员工参与离职调查或提供离职反馈意见,员工应如实提供相关信息。

六、结束离职流程员工正式离职后,公司将完成相应的离职手续,终止员工在公司的一切权限和权益。

员工离职手续办理流程表

员工离职手续办理流程表

员工离职手续办理流程表
员工离职手续办理流程表
1. 提交离职申请
- 员工向直属上级或人力资源部门提交书面离职申请。

- 离职申请应包含离职日期、离职原因等必要信息。

2. 离职面谈
- 人力资源部门安排离职面谈,了解员工离职原因并提供必要的离职指导。

- 在面谈中,员工可以提出对离职手续的疑问或需求。

3. 办理离职手续
- 人力资源部门提供离职手续办理清单,员工按照清单逐项办理。

- 员工需要归还公司财产、设备等,并完成相关文件的签署。

4. 结清工资与福利
- 人力资源部门核算员工的工资、奖金、加班费等,并结算未休假的年假、调休等。

- 确认员工的社会保险、公积金缴纳情况,并办理相关手续。

5. 办理离职手续单
- 员工填写离职手续单,包括离职原因、离职证明等。

- 直属上级和人力资源部门审核离职手续单,并在离职证明上签字盖章。

6. 交接工作
- 员工与接替者或相关部门进行工作交接,确保工作的顺利进行。

- 员工应提供必要的工作资料、文件和项目进展情况等。

7. 离职登记
- 人力资源部门将员工离职信息登记到人事系统中。

- 更新员工档案,包括离职日期、离职原因等。

8. 发放离职证明
- 人力资源部门根据员工的离职手续办理情况,出具离职证明。

- 离职证明应包括员工的个人信息、入职日期、离职日期、离职原因等。

以上是员工离职手续办理的基本流程,具体操作可根据公司的规定和流程进行调整。

人力资源部门应确保离职手续的及时、准确办理,为员工提供良好的离职体验,并保护公司的合法权益。

员工离职流程表

员工离职流程表

员工离职流程表
1. 离职申请
- 员工填写离职申请表格,并提交给直属上级。

- 直属上级审核离职申请,并提交给人力资源部门。

2. 公告通知
- 人力资源部门收到离职申请后,将发出正式的离职公告通知。

- 公告通知会包含离职员工的姓名、离职日期以及相应离职流
程的安排。

3. 离职交接
- 离职员工与接替工作的员工进行交接,确保工作的连续性。

- 交接内容包括工作任务、文件资料、系统权限等。

4. 离职手续
- 离职员工需办理相关离职手续,包括归还公司财产、解除劳动合同等。

- 人力资源部门将提供相应的离职手续清单,并指导员工完成相关办理。

5. 离职面谈
- 离职员工与人力资源部门进行离职面谈,了解离职原因、工作反馈等。

- 面谈结果将作为改进公司管理、提高员工满意度的参考。

6. 离职结算
- 人力资源部门将进行离职员工的工资结算,包括未休年假、加班费等。

- 离职结算将在离职员工的离职日期后的一定时间内完成。

请注意,以上流程仅做参考,具体流程可能根据公司内部规定或地方法律的要求而有所调整或变化。

在进行离职流程时,请确保符合相关规定,并与人力资源部门进行有效沟通。

、简述办理员工离职的工作流程

、简述办理员工离职的工作流程

办理员工离职的工作流程
一、提交离职申请
1.员工向直接主管提交书面离职申请
2.主管确认接收申请并安排离职面谈
二、离职面谈
1.主管与员工进行离职面谈
(1)确认离职原因
(2)讨论离职流程和细节安排
三、离职手续办理
1.人力资源部门提供离职手续办理清单
2.员工办理离职手续
(1)归还公司财产
(2)完成离职手续表格
四、离职通知
1.人力资源部门通知相关部门和同事员工
2.员工清空工作场所及个人物品
五、薪资结算
1.人力资源部门进行薪资结算
(1)计算剩余工资、加班工资等
(2)安排发放离职补偿金
六、离职档案处理
1.将员工档案移交至离职员工档案管理部门
2.归档离职员工相关资料和合同
七、离职调查
1.人力资源部门进行离职调查
(1)收集离职员工反馈和意见
(2)分析离职原因和改进建议
八、离职总结
1.主管与员工进行离职总结会谈
(1)总结员工工作表现和贡献
(2)提供离职证明和推荐信。

公司员工离职处理流程图

公司员工离职处理流程图

公司员工离职处理流程图
1. 离职申请
员工提出离职申请,向直属上级或人力资源部门递交离职申请书。

2. 上级审批
上级领导或人力资源部门负责审核离职申请,确认离职事由和计划离职日期。

3. 离职手续
3.1 清理个人物品
员工需在离职之前清理自己的个人物品,包括办公区域和存储空间内的所有物品。

3.2 接收公司财产
员工需将所有借用或领取的公司财产归还,包括办公用品、设备等。

3.3 结算工资和福利
公司与员工协商并完成工资和福利的结算,核实并支付应得的薪资、补偿金和福利待遇。

3.4 取消权限和账号
员工的各种权限和账号将被取消,包括电子设备和系统登录权限、电子邮件和社交媒体账号等。

4. 离职手续确认
人力资源部门或相关部门负责确认员工完成所有离职手续。

5. 离职通知
离职经过确认后,公司将以书面或电子方式向员工发送离职通知。

6. 离职调查
公司可能进行离职调查,收集员工对工作环境和离职原因的反馈意见。

7. 档案归档
员工的离职档案将归档保存,包括离职申请、离职通知、调查报告等相关文件。

以上为公司员工离职处理的基本流程图,具体细节可能根据公司政策和情况而有所调整。

离职手续办理流程图(标准版)

离职手续办理流程图(标准版)

离职手续办理流程图①流程图节点所在部门A人力资源部行政部B业务账号管理部门财务部C总经理D1234②流程节点说明主导部门人力资源部流程名称离职流程节点编号节点名称负责人管理标准A1员工提出离职申请拟离职员工辞职信或填写《离职申请表》,报人力资源部备案,试用期员工需提前3天提出离职申请,转正后员工需提前30天提出离职申请。

员工提出离职申请拟离职员工部门主管面谈、审批报送人力资源部备案部门主管人事专员工作交接离职面谈回收电脑、办公用品,核算薪资、社保等,经理确认工作接手人人事专员核算欠/借款项审批人事/行政专员、经理出纳、经理业务账号管理员回收账号离职手续办理流程图使用说明离职手续办理是公司人力资源管理中的一项重要工作,它不仅关乎公司的运营秩序,还直接影响到离职员工的权益和后续发展。

为了确保离职流程的高效、顺畅进行,特制定此离职手续办理流程图,以便员工和相关部门能够清晰地了解整个流程,并按照规定步骤操作。

以下是该流程图的使用说明:一、流程图概述离职手续办理流程图详细展示了从员工提出离职申请到最终离职手续办理完成的各个环节,主要包括员工提出离职申请、部门主管面谈审批、工作交接、离职面谈、回收电脑及办公用品、核算薪资社保、回收业务账号等多个节点。

每个节点都明确了主导部门、负责人及具体的管理标准,确保流程的规范性和可操作性。

二、流程图节点详解1. 员工提出离职申请(A1)主导部门:人力资源部负责人:拟离职员工管理标准:员工需提交辞职信或填写《离职申请表》,并报人力资源部备案。

试用期员工需提前3天提出离职申请,转正后员工需提前30天提出离职申请。

这一步骤是离职流程的起点,员工需按照规定提前通知公司,以便公司做好相应的工作安排。

2. 部门主管面谈、审批(A2)主导部门:所在部门负责人:部门主管管理标准:由直属领导与离职员工进行离职面谈,了解离职原因,并在离职申请上注明预计最后工作日。

对于主管级(含)以上员工的离职申请,需要总经理批准。

员工离职手续办理流程表

员工离职手续办理流程表

员工离职手续办理流程表
员工离职手续办理流程表
离职手续办理是人力资源行政工作中的重要环节,以下是员工离职手续办理的流程表:
1. 提交离职申请:
- 员工向直接上级提交书面离职申请,并注明离职日期。

- 上级审核离职申请,并与员工进行离职面谈。

2. 离职面谈:
- 上级与员工进行离职面谈,了解离职原因和员工的离职意愿。

- 上级可以提供离职反馈和建议,以帮助员工改进和成长。

3. 员工交接工作:
- 员工与直接上级协商并安排工作交接事宜。

- 员工应将工作交接清单和相关文件整理好,交接给接替者或相关部门。

4. 离职手续办理:
- 员工向人力资源部门提交离职申请,并提供离职通知书。

- 人力资源部门核实员工的离职手续是否齐全,并进行离职手续办理。

5. 办理离职手续:
- 人力资源部门与员工办理离职手续,包括离职手续表、社会保险和公积金的办理等。

- 员工应提供相关证明材料,如身份证复印件、银行卡信息等。

6. 结算薪资和福利:
- 人力资源部门核算员工的工资、奖金、加班费等,并进行结算。

- 员工应提供银行账户信息,确保薪资和福利的准确发放。

7. 员工离职手续确认:
- 人力资源部门与员工进行离职手续的确认,包括签署离职手续确认单。

- 确认完成后,人力资源部门将员工的离职档案进行归档。

以上是员工离职手续办理的流程表,每个环节都需要相关部门和员工的配合和努力,以确保离职手续的顺利办理。

人力资源行政专家在整个流程中扮演着重要的角色,负责协调各方面的工作,并确保离职手续的合规性和准确性。

员工离职手续细则、流程、表格

员工离职手续细则、流程、表格

员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序;避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况。

第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。

第三条离职定义1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。

2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除等情况。

3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。

辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。

第四条离职申请1、辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告,以书面形式提出申请。

2、辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。

第五条离职审批1、辞职:①面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

②审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,报人力资源部审核,经总经理批准同意后方可办理离职手续。

2、辞退:①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。

②审批程序:部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》,经一级部门经理核实批准后,报人力资源部核实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

第六条离职交接1、物资交接:①本部门:离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

②办公室:离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。

③其他:公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。

2、工作移交:部门主管在确定员工离职信息后,应尽快安排离职员工进行工作交接,并填写《离职手续移交表》,所有移交工作须有详细的书面记录,电子档应该有详细的归类。

离职手续办理规定、流程及表格

离职手续办理规定、流程及表格

员工离职手续办理规定第一条目的标准本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序;预防出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况。

第二条适用范围适用于全部员工的离职手续办理。

第三条离职定义1、辞职:公司员工依据个人意愿或因劳动合同期满不情愿续签合同而辞去工作的行为。

2、辞退:公司依据相关的规章制度、治理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包含结束试用、除名或开除等情况。

3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。

辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。

第四条离职申请1、辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职汇报,以书面形式提出申请。

2、辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议及审批汇报单》。

第五条离职审批1、辞职:①面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

②审批程序:经面谈后,员工仍旧坚持辞职,则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,报人力资源部审核,经总经理批准同意前方可办理离职手续。

2、辞退:①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批汇报单》。

②审批程序:部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批汇报单》,经一级部门经理核实批准后,报人力资源部核实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

第六条离职交接1、物资交接:①本部门:离职员工应将文件资料、档案等全部纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

②办公室:离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。

③其他:公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。

2、工作移交:部门主管在确定员工离职信息后,应尽快安排离职员工进行工作交接,并填写《离职手续移交表》,全部移交工作须有详细的书面记录,电子档应该有详细的归类。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、辞退:
①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序:部门主管提出意实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
第六条离职交接
1、物资交接:
第二条适用范围
适用于所有员工的离职手续办理。
第三条离职定义
1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除等情况。
3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
①本部门:离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。
②办公室:离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。
③其他:公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。
2、工作移交:
部门主管在确定员工离职信息后,应尽快安排离职员工进行工作交接,并填写《离职手续移交表》,所有移交工作须有详细的书面记录,电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。
第四条离职申请
1、辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告,以书面形式提出申请。
2、辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。
第五条离职审批
1、辞职:
①面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
②审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,报人力资源部审核,经总经理批准同意后方可办理离职手续。
审批
签字:
时间:
附表二:
附表三:
员工离职手续移交表
姓名
部门
职务
离职时间
物资
移交
经办部门
移交物资
移交情况
经办人签字
所在部门
办公室
其他部门
工作
交接
具体内容
移交情况
经办人签字
注:由于岗位职责不同,工作项目移交内容较多者需附件
财务
结算
借款
罚金
未报销款
备用金
其他款项
合计金额
财务部意见
(签字)
薪资
结算
出勤情况
奖惩情况
第七条薪资结算
1、财务结算:
员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等,经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。
2、工资结算:
在工作移交及财务结算完毕后,员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况,核算出其实际工资,呈总经理处审核,审核同意后交财务处核算薪资。
应付奖金
补偿金
补(扣)金额
合计金额
人力资源部
意见(签字)
总经理审批
签字:
日期:
本人确认及同意上述登记内容,离职移交工作及结算手续办理完毕。特此确认。
员工签字:
日期:
附表四:
离职原因调查表
姓名
部门
职位
入职时间
离职时间
填写时间
离职原因
您对公司现有薪酬福利制度的看法
您对您所在部门或者公司的整体感受如何
您对部门、岗位工作的意见及建议
附表:表一:辞职审批单
表二:员工辞退建议及审批报告单
表三:员工离职手续移交表
表四:离职原因调查表
辞职审批单
姓名
部门
职务
入职时间
离职日期
部门主管
部门经理意见
人力资源部审核
总经理审批
附表一:
员工辞退建议及审批报告单
辞退人员姓名
所在部门
担任职务
辞退原因(依据)

部门主管:
时间:
行政部意见
签字:
时间:
总经理
第八条其他
1、所有手续办理完毕后,员工填写一份《离职原因调查表》,人力资源部根据此表配合总经理对公司
管理进行分析,并加以改善。
2、针对其在公司的表现及绩效情况,公司为其开具证明。
附则:
第一条本细则由人力资源部制定,解释权归人力资源部。
第二条人力资源部有权根据实际情况对此细则进行修订调整。
第三条本细则自颁布之日起开始执行。
您对您的主管的意见或建议
您对公司的建议及意见
其他想说的话
员工离职流程
员工离职流程表格
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期:

员工离职手续办理规定
第一条目的
规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序;避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况。
相关文档
最新文档