工程变更索赔费用计算
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两个指令设计工程量的大幅度增加，而且土料和砂砾石 的运输距离亦有所增加。承包商认为，这两项增加工程
量的数量都比较大，土料增加了原土方量的5%，砂砾 石料增加了约16%；而且，运输距离相应增加了100% 及29%。
工程变更索赔的概念
工程变更指：合同中包括的任何工作内容的数量改变； 任何工作质量或其他特性的改变；工程任何部分的标 高、位置和（或）尺寸的更改；任何工作的删减（但 交他人实施的工作除外）；任何附加工作；实施工程 的顺序或时间安排的改变等。
各种担保费。
变更索赔费用计算
1.索赔费用的分项计算法： 2.费用索赔的总费用法： 3.修正的总费用法：
单项索赔额的计算
1.直接费
新增工程人工费=合同单价或计日工实际单价 新增材料费=新增用量×材料单价 新增施工机械费=合同或实际机械单价×持续时间
2.间接费
新增现场管理费=直接费用×现场管理费用比例 新增总部管理费=新增工程工地总成本×总部管理费比例
案例
某小型水坝工程，系均质土坝，下游设滤水坝址，土 方填筑量876,150m³，砂砾石滤料78,500m³，中标合同 价7,369,920美元，工期一年半。
在投标报价中，大坝土方的单价为4.5美元/m³，运距 为750m；砂砾石滤料的单价为5.5美元/m³ ，运距为 1700m。
案例
开始施工后，咨询工程师先后发出14个变更令，其中
增加8%总部管理费及利润
0.32美元
合计（4.03+0.32）
4.35美元
故新增土方单价应为4.35美元/m³，而不是承包商所报的 4.75美元。
（5）新增土方补偿款额：
40250m³×4.35美元/m³=175088美元
而不是承包商所报的191188美元。
索赔及赔偿金额统计表（/美元）
3.对新增的土方40250m³，进行具体的单价分 析。
（3）新增土方挖掘、装载和运输直接费单价：
0.47+3.13=3.60美元/m³
（4）新增土方单价：
直接费单价
3.60美元
增加12%现场管理费用
0.43美元
工地总成本（3.60+0.43）
4.03美元
3.对新增的土方40250m³，进行具体的单价分析。
工程索赔指：在国际工程承包中，承包商依据合同的 有关规定，向业主提出调整合同价格和（或）合同工 期，或其他方面的合理要求，以弥补自己的损失，维 护自身合法权益。
索赔依据
招标文件 投标文件 合同协议书及其附属文件 来往函件 会议纪要 施工现场记录 工程照片 工程财务记录 现场气象记录、市场信息资料、政策法令文件、案
68,500
9,625
现场管理 费 162,476
97,486
64,990
总额 431,789 341,074 90,715
咨询工程师核算
在接到承包商的上述索赔要求后，咨询工程师 逐项地分析核算，并根据承包合同条款的有关 规定，对承包商的索赔要求提出以下审核意见：
1.鉴于工程量的增加，以及一些不属于承包商 责任的工期延误，经按实际工程记录核定，同 意给承包商延长工期3个月。
3.利润
新增利润=合同中利润比例×（新增工地总成本+新增总 部管理费）
注：工地总成本=直接费+现场管理费
案例（续）
开始施工后，咨询工程师先后发出14个变更令，其中
两个指令设计工程量的大幅度增加，而且土料和砂砾石 的运输距离亦有所增加。承包商认为，这两项增加工程
量的数量都比较大，土料增加了原土方量的5%，砂砾 石料增加了约16%；而且，运输距离相应增加了100% 及29%。因此，承包商要求按新单价计算新增加的工程
同价/整个工程合同价
变更索赔费用组成
索赔费用应与投标合同价格的每一项费用相对应，包 括：直接费、间接费、利润和其他应补偿的费用。组 成如下：
1.直接费：人工费、材料费、施工机械费。 2.间接费：现场管理费、总部管理费。 3.利润：合同变更利润、合同延期利润、合同解除利
润、其他补偿利润。 4.其他应与补偿的费用：利息、分包费、保险费用及
量价格，并提出了工程索赔（表1）。
承包商费用索赔计算表 表1
索赔项目
增加工程量
单价
款额
（1）坝体土 方
（2）砂砾石 滤料
（3）延期4个 月的现场管理 费
40250 m³（原为 836150 m³），运 距由750 m增至
1500m
4.75 美元/m³ （原4.5 美元
/m³）
12500m³（原为 6.25美元/m³ 78500m³），运距 （原5.5美元/m³）
3.对新增的土方40250m³，进行具体的单价分 析。
（1）新增土方开挖费用： 按照施工方案，用1m³正铲挖掘机装车，每小时60m³，每
小时机械及人工费28美元。则挖掘单价为： 28美元/60m³=0.47美元/m³
（2）新增土方运输费用： 用6t卡车运输，每次运4m³土，每小时两趟，运输设备费
用每小时25美元。运输单价25/（4×2）=3.13美元/m³
例和国际惯例等。
变更索赔费用计算的原则
1.实际损失原则
索赔费用=项目实施Leabharlann Baidu段发生的实际新增工程单价×完 成新增工程所需时间
2.合同原则
索赔费用=项目的合同单价基础上新增工程量调整后的 单价×完成新增工程所需时间
变更索赔的内容
1.工期索赔 2.费用索赔
工期索赔计算：
1.1 进度计划分析法（关键线路法） 1.2 里程碑分析法（最常用） 1.3 比例分析法： 总工期索赔值=受干扰部分工程的工期延误量×该部分合
2.报价总体分析：
工程承包施工合同额7369920 美元，其中总部管理费及利润： 7369920×[8/(100+8)]=545920 美元
工地现场管理费： （7369920-545920）×[12/（100+12）]=731143 美元
则每月工地现场管理费： 731143÷18=40619 美元
由1700m增至
2200m
原合同额中现场 管理费为731143 美元，工期18个 月
40619 美元/月
191188 美元 78125 美元 162476美元
索赔及赔偿金额统计表（/美元）
承包商索 赔金额
业主赔偿 金额
各项金额 调整量
坝体立方 191,188 175,088 16,100
砂砾石滤 料 78,125
量的数量都比较大，土料增加了原土方量的5%，砂砾 石料增加了约16%；而且，运输距离相应增加了100% 及29%。
工程变更索赔的概念
工程变更指：合同中包括的任何工作内容的数量改变； 任何工作质量或其他特性的改变；工程任何部分的标 高、位置和（或）尺寸的更改；任何工作的删减（但 交他人实施的工作除外）；任何附加工作；实施工程 的顺序或时间安排的改变等。
各种担保费。
变更索赔费用计算
1.索赔费用的分项计算法： 2.费用索赔的总费用法： 3.修正的总费用法：
单项索赔额的计算
1.直接费
新增工程人工费=合同单价或计日工实际单价 新增材料费=新增用量×材料单价 新增施工机械费=合同或实际机械单价×持续时间
2.间接费
新增现场管理费=直接费用×现场管理费用比例 新增总部管理费=新增工程工地总成本×总部管理费比例
案例
某小型水坝工程，系均质土坝，下游设滤水坝址，土 方填筑量876,150m³，砂砾石滤料78,500m³，中标合同 价7,369,920美元，工期一年半。
在投标报价中，大坝土方的单价为4.5美元/m³，运距 为750m；砂砾石滤料的单价为5.5美元/m³ ，运距为 1700m。
案例
开始施工后，咨询工程师先后发出14个变更令，其中
增加8%总部管理费及利润
0.32美元
合计（4.03+0.32）
4.35美元
故新增土方单价应为4.35美元/m³，而不是承包商所报的 4.75美元。
（5）新增土方补偿款额：
40250m³×4.35美元/m³=175088美元
而不是承包商所报的191188美元。
索赔及赔偿金额统计表（/美元）
3.对新增的土方40250m³，进行具体的单价分 析。
（3）新增土方挖掘、装载和运输直接费单价：
0.47+3.13=3.60美元/m³
（4）新增土方单价：
直接费单价
3.60美元
增加12%现场管理费用
0.43美元
工地总成本（3.60+0.43）
4.03美元
3.对新增的土方40250m³，进行具体的单价分析。
工程索赔指：在国际工程承包中，承包商依据合同的 有关规定，向业主提出调整合同价格和（或）合同工 期，或其他方面的合理要求，以弥补自己的损失，维 护自身合法权益。
索赔依据
招标文件 投标文件 合同协议书及其附属文件 来往函件 会议纪要 施工现场记录 工程照片 工程财务记录 现场气象记录、市场信息资料、政策法令文件、案
68,500
9,625
现场管理 费 162,476
97,486
64,990
总额 431,789 341,074 90,715
咨询工程师核算
在接到承包商的上述索赔要求后，咨询工程师 逐项地分析核算，并根据承包合同条款的有关 规定，对承包商的索赔要求提出以下审核意见：
1.鉴于工程量的增加，以及一些不属于承包商 责任的工期延误，经按实际工程记录核定，同 意给承包商延长工期3个月。
3.利润
新增利润=合同中利润比例×（新增工地总成本+新增总 部管理费）
注：工地总成本=直接费+现场管理费
案例（续）
开始施工后，咨询工程师先后发出14个变更令，其中
两个指令设计工程量的大幅度增加，而且土料和砂砾石 的运输距离亦有所增加。承包商认为，这两项增加工程
量的数量都比较大，土料增加了原土方量的5%，砂砾 石料增加了约16%；而且，运输距离相应增加了100% 及29%。因此，承包商要求按新单价计算新增加的工程
同价/整个工程合同价
变更索赔费用组成
索赔费用应与投标合同价格的每一项费用相对应，包 括：直接费、间接费、利润和其他应补偿的费用。组 成如下：
1.直接费：人工费、材料费、施工机械费。 2.间接费：现场管理费、总部管理费。 3.利润：合同变更利润、合同延期利润、合同解除利
润、其他补偿利润。 4.其他应与补偿的费用：利息、分包费、保险费用及
量价格，并提出了工程索赔（表1）。
承包商费用索赔计算表 表1
索赔项目
增加工程量
单价
款额
（1）坝体土 方
（2）砂砾石 滤料
（3）延期4个 月的现场管理 费
40250 m³（原为 836150 m³），运 距由750 m增至
1500m
4.75 美元/m³ （原4.5 美元
/m³）
12500m³（原为 6.25美元/m³ 78500m³），运距 （原5.5美元/m³）
3.对新增的土方40250m³，进行具体的单价分 析。
（1）新增土方开挖费用： 按照施工方案，用1m³正铲挖掘机装车，每小时60m³，每
小时机械及人工费28美元。则挖掘单价为： 28美元/60m³=0.47美元/m³
（2）新增土方运输费用： 用6t卡车运输，每次运4m³土，每小时两趟，运输设备费
用每小时25美元。运输单价25/（4×2）=3.13美元/m³
例和国际惯例等。
变更索赔费用计算的原则
1.实际损失原则
索赔费用=项目实施Leabharlann Baidu段发生的实际新增工程单价×完 成新增工程所需时间
2.合同原则
索赔费用=项目的合同单价基础上新增工程量调整后的 单价×完成新增工程所需时间
变更索赔的内容
1.工期索赔 2.费用索赔
工期索赔计算：
1.1 进度计划分析法（关键线路法） 1.2 里程碑分析法（最常用） 1.3 比例分析法： 总工期索赔值=受干扰部分工程的工期延误量×该部分合
2.报价总体分析：
工程承包施工合同额7369920 美元，其中总部管理费及利润： 7369920×[8/(100+8)]=545920 美元
工地现场管理费： （7369920-545920）×[12/（100+12）]=731143 美元
则每月工地现场管理费： 731143÷18=40619 美元
由1700m增至
2200m
原合同额中现场 管理费为731143 美元，工期18个 月
40619 美元/月
191188 美元 78125 美元 162476美元
索赔及赔偿金额统计表（/美元）
承包商索 赔金额
业主赔偿 金额
各项金额 调整量
坝体立方 191,188 175,088 16,100
砂砾石滤 料 78,125