办法总比问题多
办法总是比问题多
方法总比问题多每天一张开眼睛，你就会面临许多问题、许多苦恼、许多要办的事！不怕！再多的问题都没有解决问题的方法多！本书就教你如何用各种方法去解决问题。
世上没有办不成的事，只有可不能办事的人。
一个会办事的人，能够在纷繁复杂的环境中轻松自如地驾驭人生局面，凡事逢凶化吉，把不可能的事变为可能，最后达到自己的目的。
这关键是看你用什么方法、用什么技巧、用什么手段。
第一部分：一个人要成就事业，必须毫不留情，不找任何借口，而要像猎豹一样盯住猎物---惟一的目的确实是擒住它。
看一看我们周围，总有一些人在做事之前，先找借口，不能做这，也不能做那，实际上确实是不能做自己。
的确，在做事的过程中，有些人因各种借口造成的消极心态，就像瘟疫一样毒害着他们的灵魂，同时互相感染和阻碍，极大地阻碍着他们正常潜能的发挥，使许多人未老先衰，丧失斗志，消极处世。
关于这些人来讲，借口差不多"吃掉"了他们做事的希望。
第1节：磨刀不误砍柴工方法总比问题多序言每天一张开眼睛，你就会面临许多问题、许多苦恼、许多要办的事！不怕！再多的问题都没有解决问题的方法多！本书就教你如何用各种方法去解决问题。
世上没有办不成的事，只有可不能办事的人。
一个会办事的人，能够在纷繁复杂的环境中轻松自如地驾驭人生局面，凡事逢凶化吉，把不可能的事变为可能，最后达到自己的目的。
我们能够计算一下，会办事与可不能办事之间的差不到底有多大？是毫厘之差，依旧差之千里？或许没有人能对此具体地下结论，但毫无疑问的是，那个世界上的一切差不多上给会办事的人预备的，如财宝、地位、名誉和一切与幸福沾边的东西，都被社会上一把无形的尺子拨到了会办事的人的一边，而可不能办事的人大都被置于对各种利益可望不可及的境遇。
事实上，会可不能办事不是天生的，而是后天习得。
任何人所办过的任何一件事，其成功的过程都有借鉴的价值。
一件事办不办得成，不是看你有多大的企盼和多大的热情，而是看你用什么方法、用什么技巧、用什么手段。
方法总比问题多读后感(精选10篇)
方法总比问题多读后感（精选10篇）方法总比问题多读后感篇1这次学校开展读书活动，要求阅读《方法总比问题多》这本书。
下面就《方法总比问题多》谈谈我的一点感受。
一.方法与问题是推动人生前进的动力。
方法与问题总是一道共生的矛盾。
方法总比问题多是对方法与问题的关系的最好诠释，它是一种面对困难时，积极应对、奋发向上、永不言败的心态；是一种不屈不挠、蔑视困难并勇于挑战困难的精神。
有了这种心态和精神，就会努力工作，并因掌握了方法而创造非凡的业绩，拥有越来越多的自信。
不但如此，还会从此不怕困难，将所遇到的困难变成进一步成长的机会。
人生总会面临很多问题，上学、找工作、交友、家庭与事业等，每时每刻，这些或大或小的问题，总会困扰我们，只不过面对他们，有人怨天忧人，有人积极应对。
一个人如果不想虚度此生，活得充实有意义，面对困难时，就需要勇气和理智，主动想办法解决。
在解决问题的过程中，我们会不断征服困难，不断超越自我，不断尝试，不断更新，我们会体会到很多东西，学习到更多经验，观察精彩的世界，感受人生的价值，更重要的是我们能真真切切地体验到这种精神。
作为一名窗口工作人员，我们更需要这种精神：直面问题，寻找方法，在自身的工作中，把每一件事、每一项工作穷尽一切可能地做好，做到极致，做到完美。
二.多找方法，少找借口，是每个人应有的工作态度。
在工作中，一流的人找方法，懒惰的人找借口。
找借口的人是单位里最不受欢迎的人，找方法的人，是单位里最受欢迎的人。
找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。
我们应争取做第一种人，主动找方法解决问题。
我们的服务需要的正是这种不找借口找方法的法官，只有有这种精神的工作人员，才能最大限度地维护公平正义，维护法律的尊严。
多年来，问题总是我们躲避责任和努力的第一借口，什么经验不足，积淀不够，办法不多等问题成为我们最好的“挡箭牌、护身符”很少考虑自身是否想尽办法、竭尽全力。
方法总比问题多（共五则范文）
方法总比问题多（共五则范文）第一篇：方法总比问题多《方法总比问题多》读后感前段时间公司给我们大家一本吴甘霖写的《方法总比问题多》书，开始时作为任务去读，后来慢慢发现此书的确是本好书，我如获至宝，慢慢品读，从中学到了比较实用对工作对生活深刻的道理！感触颇深，写下了这些读后心得。
最优秀的人，是最重视找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。
人人都能成为创造者！处处都是创造的良机！外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓倒一个优秀人士的雄心和创意。
学会成为一个不找借口找方法的人吧！学会做一个相信方法总比问题多的人吧！惟有这样，你才能成为真正杰出的人。
主动找方法解决问题的人，总是社会的稀有资源。
不管是国内还是国外，只要有这样的人出现，他们就能够象明星一样闪耀。
哪怕他没有刻意去追求机会，机会也会主动找上门来。
假如你通过找方法作了一件乃至几件让人佩服的事，就能很快脱颖而出并获得更多发展机会。
问一问自己，是否解决一个或几个棘手的问题，给别人留下了深刻的印象？对一个问题来讲，解决的方法有时很多，这就需要我们思考如何用最好的方法来解决问题。
对待一个新问题不要急于去解决，应该通过不同的思路去思考解决问题的方法，本书中列举了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。
分析问题的侧面不同，那么解决问题的方法也就不同，在实际工作中，也需要多方面、多层次地分析问题，然后找到解决问题的多种方法，最终根据工作实际，确定用一种最好的方法来解决这个问题，力求达到理想的效果。
我们之所以不成功，就在于对问题屈服，无端的将问题放大，把自己看清。
其实，只要你努力找方法，你怎么会找不到呢，越去找方法，便越会找方法，越会找方法，越能创造更大的价值。
人的一生，是不断遭遇问题并与问题进行战斗的一生，问题会无穷无尽，我们要主动找方法解决才能打胜仗。
人的思维神经有如人的肌肉，只有不断锻炼，才会越来越强。
不练，好的肌肉也会萎缩，练习的好，即使原来基础不好，也能够通过逐步努力而提高。
《方法总比问题多》读后感（通用11篇）
《方法总比问题多》读后感《方法总比问题多》读后感（通用11篇）当赏读完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，需要写一篇读后感好好地作记录了。
可是读后感怎么写才合适呢？以下是小编整理的《方法总比问题多》读后感（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
《方法总比问题多》读后感篇1读了吴甘霖的《方法总比问题多》之后，让人茅塞顿开，在此想与大家分享我的一点体会。
该书从开动脑筋想办法、分清轻重缓急，抓住主要矛盾、学会创新性地解决问题这三个方面进行阐述。
假如你拥有这三个方面的认知和智慧，你就会有一种全新的工作态度，带着自发的精神去努力工作，而且你还会因为掌握方法而创造非凡的业绩，并因此拥有越来越多的自信，不仅如此，你将从此不怕困难，而且还会将所遭遇的问题，变成你进一步成长和发展的机会。
一、开动脑筋想办法。
《方法总比问题多》一方面是认识论，另一方面是方法论，两者同样重要。
为什么面临同样的问题，有的人很快就能解决，有的人却迟迟解决不了呢？关键在于解决问题的方法和技巧。
一是多读细读象《方法总比问题多》这样难得的好书，从中学习解决问题的方法和精髓：二是平时注意观察和倾听，虚心学习、借鉴身边同事解决问题的成熟的经验和做法；三是多沟通，加强纵向和横向的沟通，广交朋友，从中获取信息；四是多总结归纳自己和别人的经验与教训，注意积累解决问题的好方式方法和技巧。
二、分清轻重缓急，抓住主要矛盾。
问题一大堆，先解决哪个，后解决哪个，不仅仅是个简单的顺序问题，不但涉及方法和技巧，而且决定效率和效果。
关键是要抓主要矛盾，先解决事关全局、责任重大、非常着急的问题，再解决相对重要和着急的问题，推而广之。
有的问题解决了牵一发而动全身，其他问题迎刃而解；有的问题在解决过程中，顺便就把其他一个或一些小问题解决了。
所以切忌眉毛胡子一把抓，“剪不断，理还乱”。
要始终保持清醒的头脑，既不能被问题吓倒，也不能被问题埋住，而是要提纲挈领，游刃有余。
方法总比问题多(读书报告) PPT课件 通用
1、端正了工作态度。 2、要有整体意识。 3、工作要耐心。
河流属性检查结果表：
一、只为成功找方法，不为失败找借口 二、心理制胜：战胜对问题的畏惧 三、方法为王：让问题迎刃而解 四、把问题变成机会 五、个人体会 六、小结
日本松下公司标语牌上的一句话与大家共勉 “如果你有智慧，请你贡献智慧；
如果你没有智慧，请你贡献汗水。”
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63、彩虹风雨后，成功细节中。
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64、有些事你是绕不过去的，你现在逃避，你以后就会话十倍的精力去面对。
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65、只要有信心，就能在信念中行走。
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66、每天告诉自己一次，我真的很不错。
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67、心中有理想 再累也快乐
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68、发光并非太阳的专利，你也可以发光。
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69、任何山都可以移动，只要把沙土一卡车一卡车运走即可。
1、一流的人找方法，末流的人找借口 2、最优秀的人，是最重视找方法的人 3、主动找方法才能让你脱颖而出 4、不重过程重结果，不重苦劳重功劳 5、只要精神不滑坡，方法总比问题多
在市场经济的新时代，做任何事情都应该有一个好 的结果。不仅要做事，更要做成事。不仅要有苦劳， 更要有功劳。 光像“老黄牛”那样低头做事是不够的，“老黄牛” 还得插上效率和效益的翅膀！ 只有你为单位创造财富，单位才会给你财富； 只有你为单位创造空间，单位才会给你空间； 只有你为单位打造机会，单位才会给你机会！
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25、世上最累人的事，莫过於虚伪的过日子。
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26、事不三思终有悔，人能百忍自无忧。
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27、智者，一切求自己；愚者，一切求他人。
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28、有时候，生活不免走向低谷，才能迎接你的下一个高点。
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29、乐观本身就是一种成功。乌云后面依然是灿烂的晴天。
只要精神不滑坡,方法总比问题多
只要精神不滑坡,方法总比问题多大家都知道“千方百计”这个成语的意思。
问题只有一个，但解决问题时却有一千个方法和一百条计谋，问题再多也没有办法多，“是不为也，非不能也”说的就是这个道理。
任何事物的发展都不是一帆风顺的，在发展的过程中会遇到各种各样的矛盾，矛盾“时时有、事事有”。
特别是基层党支部书记，面对的是百姓的各种需求，各种意想不到的问题时时都有可能发生。
那么，作为党支部书记，如何面对各种各样的问题，是做“缩头乌龟”，还是上山打虎？是为失败后找理由，还是为成功找办法？很多时候，对党支部书记而言，他所面对的最大困难不是问题本身，而是对待问题的态度。
“态度决定一切”，只要是有解决问题的信心与勇气，保持着积极向上的心态、乐观进取的精神，就能找到解决问题的办法，即使再大的困难也有被踏在脚下的一天。
正视现实才能看到问题发现问题、分析问题、解决问题，这是正确对待问题的三个阶段。
作为党支部书记，面对已经出现的问题，不能像一般人那样，除去埋怨就是后悔，甚至隐瞒事实真相。
要有面对困难的勇气和力量，与其埋怨，不如正视。
上海市宝山区罗店镇天平村党支部书记申惠芳在这方面为我们做出了榜样。
上海市宝山区罗店镇天平村地理位置偏僻，村民们一直守土过日，靠天吃饭。
申惠芳担任村党支部书记后，经过多年的积极努力，天平村的经济发展已经发生了巨大变化，基本上实现了“壮有所为，老有所依，弱有所慰，残有所靠”的发展目标。
但是，仍然有一些村民怀疑村干部把调整土地受益共享的钱花掉了，堵在村委会办公室里不走，非要讨个说法。
这件事对申惠芳的刺激很大，但是，她没有埋怨乡亲们的不理解，而是认真反思自己。
她明白了，村子里的事本来就是村民的事情，村子里的财务开支理应对群众公开，自己没有做到这一点，是自己的错，村民们提出这个要求完全合情合理。
申惠芳和村干部商量后，决定把村里合作农场经营13年来的账目张贴公布，并把各个项目复印成小册子送到村民们的手中，让村民心中有一本明白账、安心账。
办法总比问题多
办法总比问题多作者：憨氏第1节：磨刀不误砍柴工序言每天一张开眼睛，你就会面临许多问题、许多麻烦、许多要办的事！别怕！再多的问题都没有解决问题的办法多！本书就教你如何用各种办法去解决问题。
世上没有办不成的事，只有不会办事的人。
一个会办事的人，可以在纷繁复杂的环境中轻松自如地驾驭人生事逢凶化吉，把不可能的事变为可能，最后达到自己的目的。
我们可以计算一下，会办事与不会办事之间的差别到底有多大？是毫厘之差，还是差之千里？或许没有人能地下结论，但毫无疑问的是，这个世界上的一切都是给会办事的人准备的，如财富、地位、名誉和一切与幸福沾都被社会上一把无形的尺子拨到了会办事的人的一边，而不会办事的人大都被置于对各种利益可望不可及的境遇其实，会不会办事不是天生的，而是后天习得。
任何人所办过的任何一件事，其成功的过程都有借鉴的价值办不办得成，不是看你有多大的企盼和多大的热情，而是看你用什么方法、用什么技巧、用什么手段。
本书语言通俗幽默，故事精彩感人，从人的秉性、需求、实力、心态、耐心、信心等方面对办事过程中的各为人处事的种种应变技巧，进行了详细的分析与阐述，理论与实践并重。
书中有许多成功办事经验的总结，不仅作用，而且经世致用。
古今成大事者，无不具备智慧的头脑，娴熟的办事技巧。
愿读者朋友们通过本书更好地掌握办事的技巧，从在社会上获得名誉，在政治上取得地位，在经济上赚得财富，在事业上获得成功，在爱情上找到美满，在人生中找第一章问题对应1：修炼内功法一个人的能力有大小，办事效率有高低。
对大多数人来讲，最头痛的问题就是---自己缺乏能耐，从而使自己常因力不从心而半途而废。
怎样解决这个问题呢？惟一的办法就是强化自己的能力，让自己变得更强大，使自己都游刃有余，这里就告诉大家“磨刀不误砍柴工”的道理。
多努力一点，提高自己的办事能力“磨刀不误砍柴工”是我们每个人都知道的一句谚语。
这里所说的“磨刀”就是修炼自己各方面的功力，提高办效率。
方法总比问题多读后感20篇
《方法总比问题多读后感》方法总比问题多读后感（一）:方法总比问题多读后感再多的问题都没有解决问题的办法多, 是《方法总比问题多》给我们的启示, 书中除了教你如何用各种办法去解决问题。
更重要的是让我们明白一个起码的道理: 世上没有办不成的事, 只有不会办事的人。
一个会办事的人, 能够在纷繁复杂的环境中简单自如地驾驭人生局面, 凡事逢凶化吉, 把不可能的事变为可能, 最后到达自己的目的。
这关键是看你用什么方法、用什么技巧、用什么手段。
在多数状况之下, 问题是客观存在的、同时又是大多数人为躲避职责、回避努力的第一借口。
当我们应对问题时, 要先分析问题, 善于分析问题是解决问题的关键, 对问题不能正确地分析, 就不能找到正确解决问题的方法, 或者根本就不可能找到解决问题的方法。
只有正确认识到问题的所在, 并进行了正确分析, 才能根据实际状况, 找到解决问题的方法, 并最终使问题得到较好的解决。
解决问题学会精益求精。
对一个问题来讲, 解决的方法有时很多, 这就需要我们思考如何用最好的方法来解决问题。
对待一个新问题不要急于去解决, 就应透过不同的思路去思考解决问题的方法, 这本书中列举了很多思考的方法, 其中成功的例子也很多。
分析问题的侧面不同, 那么解决问题的方法也就不同, 在实际工作中, 也需要多方面、多层次地分析问题, 然后找到解决问题的多种方法, 最终根据工作实际, 确定用一种最好的方法来解决这个问题, 力求到达理想的效果。
应对困难, 超越自我, 主动解决, 是惟一的出路。
有道是: 办法总比问题多, 而自我限制是人生成功的最大障碍, 阻止你前进的真正对手就是自己。
聪明的人敢于应对问题, 超越自我, 用心地寻找解决问题的方法, 以主动解决的韧劲, 全力以赴攻克难关。
就像老鹰一样在高空盘旋注视四面八方, 高瞻远瞩, 而不会像鸭子一样只能在水面上整天除了嘎嘎叫抱怨以外什么都不做。
方法总是有的, 如果老是找借口, 或许真的就会永久在借口的背影下无所事事了, 既然决心已下, 实践吧, 不要再浪费时间了。
《方法总比问题多》读后感
《方法总比问题多》读后感《方法总比问题多》读后感（通用10篇）《方法总比问题多》读后感1“只为成功找方法，不为失败找借口！”这是享有国际声誉的方法学家、思维学家吴甘霖先生的《方法总比问题多》中的核心理念。
《方法总比问题多》从多个方面对方法与问题的关系进行了阐述，是对方法与问题的最好诠释。
读了这本书后，感觉如沐春风、受益匪浅。
一、找方法还是找借口在我们学习、工作、生活中都会遇到很多很多的问题，学习中我们要解决学习上的问题；工作后，我们要解决工作上的问题；生活中，我们要解决生活中的问题总之我们每天就是在解决各种各样的问题中度过的。
问题无处不在！对问题，不同的人有不同的诠释，不同的人有不同的态度，有的人把问题放大，夸大其辞，被问题难住了；有的人乐观向上，积极应对，找各种方法把问题解决了。
面对问题，你将是什么态度呢？是找借口回避还是找方法解决呢？如果面对问题处处找借口的话将一事无成，这种人在单位也是最不受欢迎的人，更别谈事业成功了，在家里这种人也不是个称职的家长；如果面对问题我们能不断征服困难时时在找解决问题的方法，这样所有的问题将不成问题，这种人无论干什么都会成功！每个成功者，他之所以成功，不仅仅是因为他的辛勤和汗水，更重要的就是凡事要讲方法，有策略，最优秀的人，一定是最重视方法的人！因为他们懂得一个道理：凡事都会有解决的方法，而且只要去找，总会有更好的方法。
这样才能真正地把一件事作好。
有很多人，他们也付出了很多心血和汗水，但还是没有成功，这就需要从自身做事的方法来找原因了。
一个成功的人，必定是懂得寻找方法，而且重视方法的人。
在工作中也是一样，一流的人找方法，末流的人找借口。
找借口的人是单位里最不受欢迎的人，找方法的人，是单位里最受欢迎的人。
找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。
反省自己对工作的态度，大多数时候在为解决问题在找方法，但有时也有找借口的时候。
通过学习《方法总比问题多》这边书后，发现自己有时候有种过得去的思想，认为年纪也不小了，身体也不是很好等等，工作过得去就行了，没必要这么认真。
办法总比问题多
战胜对问题的畏惧： 先别说难，先问是否 竭尽全力？
如果勇敢便是没有畏惧， 那么我从来不曾见过一位 勇敢的人 ——巴顿将军
怕我吗
想办法才会有办法
在1984年之前，奥运会并不是各个 国家都想争取的体育盛会，相反的，在 相当长的一段时间内，举办奥运会是赔 钱的。1984年洛杉矶奥运会是一个伟大 的转折，在这届奥运会上，美国政府不 但没有亏损，反而盈利达2亿多美元， 创下这一奇迹的人，就是尤伯罗斯。 尤伯罗斯将整个奥运活动与企业和 社会的关系做了通盘的考虑，终于想出 很多点子让奥运会赚钱。其中最绝的点 子是将奥运会实况电视转播权进行拍卖， 仅这一项就筹集了2亿美元。
胜的神话。１９７９年，埃及同以色列经过艰苦 的谈判缔结和约，按照条约规定：以色列将西奈
半岛全部归还给埃及；而埃及承诺将西奈半岛建
成非军事区。这样，埃及得到了领土，以色列得 到了安全。根据此和约，到１９８０年１月，埃
及收复了西奈半岛三分之二的领土。１９８２年
又收复了三分之一的领土。
原则三：甭想把整个海洋煮沸 别试图分析所有的事情。要有所 选择，找出你做事情的优先顺序。一 旦知道你所做的已经足够时就停下来。 否则的话，你会花费许多的时间与精 力而收效甚微，就像为得一把盐而去 煮沸大海一样－－《麦肯锡方法》
说完邱吉尔就走下了讲台。会场 上鸦雀无声，一分钟后，会场上爆发出 了雷鸣般的掌声……
4、解决问题的原则
原则一：以更简单的方式解决问题
爱迪生有位叫阿普顿的助手，出身名门， 是大学的高材生。在那个门第观念很重的时代， 阿普顿对从小卖报为生、自学成才的爱迪生很 有些不以为然。 一天，爱迪生正在进行某项实验，请阿普 顿计算一下一个梨形玻璃泡的容积。阿普顿一 会儿拿标尺测量、一会儿计算，但几个小时过 去了，还是没有算出来。 这时，爱迪生进来了，他看到面前堆了一 叠稿纸的阿普顿，明白了怎么回事。于是拿起 玻璃泡，倒满水，递给阿普顿说：“你去把水 倒进量杯，就会得到我们所需要的答案。”
方法总比问题多
方法总比问题多每天一张开眼睛，你就会面对许多问题、许多麻烦、许多要办的事！别怕！再多的问题都没有解决问题的办法多！问题应对1：修炼内功法强化自己的能力，让自己变得更加的强大，使自己做任何事都游刃有余。
把所有的时间和精力都投入到自己的专项上。
博士诚恳地说：“如果你想知道，你可以每天花5分钟的时间阅读相关资料，这样，5年内你就会成为最懂南非树蛙的人，成为这一领域中最具权威的人。
”比别人多努力一点，你就拥有更多的成功机会。
在办任何一件事情时，你必须与自己比较，看看明天有没有比今天更进一步——即使只有一点点：能力，敏捷，准备，注意，精力，创造力。
在本行中成为专家：⑴选定你的行业：根据自己的兴趣来选。
⑵勤奋苦学：各种知识，向同事、主管、前辈请教，加班，各种报纸、杂志，专业进修班、讲座、研讨会，全方位的发展。
⑶制定目标：分阶段，限时完成。
别给自己找借口。
天下无人不自卑：⑴文凭：学习知识的途径多种多样，学校教育、文凭教育，社会大学和自学⑵资金：创业赚钱，积少成多，生财门路，银行贷款，找有钱人合伙，集资入股。
例子：一位推销员把顾客看成小孩子战胜了自卑。
站在平等的立场。
将自己会的例举下来。
消除自卑的方法：⑴正确认识自卑的利与弊。
⑵正确的评价你自己。
⑶正确的表现自己：多做一些力所能及、把握较大的事情，并竭尽全力争取成功。
成功后鼓励自己，信心不足时，豁出去的自我暗示。
⑷正确补偿自己：①以勤补拙，②扬长避短。
⑸正确对待挫折。
强化和培养你的亲和力：一是求生动机，二是集体的力量战胜不安全的恐惧。
三是归属动机。
办事要有条理学会利用自己的时间：⑴对时间进行计划管理⑵对时间的使用也要计算成本。
⑶善于区分重要工作和一般工作。
⑷利用最佳状态去办最难和最重要的工作。
⑸把常规的工作标准化。
⑹抓住今天，不唱明日之歌。
⑺有效的利用零碎时间。
⑻提高单位时间的利用率。
⑼复合工作法⑽有效地利用节约时间的工具。
积极结交各行各业的人：一是踊跃参加同学会，二是多参加各种活动，比如兴趣，体育活动，嗜好。
办法总比问题多
《方法总比问题多》读后感―李梅军－读完《方法总比问题多》一书，感想颇多，书并不厚重，但确给了我们深刻的启发。
文章一开头就告诉了我们“找借口的员工是单位最不受欢迎的员工，找方法的员工是单位最受欢迎的员工”，让我知道了社会需要的是找方法的人。
接下来作者举了两个例子：一个是女大学生送材料；另一个是讨债的故事。
女大学生送材料的例子，在现在的社会还普遍存在，做事情总喜欢找各种各样的借口，恍然不知自己也让很多机会从身边溜走；男青年讨债的故事，虽然只是件小事，但类似的事情在我们生活、工作中经常碰到，当我们碰到这样的问题时是选择回避、退缩，还是积极去面对、去解决？这个例子给了我们很好的启示：只为成功找方法，不为失败找借口。
一流的人找方法，末流的人找借口。
本书最受启发的一句话就是“天才出自勤奋”，不错，但并不等同于勤奋。
勤奋只是一个优秀学生的基本功。
要真正学好，还得掌握方法――“学得多不如学得巧”。
文中举了洛克菲勒的例子，当时他还是一个雄心勃勃的小伙子，认为自己很有创造性，不甘心做一份简单枯燥的工作，要求换工作，吃了个闭门羹。
后来，他对自己的工作进行了细致的研究，发现其中一道工序，可以节省一滴油，经过反复的试验，终于解决问题，为公司节省了成千上万的成本！“没有功劳有苦劳”。
苦劳固然使人感动，但是一味埋头苦干并不是好事，只有敢于创新，寻找方法，不断创造更新，才能使工作事半功倍。
也许我们面前沼泽遍布、荆棘丛生；也许我们面前困难重重、险象还生；也许我们面前总是踌躇、蹒跚；也许……那么我们为什么不能自信地寻找方法解决问题？告诉自己行，你就一定行！在生活中、在工作中，最大的敌人其实是自己。
一个人只要精神不滑坡，以热爱企业之心身体力行，战胜对问题的畏惧，遇到困难和问题的时候，才不会消极被动，才能够主动去想方法、找方法，去解决问题，方法总比问题多。
脱离对企业的忠诚，对工作的热爱，“方法总比问题多”就有变为谬论的可能。
在企业中，每位员工都要以热爱之心对待集体，以奉献的胸怀接纳工作，遵循“尊爱领导、友爱同事、忠爱组织、热爱事业”的理念，那么这个集体注定会充满生机与活力，企业必定会给员工带来更为广阔的发展空间。
办法总是比问题多
办法总是比问题多办法总是比问题多在生活和工作中，我们经常面临各种各样的问题。
无论是个人问题还是组织问题，它们都是我们前进的绊脚石。
但是，我们也要明白，办法总是比问题多。
在解决问题的过程中，我们可以找到许多办法，来应对困境和挑战。
以下是一些方法，可以帮助我们在面对问题时保持积极的心态和创造性的思维。
首先，要保持乐观的态度。
当我们面临问题时，往往会感到焦虑和沮丧。
然而，如果我们能够积极地看待问题，并相信自己可以找到解决方案，那么我们就会更有能力克服困难。
相信自己的能力和智慧是解决问题的第一步。
而且，乐观的态度还能够激发我们的创造力和创新思维，从而找到更多的解决办法。
其次，要培养解决问题的能力。
解决问题是一项重要的技能，可以通过许多方式进行培养和提高。
首先，我们可以通过学习和研究，了解和掌握与问题相关的知识和技巧。
其次，我们可以通过实践和经验积累，提高自己的解决问题能力。
在实践中，我们会遇到各种各样的问题，通过不断尝试和总结，我们可以逐渐变得更加善于解决问题。
另外，要善于借鉴他人的经验和智慧。
解决问题并不一定要靠自己一个人去完成。
我们可以依靠他人的帮助和建议。
通过向别人请教，我们可以获得新的观点和切实可行的建议。
此外，我们还可以通过阅读书籍、参加培训和参与讨论等方式，获取更多的知识和信息，从而使自己更加全面和深入地了解问题的本质和解决方法。
此外，要灵活和创造性地思考问题。
有时，我们可能会陷入固定的思维模式，无法找到解决问题的新办法。
然而，如果我们能够放开思维，不拘泥于传统的做法和常规思维，就有可能想出更加创新和有效的解决方案。
创造性思维是培养和发展的，可以通过创造性思维培训和活动来提高。
最后，要善于在团队中合作解决问题。
在团队中，每个人都具有不同的经验和技能，可以相互帮助和补充。
通过团队合作，我们可以集思广益，共同思考和解决问题。
此外，团队合作还可以提高工作效率和质量，使解决问题的过程更加顺利和有成效。
办法总比问题多
办法总比问题多办法总比问题多一、引言办法总比问题多，这是一句字面意义上的话。
生活中我们常常面临各种问题，但是只要我们有足够的智慧和勇气，就能够找到解决问题的办法。
而且，一个问题的解决往往可以引申出更多的办法和创新。
本文将探讨办法与问题的关系，以及在面对问题时如何寻找办法的思路和方法。
二、办法与问题的关系1. 办法是问题的衍生物：问题是我们面临的困境或挑战，而办法则是为了解决问题而产生的方案和方法。
办法是从问题衍生出来的，所以办法的多少取决于问题的多少。
2. 办法是问题的反思：问题是我们对现状的不满或无法接受，而办法是对问题的反思和思考的结果。
办法的出现是我们对问题进行思考和分析的过程，通过对问题的深入了解和发掘，才能够找到更多的办法。
3. 办法是问题的解决：问题的存在意味着需要解决，而办法是解决问题的手段和方式。
办法是问题解决的媒介，通过办法的实施，问题得到解决，从而为生活创造更多的可能性。
三、寻找办法的思路和方法1. 分析问题的原因：要解决问题，首先需要了解问题的原因。
通过分析问题的原因，可以找到问题解决的切入点和方向。
2. 扩大思维空间：解决问题需要创新和拓展思维，可以通过开阔眼界、接触不同领域的知识和经验，来扩大思维空间。
3. 利用资源：问题往往需要依靠外部资源和条件来解决。
在寻找办法时，需要充分利用现有的资源，找到最合适的方式和方法。
4. 多方面思考：在面对问题时，可以从不同的角度和层面进行思考，以便找到更多的办法。
可以从个人、团队、组织、社会等不同维度考虑问题和办法。
5. 勇于实践：找到办法之后，还需要勇于实践和尝试。
因为只有实践才能验证办法的可行性和有效性，从而最终解决问题。
四、总结办法总比问题多，这不仅是一种信念和态度，更是对生活的理解和应对方式。
面对问题，我们应当保持积极的态度和乐观的心态，相信自己能够找到解决问题的办法。
通过分析问题、拓展思维、利用资源、多方面思考和勇于实践，我们就能够找到更多的办法，解决问题，并创造更美好的生活。
方法总比问题多
方法总比问题多方法总比问题多，意思是在任何事情处理过程中，如果有个问题出现，总是有办法去解决它。
它体现了人类智慧和创造力的丰富。
无论是在个人生活还是工作中，这句话都是非常重要的。
下面我将就这个主题展开论述，以便更好地理解这句话的含义。
首先，方法总比问题多可以理解为人们在面临问题时，要保持乐观积极的态度。
当我们遇到问题时，往往会感到困惑和沮丧，加上压力可能会失去思路。
然而，如果我们能够冷静下来、积极思考，相信总会找到解决问题的方法。
这种积极精神能够激发我们的潜力，帮助我们克服困难，达到更好的结果。
其次，方法总比问题多也意味着我们必须具备解决问题的技能和能力。
当问题出现时，我们需要找到合适的方法和策略来解决它。
这需要我们具备一定的知识储备，能够分析问题的原因和影响，以及制定有效的解决方案。
另外，我们还需要灵活性和创造性，能够灵活运用已有的知识和技能，找到最佳的解决方案。
此外，方法总比问题多可以解释为我们要善于借鉴他人的经验和智慧。
在解决问题的过程中，我们可以学习他人的经验和教训，从中汲取经验，避免走弯路。
聆听他人的意见和建议，可以帮助我们拓宽思路，找到更多的解决方案。
每个人都有不同的视角和经验，通过与他人交流和合作，我们能够得到更全面的解决方案。
最后，方法总比问题多还表明我们需要发挥自己的创造力和创新能力。
解决问题需要我们思维的灵活性和创造力的发挥。
有时，传统的方法和方式可能无法解决复杂的问题，我们需要寻找新的思路和方法。
通过创新和创造，我们能够找到更高效和可行的解决方案，从而解决问题。
总之，方法总比问题多是人类智慧和创造力的体现。
在面对问题时，我们需要保持积极乐观的态度，相信总会找到解决问题的方法。
我们需要具备解决问题的技能和能力，善于借鉴他人的经验和智慧，并发挥自己的创造力和创新能力。
只有这样，我们才能够不断提高解决问题的能力，取得更好的成果。
方法总比问题多，希望每个人在面对问题时都能够保持乐观和积极的态度，相信自己能够找到解决问题的方法。
方法总比问题多读书心得范文五篇(最新)
方法总比问题多读书心得范文1吴甘霖的《方法总比问题多》一书，书并不是很厚，读完之后却给我以许多的思考。
“不找借口找方法，方法总比问题多”，这是吴甘霖著《方法总比问题多》一书的核心理念。
《方法总比问题多》一书，通篇洋溢着一份积极向上的心态，一种勇于进取的精神，一股开拓创新的锐气，这种积极向上、勇于进取和开拓创新，是我们工作中不可缺少的。
一、保持一种积极向上的心态我们在生活和工作中，总会遇到许多的问题，是否持有乐观、积极心态的去勇敢地面对问题，积极的去寻求解决问题的方法，从而使得自己有一个良好的心态;而不要悲观、退缩，使自己牢骚满腹，而这两种截然相反的态度，最终导致乐观、积极的人容易成功;悲观、退缩的人则面临失败。
参加工作以后，遇到过问题和困难，经历过挫折，痛苦、失败，一次次的经验教训，能使自己所谓的吃一堑长一智，遇到问题寻求解决问题的办法，在别人的帮助下，有最好的结果，而用积极的态度面对，能不断得到处理事情的经验，一天到晚的抱怨，不找自己的问题，则使自己止步不前。
其实，很多时候都是这样的，在能力上不及别人，只要你拥有一个乐观、积极向上的心态，成功也会属于你，别人也会认可你的。
而书中更多的告诉我们的是以一种什么样的心态去如何面对问题，如何找对方法解决问题。
有时想来，无论对于工作，还是对于生活，更重要的，是要有一个积极、健康的心态，唯有积极、乐观，才会用心，才会专心。
二、有一种勇于进取的精神人，凭借自已不懈的进取精神，不断想办法解决难题，才能成功。
这既是人生必备的工作态度，又是一个人成就事业所必须坚持的信念，态度决定一切。
在工作中，我总是认为自己是一个认真、踏实、肯干的教师。
我也总是说：当一天和尚撞一天钟，钟撞响了，我就对得起学生。
而自己在工作中只为了完成任务而工作，一是自己没有创新的思想，二是工作老是被动，追求完成任务的数量，什么时候都只能是跟在别人后边爬。
缺少一种勇于进取的精神。
三、有一股开拓创新的锐气干一行爱一行，永远做好你真正想做的工作，要有创新意识和永无止境、永不满足、永远向上、不达目的决不罢休的工作斗志和敬业精神。
方法永远比问题多
方法永远比问题多第一篇：方法永远比问题多方法永远比问题多拥有积极进取激情的人，总是能找到完成工作的最好办法，因为方法总比问题多，即使再困难、再复杂的问题只要你肯去做、想，就一定能找到最好的解决方法。
美国总统罗斯福说：“克服困难的办法就是找办法，而且，只要你找，就一定有办法。
”罗斯福8岁的时候，长着一副暴露在外而又参差不齐的丑牙，谁见了都觉得好笑，所以他总是羞于在人前显露，个性内向，不善交际。
当他在课堂上被老师提问的时候，都会两腿打哆嗦，牙齿颤动着说出一些含混不清的答案，几乎没有人能听懂。
当老师让他坐下时，他才如释重负。
尽管如此，罗斯福从来没有把自己看成一个可怜虫，从未自暴自弃，从不以自己的这些缺陷作借口使自己疏懒下去，也从未觉得自己不可救药，而恰恰是这些缺陷激励着他去奋斗。
针对自己的缺陷——他努力加以改正，如果实在没有办法改变，他就极力加以利用。
在演说中，他学会巧妙地利用他的沙声、利用他那暴露在外的牙齿，这些本来足以使演说一败涂地的缺陷，后来竟都变成了使他获得巨大成功的不可缺少的条件。
经过不懈的努力，他后来成了深受美国人民爱戴的总统。
与罗斯福一样，我们每个人的一生都会多多少少遭遇到一些不幸，在自己的工作中也会碰到一些无法弥补的损失，有的人会因此而自暴自弃，破罐子破摔，结果很快堕落；有的人则会坚强地面对不幸，积极地寻找办法，在不幸中去寻找新的出路。
在法国一个偏僻的小镇，据传有一个特别灵验的水泉，常会出现神迹，可以医治各种疾病。
有一天，一个拄着拐杖，少了一条腿的退伍军人，一跛一跛的走过镇上的马路，旁边的镇民带着讥讽的口吻说：“可怜的家伙，难道他要向上帝祈求再有一条腿吗？”这一句话被退伍军人听到了，他转过身对他们说：“不，我不是要向上帝祈求有一条新的腿，而是要祈求他帮助我，教我没有一条腿之后，也知道如何生活。
”爱达斯石油公司的总裁总是用这个故事教育他的员工。
他认为只有那些在没有一条腿之后，还积极争取把路走好的员工才是公司的脊梁，只有他们才是困难的敌人，因为他们“总有克服困难的办法”。
开了脑洞，办法就比问题多
开了脑洞，办法就比问题多在观念世界里，我们太习惯把一个问题和一个解决方法紧紧捆绑在一起。
而在现实世界里，解决问题的方法，远远要比看上去的多得多。
在美国一栋刚投入使用的大厦里，许多员工抱怨电梯容量太小、速度太慢，而且这种声音越来越多。
公司赶紧联系建筑商，问能不能为电梯提速或扩容。
但对方的答复是这得几个月的时间，而且这期间大楼不能正常使用，另外还需支付一大笔费用。
这显然不是公司愿意接受的方案，最后还是大楼管理员想出一个办法，给每一层电梯旁边都安装一面很大的镜子，这样大家在等电梯的时候就不会无事可做，而是借机整理一下自己的衣着或是透过镜子观察一下他人。
果然，装了镜子后，对电梯的抱怨越来越少。
所以，对应一个麻烦的不会只有一个办法，永远存在其他的选项。
还有一则轶事，简直就是脑洞大到停不下来。
著名物理学家卢瑟福一天早上接到同事的一个电话，在一堂物理课上，这个同事要给一个学生零分，而这个学生声称自己应该得满分，两人选择卢瑟福做裁判。
卢瑟福看到试卷上只有一道题：“给你一个气压计，你如何利用它测得一栋大楼的高度”。
其实题并不难，由于高度不同气压就不同，测得楼上和楼下的气压，就能算出大楼的高度。
然而学生的答案是：“把气压计拿到楼顶，用一根绳子绑住气压计，将气压计垂到地面，然后再拉上来，测量绳子的长度，这个长度就是大楼的高度。
”这位学生的确该得满分，因为他的回答严丝合缝、准确无误。
但另一方面，这又违背了老师教学的目的，这并不是老师要的答案。
于是，卢瑟福决定再给这个学生一次机会，让他再选一个答案，而且必须用物理学的知识来回答问题。
这个学生略一思索，给出了以下答案：1. 将气压计拿到楼顶边缘，松手，让其自由落下，直到听到“嘭”的一声落地，同时计时，然后用自由落体公式（高度=0.5X重力加速度X落地时间的平方），计算出大楼的高度。
2. 在一个阳光灿烂的日子，把气压计拿到户外，测量出气压计的高度和其阴影的长度，以及大楼所投射出的阴影的长度，通过运用简单的比例法，就可以算出大楼的高度。
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日本松下公司名言：
“如果你有智慧，请你贡 献智慧；
如果你没有智慧，请你贡 献汗水；
如果你两样都不贡献，请 你离开公司。”
2、分析问题
目标 现状
问题
原因
对策
1）如果你找到了问题的原因所 在，那么你就成功了70%！ 2）解决问题的关键在分析原因 3）深入调研
把“绝不可能”改为“绝对可能” 重新发问把“怎么可能”改为
短短3个月，该款汽车在费城的销量，从倒数第一一 跃成为全国的冠军
在的任何时候，问题总是许多人躲避责任和努力的第 一个借口。要知道一个优秀员工总是崇尚这样的理念：
不找借口找方法， 方法总比问题多！
就是我
战胜对问题的畏惧： 先别说难，先问是否
竭尽全力？
如果勇敢便是没有畏惧，
怕我吗
那么我从来不曾见过一位
决不放弃 在1948年，牛津大学举办了一个 “成功秘诀”的讲座，邀请邱吉尔前来 演讲。 三个月前，人们就翘首以盼，演讲 当日，会场人山人海。人们都准备洗耳 恭听这位伟人的成功秘诀。
不料，邱吉尔的演讲只有短短几句 话：“我成功的秘诀有三个：第一是， 决不放弃；第二是：决不、决不放弃； 第三是：决不、决不、决不放弃！我的 演讲结束了。”
问“如果……则如 何？”以找出达到 所设定的全新目标， 或避免可能面对的 未来危险。
3、名人经历
脱颖而出的艾柯卡
1956年，福特推出一跨56型新车。这款样式、功能、 价格都不错的汽车，销路平平，和当初的设想完全相反。
艾柯卡当时只是福特汽车公司的见习工程师，和销 售毫无关系，但是公司总经理因为新车滞销着急的神情， 深深地印在他的脑海里。终于有一天，他灵光一闪，提出 一个创意“花56元购买一辆56型福特。”
学会“用脚做梦”
惟有在行动上脚踏实地，才能梦想成 真！
只有空洞的梦想和意愿，却不愿意付出艰 苦的努力，最终只会是只“不产蛋的鸡”。
“不顾一切地采取果断的行动……因 为单凭善心和真理，从来没有把人类 治愈过，也从来没有把一个人治愈 过。”
鸟类中会说话的是鹦鹉，但鹦鹉 是飞不高的。
现在不做等于永远不做
到底该怎么去立即行动呢？
让我们记住《福布斯》杂志创立者福布 斯的名言吧：
“做正确的事情，
把事情做好，立即做！”
Just Do It, now！
人人都能成为创造 者！
处处都是创造的良 机！
外界的困难，不如 意的条件，一个接一个 的压力与挑战，怎么也 无法吓倒一个优秀人士 的雄心和创意。
面对问题和困难的时候，我们永远不要先 说难，而要先问一问自己：我是否已经尽了最 大力量？
把自己逼到“非……不可”的程度 难，是我们拒绝努力的第一理由，只有逼 迫自己才会产生奇迹。 “为什么不竭尽全力”呢？ 不要给自己的人生打折扣，爱打折扣的人 是很难取得成功的。 把自己从“我已尽力”的假象中解放出 来。 我已经做到最好了，再也无法往前走一 步了。其实，这不过是不愿意接受挑战的借口。
说完邱吉尔就走下了讲台。会场 上鸦雀无声，一分钟后，会场上爆发出 了雷鸣般的掌声……
4、解决问题的原则
原则一：以更简单的方式解决问题
爱迪生有位叫阿普顿的助手，出身名门， 是大学的高材生。在那个门第观念很重的时代， 阿普顿对从小卖报为生、自学成才的爱迪生很 有些不以为然。
一天，爱迪生正在进行某项实验，请阿普 顿计算一下一个梨形玻璃泡的容积。阿普顿一 会儿拿标尺测量、一会儿计算，但几个小时过 去了，还是没有算出来。
其实许多人不成功，并不是他们不聪明， 而只是因为他们总在起点上耽搁，在门外徘徊 太久。
我们强调“以脚做梦”，不仅要重视行动， 更得重视立即行动。
但遗憾的是，世界上多的是不愿意立即行 动的人。
因为： 1,眼高手低，或者幻想一口气吃成一个
胖子。 2,完满病作怪，哪怕有一点点条件不完
善，就被自己否定。 3,总认为时间够用，慢一点又何妨。结
”
不须己定成
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把问题变为机会
1）“没有问题”可能才是最大问题 2）不要力图“没有问题”。因为，最大的问题，可能 恰恰是“没有问题”。 3）“最危险的瞬间往往在成功的瞬间。” 4）困难与问题固然给我们带来很多烦恼和痛苦，但是， 也能对我们更大的创造，有着很大的积极意义。
这时，爱迪生进来了，他看到面前堆了一 叠稿纸的阿普顿，明白了怎么回事。于是拿起 玻璃泡，倒满水，递给阿普顿说：“你去把水 倒进量杯，就会得到我们所需要的答案。”
原则二：追求双赢
西奈半岛二十多年来几经战火的洗劫。１９ ５６年，以色列第一次占领它，埃及军民在其它 阿拉伯国家和世界人民的支持下英勇抵抗，以色 列被迫撤走。１９６７年６月５日，以色列再次 发动侵略战争占领了西奈。１９７３年，埃及发 动十月战争，摧毁了以色列的“巴列夫防线”， 解放了西奈部分土地，从而打破了以色列不可战 胜的神话。１９７９年，埃及同以色列经过艰苦 的谈判缔结和约，按照条约规定：以色列将西奈 半岛全部归还给埃及；而埃及承诺将西奈半岛建 成非军事区。这样，埃及得到了领土，以色列得 到了安全。根据此和约，到１９８０年１月，埃 及收复了西奈半岛三分之二的领土。１９８２年 又收复了三分之一的领土。
3、哪怕只有百分之一的希望，也值得去试 试。我们每个人都被机会包围着，但是机会 只在它们被看见时才存在，而且机会只有在 寻找时才会被看见。
4、有效执行
非常关键的一步，但很少有人能 真正做到。 要思想的巨人，更要行动的部队。 对于行动的授权，要保持积极的 跟进。
最优秀的人，最会找方法
最优秀的人，是最 重视找方法的人。他们 相信凡事都会有方法解 决，而且是总有更好的 方法。
No excuse , no complaint , but ways
目录：
1、何谓“问题” 2、问题的分类 3、名人经历 4、解决问题的原则 5、如何解决（方法）
1、问题：现实与已确立的目标之间的差距
2、问题分类：
1）已经形成的问题：发生 型
－问题所在，通常很明确
－是“看得见的问题”
例：核电厂爆炸；飞机坠 毁；不良品增加5％； 约定期已到，工作还未 完成。
原则三：甭想把整个海洋煮沸
别试图分析所有的事情。要有所 选择，找出你做事情的优先顺序。一 旦知道你所做的已经足够时就停下来。 否则的话，你会花费许多的时间与精 力而收效甚微，就像为得一把盐而去 煮沸大海一样－－《麦肯锡方法》
解决问题的关键：
关键1：做正确的事 关键2：正确地做事
避免出现问题 解决出现的问题
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关键1：做正确的事
1、先想该不该做，再去 想如何去做？ 2、对职业人来说，需要 我们在工作中用发展的眼 光看问题，把握需求，掌 控工作的大方向，用更多 的时间关注重要而不紧急 的事情。
关键2：正确地做事
1、用正确的方法进行日常事务 的处理，实现既定目标！ 2、用正确的思路处理出现的问 题，达成有效解决！
果拖来拖去，最后把梦想“拖黄”了。
改“我不行”为“我能行”
失信的
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句的
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假如将焦点集中在了思考“怎样 才能”，效果就会完全不同。将 思想聚焦在“怎么可能”的怀疑 上，就会对自己的智力潜能压抑， 把可能实现的东西扼杀在摇篮之 中，将思想聚焦在“怎么才能” 的探索上，我们的脑力机器就会 开动起来，把各种“不可能”变 为可能。
往畏惧的东西都将会被我们
踩在脚下。
3、形成对策
1）对策要全面、合理 忠告：合理利用你的资源，不要尝试做 孤胆英雄 2）善于通过团队协作获取工作推进思 路 ，为下级做“问答题”，为上级提 “选择题” 3）类比与反推
只为成功找方法 不为失败找借口 ！
5、如何解决问题
1、描述问题——看病况 2、分析问题——寻病因 3、形成对策——出方子 4、有效执行——做手术
我来告 诉你
1、描述问题
1） 把问题写在纸上。应包括如下要素： 人物、时间、地点、事件、影响范围、可 能的后果。
2）关注点：很多人描述问题不 清楚，容易用笼统的表达，如： 很好，很糟糕等字眼，这远远不 能把事情说清楚。
1、别害怕拒绝，也许别人正期待你的出现。
2、没试之前绝不否定。不自信，害怕拒绝，这 是人共同的特性。但是，不管自己行不行，不 管在别人眼中是怎样，这些都不重要，关键是 你得去试，在没试之前绝对不要否定。许多人 的潜能都是被压抑的，许多生命中应有的光芒， 都是因为我们自行掩盖，最终使它消失了，许 多应有的业绩都是由于我们自行打击和否定而 胎死腹中。
勇敢的人
——巴顿将军
想办法才会有办法
在1984年之前，奥运会并不是各个 国家都想争取的体育盛会，相反的，在 相当长的一段时间内，举办奥运会是赔 钱的。1984年洛杉矶奥运会是一个伟大 的转折，在这届奥运会上，美国政府不 但没有亏损，反而盈利达2亿多美元， 创下这一奇迹的人，就是尤伯罗斯。
尤伯罗斯将整个奥运活动与企业和 社会的关系做了通盘的考虑，终于想出 很多点子让奥运会赚钱。其中最绝的点 子是将奥运会实况电视转播权进行拍卖， 仅这一项就筹集了2亿美元。
1、从０到１的距离，常常高于 从１到１０００的距离。 2、许多人之所以不成功，往往 是由于他们在门外徘徊太久。 说一万道一千，不如一次勇于 “跳下去”的行动！ 做任何事，勇于开始最为重要。 起点上的完满感，是成功的大 敌。 差不多就去做，别在起点上耽 搁。 “做正确的事情，把事情做好， 立即做！”