固定资产业务管理制度

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固定固定资产管理制度

固定固定资产管理制度一、总则为规范固定资产的管理、使用和处置，提高固定资产的使用效率和资产价值，保护公司的固定资产，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的固定资产，包括但不限于房屋、设备、交通工具等所有实体资产。

三、固定资产的购置1. 固定资产的购置必须经过合法的审批程序，纳入年度预算，明确用途和购置数量。

2. 购置固定资产需根据采购程序，严格审查供应商的信誉和产品质量，并与供应商签订正式的购销合同。

3. 资产采购部门负责对固定资产的质量进行验收，验收合格后方可入账使用。

四、固定资产的使用1. 固定资产使用人员必须按照规定的程序和要求使用固定资产，不得擅自改变设备的使用状态和工作方式。

2. 各部门必须保管好固定资产的证明文件及相关台账，对资产的借用、调拨、维修等所有信息进行登记。

3. 使用人员有责任做好固定资产的日常维护和保养工作，保持固定资产的整洁和正常使用状态。

五、固定资产的维修与保养1. 固定资产的维修和保养工作由专门的维修部门负责，维修人员需具备相应的维修资质和技能。

2. 维修部门需建立完善的维修记录，记录每一台固定资产的维修情况以及维修相关费用。

3. 固定资产的保养工作分为日常保养和定期保养，需要定期对固定资产进行检查并制定维护计划。

六、固定资产的盘点与清查1. 公司每年都要对所有固定资产进行一次盘点，确保台账和实际情况一致。

2. 盘点工作由专门的资产管理部门负责组织和协调，核实固定资产的数量、使用情况和价值情况。

3. 盘点清查工作必须进行全面仔细，对于发现的问题和差异要及时进行处理和记录。

七、固定资产的处置1. 对于已经报废或者无法继续使用的固定资产，需按照规定的程序进行处置。

2. 处置资产的程序必须经过审批，须办理固定资产报废手续，并进行公告，公示一定期限后进行处置。

3. 处置资产的收益必须上交公司财务，确保处置所得的公平公正。

八、固定资产管理责任1. 公司设立固定资产管理部门，专门负责固定资产的管理工作和资产管理制度的实施。

企业固定资产管理制度【4篇】

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以下是为大家收集的企业固定资产管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。

应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。

财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。

由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。

财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

固定资产管理制度(通用15篇)

固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。

其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。

为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。

一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。

（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。

1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。

2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。

3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。

4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。

5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。

6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。

（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。

如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。

2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。

3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。

4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。

如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。

应从设备价值中扣除，作流动资金管理。

二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。

（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。

固定资产管理制度

固定资产管理制度一、固定资产管理制度总则1. 制度目标：本固定资产管理制度旨在规范企业固定资产的购置、验收、登记、使用、维护、折旧、处置等全过程管理，确保固定资产的安全完整、保值增值，合理配置资源，提高资产使用效率。

2. 适用范围：本制度适用于企业所有类型的固定资产，包括但不限于土地、房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、计算机软件等。

3. 管理原则：坚持统一领导、分级管理、权责分明、科学规范的原则，确保固定资产的购置、使用、处置等活动依法合规，经济合理。

二、固定资产购置与验收1. 购置计划：根据企业发展战略和生产经营需要，制定固定资产购置计划，经批准后执行。

2. 采购流程：严格遵守采购制度，对采购过程进行公开、透明，确保固定资产质量可靠、价格合理。

3. 验收管理：固定资产购置后，由相关部门进行验收，核实设备性能、数量、规格等是否符合合同约定，验收合格后方可办理入库手续。

三、固定资产登记与账务管理1. 资产登记：固定资产投入使用前，需在固定资产台账上进行详细登记，包括资产名称、类别、型号、原值、使用部门、责任人等信息。

2. 账务处理：财务部门依据固定资产增减变动情况，及时进行账务处理，确保账实相符，准确反映固定资产的价值变动。

四、固定资产使用与维护1. 使用管理：明确固定资产的使用部门和责任人，规范使用程序，防止固定资产的闲置、浪费或非法占用。

2. 维护保养：制定固定资产维护保养计划，定期进行保养和检查，延长使用寿命，降低维修成本。

五、固定资产折旧与处置1. 折旧管理：根据会计准则和企业实际情况，确定固定资产折旧方法和折旧年限，准确计提固定资产折旧。

2. 资产处置：对闲置、报废或需转让的固定资产，按照规定的审批流程进行处置，处置收入应及时入账，并注销固定资产台账。

六、盘点与审计监督1. 定期盘点：定期组织固定资产盘点，核实固定资产的存在、状况和使用情况，对盘盈盘亏等问题进行及时处理。

2. 审计监督：内部审计部门应定期对固定资产管理制度执行情况进行审计监督，确保制度的有效执行。

固定资产管理制度

固定资产管理制度固定资产管理制度范本（精选7篇）随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的固定资产管理制度范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

固定资产管理制度篇1一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。

二、器械仓库会计负责建立明细账。

由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。

对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。

三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。

四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。

五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。

对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。

六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。

七、建立固定资产管理档案。

大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。

八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。

对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。

对隐情不报者应严加处理。

九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。

十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，方可借出。

收回时，由保管科室检查无误，方可保管。

固定资产管理制度(五篇)

固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

固定资产管理制度(5篇)

固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。

固定资产管理制度范文(3篇)

固定资产管理制度范文一、目的加强固定资产管理，合理使用固定资产，维护固定资产的安全与完整，防止资产流失，提高固定资产的使用效率。

二、适用范围：公司各部门。

三、定义及分类：1、本作业指导书所称的固定资产，是指公司拥有所有权(不含小区配套的设施设备)、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品部门在____元以上并且使用年限超过两年的应作为固定资产管理。

属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在____元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进行管理。

2、固定资产按其用途分为五类，即：1、房屋建筑屋，2、机器设备(各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等)，3、交通运输设备(各类交通及运输车辆)，4、办公设备(电脑网络设备、音像设备、办公家私、其它办公设备)，5、其它。

四、管理部门及职责：1、固定资产一级管理部门：综合部是固定资产主管部门，负责对公司的固定资产管理情况进行检查监督，负责固定资产档案的建立，组织年度固定资产的核查工作，负责制定各类固定资产的管理办法和实施细则。

综合部负责职责固定资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作，各二级管理部门及时向公司综合部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单，每季度至少上报一次固定资产变动情况。

2、固定资产二级管理部门：固定资产二级管理部门为具体使用固定资产部门，部门负责人为第一责任人，办理购买、报废固定资产申请手续。

根据"谁使用、谁保管"原则，固定资产具体使用人为直接责任人，正确使用，做好维修保养工作。

公共设施设备由部门负责人指定直接责任人，责任人离职时必须办理固定资产交接手续。

五、固定资产管理：1、固定资产登记、办公设备的标识综合部建立固定资产档案，各级固定资产管理部门应建立台帐，按类别(五大类)分别编号，逐栏登记每一项固定资产的详细情况，新购、调配增减、报废固定资产及时登记入帐，做到帐实相符。

公司固定资产管理制度(完整版)

公司固定资产管理制度(完整版)公司固定资产管理制度一、概述固定资产是企业生产经营过程中必备的物质基础，也是企业财务状况的重要组成部分。

为合理、安全地管理固定资产，规范固定资产的投资、购置、使用、保管、维修、更新、处置等各个环节的管理，提高固定资产的管理效率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、房屋、厂房、机器设备、电器、交通工具等。

三、管理员工1、公司设立固定资产管理员，负责固定资产管理的日常事务，并向公司财务部门汇报。

2、管理员应具备相应的专业知识和管理能力，负责制定固定资产管理方案，落实固定资产的核算、登记、报废等工作。

四、购置流程1、固定资产购置前，需要经过合理审批、预算准备、招投标等程序，并经过公司领导的批准。

2、购置流程中应详细记录资产名称、规格型号、数量、进价、供应商、购置日期等相关信息。

3、购置后，管理员应对其进行验货、验收、核算，并编制相应的登记簿和档案，牢记一次性采购不是只看低价，质量也是非常重要的一项。

五、使用和保管1、公司固定资产应当按照规定的范围和程序进行使用和保管，不得私自转借、转移或转让。

2、管理员应当制定固定资产使用计划，并及时拟定维护保养计划，保证使用效率、延长使用年限。

如有损坏、故障情况应及时进行维修。

每次使用结束后，应当及时清点、归回，如有遗失应当立即上报公司领导并按照相应法律进行赔偿。

3、公司对管理麻烦，对安保有限制、对公司业务无特别要求、寿命久且价值低的设备减少添置，可以考虑租赁。

六、维修和更新1、工具、设备等固定资产，需要经常进行维护、保养和检修，以确保正常使用，延长使用寿命。

2、管理人员应每年开展一次大规模的设备财务体检，根据差别情况，制定相应的维修计划，按规定的流程进行维修保养。

3、设备使用寿命到期或者不能再满足生产需要时，管理员应当根据企业实际需要合理添置或更新设备，提高生产效率。

七、资产盘点1、由公司指派人员定期进行资产盘点，一般情况下一年一次，发现存在问题及时调整和纠正。

固定资产管理制度通用15篇

固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。

日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。

医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。

对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。

同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。

二、固定资产出入库制度。

对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。

保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。

对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。

三、加强内部控制制度。

医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。

审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。

审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。

固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。

如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。

而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。

固定资产管理制度

固定资产管理制度一、总则为加强、规范固定资产管理，确保公司资产的安全、有效利用，提高资产管理水平，结合实际情况，特制定本制度。

二、管理规定（一）固定资产登记管理1.所有公司固定资产必须进行登记，登记应包括资产名称、型号、数量、购置日期、购置费用、使用部门、责任人等信息，并在资产管理系统中建立相应档案。

2.固定资产的采购、报废、转移、损耗等变动情况必须及时更新资产登记表和系统数据，并进行核实。

3.定期进行固定资产清查，核对实物与登记信息的一致性，发现问题应及时处理。

（二）固定资产使用管理1.公司所有固定资产必须按照规定用途使用，不得私自挪作他用。

2.对于需要长期使用的固定资产，应制定相应的使用和维护计划，确保其正常运转，并做好维修保养工作。

3.对于不需要继续使用的固定资产，应及时报废或转让，不能私自处理。

4.对于涉及到固定资产的借用、调拨等操作，应按照相关规定办理手续，并做好相应登记和备案工作。

（三）固定资产存放和保管1.公司固定资产应有专门的存放场所，要求干燥、通风，防潮、防尘、防火等。

2.固定资产的存放位置应标明资产编号和资产名称，方便查找和管理。

3.对于容易损坏或易失窃的固定资产，应采取相应的防护措施，如设置防盗设备、监控摄像等。

4.定期对固定资产进行盘点和清查，发现问题应及时处理。

（四）固定资产维修和维护1.对于需要维修的固定资产，应及时通知维修单位进行维修，不能私自拆卸或修理。

2.维修单位必须具备相应的资质和经验，并按照标准流程进行维修工作。

3.定期对固定资产进行保养和检查，确保其运行正常，延长使用寿命。

4.对于发现有损坏或有安全隐患的固定资产，应及时报修或更换。

三、使用权限管理1.固定资产的使用权限必须根据岗位职责和需要进行审批和分配，未经批准的人员不得私自使用和处置公司固定资产。

2.对于有特殊使用权限的人员，应加强对其使用行为的监控和管理，防止滥用和损害公司利益。

3.定期对使用权限进行评估和调整，确保其合理性和安全性。

固资管理制度范文(二篇)

固资管理制度范文以下是一个固资管理制度的范本：第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，提高资产的使用效益，制定本制度。

第二章资产投资管理第二条公司对固定资产的投资实行计划、审批、执行、监督和考核的管理制度。

第三条公司根据业务发展需要，制定年度固定资产投资计划，并报经公司领导审批后实施。

第四条公司建立固定资产投资项目管理制度，明确项目的立项、研究、评审、审查、批准、实施和验收等程序和责任制。

第五条公司对固定资产的采购、租赁、处置和报废实行统一规范管理，确保优质、合规的资产投资。

第三章资产领用和使用第六条公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的领用、调拨、入账、检验、验收、使用和维护等工作。

第七条公司建立固定资产的领用申请制度，确保资产领用的合理性和适用性。

第八条公司建立固定资产使用登记制度，对各类资产进行登记和管理，确保资产的使用情况清楚、明确。

第九条公司建立固定资产的维护保养制度，定期对资产进行检查、保养、维修和更新，确保资产的正常运转和延长使用寿命。

第四章资产盘点和清查第十条公司建立固定资产盘点制度，对公司所有固定资产进行定期盘点，确保资产的实物与账面相符。

第十一条公司建立固定资产清查制度，对资产使用情况进行定期清查，确保资产的合理使用和防止盗窃等不当行为。

第五章资产处置和报废第十二条公司建立固定资产处置制度，规定固定资产变卖、报废和转让的程序和条件，确保处置资产的公平、公开。

第十三条公司建立固定资产报废制度，对经济使用寿命结束或因损坏、无法修复等原因，需要报废的资产进行处理。

第六章监督和考核第十四条公司建立固定资产管理监督制度，对固定资产的管理情况进行监督和检查，防止违规操作和资产损失。

第十五条公司建立固定资产管理考核制度，对固定资产的使用效益和管理绩效进行评估和考核，对不符合要求的进行整改和奖惩。

第七章附则第十六条对本制度的解释权和修改权归公司所有。

第十七条本制度自颁布之日起执行，具体执行细则由公司固定资产管理部门制定。

财务部固定资产管理制度

财务部固定资产管理制度一、背景介绍随着企业的发展壮大，固定资产的管理显得尤为重要。

财务部作为企业的资金管理和会计核算职能部门，负责对固定资产进行全面的管理和监控。

本文将针对财务部固定资产管理制度进行详细的介绍和阐述，以确保固定资产的安全、有效使用和准确的会计核算。

二、管理范围1. 固定资产定义：财务部认定的价值超过公司规定的固定资产最低限额的长期使用价值较高的物品和设备。

2. 管理责任：财务部负责对所有固定资产的采购、使用、处置等全过程进行管理。

3. 监控措施：通过建立固定资产登记簿、使用卡片、定期盘点等方式，确保固定资产的实时监控和准确掌握。

三、采购和审批流程1. 采购需求确认：各部门提出采购固定资产的需求，财务部根据需求进行评估和确认。

2. 编制采购计划：财务部根据各部门的需求，制定年度固定资产采购计划。

3. 采购审批程序：采购计划经过财务主管审批后，由采购部门负责采购招标或洽谈工作。

4. 采购合同签订：财务部参与与供应商签订采购合同，并建立购置发票和固定资产购置凭证等相关会计凭证。

四、固定资产的使用和维护1. 使用权限：财务部根据不同岗位和工作职责，设定固定资产的使用权限，并进行审批。

2. 资产维护：各部门和员工对固定资产进行日常维护，确保使用寿命和功能正常。

3. 资产保管：财务部设定相应的资产保管制度，明确不同部门和个人对固定资产的保管责任和义务。

五、固定资产盘点与报废1. 定期盘点：财务部定期对固定资产进行盘点，确保固定资产数据的准确性。

2. 盘点范围：盘点包括在用固定资产、闲置固定资产和待处置固定资产。

3. 报废程序：财务部根据报废资产的实际情况，制定相应的报废程序，包括报废审批、处置方法确定和会计核算等。

六、会计核算与报告1. 固定资产会计政策：财务部根据会计准则制定固定资产会计政策，确保会计核算的准确性和合规性。

2. 记账与折旧：财务部负责对购置的固定资产进行准确的登账和计提折旧。

公司固定资产管理制度(优秀7篇)

公司固定资产管理制度（优秀7篇）在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。

那么相关的制度到底是怎么订立的呢？这次本店铺为您整理了7篇《公司固定资产管理制度》，亲的确定与共享是对我们最大的激励。

固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备（单位价值在500元以上）、专用设备（单位价值在800元以上）、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。

其单位价值虽然不足规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类资产，按固定资产管理。

第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格依照市政府的规定实行政府采购。

每年年末，局各科站室要依据业务工作的需要，本着合理、节省、高效的原则，编制下年度固定资产购置计划。

于每年12月下旬报办公室，由办公室提交局长办公会审定后执行。

对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出看法后，报局长批准后办理。

第三条局办公室负责固定资产实物管理。

即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理；同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。

第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算，并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。

第五条购入的固定资产，由办公室组织验收，验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联，办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片，水利经济科凭第二联填制记帐凭证，记入固定资产总帐。

固定资产卡片必需登记到每一件固定资产，明确使用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。

各科室站依据工作需要签字领取。

第六条各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制《固定资产领用（调拨）单》，视同“购入固定资产”管理。

关于固定资产的管理制度

关于固定资产的管理制度一、概述固定资产是企业生产经营的重要资源，合理的固定资产管理制度是企业实现稳步发展的基础。

固定资产管理制度主要是指管理企业固定资产所需遵循的一系列规定和程序，以达到优化资产配置、提高资产使用效率、降低企业运营成本、保障资产安全等目的，为企业实现可持续发展提供保障。

二、制度内容1. 固定资产管理的范围企业固定资产的范围包括土地、建筑物、机器设备、交通工具、电子设备、办公家具等，涵盖企业高价值固定资产的收购、使用、维护、报废等方面。

2. 固定资产的调配和报废管理为了充分发挥固定资产的效益，制定固定资产的调配和报废管理规定是非常必要的。

这些规定应当包括固定资产采购的审批程序、与业务的关联性和固定资产的资料和档案的记录等方面。

同时，为了节约成本和提高效率，应该制定固定资产的调配和报废相关流程，对报废的固定资产进行回收或处置，并做好相应的记录，以便在未来需要时做出正确的决策。

3. 固定资产的使用和维护管理企业的固定资产需要经常性的使用和维护才能确保其持续性和效益，因此需要制定固定资产的使用和维护管理制度。

这些制度应该包括固定资产使用的各种条件和限制、固定资产使用流程、维护方法和维护记录等方面。

同时，为了让企业的固定资产能够发挥最佳效益，制定设备的维修计划和定期检查程序是十分必要的。

4. 固定资产的盘点和资产清查固定资产的盘点和资产清查是保证固定资产安全可靠的方式。

为了完成固定资产清查工作，应该制定完善的清查程序，包括清查的时间、范围、方式、程序和记录等方面。

并且要制订资产盘点制度，对所有建筑物、土地等固定资产进行盘点，及时补全资产缺失情况的登记，做好资产减值准备。

5. 安全管理体系针对固定资产的安全管理，应该建立一套完整的安全管理制度。

制定固定资产的安全管理制度包括安全防范措施的制定、执行、检查以及风险评估的建立和评估等内容。

企业还应该建立现场安全管理制度，督促企业的员工在生产、工作中加强自我保护意识，积极参与安全管理工作。