财务管理制度-全套 - 制度大全

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公司财务制度-公司财务制度大全-公司财务制度大全

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财务管理制度一、总则1、依据《中华人民**国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、为规*公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;3、本制度适用本公司所有员工。

二、财务工作岗位职责(一)会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

(二)出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。

三、现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。

作到日清月结,帐实相符。

3、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。

因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。

借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。

4、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。

四、支票管理1、支票的购买、填写和保存由会计负责。

2、支票的使用原则须填写"支票领用单”,由经办人、部门经理、财务主管(经理)、总经理签字后出纳方可开出。

3、所开出支票必须填写收款单位名称。

4、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管1、银行印鉴原则上必须分人保管。

全套财务管理制度

全套财务管理制度

全套财务管理制度•相关推荐全套财务管理制度(通用16篇)现如今,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的全套财务管理制度(通用16篇),欢迎阅读与收藏。

全套财务管理制度11、资金审批制度县委办公室有关财务上的一切收入和支出,包括不同渠道不同名义的各种经费,均由主任一支笔签批。

正常办公经费数额较少,由分管主任确定支付后,要按期报主任签字,数额较大的支出由分管主任请示主任同意后方可支付。

职工子女入托费由分管财务副科长直接确定支付。

工作人员差旅费由主任签字支付。

2、主管会计和现金会计之间的业务责任主管会计负责管理总帐,分类明细帐,记帐凭证和各种报表。

现金会计负责记好现金日记帐,银行存款帐,负责管好各种支票和现金。

两个岗位要做到钱帐两分开,钱物两分开,票印两分开。

3、医疗费报销制度享受公费医疗人员,必须到县医院就诊,凭医疗费收据和处方笺到财务报帐。

4、车辆费用报销制度车辆维修及更换易耗材料,如数额较小,由分管主任确定支付并按时报主任签字支付;数额较大,须由分管主任请示主任同意后支付。

道桥费由队长统计后由分管主任签字并报主任签字报销,一次一结。

5、办公用品管理制度办公用品实行统一采购、保管、发放,实行定点采购,享受最低价,严把质量关。

具体实施由行政科长统计,报主管主任确定,并与分管财务副科长一同购买,现金会计保管。

如数额较大,须由分管主任报主任同意后实施。

出、入库要严格履行登记手续,做到帐物相符;办公用品不重复购置。

6、监督和审计制度要认真执行各项财经纪律,及时纠正和制止各种违纪现象。

要自觉接受审计部门和本单位领导的监督和审计,反映情况要实,提供资料要准。

对弄虚作假和严重失职者要追究当事人的责任,问题严重的要交由司法机关处理。

全套财务管理制度21、财务管理采取综合概算制、科室包干制和节约激励制相结合的机制。

公司财务管理制度8篇-范文

公司财务管理制度8篇-范文

《公司财务管理制度》公司财务管理制度(一):一、总则1.依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2.为规范公司日常财务行为, 发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用, 便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督, 同时进一步完善公司财务管理制度, 维护公司及员工相关的合法权益, 制定本制度;财务管理细则一、总原则1.公司财务实行计划为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付, 由相关事业部总经理的书面授权, 财务负责人监核即可办理;属计划外的, 务必有公司总经理的书面授权。

2.严格执行《会计法》和相关的财务会计制度, 理解财政、税务、审计等部门的检查、监督, 保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1.对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2.贯彻国家财税政策、法规, 并结合公司具体状况建立规范的财务模式, 指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行状况进行检查和考核。

3.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核, 监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4.其他相关工作。

(二)财务主管职责1.负责管理公司的日常财务工作。

2.负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3.负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4.负责公司会计核算和财务管理制度的制定, 推行会计电算化管理方式等。

5.严格执行国家财经法规和公司各项制度, 加强财务管理。

6.参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理, 做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算, 并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作, 并按规定手续报请销毁。

财务管理制度范本(四篇)

财务管理制度范本(四篇)

财务管理制度范本公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。

敬业爱岗,不做有损于公司的事。

严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。

对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。

贯彻公司质量方针和质量目标。

一、财务部门职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

9、及时核算和上缴各种税金。

10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。

11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。

13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

会计1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;5、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;6、负责装订、管理会计档案;7、承办公司领导交办的其他工作。

出纳员岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;3、保管好库存现金,有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;4、保管好印章,严格按规定用途使用印章,签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票,对签发空头支票负责;6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。

财务管理制度(通用6篇)

财务管理制度(通用6篇)

财务管理制度(通用6篇)财务管理制度11,严格按照有关财务规定建立健全会计账簿,最好配有兼职会计。

县财政负担的供养经费和自费人员寄养经费、个人或集体捐赠和资助的款物及使用等一切经费收支都必须入账,做到日清月清、账款相符、账目清楚。

2,经费报销要有原始凭证,采购货物要有专人验收,报销凭证由经办人、验收人、院长签字后方可入账,不符合手续的凭证不得入账。

3,坚持财务公开,自觉接受院内供养老人和有关部门的检查监督,做到收支账目每季公布一次,食堂帐目每月公布一次。

4,及时申领经费,保证供养经费按时、足额到位。

5,严肃遵守财经纪律,敬老院任何经费严禁私人借用,不得以任何理由挪用。

6,建立健全固定资产账目,购置和制作的各类生活设施,要如实登记入账。

坚持一年一次的固定资产清查,填表造册存档,并上报县民政局,确保敬老院的财产完整。

7,集中保管闲置固定资产,落实专人管理,防止流失。

8,按实际需要有计划地购置日常生活用品,确保入院入住老人生活。

确山县盘龙享乐园养老中心财务管理制度2一、为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产,积极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制定本制度。

二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部,内设财务会计,出纳员,责任明确,分工协作,共同搞好企业财务工作。

三、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得兼管稽核,对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。

四、公司财会人员应忠于职守,坚持原则,正确进行会计核算与监督。

五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法,建立现金管理办法。

六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理,控制限额,确定回收时间,确保企业管理循环和周转及时清算和催收。

七、严格流动资金管理,确定最佳现金余额,避免现金闲置,保证现金安全。

不准将公司收入的现金直接支付,坐支现金,职工的工资、福利、津贴用现金结算,其他结算必须用转帐结算。

财务管理制度-全套 - 制度大全

财务管理制度-全套 - 制度大全

财务管理制度-全套 - 制度大全财务管理是公司日常运营中不可或缺的部分。

为了规范公司的财务行为,加强财务管理和经济核算,本文为大家整理了全套的财务管理制度,希望能够帮助到大家。

第一章总则本制度依据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》,结合公司实际经营情况制定,旨在规范公司的财务行为,加强财务管理和经济核算。

本制度适用于公司本部及子公司的财务管理工作,各子公司应参照本制度自行制订具体的财务管理制度并严格遵照执行。

第二章财务管理职能岗位职责财务管理制度设计岗位应认真研究、掌握国家有关法律、法规和财务管理制度,根据国家法律法规和公司经营特点及管理要求设计、制订、修订公司财务管理制度,并指导下属子公司财务制度的设计工作。

子公司财务管理岗位应负责子公司的往来核算、核对、报表催收和汇总、业务指导、信息传递等相关业务。

会计工作职责包括按照会计核算规范要求设置总账、明细分类账,编制会计报表,统一管理会计核算软件,具体审核、处理会计凭证,具体承办涉税事务,审核资金收付凭证,按照税务机关的规定开具销售,核算存货的入库、领用、退货,定期组织对相关仓库抽查盘点,审核《库存物资动态报表》。

同时,还需完成财务部经理临时布置的各项任务。

出纳工作职责包括负责银行、现金帐目的登记与核对及日常备用金的提取,严格遵守现金限额保管制度,所需款项及时提取,超限额款项及时交存,及时清理银行未达账项。

同时,还需负责现金支票、转账支票、电汇、汇票等结算业务的办理及网上银行各类业务。

有权对不符合本公司财务制度规定的货款支付及费用报销拒绝办理支付手续,并向成本会计反映,必要时可向总经理反映。

同时,还需完成财务部经理临时布置的各项任务。

成本会计工作职责包括负责与关联公司之间的沟通、协调工作,负责与公司内部各部门之间的沟通、协调工作,负责完成月度、年度经营情况分析及财务报告的编制工作,统筹安排部门人员工作。

5.我的职责是负责公司的内部控制工作。

财务管理规章制度(完整版)7篇

财务管理规章制度(完整版)7篇

财务管理规章制度(完整版)7篇财务管理规章制度完整(篇1)第一章总则一、目的为了规范管理本公司的财务行为,加强财务管理,内部控制和经济核算,发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用,特别制定本制度。

二、制定本制度的依据依据《企业会计准则》《会计法》等国家相关法律、法规,结合本药业科技有限公司的具体情况制定本制度。

三、制定本制度的原则第一条建立和建全公司内部管理制度,完善经济核算,尽可能地降低消耗增加盈利。

力求以尽可能少的消耗取得尽可能大的经营成果。

第二条正确计算和反映本公司的经营成果,依法缴纳税收。

第三条财务管理必须做好各项财务收支的预算控制,核算分析和考核等工作。

第二章财务工作管理规范第一条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、正确、完整并符合会计制度的规定。

第二条各部门办理事务必须填制或取得原始凭证,并及时送交财务。

从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位公章。

从个人处取得的原始凭证,必须有填制人的签字。

自制原始凭证必须有经办人签字。

购买实物的原始凭证,必须有实物证明及出处。

第三条财务工作必须填制或取得原始凭证,根据审核的原始凭证编制记账凭证。

记账凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、编号、内容、科目、金额、所附单据张数、签名,在收款和付款记账凭证上出纳必须签字。

第四条财务工作人员对不真实、不合格的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第五条财务工作人员应当会同总经理办公室,定期清查(每月一次),保证账簿记录与实物、款项相符。

财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管提出书面报告,并请求查明原因,做出处理。

第六条财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续。

办理交接手续,必须列出移交清单,接交人员按移交清单逐项核对点收。

1、现金、有价证券应与会计账簿记录保持一致,银行存款账户余额应与银行对账单保持一致,各种财产物资和债权债务的明细账户余额应与总账有关账户余额保持一致,若不一致,移交人员必须限期查清,若查不清,由移交人赔偿。

公司财务管理制度范本(精选7篇)

公司财务管理制度范本(精选7篇)

公司财务管理制度范本(精选7篇)公司财务管理制度1总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

财务机构与会计人员二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。

记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。

记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、公司以单价元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);4、运输工具;5、其他设备。

财务管理制度大全【5篇】

财务管理制度大全【5篇】

财务管理制度大全【5篇】财务管理制度大全精选篇1第一章总则第一条为了规范工业企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度。

第二条本制度适用于中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业),包括:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。

非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。

第三条企业应当在办理工商登记之日起30日内,向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。

企业发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项,应当在依法办理变更登记之日起30日内,向主管财政机关提交变更文件的复制件。

第四条企业应当建立健全财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,并接受主管财政机关的检查监督。

第五条企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。

第六条企业应当做好财务管理基础工作。

在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用,存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等,都应当及时做好完整的原始记录。

企业各项财产物资的进出消耗,都应当做到手续齐全,计量准确,并制定和修订原材料、能源等物资消耗定额和工时定额,定期或者不定期地进行财产清查。

第二章资金筹集第七条企业筹集的资本金,分为国家资本金、法人资本金、个人资本金以及外商资本金等。

国家资本金为有权代表国家投资的政府部门或者机构以国有资产投入企业形成的资本金。

法人资本金为其他法人单位以其依法可以支配的资产投入企业形成的资本金。

个人资本金为社会个人或者本企业内部职工以个人合法财产投入企业形成的资本金。

外商资本金为外国投资者以及我国香港、澳门和台湾地区投资者投入企业形成的资本金。

财务管理制度大全(7篇)

财务管理制度大全(7篇)

财务管理制度大全(7篇)为严格执行国家统一的财经纪律、财会制度,确保局机关工作正常运行,提高资金的使用效率,规范资金支出行为,保证资金安全,促进机关廉政建设,根据《会计法》,《行政事业单位会计制度》等有关规定,结合我局实际,特制定本财务管理制度。

一、预算管理计财科负责局机关预算的编制工作。

各科室根据工作需要,拟出次年项目经费计划,经分管领导审核后报计财科,计财科编制方案,经分管财务领导审核,局长审批后报财政局,区财政局下达预算通知后,经费使用严格按预算执行。

二、现金、收入及票据管理1.备用金管理。

局机关备用金按区会计核算中心核定的标准持有。

现金管理按照《现金管理暂行条例》相关规定执行。

小额经费报销从备用金中支出,超出备用金金额的经费支出,必须向区会计核算中心借款,不得从现金收入中坐支。

备用金由报账会计妥善保管,不得公私混杂。

2.报账会计负责局机关的收费工作,与科室相关的收费,相关业务结束后,收费清单需经业务科室审核确认,报账会计将收费清单、银行交款单、票据记账联交主办会计入账备查,主办会计做好财政非税收入账户备查账。

现金收入原则上日结日清,最迟在第二工作日送交银行。

3.票据管理。

票据管理按区财政局有关票据管理规定执行。

各项收入和往来款,必须统一使用合法的票据,严格按规定标准收费。

按规定向财政报结票据,及时核对已开票据的入账、未到账情况。

三、几项经费支出的规定1.经费支出严格执行三章制,发票报销一律要有经办人签名,注明用途,计划财务科审核(另有规定的除外),分管财务领导审批。

2.单笔经费支出**元(含)以上的(不含工资发放),执行科室需事前填写《经费预算方案审批表》(附表一),报计财科、分管财务领导审核,经局长审批后执行。

**0元(含)以上的大笔支出经局党组讨论通过后执行(报销时附党组会议记录)。

3.对下属单位经费的补助:下属单位要求经费补助的申请报告送办公室,由领导批署意见后送计财科,计财科制定补助方案,5万元以下的经费补助,经局长同意,由分管财务领导审批执行;5万元以上的经费补助,交局党组讨论通过后方可执行(附党组会议记录)。

企业财务管理规章制度(7篇)

企业财务管理规章制度(7篇)

企业财务管理规章制度(7篇)企业财务管理规章制度1一、总则为发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,使本公司的财务活动做到有章可循,职责分明,参照有关规定,制定本制度。

财务部相关工作人员须依照本制度开展工作。

财务部总监对部门人员进行考核和管理。

二、部门职能负责建立、健全公司财务相关制度,监督各项制度的实施与执行。

负责编制公司年度、月度、季度财务报表。

负责固定资产和低值易耗品的管理。

负责现金收支及银行结算业务。

负责公司财务审计和会计稽核工作。

负责会计档案管理工作。

三、财务部人员职责1、严格执行财务会计制度,建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。

2、健全财务管理制度,编制财务计划,加强经营核算管理。

3、分析财务计划的执行情况,提供财务分析,检查监督财务纪律执行情况。

4、及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。

5、编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计账册档案。

6、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。

7、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理。

8、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作。

9、进行公司内部控制制度设计,做好各项审计工作。

10、编制各种计划统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作。

四、业务流程4.1.银行存款付款控制流程4.2.记账凭证账务处理流程4.3.费用报销管理流程4.4.付款流程4.5.应收账款管理流程4.6.存货审计流程4.7.收入审计流程4.8.货币资金审计流程4.9.成本审计流程4.10.利润审计流程4.11纳税申报流程五、相关制度规范5.1.费用报销管理规范1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。

2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。

3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销;4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销5.2.转账支票管理规范1、银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证,是同城结算中最简易的形式,凡属本地区内超过1000元的款项结算,一般情况下都必须采用银行转帐结算。

财务管理制度范本(精选5篇)

财务管理制度范本(精选5篇)

财务管理制度范本(精选5篇)财务管理制度11、严格执行国家有关的现金管理制度,熟练掌握收付办法和手续。

2、认真审核原始凭证的合法性,正确和完整性,保证内容真实、手续完备。

3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的`主体,正确运用会计科目和记账规则,做到摘要简明扼要,数字准确,内容完整。

4、根据审核无误的原始凭证,及时办理收付款业务。

对于大的开支项目,必须经过会计主管人员或领导同意方可办理。

收付款后,要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。

5、根据办理完毕的记账凭证,逐日逐笔登记现金日记账,并结出当日余额,做到日清月结、账款相符。

6、库存现金不得超过银行核定库存限额,超过部分要及时送存银行,保证安全。

不得以“白条子”充抵库存现金,更不得任意挪用现金。

库存现金与账不相符时,应及时报告领导查明原因。

7、不准“坐收坐支”现金,做到“收到解交”、“支则提取”,不套取现金。

8、做好债权债务的清理工作,对各项借款要定期清理催收。

做到一事一借一报,对同一人的现金借款要前款不清,后款不借。

9、按时发放奖金福利及学生的奖学金、生活补贴、勤工俭学等费用10、做好学生的收费及欠费管理工作。

11、认真做好基建总账的记账、报账工作,按时编制和报送报表。

财务管理制度2第一条固定资产报销:1.购置固定资产,必须先有批准的购置计划,控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买;2.在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计划范围购置,如能事先知道价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票;3.固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销;4.固定资产经财务报销后,财务部列入“内部往来成本费用”科目。

第二条流动资产报销:1.采购部门提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划,经领导批准后报财务部作出次月定额用款计划;2.凡购入材料物品,必须填写入库验收单(一式三联,采购、仓库、财务部各一联)后,才予以报销;3.材料物品领用时,必须填领料单(一式三联,领用人、仓库、财务部);4.仓库保管员兼材料会计,每月与财务核对账目,发现问题及时找原因更正;5.年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并作出盈亏表;6.采购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也可以借支备用金,作为急需采购维修物品用,年终备用金全部交财务部,第二年再借;7.采购人员经领导批准可借支空白支票(限制一定数额内开支),必须在三天内到财务报销。

财务管理制度(5篇)

财务管理制度(5篇)

财务管理制度1.会计年度自一月____日起至十二月____日止。

2.会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

3.财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。

会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。

4.财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。

5.财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。

会计报表每月由会计编制并上报一次。

会计报表须会计签名或盖章。

6.财务工作人员对本公司实行会计监督。

7.财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

8.财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

9.财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

10.财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。

11.出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

12.财务审计每季一次。

审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。

13.财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

14.财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、主管副总经理监交。

财务管理制度(2)是指一个组织或企业为规范和规范其财务管理活动而建立的一系列规章制度和程序。

它涵盖了公司内部的财务管理体系、财务管理流程、财务管理职责和权限的分配等内容。

一个完善的财务管理制度有助于提高财务管理的效率和准确性,防止内部财务风险的发生,并帮助组织实现财务目标。

财务管理制度通常包括以下方面的内容:1. 财务制度:包括财务核算、报表编制、报表审核和报表披露等方面的规定,确保财务信息的真实、准确和完整。

2. 预算管理制度:包括预算编制、执行和控制等方面的规定,确保组织的资金使用合理和有效。

公司财务管理规章制度(精选9篇)

公司财务管理规章制度(精选9篇)

公司财务管理规章制度(精选9篇)公司财务管理篇1一、业务发生时,必须由承接业务的负责人开具《业务流程单》,并收取50%定金(固定签单客户除外,签单客户须与公司签定长期《定点签单协议》),特殊情况需要协调的报总经理或副总经理签字批准。

定金和业务流程单及时交给财务部。

二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》,定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询;三、次日十点以前出纳必须将当日所收现款入帐,支票类必须在规定时限内及时入账。

四、未签定《签单客户申请表》的零散客户谢绝签单;五、签单合作单位当月底扎账,经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签字确认后提交总经理审核后,办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣,收回对方的业务单据。

不付现款的由财务部门出具欠条,加盖公司公章;六、副总经理督促财务部每月月底(与客户有特殊约定的除外)整理好签单客户的业务对账单,分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签字后再发给客户方相关负责人,并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款;六、每月22日前由执行部做好上月工资表,副总审核后上报总经理签字确认后28日发放。

七、对报销原始凭证的规定及审核:对原始凭证的技术性要求:报销凭证必须填写金额大写,大写与小写必须相符。

购买实物的原始凭证,除经办人在凭证上签字外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭证上签字。

报销凭证上至少有三个人的签字方可报销。

八、财务部每月18日前整理好详细准确的财务报表提请所有股东审核签字存档。

九、年终扎账时,财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报表提请股东会审核签字;十、当月无违反以上规定者奖b分20分,违规者每次扣b分20分。

公司财务管理规章制度篇2为了规范和加强会议工作,保证合作社财务工作正常有序的进行,为了加强经济管理,提高合作社的经济效益特制定本管理制度。

一、严格按照:“中华人民共和国会计法”的规定,处理合作社各项经济业务。

财务管理规章制度大全

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财务管理规章制度大全【财务管理规章制度大全】一、概述财务管理规章制度是组织内部为规范财务管理行为、保障财务安全、提高财务管理效能而制定的一系列管理规定。

本规章制度旨在确保财务管理的合规性、准确性和透明度,为组织的财务决策提供有效支持。

二、预算管理1. 预算编制(1)预算编制基本原则根据公司发展战略和经营计划,预算编制遵循合理性、公平性、准确性和可控性的原则,确保预算的合理性和可执行性。

(2)预算编制流程包括预算目标确定、业务部门参与、数据收集、编制与报审、修订与执行等阶段,每个阶段的职责和流程应明确规定。

(3)预算执行与监控定期评估预算执行情况,及时发现问题并采取相应措施,确保财务目标的实现。

三、财务核算1. 财务会计核算根据会计准则和相关法律法规,确保财务会计核算的准确性和合规性。

包括财务凭证的填制与审核、账务处理、财务报表编制等环节,各环节的责任和权限要明确规定。

2. 管理会计核算通过成本核算、绩效评估等手段,为管理层提供决策参考。

要建立与财务会计核算相衔接的管理会计核算体系,确保核算数据的可靠性和全面性。

四、资金管理1. 资金预测与计划根据业务需求和资金周转规律,进行资金需求的预测和计划,以确保资金的供应和利用不受影响。

2. 资金调拨与使用制定合理的资金调拨和使用流程,确保资金利用的高效性和合规性。

包括审批权限的划分、款项支付的流程和凭证要求等。

五、内部控制1. 财务制度建设建立完善的财务管理制度,包括会计制度、成本制度、费用核算制度等,确保内部财务管理的一致性和规范性。

2. 风险控制与评估识别、评估和管理各类财务风险,采取相应的防范措施,确保财务管理的安全性和可持续性。

3. 内部审计建立专业的内部审计机构,对财务管理制度和操作进行全面审计,发现问题并提供改进建议。

六、税务管理1. 税收筹划与合规遵守税收法律法规,合理进行税收筹划,确保税务申报的及时性和准确性。

2. 税务风险管理识别、评估和管理各类税务风险,建立健全的税务风险管理制度和流程,减少税务争议的发生。

财务管理制度大全

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以下是财务管理制度的一些常见内容,供参考:
1. 财务管理职责与权限:明确财务部门的职责范围和权限,包括预算编制、财务报表的编制与分析、资金管理、内部控制等等。

2. 预算管理制度:制定预算编制、执行和调整的规定,包括预算的编制流程、责任人分工、预算控制和监督等。

3. 会计制度:明确会计核算方法和程序,包括会计凭证的填制、会计账簿的管理、会计信息的披露等。

4. 资金管理制度:规定资金的调度、使用和监督,包括资金的收付管理、银行存款管理、现金管理、借贷管理等。

5. 财务报告制度:要求定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并规定财报的公开与透明原则。

6. 成本管理制度:规定成本核算方法和程序,包括直接成本和间接成本的分配、成本控制和成本分析等。

7. 内部控制制度:确立有效的内部控制制度,包括风险评估、流程管理、职责分工、审计监督等,以提高财务管理的效率和准确性。

8. 税务管理制度:遵守国家税法和税收政策,规定纳税申报、
缴纳和报告的程序和要求,并加强对税务风险的管理和预防。

9. 资产管理制度:明确资产的购置、折旧和处置的规定,包括固定资产和无形资产的管理和评估。

10. 运营管理制度:规定企业的运营管理程序和要求,包括采
购管理、库存管理、销售管理等,以保障企业运营的顺利进行。

以上仅为一些常见内容,具体制度内容应根据企业的规模、行业特点和实际情况进行制定,并应遵守相关的法律法规和规章制度。

公司财务管理制度完整版(精选10篇)

公司财务管理制度完整版(精选10篇)

公司财务管理制度完整版1.规章制度的目的:本公司财务管理制度的目的是为了规范公司财务管理行为,确保公司财务运作的合法性、规范性、透明性和有效性;保障公司财产安全和各方利益的合法权益;提高公司的财务管理水平,为公司的长远发展提供有力的保障。

2.范围:本制度适用于公司全部部门的财务管理,包括:财务收支、财务计划、会计核算、财务分析、财务监督、财务审计等方面。

3.制度制定程序:本制度由公司领导班子通过研究决定制定,并经公司总经理签批。

制定过程中应当充分征求公司职工代表和相关部门的意见,同时对制度执行情况进行监督管理,随时修订和改进。

4.相关法律法规及公司内部政策规定:本制度制定应当符合以下法律法规和公司内部政策规定:(1)《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收法》等国家法律法规;(2)《公司法》、《证券法》、《反垄断法》等相关法规;(3)《公司章程》、《内部控制制度》、《预算方案》等公司内部规定。

5.制度内容(1)财务收支管理制度名称:财务收支管理制度范围:公司内部所有财务收支活动目的:规范公司财务收支管理行为,确保财务收支活动的合法性、规范性和有效性内容:1)财务收支操作程序2)财务凭证和支票管理3)现金管理制度4)银行账户管理制度责任主体:财务部门执行程序:依据公司内部财务收支管理制度执行责任追究:违反财务收支管理制度者要承担相应的法律责任和经济责任。

(2)财务计划制度名称:财务计划制度范围:公司财务计划编制、执行、监督、考核等方面目的:确保公司财务计划的合法、规范、透明、有效执行,保证公司财务健康发展。

内容:1)年度财务预算编制程序2)月度和季度财务计划编制和审核程序3)财务计划的执行、监控和考核程序责任主体:财务部门执行程序:依据公司内部财务计划制度的规定执行责任追究:违反制度者要承担相应的法律责任和经济责任。

(3)会计核算制度名称:会计核算制度范围:公司财务会计核算方面目的:确保公司财务会计核算的准确性、规范性和透明度。

财务管理制度_一整套

财务管理制度_一整套

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括各部门、各子公司及分支机构。

第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 合法合规原则:遵守国家法律法规,执行相关政策规定。

2. 实事求是原则:根据公司实际情况,合理制定财务管理制度。

3. 效率原则:提高资金使用效率,降低成本,提高效益。

4. 安全原则:确保公司资产安全,防止财务风险。

第二章财务管理体制第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作,对总经理负责。

第五条财务部的主要职责:1. 负责公司财务制度的制定、修订和实施;2. 负责公司财务报表的编制、审核和报送;3. 负责公司资金的管理、使用和监督;4. 负责公司成本核算、预算编制和执行;5. 负责公司税务筹划和合规工作;6. 负责公司财务档案的管理和保密。

第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下规定:1. 严格审批制度:所有资金支出必须经过审批,审批权限根据公司规定执行。

2. 专款专用:各项资金必须按照用途使用,不得挪用。

3. 资金结算:公司采用银行转账方式进行资金结算,确保资金安全。

4. 资金监督:财务部对资金使用情况进行监督,确保资金使用合理、合规。

第七条公司设立资金支付审批流程,具体如下:1. 部门提出资金支付申请;2. 财务部进行审核;3. 经批准后,财务部办理资金支付手续;4. 审计部门进行审计。

第四章成本管理第八条公司成本管理遵循以下规定:1. 成本核算:财务部负责公司成本核算工作,确保成本核算准确、及时。

2. 成本分析:定期进行成本分析,找出成本控制点,提出改进措施。

3. 成本控制:各部门、各子公司及分支机构应加强成本控制,降低成本费用。

第五章预算管理第九条公司预算管理遵循以下规定:1. 预算编制:各部门、各子公司及分支机构应根据公司发展战略和经营目标,编制年度预算。

财务管理制度整套

财务管理制度整套

财务管理制度整套一、总则1.1目的和依据:明确财务管理制度的目的和依据,确保制度的正确性和合法性。

1.2财务管理部门职责:规定财务部门的职责和权限,明确财务管理的组织架构。

1.3应用范围:明确财务管理制度适用范围,包括所有部门和员工。

二、财务预算管理2.1年度预算编制:规定年度预算编制的原则和步骤,包括财务预算和经营预算。

2.2预算执行控制:制定预算执行计划,进行预算控制和预算调整,确保预算的执行效果。

2.3预算考核评价:建立预算考核制度,对各部门和个人进行绩效评价,激励和奖励优秀表现。

三、财务会计管理3.1会计准则和制度:明确会计准则和制度的遵循要求,确保财务数据的真实性和准确性。

3.2会计核算流程:规定会计核算的流程和步骤,包括账务处理、会计凭证的编制和填制等。

3.3财务报表编制和披露:明确财务报表的编制要求和披露要求,确保财务报表的完整和公正。

四、资金管理4.1资金计划和预测:对企业的资金需求进行计划和预测,确保企业的资金充足。

4.2资金筹集和利用:确立资金筹集的渠道和方式,合理利用资金进行投资和运营活动。

4.3资金监督和控制:建立资金监督制度,对资金使用情况进行监督和控制,防止资金的滥用和浪费。

五、固定资产管理5.1固定资产购置管理:明确固定资产购置的程序和权限,确保购置的资产符合企业的需要。

5.2固定资产验收和登记:规定固定资产的验收标准和登记程序,确保资产的真实性和准确性。

5.3固定资产折旧和清理:确定固定资产折旧的方法和期限,规定资产报废和清理的程序。

六、费用管理6.1费用预算和控制:制定费用预算和控制计划,合理划分费用预算,防止费用超支。

6.3费用监督和考核:建立费用监督制度,对费用的使用情况进行监督和考核,激励节约和合理使用。

七、税务管理7.1税务筹划和优惠:确定税务筹划的目标和方法,掌握税务优惠政策,减少企业税务成本。

7.2税务申报和报告:规定税务申报的时间和程序,准确提供税务报告,避免税务风险。

全套财务管理制度

全套财务管理制度

全套财务管理制度一、财务部门职责:1.财务部门的职责是负责组织和实施财务管理工作,包括预算编制、会计核算、资金管理、审计与监控等各项工作。

2.财务部门负责编制和执行年度预算,监督各部门按照预算执行,并及时提供预算执行报告。

3.财务部门负责会计核算工作,包括准确记录和归档各项财务收支、资产变动等情况,确保财务信息的准确性和完整性。

4.财务部门负责资金管理,包括收付款、管理银行账户、制定资金流动计划等工作,确保公司资金的安全和合理运用。

5.财务部门负责审计与监控,定期进行内部审计,检查和排查财务风险,并提供风险评估报告及建议。

二、会计核算制度:1.会计核算制度是指根据会计准则和相关法律法规,规定公司财务账务处理、报表编制和存档等方面的规则。

2.所有财务收支、资产变动等信息必须按照会计核算制度要求进行准确记录和汇总,确保财务信息的真实、准确和完整。

3.每月底财务部门需要制作财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,报送给高层管理层和相关部门。

三、资金管理制度:1.资金管理制度是指管理公司资金、银行账户以及现金流动的规章和制度。

2.资金管理制度要求建立有效的资金流动计划,保证公司运营所需的资金及时到位。

同时,要规范收付款流程,建立资金监控和监督机制。

3.资金管理制度还包括银行账户管理规定,明确各类账户的用途和权限,并制定相关审批程序和控制措施。

四、内部审计制度:1.内部审计制度是指公司内部对财务及相关业务的审查和监控制度。

其目的是检查和排查潜在的财务风险,保证财务信息的真实性和准确性。

2.内部审计按照一定的频率进行,由财务部门及其下属审计部门负责执行。

审计结果由审计部门向公司高层管理层和相关部门或者股东提供审计报告。

3.内部审计制度要求审计人员独立、客观、公正地开展工作,并自觉遵守职业道德和保密协议。

五、财务信息披露制度:1.财务信息披露制度是指公司向公众、投资者和股东披露财务信息的规则和制度。

2.财务信息披露制度要求及时、准确地向上述相关方披露财务报表、业绩预测和风险提示等信息,保证信息公开、透明和平等。

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财务管理制度-全套-制度大全
财务管理制度-全套之相关制度和职责,财务管理对于公司的日常运营是十分重要的,下面qiquha小编为大家精心搜集了关于全套的财务管理制度,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!第一章总则为了规范公司(以下简称公司)的财务...
财务管理对于公司的日常运营是十分重要的,下面qiquha小编为大家精心搜集了关于全套的财务管理制度,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
第一章总则
为了规范公司(以下简称公司)的财务行为,加强财务管理和经济核算,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》,结合公司实际经营情况,制定本制度。

本制度适用于公司本部及子公司的财务管理工作。

各子公司为独立核算的法人单位,应根据相关法规和制度,参照本制度自行制订具体的财务管理制度。

对于本制度中已作出的对子公司的管理办法,各子公司应严格遵照执行。

第二章财务管理职能岗位职责
财务管理制度设计岗位:认真学习、掌握国家有关法律、法规和财务管理制度,根据国家法律法规和公司经营特点及管理要求设计、制订、修订公司财务管理制度,并指导下属子公司财务制度的设计工作。

子公司财务管理岗位:负责子公司的往来核算、核对、报表催收和汇总、业务指导、信息传递等相关业务。

会计工作职责:
1、按照会计核算规范要求设置总账、明细分类账,编制会计报表,统一管理会计核算软件。

2、具体审核、处理会计凭证。

3、具体承办涉税事务,审核资金收付凭证。

4、按照税务机关的规定,开具销售发票。

5、核算存货的入库、领用、退货,定期组织对相关仓库抽查盘点,审核《库存物资动态报表》。

6、完成财务部经理临时布置的各项任务。

出纳工作职责:
1、负责银行、现金帐目的登记与核对及日常备用金的提取,严格遵守现金限额保管制度,所需款项及时提取,超限额款项及时交存,及时清理银行未达账项。

2负责现金支票、转账支票、电汇、汇票等结算业务的办理及网上银行各类业务。

3、有权对不符合本公司财务制度规定的货款支付及费用报销,拒绝办理支付手续,并向成本会计反映,必要时可向总经理反映。

4、完成财务部经理临时布置的各项任务。

成本会计工作职责:
1. 负责与关联公司之间的沟通、协调工作。

2. 负责与公司内部各部门之间的沟通、协调工作。

3. 负责完成月度、年度经营情况分析及财务报告的编制工作。

4. 统筹安排部门人员工作。

5. 主抓内控方面的工作。

6. 做好每周应收账款、应付账款、其他应收款的管理及监督、监控工作。

7. 负责完成关联之间往来业务的账务核对工作。

8. 负责项目成本核算与控制;
完成上级交给的其他日常事务性工作。

(1)经理
A、日常工作
1) 协助副总制订公司财务制度和工作流程,并监督制度的执行情况;
2) 在公司经营计划的指导下,编制资金、收入、成本、费用计划,经批准执行。

检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;定期进行经济活动分析。

3) 审核会计凭证,完成记帐、核算以及报表工作;
4) 协调工商、银行、税务及相关部门的关系,按时申报和缴纳各项税款。

B、隶属关系
1)直属上级:副总
2)直属下级:成本会计、销售会计、物业会计、出纳、文员
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