常州园林绿化施工企业信用评价考核计分方法
评分内容及方法
注：供应商逐项提供以上方案或措施。方案、措施内容完整详细，可操作性强，得1分；方案内容不够完整，方案措施合理性一般得0・5分。
i)
录化9限力方案（13
分）
13分
针对采购人校园实际情况，对不同植物、不同季节有详细的养护技术方案：
1.草坪（冷季型、暖季型）养护措施，如茅草清除等（1分）：方案内容完整，可行性强得1分；内容完整，可行性一般得0.5分。
项目
分值
评分内容及方法
一、价格分（20分）
价格分
20分
满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为20分,其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分二（评标基准价/投标报价）×20X100%
二、客观分（51
3分）
企业信誉和荣誉
（7分）
7分
根据常州市城市管理局和常州市公共资源交易中心文件常城管[2021]l号、常州市城市管理局文件常城管[2022]5号，关于推进常州市园林绿化企业信用评价结果，按得分换算百分比后计算。（例：企业年度信用分80分的计算为3分*80%）,响应文件中提供企业信用评价结果截图。
5.有绿化养护工作月历及养护组织方案（3分）：方案内容完整，可行性强得3分；内容完整，可行性一般得2分；仅作简单描述，可行性较差得1分。
6.有针对栾树、柳树、竹子、香樟、梨树、石楠、月季等病虫害具体防治方案及防治月历，具有植物生态防治方案（4分方案内容完整，可行性强得4分；内容完整，可行性一般得3分；仅作简单描述，可行性较差得1分。
（1）具有大专（含）以上学历，且具有中级及以上工程师证书或市政专业注册建造师二级证书的，得5分；
（2）具有较丰富的绿化养护工作经验，连续从事绿化养护工作3-5年（含）的得1分，5年以上的得2分；最高2分。需提供委托方盖章的工作证明。
园林绿化专业建筑市场综合考核用表和计分方法
园林绿化专业建筑市场综合考核用表和计分方法
（一）园林绿化市场综合考核用表附后（共8张）
（二）计分方法
1. 企业综合大检查计分方法
绿化种植工程的施工企业综合考核得分=表二×20%+(表三+表四）/2×30% +表六×30%+表七×20%
综合园林绿化工程的施工企业综合考核得分=表二×20%+(表三+表四+表五）/3×30% +表六×30%+表七×20%
2. 企业综合考核计分方法
企业综合考核得分=企业大检查得分×50%+企业完工工程质量评价平均分×50%注：一年两次综合大检查做到企业全覆盖。
企业完工工程质量评价做到所有工程全覆盖。
项目编号：检查日期：
检查日期：得分（100分）：
AA市园林绿化市场综合考核用表三（工程质量之一）
检查日期：得分（100分）：
AA市园林绿化市场综合考核用表四（工程质量之二）
检查日期：得分（100分）：。
园林绿化养护管理考核评分标准
2
1
卫生秩序
（15分）
绿地内有建渣、纸屑、枯枝叶、燃烧垃圾等废弃物
1-3
0. 5-2
0. 3-/1
绿地设施上有牛皮癣及乱涂乱画痕违
2
1
0.5
绿地内停放车辆、杂物
2
1
0.5
绿地设施外表卫生：提示牌.标志牌等绿地公共设施外表有积存灰尘/水体水面有漂浮物.青苔、藻类/鱼类喂养、鱼病防治
1-3
0. 5-2
林绿化养护管理考核评分标准
序
号
考核工程
考核内容
扣分标准（分）
一类
二类
三类
—
日常养护
（60分）
植物长势：未到达长势甩，枝壮叶茂，叶色正常.有光泽.无明显黄叶、焦叶、卷叶、枯萎叶，生长季节不落叶的标 准（施肥）
1—3
0. 5—2
0. 3—1
绿篱、造型灌木
景魇
缺株断带1米（含1米）/缺株断带1-3米（舍3米）/缺株断带3米以上
1/2/3
0.5/1/2
0. 3/0.5/1
外表不平整圆滑，线条不清晰，露空皱、枝杆、捆扎物，高矮不均稀，上下不饱满有脱脚，留茬过高 未按时修剪
1—3
0. 5—2
0. 3—1
枯死灌木、枯死树
3
2
1
绿地裸露土（草坪、灌木）：1平方米以内/1-3平方米以内/大面积裸露土
1/2/3
0.5/1/2
0. 3/0.5/1
2
1
0.5
绿地有零星杂草/大面积杂草/树池内杂草
1/3/1
0. 5/2.0
/0.5
0. 3/1/0.3
支柱扶正（乔木、大灌木）：倾斜度超过10度或倒伏1株
园林信用评级程序细则
● 05
第五章 园林信用评级程序的 管理
评级结果的监督 管理
评级结果的监督管理是评 级程序中至关重要的一环。 监督部门的设置和监督措 施的执行需要保证评级结 果的准确性和公正性，确 保评级机构履行职责。
评级结果的监督管理
监督部门设置
确保独立性
监督措施
监督程序全面
评级程序的反馈机制
01 接受评级方反馈意见 02 处理评级方投诉
园林信用评级程序的实施机构
园林行业主管 部门
行业管理和监督单 位
园林协会
行业组织和协会
第三方评估机 构
独立专业评估机构
园林信用评级程 序的益处
园林信用评级程序有助于 为消费者提供选择参考， 促进园林行业规范发展， 提高园林从业人员素质。 通过评级程序，消费者和 投资者可以更加明晰地了 解园林企业的信誉和实力， 选择性更加可靠。
● 02
第二章 园林信用评级程序的 标准
评级标准的制定 原则
园林信用评级程序的标准 制定原则包括公正公平、 具体明确和可操作性强。 评级标准的制定需要确保 评价过程公平公正，标准 内容需要具体明确，方便 操作和实施。
评级标准的内容
园林企业的资 质
资质认证情况
信用记录
信用评价记录
遵守法规情况
法律法规合规情况
园林信用评级程序是指对 园林企业、园林工程项目 或园林设计单位进行信用 评估和等级划分的程序。 这一程序帮助评估园林行 业的信用状况，为投资者 和消费者提供参考。
园林信用评级程序的重要性
促进园林行业 健康发展
加快园林行业发展 步伐
保障园林项目 质量和安全
降低工程风险
提高园林企业 竞争力
增加企业生存空间
信用评价计算方法
附件7信用评价计算方法一、初步评价单个养护工程项目从业单位信用评价初始分值为100分，实行累计扣分制。
1.投标行为从业单位投标行为评价得分：其中，i为不良投标行为数量，Ai为不良投标行为对应的扣分标准。
2.履约行为从业单位履约行为信用评价得分：其中，i为不良履约行为数量，B i为不良履约行为对应的扣分标准。
高速公路、普通国省干线公路分别由初步评价单位汇总各养护工程项目涉及的从业单位评价得分。
二、初步得分初步汇总由省公路局负责，具体计算如下：（一）汇总从业单位分别在高速公路、普通国省干线公路养护工程项目的评价得分。
1.投标行为投标行为评价得分：其中，i为从业单位在不同合同段投标行为信用评价得分名次，i=1、2、…n，T i为从业单位在某养护工程项目合同段投标行为信用评价得分，且T1≥T 2≥…≥T n。
算例：从业单位本年度6次投标行为评价分别为90、90、95、85、98、99，则该从业单位投标行为得分为：T=（1×99+2×98+3×95+4×90+5×90+6×85）/（1+2+3+4+5+6）=90.5。
2.履约行为履约行为评价得分：其中，i为从业单位在不同合同段投标行为信用评价得分名次，i=1、2、…n，L i为从业单位在某养护工程项目合同段投标行为信用评价得分，且L1≥L 2≥…≥L n。
算例：从业单位本年度4个养护工程项目合同段履约行为信用评价得分分别为100、90、100、80，则该从业单位履约行为得分为：L=（1×100+2×100+3×90+4×80）/(1+2+3+4)=89.00。
3.评价结果得分X=aT+b L其中，从业单位投标行为评价得分为T，从业单位履约行为评价得分为L，a、b为评分系数，当评价周期内从业单位在本省只存在投标行为评价时，a=1，b=0；当企业在本省只存在履约行为评价时，a=0，b=1；当从业单位在本省同时存在投标行为评价和履约行为评价时，a=0.2，b=0.8。
园林绿化企业信用评价办法
园林绿化企业信用评价办法1.引言2.评价指标2.1法律合规性：评估企业在经营过程中是否遵守国家法律法规，是否具备相关许可证件，是否存在违法违规行为。
2.2信用记录：评估企业在过去的经营活动中的信用记录，包括信用评级、信用承诺的兑现情况等。
2.3经营状况：评估企业的资产状况、经营规模、盈利能力以及负债情况等。
2.4服务质量：评估企业对于园林绿化项目的施工质量、维护情况以及服务态度等。
2.5社会责任：评估企业对于环境保护、员工权益保障以及社会公益活动的参与情况。
3.评价方法3.1数据收集：相关部门应定期搜集和整理企业的经营数据、评价记录、质量检测报告等相关信息。
3.2数据分析：利用统计学方法对收集到的数据进行分析，确定评价指标的权重和评分标准。
3.3评价结果发布：定期公布园林绿化企业的信用评价结果，以便社会公众和行业内部了解企业的信用状况。
4.评价等级根据企业信用评价的结果，对园林绿化企业进行等级划分，一般分为三个等级：优秀、合格和不合格。
4.1优秀企业：在各项评价指标上表现良好，信用记录良好，服务质量高，社会责任履行优秀。
4.2合格企业：在各项评价指标上表现一般，信用记录一般，服务质量一般，社会责任履行一般。
4.3不合格企业：在各项评价指标上表现较差，信用记录差，服务质量差，社会责任履行差。
5.信用激励与惩戒5.1信用激励：对于评价结果为优秀的企业，可给予相应的优惠政策、荣誉称号以及便利条件，鼓励企业进一步发展。
5.2信用惩戒：对于评价结果为不合格的企业，应限制其参与相关园林绿化项目的资格，加大监管力度，加强其信用修复。
6.数据安全与保护在进行园林绿化企业信用评价时，应确保相关数据的安全性和保密性，不得泄露企业的商业机密和个人隐私信息。
7.评价监督与投诉处理评价结果应由专业机构进行监督，确保评价的公正性和客观性。
对于评价结果存在争议的企业，应设立投诉机构，及时处理相关投诉，并进行调查核实。
8.结语园林绿化企业信用评价是促进企业健康发展的一项重要举措，只有具备良好的信用记录和优质的服务质量，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
园林绿化养护与工程管理考核评分标准
花坛图案造型新颖，花大叶肥，色彩协调，整体观赏效果明显，三季有花及时更换草花。
造型差、色彩不协调扣2分；花季缺花扣3分。
8
新补植树种同原有树种保持一致（更新规划除外），补植苗木成活率达98%以上，乔木有扶架，保存率达95%以上，老树保存率99.8%以上。
新补植树种与原树种不一致扣2分，乔木无扶架，每株扣1分；成活率低于98%，每降低2%扣2分，保存率低于95%，每降低2%扣1分，老树保存率低于99.8%扣2分。
园路不平，有坑洼、积水、积雪每发现1处扣1分；绿化设施有破损每处扣1分。
养护工程档案管理
日常养护管理作业资料齐全，做到有记录，有统计，并且资料与实际养护情况相符。年终对全年资料进行汇总装订。
日常管理中未按要求做的，每次扣2分；每月养护台帐不健全的，每次扣1-3分，年终资料不健全的，扣1-3分，年终资料未汇总的，扣5分，未及时上报的算无，扣5分。
1
树木花草生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，枝繁茂盛。
没有根据株物生态习性进行合理及时修剪扣3分。
2
绿篱和模纹植物生长旺盛，修剪整齐合理，无缺档。
绿篱、模纹植物有死株、缺档，每发现1处扣2分。
3
草坪生长繁茂、平整、无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。
草坪高度不达标，不平整，扣3分；有裸露地面、成片枯黄每处扣2分。
园林绿化养护与工程管理考核评分标准
项目
序号
养护与工程管理内容
评价与扣分标准
相关规章
制度
和
管理
措施
1
严格执行园林绿化班组安全作业管理体系。
未落实执行的发现一次扣3分。
2
严格执行班组考勤制度，并每天作详细记录。
园林绿化企业信用评价办法
园林绿化企业信用评价办法第一条为贯彻落实《国务院关于印发社会信用体系建设规划纲要（2014—2020年）的通知》（国发〔2014〕21号）和建设部《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》（建市[2005]138号），加强园林绿化行业自律，提高我省园林绿化企业素质，开展园林绿化企业诚信的行业评价活动，制定本办法。
第二条本办法所称信用等级是指园林绿化企业在诚信经营过程中遵守有关工程建设的法律、规章、强制性标准、行为规范和市场秩序等活动中的诚信程度。
第三条评价工作原则企业信用评价工作，坚持“公平、公开、公正”，“自愿、真实、有期限”“舆论监督与行业管理相结合”，“定期评价与动态更新相结合”的原则，鼓励公众参与园林绿化建设与保护，提高园林绿化建设与管理水平，督促企业自觉自律，诚信经营。
第四条企业信用评价工作在本会会员单位范围内开展。
凡取得园林绿化二级以上（含二级）企业资质，并已成为AA省园林绿化协会会员单位的、具有独立法人资格的园林绿化企业均应接受企业信用评价。
第五条评价工作每年组织开展一次，评价期为评定年度的上一年度，评价结果有效期为三年。
参评企业自愿申报，并对申报资料的真实性和有效性负责。
企业信用评价工作由AA省园林绿化协会组织开展。
协会采取抽签方式，从协会专家库中随机抽取5-7名专家组成园林绿化企业信用评价委员会（以下简称信用评价委员会），负责企业信用等级评价的审定。
第六条企业信用等级分为AAA、AA、A三级。
AAA级：信用优秀。
企业综合实力强，经营状况稳发展潜力大。
在业内声誉好，影响力大，能严格遵守建设工程相关法律法规。
工程建设质量优良，无不正当竞争行为，并具有足够的偿还能力和履行特定的契约或承诺的能力。
信用较好。
企业综合实力强，经营状况良好，AA级：信用良好。
企业综合实力较强，经营状况比较稳定发展潜力较大。
在业内声誉较好，影响力较大，能遵守建设工程相关法律法规。
工程建设质量良好，无不正当竞争行为，并具有较好的偿还能力和履行特定的契约或承诺的能力。
常州市建筑业企业信用考评计算办法
5)施工企业无专业分包的计算=表三×40%+表四（二）×25%+表五（二）×25%+表四（三）×5%+表五（三）×5%。
6)施工企业有专业分包的计算=表三×30%+表四(二)×20%+表五(二)×20%+表四(三)×5%+表五(三)×5%+Ave(专业分包单位得分)×20%。
常州市建筑业企业信用考评计算办法
类别
名称
内容
计分说明
采集有效期
备注
加
分
(10分)
企业基本分(25)
基本分(19分)
具有有效资质证书、安全合格证书、信用信息完善的企业均有此项加分，由系统直接给分
承接项目加分(6分)
根据企业在常州市行政区域内承接的项目(在主管部门合同备案过)情况由系统直接给分，备案项目10个以上得6分，5-9个项目得3分，1-4个项目得2分，没有项目为0分(含建设行政主管部门批准同意提前开工的项目)
有专业分包的实体得分=表四(三)×30%+n表四(专业)×30%+表五(三)×40%
有专业分包的监理单位得分=工程实体得分×20%+Ave(专业分包单位得分)×10%+表六(二)*70%
无专业分包的监理单位得分=工程实体得分*20%+表六(二)*80%
无分包单位的项目得分=建设单位×15%+施工单位×40%+监理单位×20%+工程实体*25%
12个月
标准语言库
建筑市场综合大检查被表扬专项加分(10分)
园林绿化企业施工和养护信用评分标准
园林绿化企业施工和养护信用评分标准无锡市园林绿化施工养护企业信用评价考核分为园林绿化施工企业信用分和园林绿化养护企业信用分，园林绿化企业可以申报一个或者两个同时申报。
园林绿化施工企业信用分具有承揽园林绿化工程施工经营范围的工商营业执照，并拥有固定经营场所、专业技术人员和相关设备的园林绿化施工企业可申报施工信用分。
施工企业信用分由企业基本信用分和综合考核分两部分组成，施工企业信用分值=企业基本信用分×85%+综合考核得分×15%。
其中综合考核得分由按《关于优化调整无锡市园林绿化施工企业信用评价有关工作的通知》规定进行计分。
企业基本信用分计分细则如下：一、基础分（70分）（一）组织机构得分（15分）具有有效营业执照，业务范围包含园林绿化施工、养护内容，得15分。
（二）注册地经营场所得分（13分）具有无锡市域内租赁的经营场所，面积＜100m2的得6分；面积100—249 m2之间的得8分；面积250-499 m2之间的得9分；面积≥500 m2的得10分。
具有无锡市域内自购自建（含国有划拨）的经营场所，面积＜100m2的得8分；面积100-249 m2之间的得10分；面积250-499 m2之间的得12分；面积≥500 m2的得13分。
若企业既有租赁的经营场所又有自购经营场所，最高计13分。
（三）从业人员得分（7分）企业在无锡市缴纳社保一年以上的从业人员20人及以下得3分，21—30人得4分，31—40人得5分，41—50人得6分，51人及以上7分。
（四）专业能力得分（18分）（1）技术人员（最高计14分）具有园林绿化专业高级职称人员或高级技师（本单位社保缴费1年以上），1人得1分，最高计3分；具有园林绿化专业中级职称人员或技师人员（本单位社保缴费1年以上），1人得0.7分，最高计7分；具有园林绿化初级职称，或园林绿化中级（含）以上技术工人（本单位社保缴费1年以上），1人得0.4分，最高计4分；（2）机械装备（最高计4分）拥有自购的制式绿化浇灌车、高空修剪车、汽吊、5吨以上卡车等绿化作业机动车等重型机械装备，一辆得0.5分，最高计4分。
园林绿化绩效考核细则
园林绿化绩效考核细则园林绿化绩效考核细则园林绿化绩效考核细则篇1一、考核对象各镇街道、工业园区。
二、考核内容及标准(100分)园林绿化管理考核分为养护管理考核(60分)、新增绿化建设考核(40分)两项指标。
(一)园林绿化养护管理(60分)1.养护作业质量(30分)各镇街道、工业园区负责辖区内除市区养护管理以外的其它道路行道树、绿化带、街头绿地和游园的养护管理，以及由市区出资建设已出养护期但养护主体暂未明确的绿地的养护管理。
主要考核所负责养护区域内苗木生长、除草划锄、病虫害防治、绿化带及附属设施维护、死树死苗树桩清理、修剪抹芽、浇水排涝施肥、卫生保洁、苗木防冻等。
养护作业质量标准及考核内容见附件一《区园林绿化养护作业考核评分细则(试行)》。
2.养护管理工作(30分)(1)组织机构(5分)成立园林管理所，配备所长1名，工作人员4名以上，办公用房2间以上，工具车辆1辆以上，并配备电脑、打印机、照相机等办公用具。
管理制度健全，管理工作到位。
及时上报总结、计划、报表等各种资料。
有关人员按要求参加区园林办组织召开的各项会议、培训学习等活动。
积极推行市场化运作，通过公开招投标等形式确定具有规定资质的园林养护公司进行养护，并加强考核管理。
(2)巡查督察(10分)辖区内无非法占用绿地、未经审批私自开口、私设广告牌、违反绿化规划等情况;确需占用的，及时督促到区园林管理部门办理审批手续。
对辖区内单位自建绿地和社区绿化进行养护监督和督促整改。
无破坏古树名木现象。
(3)应急事项(10分)制定应对突发事项、灾害天气及临时性工作任务的应急预案和应对措施，建立应急队伍，及时处理应急事项。
对各级组织的检查参观等活动要充分准备，认真迎查。
配合上级重点绿化工程建设工作，按时完成绿化工程清障工作，无阻挠施工现象。
对区考核小组、园林绿化主管部门提出的问题和新闻媒体、行风热线、12345等反映的问题要认真限时办理。
(4)廉政建设(5分)杜绝以权谋私和吃拿卡要行为，不得挤占挪用、无故扣押养护资金，提高园林管理部门的社会影响和形象。
施工企业信用评价管理办法信用等级评分及排序原则
第二章组织机构及管理第六条公司设立信用评价工作领导小组。
组长：总经理常务副组长：主管安全质量副总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人、指挥部相关人员、总监理工程师、设计配合负责人。
领导小组设信用评价工作办公室，办公室设在安质部，负责信用评价工作的具体组织与管理。
第七条工作职责(-)评价工作领导小组1.研究确认较大及以上不良行为；2.研究确定营业线抢险救灾加分及工程复杂、技术难度大的特殊建设项目加分建议；3.组织处理不良行为确认过程中的投诉行为；4.对公司各部门、指挥部的信用评价工作进行监督考核；5.研究决定信用评价工作中的重大问题。
(二)公司各部门1.安质部(1)负责汇总公司各部门、指挥部提交的不良行为记录，根据不良行为的类别及时向公司主管领导或评价工作领导小组汇报，并及时在公司信息平台上公示经确认的不良行为信息；(2)组织不良行为确认过程中投诉事件的调查；(3)负责汇总计算〃建设单位计分〃，及时向有关单位报送信用评价结果；(4雇立信用评价档案,并指定专人对信用评价工作进行日常管理,相关档案保存到项目正式验收后两年；(5)完成公司评价工作领导小组交办的各项工作。
2.公司其他职能部门(1)审核、汇总由本部门牵头组织确认的不良行为资料，并及时提交给安质部；(2)对所提交的不良行为资料的真实性负责，并建立相应台帐；(3)参与不良行为确认过程中投诉行为的调查；(4)完成公司评价工作领导小组交办的各项工作。
3.指挥部(1)审核、汇总由本指挥部组织确认的不良行为资料，并及时提交给安质部；(2)审核、汇总管段内监理单位组织确认的不良行为资料，并及时审核确认，在规定时限内提交给安质部；(3)对所提交的不良行为资料的真实性负责，并建立相应台帐。
(4)参与不良行为确认过程中投诉行为的调查；(5)完成公司评价工作领导小组交办的各项工作。
第八条信用评价综合考虑施工企业在铁路建设中的质量、安全、工期、投资、环保、稳定、标准化管理等合同履约情况，按评价总分由高到低进行排名。
园林绿化专项考评实施细则
20
1.修剪不及时，每㎡扣0.2分；修剪质量不合格、缺剪、漏剪、崩口，品种间界线不清晰的，每㎡扣0.1分；未及时清除枯枝，死树，每㎡扣0.2分。
2.缺株断档、稀疏空洞、栽植不到边到角，每㎡扣0.1分；未及时补植，每㎡扣0.5分。
3.表面有附生植物、修剪残留物，绿篱内有垃圾堆物、杂草、超高土、残冰残雪，每㎡扣0.1分。
项目公司
草花盆花
五色草
管理
1.花地、花池等彩化植物色彩艳丽、整齐均匀，景观效果佳，无凹凸不平，无秃斑、杂草等现象。
2.适时栽植草花、摆放盆花；花期丰满，无裸露，开花率不低于95%；及时更换萎蔫花卉。
3.五色草模纹线条清晰，高度保持在5厘米以下。
4.无残枝败叶、垃圾、堆物、杂草、超高土等。
15
1.花地、花池等凹凸不平，有秃斑、杂草等现象，每㎡扣0.2分。
2.未及时栽植草花、摆放盆花，未更换萎蔫花卉，每㎡扣0.2分；开花率低于95%，每处扣0.2分。
3.五色草模纹线条模糊、缺苗，每㎡扣0.1分。
4.有残枝败叶、垃圾、堆物、杂草、超高土等，每㎡扣0.1分。
项目公司
考核项目
考核内容及标准
分值
计分标准
责任部门
园
林
绿
化
日常管控
病虫害
防治
1.病虫害防治及时，园林植物无病虫的活卵、活虫；
4.未及时安装、拆除防寒设施，每条(块)扣0.2分。
项目公司
草坪
地被
管理
1.植物生长茂盛、整齐，生长季节无枯黄现象；无斑秃、裸露、踩踏现象。
2.适时修剪，草坪保持在6-10厘米。
3.草坪(地被)内无修剪残留物、无残枝败叶、垃圾、堆物、杂草、超高土、残冰残雪等。
绿化工作考核评分细则
绿化工作考核评分细则一、引言绿化工作在城市建设和环境保护中起着重要的作用。
为了全面评估和监督绿化工作的质量和效果，制定绿化工作考核评分细则。
本细则旨在规范绿化工作的评分流程和标准，提高绿化工作质量和效率，为建设美丽宜居的城市做出贡献。
二、考核分类及权重分配为了全面评估绿化工作的细节，我们将绿化工作分为以下几个方面，并按照其重要性分配相应的权重：1. 绿化规划与设计（权重：20%）考核绿化工作的规划和设计过程，包括环境评估、植物选择和配置、绿化布局等。
评估是否充分考虑了地形、气候等因素，并能够满足城市发展和居民需求。
2. 绿化管理与养护（权重：30%）考核绿化工作的管理和养护情况，包括植物种植、浇水、修剪、施肥等。
评估管理团队的专业知识和养护工作的有效性，以及对植物健康和成长的关注程度。
3. 绿化面积与覆盖率（权重：15%）考核绿化工作的覆盖面积和绿化率，以确保城市的绿色空间得到充分的利用和保护。
评估各个地区和社区的绿化面积，并统计覆盖率以提供参考。
4. 绿色环保措施（权重：15%）考核绿化工作中采取的环保措施，包括土地利用、水资源保护、有机肥料使用等。
评估绿化工作是否关注环境保护和可持续发展，并经过合理的资源管理。
5. 社区参与与宣传（权重：10%）考核绿化工作中社区居民的参与和宣传工作，评估居民对绿化工作的满意度和对环境的积极影响。
重点关注社区组织的活动和绿化意识的培养。
6. 绿化项目效果（权重：10%）考核绿化项目的实际效果及其对城市形象和环境改善的影响。
评估绿化项目的美观度、吸引力和舒适度，以及对居民生活和健康的积极贡献。
三、评分标准在每个考核分类中，我们使用以下评分标准：1. 优秀（90-100分）：绿化工作在该方面表现出色，达到或超过预期目标，并满足高标准的质量要求。
2. 良好（70-89分）：绿化工作在该方面表现良好，基本达到预期目标，并满足一般的质量要求。
3. 合格（50-69分）：绿化工作在该方面达到最低标准要求，但仍存在一些问题或不足。
园林绿化专项考评办法
园林绿化专项考评办法按照区政府关于本项目的要求，为做好项目园林绿化管理工作，全面提升运营维护质量与管理水平，实现城市管理工作“全方位、高标准、常态化”工作目标，特制定本办法。
一、考评原则（一）公开透明原则。
为保证考评工作客观公正，考评内容选定、考评标准设定、考评信息收集及考评结果形成等全过程公开透明，考评结果及考评依据对外公布。
（二）全面准确原则。
根据园林绿化行业特点，采取定性与定量相结合的考核方式，多角度、全方位的进行考核，确保考核全面准确。
（三）目标激励原则。
充分发挥考评的激励作用，使参评对象自觉履行工作职能，提高管理作业质量，考评结果与工作评价挂钩、与核拨管理养护作业经费挂钩。
（四）行业考评与社会监督相结合原则。
注重社会各界对园林绿化管理工作的评价，将其与行业考评有机结合，努力推进园林绿化管理与考评的社会化、群众化和系统化。
二、考评对象项目公司。
三、考评内容园林绿化管理养护。
主要指园林绿化植物养护、病虫害防治、园林设施维护等养护质量情况。
园林绿化基础工作。
主要指园林绿化相关内业档案管理、规章制度执行、督办（转办）件受理反馈、信息上报等内容。
四、考评方法区园林部门采取日常巡查、专业抽查、信息反馈考评等方式，实行百分制计分。
日常巡查考评。
由项目所在区园林部门组织对公园绿地养护质量进行日常检查、指导、监督、考核。
辖区园林绿化部门依据相关行业标准，组织有关考评人员采取不定期对园林绿化管理情况进行日常检查，日常检查发现绿地养护存在问题，按照《园林绿化专项考评实施细则》中的内容及标准进行扣分，同时下发整改通知。
未按期整改的，发出扣罚通知并限期继续整改，到期仍未整改的加倍扣罚。
若三次发出整改通知仍未整改，则由辖区园林部门上报行业主管部门建议解除养护合同。
每季度区园林部门对辖区项目园林绿化养护进行量化打分，检查得分纳入每季度考评综合得分。
专业抽查考评。
由市园林行业主管部门组织园林专业人员对项目养护质量进行每季度抽查，发现问题双倍扣分，检查结果计入每季度考评综合得分。
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常州市园林绿化施工企业信用评价考核计分方法
(征求意见稿2018.7.6)
为开展园林绿化施工企业信用评价工作，制定如下计分办法。
一、企业信用评价实行计分制，总分值为100分。
1、基本信用得分，满分56分。
（见附表1）
2、综合考核得分，满分44分。
（见附表2～6）
3、日常考核扣分不保底。
（见附表7）
二、具体办法：
1、由企业自评并上报，市园林局委托的管理机构抽查。
表1由申报企业在登记时填报。
表2由建设单位或其委托的单位在开工后30日内填报，适时更新。
表3、表4、表5由施工单位会同监理单位在开工后30日内填报，适时更新。
（表3、表4、表5中不涉及的考核项按“得满分，不扣分”计填。
）表6由监理单位在开工后30日内填报，适时更新。
表7由绿化工程质量安全监督机构等行业管理部门填报。
2、企业综合考核得分按照下列方法计算：
单个项目综合考核得分=建设单位表二×15%+施工单位[表三×30%+表四×35%+表五（一）×20%+表五（二）×15%]×65%+监理单位表六×20%
企业综合考核得分按该企业参加在建项目综合考核所有项目的平均得分×44%计入。
3、在综合考核中，无法综合考核及未抽检的在建项目，延用该项目上次综合大检查得分或由企业自行更新相关信息。
4、企业未按规定时间前申报、自评并上报项目信息的，该单个项目按评价系统所接收到的信息得分。
5、在综合考核中，工程项目或单项被通报表扬的，其所有依法办理相关手续的企业各得1分；有效期为一个考核时段，满分为5分。
6、在综合考核中，工程项目或单项被通报批评的，其所有参建的企业各扣1分，有效期为一个综合考核时段。
7、综合考核表扬数量原则控制在受考核企业的3%以内，项目控制在2%以内；个人控制在1%以内。
附表：1、企业基本信用得分表
2.1、园林工程市场综合考核用表一(工程概况)
2.2 园林工程市场综合考核用表二（建设单位）
3、园林工程市场综合考核用表三（施工单位）
4、园林工程市场综合考核用表四（施工单位工程验收）
5.1、园林工程市场综合考核用表五（安全生产文明施工一）
5.2、园林工程市场综合考核用表五（安全生产文明施工二）
6、园林工程市场综合考核用表六（监理单位）
7、日常考核内容和计分表
附表1：企业基本信用得分表
各类通报表扬和奖励计分表
业绩入库时间以文件、通知、证书时间为准，有效期以业绩入库时间之后最近的评价生效时间开始。
表2.1、园林工程市场综合考核用表一(工程概况)
项目编号：抽检日
表2.2、园林工程市场综合考核用表二（建设单位）
项目编号：抽检日期：
表3、园林工程市场综合考核用表三（施工单位）
总包单位核查分包单位情况包括企业资质证书、安全许可证、企业信用手册等。
表4、园林工程市场综合考核用表四（工程验收）
项目编号抽
表5.1、园林工程市场综合考核用表五（安全生产文明施工一）
表5.2、园林工程市场综合考核用表五（安全生产文明施工二）项目编号：抽检
表6、园林工程市场综合考核用表六（监理单位）
表7、日常考核内容和计分表。