质量保障部岗位责任制度

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质量保证部岗位职责(3篇)

质量保证部岗位职责(3篇)

质量保证部岗位职责1、对公司进场的钢板、辅材等进行质量检验和取样送检,确保合格使用。

2、对钢结构制作质量进行控制,确保钢构件合格出厂。

3、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作和监理、业主的见证取样送检工作。

4、负责建立和完善集团公司质量保证体系的策划、实施、监督和评审工作。

5、负责对生产中出现的重大违反工艺,造成严重质量事故的人和事,按照“三不放过”的原则进行处理。

6、针对当月的质量问题,负责组织召开质量例会,帮助各钢构工厂找出问题的根源,制定有效预防措施及纠正措施。

7、受理集团公司钢结构工程质量投诉,与业主沟通,妥善处理,并提出改进意见。

8、负责公司计量器具管理工作,最好计量器具检定工作。

9、做好理化检测工作,保证所检项目和数据及时、准确、可靠。

10、负责各工厂工程竣工资料的审核工作。

质量保证部岗位职责(2)质量保证部的岗位职责包括但不限于以下内容:1. 制定和完善质量管理制度、流程和规范,并确保其有效执行。

2. 负责组织和实施内部质量管理体系的建设和日常运作。

3. 负责制定和监督质量目标,确保公司产品和服务的质量符合相关要求。

4. 协调各部门开展质量控制活动,参与制定产品质量标准和检验规程。

5. 负责组织质量检查和评估,对不合格产品和服务进行处理和追踪。

6. 负责组织和实施内部质量培训,提高员工的质量管理水平。

7. 跟进客户投诉和反馈,提供及时的问题解决方案,并跟踪改进落实情况。

8. 参与公司的质量改进活动,提出改善措施,推动质量管理的持续改进。

9. 根据市场需求和法规要求,进行质量管理的跟踪与研究,提出管理建议。

总的来说,质量保证部的岗位职责是确保公司产品和服务的质量符合相关要求,通过制定和实施质量管理体系,协调各部门的质量控制活动,解决客户投诉和质量问题,推动质量管理的持续改进。

质量保证部岗位职责(3)质量保证部是一个组织内关键的部门,其主要职责是确保产品或服务的质量达到或超过预期标准。

质量保证部工作职责

质量保证部工作职责

质量保证部工作职责
质量保证部的工作职责包括:
1. 制定和实施质量管理体系:负责制定质量管理体系,包括制定和修订质量管理手册、程序文件,建立和完善质量管理制度和流程等。

2. 进行质量管理培训:组织和开展质量管理培训,培养和提升员工对质量管理的认识和理解,确保员工熟悉操作规程和质量标准。

3. 负责质量体系审核:组织开展内部审核和外部审核,评估公司质量体系的有效性和符合性,及时发现和纠正质量管理中存在的问题。

4. 进行质量风险管理:进行质量风险评估,识别和分析潜在的质量风险,制定相应的控制措施和预防措施,降低质量风险。

5. 负责质量数据统计和分析:负责收集、整理和分析与质量相关的数据,及时发现问题和趋势,并提供改进建议和措施。

6. 跟踪和处理质量投诉和异常:负责处理客户投诉和内部异常,开展调查和分析,及时采取纠正和预防措施,保障产品和服务质量。

7. 组织质量管理评审会议:组织质量管理评审会议,对质量目标和计划进行审查和评估,探讨和采取改进措施,提高整体质量水平。

8. 提供质量相关的支持和指导:为其他部门提供质量相关的支持和指导,解答质量管理方面的问题,促进公司质量管理的有效实施。

9. 跟踪和学习质量管理的最新发展:跟踪和学习质量管理领域的最新发展,推动公司质量管理不断创新和改进,提升整体质量水平。

质量保证部工作职责范文

质量保证部工作职责范文

质量保证部工作职责范文质量保证部是一个组织中非常重要的部门,主要负责确保产品或服务的质量符合预期并满足客户的需求。

该部门的职责涉及到各个方面,包括制定质量管理体系、监控生产过程、进行质量检验和改进质量等。

以下是质量保证部的工作职责范文,希望对你有所帮助。

一、质量管理体系的建立和维护1. 制定和完善公司的质量管理体系,确保其符合相关国家和行业的标准要求。

2. 审查和审批各项质量管理文件,包括质量手册、工艺流程、作业指导书等,以确保其科学合理且符合实际情况。

3. 为各个部门提供质量管理相关的培训和指导,提高员工的质量意识和质量管理能力。

二、生产过程的监控和控制1. 设定和监控产品的质量指标,确保产品符合设计要求和客户需求。

2. 建立和改进产品的检验和测试方法,提高产品检测的准确性和可靠性。

3. 确保生产过程的稳定性和可控性,避免产品质量出现偏差和异常。

4. 跟踪和分析生产过程中出现的质量问题,及时采取纠正措施,防止问题扩大和再次发生。

三、质量检验和测试1. 制定和执行产品的质量检验和测试计划,确保产品在交付前符合质量要求。

2. 确保检验和测试设备的有效性和准确性,及时进行校准和维护。

3. 对产品进行全面、系统的质量检验和测试,包括外观检查、尺寸测量、功能测试等,以确保产品完全符合要求。

4. 对不合格产品进行分类和处理,包括修复、报废、退货等,确保不合格产品不流入市场。

四、质量改进和问题解决1. 分析和评估产品质量问题的根本原因,提出有效的解决方案和改进措施。

2. 与各个部门协作,推动质量改进措施的实施和落地,确保问题不再发生。

3. 建立和维护质量改进的数据和记录,及时报告质量改进的结果和效果。

4. 定期进行质量管理评审,对质量管理体系的有效性进行评估和审查,提出改进建议。

五、供应商质量管理1. 制定和完善供应商评价体系,对供应商进行合理的评价和分类。

2. 定期对供应商进行质量审核和考核,确保供应商的质量控制能力和水平。

质保部各岗位职责(精选5篇)

质保部各岗位职责(精选5篇)

质保部各岗位职责(精选5篇)第一篇:质保部各岗位职责质保部人员岗位描述一、检查主管:1.在部长的领导下,负责检查室人员的管理工作;2.负责分管所有产品的检验工作;(包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验)3.按投料计划和生产计划向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理;4.负责审核产品检验计划或质量计划;5.对检查师、检查员的工作进行组织和监督,保证未检验合格的产品不投入加工和使用;6.负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作,并指导其收集整理各类质量记录并归档;7.负责审查产品质量证明书及产品合格证,保证其完整性和准确性;8.负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核;9.负责监督检查产品工艺的执行情况;10.及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题;11.负责监督不合格品的处理符合规定要求;12.组织和进行对检查人员的业务培训和绩效考核;13.负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。

14.负责管理检查人员的资格。

15.负责配合锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作;16.分析每日、每周和每月工序检验情况并总结,定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告;17.负责审查产品检查室所有人员的工作日志;18.负责产品检查室的6S管理工作和考核工作;19.完成部长交办的其他工作;二、产品检查师1.接受检查主管下达的任务,完成分管产品的检验工作;2.编制产品检验计划、检验记录卡等检验文件;3.向各工序检查员下达检查任务单,指导检查员完成产品规定的检验工作;4.工序检验完成后应督促检查员提交质量检验记录;5.收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录,检查审核所有检验记录和试验结果报告;6.填写产品合格证书,并对产品资料的准确性、完整性负责;7.负责对分管产品的不合格品进行判定和处理,对于重大不合格品的处理过程,还应向主管或上一级领导及时汇报;8.负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字;9.检查出厂产品的铭牌标记;10.负责完工产品所有原始资料的存档工作;11.按部门要求做好每天的工作日志;12.完成主管交办的其他工作。

质量保证部工作职责(4篇)

质量保证部工作职责(4篇)

质量保证部工作职责质量保证部的工作职责主要包括以下几个方面:1. 制定和完善质量管理体系:质量保证部门负责制定和完善公司的质量管理体系,确保产品和服务的质量能够符合相关的法规和标准要求。

2. 质量策划和控制:质量保证部门负责制定质量策划,并制定相应的质量控制措施,确保产品和服务能够达到预期的质量要求。

3. 质量检查和测试:质量保证部门负责组织和开展质量检查和测试活动,包括原材料检验、生产过程控制、成品检验等,以确保产品和服务的质量符合要求。

4. 技术支持和培训:质量保证部门负责提供技术支持,包括制定和更新技术规范、解决技术问题等。

同时,质量保证部门还负责组织培训,提高员工的质量意识和技能。

5. 管理质量事故和投诉:质量保证部门负责处理和管理质量事故和客户投诉,及时采取相应的纠正和预防措施,确保质量问题得到妥善解决。

6. 进行质量评估和改进:质量保证部门负责进行质量评估和改进活动,通过收集和分析相关数据,识别和解决存在的质量问题,并提出改进意见,提高产品和服务质量。

7. 参与供应商评估和管理:质量保证部门负责参与供应商的评估和管理工作,确保供应商的产品和服务能够满足公司的质量要求。

总之,质量保证部门的工作职责是确保公司的产品和服务的质量符合要求,通过制定和完善质量管理体系、质量策划和控制、质量检查和测试、技术支持和培训、管理质量事故和投诉、质量评估和改进、供应商评估和管理等各项措施,提高公司的质量水平,满足客户的需求。

质量保证部工作职责(2)质量保证部是一个组织机构的重要部门,其职责是确保产品或服务的质量符合预期标准,并负责监督和管理质量控制过程。

下面是一个关于质量保证部工作职责的简要概述,包括但不限于以下几个方面:1. 开发和执行质量管理体系:质量保证部要负责建立和维护质量管理体系,并确保其符合国家法规和公司内部标准。

他们需要制定质量政策、流程和程序,以及制定质量目标和指标,以保证组织的质量管理工作能够得到有效的管理和运行。

质量保证部管理制度(五篇)

质量保证部管理制度(五篇)

质量保证部管理制度一、工作职责及处罚办法1、外来人员(无关)不经批准不得进入中心化验室,发现一次处罚负责人____元。

2、不得动用与自己工作无关的仪器设备,发现一次处罚____元。

3、不得随便动用____、危险品,工作需要动用得经主管批准,否则每次处罚____元。

4、仪器操作必须依据相关sop,如有擅自改动每发现一次处罚____元。

5、相关责任人要保管好分管的硬件和软件,实行区域管理。

如有人为损害负责赔偿____%以上,遗失按全额赔偿。

6、不得向外界泄露部门____,一般文件给予警告,并处罚款____元,重要文件给予除名并移交司法部门处理。

7、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,违者每次处以____元罚款,工作服不得穿出中心化验室,违者罚款____元。

8、责任区卫生应符合要求,工作场所应整洁,发现一次罚款____元。

9、工作场所不得大声喧哗,发现一次罚款____元。

10、废弃物放在规定位置,并按时清理,发现一次罚款____元。

11、员工在部门负责人不知情的情况下,将部门信息发给外单位,按泄露部门____处理。

12、与外界联系,主管以上可直接与外界联系,一般工作人员须经主管同意后才可与外界联系。

否则,每次罚款____元,造成负面影响罚款____元。

13、qa人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理,qc人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理。

14、本部门人员违反制度当月罚款达____元以上,部门负责人按其金额的____%处罚,副职分管人员当月罚款金额在____元以上,按其金额的____%罚款。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

质量岗位责任制

质量岗位责任制

质量岗位责任制质量岗位责任制是一种管理模式,是以保证产品或服务质量为目的,通过明确质量责任、加强质量管控等措施,全员参与,形成有效的质量管理体系。

本文将从质量岗位责任制的概念、实施过程以及相关问题等方面进行分析探讨。

一、概念质量岗位责任制是在质量管理体系下,根据部门、岗位的职责和工作内容,制定具体的质量任务,并指定相应的责任人负责整个质量工作的实施。

质量岗位责任制是将质量管理责任下沉到部门、岗位,落实监督、执行等职责。

同时,通过不断推进质量岗位责任制的实施,提高全员参与、全员质量意识,保证质量管理工作的可行性和有效性。

二、实施过程1.确定质量目标和任务:制定质量管理计划,明确质量目标和任务,将整个质量工作分解到具体岗位;2.明确责任人:对每个岗位的质量工作进行细化,明确具体岗位参与质量管理的责任人;3.制定具体措施:通过培训、会议等方式,让相关岗位人员掌握管理知识和工作方法,引导岗位人员落实质量管理措施,推进质量岗位责任制的实施;4.监督执行:针对质量管理计划,监督岗位责任人的工作进度和质量,及时发现问题,采取纠正和预防措施,以达到保证质量工作的目的。

三、实施效果实行质量岗位责任制可以使质量管理工作更加有效,保证产品或服务的质量,提高企业整体效益。

同时,通过质量岗位责任制的实施,可以促使员工形成“质量是企业生命”的意识,增强员工质量意识,从而推进企业的可持续发展。

四、存在的问题1.影响质量岗位责任制落实的因素较多,例如资源不足、管理不力、员工素质等,会影响质量岗位责任制的实施效果;2.质量岗位责任制需要不断推进,而且需要全员的共同努力,推进实施过程需要时间和耐心,需要长期的管理机制支持;3.企业对质量岗位责任制的重视程度不同,导致质量工作的管理不够统一,造成了管理混乱和作用不大的状况。

综上,质量岗位责任制是一个以保证产品或服务质量为目的的管理模式,可以有效地推进企业质量管理工作的实施,提高企业整体效益和可持续发展能力。

质量岗位责任制度

质量岗位责任制度
根据岗位职责和工作要求 ,制定具体的考核标准, 包括工作质量、工作效率
、工作态度等方面。
定期评估与考核
按照设定的考核周期,定 期对员工进行评估和考核 ,确保考核的及时性和准
确性。
考核方式多样化
采用多种考核方式,如自 我评价、上级评价、同事 评价等,以全面了解员工
的工作表现。
奖惩措施与实施
奖励优秀员工
目标
通过明确岗位职责,提高员工的质量意识和责任心,降低产品质量风险,提升 企业整体质量管理水平。
制度的重要性
提升产品质量
通过明确岗位职责,确保每个环节都有专 人负责,从而提升产品质量。
增强员工责任心
让员工清楚自己的职责,增强对质量的重 视程度和责任心。
降低质量风险
避免因职责不明确导致的产品质量提高企业内部管理 效率。
制度的发展历程
初步探索阶段
企业开始意识到质量管理的重要
性,开始制定简单的质量管理制
度。
01
逐步完善阶段
02 随着质量管理理念和实践的深入
,企业不断完善质量岗位责任制
度,使其更加科学、合理。
国际化接轨阶段
为了适应国际市场竞争,企业开
始学习借鉴国际先进的质量管理
THANKS
质量保证流程旨在提供信心,确保产品或服务的质量能够满足客户和相关方的期望。它通过定期评估 和审核质量管理体系的有效性,以及实施预防措施来降低质量风险。质量保证流程还包括对供应商的 质量管理,以确保供应商提供的产品和服务符合组织的质量要求。
质量改进流程
总结词
持续改进质量管理体系和产品或服务质 量
VS
培训需求分析
组织需求
分析组织战略目标,确定质量岗位所需的 知识和技能。

质量保证部工作职责(3篇)

质量保证部工作职责(3篇)

质量保证部工作职责适用范围:适用于质量保证部人员。

职责:质量保证部人员对本规程的实施负责。

内容:1、工作职能1.1依据国家GMP标准,制定公司质量管理规范的职能。

1.2审核公司相关部门所制定的GMP管理文件职能。

1.3依据公司制定的质量管理规范,对GMP全面执行监督管理职能。

1.4建立质量风险管理体系,实施质量风险管理。

1.5对物料供应商资质、质量进行评估、审查职能。

1.6对公司实施GMP的技术改造有审核评估职能。

1.7制定质量标准,对各部门制定的GMP管理的相关标准、记录样张、相关技术标准有审核职能。

1.8对质量突发事件有制定应急预案并及时处理职能。

1.9对质量控制室有管理职能。

2、职能细化2.1依据国家GMP标准,制定公司质量管理规范。

2.1.1建立质量管理体系,确定质量管理组织机构,制定公司及部门质量目标及质量方针。

2.1.2制定质量保证管理文件。

2.1.3制定文件管理、验证管理、不良反应、召回、自检等文件。

2.2审核公司相关部门制定的GMP管理文件。

2.2.1审核生产管理、操作文件、工艺规程及其相关记录样张。

2.2.2审核厂房设施、设备等管理与操作文件及其相关记录样张。

2.2.3审核机构人员、物料与产品等管理与操作文件及其相关记录样张。

2.2.4审核质量控制文件及其相关记录。

2.2.5催办公司各部门管理文件、工艺规程、SOP等正本文件的及时归档。

2.3依据公司制定的质量管理规范,对GMP全面执行有监督管理职能。

2.3.1制定或完善留样、取样制度,负责物料、中间体、成品的取样及外包材的检验。

2.3.2洁净室环境洁净度的监测。

2.3.3对生产过程全面有效监控,制定QA质量管理职责,定期进行质量风险评估,在生产全过程严格管理质量控制点,并将控制点前移。

2.3.4对质量检验有效监控。

2.3.5建立质量信息反馈制度,对质量反馈及时处理。

2.3.6负责对批记录及产品放行前的审核。

2.3.7审核不合格品的处理。

质量保证部工作职责和分岗位说明书

质量保证部工作职责和分岗位说明书

质量保证部工作职责
1:建立健全质量管理体系,组织编制质量体系文件并贯彻实施。

2:依据公司总体经营目标,负责制定质量方针、目标和年度质量工作计划。

3:负责分解、下达质量指标,并对质量指标完成情况进行统计、分析、上报,并根据质量问题产生原因落实质量责任。

4:负责组织公司质量审核工作,指导、监督被审核部门纠正不符合项。

5:负责对现场实物质量、工艺纪律、检验纪律的监督、稽查。

6:负责组织开展质量攻关、质量改进及QC小组活动。

7:负责协调处理现场质量技术问题,并组织采取纠正和预防措施,参与产品/工艺更改必要性的评审。

8:负责本公司产品检验工作的管理及检验状态标识的制定及组织实施;负责产品检验人员的业务指导、工作评价和任用建议。

9:负责原材料及外协件、外委外购件供应商的开发与评价体系的建立,并组织实施供应商体系的开发和评价。

10:负责对原材料、外来件的进货检验、成品入库出库质量评审工作。

11:负责公司的计量、理化管理工作。

12:协助综合管理部开展质量意识教育、质量管理、检验测量技术等业务的培训工作。

13:负责质量管理体系认证和产品创名牌、企业创质量管理奖、QC成果申报等工作以及笫三方认证机构、技术监督局、行业办等外部接口。

质量保证部经理岗位说明书
质量保证部品控主管岗位说明书
质量保证部质量成本及统计主管岗位说明书
质量保证部计量员岗位说明书
质量保证部检验员岗位说明书
质量保证部试验员岗位说明书
质量保证部理化检测岗位说明书
质量保证部试验主管岗位说明书
质量保证部探伤检测岗位说明书。

质量保证部岗位职责及其分工(精)

质量保证部岗位职责及其分工(精)

葛洲坝集团股份有限公司两河口水电站项目部质量保证部岗位职责及其分工一、质量保证部岗位职责1) 负责项目部质量归口管理,并具体负责质量保证体系的运行管理、全面质量管理、工程质量管理工作。

2) 负责组织贯彻有关质量方针、政策、法规,制定并督促执行项目部有关质量管理规章制度。

3) 参加编制、修订、管理项目部质量保证体系文件;负责竣工文件中质检资料的编制工作。

4) 负责制定和实施工程施工质量控制(检查)程序,负责对工程使用材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查、检验;配合发包人做好质量检查和验收工作。

5) 负责建立施工质量控制(检查)系统;指导和督促施工队专/兼职质检员和作业班组兼职质检员开展自检、交接检、复检工作。

6) 组织项目部内部质量管理体系(自我)审核,协调外部质量审核。

7) 参加项目管理评审,并提交质量保证体系运行的实施情况专题报告和改进建议。

8) 负责质量检验人员培训、取证和复审管理;收集质量信息,编制并报送质量统计报表;归口管理试验室工作。

9) 负责提供现场发生的工程量验收合格证明(或签证),供计划合同部作为对下、对上结算依据。

10) 负责编制项目部质量体系预防措施,并督促落实和组织对质量体系纠正和预防措施验证。

11) 参加项目部工程纠正和预防措施的验证;参加质量事故的调查与处理工作;负责不合格品的控制;负责组织推行项目部全面质量管理工作和开展QC小组活动;具体负责组织项目部质量工作检查和考核,制定质量奖惩方案。

12) 参加合同评审并提交质量目标实施情况专题报告和改进建议。

13) 配合业主开展的质量巡检和达标投产等各项质量活动,并组织编写相关报告。

二、试验室岗位职责⑴全面负责本工程的试验工作,并提供符合合同文件要求的检验和试验报告;⑵负责制订试验大纲和试验工作作业指导书;进行工艺试验与工艺评定;制订工程试验计划并执行;⑶按照施工总进度计划、月进度计划的安排,按时做好各项试验、见证或现场取样送检等工作,并及时报送资料;⑷负责对混凝土拌和、砂石骨料等中间产品按照规范要求进行质量检验和评定工作;⑸负责实施工程项目施工过程工艺试验、材料试验工作;⑹负责及时进行现场填筑区域的土工试验;⑺随工程进展,部位的展开,试验人员应深入现场,协助施工人员抓好质量控制;⑻建立各种试验台帐;⑼具体负责试验与检验用仪器、仪表的率定工作,并建立相应的台帐,确保仪器、仪表处于有效期内;⑽负责竣工资料中试验、检验原始资料的收集整理和归档工作。

质量保障部安全生产岗位责任制安全生产

质量保障部安全生产岗位责任制安全生产

质量保障部安全生产岗位责任制1、岗位安全生产责任制安全生产责任制总经理安全生产责任制对本企业的安全生产、工业卫生工作负总责。

贯彻执行党和国家的有关安全生产方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度,落实监督、检查、执行的智能部门。

在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作,实行生产任务承包责任时,必须有承包安全生产内容。

在新建、改建、扩建和技改项目时,保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。

积极支持公司安全保卫科开展工作,当生产和安全发生矛盾时,坚持安全第一,并组织人员制订本企业的各项安全生产制度,督促指导安保科做好安全教育培训工作。

参加各类重大事故的调查分析、处理,及时总结经验教训,制订奖惩办法,做到奖罚分明,保障企业安全。

第二节公司各部门安全生产责任制1、在各自的分管范围内,应对安全生产、工业卫生负责。

2、按公司安全管理要求,督促、检查落实本部门安全工作,防止各类事故发生。

3、监督本部门下属各级管理人员做好管辖范围内安全、卫生工作。

4、自觉接受公司安全职能部门的指导检查、监督,对存在的问题负责落实整改。

5、积极参与公司安全职能部门组织的各类安全和消防学习、培训、教育。

6、严禁违章指挥,严禁强令员工冒险作业。

7、当生产和安全发生矛盾时,必须坚持“安全第一”。

(一)、生产规划部1、生产规划部在安排实施生产计划时,要同时编制安全技术措施计划,在检查生产进度情况时,要同时检查安全工作,如果发现不安全因素,应立即予以整改并通报安全职能部门。

2、负责、参与、协调有关事故的调查、分析处理和整改。

3、组织实施均衡生产,防止设备超负荷运转。

4、负责禁止残疾员工进入管辖区所禁忌的工作岗位。

5、加强对所属部门员工的劳动纪律教育,杜绝各种违纪违章,消除事故隐患。

6、加强对机械,电气、起重、锅炉、受压容器、物品的安全管理,保证安全附件齐全、灵敏可靠、有效,按照安全技术规范定期进行检查和检验,确保设备保持良好状态。

质量保证体系人员岗位责任制

质量保证体系人员岗位责任制

神华新准铁路巴准线施工三标质量保证体系人员岗位责任制编制:审核:批准:中铁七局集团神化新准铁路巴准线施工三标项目经理部二0一0年十二月质量保证体系人员岗位责任制一、项目部职责、权限1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实总公司质量方针和质量管理总体目标,贯彻落实公司年度质量目标,落实总公司/公司制定的具体产品质量目标,负责制订项目部阶段质量目标;2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位,以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实;3)负责在合同、总公司和公司质量管理体系文件、产品、产品安全质量技术保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工,实施对施工全过程的有效控制,以确保产品的实现并使顾客满意;4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置,负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正,采取纠正和预防措施;5)负责对供方提供的产品(包括工程分包和劳务分包)进行验证、复试、监视;6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制;7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识,编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划,警项目经理审批后组织实施;8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中发现的问题;9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流;10)负责对工程分包方、劳务分包方监督管理,施加有效影响;11)负责施工现场环境委外监测;12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电,易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理;13)负责本项目部《应急准备与响应预案》的编制和组织实施;14)上报培训需求,参加总公司/公司组织培训,组织实施本项目部的培训;15)负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。

质保部岗位职责

质保部岗位职责

质保部岗位职责质保部部长1.组织建立质量管理体系并确保其运行有效。

2.针对质量问题与公司内部或外部开展沟通、协调和合作,以确保生产和配套的顺畅。

3.组织开展进货、过程以及成品检验工作,确保产品质量符合技术标准或规范的要求。

4.组织开展对顾客抱怨的分析和改进。

质量体系工程师1.编制内部审核计划并实施,组织不符合项的改进并监督其效果。

2.迎接外部审核的前期准备及后期改进工作。

3.按顾客或公司发展的需求更新公司的质量管理体系。

4.组织开展3C等产品认证工作。

产品质量工程师1.对内部生产过程和成品所出现的质量问题进行分析和改进。

2.组织对顾客现场质量问题和退货产品的鉴定、分析和改进工作。

3.策划并组织开展内部过程审核和产品审核,考核工艺过程质量。

4.制定主管产品的周期检验计划,组织抽送检并监控结果。

5.培训、指导过程检查员的正常业务。

6.配合开展3C等产品认证工作。

计量/统计工程师1.收集、汇总各种质量数据,保证数据来源真实、准确。

2.检查督促按时提供相关数据,确保统计信息上报的及时性。

3.处理各种文件、档案的收发和管理工作。

4.组织确认、管理不合格品。

5.计量器具的建帐、校准、检定和使用管理,组织实施MSA。

供应商工程师1.配合采购、技术部门开展潜在供应商的评审工作。

2.组织、策划对供应商的例行审核,确保配套产品稳定、可靠。

3.监控供应商的实物质量状态,并组织、监督其质量改进。

4.培训、指导进货检查员的正常业务。

5.组织开展配套产品的认可工作。

注涂检查员1.对生产过程的半成品和成品质量实施规定的检验和控制。

2.对生产过程中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。

3.指导、纠正生产者的操作,认真做好各项相关记录。

装配检查员1.对生产过程和成品质量实施规定的检验和控制。

2.对生产过程中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。

3.指导、纠正生产者的操作,认真做好各项相关记录。

外协外购检查员1.对采购的原材料、零部件实施规定的进货检验和控制。

质保体系及岗位质量责任制

质保体系及岗位质量责任制

质保体系及岗位质量责任制.质保体系及岗位质量责任制编制:审核:批准:甘肃煤田地质局一四六队地质科研基地一期工程项目部二0一四年一月九日精选范本.质保体系及岗位质量责任制度一、质保体系1、质量保证体系:项目部机构健全,责任落实,明确项目经理为项目部第一质量责任人,各部门负责人为本部门第一质量责任人。

与质量有关的特种人员必须具备相应的资格,保证质量保证体系的运行状态良好。

精选范本.2、单位工程质量保证体系工程流程表:施工员填组自分项工程质量验技术负责人组织评专职质检分部工程质量检主任工程师组织评技质部门质检主任工程师技质部门负责人申报单技质部门组织填位工程竣工验收观感自评总工程师精选范本.3、项目经理部组织机构项目经理栗主施工安装工程现场负技术负责邓思刘晓刘海安安安全资料材料取样质检施工质检李想魏周魏周徐建董忠徐建陈双俊施工班组精选范本.4、项目质量管理体系本工程实行项目质量管理体系,由项目部全员对该工程的施工活动有序、高效、科学合理地进行管理。

建立和健全项目部质量保证体系,并结合本工程施工现场的实际情况,采取有针对性的预防和纠正措施,解决施工中出现的各种质量问题,通过定期的内部质量审核和管理评审,确保质量保证体系得到持续的改进和完善。

项目工作小组的成员由刘晓博、、邓想鸿、李想平、徐建仓、魏周霞、徐建峰、陈双俊组成,并由栗松担任组长,对项目工作总负责,负责具体的组织实施工作。

工作小组的主要任务是:⑴、贯彻落实上级领导及部门对本工程的意见和建议;⑵、及时解决本工程施工中遇到的问题;⑶、协调本工程的具体问题;⑷、对本工程创优工作的具体实施情况及时反馈信息,总结经验,提出改正意见和措施,并组织实施;⑸、针对工程中易出现的质量通病等问题,提前探讨研究,制订可行的预控制措施,并组织在工程中实施;5、质量管理制度该工程质量目标为确保达到“合格”,质量标准,预控组织措施:精选范本.⑴、在该工程中,设专职质检员,对工程实行随时检查,对分部分项工程的质量及时检查评定,质检员在现场有质量检查核定权,指令整改权,质量否定权,发现问题及时纠正。

质量安全工作岗位责任制度(8篇范文)

质量安全工作岗位责任制度(8篇范文)

质量安全工作岗位责任制度(8篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质量保证部工作职责

质量保证部工作职责

质量保证部工作职责
质量保证部的工作职责包括以下方面:
1. 制定质量管理方针和目标,建立质量管理体系。

2. 确定质量管理体系的运行方式、流程和程序,并对其进行监督和维护。

3. 制定和修订质量检测标准和方法,确保产品或服务的质量符合相关标准和要求。

4. 开展质量检测和评估工作,对产品或服务进行抽样检测、试验和评价,发现并解决质量问题。

5. 对供应商进行质量管理审查和评估,确保采购的原材料和设备符合质量要求。

6. 负责对产品或服务的质量问题进行调查和处理,分析原因并提出改进措施。

7. 组织开展质量培训和教育活动,提高员工的质量意识和质量管理能力。

8. 协助其他部门进行质量管理工作,提供技术支持和咨询服务。

9. 监督和评估质量管理体系的运行效果,提出改进建议并跟进实施情况。

10. 参与公司质量管理体系的审核和认证工作,推动质量管理工作不断完善和提升。

总的来说,质量保证部负责确保产品或服务的质量符合标准和要求,通过制定和执行质量管理体系,开展质量检测和评估工作,解决质量问题,提高质量意识和能力,推动质量管理工作的持续改进。

质量保证部工作职责模版

质量保证部工作职责模版

质量保证部工作职责模版一、质量管理体系建设负责制定和推动公司质量管理体系建设方案,确保公司质量管理体系符合相关法规和标准要求;负责制定和修订公司质量管理制度、流程和标准,并进行有效推广和培训;负责组织和实施质量内审,及时发现和纠正质量管理体系中存在的问题,并提出改进措施。

二、质量控制和评估负责制定公司质量控制策略和方法,并组织实施;负责编制产品质量评估标准和检验标准,制定产品质量评估流程和方法,确保产品的质量稳定;负责组织产品质量抽检和评估,对不合格产品进行处理,提出改进意见并跟踪整改情况;负责组织和推动供应商质量管理,对供应商进行评估和审核,并提供相应的改进建议。

三、质量问题处理和分析负责组织和推动产品质量问题的调查和分析,追溯问题根源,制定改进措施,确保问题不再重复发生;负责对重大质量问题进行跟踪和处理,确保及时有效地解决问题,保障客户利益和公司声誉;负责制定和推动持续改进计划,通过质量管理工具和方法,提高工作效率和产品质量,降低质量成本。

四、质量培训和教育负责组织和实施质量培训计划,包括质量管理体系培训、产品质量控制培训、质量问题处理培训等;负责推动质量技术人员的培养和发展,提升团队整体技术水平和专业知识;负责与相关部门进行沟通和协调,提供技术支持和培训指导,促进质量管理体系的全员参与。

五、质量报告和分析负责编制质量报告,定期向公司领导层和相关部门汇报质量管理情况和工作进展;负责对质量数据进行收集、整理和分析,找出质量管理中存在的问题和瓶颈,提出改进建议;负责参与公司管理评审和内外审查,为公司管理决策提供质量数据和意见支持。

六、质量文化建设负责推动质量文化建设,树立和传播质量意识,提高员工对质量管理的认知和重视程度;负责组织质量奖惩制度的制定和实施,激励员工有责任感和使命感,推动质量目标的达成;负责组织和推动质量管理活动,包括质量月活动、质量培训等,增强员工对质量工作的参与度。

七、质量风险管理负责开展质量风险评估,并建立和完善质量风险管理体系;负责制定和推动质量风险的防控措施,确保产品和服务质量的可控性和稳定性;负责对质量风险的监控和追踪,及时发现异常情况并采取相应措施避免质量事故的发生。

质量保证部工作职责范文(二篇)

质量保证部工作职责范文(二篇)

质量保证部工作职责范文一、质量管理制度的建立和落实1. 根据公司质量管理要求,制定、修订和完善公司的质量管理制度;2. 推动质量管理制度的落实,确保各部门和员工的质量管理工作符合公司要求;3. 检查和审核各部门的质量管理制度的执行情况,提出合理化建议和改进建议。

二、质量体系的建立和维护1. 负责制定公司质量管理体系的规范、流程和标准,并监督其执行情况;2. 组织编制公司的质量手册及各类文件,并定期进行修订和更新;3. 组织和推动质量管理体系的内部审核和外部认证工作;4. 跟踪和引进相关质量管理的新标准和新技术,进行学习和了解,并及时进行推广和应用。

三、质量目标的制定和实施1. 根据公司的战略目标,制定部门的质量目标并分解到各个岗位;2. 建立质量目标的监控和评估机制,及时发现和解决问题,确保目标的实现;3. 分析和研究产生偏差的原因,提出改进措施,并推动其落实和实施;4. 定期组织和参与内部质量审计,评估各项质量目标的实现情况。

四、质量问题的处理和解决1. 组织和协调各部门对客户投诉和质量问题进行处理和解决;2. 分析和研究产生质量问题的原因,提出改进措施,并跟踪其执行情况;3. 召开质量问题分析会议,研讨解决方案,确保问题的彻底解决;4. 收集、整理和汇总质量问题的数据,建立问题库,为质量改进提供依据。

五、质量管理的培训和宣贯1. 组织和开展质量管理的培训活动,提高员工对质量管理的认识和理解;2. 定期组织公司质量管理制度和流程的宣贯工作,确保全员理解和遵守;3. 分析和研究员工对质量管理的反馈意见,改进培训内容和方式。

六、质量数据分析与绩效评估1. 对公司质量数据进行收集、整理和分析,提供决策依据;2. 定期组织和参与质量绩效评估,评估各部门的质量管理水平;3. 根据评估结果,提出改进意见和建议,推动质量管理的持续改进。

七、质量体系的内部审计与监督1. 组织和开展质量体系的内部审计,评估体系的有效性;2. 跟踪和监督各部门改进措施的执行情况,确保问题的彻底解决;3. 提供内部审计的报告和意见,为公司决策提供依据。

质量部安全生产责任制

质量部安全生产责任制

质量部安全生产责任制目的:为了加强质量部的安全管理,提高安全综合管理水平,明确人员安全生产责任。

范围:质量检验部质量保证部.责任:质量检验部、质量保证部全体员工。

内容:1质量部经理安全生产职责:1.1对本部门的安全生产负全面领导责任,是本部门安全生产的第一责任人。

1。

2保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行.组织制定并实施本部门安全生产、职业卫生管理制度,安全操作规程和安全技术措施。

1.3组织制定本部门事故应急救援预案,发生事故时进行及时有效的救援。

1。

4定期组织安全生产检查,对所查出的事故隐患要及时整改。

1。

5经常组织对本部门职工进行安全及职业卫生教育,提高员工的安全意识以及职业病防范意识.1.6对本部门发生的事故,要及时报告,同时组织好应急救援,并按照“四不放过”原则,查清原因,分清责任,采取防范措施。

2安全员安全生产职责2.1对本部门的安全生产负全面监管责任,是本部门安全生产监管第一责任人。

2.2及时贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行.2。

3负责参与制定、修订部门安全生产、职业卫生管理制度和安全操作规程,并检查落实情况。

2.4协助领导做好员工的安全、消防、职业卫生教育工作,负责对新员工(包括实习、代培人员)进行二级教育,指导并督促检查班组的安全教育。

对外来人员进行部门安全交底和培训,以及外来施工人员安全监督。

2.5负责检查班组安全活动情况,协助领导组织本部门安全例会。

2.6经常深入现场检查员工对安全生产规章制度、劳保用品的执行情况,发现隐患及时督促整改。

2.7负责本部门安全防护装置、灭火器材的管理。

2。

8参加事故的调查、分析、处理工作,查清原因、查明责任,提出防范措施。

负责事故的统计、分析和上报工作。

2.9负责健全、完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化.3 QA及QC管理人员安全生产职责3.1对所管区域或范围的安全生产工作负全面责任。

3。

2及时贯彻执行上级有关安全生产法令、规定、指示和规章制度.3.3组织安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设施、消防设施等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。

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质量保障部岗位责任制度
质检部门是我们产品质量得以保障的监督机构,在生产加工的过程中,质量监督起到的是对不合格品封山墙路的作用,是我们的用户能够在使用我们产品后对我们高度评价的宣传队,是我们基石的粘合剂,我们是产品质量的鉴定者,就必须按照下列条例严格把关。

1、对各种工程图纸工艺下达后,认真阅读工程技术要求标准,无特殊要求的零构件及加工工艺,均参照国家标准所要求的规范执行。

2、认真核查技术部门提供的图纸、工艺、工序、工艺生产加工图,对所有连接关系尺寸进行核查,发现问题,应及时与技术部门相关人员进行沟通,查阅原因,纠正错误,确保技术文件的导向失误率降到最低点。

3、核查技术部所下发工艺下料加工图,对加工过程进行监督,从源头材料的使用予以控制,对需下材料表面是否有锈蚀、麻坑,如麻坑深度超出其材料允许负差
1时,不得使用。

对材料表侧面如
2
发现有裂纹而肉眼难以判定时,可委托采用无损探伤进行材料复检,杜绝不合格材料的使用。

4、对下料工序的控制所下料零件尺寸进行抽检,必须将所下零件尺寸控制在±3㎜以内,对特殊
要求的构建需参照特殊要求尺寸进行控制,在检查尺寸公差的同时,对零件切割后的氧化渣必须予以清除,剪切件毛刺不得超出0.3㎜,所下零件必须用广告色进行图号、零件号的标识、并标注零件数量,便于下道工序接收。

5、对钻孔、组立、埋弧焊工序参照工艺图进行抽检,难以达到目视要求的零件组件需参照其尺寸进行核查,排除疑点,对埋弧焊焊缝进行不定期检查,对焊缝高度、气孔、断弧等问题随时发现,随时纠正,绝不能出现批量形的不合格构件。

6、对焊接后的构件需经校正合格后方可转移拼配工序未经机校,弯曲变形构建严禁进行下道工序深加工。

7、拼配工对构建进行拼装的过程中,需对所拼装零件气割、剪切后的变形进行矫正后方可使用,对目视不达标的零件,严禁进行拼装。

8、对所拼装的构建必须进行尺寸检测,尤其对批量性构件参照图纸尺寸对比,首件必须进行尺寸、零件位置、孔距要求是否有作对等进行认真检测,因构件太长需两人配合并对所测量实际尺寸在构件各段作出标识,与图纸相对照。

9、对构件拼装需放大样进行拼装时,首先需检查拼配工所放大样,并对大样所拼装的首件进行核查,对拼配工拼装时的操作方法需进行监督,如需制作工装进行拼装而图省事随意拼装,需累计
分段定位划线却仅采用分段划线形成累计公差等不易观察到的问题,最终导致工地安装困难。

10、对拼装工序还应重点检查因拼装过程中使用工装夹具点焊后构件的焊疤必须打磨平整,构件拼出后钢梁标记必须醒目准确。

11、对拼装时的部分部件的拼装如檩托板、牛腿等,需先组小件装入大件的构件,需借助工具、工装进行组装,绝不允许凭眼观感觉,图进度不校正零件的变形,不做工装,随意快速导致不合格组件的产出。

12、对焊接工序的检测应首先满足目视要求,按规定标准进行监督,发现焊缝外观难以达到目视要求时,首先落实责任人,难以胜任焊工技能的有权要求班组长、车间停止使用,对技能差的责任人换岗或辞退。

13、对焊接时出现间隙超出标准,绝不允许夹塞填充物进行焊接,按工艺要求需开坡口的焊缝,必须开坡口焊后清根,对技术要求一、二级焊缝,由我方探伤人员进行无损探伤检测,严把产品焊缝关。

14、经焊接的所有产品的构件,必须由产品的校正人员全面检查焊接后的变形弯曲等,对变形弯曲构件进行校正,合格后经检测,签字方可进入抛丸工序。

15、经抛丸后的构件表面必须达到涂装附着力合
格的标准,对抛丸时速度调快,只顾进度不顾质量的野蛮操作行为必须予以根除。

16、油漆之前对构件铺开后需对构件清渣后进行检查,漏焊、焊疤飞溅,清除后的颗粒物,构件表面必须对粉尘等进行清洁后再进行涂装工作。

17、对所摊开的构件进行检查时,如发现有漏检(如漏焊、弯曲)等缺陷,立即通知相关责任人进行返修,返修合格后方可进行涂装。

18、对涂装中的操作方式进行检查,如喷枪与钢构的喷射距离,角度等,需均匀涂装,涂后不得出现花斑流痕,确保构件色泽统一美观、无瑕疵。

19、对涂装后的构件成品入库前必须待油漆干燥后方可收料,严禁油漆未干急于收集造成粘黏,并对收入库后的成品进行最后目视检测,以防止吊运过程中的变形,如因收料产生变形,需追究收料人的责任,杜绝野蛮操作的行为。

20、质检工作是产品制作的监督者,是产品合格率的保障。

质检工作需对各个工序的产品进行监督的同时,对不合格品的出现予以封堵,开具返修单,并令其限时完成返修,对产出的废品开具报废单,并通知预算部、财务部进行处理,对合格品可流入下道工序,需对合格品进行标识同意转移方可转入下道工序,确保流入下道工序零件的合格使用。

21、质量保障部的责任就是确保产品生产过程中
各道工序的产品合格率100%是我们的目标,通过质检的严格把关,使我们的产线工人在自己的本职岗位上,努力提高技术技能,加强工作责任心,从强制到自觉,养成自检、首检、抽检的工作习惯,我们的产品才能创出自己的优质品牌,我们的员工收入才能得到保障,稳步提高。

这也是全体员工的期望!
西北钢结构工程有限公司
2014.10.06。

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