公司管理制度总则

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公司管理制度完整模版（五篇）

公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。

第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。

第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。

第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。

具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。

第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。

员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。

第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。

第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。

第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。

第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。

公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。

第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。

第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。

第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。

第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。

企业规章制度管理总则(范文格式7篇)

企业规章制度管理总则（范文格式7篇）企业规章制度管理总则篇1第一章总则《员工手册》签收凭证一、根据国家法律法规，结合本公司实际制定本《手册》，本《手册》之条款，若与国家法律法规相悖，则以国家法律法规为准。

二、本《手册》适用公司所有员工，遵守本《手册》是所有员工应尽的责任和义务。

三、公司保留根据实际情况对本《手册》进行修订的权利。

四、除本《手册》外，公司各部门制定的其他相应规章制度，本公司相关员工应遵照执行。

五、公司要求每位员工应熟读本《手册》并签名，未签名并不影响《手册》的有效性。

六、各级员工应尊重上司、团结同事，具备良好的职业道德，积极维护公司的利益。

七、员工在工作或生活中产生矛盾，应服从主管部门的处理，对处理方法或结果有异议的，可向公司总经理提出申诉。

任何人员皆不得剥夺员工向公司总经理申诉的权利。

八、对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应遵照“教育为主，奖惩结合”的原则，坚持以说服教育为主要手段，适度惩处为辅助措施的办法进行处理;对工作突出贡献或成绩显著，检举揭发坏人坏事，维护公司利益的员工，公司给予表扬和奖励。

第二章招聘与配置一、公司根据各生产部门的实际需要，统一组织员工的招聘和聘用。

二、应聘人员应持本人有效身份证明和相关学历、技术等级证书在规定的时间里到公司填写应聘登记表。

公司总经理认为需经面试的，应通知应聘人员进行面试。

三、公司总经理经审核，对符合岗位要求的应聘人员，应及时通知到公司办理入职手续，并出具上岗通知书让新入职人员到相应部门工作。

四、新入职人员应在规定的时间内，按公司要求及时提供合法有效的证件和证明，如本人身份证件、学历证书、技术等级和职称证书等，并认真如实填写个人档案，不得弄虚作假。

对提供虚假信息的人员，公司将保留依法解除劳动关系的权利，给公司造成损失的，公司将根据损失大小，保留依法追究法律责任的权利。

五、新入职员工应积极参与学习公司组织的入职前培训及考核，其试用期为三个月，试用期满经公司录取后签订劳动合同。

公司管理规章制度细则(精选5篇)

公司管理规章制度细则（精选5篇）公司管理规章制度细则1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

关于公司管理制度办法范文8篇

关于公司管理制度办法范文8篇公司管理制度办法篇1第一章总则第一条为完善集团公司管理制度，逐步建立系统、长效的管理机制，使企业内部管理实现科学化、规范化，同时督促和指导全体员工遵章守纪，保障集团公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规，并结合集团公司实际，特制定本制度。

第二条凡本公司员工都必须遵守和执行本制度中的相关条款，同时享有本制度所规定的权益。

第三条各单位、部门可依据本制度有关指导原则，结合本单位、部门实际情况制定相关管理细则，报集团公司审核批准后生效。

第二章人力资源管理(一)人力资源规划、编制与定员制度(二)招聘制度(三)劳动合同与劳务派遣制度(四)培训制度(五)劳动纪律、休假与考勤管理制度(六)绩效考核制度(七)薪酬分配制度(八)保险、福利与保护制度(九)人员流动制度(十)其它管理制度(职称与职业资格技能等级、人事档案、工作证等)人力资源规划、编制与定员制度第一条根据公司整体发展战略和经营目标，预测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源规划。

第二条人力资源部每年年末编制下一年度人力资源规划，内容应包括：人员需求预测及配置计划、员工培训计划、工资总额及工资水平计划、保险福利计划等，报公司批准后实施。

第三条各部门、单位(以下简称各单位)用工实行定岗、定员、定编管理，在保证生产经营正常运行的前提下控制人力成本。

第四条机构设置、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报经理层审核，经董事会批准后实施。

第五条员工定岗定位信息实行月报制度，各单位于每月月底前将次月员工定岗定位调整计划报人力资源部批准后实施。

人力资源部三个工作日内将《员工定位数据信息月报表》报送董事长和总经理。

公司管理制度办法篇2办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。

第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌;第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情;第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理;第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次;第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作;第六条注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物;办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣(伞)、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放;第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次;第八条办公室内的各种设施(包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿;第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象;第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等;第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班;第十二条本制度自颁发之日起执行。

管理制度的制定总则

管理制度的制定总则第一章总则第一条为规范和规范组织机构的运作，保证企业的正常稳定、高效率和高效益发展，提高企业整体绩效和核心竞争力，根据企业的实际情况和发展需要，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有公司职工，包括全职员工、兼职员工和临时性工作人员。

第三条管理制度的宗旨是为了达到以下目标：规范管理行为，明确各种职责与权利，加强内部协调与沟通，提高企业整体运营效率，为企业的可持续发展提供有力支持。

第四条管理制度的原则是：公平、公正、公开、透明；权责一致、限权必究；依法合规、规章严密；以人为本、团队协作。

第五条管理制度的基本任务是：明确各级管理机构的职责、权限和责任，明确各项管理制度的实施和执行程序，建立有序、高效的管理体系。

第六条公司管理层对于本管理制度的制定、实施和执行负有最终责任，对于职工在执行过程中出现的问题和纠纷拥有最终的决策权。

第七条公司管理层应当依据实际情况，对本管理制度定期进行审查和更新，并公布于公司内部。

第八条公司管理层应当加强员工培训，推动公司管理制度的有效落实，在实际工作中注重培养员工遵守规章制度的意识，提高员工遵纪守法和团队合作的精神。

第九条公司管理层应当加强对员工的监督和管理，对于违反本管理制度的员工要严肃处理，依法依规进行处罚。

第十条公司管理层应当根据实际情况，对本管理制度不合理或者不适用处及时修订和完善。

第十一条公司管理层应当重视员工的意见和建议，保证员工的合法权益，搭建员工参与企业管理的平台，促进公司共同发展。

第二章组织结构第十二条公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、生产部等各部门。

第十三条公司的总经理为公司最高领导，直接负责公司的全面工作，汇报于董事会。

第十四条公司的各部门之间互相联系，协同工作，保证公司的运转顺畅。

第十五条公司的各部门负责制定自己的管理制度和工作程序，加强内部管理和沟通合作。

第十六条公司的各部门之间应当建立定期联席会议，共同商讨公司的重大事务和发展计划，合作共赢。

公司管理制度总则

公司管理制度总则第一条目的与宗旨为规范公司内部管理，明确职责权限，提升工作效率，确保公司运营合法合规，维护公司及员工的合法权益，促进企业持续健康发展，特制定本管理制度总则。

第二条适用范围本管理制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、各部门工作人员、临时工及外包服务人员。

所有人员均需遵守本制度规定，共同维护公司秩序与文化。

第三条基本原则1. 合法性原则：所有管理制度及操作流程应符合国家法律法规、行业规范及公司章程要求。

2. 公平性原则：在招聘、晋升、考核、薪酬福利等各方面，确保公平、公正、公开，为员工提供平等的发展机会。

3. 效率性原则：优化资源配置，简化流程，提高工作效率，降低成本，增强企业竞争力。

4. 人性化原则：尊重员工个性，关注员工成长，提倡工作与生活的平衡，创建和谐的工作环境。

5. 持续改进原则：鼓励创新思维，定期审视管理制度的有效性，持续改进，适应企业发展变化。

第四条管理机构与职责1. 董事会：负责制定公司重大战略决策，监督公司运营管理。

2. 总经理室：执行董事会决议，负责公司日常运营管理工作，协调各部门工作。

3. 各职能部门：按照公司战略目标，负责各自领域的专业管理与服务，确保工作目标的实现。

第五条制度体系公司管理制度涵盖但不限于人力资源管理、财务管理、生产运营、市场营销、研发创新、行政管理、信息安全、质量管理、环境保护等方面，形成全面、系统的管理框架。

第六条制度执行与监督1. 执行机制：各部门应依据本制度制定具体的操作规程和实施细则，确保制度落地执行。

2. 监督机制：设立内部审计、合规监察等职能，对管理制度的执行情况进行监督，及时发现并纠正违规行为。

3. 反馈与修正：鼓励员工对管理制度提出建议和反馈，公司定期评估制度执行效果，必要时进行修订和完善。

第七条附则1. 本总则是公司管理制度的纲领性文件，各专项管理制度应遵循本总则的原则与精神。

2. 本总则自发布之日起实施，解释权归公司董事会所有，公司保留根据实际情况进行调整的权利。

公司管理制度总则通用范本

第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，维护公司稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度总则。

第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括但不限于董事、监事、高级管理人员及普通员工。

第三条本管理制度旨在明确公司管理的基本原则、组织架构、职责分工、行为规范等，为员工提供清晰的管理指导，确保公司各项工作的有序进行。

第四条公司管理遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保公司经营活动合法、合规。

（二）以人为本：尊重员工权益，关心员工成长，营造和谐的工作氛围。

（三）权责明确：明确各级管理人员的职责，确保工作高效、有序。

（四）效率优先：优化工作流程，提高工作效率，降低运营成本。

（五）持续改进：不断优化管理制度，提升管理水平，实现公司持续发展。

第二章组织架构第五条公司设立董事会、监事会、经理层等组织架构，负责公司的决策、监督和日常管理。

第六条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策，并对公司经营状况进行监督。

第七条监事会负责对公司财务状况、董事和高级管理人员履职情况进行监督。

第八条经理层负责组织实施董事会决议，制定公司内部管理制度，协调各部门工作。

第三章职责分工第九条公司各部门应明确各自的职责和权限，确保各项工作有序进行。

第十条各部门负责人应对本部门工作全面负责，协调本部门内部关系，确保部门目标的实现。

第十一条员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，服从上级领导，积极参加公司组织的各项活动。

第四章行为规范第十二条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象，树立良好的职业道德。

第十三条员工应诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

第十四条员工应团结协作，互相尊重，共同营造和谐的工作氛围。

第十五条员工应按时完成工作任务，保证工作质量，不断提高自身业务水平。

第五章附则第十六条本管理制度总则由公司董事会负责解释。

管理规章制度总则

第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，规范工作人员的行为，提高工作效率，保障单位各项工作的顺利进行，特制定本总则。

第二条本总则适用于本单位的全体工作人员，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本总则的制定和实施，应遵循国家法律法规、党的方针政策，坚持公平、公正、公开的原则，保障工作人员的合法权益。

第四条本单位实行分级管理，明确各部门、各岗位的职责，确保各项工作有序开展。

第五条本单位工作人员应遵守国家法律法规，维护社会公德，树立良好的职业道德，为单位的发展贡献自己的力量。

第六条本总则的制定、修改和废止，由本单位管理层负责，经全体员工大会讨论通过，报上级主管部门批准。

第七条本总则自发布之日起施行，原有相关规定与本总则不符的，以本总则为准。

第二章组织机构与职责第八条本单位设立以下组织机构：1. 总经理室：负责全面领导和管理本单位工作，决定本单位的发展战略、重大决策和重要人事任免。

2. 各部门：在总经理室的领导下，负责具体实施各项工作。

3. 各岗位：在部门负责人的领导下，承担具体工作任务。

第九条各部门、各岗位的职责如下：1. 总经理室：制定本单位的发展战略、年度计划，领导、协调各部门的工作，监督各项规章制度的执行。

2. 各部门：负责本部门的业务工作，确保完成各项工作任务，对下属岗位的工作进行监督管理。

3. 各岗位：认真履行岗位职责，完成上级领导交办的工作任务，严格遵守规章制度。

第三章工作制度第十条本单位实行八小时工作制，工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十一条工作人员应保持工作场所的整洁、有序，不得随意堆放物品，不得擅自改变办公场所的布局。

第十二条工作人员应遵守保密制度，不得泄露单位秘密。

第十三条工作人员应积极参加单位组织的培训、学习活动，提高自身业务能力和综合素质。

第四章考核与奖惩第十四条本单位对工作人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十五条对表现优秀的工作人员给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励。

公司管理制度总则

公司管理制度总则•相关推荐公司管理制度总则（精选6篇）在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

那么拟定制度真的很难吗？以下是小编收集整理的公司管理制度总则（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司管理制度总则11.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。

(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。

)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

2.3员工日常考勤实行打卡制。

2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

总经理级：200元/次部门经理级：150元/次部门主管级：100元/次部门专员级：50元/次部门文员级：40元/次员工级：30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。

特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。

公司管理制度总则范文

第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高公司整体运作效率，保障公司合法权益，维护公司形象，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本总则。

第二条本总则适用于公司全体员工，包括但不限于董事、监事、高级管理人员及各部门、子公司员工。

第三条本总则旨在明确公司管理原则、组织架构、职责权限、工作流程、激励机制等，确保公司各项工作有序、高效、合规进行。

第四条公司实行依法治企、民主管理、以人为本的管理理念，坚持公平、公正、公开的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。

第二章管理原则第五条公司管理遵循以下原则：（一）依法管理：严格遵守国家法律法规，确保公司经营活动的合法性。

（二）科学管理：运用现代管理方法，提高管理效率，降低管理成本。

（三）民主管理：保障员工参与公司管理的权利，充分发挥员工的主体作用。

（四）以人为本：尊重员工，关心员工，关注员工成长，激发员工潜能。

第三章组织架构第六条公司设立董事会、监事会、总经理等机构，负责公司重大决策、监督和日常经营管理。

第七条公司设立各部门、子公司，按照职能分工，明确各部门、子公司负责人及其职责。

第八条各部门、子公司负责人应根据公司总体战略，制定本部门、子公司的工作计划和目标，并组织实施。

第四章职责权限第九条公司董事会对公司整体战略、重大决策、财务预算等重大事项进行决策。

第十条监事会对董事会、总经理及其它高级管理人员的工作进行监督。

第十一条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

第十二条各部门、子公司负责人负责本部门、子公司的工作，并对上级部门负责。

第五章工作流程第十三条公司各项工作应按照以下流程进行：（一）制定计划：根据公司总体战略和目标，制定本部门、子公司的工作计划和目标。

（二）组织实施：根据工作计划和目标，组织实施各项工作。

（三）监督考核：对各项工作进行监督考核，确保工作质量和效率。

（四）总结反馈：对工作进行全面总结，反馈上级部门。

第六章激励机制第十四条公司建立健全激励机制，激发员工工作积极性，提高员工综合素质。

公司管理制度规定

公司管理制度规定第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

第三条公司管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司运营的顺利进行。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、总经理、各部门经理等职位，负责公司的决策、执行和监督工作。

第五条董事会为公司最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。

第六条总经理负责公司的日常运营管理工作，对董事会负责。

第七条各部门经理负责各自部门的业务工作，对总经理负责。

第三章员工招聘与培训第八条公司招聘员工应遵循公平、公正、竞争的原则，注重选拔具有潜力和能力的人才。

第九条公司应定期进行员工培训，提高员工的专业素质和工作能力。

第十条员工应积极参加培训，提高自身素质，为公司的发展做出贡献。

第四章考勤与休假第十一条公司实行标准工时制度，员工应按时上下班，遵守考勤规定。

第十二条员工享有法定节假日、带薪年假等休假权利，具体休假规定按照公司规定执行。

第十三条员工请假应提前向部门经理申请，经批准后方可休假。

第五章薪资与福利第十四条公司实行岗位工资制度，根据员工的工作岗位、能力和绩效确定薪资水平。

第十五条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇，保障员工的合法权益。

第十六条公司可根据经营情况和员工表现，设立奖金、津贴等激励措施。

第六章保密与知识产权第十七条员工应保守公司商业秘密，不得擅自泄露公司机密信息。

第十八条员工在工作中创作的作品，其知识产权归属公司，员工享有署名权。

第十九条员工应尊重公司的知识产权，不得侵犯公司的知识产权。

第七章违纪与惩处第二十条员工应遵守公司的规章制度，不得有违纪行为。

第二十一条对违纪行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、解雇等惩处。

第二十二条员工对惩处决定有异议的，可向公司提出申诉，公司将进行公正处理。

第八章附则第二十三条本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知。

公司管理章程

公司管理章程公司管理章程4篇在学习、⼯作、⽣活中，章程在⽣活中的使⽤越来越⼴泛，章程不由国家强制⼒予以推⾏，但要求其下属组织及成员信守，有⼀定的规范作⽤和约束⼒。

拟起章程来就毫⽆头绪？下⾯是⼩编整理的公司管理章程，欢迎⼤家分享。

公司管理章程1第⼀章总则第⼀章第⼀条为规范公司的组织和⾏为，维护公司、股东和债权⼈的合法权益，根据《中华⼈民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。

第⼆条公司名称：__________________教育辅导有限公司。

第三条公司住所：__________________ 第四条公司在__________市⼯商⾏政管理局民政服务⼤楼登记注册，公司经营期限为永久。

第五条公司为有限责任公司。

实⾏独⽴核算、⾃主经营、⾃负盈亏。

股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第六条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门监督。

第七条本公司章程对公司、股东、执⾏董事、监事、⾼级管理⼈员均具有约束⼒。

第⼋条本章程由全体股东共同订⽴，在公司注册后⽣效。

第⼆章公司的经营范围第⼆章第九条本公司经营范围为：以公司登记机关核定的经营范围为准。

第三章第三章公司注册资本第⼗条本公司注册资本为_________万元，本公司注册资本实⾏⼀次性出资。

第四章股东的名称(姓名)、出资⽅式及出资额和出资时间第四章第⼗⼀条公司由2个⾃然⼈股东组成：股东⼀：_________________________ 家庭住址：_______________________ ⾝份证号码：_____________________ 以货币⽅式出资______万元，占注册资本的______%，在________年______⽉______⽇前⼀次性⾜额交纳。

股东⼆：_________________________ 家庭住址：_______________________ ⾝份证号码：_____________________ 以货币⽅式出资______万元，占注册资本的______%，在________年______⽉______⽇前⼀次性⾜额交纳。

生化公司管理制度总则

生化公司管理制度总则一、总则1. 本制度是为了规范生化公司的各项管理工作，提高公司的管理水平和工作效率，保障公司的正常运行，根据国家有关法律、法规和公司的实际情况制定。

2. 本公司的管理原则是：以人为本，科学决策，民主管理，严格执行，持续改进。

3. 本公司的管理制度包括：人力资源管理制度、财务管理制度、生产管理制度、质量管理制度、市场营销管理制度、设备设施管理制度、安全环保制度等。

二、人力资源管理制度1. 公司实行全员劳动合同制，员工享有平等就业、劳动报酬、休息休假、社会保险和福利等权利。

2. 公司设立人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核、奖惩、调动等工作。

3. 公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期考核，作为员工晋升、调薪、奖励和惩罚的依据。

4. 公司鼓励员工参加各种专业技能培训，提高员工的职业素质和工作能力。

三、财务管理制度1. 公司实行财务预算制度，对公司的收入、支出进行合理预测和控制。

2. 公司设立财务部门，负责公司的财务管理工作，包括会计核算、成本控制、税务筹划等。

3. 公司实行内部审计制度，对财务报告、经济活动进行定期审计，确保财务工作的合规性和有效性。

四、生产管理制度1. 公司实行生产计划制度，根据市场需求和生产能力，合理安排生产任务。

2. 公司设立生产管理部门，负责生产计划的制定、执行和调整。

3. 公司实行生产过程控制制度，对生产过程进行严格监控，确保产品质量和生产效率。

五、质量管理制度1. 公司实行质量责任制，将质量责任落实到各个岗位和员工。

2. 公司设立质量管理部门，负责质量体系的建立、运行和维护。

3. 公司实行产品检验制度，对产品进行全面检验，确保产品质量符合标准要求。

六、市场营销管理制度1. 公司设立市场营销部门，负责市场调查、产品推广、销售管理等工作。

2. 公司实行市场开发制度，积极开拓新市场，提高市场占有率。

3. 公司实行客户关系管理制度，建立完善的客户档案，维护客户利益。

公司管理制度管理手册

公司管理制度管理手册第一章总则第一条为规范公司的管理行为，提高管理效率，保障公司的正常运转，制定本管理手册。

第二条本管理手册适用于公司全体员工，包括董事、监事、经理、职员等。

第三条公司管理制度是公司内部管理的基础，各级管理人员要认真执行公司管理制度，不得擅自改变。

第四条公司管理制度的修改、补充应经公司领导层统一决策，并向全体员工通知。

第五条公司管理制度的解释权归公司领导层所有。

第六条公司管理制度的执行由公司管理部门负责，每年至少进行一次全面检查和修订。

第七条公司管理制度的违反者将受到相应的纪律处分，情节严重者将追究法律责任。

第二章组织结构第八条公司设总经理负责全面管理公司的日常工作，直接下设市场部、财务部、人事部等各个部门。

第九条公司总经理下设副总经理，负责协助总经理处理日常事务。

第十条各部门主管直接向总经理汇报工作，并根据总经理的工作安排和要求进行具体实施。

第十一条公司设立董事会、监事会，分别负责公司的决策和监督工作。

第十二条公司员工应遵守公司的组织结构，服从上级的管理，不得擅自跨级联系。

第十三条公司各部门之间要加强协作，共同推动公司的发展，不得出现利益冲突。

第三章工作制度第十四条公司的工作时间为每周五天，每天工作8小时，员工应按时上下班，不得擅自迟到早退。

第十五条公司设有加班制度，员工应按照公司的安排加班，不得擅自加班或者早退。

第十六条公司员工应按照公司规定的工作流程进行工作，不得擅自私自处理工作。

第十七条公司员工应保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密，否则将受到相应的处分。

第十八条公司员工应遵守公司的劳动纪律，服从上级的指挥和安排，不得擅自违反。

第十九条公司员工应按照公司的工作要求完成工作任务，不得敷衍塞责，否则将受到相应的处罚。

第二十章岗位职责第二十一条公司员工在入职时应明确自己的岗位职责，了解自己的工作内容和工作标准。

第二十二条公司员工应按照公司的岗位职责进行工作，不得擅自跨岗或者超标。

公司安全管理制度范文(五篇)

公司安全管理制度范文第一章、总则第一条为加强企业安全生产管理，防止和减少生产事故的发生，保证职工的生命和企业财产的安全，保证企业生产、经营活动的顺利进行，依照《____安全生产法》、《劳动法》等有关文件精神制定本制度。

第二条各部门要认真遵守国家、上级、本企业的有关规定，贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，履行安全生产职责，做好安全生产的预防工作。

第三条公司总监负责全面领导工作，安全事务部经理负责分管企业的安全生产工作。

第四条安全事务部作为安全生产工作常设机构负有管理职责。

各生产相关部门主要负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产全面负责。

第五条职工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产义务。

第二章、安全生产责任制第六条副总监安全生产职责：1、按照谁主管、谁负责的原则，建立、健全公司安全生产责任制，____制定和贯彻实施公司安全生产管理规范和安全操作规程，____制定公司安全生产事故应急救援预案。

2、贯彻五同时的原则。

即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

3、负责安全生产法规和安全生产制度的宣传、教育、培训、贯彻的____工作;尤其是特殊工作人员的安全生产和安全技术知识教育、培训工作。

____制定、修订、审批安全技术规程、安全生产规章制度。

4、督促、检查、考核所分管部门的安全生产工作并及时消除生产、经营活动中的安全事故隐患。

5、主持各类重大事故、重大隐患的调查、分析、处理工作。

6、____定期或不定期全公司性的安全大检查，对查出的安全隐患应及时消除或制定控制措施，确保公司生产安全。

第七条安全事务部经理安全生产职责1、贯彻、执行《____安全生产法》、《劳动法》及其他法律、法规、规章制度。

参与制定企业安全生产管理的规章制度、文件及应急救援预案工作。

2、负责全公司安全生产工作的实施、监督、检查、考核。

对检查中发现的问题，应立即进行处理。

公司管理规章制度总则

公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。

二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。

全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。

第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。

第五条逐级上报、分工明确：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报，各岗位职能分工明确，不越权、跨部门监管。

三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。

第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。

第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。

第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。

四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。

第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤机。

第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。

未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。

第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。

五、诚实自律第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。

第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。

管理制度总则怎么写

管理制度总则怎么写第一条总则为了规范组织内部管理行为，确保企业各项工作有序进行，保障员工权益，提高企业整体运转效率，特制定本管理制度总则。

第二条适用范围本管理制度适用于企业所有员工，包括管理人员、普通员工及临时工作人员等。

第三条遵守原则1. 严格遵守国家法律法规和企业规章制度，维护企业形象和声誉。

2. 秉持诚信、公平、公正的原则，尊重员工人格，倡导团队合作。

3. 鼓励创新、勇于担当，促进企业进步和发展。

4. 着眼全局，维护企业整体利益，促进共赢。

第四条企业文化本企业倡导团队合作，追求卓越，热情服务，互相尊重的文化。

鼓励员工积极参与企业文化建设，共同为企业的发展贡献力量。

第五条岗位职责1. 岗位职责是员工在企业内部的主要职责，员工需全面了解并认真履行自己的岗位职责。

2. 岗位职责分为主要职责和辅助职责，员工需按照职责分工合理分配工作。

3. 岗位职责的具体内容由人力资源部门制定并向员工明确通知。

第六条绩效考核1. 绩效考核是企业对员工工作表现进行评价的工具，绩效考核结果直接关系到员工晋升、加薪等福利待遇。

2. 绩效考核标准由人力资源部门制定，按月、季度、年度等不同周期进行评定。

3. 绩效考核结果应当客观、公正、公平，员工有权对评定结果提出异议。

第七条薪酬福利1. 薪酬福利是员工的劳动报酬和福利待遇，包括基本工资、奖金、社会保险、公积金等。

2. 薪酬福利由财务部门制定，并向员工明确通知。

3. 薪酬福利待遇应符合国家规定，并与员工的工作表现和实际贡献相匹配。

第八条岗位晋升1. 岗位晋升是企业对员工工作表现和潜力的认可，员工通过不断努力和学习提高自身素质，符合晋升条件的将被优先考虑。

2. 岗位晋升条件由人力资源部门制定，并向员工明确通知。

3. 岗位晋升应当公平、公正，避免任人唯亲、任人唯学等情况的发生。

第九条奖惩制度1. 奖惩制度是企业对员工表彰和惩罚的制度，通过激励员工积极工作，促进企业整体运转效率。

2. 奖惩制度的具体内容由人力资源部门制定，分为奖励和惩罚两部分，奖励措施包括表彰、荣誉证书等，惩罚措施包括批评、警告、处罚等。

公司规章制度管理办法(5篇)

公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。

第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。

第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。

第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。

2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章____”……（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三……次序编写）。

3、章内设条，以汉字“第一条、第二条……”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3……”排列。

5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“⑴、⑵、⑶……”排列。

6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。

7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。

第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。

2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。

3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。

4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。

5、字号及字体要求。

规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。

管理制度有总则

管理制度有总则第一章总则第一条为了加强企业的管理工作，促进企业的发展，规范员工的行为，保障企业的合法权益，制定本管理制度总则。

第二条本管理制度适用于企业的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条本管理制度的宗旨是以科学的方法指导员工进行工作，保证企业的生产经营活动得以有序进行，保障企业的经济效益和社会效益。

第四条本管理制度坚持科学决策、民主管理、依法经营、诚信为本的原则，遵循市场化、目标导向、效益优先的原则。

第五条本管理制度强调企业管理的全面性、系统性、科学性和灵活性，要求适应市场需求和企业发展的变化，不断完善和改进。

第六条本管理制度规定了企业的各项制度和规章制度，包括组织管理、人事管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等。

对企业的管理工作进行统一规划、统一管理、统一指导。

第七条本管理制度要求企业严格遵守国家法律法规，遵循职业道德和社会公序良俗，履行企业的社会责任。

第八条企业员工应当具有高度的责任心和奉献精神，积极参与企业的管理和经营活动，为企业的发展做出贡献。

第九条企业员工应当遵守企业的各项制度和规章，服从企业的管理和指挥，积极配合领导的工作。

第十条企业员工应当树立正确的工作态度，努力提高自身的业务素质和综合素质，不断提高工作水平和绩效水平。

第十一条企业鼓励员工不断学习和创新，支持员工提出建议和改进建议，为企业的发展和进步提供智力支持。

第十二条企业倡导团结协作、互相尊重、互相支持的企业文化，营造和谐的工作环境，促进员工的团队精神和集体荣誉感。

第十三条企业员工应当遵守企业的商业机密和服务规定，保护企业的知识产权和商誉，不得泄露企业的商业机密，并严禁违反商业道德。

第十四条企业员工应当具有社会责任感和社会责任意识，积极参与公益活动，为社会的发展和进步做出贡献。

第十五条企业对违反本管理制度的行为将进行相应的处理和惩罚，包括批评教育、记过、警告、记大过、降职、开除等。

第十六条企业对遵守本管理制度的员工将进行相应的奖励和表彰，包括嘉奖、奖金、晋升等。