生产副主任(4)岗位说明书
生产副主任岗位职责(5篇)
生产副主任岗位职责1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;2、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;3、负责产品的工艺和工序间的协调;4、密切跟催采购部,确保产品按时交货;5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;9、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、生产问题总结会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料;10、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护正常;11、抓好生产管理人员的专业培训工作。
负责组织生产主任、生产副主任、设备管理组长、制做组长、安装队长车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;12、按时完成公司领导交办的其他工作任务;生产副主任岗位职责(2)作为一名生产副主任,你的职责主要包括以下几点:1. 生产计划编制:根据市场需求和企业目标,制定生产计划,并进行定期更新和调整。
确保生产计划的合理性和可行性,合理安排生产资源,确保生产进度的顺利进行。
2. 生产流程管理:负责生产工艺的设计、制定和优化,确保生产流程的高效性和质量的稳定性。
建立并执行相关的生产流程标准操作规程,确保各项生产指标能够达到或超过预期的要求。
3. 生产控制与协调:监督生产现场的运行,按照生产计划和标准操作规程进行生产任务的分配和安排,确保生产任务的及时完成,并与其他部门进行协调沟通,解决生产中的问题和难题。
生产车间副主任工作说明书
5.组织安排做好设备维护、检修、改造等工作
设备运转正常
主责
考核
重点
设备运行情况
职
责
四
职责表述:质量管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.主持产品质量计划、目标的展开,制定相应措施,并组织实施
质量计划符合国家质量标准
主责
2.监督车间工人严格遵守质量制度
质量观念深入员工思想
主责
3.检查、评议质量管理工作
产品开发顺利进行
主责
考核
重点
生产运转情况
职
责
三
职责表述:设备管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.协助主任审批设备采购计划
采购计划合理
主责
2.组织采购用品的分发
发放合理、准确
主责
3.组织制定车间设备维护制度、保养计划
维护制度科学合理、可操作性强
主责
4.组织建立车间设备资产管理登记档案
文件档案安全管理
半责
考核
重点
原材料、辅助材料的管理情况
职
责
八
职责表述:本部门日常的管理工作
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.内部文件资料的管理存档工作
保管好内部相关资料
主责
2.制定部门相关管理办法、制度和运作流程
部门计划清晰,运作流畅
主责
3.负责本部门文件的起草、文件收发、归档等工作
及时总结本部门的工作
主责
4.关注员工日常的工作情况,考核员工,帮助解决员工出现的问题
生产车间副主任工作说明书
车间生产副主任岗位说明书
车间生产副主任岗位说明书一、岗位概述车间生产副主任是负责组织、协调和管理车间生产工作的核心岗位,其职责涵盖生产计划制定、工艺管理、人力资源协调等方面。
本岗位需要具备出色的组织和管理能力,能够熟练运用生产管理工具和方法,确保生产任务的完成。
二、岗位职责1. 协助车间生产主任制定年度、季度和月度的生产计划,并合理安排生产资源,保证生产进度的顺利进行。
例子:在制定生产计划时,根据市场需求和企业资源情况,确定每个月的生产目标,并将其分解到每天、每周的具体生产指标。
2. 指导车间工人遵守生产操作规范,确保产品质量符合标准。
例子:定期开展操作规范培训,通过实际操作演示、相关材料发放等方式,让工人熟悉操作规范,并监督其执行情况。
3. 负责车间设备的维护和管理,保证设备正常运行,以支持生产工作的顺利进行。
例子:建立设备维护保养计划,定期对设备进行检查和保养,及时修复故障,以保证设备的稳定运行。
4. 协调车间内部各职能部门之间的工作,确保各环节协同配合,以提高生产效率和质量。
例子:与仓储部门密切合作,建立有效的物料调配机制,确保生产所需的原材料和零部件的及时供应。
5. 监控生产过程数据,分析生产状况,提出改进建议,以优化生产流程和效率。
例子:收集和分析生产过程中的数据,例如产能、良品率等,通过对数据的分析,找出潜在的瓶颈和改进空间,并提出相应的改进建议。
6. 负责车间工人的岗位培训和人员管理工作。
例子:根据工人的技能水平和个人发展需求,制定培训计划,提升工人的专业素养和技能水平,同时进行绩效考核和激励,激发工人的工作动力。
7. 负责车间生产现场的安全管理,保障工人的人身安全。
例子:制定并执行安全操作规程,定期组织安全教育和演习,确保工人在生产现场的操作符合安全规范,有效预防事故的发生。
三、任职要求1. 本科及以上学历,工业工程、机械制造等相关专业优先。
2. 具备3年以上车间生产管理经验,熟悉生产管理流程和工具。
3. 具备良好的沟通和协调能力,能有效组织和指导团队工作。
(岗位分析)车间生产副主任岗位说明书
(岗位分析)车间生产副主任岗位说明书2.5具有极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强,工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养。
2.6经过公司三级安全教育培训合格,经车间、人力资源部审核确定公司任命后方可上岗进行本岗位工作。
3.岗位工作内容3.1建立和健全车间的生产工艺规章制度,并监督执行。
3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作,确保生产安全稳定正常运行。
3.3制定车间各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。
3.4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。
3.5组织进行车间定期的操作技能培训工作,提高员工生产业务技能。
3.6及时掌握生产动态,保证满足安全生产。
3.7组织召开班长、组长例会,总结安排各项生产工作。
3.8组织发生事故后事故分析,对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措施和实施方案4.岗位作业流程图3.1车间制度的制定实施流程修改补充3.2修改3.3日常作业流程3.4作业细则:3.4.1正常作业:3.4.1.1提前20分钟到岗,详细了解各岗位生产运行情况;按时参加班前会,监督进行交接班。
3.4.1.2按时组织参加车间8:00早调会。
3.4.1.3听取带班长、工段长工作反馈,传达车间工作安排部署。
3.4.1.4巡检各岗位生产运行情况。
3.4.1.5检查各岗位工艺控制。
3.4.1.6检查各岗位设备运行情况。
3.4.1.7检查各岗位安全设施器材,检查督促安全工作执行。
当发生事故时,及时组织事故抢救,并按程序向有关领导部门汇报,妥善处理现场,待事故处理完结后尽快组织生产。
3.4.1.8检查现场卫生情况。
3.4.1.9检查掌握本车间物料消耗及产品出入库情况。
3.4.1.10监督督促各岗位检修作业.及时解决检修出现的问题。
3.4.1.11安排检查临时性工作任务的完成螺栓.3.4.1.12保证通讯畅通,与调度\公司保持联系,及时反馈安全生产信息.3.4.1.13对生产中出现的重大问题,随时向有关领导请示汇报并提出解决建议。
生产副主任职位说明书
1. 2. 3.
奖惩权:依据生产指标、技术指标公平合理分配工资及奖金。 考核权:对违反厂规厂纪的行为有权考核。 提案权:根据车间的生产情况有权向主任及分厂提出建议。
工 作 职 权
4. 5. 6. 7. 8. 个人专用 班组共用 车间共用 分厂共用 公司共用 向车间主任汇报当天生产情况 汇 报 电话、办公室 微机、打印机、复印机 办公桌、笔、记录本、计算器、文件柜
职前 培训
其他 要求
工 作 职 责 和 工 作 内 容
6. 7. 8. 9.
10. 负责对各班组的生产情况进行分析和落实 。 11. 负责处理车间发生的大、中、小事故,并作出上报和处理意见。 12. 负责加强工艺纪律监督和执行情况。 13. 负责生产指标和生产监督的落实。 14. 对厂部和车间主任负责。 15.
16. 17 系
内 部 工 作 关 系
督
监督和检查各岗位生产工作情况。
导
协调铸机生产中发生的各种情况 协 调
外部 工作 关系
学历 年龄 个性
大专以上 30—40
专业 性别
冶金 男
外向、开朗、善于勾通和交往,能平易近人 两年以上冶金行业生产管理经验
工作
基 本 任 职 资 格
经验
具有较强的实践技能和丰富的理论知识 工作 技能
职位说明书
职位名称 所属单位 直接上级职位 直接下属职位 职位设置目的 1. 2. 3. 4. 5. 生产副主任 连铸车间 主任 机长、大班长 搞好车间的正常顺行生产 职位编号 所属部门 30502 炼钢分厂
基 本 情 况
负责本车间生产协调,安全管理,设备正确操作和维护,交接班等工作。 负责车间职工的安全培训和教育,对安全事故负直接管理责任。 监督落实操作规程的执行。 检查职工的劳动纪律。 协调处理职工在工作中的矛盾。 参与制度内部各项管理制度。 组织召开各种生产事故分析会,落实责任并定出防范措施。 负责车间现场管理,各种设备检修、整改。 完成上级交给的临时任务。
德龙钢铁生产副主任职位说明书
技能
有一定的组织和谐能力和企业治理知识,并能与职工团结,做好职工的思
想工作。
职前
培训
冶金企业现场治理。
其他
要求
2.负责车间职工安全培训和教育,对发生安全生产事故负直截了当治理责任。
3.负责落实各项规章制度和操作规程,落实工作。
4.负责检查职工劳动纪律,劳动着装和工作质量情形。
5.负责和谐与外单位协作工作和本单位职工发生矛盾和谐工作。
6.参与制定本单位内部各项治理制度。
7.负责召开在生产中显现的各种生产事故分析会,落实责任并制定出防范措施。
德龙钢铁生产副主任职位说明书
职位说明书
差不多情形
职位名称
转炉车间生产副主任
职位编号
30602
所属单位
炼钢分厂
所属部门
转炉车间
直截了当上级职位
转炉车间主任
直截了当下属职位
天车、混铁炉大班长,甲、乙、丙三班大班长
职位设置目的
爱护设备、负责安全环保工作和生产组织和谐。
工作职责和工作内容
1.负责本车间的生产和谐、安全治理、设备正常使用和正确操作,交接班工作和对厂部和车间主任负责。
2.监督权:对各类人员违章违纪、贪污盗窃等不良行为有举报权和汇报权。
3.提案权:有权向厂部及其它单位反映需要关心解决的问题。
4.
5.
6.
7.
8.
办公设备
个人专用
办公桌一张、椅子一把,文件柜
班组共用
车间共用
办公室
分厂共用
微机一台
公司共用工作关系内部工作Fra bibliotek系汇报
对现场安全、环保、违章违纪和生产情形、设备情形向车间主任汇报。
生产副主任岗位职责范文(三篇)
生产副主任岗位职责范文生产副主任是一个管理岗位,主要负责生产部门的日常运营和管理工作。
他/她需要协助生产主任完成各项生产任务,确保生产计划的顺利执行,并提高生产效率和产品质量。
以下是一个生产副主任的职责范本,供参考:1. 协助制定生产计划:根据公司的生产目标和市场需求,协助制定生产计划,并确保生产计划的合理性和可行性。
2. 确保生产设备的正常运行:负责监督生产设备的运行状态,保持设备的正常运转,及时处理设备故障,并制定预防性维护计划。
3. 管理和培训生产人员:负责管理和培训生产人员,包括招聘、安排工作、考核绩效等,确保生产团队的稳定和高效运作。
4. 控制生产成本:监控生产过程中的各项成本,包括原材料成本、人工成本、能源成本等,提出合理的控制措施,降低生产成本。
5. 提高生产效率:通过改善生产流程、优化生产工艺、提高设备利用率等措施,提高生产效率,降低生产周期。
6. 确保产品质量:负责监督生产过程中的质量控制,进行质量检查和抽样检测,并对不合格产品进行处理和整改。
7. 与其他部门的协调合作:与采购部门、仓储部门、质量部门等其他相关部门保持紧密合作,确保生产过程的无缝衔接。
8. 安全生产管理:负责生产部门的安全管理工作,确保生产现场的安全环境,预防和应对突发事件。
9. 提出改进建议:根据生产实际情况,提出改进生产工艺、优化生产流程、降低生产成本等方面的建议和改进措施。
10. 报告工作情况:定期向上级领导汇报工作情况和生产进度,及时反馈问题和困难,并提出解决方案。
以上只是一个生产副主任的职责范本,实际岗位职责会根据公司的具体需求和要求而有所差异。
需要根据实际情况进行具体的任务分解和工作安排,合理调配资源,确保生产部门的高效运转。
生产副主任岗位职责范文(二)生产副主任是一个企业生产部门的管理职位,主要负责协助生产主任管理和组织生产工作,并保证生产工作的顺利进行。
下面是生产副主任的主要职责:1. 制定生产计划:负责协助生产主任制定年度、季度和月度的生产计划,并根据市场需求和企业能力进行调整和优化,确保生产计划的合理性和可行性。
生产副主任岗位职责模板
生产副主任岗位职责模板一、岗位背景为了提高企业的生产效率和管理水平,确保生产流程的顺利运行,我公司需要设立生产副主任岗位。
生产副主任是公司生产部门的紧要职位之一,负责帮助生产主任完成生产部门的各项工作,提高生产线的运作效率和产品质量。
本岗位职责模板将规范生产副主任的职责范围和工作要求,以便于员工理解和落实。
二、岗位职责1.帮助生产主任订立生产计划和生产方案,保证生产任务的完成;2.组织和协调生产现场的生产活动,监督生产进度,确保生产线的顺利运行; 3.负责生产设备的维护和修理、保养和管理工作,保证设备的正常运行; 4.负责生产过程中的质量掌控和质量管理,确保产品符合公司的质量标准; 5.帮助开展生产订单的编制和调度工作,合理布置生产资源; 6.培训、引导和管理生产线员工,提高员工的技术水平和工作质量; 7.负责生产记录的填写和整理工作,做好生产数据的统计和分析;8.帮助管理生产本钱,降低生产本钱,提高企业效益; 9.参加生产工艺的改进和优化工作,提高生产效率和产品质量; 10.负责生产安全的监督和管理,确保生产场合的安全和环境卫生;三、管理标准1.遵守公司的各项规章制度和管理要求,严格执行公司的生产流程和工作流程;2.严格执行生产主任的工作布置和指令,保证生产流程的顺利进行;3.及时完成生产数据的统计和分析工作,撰写相关的报告并向上级汇报; 4.乐观参加各项会议和培训活动,提高本身的业务本领和管理水平; 5.及时处理上级交办的其他工作,并保持良好的沟通和协调本领; 6.关注行业动态和技术发展,不绝学习和提高本身的专业知识和技能; 7.严守职业道德和保守企业机密,不得泄露公司的商业机密和客户信息; 8.乐观搭配公司的各项工作和活动,为公司的发展做出贡献。
四、考核标准1.工作目标达成情况1.及时完成生产计划和生产任务,保证生产线的正常运作;2.良好的生产质量掌控和质量管理,确保产品符合公司的质量标准; 3.生产设备的正常运行和管理,减少生产线故障和停机时间; 4.生产本钱的掌控和降低,提高企业效益; 5.生产安全和环境卫生的监督和管理,保证生产场合的安全。
生产车间副主任岗位说明书
生产车间副主任岗位说明书一、岗位概述生产车间副主任是企业生产管理层中的关键职位之一,负责协助生产车间主任管理和组织生产车间的运营工作。
岗位要求副主任具备扎实的专业知识、卓越的领导能力和良好的团队合作精神,以确保生产车间的工作顺利进行,生产计划按时完成。
二、岗位职责1. 协助制定和执行生产车间的工作计划:副主任需要与车间主任紧密协作,制定并执行生产车间的年度、月度和周度工作计划,确保生产任务完成数量、质量和时间的要求。
2. 负责生产车间的人员管理与培训:副主任需要负责安排和优化车间人员的工作任务,合理调配人员资源,确保生产车间的正常运行。
同时,副主任需要组织培训,提高员工的技能水平和生产效率。
3. 监督生产过程和质量控制:副主任需要监督和检查生产过程中的各环节,确保生产设备正常运转,产品质量符合标准要求。
对于生产中出现的问题,副主任需要及时处理和解决,确保生产进度和质量稳定。
4. 制定并推行生产安全措施:副主任需要负责制定和推行生产车间的安全管理措施,包括制定应急预案、安全防护等,确保生产车间的员工和设备安全。
5. 分析和改善生产效率:副主任需要通过生产数据的分析和评估,寻找工艺和流程的改进点,提升生产效率和产品质量。
三、岗位要求1. 专业知识功底:副主任需要具备扎实的专业知识,熟悉生产工艺流程和设备操作,具备相关产品知识。
2. 领导能力:副主任需要具备卓越的领导能力,能够有效管理和指导生产车间的员工,促进团队的合作和协作。
3. 沟通协调能力:副主任需要具备良好的沟通和协调能力,能够与上级领导、同事和下属进行有效的沟通,解决问题和协调工作。
4. 抗压能力:副主任需要具备一定的抗压能力,能够在高强度的工作压力下保持冷静,并妥善处理各种突发情况。
5. 团队合作精神:副主任需要具备良好的团队合作精神,能够与团队成员紧密配合,共同完成生产任务。
四、工作环境生产车间通常为噪音较大、空气质量较差的环境,副主任需要在这种环境下工作,要具备适应能力。
车间副主任岗位说明书范文
车间副主任岗位说明书范文1. 岗位概述车间副主任是车间主任的助手,负责协助主任管理车间的生产运作及人员管理等工作。
岗位要求对车间生产工艺、设备操作和人员管理等方面有较深入的了解,并能在主任的指导下协助完成车间的各项工作。
2. 岗位职责2.1 协助编制车间的生产计划,合理安排车间的生产任务和生产流程,并监督执行;例子:在车间主任不在时,副主任负责根据订单要求和生产能力,制定每日的生产计划,确保生产任务的顺利完成。
2.2 监督车间的生产现场,协调解决生产过程中的问题,保障生产的安全、高效和质量;例子:在生产中遇到设备故障时,副主任会迅速组织维修人员,并确保设备尽快恢复正常运行,以避免生产延误。
2.3 管理车间生产人员,协调人力资源,合理调配工人岗位和安排岗位培训;例子:副主任会根据生产任务和工人技能进行合理安排,确保每个岗位都有合适的人员,并进行必要的培训,提高工人的技能水平。
2.4 负责车间的生产数据分析和总结报告,为车间的持续改进提供依据;例子:副主任会定期对车间的生产数据进行分析,找出潜在问题和改进空间,并向上级主任提出相应建议,以提高车间的生产效率和质量。
2.5 维护车间内部的卫生和环境,确保车间的整洁和安全;例子:副主任会定期检查车间的卫生状况,并组织清理工作,确保车间的清洁度和工作环境良好。
3. 岗位要求3.1 具备本科及以上学历,相关专业优先;3.2 具备良好的沟通和协调能力,能够有效与员工沟通并解决问题;3.3 具备较强的组织和协调能力,能够合理安排和调配人员;3.4 具备较强的数据分析和问题解决能力,能够从数据中找出问题并提供解决方案;3.5 具备较强的责任心和抗压能力,能够承担较大的工作压力并保持良好的工作状态。
4. 工作条件工作地点:车间工作时间:根据生产任务需要,可能需要倒班或加班工作环境:有一定的噪音和尘埃,需要遵守相关的安全操作规程总结:车间副主任是车间主任的助手,负责协助主任管理车间的生产运作及人员管理等工作。
车间生产副主任岗位说明书
车间生产副主任岗位说明书一、岗位概述车间生产副主任是负责协助车间生产主任进行生产管理和组织协调工作的职位。
主要职责包括生产计划制定、生产进度跟踪、生产现场管理、人员调配等工作。
本岗位需要具备较强的组织协调能力、团队管理能力和问题解决能力。
二、岗位职责1. 负责制定车间生产计划,并确保生产计划的合理性和可行性。
2. 跟踪生产进度,及时调整生产计划,确保生产进程的顺利进行。
3. 组织协调车间内各个岗位之间的工作,确保生产任务的完成。
4. 监督生产现场的运行情况,确保生产过程的安全和质量。
5. 负责车间内人员的调配和培训,确保人员的技能和素质达到要求。
6. 积极参预生产问题的解决,提出改进意见和措施,提高生产效率。
7. 协助车间生产主任进行生产数据的统计和分析,提供决策依据。
三、任职要求1. 本科及以上学历,机械、自动化等相关专业优先。
2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力,能够有效调动和激励团队成员。
3. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力,能够处理突发情况并迅速做出决策。
4. 熟悉生产管理流程和现代化生产管理方法,具备相关工作经验者优先考虑。
5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应新的工作环境和工作要求。
6. 具备良好的职业道德和团队合作精神,能够积极主动地与他人合作,共同完成工作目标。
四、薪资待遇1. 薪资结构:基本工资+绩效奖金+年终奖金。
2. 薪资水平:根据个人能力和经验进行评估确定,与公司薪资制度挂钩。
3. 福利待遇:提供五险一金、带薪年假、节假日福利等。
五、发展前景车间生产副主任是公司生产管理层的重要岗位,具有较大的晋升空间和发展前景。
在岗位表现突出的情况下,有机会晋升为车间生产主任或者其他相关管理岗位,进一步提升自己的职业发展。
六、工作时间和工作地点1. 工作时间:根据生产需要,需要适应倒班或者轮班制度。
2. 工作地点:车间生产现场。
七、其他说明以上岗位说明仅为参考,具体岗位要求和职责将根据公司实际情况进行调整和完善。
生产副主任岗位职责
生产副主任岗位职责一、岗位背景:生产副主任作为企业生产管理层的核心岗位之一,战略地位紧要,所负责的工作内容涵盖生产计划订立、生产执行、人员管理、设备维护、质量掌控等多个方面。
本制度旨在明确生产副主任的职责范围,保障生产流程的高效运行,提升产品质量和生产效率。
二、职责范围:1.负责订立并执行生产计划:依据公司的生产目标和市场需求,订立生产计划,并确保生产计划的顺利执行;定期对生产计划进行评估和调整,保障产能的合理利用。
2.组织生产执行:负责组织生产活动的具体执行工作,包含原材料采购、生产调度、工艺操作等环节的协调与监督;确保生产过程中的物料供应、生产设备的正常运行和生产指标的达成。
3.管理生产人员:负责管理和引导生产人员,包含招聘、培训、考核和激励;订立人员配备方案,确保生产线的人员配置实现生产需求,并维护良好的劳动关系,提升员工的工作乐观性和团队合作精神。
4.设备维护与管理:负责生产设备的维护管理工作,订立设备维护计划,定期检修设备,保障设备运行的安全性和稳定性;及时处理设备故障,并协调相关人员进行维护和修理和改进。
5.质量掌控与改进:建立完善的质量管理体系,订立生产工艺标准和质量检验标准;监控生产过程中的质量问题,及时进行改进和矫正措施,提升产品质量和生产效率。
6.安全生产管理:负责订立和执行安全生产管理制度,加强对生产过程中的安全风险的防备和掌控;组织安全培训和应急演练,确保员工的生命安全和资产安全。
7.与其他部门的协调沟通:紧密搭配其他部门,包含采购部门、销售部门、技术部门等,共同解决跨部门的协调问题,确保生产计划的顺利实施。
8.参加生产管理决策:作为企业生产管理团队的核心成员,参加生产管理决策,供应专业建议和看法,并与其他管理人员紧密合作,推动企业生产管理的优化和提升。
三、任职资格:1.具备本科及以上学历,相关专业背景,拥有5年及以上生产管理经验;2.具备良好的组织协调本领和团队管理本领;3.具备较强的解决问题和决策本领;4.具备较强的沟通本领和抗压本领;5.熟识生产管理的相关法律法规和质量标准;6.具备良好的业务素养和商业敏锐度。
生产副主任岗位职责模版
生产副主任岗位职责模版一、生产计划和调度管理1. 负责制定生产计划,并确保生产计划的合理性和可行性;2. 配合生产主任,负责编制生产调度计划,合理安排生产资源和人力,确保生产任务的及时完成;3. 监控生产进度和生产效率,及时调整生产计划和调度,设立相应的指标和控制措施。
二、生产现场管理1. 协助生产主任组织生产现场的管理工作,确保生产环境的安全和卫生;2. 管理生产设备和工艺工具的维护保养,制定设备维护计划和检修计划;3. 监督生产操作的质量和流程,确保产品的生产过程符合标准和规范;4. 负责现场的员工培训和技术指导,提高生产操作和质量水平。
三、质量管理1. 参与产品质量控制,协助制定质量检验标准和方法;2. 监督生产过程中的质量控制,及时发现和纠正质量问题;3. 负责协助处理生产过程中的质量投诉和事故,提出改进措施;4. 协助编制和执行质量体系文件,推动质量管理的持续改进。
四、人员管理1. 参与制定生产部门的人员招聘计划和培训计划;2. 协助生产主任进行员工绩效考核和薪酬管理;3. 解决生产现场的人员问题和纠纷,维护生产秩序和和谐工作环境;4. 培养、发展和管理部门员工,提高团队的凝聚力和工作效率。
五、成本控制1. 参与制定生产成本控制目标和措施,协助制定生产成本预算;2. 监督生产过程中的成本控制,及时分析和解决生产成本偏差;3. 提出改进建议,优化生产工艺和节约资源,降低生产成本。
六、安全管理1. 遵守公司的安全生产政策和规章制度,推行安全生产责任制;2. 协助制定生产现场的安全管理方案和事故预防措施;3. 监督生产现场的安全状况,发现并消除安全隐患;4. 参与安全事故的调查和处理,提出改善安全管理的建议。
七、绩效评估与改进1. 参与制定和实施生产部门的关键绩效指标;2. 定期评估和分析生产部门的绩效,制定改进计划;3. 协助生产主任推进绩效改进项目的实施,提高生产绩效和效益。
八、与其他部门的协调与沟通1. 主动与其他部门沟通和协调,确保生产工作与其他部门的配合和支持;2. 参与跨部门的项目及工作,协调解决生产过程中的问题。
生产运行部副主任岗位说明书
协调能力、组织能力、语言表达能力、责任心、主动性、敬业精神
其他要求
无
拟定者签名:上级主管签名:批准人签名:批准日期:
协助主任指导各分(子)公司生产中出现的工艺问题;
根据生产中存在的工艺技术问题,协助主任组织工艺攻关及工艺改进;
成本
管理
职责描述:根据公司生产管理要求,协助主任负责公司成本管理工作,以优化生产工艺,降低生产成本,提高生产效率。
工作
任务
协助主任组织建立并完善生产成本管理体系,不断降低生产成本;
协助主任控制产品的生产消耗,组织技术经济指标和定额的制定、修订、下达和管理工作;
协助主任组织开展生产成本分析及全面控制工作;
协助主任审核生产物料损耗定额。
Hale Waihona Puke 生产质量管理职责描述:根据公司质量体系管理要求,协助主任负责生产过程中质量管理的落实,确保公司产品符合质量标准。
工作任务
根据公司质量体系管理要求,协助主任组织生产质量和成品质量标准的编写;
协助主任监督各分(子)公司生产过程质量及成品质量工作执行情况;
三、职责与工作任务
生产计划管理
职责描述:根据公司整体运营计划,协助主任负责公司生产计划的编制、分解、执行、监督等工作,确保公司生产计划的落实。
工作
任务
根据公司整体运营计划,协助主任编制公司年度生产计划;
根据公司年度生产计划,协助主任组织安排生产计划的分解及实施;
协助主任监督各分(子)公司生产计划执行情况;
定期组织召开生产例会,协助主任协调处理生产过程中出现的各种问题。
工艺
管理
职责描述:根据公司生产管理要求,协助主任组织工艺标准体系建立,生产中进行工艺指导、工艺监督及工艺管理,确保公司生产标准化进行,提高生产效率。
车间生产副主任岗位说明书
1.1 在车间主任领导下,负责本车间的生产工艺管理工作。
(主任不在时代行使主任职权)1.2 负责组织完成公司下达的生产计划,认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示,组织日常生产。
1.3 负责生产工艺管理,认真检查生产技术规程,岗位操作法,正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况,及时了解生产中发生的不正常现象,并采取有效措施予以解决。
1.4 负责车间的生产和半成品的质量管理工作,及时了解和处理影响质量的各种问题。
1.5 定期进行经济活动分析,降低车间各项消耗定额,及时消除影响消耗降低的各种因素,抓好工段、班组的经济核算,提高经济效益。
1.6 负责车间的劳动纪律管理,认真贯彻执行公司的各种规章制度,并协助车间主任搞好安全生产工作,减少和杜绝工艺操作事故的发生。
1.7 搞好车间管理,协调平衡各工段、班组的工作,充分发挥各带班长的作用,组织员工开展技术革新和合理化建议活动。
1.8 认真执行工段工作日志和岗位操作记录。
2.1 守国家和中煤九鑫公司的各项规章制度,具备社会基本道德观念,有良好的思想道德素质与敬业精神。
2.2 具有大专以上学历,相关专业毕业,中级以上职称. 或者高中学历有 5 年以上相关工作经验,对化产的生产系统的生产有较强的组织指挥和协调能力。
2.3 年龄在 28-55 周岁之间身体健康,无职业病历史,入厂经过医疗部门体检合格。
有能力胜任本职工作。
2.4 具有完成本岗工作所必须的体能、判断能力、情绪控制能力等要求;具有对生产、设备故障的正确判断处理能力和有较强管理协调能力。
2.5 具有极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强,工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素质。
2.6 经过公司三级安全教育培训合格,经车间、人力资源部审核确定公司任命后方可上岗进行本岗位工作。
3.1 建立和健全车间的生产工艺规章制度,并监督执行。
3.2 协调生产、维修、供应各部门之间的工作,确保生产安全稳定正常运行。
炼钢分厂连铸车间生产副主任职位说明书
炼钢分厂连铸车间生产副主任职位说明书一、岗位基本情况炼钢分厂连铸车间是炼钢分厂的主要生产车间之一,负责铸造炼钢产品的生产工作。
生产副主任是车间的主要管理人员之一,负责生产计划的制定与执行、生产设备的维护与维修、人员的管理与培训等工作。
二、岗位职责1. 完成生产任务:负责车间生产计划的制定与执行,确保生产任务按时完成。
2. 生产管理:负责车间生产过程的管理工作,包括设备运行情况的监控、生产进度的跟踪、生产质量的监督等。
3. 人员管理:负责车间员工的管理与培训工作,包括员工的招聘、考核、岗位培训等。
4. 安全管理:负责车间安全生产工作,确保生产过程中的安全生产。
5. 设备维护:负责车间生产设备的维护与维修工作,确保设备的正常运行。
三、任职资格1. 大专及以上学历,炼钢相关专业优先;2. 三年以上炼钢相关工作经验,有连铸生产管理经验者优先;3. 具有较好的沟通能力、组织协调能力和团队管理能力,有一定的应变能力和抗压能力;4. 具备较强的安全意识和责任心,能够有效地组织生产工作并确保生产任务的完成;5. 具备较好的学习能力和团队精神,能够适应高强度、高压力的工作环境。
四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪酬待遇;2. 提供完善的社会保险和福利待遇;3. 提供良好的职业发展机会和晋升空间;4. 提供良好的培训机会和学习平台。
五、工作时间1. 标准工作时间为每周40小时,具体工作时间根据生产情况而定;2. 需要根据生产情况配合加班,加班费按照国家规定支付。
六、其他事项1. 生产副主任职位的具体要求和任职条件可根据实际情况进行调整;2. 符合条件的应聘者请将个人简历投递至公司招聘邮箱,我们会及时进行面试安排。
以上就是炼钢分厂连铸车间生产副主任职位的说明书内容,希望能够吸引到具有相关工作经验和能力的人才加入我们的团队,共同为车间的发展和生产工作做出贡献。
七、工作环境炼钢分厂连铸车间是一个需要高效协作的工作环境。
在这里,您将与一支技术娴熟、团结协作的专业团队一起工作。
甲醇车间生产副主任职务说明书
员工姓名:
到任本职日期:/ /
工资级别范围:等级至等级目前工资级别:
直接上级:
甲醇车间主任
直接下属部门/岗位:
工艺班长
岗位设置目的:
组织车间的生产管理的各项工作,实现生产装置的安、稳、长、满、优低耗运行,完成公司下达的产量、质量、成本、安全、环保任务
职责与工作任务:
职责1
职责描述:负责组织拟定生产计划和有关制度
所需培训的科目:
企业管理、人力资源管理、生产管理
所需熟悉的知识面所需工作技能:
领导能力
判断与决策能力
组织能力
计划与执行能力
目标设置能力
流程管理能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
时间管理能力
计算机网络应用能力
计算机办公软件使用能力
个人素质要求:
频次:每天一次
2.组织并参与对装置的巡回检查
频次:日常
3.组织实施生产事故的处理工作,提出处理意见及防范措施
频次:不定期
4.生产装置运行存在问题时,组织相关技术人员到现场指导,并联系生产部、设备部、安全环保部等职能部门,及机、电、仪、分析等辅助单位协调解决
频次:不定期
5.对无力解决的技术难题、不安全隐患以及设备问题报告主管部门
工作时间特征:
正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差
任职资格:(包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求)
最低学历要求:
大专
所需相关专业背景:
化工工艺相关专业
所需资格证书:
安全生产管理
所需工作经验(从事本职工作和其他相关工作的年限和经验):
生产副主任岗位说明书范例
岗位说明书Job Description 岗位报告与督导关系Reporting Line and Directing Line岗位主要协调关系Main Coordinative Relationship of the Position 部门协调内部协调:班组与部门内各岗位接触,对制丝及卷包车间责任班组具有监督、检查、指导、考核等管理权,组织分厂卷烟制造部制丝及卷包车间责任班组全体职工全面履责并完成相关基本职能,各项经济指标符合厂部要求。
外部协调:设备科、物资科、工艺质量科、动力部与分厂设备科、物资科、工艺质量科、动力部等部门接触,对分厂内生产计划、物资原料、工艺质量和设备方面的问题进行协调。
岗位名称Position Name 卷烟制造部生产副主任所属部门Department卷烟制造部岗位等级Position Grade 10岗岗位编码Position Code 卷烟制造部责任班组全体职工卷烟制造部生产主任卷烟制造部生产副主任岗位概述Position Summary按照上级公司及分厂厂部要求,统筹安排卷烟制造部制丝、卷包车间生产工作,在责任班组内具有规章制度制定权、检查、考核、指导权等。
职责与任务Responsibilities1.负责按川渝中烟工业公司及四川省烟草工业有限责任公司等相关上级部门下达的分厂生产计划和进度要求组织实施生产;2.负责组织实施川渝中烟工业公司产品技术中心制定产品试制计划;3.负责建立卷烟制造部制丝及卷包车间班组管理制度;4.负责制定分厂卷烟制造部制丝及卷包班组内部分配激励制度;5.负责制定卷烟制造部班组内部相关经济指标的统计分析制度;6.负责分厂卷烟制造部责任班组安全管理;7.负责对分厂卷烟制造部责任班组内制丝及卷包各岗位履责情况及职工思想动态进行监督检查;8.负责分厂卷烟制造部责任班组职工队伍建设及相关培训工作;9.负责分厂卷烟制造部责任班组日常性工作的管理。
岗位安全职责Responsibilities Of Safety1、执行安全生产法律、法规、标准和上级有关工作要求,确保各项分管工作满足合规性要求;2、建立健全和落实分管范围内的安全生产责任制3、配合本部门及分厂安全管理部门的安全生产监督管理工作,定期组织督促、检查分管范围内的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;4、及时、如实按规定报告生产安全事故,落实生产安全事故处理的有关工作.任职资格Requirements1.学历与专业要求大专及以上专业2.职业资格要求3.工作经验要求对本分厂生产、工艺质量有较深的了解,具有一定的实践经验或相关工作经验4.行业经验要求5.职位经验要求6.培训经历要求培训内容√= 要求目标管理√项目管理√安全管理√7.综合能力要求能力要求能力种类1=一定2=较好3=良好4=较强决策能力√分析判断能力√组织计划能力√沟通谈判能力√学习创新能力√应变能力√文字表达能力√承受压力能力√团队能力√人员管理能力√考核目标Objective of Responsibilities1、卷烟制造部卷包车间各项指标是否符合上级公司及分厂厂部要求;2、卷烟制造部日常工作运行正常有序。
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(7)了解国内外生产管理先进经验。
(8)能对车间生产过程中出现的各种问题,进行分析判断,并能妥善处理。
(9)能有效的组织领导本车间生产管理工作。
(10)能检查生产进度,平衡生产力。
(11)能协调各方面的工作关系。
(12)能草拟工作计划、工作报告等公文。
(13)具备较强的计划、控制能力。
(5)对全月产品质量情况要及时汇总出分析报表,确保成品烟丝五项指标及加工各工序指标的合格率。数量要求:每月一次。质量要求:准确率100%。所用时间:占全部工作时间10%。完成时间:月初完成。
(6)协助相关部门进行新产品的开发及老产品的改进工作,认真组织落实每批次的中试样品烟丝。数量要求:按车间具体需要。质量要求:准确100%。所用时间:占全部工作时间5%。完成时间:随时完成。
(7)召开产品质量分析会,落实厂质量分析会提出的有关问题,总结生产中遇到的问题,认真组织参加车间QC小组活动,使产品质量稳步逐渐提高。数量要求:每月一次。质量要求:准确率100%。所用时间:占全部工作时间5%。完成时间:月底完成。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
(续)
职务名称
(11)负责车间“5S”管理工作的整体策划。数量要求:“5S”管理的整体策划。质量要求:符合“5S”管理要求。所用时间:占全部工作时间10%。完成时间:随时完成。
(12)负责车间“5S”管理工作的执行情况,并检查。数量要求:每天。质量要求:符合“5S”管理要求。所用时间:占全部工作时间的5%。完成时间:随时完成。
(9)负责车间全体员工及新调进入车间的职工安全教育工作,确保全年五O一一目标的完成。数量要求:按车间具体需要。质量要求:准确率100%所用时间:占全部工作时间5%。完成时间:随时完成。
(10)负责安排全年节假日及周末的值班工作,确保车间节假日的财产安全;数量要求:节假日及周末的值班表。质量要求:准确率100%。所用时间:占全部工作时间的5%。完成时间:节假日及周末之前。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
(续)
职务名称
生产副主任
职务代码
FC-YCJ-3
所属部门
一车间
直接上级
车间主任
管辖人数
549
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
任职条件
1.学历背景
相关专业大专以上学历。
2.培训及资历
接受过企业管理等方面的培训,本部门工作两年以上,达到上岗能力,具有独立思考及解决问题的能力。
3.工作经验
具备相关实践的经验。
4.基本技能和素质
(1)掌握生产组织与计划、生产管理等知识。
(2)掌握车间生产能力、产品质量、工艺标准及生产情况。
(3)掌握计算机在生产管理中的应用。
(4)掌握党和国家有关的方针、政策及上级主管部门的各项规章、制度。
(5)掌握烟草专卖法、工业产品质量责任条例及安全生产、环境保护方面的法律、法规。
生产副主任
职务代码
FC-YCJ-3
所属部门
一车间
直接上级
车间主任
管辖人数
549
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
工作内容
(8)针对全年各季度特点,及时制定车间的安全工作计划,并负责落实,搞好安全自检活动。数量要求:每月一次。质量要求:准确率100%所用时间:占全部工作时间10%。完成时间:月初完成。
(6)其它。
工作内容
内容及要求
(1)根据生产处下发的《生产进度计划》,认真组织落实,均衡生产,确保全月生产任务顺利完成。数量要求:每月一次。质量要求:保质保量。所用时间:占全部工作时间10%。完成时间:随时完成。
(2)均衡南北线生产,落实检查各班各工段工艺执行情况。数量要求:按车间具体需要。质量要求:完成质量指标。所用时间:占全部工作时间的5%。完成时间:随时完成。
(3)检查每班人员出勤情况,严格劳动纪律、严格请假制度,确保出勤人数。数量要求:每日一次质量要求:准确率100%所用时间:占全部工作时间5%。完成时间:随时完成。
(4)检查督促各班各工段文明生产,使环境温湿度达到工艺规定范围,确保我厂对外形象。数量要求:每日一次。质量要求:准确率100%。所用时间:占全部工作时间10%。完成时间:随时完成。
(15)随时完成领导交办的临时性任务。数量要求:根据厂部需要。质量要求:保质保量。所用时间:占全部工作时间的5%。完成时间:随时完成。
工作关系
(1)向谁报告工作:车间主任。
(2)监督: 本部门职工。
(3)指导: 本部门职工。
(4)合作者: 本部门职工。
(5)外部关系: 协助主任搞好与相关职能处室的关系。
(13)负责车间“5S”管理工作的整改情况。数量要求:每天。质量要求:符合“5S”管理要求。所用时间:占全部工作时间的5%。完成时间:随时完成。
(14)协助车间主任对车间员工进行学习、培训的管理工作,确保车间员工不断提高素质和操作技能。数量要求:根据车间具体需要。质量要求:100%完成。所用时间:占全部工作时间5%。完成时间:按培训计划时间。
(14)具备较强的语言表达能力。
(1使用办公软件。
5.个性特征
(1)性格温和。
(2)有耐心。
(3)主动积极。
(4)乐观。
(5)乐于助人。
(6)忠诚守信。
(7)工作严谨、敬业、责任心强。
(8)良好的团队精神。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
职务名称
生产副主任
职务代码
FC-YCJ-3
所属部门
一车间
直接上级
车间主任
管辖人数
549
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
工作职责
工作职责
(1)负责车间生产管理工作。
(2)负责车间质量管理工作。
(3)负责车间安全管理工作。
(4)负责车间“5S”管理工作。
(5)协助车间主任搞好人员管理工作。