报废品管理规定

报废品管理规定

１、目的

为规范报废品的申报程序，明确各相关部门在报废处置当中的权责范围，有效控制生产性报废物品的流向，使公司财产的安全得到保障，特制作本规定.

２、适用范围

本规定适合公司的生产性原材料，半成品，生产成品的报废.非生产性的物品报废将根据公司规定另行处理.

3、用语定义

报废：为防止不良品非预期使用所采取的措施.

报废品：指经相关部门人员判定的不能用于预期使用目的的物品.

4、权责

4.1 仓管部：报废品的区分存放；报废品处理申请单的填写；报废品处理时的发放.

4.2 计调部：负责报废申请单的数量确认；报废半成品，产成品分解后良品入库数量的

确认；并对报废的全过程进行跟踪.

4.3 维修组/生产：负责报废半成品，产成品的分解；分解后损品的废弃，良品的入

库等.

4.4 品质部：负责报废物品的品质再确认；半成品，产成品分解后良品再入库前的品质

确认.

4.5 财务部：报废申请单中的报废品金额的计算，记入.

4.6 厂办/工程：负责人对报废申请单的审查.

4.7 生产副总：报废申请的最终核准.

5、规定

5.1 报废品来源

5.1.1 生产部：生产性物料制程不良的损品(退仓单据上需注明不良原因).

5.1.2 货仓部：因我司工程设计、工程更改或制程损失造成一些呆滞物料，已

经技术判定不可使用的物料、半成品、或成品确定的需公司内

部报废的生产性物料,超过规定期限经品质部确定不可使用的

呆滞物料。

5.1.3 工程部：样机解析的损品.

5.1.4 品管部：检验、测试、各项实验时领出的原材料、半成品、产成品、在

检验、测试、实验完后发生的损品.

5.1.5 维修组：返修品的废品;返修领用原材料;返修后的损品.

5.1.6 其它：相关部门领出生产性原材料，半成品，产成品后所产生的损品.

以上所产生的报废品，除生产部，货仓部的物料需在不良品仓

经品质部再确认转入报废品仓外，其它部门的损品可直接入报

废品仓

（注，开发部领用的原材料为开发新产品使用时，因做成的产成品含技术秘密，其产品破坏后的损品,由开发部自行处理）.

5.2 报废品申请部门，频次，单据

5.2.1 申请部门：计调部或仓库.

5.2.2 申请频次：一般要求1次/周（根据产品的实际情况可以每批申请一次），

具体根据实际情况安排；另外每月5日前仓库提供上月的报

废品清单.

5.2.3 申请单据：报废申请单.

5.3 报废品审批

5.3.1 报废品的审批单据的审核，确认，批准等根据《报废申请单》中内容.

5.3.2 对报废品的审批，需经品质部、工程部、计划调度部的负责人会签确认，

经生产最高主管及副总经理审核方可生效。