报废品管理规定

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工厂报废品管理制度

第一章总则第一条为了规范工厂报废品的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有报废品的处理、回收、利用等工作。

第三条本制度遵循节约资源、保护环境、安全第一的原则。

第二章报废品分类第四条报废品分为以下几类：1. 可回收利用报废品：指在正常使用过程中，因技术或质量原因不能再继续使用的物品，但经过处理后可以回收利用的，如金属、塑料、纸张等。

2. 有害报废品：指含有有害物质，如重金属、有机溶剂、腐蚀性液体等，对环境和人体健康有害的物品。

3. 一般报废品：指不具有回收价值，但未对环境和人体健康造成危害的物品，如破损的设备、废弃的包装材料等。

第三章报废品处理流程第五条报废品处理流程如下：1. 报废品登记：各部门在发现报废品时，应及时填写《报废品登记表》，详细记录报废品的名称、规格、数量、原因等信息，并及时上报给仓库管理员。

2. 报废品验收：仓库管理员接到报废品登记表后，应进行现场验收，确认报废品的真实性、数量和状态。

3. 报废品分类：根据报废品的性质，将其分为可回收利用报废品、有害报废品和一般报废品。

4. 报废品处理：- 可回收利用报废品：由专门部门进行回收处理，按照回收标准进行分类、打包，送至指定的回收单位进行资源化利用。

- 有害报废品：由环保部门指定的专业机构进行处理，确保不污染环境。

- 一般报废品：按照规定进行无害化处理，如焚烧、填埋等。

5. 报废品记录：仓库管理员应将报废品处理情况记录在《报废品处理记录表》中，并定期汇总上报给生产管理部门。

第四章报废品回收利用第六条鼓励各部门积极开展报废品回收利用工作，提高资源利用率。

第七条可回收利用报废品回收方式：1. 内部回收：鼓励员工将报废品交还给仓库，由仓库统一处理。

2. 外部回收：与有资质的回收单位签订合作协议，定期回收处理。

第八条回收利用所得收入，按照规定比例用于奖励员工和补贴回收处理费用。

第五章安全管理第九条报废品处理过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保员工安全。

物品报废管理制度范文（4篇）

物品报废管理制度范文第一章总则第一条为了规范物品报废管理工作，合理利用资源，确保财务的安全与合理运用，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位内需要报废的固定资产、低值易耗品等物品的管理。

第三条物品报废应严格按照相关法律法规、制度及规定处理，实行审批制度、分类管理制度和台账管理制度。

第四条物品报废的原则是:权责明确、程序规范、流程透明、数据准确、责任到人。

第五条物品报废的目的是:及时清理固定资产、低值易耗品等物品，确保单位的工作环境整洁、资源利用合理、经费用途合规。

第六条物品报废的原则是:综合性、有针对性、经济性、合理性、可操作性。

第七条物品报废的种类包括:资产报废、消耗品报废、无用品报废。

第八条物品报废应坚持依法依规、透明公开的原则，全程留痕，实现公正公平公开。

第二章报废审批流程第九条报废审批流程包括资产报废流程、消耗品报废流程、无用品报废流程三个流程。

第十条资产报废流程报废审核。

报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号、使用年限等信息。

同时，申请人应提供相关货币资料、证明、评估报告等。

审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。

报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。

报废审核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。

第十一条消耗品报废流程消耗品报废流程应包括以下步骤:报废申请、审核批准、报废执行、报废复核。

报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。

审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。

报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。

报废复核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。

第十二条无用品报废流程行、报废复核。

报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。

报废品管理规范

报废品管理规范一、引言报废品管理是企业生产经营过程中不可避免的环节，合理有效地管理报废品对企业的经济效益和环保责任具有重要意义。

本文旨在制定一套规范的报废品管理流程和标准，确保报废品的分类、处理和处置符合法律法规要求，实现资源的最大化利用和环境的最小化影响。

二、报废品定义报废品是指在企业生产、经营过程中因损坏、老化、淘汰或其他原因而无法继续使用的物品和设备。

报废品可以包括但不限于机械设备、电子产品、办公用品、废纸、废塑料等。

三、报废品管理流程1. 报废品鉴定(1) 鉴定人员应具备相关专业知识和经验，对报废品进行鉴定，确认是否符合报废标准。

(2) 鉴定人员应填写报废品鉴定表，记录报废品的名称、型号、数量、鉴定原因等信息，并签字确认。

2. 报废品分类(1) 根据报废品的性质和特点，进行分类，如机械设备、电子产品、办公用品等。

(2) 按照国家相关法律法规和企业内部规定，将报废品分为可回收利用、可再利用和不可再利用等不同类别。

3. 报废品处理(1) 可回收利用的报废品应优先考虑进行再利用或回收，以减少资源浪费。

(2) 可再利用的报废品应经过修复、检测等程序，确保其能够继续使用。

(3) 不可再利用的报废品应按照环保要求进行处理，避免对环境造成污染。

4. 报废品处置(1) 对于无法回收利用和再利用的报废品，应按照国家相关法律法规和企业内部规定进行处置。

(2) 报废品处置方式包括但不限于销售、拍卖、捐赠、委托处理等，具体方式应根据报废品的实际情况进行选择。

四、报废品管理标准1. 报废品管理责任(1) 企业应指定专门的报废品管理人员，负责报废品的鉴定、分类、处理和处置等工作。

(2) 报废品管理人员应具备相关专业知识和经验，并定期接受培训，了解最新的法律法规和管理要求。

2. 报废品管理记录(1) 企业应建立健全的报废品管理记录体系，包括报废品鉴定表、报废品处理记录、报废品处置记录等。

(2) 报废品管理记录应真实、准确地记录报废品的相关信息，并保存一定时间，以备查阅和审计。

公司产品报废管理制度

第一章总则第一条为规范公司产品报废管理，确保产品质量，降低企业损失，提高资源利用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有产品报废的管理工作，包括原辅材料、在制品、成品及退货产品等。

第三条本制度遵循以下原则：（1）及时性原则：对报废产品及时进行处置，减少企业损失；（2）合理性原则：报废产品处置需符合国家相关法律法规及行业标准；（3）节约性原则：尽量回收利用报废产品，降低资源浪费；（4）责任性原则：明确各部门职责，确保报废产品管理工作落实到位。

第二章职责第四条生产管理部：（1）负责对报废产品进行初步鉴定，提出报废申请；（2）负责报废产品的清理、分类、回收及处理；（3）负责报废产品相关资料的收集、整理和归档。

第五条质量管理部：（1）负责对报废产品进行质量鉴定，确定报废原因；（2）负责对报废产品进行跟踪调查，分析原因，提出改进措施；（3）负责对报废产品进行鉴定报告的编制和审批。

第六条财务部：（1）负责报废产品成本的核算和入账；（2）负责报废产品残值回收的核算和入账；（3）负责报废产品报废损失的核销。

第七条营销管理部：（1）负责对报废产品进行市场调研，评估可回收利用价值；（2）负责报废产品回收利用的渠道拓展；（3）负责报废产品回收利用的合作洽谈。

第三章报废流程第八条报废申请：（1）生产管理部发现报废产品后，应及时填写《产品报废申请单》，提交质量管理部；（2）质量管理部对报废产品进行鉴定，提出报废原因及改进措施，提交生产管理部；（3）生产管理部将《产品报废申请单》及鉴定报告提交财务部。

第九条报废审批：（1）财务部对报废产品成本进行核算，提出报废损失核销意见；（2）总经理审批报废申请，批准报废产品报废。

第十条报废处理：（1）生产管理部负责报废产品的清理、分类、回收及处理；（2）营销管理部负责报废产品的回收利用，拓展回收渠道；（3）财务部负责报废产品残值回收的核算和入账。

第四章附则第十一条本制度由公司质量管理部门负责解释。

报废品管理规范

报废品管理规范一、背景介绍在现代社会中，各类产品的更新换代速度越来越快，大量的废弃物和报废品产生对环境造成为了严重的污染和资源浪费。

为了规范报废品的管理和处理，保护环境，提高资源利用效率，制定了本报废品管理规范。

二、定义1. 报废品：指因老化、损坏、失效、过期等原于是无法继续使用的物品。

2. 报废品管理：指对报废品进行分类、采集、处理和处置的全过程管理。

三、报废品管理流程1. 报废品鉴定1.1 对报废品进行鉴定，判断是否可以修复或者重新利用。

1.2 如果报废品可以修复或者重新利用，应进行相应的维修和测试，确保其安全可靠。

1.3 如果报废品无法修复或者重新利用，进入下一步处理流程。

2. 报废品分类和标识2.1 根据报废品的性质和材料，将其分类为可回收物、有害废物和其他废物。

2.2 对不同类型的报废品进行标识，包括标识名称、分类代码、鉴定结果等信息。

3. 报废品采集和储存3.1 设立专门的报废品采集点，确保报废品可以被方便地采集和储存。

3.2 对报废品进行分类、编号和记录，建立报废品管理台账。

3.3 对有害废物进行特殊处理，确保其不会对环境和人体健康造成危害。

4. 报废品处理和处置4.1 可回收物的处理：将可回收物进行分类、清洗、加工，以便进行再利用。

4.2 有害废物的处理：对有害废物进行专门的处理，如化学处理、热处理等。

4.3 其他废物的处置：对其他废物进行妥善的处置，如焚烧、填埋、再利用等。

5. 报废品记录和报告5.1 对报废品管理过程中的关键环节进行记录，包括报废品的鉴定、分类、处理和处置等。

5.2 定期编制报废品管理报告，包括报废品数量、处理方式、资源利用情况等。

四、报废品管理的要求1. 合规性要求1.1 遵守国家和地方相关法律法规，如《废弃电子电器处理管理办法》等。

1.2 遵循环境保护和资源节约的原则，采取有效的措施减少报废品对环境的影响。

2. 安全性要求2.1 对有害废物采取防护措施，确保操作人员的安全。

仓库报废品处理管理制度

仓库报废品处理管理制度一、目的为了规范仓库报废品的处理流程，确保报废品得到正确处理和合理利用，避免造成资源浪费和环境污染，制定本仓库报废品处理管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司的仓库管理部门，包括所有与报废品相关的人员。

三、报废品定义1. 报废品是指因损坏、质量问题或过期等原因，不能再继续使用的物品。

四、报废品分类与标识1. 按照性质和材料的不同，报废品分为可回收物、有害物和其他垃圾三类。

2. 可回收物：包括废纸、塑料瓶、废旧电器等，应分类收集并做好标识。

3. 有害物：包括废电池、废灯管、废荧光剂等，应妥善包装并做好标识，单独存放。

4. 其他垃圾：指不能再次利用的废品，如废旧家具等，应分类存放，并做好标识。

五、报废品处理流程1. 报废品登记：仓库管理人员应及时登记报废品的种类、数量和原因。

2. 审批程序：报废品登记后，需要经过相关部门的审批，包括财务部门、环保部门等。

3. 处理方式：根据报废品的性质和数量，选择合适的处理方式，如拍卖、捐赠、回收等。

4. 处理记录：对于每一批报废品，都需要记录处理方式、处置单位、处理结果等信息，并妥善保存档案。

5. 监督检查：为了确保报废品的处理符合相关要求，仓库管理部门应定期进行自查和接受内外部的检查。

六、报废品回收利用1. 对于可回收的报废品，应尽可能进行回收利用，最大程度减少资源浪费。

2. 仓库管理部门可以与收废品单位或回收企业建立合作关系，确保报废品得到及时回收。

3. 回收的报废品应进行处理和分类，以便更好地进行资源回收利用。

七、报废品的环境保护1. 有害物应妥善包装，并委托有资质的单位进行处理，避免对环境和人体健康造成损害。

2. 废纸、废塑料等应分类存放，并定期清运，减少对环境的负面影响。

3. 仓库管理部门应加强对员工的环保意识教育，提倡绿色环保的生活和工作方式。

八、责任和考核1. 仓库管理部门负责制定和执行本制度，并对报废品的处理结果负责。

2. 相关部门应配合和支持仓库管理部门的工作，参与报废品的审批和处理工作。

物品报废管理制度范本（6篇）

物品报废管理制度范本一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。

二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。

报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。

四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。

2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。

五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。

2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前，物资部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。

六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。

2、专业人员（使用者或外请业人员）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。

3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。

产品报废管理制度

产品报废管理制度产品报废管理制度（通用8篇）在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

什么样的制度才是有效的呢？以下是店铺为大家收集的产品报废管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

产品报废管理制度篇1一、目的为有效控制不良产品的报废，使不良产品的报废做到合理、快捷，特制定本规定。

二、适用范围凡本公司原辅材料/产品(含成品、退货产品)报废均按本规定。

三、职责1.申请报废的部门：生产管理部负责对报废产品物料的清理及《产品报废申请单》填写，负责对报废产品物料的执行处理；2.营销管理部：负责对报废产品及物料是否能利用做出评估。

四、内容1报废品类型1.1因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料不能再重复利用而报废。

1.1.1由生产管理部发出产品物料报废通知交营销管理部。

1.1.2营销管理部接报废通知后，对能否利用进行评估，如无法利用，则通知生产管理部，生产管理部接通知后开具《产品报废申请单》(该申请单中应特别标注报废产品的成本价、现行变现价值，以利于计算产生的实际盈亏)交分管副总审核后交财务部负责人审核、总经理审批，原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在20万以内的，可以不经总经理审批。

最后生产管理部将所需报废的产品清理放置于报废区。

1.2因存放时间太久或因颜色不配套而导致的原辅材料报废，由仓库清理所需报废的产品物料，列出清单并以内部联络单通知质量部确认其品质状况并通知供应部沟通是否可退货。

如质量部、供应部确认只能报废的，可以申请报废，由仓库开具《材料报废申请单》交质量部、供应部、生产管理部、财务部、总经理审核，然后将物料放置于报废区。

原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在1万元以内的，可以不经总经理审批。

1.3责任部门主管接到通知后需在2个工作日内对相关情况进行确认。

2报废品控制2.1生产管理部接获审批的上述《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行处理，物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。

公司废品管理制度(5篇)

公司废品管理制度废品回收管理规定1总则1.1废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。

1.2废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。

2废旧物资的回收2.1凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。

2.2各分厂(分公司)应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。

2.3金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。

2.4凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂(部门)送交基建仓库。

基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。

2.5报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。

2.6废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。

2.7凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。

3废旧物资的利用3.1对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。

3.2对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。

3.3对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格(由财务定价)出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。

4废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。

公司废品管理制度（2）是指规范和管理公司废弃物的一套制度和措施。

该制度的目的是保护环境、节约资源和合规经营。

仓库报废产品管理制度范本

一、目的为了规范仓库报废产品的管理，减少资源浪费，提高工作效率，保障公司资产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司仓库内所有报废产品的处理。

三、报废产品定义报废产品是指因质量、性能、损坏、过期等原因，无法正常使用或继续使用的物品。

四、报废产品分类1. 质量不合格产品；2. 功能损坏产品；3. 过期产品；4. 其他无法继续使用的产品。

五、报废产品处理流程1. 发现报废产品后，仓库保管员应及时填写《报废产品报告单》，详细记录报废产品的名称、规格、数量、原因等信息。

2. 仓库保管员将《报废产品报告单》报送相关部门负责人审核。

3. 相关部门负责人审核通过后，仓库保管员将报废产品集中存放于指定的报废区。

4. 公司财务部门根据报废产品的价值，办理相应的报废审批手续。

5. 财务部门审批通过后，仓库保管员将报废产品移交相关部门进行处置。

6. 处置方式包括：a. 销毁：对于无法修复或无回收价值的报废产品，进行销毁处理；b. 回收：对于可回收利用的报废产品，进行回收处理；c. 转让：对于部分仍有使用价值的报废产品，可以进行转让处理。

六、报废产品处理要求1. 仓库保管员在处理报废产品时，应确保报废产品数量与《报废产品报告单》相符；2. 处置报废产品时，应遵循环保、安全的原则，避免对环境造成污染；3. 处置报废产品过程中，应做好记录，包括报废产品名称、规格、数量、处置方式、处置时间等信息。

七、责任追究1. 仓库保管员未及时上报报废产品，或上报信息不实的，由仓库保管员承担相应责任；2. 相关部门负责人未履行审核职责，导致报废产品处理不当的，由相关部门负责人承担相应责任；3. 财务部门未按规定办理报废审批手续的，由财务部门承担相应责任。

八、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

报废货品管理制度

报废货品管理制度一、总则为规范公司对报废货品的管理以及减少浪费和损失，制定本制度。

本制度适用于公司所有机构和部门，涉及公司所有报废货品的收集、处置等工作。

公司每月成立报废货品管理委员会，负责本制度的管理和实施。

二、报废货品的定义1. 报废货品是指公司在生产、销售、仓库等各个环节中，因质量问题、库存过剩、过期和损坏等原因导致无法继续使用和销售的货品。

2. 报废货品包括但不限于：次品、失效产品、过期产品、残次品、与实际状况不符的产品等。

三、报废货品管理委员会的职责1. 设立报废货品管理委员会，由公司领导任命相关人员组成。

委员会主要职责包括制定报废货品管理制度、审核每月报废货品清单和审批报废处理计划等。

2. 报废货品管理委员会负责对报废货品进行分类、统计、评估和制定处理方案。

在决策过程中，要考虑资源回收利用和环保的原则。

四、报废货品的收集和分类1. 各部门负责人要对本部门的报废货品情况进行及时汇报，并定期整理清点。

报废货品包括实物和电子文档等。

2. 报废货品应按照不同的类别、规格、数量等要素进行分类，并填写报废货品清单。

清单需包含货品名称、数量、报废原因、报废地点等相关信息。

3. 不同类别的报废货品要分别存放，并按照统一标准打上报废标识，以免混淆和遗漏。

五、报废货品的处理方式1. 经报废货品管理委员会审核批准后，可以集中或分散进行处理。

处理方式主要包括： 1.1. 资源回收利用：如将废弃设备进行拆解和分解，将有用的零部件循环利用；1.2. 销毁处理：如销毁过期产品、失效产品等，确保不会影响环境和人体健康；1.3. 外包处理：将一些特殊和易破损的报废货品交由专业公司进行处理。

六、报废货品管理的监督与考核1. 报废货品管理委员会负责对各部门报废货品管理情况进行定期检查和考核。

对于发现的问题和不合规行为，要及时通报并整改，直至达标。

2. 上级主管部门要对下级单位的报废货品管理情况进行定期检查和评估，并作出评价和奖惩措施。

报废品管理规范

报废品管理规范一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步，各行各业都在不断更新设备和技术，导致大量的废弃物产生。

为了保护环境、合理利用资源，以及规范废弃物的处置流程，制定本报废品管理规范。

二、定义1. 报废品：指因损坏、老化、淘汰或者其他原因无法继续使用的物品。

2. 报废品管理：指对报废品进行统一管理和处置的过程。

三、报废品管理流程1. 鉴定报废品a. 鉴定标准：根据物品的损坏程度、是否可以修复以及是否满足使用要求等因素，确定报废品的鉴定标准。

b. 鉴定程序：由专业人员进行鉴定，记录鉴定结果并出具鉴定报告。

2. 报废品登记a. 登记信息：包括报废品名称、型号、数量、鉴定结果、报废原因等信息。

b. 登记流程：由专人负责报废品登记工作，将登记信息录入系统，并生成报废品编号。

3. 报废品处置a. 内部处置：对于可以修复或者重新利用的报废品，可以通过维修、改造等方式进行内部处置。

b. 外部处置：对于无法修复或者重新利用的报废品，需要委托专业的废物处理单位进行外部处置，确保符合环保要求。

4. 报废品销毁a. 销毁程序：由专人负责组织报废品销毁工作，确保销毁过程安全可靠。

b. 销毁记录：记录销毁的报废品信息，包括销毁时间、方式、数量等。

5. 报废品台账管理a. 台账建立：建立报废品台账，记录报废品的相关信息。

b. 台账更新：及时更新台账，包括新增报废品、处置情况等。

四、报废品管理的责任分工1. 部门责任：各部门负责本部门报废品的鉴定、登记和处置工作。

2. 管理责任：设立专门的报废品管理部门，负责协调各部门的报废品管理工作。

3. 监督责任：上级主管部门对报废品管理工作进行监督和检查，确保规范执行。

五、报废品管理的风险控制1. 安全风险：加强对报废品的安全管理，确保报废品不会对人员和环境造成伤害。

2. 数据风险：建立完善的报废品管理系统，确保报废品信息的准确性和可靠性。

3. 法律风险：严格遵守相关法律法规，确保报废品的合规处置。

报废品管理规范

报废品管理规范一、引言报废品是指因损坏、老化、无用或者再也不需要而被废弃的物品。

合理管理和处理报废品对于保护环境、节约资源、提高工作效率具有重要意义。

本文旨在制定一套报废品管理规范，以确保报废品的安全处理和合理利用。

二、定义和分类1. 报废品定义：报废品是指无法继续使用或者达到原始设计目的的物品，包括但不限于设备、机械、电子产品、办公用品等。

2. 报废品分类：根据报废品的性质和处理方式，将其分为可回收物品、可修复物品和不可回收物品。

三、报废品管理流程1. 报废品申请a. 部门或者个人发现报废品，填写报废申请表，包括报废品名称、数量、原因等信息。

b. 报废品申请表需经相关部门审核，并获得批准后方可进入下一步流程。

2. 报废品清理与标识a. 经批准的报废品需进行清理，确保不会对环境和人员造成危害。

b. 清理过程中，应将报废品进行分类，并进行标识，标明报废品的类型和处理方式。

3. 报废品处理方式a. 可回收物品：将可回收的报废品进行分类，送往专门的回收中心或者进行再利用。

b. 可修复物品：将可修复的报废品送往维修部门进行维修，修复后重新投入使用。

c. 不可回收物品：将不可回收的报废品进行安全处理，如销毁、拆解或者送往合法的废物处理中心。

4. 报废品记录与报告a. 每一份报废品申请表和报废品处理记录都应妥善保存，以备查阅和审计。

b. 定期生成报废品报告，包括报废品数量、分类、处理方式等信息，并向相关部门进行汇报。

四、报废品管理责任1. 部门经理：负责监督和管理本部门的报废品处理工作，确保按照规范进行操作。

2. 报废品管理员：负责具体的报废品管理工作，包括申请审核、清理和处理等。

3. 维修部门：负责对可修复的报废品进行维修，确保其能够重新投入使用。

4. 环境保护部门：负责监督报废品的安全处理和废物排放情况，确保符合环保要求。

五、培训与宣传1. 定期开展报废品管理培训，提高员工对报废品管理规范的认识和理解。

物品报废管理制度(5篇)

物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。

2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。

3.部门经理在审批时，要把握原则。

如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。

4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。

5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。

6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。

要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。

（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。

2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。

实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。

3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。

4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。

5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。

6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。

7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。

____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。

工厂次品报废管理制度

工厂次品报废管理制度一、总则为规范工厂次品报废管理，保证产品质量和生产安全，提高工厂的经济效益，特制定本制度。

二、管理规定（一）次品报废程序1. 工厂生产过程中出现次品时，由质检部门进行初步判断。

若次品经质检部门确认，无法修复或不达标准，则将次品归类为报废品，进入报废流程。

2. 报废品经过质检部门复核确认后，填写《报废品清单》，详细记录次品的种类、数量、原因等相关信息，并报经营部门审批。

3. 经营部门对报废品进行核准审批后，通知相关部门执行报废程序，禁止私自处理或变相利用次品。

（二）报废处理方式1. 报废品应妥善保管，保存期限为3个工作日。

在保存期限内，如有其他部门需要调查或复核报废品，应配合提供相关数据和样品。

2. 报废品由指定的运输人员，根据规定的程序和安全要求，将次品从生产区域转移到指定的报废品仓库。

3. 报废品仓库要与生产区域隔离，设立专门的存放区域，并按照品种、数量等进行分类和标注。

报废品要进行防尘、防潮、防火等措施，确保仓库内环境清洁、无异味。

4. 每批次报废品都应有相应的报废处理记录，记录包括次品种类、数量、报废原因、报废日期等信息，由仓库管理员负责填写和保存。

5. 通过招标、废品回收或其他途径，委托专业单位对报废品进行处理，确保环境友好和资源合理利用。

（三）报废品的监管和追溯1. 物业部门负责监督和检查报废品的存放和处理情况，确保报废程序和要求的执行。

2. 建立报废品的追溯制度，对每批次的报废品进行记录，并保存相关证据和样品，以备需要时进行调查和追溯。

3. 定期开展对报废品仓库的巡查和检查，确保报废品的安全存放和防止报废品被私自带出或流出工厂。

三、安全检查（一）报废品的存放和处理要符合安全要求，严禁将易燃、易爆、有毒等危险物品与报废品混放。

（二）报废品仓库应设有防火设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行安全检查和维护。

（三）工作人员要经过相应的培训，熟悉报废品的处理程序和安全操作规范，不得私自擅动或随意处理报废品。

报废品出售管理制度

报废品出售管理制度第一条为了规范报废品出售管理，提高资源利用效率，制定本管理制度。

第二条报废品出售指单位依法和规章制度淘汰的物品，包括设备、机器、电子产品、物资、建筑材料等等。

第三条单位报废品出售范围包括但不限于：1. 严重损坏或无法维修的设备、机器；2. 超过使用寿命的电子产品；3. 不再需要的物资、建筑材料。

第四条单位报废品出售应符合以下原则：1. 充分利用资源，尽可能减少报废品对环境的影响；2. 合法合规，依法进行报废品出售，不得违反相关法律法规；3. 公开、公平、公正，采取公开招标、公开竞价等方式，确保报废品出售的公正和透明。

第五条单位报废品出售相关程序如下：1. 单位内部部门报废品鉴定：由相关部门对需要报废的物品进行鉴定，确定是否可以出售；2. 报废品估价：对符合出售条件的报废品进行估价；3. 报废品出售方式确定：根据估价结果，确定报废品的出售方式，可以采取公开招标、公开竞价或者委托专业单位进行出售；4. 报废品出售公告：对报废品出售方式进行公告，明确出售的物品及其相关信息；5. 报废品出售程序：根据公告内容，进行报废品出售程序；6. 报废品出售合同签订：对出售的报废品进行合同签订；7. 报废品交接：合同签订后，进行报废品的交接。

第六条单位报废品出售管理应设立专门的管理机构，负责具体的出售工作，确保报废品出售程序的顺利进行。

第七条单位报废品出售管理应制定详细的管理办法和操作规程，明确出售程序、权限、责任和监督等内容。

第八条单位报废品出售应加强对出售程序的监督和检查，确保出售程序的公正、公开和合法。

第九条单位报废品出售应根据实际情况，及时调整管理制度，不断完善管理工作。

第十条本管理制度由单位财务部门负责解释，自发布之日起执行。

以上是一份报废品出售管理制度，用600字描述。

车间生产报废品管理制度

一、目的为规范车间生产过程中报废品的处理，提高资源利用率，降低生产成本，确保生产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间生产过程中产生的报废品。

三、报废品定义报废品是指在正常生产过程中，因设计、工艺、材料、设备等原因导致无法继续使用或不符合质量要求的半成品、成品、零部件等。

四、报废品处理流程1. 报废品发现（1）车间员工在发现报废品时，应立即停止使用，并报告给班组长。

（2）班组长应立即核实报废品情况，并报告给生产部。

2. 报废品登记（1）生产部接到报废品报告后，应立即进行登记，包括报废品名称、数量、原因、发现时间等。

（2）生产部将报废品登记表提交给质量部审核。

3. 报废品处理（1）质量部审核报废品登记表，确认报废品情况后，通知生产部进行报废品处理。

（2）报废品处理方式包括：① 销毁：对于无法修复、回收利用的报废品，应进行销毁处理，确保不造成环境污染。

② 回收利用：对于可回收利用的报废品，应进行分类回收，如金属、塑料、纸制品等，提高资源利用率。

③ 修复：对于部分可修复的报废品，应组织人员进行修复，降低生产成本。

4. 报废品处理记录（1）生产部应将报废品处理过程进行记录，包括处理时间、处理方式、处理结果等。

（2）质量部定期对报废品处理记录进行抽查，确保报废品处理符合规定。

五、报废品处理要求1. 报废品处理过程中，应确保操作规范，防止安全事故发生。

2. 报废品处理过程中，应遵守国家相关环保法规，确保不造成环境污染。

3. 报废品处理过程中，应尽量提高资源利用率，降低生产成本。

4. 报废品处理过程中，应加强员工培训，提高员工对报废品处理的认知和操作技能。

六、奖惩措施1. 对在报废品处理过程中，发现并报告问题，有效降低报废品数量的员工，给予一定的奖励。

2. 对在报废品处理过程中，违反规定，造成安全事故或环境污染的员工，给予相应的处罚。

3. 对报废品处理过程中，表现突出的部门或个人，给予表彰。

报废品管理规范

报废品管理规范标题：报废品管理规范引言概述：报废品管理是企业日常运营中不可忽视的一环。

合理规范的报废品管理不仅能提高企业的资源利用效率，降低环境污染，还能保障员工的安全和企业的声誉。

本文将从五个方面详细介绍报废品管理的规范要求。

一、报废品分类管理1.1 确定报废品分类标准：根据不同的行业和企业特点，制定明确的报废品分类标准，将报废品分为可回收物、有害物质和其他废弃物等几个主要类别。

1.2 建立专门的报废品收集区域：在企业内部划定专门的报废品收集区域，并设置相应的标识和容器，以便员工能够方便地将报废品分类投放。

1.3 建立报废品分类管理制度：制定明确的报废品分类管理制度，明确每个类别的处理方式和责任人，确保报废品能够得到正确的处理和处置。

二、报废品存储管理2.1 设立专门的报废品存储区域：为了防止报废品对员工和环境造成伤害，企业应设立专门的报废品存储区域，并采取相应的安全措施，如防火、防爆等。

2.2 制定报废品存储管理制度：明确报废品的存储时间、存放位置和存储方式，并制定相应的安全操作规程，确保报废品存储过程中的安全性。

2.3 定期清理和检查：定期对报废品存储区域进行清理和检查，确保存储区域的整洁和安全，并及时处理过期或损坏的报废品。

三、报废品处置管理3.1 寻找合法的报废品处置渠道：企业应积极寻找合法的报废品处置渠道，与专业的报废品处理机构建立合作关系，确保报废品能够得到合理、安全的处置。

3.2 建立报废品处置记录：在报废品处置过程中，企业应建立完整的处置记录，包括报废品的种类、数量、处置时间等信息，以备查验和追溯。

3.3 定期评估报废品处置效果：定期评估报废品处置效果，包括处置的合法性、环境影响等方面，及时调整和改进报废品处置管理措施。

四、报废品回收利用管理4.1 制定报废品回收利用计划：根据企业的实际情况，制定报废品回收利用计划，明确回收目标和措施，提高报废品的再利用率。

4.2 加强与回收商的合作：与专业的回收商建立合作关系，确保报废品能够得到合理回收和再利用，减少资源的浪费。

成品仓库产品报废管理制度

一、目的为规范公司成品仓库产品报废管理，确保报废流程合理、高效，降低企业损失，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司成品仓库所有报废产品的处理。

三、报废产品类型1. 因质量问题无法继续使用的成品；2. 因生产过程中产生的废品；3. 因客户要求退货的成品；4. 因其他原因需要报废的成品。

四、报废流程1. 报废申请：各部门发现报废产品后，应填写《报废申请单》，并附上相关证明材料，提交至成品仓库管理员。

2. 报废审核：成品仓库管理员对报废申请进行审核，确认报废产品无误后，提交至相关部门负责人审批。

3. 报废处理：审批通过后，成品仓库管理员组织人员进行报废产品的清点、分类、打包，并做好记录。

4. 废品处理：对报废产品进行分类处理，如可回收利用的废品，应按照相关规定进行回收；无法回收利用的废品，应按照环保要求进行处理。

5. 报废报告：报废处理完毕后，成品仓库管理员填写《报废报告单》，并附上报废产品清单，提交至财务部门进行核算。

五、职责1. 生产部门：负责发现并报告报废产品，提供相关证明材料。

2. 成品仓库：负责报废产品的审核、处理、记录和报告。

3. 财务部门：负责报废产品的核算和损失处理。

4. 环保部门：负责报废产品的环保处理。

六、奖惩措施1. 对及时发现报废产品、积极提出改进建议的部门和个人给予奖励。

2. 对因工作失误导致报废产品数量增加的部门和个人，视情节轻重给予处罚。

3. 对报废产品处理过程中违反环保要求的，依法进行处罚。

七、附则1. 本制度由成品仓库负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。