员工人事管理规定
公司员工人事资料管理的制度
公司员工人事资料管理的制度第一章总则第一条为了加强公司员工人事资料的管理，保障员工信息的准确性、完整性和安全性，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司员工人事资料的收集、存储、使用、更新、删除等管理工作。
第三条公司员工人事资料管理应遵循合法、正当、必要的原则，确保员工个人信息的准确性、完整性和安全性。
第四条公司设立人力资源部门，负责员工人事资料的管理工作。
人力资源部门应指定专人负责员工人事资料的管理，并对其进行培训和监督。
第二章资料收集与使用第五条员工人事资料的收集应限于招聘、录用、考核、培训、薪酬、福利、离职等人力资源管理范畴，不得收集与人力资源管理无关的个人信息。
第六条收集员工个人信息时，应明确告知员工收集的目的、范围、方式和用途，并取得员工的同意。
第七条员工人事资料的使用应限于公司内部的人力资源管理，不得泄露给第三方，除非法律法规另有规定或取得员工的同意。
第八条员工人事资料的使用应遵循保护员工隐私的原则，不得用于其他目的。
第三章资料的存储与保护第九条员工人事资料应存储在安全的环境中，防止泄露、损坏、丢失等风险。
第十条员工人事资料的存储期限应符合法律法规的规定，除非法律法规另有规定，否则一般不应超过三年。
第十一条人力资源部门应采取技术和管理措施，确保员工个人信息的安全。
包括但不限于：（一）对员工人事资料进行加密存储；（二）定期备份员工人事资料；（三）对访问员工人事资料的人员进行权限管理；（四）对员工人事资料的访问和操作进行审计和记录。
第四章资料的更新与删除第十二条人力资源部门应定期核对员工人事资料，确保其准确性、完整性和时效性。
第十三条员工人事资料发生变更时，应及时更新。
第十四条员工离职后，应将其人事资料归档，并在归档后一个月内删除。
除非法律法规另有规定，否则不得保留离职员工的个人信息。
第五章违规处理第十五条违反本制度的，公司将依法追究相关责任人的法律责任。
员工人员人事管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工人事管理，保障员工的合法权益，提高公司整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条员工人事管理应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
第二章岗位设置与调整第四条公司根据业务发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责、任职条件和待遇。
第五条岗位设置及调整由人力资源部负责，经公司领导批准后实施。
第六条员工因工作需要或个人原因，提出岗位调整申请，经人力资源部审核，报公司领导批准后执行。
第七条岗位调整过程中，员工应服从公司安排，不得擅自离职。
第三章人员招聘与录用第八条公司根据岗位需求，通过公开招聘、内部推荐等方式选拔人才。
第九条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
第十条新员工入职前，人力资源部负责组织入职培训，使员工了解公司文化、规章制度及工作职责。
第十一条新员工试用期为三个月，试用期满经考核合格，转为正式员工。
第四章考勤与薪酬管理第十二条公司实行标准工时制，员工应按规定出勤，遵守劳动纪律。
第十三条员工考勤以打卡时间为准，迟到、早退、缺勤等按照公司规定进行处理。
第十四条公司根据国家规定和公司实际情况，制定薪酬制度，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第五章培训与发展第十五条公司重视员工培训，为员工提供晋升机会，鼓励员工提升自身能力。
第十六条员工可根据自身需求，申请参加公司组织的各类培训。
第十七条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工工作积极性。
第六章员工离职与退休第十八条员工因个人原因离职，应提前一个月向人力资源部提出书面申请。
第十九条员工离职手续由人力资源部负责办理，包括工资结算、社会保险转移等。
第二十条员工退休按照国家规定办理，公司为退休员工提供必要的生活保障。
第七章附则第二十一条本制度由人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
员工的人事管理制度
员工的人事管理制度第1条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。
第2条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用面试和考核两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第3条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期两个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第4条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、试用同意书。
六、健康证。
七、其它必要的证件。
第5条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第6条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第7条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第8条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的工作，不得无故拖延推诿。
培训第1条：为提高公同工的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
第2条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗。
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新嗣进和公司的前三个月内进行，培训不合格者不再继续留用。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
公司员工手册人事管理制度
一、总则第一条为加强公司人事管理制度建设，规范公司内部人事管理，保障公司人力资源的有效配置，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护员工的合法权益。
二、员工招聘第四条公司根据业务发展需要，按照岗位要求进行招聘。
第五条招聘工作由人力资源部门负责，各部门配合。
第六条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、录用通知、签订劳动合同等。
第七条招聘过程中，公司不得歧视任何员工，确保招聘工作的公平、公正。
三、员工培训与发展第八条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专项培训等。
第九条员工根据岗位需求和个人发展规划，参加培训。
第十条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身综合素质。
四、员工考核与晋升第十一条公司对员工进行定期考核，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十二条考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。
第十三条员工晋升遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和员工表现进行晋升。
五、员工薪酬与福利第十四条公司按照国家相关规定，为员工提供具有竞争力的薪酬。
第十五条公司为员工提供各类福利，包括：五险一金、带薪年假、节日福利等。
第十六条员工薪酬和福利的调整，根据公司经营状况和员工绩效进行。
六、员工离职与辞职第十七条员工因个人原因提出辞职，需提前30天书面通知公司。
第十八条员工离职，公司按照国家相关规定和劳动合同约定办理离职手续。
第十九条员工违反公司规定，公司有权解除劳动合同。
七、附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。
公司员工人事档案管理规定
公司员工人事档案管理规定随着企业规模的不断扩大，员工人事档案管理显得愈发重要。
良好的人事档案管理是保障企业正常运营和员工权益的基础。
为此，制定公司员工人事档案管理规定是必要的。
本文将详细介绍公司员工人事档案管理的相关规定，确保档案的完整、准确、保密。
一、档案建立和归档1.1 新员工入职后，人力资源部应及时建立其个人人事档案，并包括以下内容：- 员工基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等；- 入职日期、职位及任职部门；- 教育背景、工作经历等相关信息；- 健康体检报告和相关证明材料。
1.2 个人人事档案应以电子形式存档，同时备份在安全可靠的服务器中，确保档案的安全和完整。
1.3 档案管理部门应按照规定的归档标准，将员工人事档案妥善归档，确保档案的整齐有序，便于查阅。
二、档案查阅和利用2.1 员工可向人事部门提出个人档案查阅申请，但需提前书面申请并注明查阅目的。
2.2 人事部门应在收到查阅申请后，按照法定程序和时限提供员工所需的档案信息。
2.3 员工个人档案的利用应当遵循合法、正当、必要的原则，不得用于其他非法目的。
三、档案保密和安全3.1 公司对员工人事档案信息承担保密责任，不得将档案信息泄露给任何未经授权的第三方。
3.2 人事档案管理部门应建立健全安全防护措施，防止档案信息的丢失、篡改或泄露。
3.3 在员工离职后，其个人档案应当妥善保管，依法保留一定时限后进行销毁。
四、档案更新和维护4.1 人事档案管理部门应及时更新员工的相关信息，如职位变动、薪资调整等。
4.2 如发现档案信息有误，应及时纠正并完善，确保档案的准确性。
4.3 在员工离职时，应当进行最终的档案整理和归档，确保档案的完整性。
五、违规处理5.1 对于违反公司员工人事档案管理规定的行为，公司将按照相关规定进行相应的处理，包括但不限于警告、停职、解聘等处罚。
5.2 对于涉嫌泄露、篡改或滥用员工人事档案信息的行为，公司将依法追究法律责任。
公司人事管理规章制度（4篇）
公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。
第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。
在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。
第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。
第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。
第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。
第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。
第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。
第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。
劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。
第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。
第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。
第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。
第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。
第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。
第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。
第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。
第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。
第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。
人事管理规章制度
人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。
第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。
第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。
第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。
第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。
第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。
第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。
第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。
第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。
第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。
员工人事管理制度及职责
为加强公司人事管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工。
二、职责1. 人力资源部职责（1）负责公司人事制度的制定、实施、修订及监督执行。
（2）负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管理等人事工作。
（3）负责员工档案管理、劳动合同签订、续签、解除等工作。
（4）负责公司内部人事调配、晋升、奖惩等工作。
（5）负责处理员工投诉、争议等人事纠纷。
2. 部门经理职责（1）负责本部门员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
（2）负责本部门员工的薪酬福利、劳动合同管理等工作。
（3）负责本部门员工的考勤、请假、出差等工作。
（4）负责本部门员工的绩效评估、奖惩等工作。
（5）负责协调本部门与其他部门的人事关系。
3. 员工职责（1）遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范。
（2）服从上级领导的工作安排，认真完成本职工作。
（3）积极参加公司组织的培训、学习活动，提高自身业务水平。
（4）维护公司形象，保守公司秘密。
（5）遵守公司考勤制度，按时上下班。
（6）尊重同事，团结协作，共同营造和谐的工作氛围。
三、招聘与任用（1）招聘计划：人力资源部根据公司发展需求，制定招聘计划，经总经理批准后执行。
（2）招聘渠道：可通过招聘网站、校园招聘、内部推荐等多种渠道进行招聘。
（3）招聘流程：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
2. 任用（1）录用：经面试、体检合格者，由人力资源部办理录用手续。
（2）试用期：新员工试用期为三个月，试用期内表现不合格者，公司有权解除劳动合同。
四、薪酬福利1. 薪酬：公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、能力等因素确定薪酬。
2. 福利：公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等福利待遇。
五、考核与奖惩1. 考核：公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
2. 奖惩：根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩处。
公司人事管理规定模版（三篇）
公司人事管理规定模版第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作，提高人力资源的使用效益，保障员工的权益和公司的正常运营，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工以及外包人员。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，尊重和保障员工的合法权益。
第四条公司将建立健全的人事管理制度，包括招聘、考核、培训、薪酬福利、劳动关系等方面的规定，以保证人力资源的合理配置和有效运作。
第五条公司人事管理工作由人力资源部门负责，人力资源部门应做好员工档案管理、员工培训、员工离职手续等工作。
第六条公司员工应遵守本规定的各项规定，如有违反，将依据相关法律法规和公司规定进行处理。
第七条本规定的解释权归公司所有。
第二章招聘管理第八条公司招聘应依据工作需要和公平原则，通过招聘广告、内部推荐、人才市场等渠道进行。
第九条公司招聘岗位应明确岗位职责、任职资格要求、薪酬标准等，遵循选优聘优的原则。
第十条公司应将招聘过程公开透明，确保公平竞争。
招聘过程中，不得以任何不合理的方式进行歧视或限制。
第十一条公司招聘应遵守相关法律法规和公司规定，不得以任何形式进行人身侮辱或侵犯个人隐私。
第十二条公司应对招聘人员进行背景调查和身体检查，确保人员品格和工作适应性。
第十三条公司招聘人员应签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。
第三章员工培训管理第十四条公司应根据岗位需要和员工发展需求，制定培训计划，组织培训活动，提高员工的专业能力和综合素质。
第十五条公司应建立健全的培训机制，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式，提供不同层次、不同领域的培训机会。
第十六条公司应将培训的内容、时间、地点等信息及时通知员工，并确保员工能够参加培训活动。
第十七条员工参加培训期间，公司应保障其合法权益，同时员工也应认真学习，积极参与培训活动。
第十八条员工培训结束后，公司应对培训效果进行评估和总结，并根据评估结果调整培训计划和方法。
人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定)
人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定）第一章总则第一条根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本人事管理制度，为规范和管理本单位的人事工作，保障员工权益，促进单位的稳定发展。
第二条本制度适用于本单位所有员工，对于员工的入职、转岗、调动、离职以及劳动合同等方面进行详细规定。
第三条本制度实施后，所有员工应遵守本制度的规定，不得违反国家相关法律法规以及单位规章制度，对于违反制度的行为，将根据违纪程度给予相应的处理。
第四条本制度的解释权属于本单位人力资源部，如有需要修改，须经上级部门批准后方可进行。
第二章人员入职与离职第五条入职程序1.招聘通知：经过招聘程序，并经面试通过，本单位将向入选人员发出招聘通知，通知内容包括入职时间、工作地点、工作要求、薪酬待遇等。
2.入职手续：入职前，新员工需携带个人身份证、学历证明等相关材料到人力资源部办理入职手续，并签署劳动合同。
3.入职培训：新员工入职后，将接受本单位的入职培训，包括公司文化、岗位培训等内容。
第六条离职程序1.提前通知：员工如有辞职意向，需提前向单位提交书面辞职申请，提前一个月通知。
2.离职手续：员工辞职后，需到人力资源部进行离职手续办理，包括交接工作、清理财务等。
3.离职结算：员工离职后，单位将进行最后一次工资结算，发放离职证明。
第三章人员转调第七条人员转岗1.转岗对象：员工可以根据个人的发展需求和单位的用人需求，向上级主管提交转岗申请。
2.转岗条件：员工需要符合转岗岗位的任职条件，经过主管部门同意后，方可进行转岗。
3.工资调整：转岗后员工的薪酬将按照新岗位的标准进行调整。
第八条人员调动1.调动方式：单位为了提高工作效率，可以根据工作需要对员工进行调动，根据工作性质可以进行异地调动或部门调动。
2.通知制度：调动前需提前向员工发出调动通知，员工应按照单位要求到达指定地点。
3.调动权：单位对于员工的调动，需经过相关人员的审批和同意方可实施。
第四章劳动合同第九条劳动合同签订1.签订程序：新员工入职后，单位将与员工签订劳动合同，合同内容包括工作岗位、薪酬待遇、工作时间、劳动保护等。
集团员工人事管理制度
第一章总则第一条为加强集团公司人事管理，规范员工行为，提高员工素质，确保集团公司各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和集团公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条集团公司人事管理遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 依法治企原则；3. 人力资源优化配置原则；4. 动态管理原则。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，通过多种渠道选拔优秀人才。
第五条招聘程序：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 应聘者提交材料；4. 资格审查；5. 笔试、面试；6. 体检；7. 录用。
第六条人员配置应依据集团公司发展战略、业务需求和岗位需求，合理配置人力资源。
第三章员工培训与发展第七条集团公司重视员工培训与发展，为员工提供各类培训机会，提高员工综合素质。
第八条培训内容：1. 业务技能培训；2. 职业素养培训；3. 领导力培训；4. 企业文化培训。
第九条培训方式：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职培训；4. 网络培训。
第四章薪酬福利第十条集团公司实行岗位工资制，薪酬水平根据岗位价值、员工能力、绩效表现等因素确定。
第十一条薪酬福利包括：1. 基本工资；2. 绩效奖金；3. 五险一金；4. 带薪年假；5. 其他福利。
第五章劳动纪律第十二条员工应遵守国家法律法规、集团公司规章制度和劳动纪律，维护集团公司利益。
第十三条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十四条员工应爱护公司财产，不得擅自挪用、损坏公司物品。
第六章员工考核与奖惩第十五条集团公司实行绩效考核制度，考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的依据。
第十六条员工考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作业绩；4. 团队协作。
第十七条奖惩措施：1. 表彰奖励；2. 警告；3. 记过；4. 解除劳动合同。
第七章员工离职与退休第十八条员工离职应提前30天书面提出申请，经批准后方可离职。
公司人事管理规定（精选3篇）
公司人事管理规定（精选3篇）公司人事管理规定篇1第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
公司人事管理规章制度7篇
公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。
三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论;1、3迟到15分钟以内，每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理;1、7未签到，一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。
2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。
3、加班3、1公司不提倡加班，因工作需要务必加班的，需提前填写加班申请单，报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。
4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。
4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。
请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。
4、2、2事假员工因个人私务原因请假，为事假。
事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。
4、2、3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。
婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。
婚假期间发放基本工资的70%。
4、2、4产假女性员工因生育请假，为产假。
产假为三个月，产假期间基本工资照发。
人事员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，提高员工素质，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及临时工。
第三条本制度依据国家相关法律法规及公司实际情况制定，旨在规范人事管理，保障员工权益，促进公司发展。
第二章员工招聘与聘用第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。
第五条招聘程序：1. 各部门根据岗位需求提出招聘计划，报人事部审核；2. 人事部组织招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等；3. 面试合格者，由人事部办理聘用手续；4. 聘用员工需签订《劳动合同》，明确双方权利和义务。
第六条员工试用期一般为三个月，试用期内，公司可根据员工表现予以延长或解除合同。
第三章员工培训与发展第七条公司重视员工培训，为员工提供培训机会，提高员工业务水平和综合素质。
第八条培训形式包括内部培训、外部培训、在职培训等。
第九条员工晋升、调岗、离职等，需按照公司相关规定执行。
第四章薪酬与福利第十条公司薪酬体系遵循市场竞争力、公平公正的原则，分为基本工资、绩效工资、岗位补贴、工龄奖等。
第十一条公司依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
第十二条公司提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利。
第五章员工考勤与请假第十三条公司实行考勤制度，员工需按时上下班，遵守公司作息时间。
第十四条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可请假。
第十五条请假类型包括事假、病假、年假、婚假、丧假等。
第十六条请假期间，员工工资待遇按公司相关规定执行。
第六章员工离职与终止合同第十七条员工离职需提前向部门经理提出书面申请，经批准后方可离职。
第十八条离职员工需按照公司规定办理离职手续，包括归还公司财产、交接工作等。
第十九条公司可因以下原因终止劳动合同：1. 员工严重违反公司规章制度；2. 员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作；3. 公司经营状况发生重大变化，确需裁员；4. 法律法规规定的其他情形。
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员工人事管理规定
1
员工人事管理规定
一、人员的招聘、筛选与录用
1. 招聘录用原则
(1) 广开才路、多种渠道
(2) 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度,供下属单位统
一执行。
可由各下属单位自行招聘,并报企业备案。
(3) 人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。
(4) 企业现有职工具有岗位竞争的优先权。
立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才,招聘人才首先面向内部。
(5) 确定用人标准时,不能一味”贪高(学历)求洋(留学)”,以适用人才为主。
(6) 为便于集中岗前培训和降低招聘成本,招聘不宜零星而应
成批进行。
(7) 企业各部门的员工在性格特征、结构上互补。
(8) 落实政府的职业资格证书制度。
——职业技能鉴定制度;
● 主要针对蓝领职工,由政府劳动部门负责实施
● 首批实行的涉及8个行业50个工种,包括营业员、农艺工、磨工、电工、钳工、驾驶员、摩托车调试修理工、美容师——任职资格考试制度
● 主要针对白领职工,由政府人事部门负责实施
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● 首批实行任职资格考试和注册制的,有律师、会计师、审计师、建筑师、房地产估价师、执业药师、国际商务师、导游、保险代理人、公务员、医师、医师、教师、编辑等
2. 招聘渠道
渠道1: 刊登招聘广告
经过报纸、电台、电视、专业杂志、互联网络、马路张贴刊出广告,招聘资料投寄企业(国内企业一般谢绝来访),经初选后面试。
——优点: 传播范围大,挑选余地大;招聘广告留存时间较长;可附带作企业形象、产品宣传。
——缺点: 初选双方不直接见面,信息失真;广告费用支出较大;录取成功率低。
——适用于各类企业、各类人才。
渠道2: 人才招聘会
参加定期或不定期举办的人才交流会、人才市场、人才集市。
——优点: 双方直接见面,可信程度较高;当时可确定初选意向;费用低廉。
——缺点: 应聘者众多,洽谈环境差;挑选面受限。
——适用于初中级人才,或急需用工。
渠道3: 职业介绍所与就业服务中心
3
一般由职业中介机构撮合或检索其人才资源库,实行单向(或双向)收费。
——优点: 介绍速度较快,费用较低。
——缺点: 中介服务普遍质量不高。
——适应于初中级人才,或急需用工。
渠道4: 委托猎头公司
将用人要求和标准转告猎头公司,委托寻求合适人才。
——优点: 能找到满意人才,比企业自己招聘质量好,招聘过程隐密、不事声张。
——缺点: 招聘过程较长,各方重复接洽谈判;招聘费用昂贵,须按年薪的一定比例支付猎头费。
——适用于物色高级人才。
渠道5: 大专院校
企业派员到大专院校招聘应届生,与求职者面谈。
有的邀请候选者预先到企业实习。
——优点: 双方了解较充分;挑选范围和方向集中,效率较高。
——缺点: 应聘者流动性过大,有时需支付其旅费和实习费。
——用于招募发展潜力大的优秀新人才。
渠道6: 职业学校
与大专院校招募类似。
渠道7: 员工内部保荐
4
员工推荐其亲戚、朋友、熟人、同乡、校友到企业工作,或为其担保。
——优点: 用人较为可靠,招募费用较低。
——缺点: 较难做到客观评价和择优录用,容易形成小团体和裙带关系。
——主要招用初级劳工和核心人员。
渠道8: 安置退役军人
按政府法令接收退伍人员到企业工作,有的是指令性,也能够是双方选择,主要发挥其专业优势和军队优秀传统。
3. 筛选与录用程序
(1) 初选式(面试)。
人事主管对求职者作初步估计,决定下一轮的候选者。
(2) 求职材料整理。
经过求职者填写的申请表来掌握其初步信息,筛选出可供面试者。
(3) 深入的面试。
由人事部主持,由有关各方组成招聘专家
组。
主要了解求职者的更多信息:求职者的激励程度;个人理想与抱负,与人合作的精神。
(4) 核实与评价。
有关应聘材料、证件的真实性核对、调查,
教育程度与经历评估。
(5) 就业测验:
5。