2019年4月00107现代管理学 密押题
全国04月自学考试00107《现代管理学》历年真题含答案知识分享
全国2012年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行(B)1-24A．决策、组织、指挥、协调和控制B．计划、组织、指挥、协调和控制C．领导、组织、指挥、协调和控制D．激励、组织、指挥、协调和控制2．与公共管理相比较，私人管理的重要特点是(D)1-15A．受制于周密的政治安排B．管理过程充满政治气氛C．强调开放性与透明性D．享有较充分的自主权利3．以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是(A)2-36A．亚当·斯密B．亨利·普尔C．罗伯特·欧文D．安德鲁·尤尔4．甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。
其理论依据是(A)2-39 A．科学管理理论B．一般管理理论C．科学组织理论D．行为科学理论5．为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改，以出台新的决策方案。
这种决策是(C)3-83A．理性决策模式B．有限理性决策模式C．渐进决策模式D．集团决策模式6．某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。
这说明该组织采用的决策规则是(A)3-91 A．全体一致规则B．随机决策规则C．精英决策规则D．过半数规则7．三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。
依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是(A)4-108A．传统权威B．超凡权威C．理性权威D．自然权威8．某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。
全国自考00107现代管理学考前汇总简答 带答案
现代管理学密训简答(一)简述现代管理的基本特征答：1、科学化管理2、法治化管理3,、系统化管理4、民主化管理5、以人为本6、追求效率(二)简述管理在社会生活中的作用答：1、管理是维系人类社会生活的基本条件2、管理是社会资源有效配置的手段3、管理是社会生产力实现的基础4、管理能够创造出新的生产力(三)简述科学管理的主要内容答：1、科学管理的中心内容是提高劳动生产效率2、为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人3、为了提高劳动生产率必须实现标准化4、在制定标准定额的基础上实行差别计件工资制5、设置计划层，实行职能制6、在对组织机构的管理控制实行例外原则7、为实现科学管理应开展一场“心理革命”(四)简述法约尔一般管理理论的内容答：1、区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性2、概括并分析了管理的五项职能3、阐述了管理教育和建立管理理论的必要性4、提出了管理中具有普遍意义的14项原则(五)简述霍桑实验的主要阶段和主要结论答：霍桑实验主要经历了一下三个阶段：第一阶段：检验和分析实验失败的原因第二阶段：进行大规模的访问交谈第三阶段：对非正式组织的研究霍桑实验的主要结论有以下三点：1、企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员2、劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及其人际关系3、企业中存在着非正式组织(六)简述企业再造的特点答：1、目标：实现企业性能和绩效的飞跃2、任务：对企业的管理过程进行根本性反省和彻底性再设计3、动力：市场、顾客的需求是企业在造的动力4、条件：信息技术、人力资源和组织管理是企业再造的条件，他们之间的有机结合、相互协调是顺利实现企业再造的关键5、对象：企业再造是企业的过程，既为完成某目标任务而设计的一系列跨越时空的逻辑相关活动的集合(七)简述决策与预测的关系答：1、预测是为决策服务的2、预测贯穿决策的全过程3、预测和决策时有区别的预测侧重于对客观事物的科学分析，决策侧重于对有利时机和目标的科学选择。
《现代管理学》月自考复习和参考答案
复习资料《现代管理学》(课程代码00107)第一大题：单项选择题1、通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( A )A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科2、在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( D )• A.科学• B.技术• C.管理• D.生产者3、需要层次论认为，人的最低层需要是( A )• A.生理需要• B.安全需要• C.尊重需要• D.社交需要4、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( C )• A.任务型管理方式• B.中间型管理方式• C.战斗集体型管理方式• D.乡村俱乐部型管理方式5、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )• A.人与人的关系• B.人与财的关系• C.人与信息的关系• D.人与物的关系6、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C )• A.道德手段• B.道德责任• C.道德目的• D.道德品质7、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( C )• A.法律手段• B.经济手段• C.行政手段• D.思想教育手段8、具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(A )• A.传统管理• B.现代管理• C.目标管理• D.组织管理9、目标管理的基本精神是( A )• A.以自我管理为中心• B.以监督控制为中心• C.以岗位设置为中心• D.以人员编制为中心10、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )• A.管理现代化• B.管理专业化• C.统一指挥• D.统一领导11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )• A.直式结构• B.扁平结构• C.直线结构• D.矩形结构12、合理安排、使用和调配人员的基本依据是( D )• A.人事选拔• B.人事监督• C.人员培训• D.人员考评13、现代人事管理的基本职能是( D )• A.完善人事管理制度• B.健全人事分类制度• C.加强人事培训工作• D.促进人力资源的优化14、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(A )• A.作业信息• B.协调信息• C.管理控制信息• D.战略计划信息15、在管理信息系统中，信息的输出形式是( B )• A.磁带、磁盘• B.文字、图形（像）• C.公文、档案• D.目录、卡片16、在财务管理中，支出管理的最基本内容是( C )• A.管好用好全部支出• B.管好用好专项支出• C.管好用好经常性支出• D.管好用好特殊性支出17、在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( A )• A.财务检查• B.财务分析• C.实物检查• D.现场调查18、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B )• A.发现问题• B.设计方案• C.选择方案• D.实施决策19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( A )• A.战术决策• B.战略决策• C.常规决策• D.非常规决策20、与决策目标相比，计划目标是管理活动的( D )• A.战略目标• B.综合目标• C.整体目标• D.分支目标21、在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( D )• A.高层计划的形式• B.综合计划的形式• C.指令性计划的形式• D.指导性计划的形式22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( D )• A.指挥权力的分配基础• B.指挥权力的固有基础• C.指挥客体的潜在能力• D.指挥目标与手段的合理性23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( D )• A.现代权威• B.人格权威• C.技术权威• D.法规权威24、下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( C )• A.计划• B.组织• C.协调• D.激励25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( A )• A.协调• B.控制• C.决策• D.指挥26、根据大卫•麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( A )• A.成就需要强的人• B.社会交往需要强的人• C.权力需要强的人• D.激励需要强的人27、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( D )• A.领导• B.组织• C.创新• D.控制28、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( A )• A.常规控制• B.非常规控制• C.直接控制• D.间接控制29、对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( C )• A.政治环境• B.社会环境• C.经济环境• D.技术环境30、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( A )• A.管理环境• B.管理道德• C.管理方法• D.管理手段31、传统管理学把人看作是（ A ）• A.管理的手段• B.管理的目的• C.管理的行为• D.管理的本质32、委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（ D ）• A.滥用职权• B.拉帮结派• C.任人惟亲• D.成本较高33、马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（ C ）• A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要• B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要• C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要• D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要34、一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（ D ）• A.冷处理• B.思想教育• C.建议说明• D.酝酿协商35、通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（ C ）• A.行政手段• B.法律手段• C.经济手段• D.思想教育手段36、某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（ D ）• A.链式沟通• B.全通道沟通• C.y式沟通• D.轮式沟通37、“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素，即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。
2019年4月全国自考《现代管理学》试题和答案-5页word资料
D.人力资源的消费性大于其生产性
10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。
这说明人力资源具有（）
A.时效性
C.可持续开发属性B.能动性
D.生产与消费属性
11.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（）
D.可行性研究
19.全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）
A.过程管理团队
C.行动改正团队B.质量改进团队
D.过程改正团队
20.采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是（）
A.头脑风暴法
C.模拟决策法B.德尔菲法
D.方案前提分析法
21.某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元；在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于（）A.确定型决策
判断：
说明：
35.因为分析成本太高，所以有些管理问题可以凭借决策者的经验加以解决，而不必进行系统分析。
判断：
说明：
四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
B.科学性预见性原则
D.先进性可行性原则
B.逆推法
D.蒙特卡罗法
B.分层控制
D.现场控制
B.购买方
D.现有竞争者
第4页
37.简述影响管理幅度的因素。
C.固定工资加利润分享制度B.岗位结构工资制度
D.固定工资加绩效工资制度
6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。这说明该决策群体采用的是（）
2024年4月高等教育自学考试《00107现代管理学》试题附参考答案
2024年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名,准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.管理学的学科特征之一是理论性与A.应用性相统一B.社会性相统一C.科学性相统一D.自然性相统一2.现代管理学的特征包括变革性、开放性、实用性和A.准确性B.严密性C.全面性D.继承性3.从我国管理学发展的国情出发，学习现代管理学，建设具有中国特色的现代管理学体系，尤显重要的方法是A.历史研究法B.比较研究法C.案例分析法D.理论联系实际的方法4.埃及人于公元前26世纪修建的胡夫金字塔的实例，最能说明古代人类的A.生产管理思想B.教会管理思想C.科学管理思想D.行政管理思想5.科学管理的中心问题是A.实现标准化B.实行差别计件工资制C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率6.1948年，申农在《贝尔系统技术杂志》上发表《通信的数学理论》一文，标志着A.突变论的诞生B.系统论的诞生C.信息论的诞生D.控制论的诞生7.孟子管理思想的出发点和前提是A.民本思想B.中庸思想C.人性恶D.人性善8.商鞅管理思想的核心是A.法术B.法治C.尚法D.法道9.要求人们“少私寡欲”“无私无欲”“清心寡欲”的是A.孔子B.老子C.韩非子D.墨子10.提出了“最优决策准则”的是A.集团决策理论B.渐进决策理论C.理性决策理论D.精英决策理论11.现代决策体制按其功能区分，可分为决策中枢系统、决策信息系统和A.决策咨询系统B.决策执行系统C.决策设计系统D.决策评价系统12.决策信息系统具有三大任务:收集信息、传递信息和A.存储信息B.利用信息C.加工信息D.评价信息13.西方组织理论的演变大致经历了古典组织理论阶段、行为科学组织理论阶段、系统科学组织理论阶段和A.创新发展阶段B.科学发展阶段C.快速发展阶段D.职业化发展阶段14.管理思想史上被誉为“组织理论之父”的是A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.古利克15.既具有统一指挥、统一领导的优越性，又能吸收管理专业化优点的组织结构模式是A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.多维制16.管理系统中最重要的资源是A.人力资源B.财力资源C.物力资源D.信息资源17.传统人事管理主要是给人找位置、为事挑人选，而现代人力资源管理则注重人力资源的预测、规划和开发，这说明二者A.管理方法不同B.管理内容不同C.管理原则不同D.在组织中的地位不同18.科曼建立的一种三因素的权变领导理论是A.路径-目标理论B.领导生命周期理论C.情境领导理论D.领导权变模型理论19.根据马斯洛的需求层次理论，渴望与他人建立情感上的联系，要求在社会中占有自己的位置，扮演一定的角色，得到他人承认的需求属于A.安全需求B.归属需求C.尊重需求D.自我实现需求20.认为员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于其获得报酬的绝对量，还取决于其获得报酬的相对量的行为科学家是A.法约尔B.亚当斯C.弗鲁姆D.菲德勒21.管理者在履行控制职能时关注的核心是A.财务状况B.信息控制C.人员控制D.组织绩效22.系统分析中的定量分析可以分为确定型分析和A.可行性分析B.未来分析C.随机型分析D.超理性分析23.在制定目标的程序中，需要管理者熟悉组织自身的资源与实际能力，充分认识组织的优势及问题，同时对组织所处的外部环境和未来可能发生的变化进行分析，在此基础上A.进行前期准备B.确定关键目标因素C.调整组织结构与职责分工D.拟定总目标24.在一定精确性的要求下，通过减少样本的单位数以节约调查费用的概率抽样方法是A.简单随机抽样B.多阶段抽样C.分层随机抽样D.整群抽样25.决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是A.全体一致规则B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。
专升本00107现代管理学历年试题题库(含答案)
专升本00107现代管理学历年试题题库(含答案)全国2019年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、在古典管理理论中，认为管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是（D）A、泰勒B、西蒙C、马斯洛D、法约尔2、与私人管理相比较，下列选项属于现代公共管理特征的是（A）A、以“善治”为模式的管理B、以盈利为目的的管理C、以市场为导向的管理D、以竞争为原则的管理3、为调动劳动者的工作积极性，科学管理的先驱之一查尔斯•巴贝奇提出了（D）A、计时工资制B、计件工资制C、差别计件工资制D、固定工资加利润分享制4、管理思想史上，泰勒被誉为是（A）A、“科学管理之父”B、“人群关系之父”C、“组织理论之父”D、“现代管理之父”5、韩非子是我国古代法家思想的集大成者。
他提出了（A）A、法、术、势相结合的思想体系B、道、术、势相结合的思想体系C、德、术、势相结合的思想体系D、德治、法治相结合的思想体系6、集中了我国古代思想家老子的管理思想的典籍是（D）A、《论语》B、《礼记》C、《大学》D、《道德经》7、关于预测与决策的关系，正确的表述是（C）A、决策服务于预测B、决策贯穿于预测的全过程C.预测是决策科学化的前提D、预测侧重于对有利时机的选择8、在决策体制中处于统率和支配地位的是（B）A、决策咨询系统B、决策中枢系统C、决策信息系统D、决策执行系统9、美国行为科学家道格拉斯•麦格雷戈将传统的管理方法称之为（A）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论10、阿吉里斯的不成熟——成熟理论主张在管理中实行的领导方式是（C）A、以制度为中心B、以工作为中心C、以现实为中心D、以未来为中心11、在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于群体的领导作风属于（B）A、专制式的领导作风B、民主式的领导作风C、放任自流的领导作风D、任务型的领导作风12、按照领导方式理论的观点，权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力。
自考现代管理学密押(1)
00107现代管理学密押（1）☆管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科。
正确，管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科。
☆公共管理过程受制于周密的政治安排。
正确，现代公共管理的过程充满政治气氛，受制于周密的政治安排。
☆管理是社会资源有效配置的手段。
正确，一方面，任何管理活动都离不开相应资源的支持，人力、物力、财力等资源是一切管理活动赖以开展的基础。
另一方面，管理正是通过有效配置资源并使其充分发挥作用，以实现管理的目的的。
☆管理的自然属性也称生产关系属性。
错误，管理的自然属性，指管理要处理人与自然的关系，要合理组织生产力和社会化大生产，故应称为生产力属性，而不能称为生产关系属性。
☆管理学是一门定性和定量相统一的学科。
正确，管理学是一门定性和定量相统一的学科。
☆人作为管理最重要的资源，具有很大的不确定性，许多情况下只能进行定性分析。
正确，管理学所涉及的众多因素中，人占据了举足轻重的地位，而人的因素，具有非常大的不确定性，它有许多不能量化的东西。
因此，很多时候只能进行定性分析，采用价值判断的方法。
☆泰勒的科学管理理论重视社会因素而忽视技术因素。
错误，科学管理理论主张专业分工、作业科学化与标准化，重视科学方法的运用，忽视思想情感因素、人际需求以及环境的影响。
☆权变理论学派认为，管理学的主要任务就是研究并找出普遍适用的最佳管理模式。
错误，权变理论学派认为，管理学的任务就在于，归纳出管理中的情景究竟由哪些因素所组成，它们又有多少种存在状态，有多少种管理方法。
☆泰勒制解决了企业作为一个整体如何经营与管理的问题。
错误，泰勒制解决了基层管理、车间管理中具体工作的作业效率问题，未能解决企业作为一个整体如何经营与管理的问题。
☆法约尔的一般管理理论强调的是技术性和具体操作性。
错误，法约尔的一般管理理论过于追求管理理论的一般性、系统性，忽视了技术层面的研究，以至于缺乏可操作性。
☆依据威廉·大内的 Z 理论，J 型管理模式下，雇员之间、雇员与雇主之间是一种局部关系。
【全国自考历年真题10套】00107现代管理学2014年4月至2019年4月试题
C.重视非正式组织的存在
D.按照不同人的情况采取不同的管理方式
12．赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于
A.使工作丰富化
B.提高工资水平
C.加强监督管理
D.提高技术能力
13．关于亚当斯的公平理论，正确的表述是
A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量
浙 00107# 现代管理学试题 第2页（共6页）
B.职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量
C.职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关
D.职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量
14．在下列沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织成员满意程度
低的沟通方式是
A.圆周式沟通
C.组织
D.协调
E．控制
27．根据决策所具有的条件和可靠程度的不同，决策可以划分为
A.风险型决策
B.程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
E．非程序化决策
28．研究者通过对领导者行为的研究，找出领导者行为与领导效率之间的关系，从而形成
的领导行为理论有
A.领导作风理论
B.领导方式理论
C.领导四分图理论
A.预测是为决策服务的
B.预测贯穿于决策的全过程
C.决策是预测的前提条件
D.决策和预测关系密切
浙 00107# 现代管理学试题 第1页（共6页）
5．由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是
A.理性决策模式
．在决策体制中，主要承担发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评
B.实施环节 D.检查环节
2019年 4月份 00107现代管理学
美国行为科学家道格拉斯•麦格雷戈将传统的管理方法称之为
A.X理论B.Y理论
C.超Y理论D. Z理论
阿吉里斯的不成熟一成熟理论主张在管理中实行的领导方式是
A.以制度为中心B.以工作为中心
C.以现实为中心D.以未来为中心
在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于群体的领导作风属于
6.
7.
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9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
A.《论语》B.《礼记》
C.《大学》D.《道德经》
关于预测与决策的关系，正确的表述是
A.决策服务于预测B.决策贯穿于预测的全过程
C.预测是决策科学化的前提D.预测侧重于对有利时机的选择
在决策体制中处于统率和支配地位的是
A.决策咨询系统B.决策中枢系统
A.直线制B.职能制
C.直线职能制D.事业部制
在组织权威类型中，以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威是
A.传统权威B.超凡权威
C.合理-合法权威D.个性魅力权威
农药生产经营企业根据气象和虫情预报提前组织农药生产和储备属于
A.前馈控制B.现场控制
C.反馈控制D.间接控制
精益管理是以一种集约化、精益求精的管理思维和方法来寻求
C.管理方式D.工作富有挑战性
组织的第一要素是
A.程序B.目标
C.信息D.物财
最早提出“非正式组织”概念的学者是
A.泰勒B.巴纳德
C.西蒙D.法约尔
根据需求层次理论的观点，最高层次的需求是
A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.归属需求
由最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直领导关系，但不设职能机构的组织结 构模式是
【全国】2023年4月自学考试00107现代管理学真题及参考答案
全国2023年4月高等教育自学考试【现代管理学】【课程代码】00107一、单选题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、行政组织及公务人员对社会事务的管理属于（C）A、工商管理B、私人管理C、公共管理D、财务管理2、1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是（D）A、斯金纳B、韦伯C、马斯洛D、泰勒3、法约尔是古典管理理论的杰出代表，其主要贡献是创立了（B）A、科层组织理论B、一般管理理论C、组织平衡理论D、科学管理理论4、人际关系论认为，企业职工都是（A）A、“社会人”B、“经济人”C、“复杂人”D、“观念人”5、“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”是中国古代（D）A、墨家的管理思想B、道家的管理思想C、法家的管理思想D、儒家的管理思想6、慎到是法家思想的代表人物。
他认为统治者在“尚法”的同时，还应注重（B）A、“术”B、“势”C、“道”D、“俭”7、在国家治理结构中，各级官吏和普通百姓都要服从最高统治者的意志，贯彻集权管理原则。
这是墨子的（B）A、尚贤思想B、尚同思想C、节用思想D、兼爱思想8、通过专家会议，采用“自由畅想”原则，依靠专家创造性思维进行决策的方法是（C）A、德尔菲法B、决策树法C、头脑风暴法D、方案前提分析法9、在决策中忽略公众参与对公共决策影响作用的理论是（A）A、精英决策理论B、系统决策理论C、渐进决策理论D、理性决策理论10、下列不属于古典组织理论的是（C）A、以泰勒为代表的科学管理组织理论B、以法约尔为代表的一般管理组织理论C、以西蒙为代表的决策过程组织理论D、以韦伯为代表的科层组织理论11、在矩阵结构基础上发展而来的组织结构模式是（B）A、直线制B、多维制C、职能制D、直线职能制12、将一个员工的工作绩效与一个或多个员工的工作绩效进行比较，以此来确定其绩效水平的方法是（C）A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、相对比较法D、排列法13、由彼得·德鲁克最早提出的绩效考核方法是（C）A、关键绩效指标法B、评分法C、目标管理法D、360°评价法14、领导与管理既有联系，又有区别。
2019年4月全国自考现代管理学真题共7页
2019年4月全国自考现代管理学真题一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于()A. 工商企业管理领域B. 国家行政管理领域C. 公共事务管理领域D. 社会事务管理领域答案：A2. 《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出："知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆"。
这反映出中国古代()A. 自发的社会管理思想B. 原始的人事管理思想C. 朴素的系统管理思想D. 机械的唯物主义思想答案：C3. 甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。
这种改革的思想渊源可追溯到()A. 安德鲁·尤尔B. 罗伯特·欧文C. 查尔斯·巴贝奇D. 亚当·斯密答案：B4. 某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。
这说明该公共组织采用的是()A. 理性决策模式B. 有限理性决策模式C. 渐进决策模式D. 集团决策模式答案：D5. 某单位开发一种产品，准备投入市场。
决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。
这种决策是()A. 确定型决策B. 非确定型决策C. 风险型决策D. 追踪决策答案：B6. B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。
该公司的行政体制形态是()A. 多维制B. 矩阵制C. 直线制D. 职能制答案：D7. 科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应()A. 聘任产生B. 推荐产生C. 委任产生D. 竞争产生答案：C8. 从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于()A. 正式组织B. 公共组织C. 自治组织D. 民间组织答案：A9. 某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。
自考现代管理学密押(6)
00107现代管理学密押（6）☆公共管理与私人管理的区别。
以政府为核心的公共管理和私人管理毕竟是两种不同的管理，它们在管理宗旨、主体、依据、对象、过程等方面都有显著差别。
一、管理宗旨1、公共管理的对象是公共事务，任何公共事务的背后都体现和反映着一定的公共利益，因此，维护、分配和增进公共利益便成为公共管理的宗旨。
2、私人管理以盈利为目的，以利润为导向，私人部门或组织只有依靠获取利润而生存和发展。
二、管理主体1、公共管理主体广泛，且成扩展趋势，它不仅包括据于核心地位的政府，还包括各类非政府公共组织。
2、私人管理的主体简单而清晰，或个人（厂长、经理、董事长）或从属于私人的组织机构（公司、企业）。
三、管理依据1、公共管理的依据是国家法制规范和依法制规范授予的公共权力、委托权力。
2、在国家法律制度许可的范围内，私人管理依据的是私人权力和市场权威。
四、管理对象1、公共管理以公共领域为对象。
2、私人管理以私人领域为对象。
五、管理过程1、现代公共管理的过程充满政治气氛，受制于周密的政治安排，比如依法行政、民主权利行使、加强监督、阳光政府、回应性政府等。
2、私人管理享有较为充分的自主权、自治权，是相对封闭的管理，比如“商业机密”、“技术安全”等。
☆企业再造的特点及程序。
一、企业再造的特点：1、企业再造的目标。
企业再造的目标不是渐进改变或局部改善，不是简单的产值、利润的增加，而是要实现企业性能和绩效的飞跃，故企业再造被称为“现代企业管理的一场革命”。
2、企业再造的任务。
企业再造的任务是对企业过程进行根本性反省和彻底性再设计。
3、企业再造的动力。
企业再造强调顾客导向和股务至上，企业必须转变理念，把经营管理的重点由过去的计划、控制、增长速度转移到创新、质量、服务等方面。
4、企业再造的条件。
信息技术、人力资源、组织管理是企业再造的条件，它们之间的有机结合、相互协调是顺利实现企业再造的关键所在。
5、企业再造的对象。
企业再造的对象是企业过程，即为完成某一目标任务而设计实施的一系列跨越时间和空间的逻辑相关活动的集合。
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2019年4月自学考试00107现代管理学考试密押题（）（选择题部分）一、单项选择题1．首开管理定义先河的是（B ）A．西蒙B．H．法约尔C．小詹姆斯·H．唐纳德D．孔茨2．人类管理思想史上发展最早也最全面的成果之一是（A ）A．行政管理思想B．生产管理思想C．军事管理思想D．教会管理思想3．被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”的是（B ）A．亚当·斯密B．罗伯特·欧文C．乔治·埃尔顿·梅奥D．弗雷德里克·温斯洛·泰勒4．泰罗认为，科学管理的中心问题是（A）A．提高劳动生产效率B．制定标准定额C．挑选第一流的工人D．开展心理革命5．亨利·法约尔认为，在管理的五项职能中，最重要的管理职能是（C ）A．组织B．指挥C．计划D．协调6．古典管理理论对人性的假设是（D ）A．“社会人”假设B．“复杂人”假设C．“自我实现人”假设D．“经济人”假设7．企业再造的驱动力是（B ）A．组织管理的需要B．市场或顾客需求C．技术革新的需要D．提高劳动生产效率8．要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方的新型战略是（D ）A．竞争战略B．企业再造C．红海战略D．蓝海战略9．将决策分为战略决策和战术决策的根据是（A ）A．决策目标所涉及的规模和影响程度不同B．决策内容的具体情况不同C．决策所处的时期不同D．决策所要解决的问题的不同10．美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是（B ）A．理性决策模式B．渐进决策模式C．集团决策模式D．精英决策模式11．在组织的构成要素中，唯一具有主观能动性的组织要素是（D ）A．目标B．信息C．程序D．人员12．以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为（C ）A．传统权威B．超凡权威C．合理－合法权威D．法律权威13．美国学者彼得·圣吉在1990年出版的《第五项修炼》一书中，首次系统地提出的全新概念是（B ）A．学习型社会B．学习型组织C．学习型企业D．学习型国家14．产生最早，也最为简单的组织结构模式是（ A ）A．直线制B．职能制C．直线职能制D．事业部制15．在职位的分类中，把工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为（C ）A．职系B．职级C．职等D．职位描述16．不属于强制性领导影响力的产生因素的是（A ）A．才能因素B．传统因素C．职位因素D．资历因素17．不成熟－成熟理论的提出者是（B ）A．道格拉斯·麦格雷戈B．克里斯·阿吉里斯C．埃德加·沙因D．弗雷德·菲德勒18．在领导方式的类型中，领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法，使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是（C）A．强制命令方式B．物质激励方式C．疏导教育方式D．榜样示范方式19．根据马斯洛的需求层次理论，人类最高层次的需要是（D ）A．安全需要B．归属需要C．尊重需要D．自我实现需要20．变量的取值除了有类别、属性之分外，还有等级次序上的区别，这指的是（B ）A．定类变量B．定序变量C．定距变量D．定比变量21．在现代管理活动中，管理活动的主体是（ B ）A．管理制度B．人C．管理技术D．组织22．人类管理思想史上发展最早也最全面的成果是（）A．行政管理思想B．生产管理思想C．教会管理思想D．朴素的系统管理思想23．认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（A ）A．领导生命周期理论B．管理方格理论C．领导行为连续统一体理论D．途径－目标理论24．管理活动的核心内容是（D ）A．领导B．控制C．计划D．决策25．容易形成一致，采取迅速行动的决策规则是（B ）A．全体一致规则B．简单多数规则C．绝对多数规则D．比例多数规则26．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（C ）A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．梅奥27．产生最早、也最为简单的组织结构模式是（）A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制28．职位分类的第一步是（）A．制定职位描述和职位规范B．职位调查C．职位纵向分类D．职位横向分类29．近代人事品位分类制度始于（D ）A．美国B．法国C．德国D．英国30．在人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观。
这种考评偏差称为（B ）A．主观好恶偏差B．晕轮效应偏差C．近因效应偏差D．刻板印象偏差31．在领导者职位权力中，惩罚权源于（C ）A．领导者在组织中担任的职务B．被领导者期望奖励的心理C．被领导者的恐惧D．领导者的权威32．在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（A ）A．（1．1）方格B．（5．5）方格C．（1．9）方格D．（9．1）方格33．赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（B ）A．满意因素B．保健因素C．管理因素D．激励因素34．管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是（C ）A．上行沟通B．下行沟通C．正式沟通D．非正式沟通35．一种发生在计划执行过程中的控制是（D ）A．全面控制B．前馈控制C．反馈控制D．现场控制36．优化原则的核心就是要达到（B ）A．整体结构的优化B．整体效益的优化C．整体资源配置的优化D．整体功能的优化37．为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。
这指的是（A ）A．权限B．责任C．指令D．授权38．特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（D ）A．头脑风暴法B．个人判断决策法C．模拟决策法D．德尔菲法39．组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是（A ）A．预算B．决算C．规划D．报表40．观察者不暴露自己的身份，目的是不影响被观察者的行为和活动的观察方法是（D ）A．参与性观察B．隐蔽性观察C．非隐蔽性观察D．非参与性观察41．管理是一种社会现象，它起源于（ C ）A．私有制的出现B．国家的产生C．人类的共同劳动D．公有制的出现42．在管理思想史上，被称为“科学管理之父”的是（A ）A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．梅奥43．企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授权给下级管理人员，自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（C ）A．战略原则B．权威原则C．例外原则D．效率原则44．早期行为科学理论认为，企业职工是（ B ）A．经济人B．社会人C．自利人D．复杂人45．在现代决策程序中，决策过程的起点是（A ）A．发现问题B．选择方案C．拟定方案D．确立目标46．首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（D ）A．格林纳B．巴纳德C．韦伯D．彼得·圣吉47．在彼得·圣吉所提出的五项修炼中，其核心是（D ）A．实现自我超越B．改善心智模式C．建立共同愿景D．进行系统思考48．考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（C ）A．晕轮效应偏差B．近因效应偏差C．刻板印象偏差D．暗示效应偏差49．美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的理论是（D ）A．X理论B．Y理论C．Z理论D．X－Y理论50．在“管理方格法”中，（5.5）方格被称为（B ）A．贫乏管理方式B．中间型管理方式C．乡村俱乐部型管理方式D．战斗集体型管理方式51．人类维持生存最基本的需要是（A ）A．生理需要B．安全需要C．归属需要D．尊重需要52．激励理论的基础是（A ）A．马斯洛的需求层次理论B．戴维·麦克利兰的成就需要理论C．赫茨伯格的双因素理论D．亚当斯的公平理论53．可能会抑制组织成员士气的沟通方式是（D ）A．轮式沟通B．全通道沟通C．环式沟通D．链式沟通54．将控制分为直接控制和间接控制的依据是（）A．控制对象的范围B．主管人员与控制对象的关系C．管理者的控制方式D．控制的客观形式55．系统分析最基本的原则是（C ）A．优化原则B．层次性原则C．整体性原则D．模型化原则56．目标管理的首要环节是（A ）A．制订合适的目标B．目标的分析C．目标的实施D．目标成果评价57．主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是（D ）A．危机型决策B．确定型决策C．不确定型决策D．风险型决策58．经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算是（A ）A．经营预算B．投资预算C．财务预算D．现金预算59．发现问题最全面、最有力的控制技术是（C ）A．损益控制法B．投资报酬率分析法C．管理审计D．内部审计60．在随机抽样方式中，最基本的抽样方式是（A ）A．简单随机抽样B．等距抽样C．整群抽样D．多阶段抽样61．依据法国管理学家法约尔的观点，不属于．．．管理职能范畴的是（ D ）A．计划与组织B．控制C．指挥与协调D．经营62．科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（D ）A．计件工资制B．实现标准化C．心理革命D．例外原则63．对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（C ）A．韦伯的组织理论B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的一般管理理论D．亚当·斯密的《国富论》64．不属于后期行为科学理论的是（ B ）A．双因素理论B．权变理论C．需要层次理论D．期望理论65．将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（C ）A．梅奥B．巴纳德C．孔茨D．德鲁克66．以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（ C ）A．协调B．控制C．决策D．计划67．决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（B ）A．常规决策B．战略决策C．战术决策D．风险决策68．在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（B ）A．部门B．非正式组织C．委员会D．团队69．直线职能型结构的优点不包括．．．（C ）A．统一指挥B．统一领导C．便于部门间的协作D．充分发挥参谋作用70．扁平组织结构的特点是（A ）A．管理幅度大，管理层次少B．管理幅度大，管理层次多C．管理幅度小，管理层次少D．管理幅度小，管理层次多71．从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括．．．（C ）A．为组织带来新鲜空气B．有利于发挥“外来优势”C．有利于提高组织成员的士气，调动其积极性D．有利于缓和组织成员之间的紧张关系72．人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（D ）A．主观好恶偏差B．集中趋势偏差C．刻板印象偏差D．近因效应偏差73．现代管理强调的中心是（A ）A．人B．利润C．资产D．信息74．通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（A ）A．正强化B．消退C．奖励D．负强化75．正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（ B ）A．沟通B．协调C．组织D．领导76．不属于．．．口头沟通方式优点的是（C ）A．时间、地点具有灵活性B．表达方式具有灵活性C．具有严肃性，规范性D．快速实现沟通77．来自沟通主体的障碍因素中不包括．．．（A ）A．注意力不集中B．对沟通对象的不了解C．表达不清D．惰性78．控制的目的在于（C ）A．寻找错误B．衡量雇员绩效C．保证实际工作与计划一致D．使群体步调一致79．针对结果的控制是（C ）A．前馈控制B．现场控制C．反馈控制D．机械控制80．不确定型决策方法中不包括．．．（ D ）A．好中求好标准B．坏中求好标准C．最小最大后悔值标准D．盈亏平衡分析法81．泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于（A）A．工商企业管理领域B．国家行政管理领域C．公共事务管理领域D．社会事务管理领域82．《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”。