2019年4月00107现代管理学 密押题

2019年4月自学考试00107现代管理学考试密押题（）（选择题部分）

一、单项选择题

1．首开管理定义先河的是（B ）

A．西蒙B．H．法约尔C．小詹姆斯·H．唐纳德D．孔茨

2．人类管理思想史上发展最早也最全面的成果之一是（A ）

A．行政管理思想B．生产管理思想C．军事管理思想D．教会管理思想

3．被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”的是（B ）

A．亚当·斯密B．罗伯特·欧文C．乔治·埃尔顿·梅奥D．弗雷德里克·温斯洛·泰勒

4．泰罗认为，科学管理的中心问题是（A）

A．提高劳动生产效率B．制定标准定额C．挑选第一流的工人D．开展心理革命

5．亨利·法约尔认为，在管理的五项职能中，最重要的管理职能是（C ）

A．组织B．指挥C．计划D．协调

6．古典管理理论对人性的假设是（D ）

A．“社会人”假设B．“复杂人”假设C．“自我实现人”假设D．“经济人”假设

7．企业再造的驱动力是（B ）

A．组织管理的需要B．市场或顾客需求C．技术革新的需要D．提高劳动生产效率

8．要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方的新型战略是（D ）

A．竞争战略B．企业再造C．红海战略D．蓝海战略

9．将决策分为战略决策和战术决策的根据是（A ）

A．决策目标所涉及的规模和影响程度不同B．决策内容的具体情况不同

C．决策所处的时期不同D．决策所要解决的问题的不同

10．美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是（B ）A．理性决策模式B．渐进决策模式C．集团决策模式D．精英决策模式

11．在组织的构成要素中，唯一具有主观能动性的组织要素是（D ）

A．目标B．信息C．程序D．人员

12．以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为（C ）

A．传统权威B．超凡权威C．合理－合法权威D．法律权威

13．美国学者彼得·圣吉在1990年出版的《第五项修炼》一书中，首次系统地提出的全新概念是（B ）A．学习型社会B．学习型组织C．学习型企业D．学习型国家

14．产生最早，也最为简单的组织结构模式是（ A ）

A．直线制B．职能制C．直线职能制D．事业部制

15．在职位的分类中，把工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为（C ）

A．职系B．职级C．职等D．职位描述

16．不属于强制性领导影响力的产生因素的是（A ）

A．才能因素B．传统因素C．职位因素D．资历因素

17．不成熟－成熟理论的提出者是（B ）

A．道格拉斯·麦格雷戈B．克里斯·阿吉里斯C．埃德加·沙因D．弗雷德·菲德勒

18．在领导方式的类型中，领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法，使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是（C）

A．强制命令方式B．物质激励方式C．疏导教育方式D．榜样示范方式

19．根据马斯洛的需求层次理论，人类最高层次的需要是（D ）

A．安全需要B．归属需要C．尊重需要D．自我实现需要

20．变量的取值除了有类别、属性之分外，还有等级次序上的区别，这指的是（B ）

A．定类变量B．定序变量C．定距变量D．定比变量

21．在现代管理活动中，管理活动的主体是（ B ）

A．管理制度B．人C．管理技术D．组织

22．人类管理思想史上发展最早也最全面的成果是（）

A．行政管理思想B．生产管理思想C．教会管理思想D．朴素的系统管理思想

23．认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（A ）A．领导生命周期理论B．管理方格理论C．领导行为连续统一体理论D．途径－目标理论24．管理活动的核心内容是（D ）

A．领导B．控制C．计划D．决策

25．容易形成一致，采取迅速行动的决策规则是（B ）

A．全体一致规则B．简单多数规则C．绝对多数规则D．比例多数规则

26．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（C ）

A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．梅奥

27．产生最早、也最为简单的组织结构模式是（）

A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制

28．职位分类的第一步是（）

A．制定职位描述和职位规范B．职位调查C．职位纵向分类D．职位横向分类

29．近代人事品位分类制度始于（D ）

A．美国B．法国C．德国D．英国

30．在人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观。这种考评偏差称为（B ）

A．主观好恶偏差B．晕轮效应偏差C．近因效应偏差D．刻板印象偏差

31．在领导者职位权力中，惩罚权源于（C ）

A．领导者在组织中担任的职务B．被领导者期望奖励的心理

C．被领导者的恐惧D．领导者的权威

32．在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（A ）A．（1．1）方格B．（5．5）方格C．（1．9）方格D．（9．1）方格

33．赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（B ）

A．满意因素B．保健因素C．管理因素D．激励因素

34．管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是（C ）A．上行沟通B．下行沟通C．正式沟通D．非正式沟通

35．一种发生在计划执行过程中的控制是（D ）

A．全面控制B．前馈控制C．反馈控制D．现场控制

36．优化原则的核心就是要达到（B ）

A．整体结构的优化B．整体效益的优化C．整体资源配置的优化D．整体功能的优化37．为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。这指的是（A ）

A．权限B．责任C．指令D．授权

38．特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（D ）

A．头脑风暴法B．个人判断决策法C．模拟决策法D．德尔菲法

39．组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是（A ）

A．预算B．决算C．规划D．报表

40．观察者不暴露自己的身份，目的是不影响被观察者的行为和活动的观察方法是（D ）A．参与性观察B．隐蔽性观察C．非隐蔽性观察D．非参与性观察

41．管理是一种社会现象，它起源于（ C ）