现代公司管理

1.公司是企业组织中最完善、最优越、最主要的组织形式，是企业组织发展到

一定阶段的产物。

2.公司是企业法人，有独立的财产，享有法人财产权。

3.公司的特征：①公司具有盈利性；②法人性；③社团性；④依法认可性

4.公司起源3个理论：

①大陆起源说：认为公司起源于中世纪欧洲大陆的地中海沿岸，是由民族经营

发展而来。

②海上起源说：认为公司是源于中世纪的海上商贸，是由船舶共有，康孟达等

组织发展而来。

③综合说：认为公司是源于中世纪的欧洲大陆，由船舶共有、康孟达等家族营

业团体发展而来。

5.第二次世界大战后公司出现了新特征：

①公司已成为社会经济中主导企业组织形式；②公司立法及相关立法日益完善；

③公司垄断日益增加；④金融机构与工业公司日益相互渗透；

⑤新的垄断组织—混合联合公司的出现；⑥国有公司在战后得到发展。

6.大公司控制着国民经济的命脉体现在：

①公司在经济中占主导地位；②大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

7.现代公司发展的新趋势：

①跨国经营和生产国际化趋势；②股份公司的联合控制趋势；

②国有公司私有化趋势；④国有经营多样化趋势；

⑤公司管理民主化趋势；⑥公司小型化和专业化趋势。

8.合伙企业与公司的区别：①成立的基础不同。合伙企业基于合伙合同而成立，

公司基于公司章程而成立；②信用基础不同。合伙企业是典型的人合企业，是以合伙人之间的信任关系为基础的，公司的设立和存续主要是以资本为基础的；③财产关系不同。合伙企业的财产归合伙人所有，共同享有所有权；

公司对公司的财产拥有法人财产权，可独立支配公司财产；④承担责任不同。

由合伙人共同承担，合伙人承担无限连带责任；公司以全部财产为限对公司债务承担责任，股东以其出资额对公司债务承担责任；⑤经营管理主体不同。

合伙企业由全部合伙人共同经营管理；公司一般由公司组织机构来执行管理事务；⑥法律地位不同。合伙企业没有独立法人资格；公司有独立法人人格和法人地位，是法人。

9.产权制度的功能有：①产权约束的功能；②自主经营和激励机制功能；

③提高资源配置效益功能；④规范市场交易行为功能。

10.公司产权制度的基础是它拥有的法人财产。

11.产权市场交易的形式：①兼并；②合并；③租赁；④拍卖。

12.比较常见的委员会有：①执行委员会；②财务委员会；③审计委员会；

④管理发展委员会；⑤人事任免委员会。

13.公司管理者的特征：

①公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人；

②②构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约，

并形成一个有机的整体。

14.管理职能在不同管理层次上的区别：

一、各个层次的管理人员在四项职能上所花的时间是不相等的。

二、各个层次的管理人员在执行同一种职能时，其职能活动所涉及的范围和重要

程度不同，相应的执行职能的过程及其要求，或所形成结果的复杂程度也不同。

15.公司战略管理的特征：①公司战略管理有双重性；②公司战略管理的对象是

公司发展的全过程；③公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合；④公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡；⑤公司战略管理是全体职工的共同参与的管理；⑥公司战略管理取得成功的关键是创新。

16.BCG模式：①双高是明星；②双低是瘦狗；③高成长率低占有问号；④高有

率低成长率是现金牛。

17.风险型决策具备的条件：1）存在着决策者希望达到的目标；2）存在着两个

或两个以上可供选择的行动方案；3）存在着两个或两个以上的自然状态；4）不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来；5）在几种不同的自然状态中，未来究竟将出现哪种自然状态，决策者无法肯定，但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。

18.确定组织机构的方式：1）按照职能将不同的工作结合在一起的组织结构；

2）按照业务地区的不同而设置公司组织结构；

3）以公司产品为中心设置组织机构；

4）按照工作的时间分隔设置组织机构。

19.公司组织机构的不同形式：1）家庭式组织结构；

2）行政机构式组织结构；

3）矩阵式组织机构；

4）独立式组织机构。

20.资本公积金的来源：1）投资者实际缴纳出资超出其资本金的差额。2）法定

资产重估增值。3）资本汇率折算差额。4）接受捐赠的财产。

21.广义的公司治理结构：是一种对工商业公司进行管理和控制的体系。

22.狭义的公司治理结构：可以看作公司内部界定和调节股东及管理层关系的一

套规则和机构，主要是股东大会、董事会、经理层及界定他们相互关系的一套运行规则。

23.公司运行市场化：是指股权形态的所有权运行的市场化、实物形态的法人产

权运行的市场化和产权运行评价的市场化。

24.法人产权的市场化就是企业法人市场化—法人产权独立化—产权转让市场化

的过程。

25.产权市场交易：就是公司以各种产权客体为交易对象，以各种资产处置方式

为交易形式，以比较低的交易成本，获取比较好的经济收益的经济活动。

26.现代公司资本运营的核心是：兼并、收购、重组。

27.兼并、收购---资本扩张的有效途径。外部交易型战略给公司发展带来的好处

是全方位的，对企业发展所起的推动作用也是全过程的。首先，交易型战略的实施，有助于迅速实现公司的规模经济效益，增强资本扩张的能力。其次，交易型战略的实施有助于降低公司对新行业、新市场的进入成本，使其可支配资本迅速增值。再次，交易型战略的实施，有助于迅速扩大市场份额，形成更加有利的竞争优势。

28.中心化多角化策略与复合化多角度策略的区别？

公司为追求经营业绩，应不断评估所处环境的风险与机会，再配合本身的强弱点，通过兼并、收购及撤资（出售），将资金重新作分配。多角化策略中，有中心式和复合式的区别：中心式表示新事业与本业相关度高，复合式却与新事业无关。