公司职能部门考评表 (1)

分值
百度文库
办公室
市场部
管理部
综合部
10分
5分
40分
总分 备注：1、考评人根据被考评部门二季度工作完成情况及考核要点进行评分，评分时需客观公正、实事求是。 2、考评人签字： 年 月 日
公司二季度各职能部门考评表
考核内容 考核要点
1、无迟到、早退、旷工等情况； 2、准时参加公司组织的各类会议； 1、部门员工严格遵守公司规章制 3、按规定上交公司要求的工作计划； 度，执行公司各项决议 4、财务报销手续和票据齐全； 5、使用车辆按规定办理手续。 1、员工工作开展迅速，无明显的推委、拖拉情况； 2、部门员工工作积极，能主动的 2、对于工作中的意见和建议能及时反馈； 完成本岗位职责所规定的工作 3、能主动完成本岗位规定的工作职责。 1、全力完成公司下达的工作任务； 3、完成公司季度工作计划中部门 2、按公司部署完成各外包单位的用工需求； 的主要工作任务 3、全面履行部门工作职责。 1、与其他部门沟通顺畅，无故意推委现象； 4、与其他部门的配合和衔接工作 2、积极配合其他部门的工作，及时反映工作进展； 3、在配合和衔接过程中，提出恰当的意见和建议。 5、部门报表数据统计、发送情况 1、部门报表发送及时，不漏发、错发、迟发； 2、报表数据统计准确，以客观事实为依据。 6、团队建设及工作职责的落实 1、员工工作职责明确，工作任务落实到人； 2、部门团队建设完善，有凝聚力和团结精神。 1、为公司发展提供合理性的意见和建议； 7、为公司发展建言献策 2、在公司管理中提出有效的新方法； 3、为公司重大决策提供决策分析依据； 4、积极开拓公司新的业务。 8、完成公司下达的其他任务 1、公司下达的其他任务完成情况。 5分 10分 5分 15分 10分