餐饮个人年终工作总结定稿版

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餐饮个人年终总结优秀5篇

餐饮个人年终总结优秀5篇

餐饮个人年终总结优秀5篇对于自己的工作进行一次全面的回顾,更有利于年终总结的写作,想要找出自己存在的问题,写年终总结是最直接的方式,以下是本店铺精心为您推荐的2024餐饮个人年终总结优秀5篇,供大家参考。

2024餐饮个人年终总结篇1在我们餐饮部工作的时间差不多是一年的时间,回顾这一年来的工作,有很多的收获,也是发现自己还有很大的进步空间,我明白想要做好工作,做好服务,不断的进步是必不可少的,我也就这一年来的餐饮工作做以下总结。

一、日常工作日常里我和同事一起在餐饮部做好我本职的工作,我是做服务员工作的,开始进入酒店我觉得这个工作很轻松,而且觉得我一个大学毕业的学生,来做这个工作真的是浪费我的才华,但是真的做了一段时间之后,我自己真的感到羞愧,我们酒店的餐厅服务想要做好并不简单,首先我们主要针对的是高端人士以及外宾,我记得第一次接触外宾服务的时候,我的口语我自己都感觉很对不起这份工作,怎么那么差,还好外宾是懂中文的,所以他很有礼貌的跟我说中文,但是服务完之后我的脸是烫的,我居然不能很好的用英语来为客人服务,这也是让我明白想要在我们酒店的餐饮部做好一名服务员是多么的不容易,而且很多餐点的摆盘,一些上菜的顺序,菜品的推荐也是特别有讲究的,不是简简单单的客人点了上就是了,而是有很多的流程和顺序,如果是不懂这些的客人点餐,我们出丑了还好,要是懂的客人点了,我们出错了那么就是败坏我们餐厅的名声了。

经过这次事情,我也是懂得要做好不容易,也在以后更加积极的去工作了。

二、积极学习除了工作,我明白想做好,我必须学习,而且要学的东西还特别的多,以前在学校虽然有一些了解,但是并不深刻,而且还有很多知识都已经忘记了,但是在工作当中却是不能出现忘记的情况发生,从摆盘,上菜顺序,菜品推荐,各种菜的口味,该如何推荐,等等一系列的学习也是让我明白,想做好,真的不容易,同时我也是加强了我的口语练习,我明白不是每一个外宾都懂中文,而且不是每一个人都是那么的有礼貌,除了英语,我也是需要学习其他一些语言的简单用法,毕竟也是有其他国家的客人来就餐,如果能说一些他们简单的语言和他们对话,其实更是能让他们感受到我们餐厅的服务,给我们的服务加分。

餐饮个人年终工作总结(4篇)

餐饮个人年终工作总结(4篇)

餐饮个人年终工作总结(4篇)餐饮个人年终工作总结篇1光阴似箭,时间如梭。

转瞬间我担当餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己的家一样尽心尽力,无论大事小事都亲历亲为。

由于我必需做好每一件事,这样才不辜负领导对我的信任。

20xx年餐饮部胜利接待了全部任务。

这和员工的共同努力,各部门的大力协作是分不开的。

所以说团队的力气是无穷的。

我们细细盘点丰收的硕果,高高仰视来年的满树银花,每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑容。

一、困难中求进展,稳定中求利润。

(1)正所谓:铁打的营牌,流水的兵。

作为餐饮部而言,员工更新换代特殊快,这也就增加了餐饮部的管理难度,所以在新老员工交替之时,我拟定新的培训方案,针对性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和敏捷应变力量,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和仆人翁精神,规范服务操作流程,提高了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。

(2)在饮食业不景气的,生意难做的状况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整价格,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。

二、困难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名。

在十一黄金周期间餐饮部不但接到多功能厅广博厅的婚宴外,在同一时间还接到了400多人的会议用餐。

任务之艰难让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。

在宾馆各部门的大力协作下,特殊是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,最终工夫不负苦心人,在胜利完成婚宴的同时也胜利预备了400多人的会议送餐。

这其中宾馆各人员上下一条心,艰难的任务在我们手中迎刃而解。

也使顾客对我们宾馆有一个新的熟悉。

在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛苦,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛苦的员工,这就是我们酒店人最大的财宝。

讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是:“关照好你的员工,他们将关照好你的顾客”。

餐饮个人年终工作总结7篇

餐饮个人年终工作总结7篇

餐饮个人年终工作总结7篇第1篇示例:餐饮个人年终工作总结时光匆匆,转眼间又到了一年的尾声。

在这一年的工作中,我在餐饮行业中收获了许多成长和收获。

在这里,我想对过去一年的工作做一个总结,总结出成功的经验和不足之处,以便更好地在来年的工作中提高自己的能力。

一、成功的经验1. 团队合作:在过去的一年里,我非常注重团队合作,积极与同事沟通合作,尊重每个人的意见,共同完成了许多工作任务。

团队的凝聚力和合作精神为我们的工作带来了成功。

3. 自我提升:在这一年的工作中,我不断学习专业知识,提高服务质量。

通过参加行业培训和学习同行的经验,我不断提升自己的专业技能和服务水平,使自己在餐饮行业中更加出色。

二、不足之处1. 时间管理:在工作中,我有时候会因为工作繁忙而无法很好地管理时间,导致有些任务拖延。

在接下来的工作中,我需要进一步提高时间管理的能力,合理安排工作和休息时间,提高工作效率。

2. 沟通能力:有时候在与同事沟通时,我有时候会表达得不够清楚,导致理解上的误会。

在未来的工作中,我需要进一步提高沟通能力,学会更好地沟通和交流,避免产生不必要的误解。

3. 自我反思:在这一年的工作中,我认识到自己还有很多需要提高的地方。

我需要更加认真地对待工作,不断学习和进步,做到自我反思,及时纠正不足之处,不断提升自己。

在这一年的工作中,我有着各种各样的经验和收获,也有不足之处。

但是我相信,通过自身的努力和不断的提升,我会在来年的工作中取得更好的表现,为餐饮行业做出更大的贡献。

让我们一起加油!愿新的一年我们都能够收获更多的成功和成长!第2篇示例:在这一年的工作中,我一直在一家餐饮企业工作,经历了很多挑战和收获。

我通过总结自己的工作经验,来反思自己的不足和提升空间,同时也向自己的优点表达感激和肯定。

以下是我个人的年终工作总结:1. 工作业绩在这一年的工作中,我认真对待每一位客人,积极主动地为他们提供周到的服务。

我不仅在业务熟练掌握的还学习了更多的专业知识,提升了自己在岗位上的综合能力。

餐饮部个人年终工作总结5篇

餐饮部个人年终工作总结5篇

餐饮部个人年终工作总结5篇第1篇示例:餐饮部个人年终工作总结一年又过去了,我在餐饮部度过了充实而忙碌的一年。

在这一年中,我经历了许多挑战和困难,也取得了不少成就和收获。

在这里,我想对自己进行一次年终工作总结,回顾过去一年的工作,总结经验,找到不足之处,为新的一年制定更好的计划。

回顾过去一年的工作,我认为我在工作态度上比较积极认真,尽心尽力地完成自己的工作任务。

无论是繁忙的就餐高峰期,还是突发的客人投诉,我都能够保持冷静,妥善处理,确保顾客满意。

在工作中,我也不断学习和提升自己的专业技能,不断改进服务质量,努力为餐厅的发展做出贡献。

我认为在过去一年中,我在沟通能力和团队协作能力上有一定的提升。

在餐饮部工作,沟通是至关重要的,需要与上级、同事、顾客进行有效的沟通,才能够更好地完成工作任务。

通过这一年的工作,我学会了尊重他人,倾听别人的意见,与同事相互协作,共同完成工作任务。

在团队中,我也能够承担起自己的责任,积极参与团队合作,为团队的成功贡献自己的力量。

在过去一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。

在繁忙的工作环境中,有时工作压力较大,需要同时应对多项任务,需要在有限的时间内完成工作任务。

在这种情况下,我要求自己保持冷静,合理分配时间和精力,高效完成工作任务。

我也要求自己不断学习,提升自己的工作技能,提高工作效率,更好地应对各种挑战和困难。

展望新的一年,我希望在工作中能够继续努力,继续学习,不断提升自己的工作能力和素质,为餐饮部的发展贡献自己的力量。

我将继续保持积极的工作态度,团结同事,与团队共同奋斗,迎接新的挑战和机遇。

我相信只要认真努力,脚踏实地,就一定能够取得更好的成绩,实现更大的突破。

第2篇示例:餐饮部个人年终工作总结时光荏苒,转眼间一年又将过去,回顾这一年在餐饮部的工作,心中不免感慨万千。

在这一年的工作中,我经历了许多挑战和收获,也深刻地体会到了团队协作的重要性和个人成长的意义。

在这里,我将对自己一年的工作进行总结和反思,以便更好地提升自己,在未来的工作中取得更好的成绩。

餐饮的年终工作总结范文3篇

餐饮的年终工作总结范文3篇

餐饮的年终工作总结范文(3篇)餐饮的年终工作总结范文(精选3篇)餐饮的年终工作总结范文篇1一、主要工作抓好规范管理。

强化协调关系,提高综合接待能力。

1、健全管理制度。

年初对所有的规章制度进行修改和完善,制定相关的记录表格,做所写、写所做,将各项工作落到实处、做到有章可循、有迹可查。

2、响应公司培训年的号召,积极开展部门培训工作。

①为了提高服务员的接待能力,提高服务水平,对所有服务员进行了从站姿、走姿、仪容仪表等基本方面和摆台、斟酒、撤台等基本技能培训。

②对厨师进行营养配餐、菜品搭配、食品安全知识培训。

③对杂工进行蔬菜清洗流程、餐用具消毒知识培训。

二、开拓经营,积极创新1、为了不断的满足广大职工的用餐需求,经过不断的分析和探索,以及通过各种不同渠道收集员工意见,每周更新菜谱,不与上周重样,并不断的进行改良和创新;2、在餐饮部全体全体人员的共同努力之下,虽然不能与去年同期进行比较(去年同期为免费用餐模式),但是经营状况也有了一定起色。

全年收入_元,其中桌餐_元。

增强员工的效益意识,加强成本控制1、为了进一步做好成本控制,自20__年_月份起,不断的强调员工的节约和综合利用的重要性,并对在原材料或者是边角料综合利用方面有突出贡献者给予奖励。

如:西兰花杆比较大,清炒西兰花等只利用其菜花,利用率较低,为了减少浪费,厨师们将西兰花杆去皮,切成条做成泡菜。

不断提高了利用率,还深受广大员工朋友的欢迎;在_月份之前,蔬菜价格一直居高不下。

为了控制成本,又为了不降低菜品质量,食堂自制黄豆芽、绿豆芽、酸菜等。

三、安全方面1、食品安全:要求厨房工作人员在原材料验收的时候加强责任心,严禁不卫生、不新鲜等一切不合格产品进入厨房。

所有的菜品、主食都要求当餐制作当餐用,并严格按照留样制度,每餐对菜品进行留样,做好记录,保证有据可查;冰箱收检方面,严禁外包装进入冰箱,造成交叉污染,同时,储存的食物做到先进先出,避免食物的过期变质;2、消防安全:液化气使用方面,每餐由专人负责,对液化气房及厨房的阀门进行检查,杜绝安全隐患;设备操作方面,将具有危险性的设备使用方法进行张贴,便于员工学习,同时要求所有工作人员下班之前必须对设备设施进行检查,对电源开关及其他阀门、门窗等进行检查四、工作中存在的问题及解决办法1、服务质量差,接待流程不规范解决办法:下半年找市区酒店的专业服务人员,对餐厅服务员进行培训2、餐厅用餐过程中凌乱、保持不好解决办法:由于餐厅面积小,用餐高峰凌乱,综合楼新食堂将注重对此采取措施,尽量将用餐人员分散,同时加大巡台人员的责任心,增加巡台频次五、明年计划1、继续落实服务员、厨师的培训工作,提高饭菜和服务质量;2、做好综合楼食堂的相关准备工作(布局、装修方案等)。

餐饮个人年终工作总结格式7篇

餐饮个人年终工作总结格式7篇

餐饮个人年终工作总结格式7篇第1篇示例:餐饮个人年终工作总结格式一、工作概况在过去一年的工作中,我一直在xx餐厅从事服务员的工作,全年共计工作xx天,出勤率为xx%,无迟到早退现象。

在忙碌的工作中,我积极配合其他同事,完成各项工作任务。

在承受了一定的工作压力的也不断提升自己的专业技能和服务水平。

二、工作成绩1. 服务态度:我一直坚持以客户为中心,积极主动为顾客提供周到的服务。

在工作中,我总是微笑着接待顾客,用真诚的态度和耐心的解释为顾客解决问题,得到了顾客的好评。

2. 工作效率:在繁忙的工作环境下,我不仅能够保持高效率,还能确保服务质量。

在熟练掌握各项工作流程的我也在不断寻求提高工作效率的方法,努力为顾客提供更快捷的服务。

3. 团队合作:我与同事之间的合作默契度较高,能够互相支持、协作。

在工作中,我能够积极与同事沟通,有效分工合作,共同完成各项工作任务。

4. 自我提升:在工作中,我认真学习各种相关知识,不断提升自己的专业技能和服务水平。

通过参加培训和学习,我不断完善自己,为更好地为客户服务做好准备。

三、工作不足1. 工作细节不够注意:在一些忙碌的时候,我有时会忽视一些细节问题,导致服务质量有所下降。

未来我会更加注意工作细节,提高工作的精准度和质量。

2. 沟通能力有待提升:在与客户和同事沟通交流时,我有时表达不够清晰或不够准确,导致理解的误差。

未来我会努力提升沟通能力,改进表达方式,准确传达信息。

3. 抗压能力有待提高:在工作中所承受的工作压力较大,导致我有时情绪波动较大。

未来我会加强心理调适,提高自己的抗压能力,更好地面对各种工作挑战。

四、工作展望未来,我将继续努力,不断学习和提升自己,进一步提高自己的服务水平和工作效率。

我也将更加注重细节问题和团队合作,通过努力和奋斗,实现自身的职业目标和价值。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己,克服工作中的不足,不断追求进步,为xx餐厅的发展和顾客的满意度做出更大的贡献。

餐饮个人年终工作总结范本8篇

餐饮个人年终工作总结范本8篇

餐饮个人年终工作总结范本8篇第1篇示例:餐饮个人年终工作总结一、工作内容在这一年的工作中,我主要负责餐厅的服务工作。

工作内容包括迎宾接待、点菜服务、餐具摆放、结账、客户投诉处理等。

在这些工作中,我时刻牢记着“顾客是上帝”的理念,力求做到服务周到、态度友好,让每一位顾客都感受到我们的诚意和用心。

二、工作思考在这一年的工作中,我发现自己在服务过程中存在一些问题。

首先是在客户投诉处理方面,我发现自己的反应速度不够快,处理问题的效率也不够高,客户投诉的问题没有得到很好地解决。

其次是在餐具摆放方面,有时候由于工作繁忙,我可能会马虎一些,导致客人就餐时不够愉快。

最后是在结账环节,我有时候可能会出现一些失误,让客人感到不满。

三、改进措施针对以上问题,我会采取相应的改进措施。

我会加强对客户投诉处理流程的学习和熟悉,提高自己的应变能力和问题解决能力。

我会在餐具摆放方面加强注意,力求做到细致入微,让客人感受到我们的用心。

我会在结账环节严格要求自己,避免出现失误,保证客人结账的准确性。

四、工作收获在这一年的工作中,我也获得了很多收获。

首先是服务技能的提升。

通过一年的服务工作,我已经习得了丰富的服务经验,提升了自己的服务水平。

其次是人际关系的建立。

在工作中,我结识了很多朋友,拓展了人际关系圈,这对我个人的成长和发展具有很大的帮助。

最后是对餐饮行业的认识。

通过一年的工作,我更深刻地认识到了餐饮行业的发展趋势,对未来的发展方向有了更清晰的认识。

五、展望未来在新的一年里,我会继续努力,不断提升自己的服务水平,不断完善自己的工作技能,力求做到更好。

我也会继续学习行业知识,积累工作经验,为将来的个人发展打下坚实的基础。

我相信,在公司的领导和同事的帮助下,我一定可以做得更好,为公司的发展贡献自己的力量。

以上就是我个人的年终工作总结,感谢公司领导和同事们一年来对我的支持与鼓励。

在新的一年里,我会继续努力,争取取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的一份力量。

餐饮人员个人年终工作总结6篇

餐饮人员个人年终工作总结6篇

餐饮人员个人年终工作总结6篇篇1时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。

回首过去,我在餐饮行业这个充满挑战与机遇的舞台上,付出了汗水,收获了成长。

下面,我将对这一年的工作进行全面总结,希望能够在未来的工作中扬长避短,再创佳绩。

一、工作态度与职业素养作为一名餐饮人员,我深知服务态度与职业素养的重要性。

在工作中,我始终保持热情周到的服务态度,用心倾听每一位顾客的需求与意见。

同时,我不断加强自身的学习与修炼,提升自己的专业技能和综合素质。

通过参加培训和学习新知识,我能够更好地为顾客提供优质的服务。

二、工作业绩与成果在一年中,我通过不断努力和积累经验,取得了一定的工作业绩。

在服务方面,我始终以顾客满意为导向,注重细节服务,赢得了顾客的认可和赞誉。

同时,我也积极参与团队工作,与同事们共同完成各项任务,提升了团队的整体业绩。

在菜品创新方面,我不断尝试新菜品,推动餐饮产品的更新换代。

通过不断尝试和改进,我成功推出了一些新菜品,并受到了顾客的喜爱。

这些新菜品的推出,不仅提升了餐厅的知名度和美誉度,也增加了餐厅的收益。

三、存在的问题与不足在工作中,我也意识到自己存在一些问题与不足。

首先,在服务过程中,有时会因为忙碌或疏忽而出现错误或疏漏,给顾客带来不便。

其次,在菜品创新方面,虽然取得了一定的成果,但还有很大的提升空间,需要继续加强学习和创新。

此外,在团队合作中,有时会因为沟通不畅或协调不当而影响整体工作效果。

针对这些问题和不足,我将采取以下措施加以改进:首先加强学习提高自己的专业技能和综合素质;其次注重细节服务避免出现错误或疏漏;再次加强与团队成员之间的沟通和协调;最后不断创新推动餐饮产品的更新换代。

四、未来的工作计划与展望展望未来我将继续努力工作在餐饮行业这个充满挑战与机遇的舞台上不断成长。

具体来说:1. 加强学习提升专业技能和综合素质。

我将继续参加培训和学习新知识不断提升自己的专业技能和综合素质为顾客提供更优质的服务。

餐饮年度工作个人总结(3篇)

餐饮年度工作个人总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。

在过去的一年里,我作为餐饮行业的一名工作者,深感责任重大。

在此,我将对自己在过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 服务质量在过去的一年里,我始终把提高服务质量放在首位。

通过不断学习、实践,我逐渐掌握了各项服务技能,能够熟练应对各种突发状况。

在服务过程中,我注重细节,关注顾客需求,力求为顾客提供满意的服务。

2. 团队协作餐饮行业是一个团队合作的行业,我深知团结协作的重要性。

在过去的一年里,我与同事之间建立了良好的沟通与合作关系,共同为顾客提供优质服务。

在遇到困难时,我们相互支持、共同解决,确保了餐饮部工作的顺利进行。

3. 业务技能提升为了提高自己的业务水平,我积极参加各类培训,学习新的烹饪技术和服务理念。

通过不断学习,我的业务技能得到了显著提升,为顾客提供了更多样化的菜品和服务。

4. 成本控制在餐饮行业中,成本控制至关重要。

过去的一年里,我严格遵守成本管理制度,合理使用原材料,降低浪费现象,为餐饮部创造了良好的经济效益。

5. 市场拓展为了拓展市场,我积极参与各类营销活动,宣传本店特色,提高品牌知名度。

通过与顾客的互动,了解市场需求,为餐饮部的发展提供了有力支持。

三、不足与反思1. 工作中,我有时过于注重细节,导致工作效率不高。

今后,我将努力提高自己的时间管理能力,提高工作效率。

2. 在与顾客沟通时,有时过于紧张,影响了服务质量。

今后,我将加强沟通技巧的培养,提高服务质量。

3. 在面对突发状况时,有时应变能力不足。

今后,我将提高自己的应变能力,更好地应对各种突发状况。

四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的业务水平和服务质量,为餐饮部的发展贡献自己的力量。

具体目标如下:1. 提高自己的烹饪技术,为顾客提供更多美食。

2. 加强团队协作,提高整体服务水平。

3. 深入了解市场需求,为餐饮部拓展市场。

4. 不断提高自己的综合素质,为餐饮行业的发展贡献自己的力量。

个人年度餐饮工作总结(精选6篇)

个人年度餐饮工作总结(精选6篇)

个人年度餐饮工作总结(精选6篇)我们可以做的就是把握如今,在目前的岗位上,又一阶段的工作过去了!不妨在此时,写下一份工作总结。

我们要善于总结并从中吸收经验,尽量避免重蹈覆辙,减少了不必要的麻烦,那么有没有总结值得借鉴呢?为此,编辑特意呈上“个人年度餐饮工作总结”,但愿对你的学习工作带来帮助。

个人年度餐饮工作总结篇1岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职xxx大酒店餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结如下:作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过十五年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。

入职后,根据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。

入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,20XX年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:1、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。

统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。

同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

年度餐饮总结报告个人(3篇)

年度餐饮总结报告个人(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,我作为一名餐饮行业从业者,深知自己肩负着为顾客提供优质餐饮服务的重任。

现将我在本年度的工作进行总结,以便为今后更好地开展工作提供借鉴。

二、主要工作及成果1. 提升服务质量本年度,我始终坚持以顾客为中心,关注顾客需求,努力提高服务质量。

通过以下措施,取得了一定的成果:(1)加强员工培训:组织员工参加各类培训,提高服务意识、技能和团队协作能力。

(2)优化服务流程:简化点餐、结账等环节,提高工作效率。

(3)关注顾客反馈:认真听取顾客意见,及时解决顾客问题,提高顾客满意度。

2. 丰富菜品种类为了满足顾客的多样化需求,我积极开拓菜品创新,丰富菜品种类。

具体措施如下:(1)学习借鉴:关注行业动态,学习其他餐饮企业的优秀菜品。

(2)与厨师团队协作:与厨师共同研发新菜品,提高菜品质量。

(3)推广特色菜品:针对地方特色,推出特色菜品,吸引顾客。

3. 严格控制成本在确保菜品质量和服务水平的前提下,我努力降低成本,提高经营效益。

具体措施如下:(1)优化采购渠道:与优质供应商建立长期合作关系,降低采购成本。

(2)加强库存管理:合理控制库存,避免浪费。

(3)节能减排:倡导节约用水、用电,降低能源消耗。

三、不足与反思1. 不足之处(1)在菜品创新方面,还存在一定局限性,需要进一步拓展思路。

(2)在成本控制方面,还有待提高,需要加强管理。

2. 反思(1)加强学习,提高自身业务水平,为餐饮行业的发展贡献更多力量。

(2)关注市场动态,紧跟行业发展趋势,为顾客提供更优质的服务。

四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自身综合素质,为餐饮行业的发展贡献自己的力量。

具体目标如下:1. 提高服务质量,增强顾客满意度。

2. 丰富菜品种类,满足顾客多样化需求。

3. 加强成本控制,提高经营效益。

4. 不断学习,提升自身业务水平。

我相信,在全体员工的共同努力下,我们的餐饮事业必将取得更加辉煌的成果。

餐饮个人年终工作总结范本8篇

餐饮个人年终工作总结范本8篇

餐饮个人年终工作总结范本8篇第1篇示例:餐饮个人年终工作总结范本一年一度的年终总结时刻到来了,回顾过去的一年,在餐饮行业工作,我收获了很多,也遇到了许多挑战。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结,为自己定下新的目标和计划。

一、工作任务完成情况过去一年,我所负责的工作任务包括餐厅的日常经营管理、员工培训和考核、食材采购和成本控制等。

在这些工作中,我努力做到了及时有效地完成任务,保障了餐厅的正常运营。

在员工培训和考核方面,我注重与员工的沟通合作,促进了团队的向心力和士气。

在食材采购和成本控制方面,我不断优化采购渠道,降低了成本支出,提高了餐饮的盈利能力。

二、工作中的亮点和创新在过去的一年中,我在工作中不断探索创新,力求给顾客带来更好的用餐体验。

我推出了一些新菜品,引进了一些特色食材,丰富了餐厅的菜单,受到了顾客的好评。

在服务方面,我提出了一些改进建议,提高了服务质量和顾客满意度。

我也注重了餐厅的环境卫生和装修,使餐厅成为了一个舒适的用餐场所,吸引了更多的顾客光顾。

三、存在的不足和改进方向在工作中,我也意识到了一些不足和待改进的地方。

首先是在团队管理方面,我发现还有一些员工的工作能力和服务态度有待提高,需要我加强培训和管理。

其次是在成本控制方面,我需要进一步优化采购渠道,降低餐厅的运营成本。

最后是在营销方面,我需要更加积极主动地开展餐厅的促销活动,吸引更多的顾客。

四、新的目标和计划在新的一年里,我将继续努力,为餐厅的经营做出更大的贡献。

我将加强员工的培训和考核,提高整个团队的工作效率和服务水平。

我将进一步优化餐厅的经营成本,提高餐饮的盈利能力。

我将加强餐厅的营销工作,推出更多的促销活动,扩大顾客群体。

总结:过去的一年,我经历了许多挑战和考验,也收获了许多成果和成长。

在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为餐厅的发展贡献力量。

我也希望能得到领导的指导和支持,共同为餐厅的发展努力奋斗。

让我们携手共进,创造更加美好的明天!第2篇示例:餐饮个人年终工作总结时光荏苒,一年又将告别,回首过往的一年,我深感时间的匆匆,工作的辛苦和收获。

餐饮年终工作总结格式版(5篇)

餐饮年终工作总结格式版(5篇)
西餐厅在受到了各级领导高度的关怀与帮助,才使得我们有机会成长,有机会提高,不断的改进。今后,我们会更加严格要求自我,不断提升自我。争取在酒店大的方向指导下,再创新高,成为酒店的有力砖瓦。
餐饮年终工作总结格式版(四)
关于学业呢,就没什么可说的了,学了近一年的日语。日本语真的蛮难的,所以我学的也不怎么样,去参加了日语二级的资格考试,结果要明年三、____月很难的,考试那天看到好多考了好几次的考生,所以我准备明年在好好的学学重新去考。大专的课程刚开始还是蛮顺利的,可是第二个学期开始因为一些原因呢,总是心不在焉的,上课也不怎么听讲了。快放寒假了,我要趁这段时间收拾好自己的心情,来年要专心学习。我所在的这个刚开始也很开心,每天过的也很快乐,可是上个学期末发生了一些事情,现在班里已经很冷清了。怎么说呢,人总是会变的,不管刚开始是如何的好到最后总是要变的,幸亏去年工作的时候已经经历过了,再见到这样的局面已经是见怪不怪了,这要感谢在那家餐厅工作的经历,在那里我学到不少东西。
我希望通过在部门里,有欢笑有不快的一个学期,每个人都能收获更多无形的东西。我也一直在这样做,希望通过自己的一点见闻能够更好的感染大家,让大家在走出部门后依然能受益于在部门里学到的东西。等大家走上工作岗位后,会因为在这个部门里经历过而能比其他人能更好更快地适应工作。同时我也希望我们部门里走出去的人,都能成为优秀的人。
在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。
热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。
迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

餐饮人员个人年终工作总结8篇

餐饮人员个人年终工作总结8篇

餐饮人员个人年终工作总结8篇第1篇示例:餐饮行业是一个需要细心、耐心和热情的行业。

在这一年的工作中,作为餐饮人员,我感受到了工作的乐趣和挑战,也遇到了不少困难和挑战。

在这里,我想对自己这一年的工作进行一次总结。

一、工作态度端正在这一年的工作中,我始终秉持着认真负责、热情周到的态度对待工作。

无论是面对客人还是同事,我都努力做到细心倾听、耐心解答,让他们感受到我的诚意和用心。

在服务过程中,我会不断提升自己的服务意识和技能,努力给客人带来更好的服务体验。

在工作中,我也积极协作,与同事们相互配合,共同完成工作任务。

二、技能提升和创新在这一年的工作中,我不断提升自己的技能水平,努力学习餐饮行业的相关知识和技能。

我深入理解菜品的制作流程,掌握了专业的服务技巧,提升了自己的沟通能力和协调能力。

在工作中,我也尝试创新,不断探索新的菜品制作方式和服务方式,给客人带来惊喜和体验。

在这个竞争激烈的行业里,只有不断创新和提升才能脱颖而出。

三、与客人建立良好关系作为餐饮人员,与客人建立良好的关系是至关重要的。

在这一年的工作中,我努力培养与客人之间的信任和友好关系,让他们感受到我们的用心和专业。

我会细心倾听客人的需求和反馈,及时处理客人的投诉和意见,为客人提供专业的建议和服务。

在与客人的交流中,我也学到了很多东西,不断完善自己的服务水平和技能。

四、心态稳定和团队合作在这一年的工作中,我秉持着一种积极向上的心态,面对工作中的挑战和困难,保持乐观和勇敢。

无论是工作中的繁忙与压力,还是客人的抱怨与挑剔,我都努力学会用平和的心态去面对。

在团队合作中,我也始终保持着团结和互助的精神,与同事们共同努力,共同进步。

只有团结一心,才能战胜困难,取得更好的成绩。

这一年的工作虽然充满挑战,但也充满了收获和成长。

作为餐饮人员,我会继续努力提升自己的服务水平和技能水平,不断完善自己,为客人带来更好的用餐体验。

希望在未来的工作中,能够更加出色,成为一个更加优秀的餐饮人员。

餐饮年终工作总结标准版(五篇)

餐饮年终工作总结标准版(五篇)

餐饮年终工作总结标准版从这次餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。

具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。

我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。

你就可能将平凡的工作做得不同凡响。

而企业最需要的人就是热爱工作的人。

迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是秀的。

要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。

没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。

具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。

每天创新一点点,是在走向;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

餐饮年终工作总结标准版(二)转眼间入职____公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将____年度工作情况作总结汇报,并就____年的工作打算作简要概述。

餐饮个人年终工作总结样本(4篇)

餐饮个人年终工作总结样本(4篇)

餐饮个人年终工作总结样本目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:一、各项经济指标完成情况全年实现营业收入____元,比去年的____元,增长____元,增长率____%,营业成本____元,比去年同期的____元,增加____元,增加率____%,综合毛利率____%,比去年的____%,全年实际完成任务____元,超额完成____元。

二、落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。

三、抓好规范管理1、健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

3、建立出品估清供应监督制度。

为了限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。

制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4、加强协调关系。

酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

餐饮个人年终总结范文三篇_简短个人年终工作总结

餐饮个人年终总结范文三篇_简短个人年终工作总结

餐饮个人年终总结范文三篇_简短个人年终工作总结一、餐饮个人年终总结范文一尊敬的领导:时光荏苒,一年又将过去。

回顾过去一年的工作,我深感荣幸和自豪,也有一些不足之处。

在这个特殊的时刻,我向您提交我的个人年终总结,希望能够得到您的指导和支持。

过去一年,我不断努力提升自己的专业技能和工作能力。

我积极参加各种培训班和学习交流活动,不断学习新的美食制作技巧和服务技能。

通过不懈的努力,我成功获得了一些重要的职业证书,并且将所学应用到实际工作中。

通过不断提升自己的专业水平,我成功地完成了很多工作任务,并得到了领导和客户的高度评价。

在工作中,我始终坚持以客户为中心的原则。

无论是面对顾客投诉还是解决实际问题,我都积极主动地与顾客沟通,并提供及时有效的解决方案。

我充分倾听顾客的意见和建议,并将其作为改进工作的重要依据。

正是通过这样的努力,我成功解决了很多难题,提升了顾客的满意度,也增强了餐厅的竞争力。

在团队合作方面,我始终遵循团队的目标和规则,与同事们密切合作,并积极参与团队活动。

我和同事们相互支持、相互帮助,在工作中形成了良好的合作氛围。

在团队中,我不仅能够发挥个人的才能,也能够与他人充分合作,取得了很好的成绩。

在工作过程中,我也存在一些不足之处。

我的时间管理能力有待提高,经常因为工作的繁忙而忽略了自己的时间安排。

我在沟通能力方面还存在一些问题,有时候不够清晰地表达自己的意愿和观点。

我的领导能力有待提升,还需要学习如何更好地管理和指导团队成员。

展望未来,我将继续努力提升自己的专业水平,进一步改进自己的工作能力。

我将加强对新菜品和新服务的学习和了解,与时俱进地提升自己的专业水平。

我也将继续加强与顾客和同事的沟通,提高自己的沟通能力。

我也将积极参与团队活动,学习和借鉴他人的经验和优点,进一步提升自己的领导能力。

感谢您一年来对我的支持和鼓励,我将继续努力,更好地履行我的工作职责,为餐厅的发展贡献自己的力量!此致敬礼您好!值此年终之际,我向您呈交我的个人年终总结报告,以便您对我过去一年的工作进行评价和指导。

餐饮个人年终工作总结标准范文(4篇)

餐饮个人年终工作总结标准范文(4篇)

餐饮个人年终工作总结标准范文一、日常工作中树立三个理念一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的.顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的。

细节决定成败,做好每一个工作细节,餐厅的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。

让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

二、培养敬业精神并坚持经营理念餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。

让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。

坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得餐厅的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标。

围绕餐厅发展要求,健全餐厅管理程序与制度,明确发展使命。

在此情形下,我们深感责任重大,餐厅领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。

通过节能降耗维持餐厅运转,取得了良好的效果。

稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。

新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也蕴藏新的机遇,只要我们扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就一定能够高质量的全面完成各项工作任务,做出我们应有的贡献。

餐饮个人年终工作总结标准范文(二)鼓风机的轰鸣,搀杂喧闹的谈话声,忙碌而井然的身影,热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面,这就是本月的也是____年最后一次大型会议的用餐场景。

就要走过的____年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年,实际上开展工作也就半年的时间,在这段时间里,除进行正常的接待工作外,餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质,无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显著提高,现将这阶段的工作总结如下:一、加强内部管理工作。

2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作,规范每周例会(在武汉协助营销工作时中断),每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯,改变了精神面貌。

餐饮年终工作总结模板(6篇)

餐饮年终工作总结模板(6篇)

餐饮年终工作总结模板一年来,在科长的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评.总结起来收获很多。

一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。

虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理,指导工作领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。

因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作,给领导分忧做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对____里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

五、通过年终的总结,我有几点感触其一是要发扬团队精神。

因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。

反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

餐饮年终工作总结参考模板(五篇)

餐饮年终工作总结参考模板(五篇)

餐饮年终工作总结参考模板转眼间我已经在公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,我担任了餐厅的店长,现将这段时间的总结整理如下。

一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面保持无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。

这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。

做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。

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餐饮个人年终工作总结 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】餐饮个人年终工作总结600字【篇一】市场分析:民以食为天,中国餐饮业的发展非常迅速,据统计,其增长率要比他行业搞出十个百分点,现在我国的餐饮业正是迎来一个发展的高峰期,市场潜力很大,前景很是广阔。

很多人也看中了这块蛋糕,纷纷挤进了这个行业。

263好吃网在XX年以自己的资金优势很快了占领了部分市场,他们主要是依靠订餐来获取利润,但中间环节有很多弊病不好控制;西安美食网一直做的很是低调,目前的盈利主要是依靠和古城热线的合作;XX年餐饮网媒的老大很有可能是即将启动的吃家网,这个网站筹备了近一年时间,目标是半年内超越263好吃网,这个网站的老板是餐饮行业的资深策划人士,掌握了大部分大中型餐饮企业资源,另外他们的资金来源是西旅集团。

在平媒方面,《西部美食娱乐》在XX年提高了整体的广告价格,运营模式保持不变;《三秦美食娱乐》依托省餐饮烹饪协会,但经营状况一直不是很好,发行量也很少;《吃喝玩乐》是西旅集团自己的一份媒体,但给与的资金支持是一年,从5月份开始要进入自负盈亏状态,虽然他们有西旅集团的资源支持,但编辑部的人员都是从大众休闲媒体去的,缺乏行业专业人才和运营人才;《吃在陕西》出了几期之后,经营比较困难,主要原因是他们的团队缺乏专业,主编在行业的名声也不太好;《食品界》一直以来做的比较低调,在经营上主要依靠西饮集团的支持,也算是西饮的一个内刊。

我们的网站首先在域名上占了很大的优势,对于我们以后的长远发展很有帮助,现在主要是我们没有专人去管理经营这块;杂志虽然是个新平台,新的挑战才更有意义,目前我们手头也掌握了一部分意向客户资源,并确定了几个合作伙伴。

根据以上情况,XX年计划主抓以下三项工作:一、销售业绩年计划销售金额80万元。

根据年销任务,分解到每个季度,每个月。

再根据市场情况制定完整可行的销售计划。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及个人,完成各个时段的销售任务。

并在完成任务的基础上,提高销售业绩。

主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,根据行业客户需求制定各种专题销售活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。

在销售旺季针对大中型企业实施力度较大的针对性活动,强势推进大客户广告投放。

dm刊物销售目标60万。

网站20万。

dm刊物广告销售30万,是按照每月3万元的销售金额计算的,需要完成一个封面(10000元)10个彩版内页(XX0元);其他30万元主要来源与理事单位的理事支持和其他版面销售。

理事单位会费计划收取目标为20万,其他版面合作销售为10万元,目标客户为旅行社、彩铃装饰等版面认购。

第一季度:理事单位10万。

dm广告收入5万,网站广告收入2万。

第二极度:dm广告收入8万。

四五月广告主要来源于餐饮、酒店、旅游;六月主要来源于休闲、旅游;组织特色餐饮旅游活动。

网站广告收入4万。

【篇二】一、调整经营措施,降低成本费用。

1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。

20xx年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年150万元的营业收入超额20万元。

2、确定合理的减亏经营目标及利润指标,餐饮部管理层紧紧围绕目标任务和指标落实狠下管理功夫,想方设法,力求降低成本、节约费用。

20xx年餐饮部在超额完成年度任务、员工工资普遍增加的情况下,成本率及亏损额度均比20xx年下降。

3、配合宾馆下达的管理层销售任务,积极调协餐饮部员工的全员销售意识,扩大内需促外销。

在20xx年度餐厅接待的起红白宴服务中,就有起是由宾馆员工推荐和介绍的,占了全部红白宴席的%,实现了客人满意、员工受益、餐厅得利的三赢目标。

4、找准定位,避开与宾馆外围餐厅激烈的散点争夺,把婚宴、会议、培训等团体客源定为主攻方向,调配了一名负责外联的副经理,加大团客销售。

在会议、同学聚会的数量均比去年减少的情况下,大力做好培训班的挖掘和接待工作,很大程度弥补了前者所造成的缺损,为超额完成经营任务打下了坚实的基础。

二、加强内部管理,提高服务质量。

1、严抓服务员的个性化培训。

着重培训服务员的礼貌礼仪、肢体语言运用,提高对客人推菜以及投诉的应对、处理能力,使每个服务员均能独挡一面,在人员少、工作重的情况下均能保持服务技能和水平的正常发挥。

2、努力保持厨师技术水平的稳定和创新能力的提高。

在年初针对技术状况对厨师人员进行了调换,并且在力量弱、台数多的时候合理配置人员分工,加强相互合作,保证菜肴的品质要求,保持一定的菜品出新率,满足一定时期客人的求新需要。

3、加强餐饮部全体成员的食品卫生意识和水平的培训。

多次聘请卫生监督管理部门有目的、有重点的对餐厅食品的采购、验收、清洗、加工等环节进行现场督导及培训,强化食品卫生工作的常抓不泄,强调食品卫生的严重性。

4、加强管理层的业务培训。

分期、分批参加各种本行业的业务培训,不断提高管理意识、管理水平,学以致用、现学现用。

三、合理改造硬件设施、设备。

1、厨房布局的调整及装修。

严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局,几十载黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为“东博会”的成功接待提供了先决条件。

2、南门灯箱的修饰和安装。

为偏僻、幽静的餐厅就餐环境平添了几分喜庆和人气。

3、添置了一批配套婚宴及传统宴席的餐具、餐巾及喜庆龙凤台布,为完成各项婚庆接待奠定了良好的物质基础,也为本年度婚礼零投诉创造了条件。

4、重新修葺了宴会厅及几个包厢,并装点了字画布置,增加了餐厅的文化气息和就餐氛围,提高了包厢利用率。

四、加强团队协作,深化全局观念。

餐饮部全体成员时刻牢记宾馆是一家的全局观念,坚决服从宾馆安排,多次配合和协助客房部、办公室进行搬运俱、粉刷油漆、种花除草、清运垃圾等活动,以人人为我,我为人人的服务信念,服务宾馆,服务员工。

五、克服困难,顺利完成“东博”接待。

“东博会”对我宾馆、我餐厅既是一次机遇,更是一次挑战。

面对着首次接待大型国际性团队的艰巨任务,餐饮部认真做好各项准备工作,充分调动员工的积极性和发挥群策群力的团队精神,克服了人员少、技术力量弱的不利因素,排除一切困难,以饱满的工作热情及忘我的敬业精神,顺利、圆满地完成了接待任务。

六、存在问题。

1、管理方法落后,造成管理不到位,细节抓不到,重点没管好。

2、散客销售力度不足。

3、菜肴创新能力欠缺。

4、包厢电器设备老化、破损严重。

5、正式员工年龄偏大,缺乏一线服务人员。

6、服务员的规范化、个性化服务不能始终坚持。

七、20xx年计划。

1、继续完善厨房的装修,以分级量化管理的标准做好厨房的规范管理。

2、继续扩大销售力度,加强和销售部门的通力配合,找准切入点,完善团客接待需求。

3、加强管理,掌握好的管理办法,管理制度化,科学化。

【篇三】岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职xxx大酒店餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结如下:作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过十五年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。

入职后,根据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。

入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,20XX 年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:1、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。

统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。

同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

4、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能为了配合酒店xx周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。

三、存在的问题和不足本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。

同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱了对管事部、酒水部的管理。

2、培训互动环节不够在培训过程中互动环节不多,员工参与的机会较少,减少了课堂的生气和活力。

3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速太快餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程的培训效果。

四、2019年工作打算2019年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

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