创新港湾工程公司总经济师岗位说明书
创新港湾工程公司岗位说明书汇总(DOC 59个)18
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权限3
对技术更新改造、新上项目、设备大修更新计
划有向总工报告权
权限4 对工程项目的技术问题有检查和报告权
权限5 机电设备操作规范的解释权
三、工作协作关系:
内部协
调关系
总工程师、项目部技术负责、公司总部各部门外部协
调关系
行业协会、研究院所、高等院校
四、任职资格:
教育水
平
大专及以上
专业工程机械设备、工业企业电气自动化
培训培训内容
培训方式
与时间管理知识培训、专业知识培训
相关经
验
具备中级以上职称,3年以上本行业实践经验
专业知识通晓工程机械、自动控制、电力拖动、液压、气动、内燃机等专业知识
技能能独立设计、实施安装调试及故障处理
五、其它:
使用工
多功能计算器、计算机
具/设备
工作环
一般工作环境
境
工作时
经常出差
间特性
所需记
规范、制度、研究报告、文件
录、文档
备注:
鉴于机电一体化的特点,钻机工程师工作和机电工程工作相差不大,故此钻机工程师和机电工程师岗位说明书采用一个即可。
公司总经济师职务说明书
公司总经济师职务说明书公司总经济师职务说明书一、职务概述公司总经济师是公司经济管理层的核心成员,直接承担公司财务和经济管理职责,负责全面规划和管理公司的财务活动,提供决策支持和经济咨询,确保公司经济运营稳定和可持续发展。
二、职责和任务1. 制定公司财务战略:负责制定公司财务目标和发展战略,为公司发展提供决策和规划依据,确保公司财务活动与全面战略目标一致。
2. 资金筹措和投资决策:负责制定资金筹措计划,与银行、投资机构等协商贷款和合作事宜,进行投资项目评估和决策,确保公司资金的有效利用和回报率。
3. 财务预算和分析:负责制定公司的年度财务预算和月度财务计划,对公司财务情况进行分析和评估,提出改善措施和建议。
4. 财务风险管理:负责研究和评估公司面临的财务风险,制定相应的风险管理策略和应对措施,确保公司风险最小化和财务安全。
5. 财务报表和财务分析:负责编制公司的财务报表,进行财务数据分析和解读,提供财务数据和报告,为公司管理层提供决策支持和建议。
6. 经济政策研究和分析:负责研究国内外的经济政策和市场环境,进行宏观经济分析和行业研究,为公司决策提供经济数据和参考意见。
7. 监督与审计:负责公司财务内部控制体系的建立和执行,监督和审计公司财务活动,确保公司财务合规和内部控制有效性。
三、任职要求1. 专业知识和技能:具备扎实的财务和经济学理论基础,熟悉国家经济政策和金融法律法规,具备财务分析和预测能力,熟悉财务软件和工具的应用。
2. 经验和能力:具备较强的财务管理和决策能力,具备全面的财务工作经验,熟练掌握财务报表编制和财务分析方法,具备项目投资和融资经验。
3. 沟通和团队协作:具备良好的沟通能力和协调能力,能够与公司管理层和相关部门进行紧密合作,协调各方资源,共同推动公司财务目标的实现。
4. 道德和责任:具备高度的责任心和职业道德操守,能够严格遵守公司法律法规和财务运作规范,保护公司利益和形象。
四、待遇和发展公司总经济师是公司高层管理职位,享受公司高薪水待遇和福利,具备广阔的晋升和发展空间。
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工作计划、工作总结客户投诉记录,销售合同、业务统计报表,部门相关制度
备注:
最好持有:“高级经济师”职称证书及“造价工程师”证书
知识
具备工程管理、工商管理、法律、金融、财务、证券、造价等方面的知识
技能
精通或熟悉企业经营管理知识,较强的协调能力、人际关系能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、应变能力、对公司全心全意的工作能力、吃苦耐劳能力
五、其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
无明显的节假日
参与公司资本运营及对新项目开发的经济评估和项目进行中的阶段性分析
职责
五
职责表述:完成总经理交付的其他工作
占全部工作时间的百分比:10%
二、权力:
权限1
对公司经营策略的建议权
权限2
对公司经营项目的经济评价权
权限3
对投标书、合同中商务条款的建议权
权限4
对工程索赔的建议权
权限5
对经营部经理的考核评价权
权限6
三、工作协作关系:
内部协调关系
总经理、生产中心、财务部、经营部、各项目经理部
外部协调关系
合作伙伴(甲方或乙方)、国内同行
四、任职资格:
教育水平
本科及以上
专业
工程(航道、港口)、工商管理
培训
培训内容
培训方式与时间
公司经营的业务及其管理知识培训
财务、法律、金融知识培训
短期集中与自学结合
相关经验
5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上本岗位工作经验
工作任务
合同签订后或即将签订时负责组织相关部门选择项目经理
创新港湾工程公司总经济师岗位说明书
条约签订后或即将签订时卖力组织相关部分选择项目经理
卖力组织相关人员研究条约中甲方或乙方条款和相关的资料,向候选项目经理技能交底
项目结束后卖力追收拖欠工程款,并实时将情况向总经理报告
职
责
四
职责表述:参加制定和实施公司经营战略
占全部事情时间的百分比:10%
事情任务
参加公司生长战略、经营战略的研究并提出发起
参加工程竣工后的工程整天职析
职
责
二
职责表述:掌握本行业市场现状及其生长形势,卖力组织公司的市场营销事情。
占全部事情时间的百分比:30%
事情任务
了解市场信息,阐发市场生长形势、研究对策
保持与同行、客户遍及的联系
组织经营部对市场进行研究并开展市场营销运动
职
责
三
职责表述:监督条约项目的执行
占全部事情时间的百分比:20%
所需记录、文档
事情筹划、事情总结客户投诉记录,销售条约、业务统计报表,部分相关制度
备注:
最好持有:“高级经济师”职称证书及“造价工程师”证书
参加公司资本运营及对新项目开发的经济评估和项目进行中的阶段性阐发
职责
五
职责表述:完成总经理交付的其他事情
占全部事情时间的百分比:10%
二、权力:
权限1
对公司经营战略的发起权
权限2
对公司经营项目的经济评价权
权限3
对投标书、条约中商务条款的发起权
权限4
对工程索赔的发起权
权限5
对经营部经理的考核评价权
权限6
知识
具备工程治理、工商治理、执法、金融、财务、证券、造价等方面的知识
技能
精通或熟悉企业经营治理知识,较强的协调能力、人际干系能力、影响力、筹划与执行能力、客户办事能力、应变能力、对公司全心全意的事情能力、刻苦耐劳能力
创新港湾工程公司岗位说明书汇总(DOC 59个)26
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务加强了望,防止船舶被碰
发现不安全的地方(或事故隐患)及时报告上级,严重时立刻停止操作
职责五职责表述:轮流进行炊事工作
占全部工作时间的
百分比:5%
工
作
任
务
按上级安排、买菜、做饭
搞好食堂、厨房清洁卫生
职责六职责表述:完成上级交待的其他
工作
占全部工作时间的
百分比:5%
二、权力:
权限1 对违章操作命令的拒绝权权限2 对船舶、设备修理的建议权权限3 进行挖泥安全操作权
权限4 对施工的合理化建议权
权限5
权限6
三、工作协作关系:
内部协
调关系
本船全员
外部协
调关系
泥驳、拖轮、起锚艇
四、任职资格:
教育水
平
初中或中专技校以上
专业起重机械、电工、船舶轮机或驾驶
培训培训内容
培训方式
与时间抓斗施工作业、机电设备修理、船
员(考证)
相关经
验
2年同类船舶施工经验
专业知
识、技能
机修、航海
管理知
识、技能
会组织协调、沟通、头脑灵活、动作敏捷五、其它:
使用工
具/设备
挖泥作业、移船作业的设备、高频电话、水砣工作环
境
船上
工作时无双休日和固定休假日,除一定的休息外,全
间特性天候工作
所需记
现场施工表、各种记录、设备修理记录表录、文档
备注:
会游泳、有海上船员证者最好。
创新港湾工程公司岗位说明书汇总(DOC 59个)4
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作好办公室来电、传真的接收记录工作
负责公司每月水费、电费、物业管理费的交纳登记工作
职责七职责表述:公司临时交办的其它
工作任务
占全部工作时间的
百分比:5%
工
作
任
务
记录公司本部考勤
二、权力:档案的管理
权限1 各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权
权限2 文件资料、档案的管理权
权限3 各部门、各项目部月报表的索取权权限4 任务承接人任务完成情况的督办权权限5 公司印章(不包括财务章)的管理权权限6 由办公室拟稿的文件的建议权
三、工作协作关系:
内部协
调关系
各部门、各项目部
外部协
调关系
政府机构、供应商
四、任职资格:
教育水
平
中专及以上学历
专业文秘档案、工商管理及相关专业
培训培训内容
培训方式
与时间公司主要制度规章培训
计算机知识培训
人际关系培训
相关经
验
1年以上相关业务岗位工作经验
专业知
识、技能
通晓基本计算机应用知识,掌握档案管理知识管理知
识、技能
了解管理知识,具备工作协调和人际协调能力五、其它:
使用工
具/设备
一般办公自动化设备
工作环
境
一般工作环境
工作时
间特性
正常工作时间,偶尔加班
所需记录、文档档案使用记录表、考勤表、公章使用记录表、办公用品领用登记表、会议记录
备注:。
创新港湾工程公司总经济师岗位说明书
参与工程竣工后的工程成本分析
职
责
二
职责表述:掌握本行业市场现状及其发展形势,负责组织公司的市场营销工作。
占全部工作时间的百分比:30%
工作任务
了解市场信息,分析市场发展形势、研究对策
保持与同行、客户广泛的联系
组织经营部对市场进行研究并开展市场营销活动
职
责
短期集中与自学结合
相关经验
5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上本岗位工作经验
知识
具备工程管理、工商管理、法律、金融、财务、证业经营管理知识,较强的协调能力、人际关系能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、应变能力、对公司全心全意的工作能力、吃苦耐劳能力
五、其它:
工作任务
参与公司发展战略、经营策略的研究并提出建议
参与公司资本运营及对新项目开发的经济评估和项目进行中的阶段性分析
职责
五
职责表述: 完成总经理交付的其他工作
占全部工作时间的百分比:10%
二、权力:
权限1
对公司经营策略的建议权
权限2
对公司经营项目的经济评价权
权限3
对投标书、合同中商务条款的建议权
权限4
对工程索赔的建议权
权限5
对经营部经理的考核评价权
权限6
三、工作协作关系:
内部协调关系
总经理、生产中心、财务部、经营部、各项目经理部
外部协调关系
合作伙伴(甲方或乙方)、国内同行
四、任职资格:
教育水平
本科及以上
专业
工程(航道、港口)、工商管理
培训
培训内容
培训方式与时间
公司经营的业务及其管理知识培训
创新港湾工程公司岗位说明书汇总(DOC 59个)21
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总工程师岗位说明书
二
工
作
任
务建立健全技术管理体系,明确责任,各负其责建立技术工作便于操作的考核办法
制定实施技术工作的奖惩办法
职责三职责表述:审查有关技术文件
占全部工作时间的
百分比:20%
工
作
任
务
审查爆破施工设计,技术革新和技术工艺方案设计
审批合理化建议,技术革新的推广计划,审查技术改进奖励方案
审查技术人员年度培训计划,考核培训效果
审查设备更新改造计划,指导设备大修
调关系
四、任职资格:
教育水
平
本科及以上
专业工程爆破、采矿、机械、电机
培训培训内容
培训方式
与时间管理知识培训
相关经
验
3年以上高层技术管理经验专业知
识、技能
技术管理、质量管理
管理知识、技能掌握企业管理知识,具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
五、其它:
使用工
具/设备
一般办公设备工作环
境
独立办公室
工作时
间特性
无明显的节假日
所需记录、文档汇报材料、工作总结、公司文件,新工艺研发报告,标准和工艺技术文件
备注:。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
参与工程竣工后的工程成本分析
职
责
二
职责表述:掌握本行业市场现状及其发展形势,负责组织公司的市场营销工作。
占全部工作时间的百分比:30%
工作任务
了解市场信息,分析市场发展形势、研究对策
保持与同行、客户广泛的联系
组织经营部对市场进行研究并开展市场营销活动
职
责
对工程索赔的建议权
权限5
对经营部经理的考核评价权
权限6
三、工作协作关系:
内部协调关系
总经理、生产中心、财务部、经营部、各项目经理部
外部协调关系
合作伙伴(甲方或乙方)、国内同行
四、任职资格:
教育水平
本科及以上
专业
工程(航道、港口)、工商管理
培训
培训内容
培训方式与时间
公司经营的业务及其管理知识培训
财务、法律、金融知识培训
使用工具/设备
计算机、一般办公设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
无明显的节假日
所需记录、文档
工作计划、工作总结客户投诉记录,销售合同、业务统计报表,部门相关制度
备注:
最好持有:“高级经济师”职称证书及“造价工程师”证书
工作任务
参与公司发展战略、经营策略的研究并提出建议
参与公司资本运营及对新项目开发的经济评估和项目进行中的阶段性分析
职责
五
职责表述: 完成总经理交付的其他工作
占全部工作时间的百分比:10%
二、权力:
权限1
对公司经营策略的建议权
Байду номын сангаас权限2
对公司经营项目的经济评价权
权限3
对投标书、合同中商务条款的建议权
权限4
短期集中与自学结合
相关经验
5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上本岗位工作经验
知识
具备工程管理、工商管理、法律、金融、财务、证券、造价等方面的知识
技能
精通或熟悉企业经营管理知识,较强的协调能力、人际关系能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、应变能力、对公司全心全意的工作能力、吃苦耐劳能力
五、其它:
创新港湾工程公司总经济师岗位说明书
总经济师岗位说明书
岗位名称
总经济师
所在部门
直接上级
总经理
直接下级
岗位定员
1
所辖人员
一、职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 参与年度经营计划的制定与实施
占全部工作时间的百分比:30%
工作任务
参与制定年度经营计划,组织年度经营计划的编制,协助总经理实施该计划
参与合同商务条款的谈判和审核
三
职责表述:监督合同项目的执行
占全部工作时间的百分比:20%
工作任务
合同签订后或即将签订时负责组织相关部门选择项目经理
负责组织相关人员研究合同中甲方或乙方条款和相关的资料,向候选项目经理技术交底
项目结束后负责追收拖欠工程款,并及时将情况向总经理汇报
职
责
四
职责表述:参与制定和实施公司经营策略
占全部工作时间的百分比:10%