建筑工程公司各部门职位说明

职位职责目录

一、总领导职位职责

二、副总领导职位职责

三、生产副领导职位职责

四、总工程师职位职责

五、办公室职位职责范围

六、办公室主任职位职责

七、秘书职位职责

八、档案员职位职责

九、财务科部职位职责

十、会计职位职责

十一、出纳员职位职责

十二、财务工作制度

十三、财务部部长职位职责

十四、工程部职责范围

十五、工程部部长职位职责

十六、生产、技术部职位职责

十七、质量、平安数职位职责

十八、预算员职位职责

十九、预算部职位职责

二十、预算部部长职位职责

二十一、捍卫员职位职责

二十二、材料、设备部职位职责

二十三、项目领导职位职责

二十四、项目技术负责人职位职责

二十五、质检员职位职责

二十六、平安员职位职责

二十七、技术员职位职责

二十八、施工员职位职责

二十九、资料员职位职责

三十、材料员职位职责

三十一、保管员职位职责

三十二、公司卫生员职位职责

三十三、司机职位职责

职位职责

总领导职位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

二、全面负责公司经营治理工作，组织检查、落实本单位各类人员职位责任制和各项规章制度。

三、依照《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签定、解除，职位的聘用换岗及解聘，制定职位责任制。

四、制定和完善治理制度方案、业务操作流程，成立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工踊跃性和发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场，制定公司经营进展打算、业务打算。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营进程中经营人员如严峻失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处置。

八、审查批准年度打算内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、利用。健全公司财务治理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总领导办公例会，处置日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。

十、主管财务工作，审批公司日常各类用款。

十一、成立健全质量平安治理网络，选派工作认真负责、坚持原那么、威信较高、既懂理论又有实践体会的人员负责项目部施工全进程监督治理工作。

十二、做好公司的施工本钱治理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改良方式，尽力降低施工本钱。

十三

、增强对项目部材料打算、采购、供给、物资消耗、仓库治理、周转材料、施工工具及低值易耗品的治理和监督。

十四、公司采取切实方式，推行现代化治理，开展优质效劳，提高经济效益。

十五、把握市场信息，不失机遇地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

十六、催促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素养。

十七、关心职工生活，踊跃改善职工的劳动条件，制造良好工作环境。

副总领导职位职责

一、在总领导的安排下工作，负责公司日常工作，使公司治理慢慢实现科学化、标准化、制度化。

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

三、负责公司各类会议、各类活动的筹备、组织、安排工作。

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

五、负责公司领导办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关打算、制度等。

七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行治理，催促工作人员办理事务，对自己不能处置或不能及时处置的事项及时向总领导汇报。

八、执行分管业务，办理公司总领导交办情形，而且及时汇报情形办理的结果和执行情形。

生产副领导职位职责

一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。

二、组织制定公司各类人员职位责任制和各项规章制度，增强检查施工打算、生产、技术、质量、环境、平安、材料、机械、劳动力等治理方式的执行情形。

三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、平安目标、指标的完成负相应领导责任。

总工程师职位职责

一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的整体操纵：

一、监督、检查施工技术操作规程的执行。

二、监督、检查设备爱惜利用规程的执行。

3、监督、检查平安技术操作规程的执行。

4、监督、检查其它有关的生产治理制度的执行。

二、踊跃开展合理化建议工作，大力提倡采纳新技术、新材料应用。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

七、负责审批针对产品中严峻不合格项的纠正方式，并评审实施成效。

八、参加各工程项目重要部位和施工工程完工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处置并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处置; 不按期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，觉察问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处置。

十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

办公室职位职责范围：

一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

二、负责公司的文件打印、复印、的收发工作。