人力资源管理概论期末考试试卷
《人力资源管理》期末试卷及答案3套
《人力资源管理》期末测试题(一)(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗D.岗系划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8. 企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的( )要求。
《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)
《人力资源管理》期末考试试卷(带答案)人力资源管理期末考试试卷(带答案)第一部分:选择题(共20分,每题2分)1. 人力资源管理的目标是什么?- A. 控制人力资源成本- B. 提供员工培训- C. 实现组织战略和目标- D. 提高员工满意度答案:C2. 哪种招聘方法可以帮助企业吸引最合适的人才?- A. 在线招聘平台- B. 社交媒体招聘- C. 内部推荐- D. 广告招聘答案:C3. 以下哪项不属于绩效管理的步骤?- A. 目标设定- B. 绩效评估- C. 反馈和改进- D. 培训和发展答案:D4. 人力资源计划的目的是什么?- A. 定期评估员工表现- B. 保留优秀员工- C. 预测和满足组织的人力需求- D. 确定员工的工资水平答案:C5. 哪项措施可以帮助提高员工的工作满意度?- A. 提供培训和发展机会- B. 延长工作时间- C. 加大监督力度- D. 限制休假答案:A第二部分:简答题(共30分,每题10分)1. 请解释员工福利的重要性,并举例说明。
答案:员工福利是组织提供给员工的额外待遇和权益,旨在提高员工的工作满意度、促进员工的忠诚度和企业形象的建立。
例如,提供医疗保险、弹性工作时间和员工活动等福利,可以吸引和留住优秀的员工,增强员工对组织的归属感和忠诚度。
2. 解释绩效管理的目的及其对组织的意义。
答案:绩效管理的目的是帮助组织对员工的表现进行量化评估和改进,以实现组织的目标。
绩效管理对组织的意义在于可以明确员工的期望和目标,提高员工的工作效果和效率,推动员工的个人和职业发展,同时为组织提供了一个评估员工表现和做出薪酬决策的依据。
3. 请说明员工培训和发展的重要性,并描述组织可以采取的培训和发展措施。
答案:员工培训和发展是组织提供给员工的研究和成长机会,有助于增强员工的技能和知识,提升工作表现和职业发展。
组织可以采取以下培训和发展措施:提供内部培训课程、组织外部培训活动、实和轮岗计划、导师制度等。
《人力资源管理概论》期末试卷(B卷)及答案
《人力资源管理概论》期末试卷(B卷)一.单项选择题:(在4个备选答案中选出一个正确答案,错选、多选或不选均不给分。
答案均写在答题卷上,本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、我国目前法定劳动年龄(即劳动适龄就业人口)为【】。
A.男职工16-60岁,女干部16-60岁,女工人16-55岁B.男职工16-60岁,女干部16-55岁,女工人16-50岁C.男干部16-60岁,男工人16-55岁,女职工16-50岁D.男干部16-60岁,男工人16-55岁,女职工16-55岁2、下面指标属于人力资源数量指标的是【】。
A.人力资源所具有的体力、智力 B.人力资源老年就业人口C.人力资源所具有的知识和技能的水平 D.劳动者的劳动态度3、人力资源与其他资源相比的最根本区别是人力资源的【】。
A.双重性 B.能动性 C.持续性 D.再生性4、在人力资源的开发与管理中,从组织的整体系统性质出发,按照系统特征的要求从整体上把握系统运行规律。
这体现了人力资源管理的【】。
A.系统优化原则 B.要素有用原则C.反馈控制原则 D.互补增值原则5、强调发挥不同员工个体优势,采用协调优化的方法,扬长避短(包括气质互补;性别互补;年龄互补;能力互补;知识互补等)从而形成整体优势,实现组织目标。
这体现了下列人力资源管理哪条基本原理【】A.互补优化(增值)原理B.同素异构原理C.动态适应原理D.激励强化原理6、下列属于人力资源需求的预测方法是【】A. 比例预测法B. 马尔科夫模型预测法C. 现有人员状况分析法D. 人力资源“水池”模型法7、下列属于人力资源供给的预测方法是【】。
A. 马尔科夫模型预测法B. 趋势预测法C. 回归预测法D. 德尔菲预测法8、“企业的组织结构设计必须为实现企业的战略任务和经营目标服务,企业的战略任务和经营目标是组织结构设计的出发点和归宿点”。
符合上述指导思想的属于下列哪一组织设计原则【】。
A.精干高效原则 B.分工与协作原则C.目标一致原则 D.集权与分权相结合原则9、“一般来说某一组织设置什么岗位、设置多少岗位是由该组织具体的工作职能划分形式和总的工作任务量决定的”。
人力资源管理概论试题及答案
人力资源管理概论试题及答案一、选择题1. 人力资源管理(HRM)的核心是:a) 绩效管理b) 培训和发展c) 招聘和选择d) 组织文化答案:c) 招聘和选择2. HRM的目标是:a) 提高员工薪酬b) 降低员工离职率c) 提高员工工作满意度d) 辅助组织实现战略目标答案:d) 辅助组织实现战略目标3. 以下哪项不是HRM的职责:a) 培训和发展b) 绩效管理c) 薪酬管理d) 销售与市场营销答案:d) 销售与市场营销4. 以下哪个是HRM的重要功能:a) 人力资源计划b) 营销策划c) 财务管理d) 生产管理答案:a) 人力资源计划5. HRM的四个活动阶段依次是:a) 招聘、培训、绩效管理、员工关系b) 员工关系、绩效管理、培训、招聘c) 培训、招聘、员工关系、绩效管理d) 培训、员工关系、绩效管理、招聘答案:b) 员工关系、绩效管理、培训、招聘二、简答题1. 请简述人力资源规划的步骤。
答:人力资源规划的步骤包括:确定组织的战略目标和需求、评估现有员工和能力、确定未来的人力资源需求、制定人力资源策略和计划。
2. 解释绩效管理的概念,并列举至少两种绩效评估方法。
答:绩效管理是指组织通过设定明确的目标和标准,对员工的工作表现进行评估和管理的过程。
绩效评估方法可以包括360度评估和绩效排名法。
360度评估是通过多个角色(例如上级、同事、下属)对员工进行评估,综合各个方面的意见和反馈;绩效排名法是根据员工的表现进行排名,以确定不同员工之间的绩效差异。
三、论述题HRM对组织的重要性及挑战人力资源管理对组织的重要性不可忽视。
它通过招聘和选择合适的员工,培训和发展他们的能力,以及进行绩效管理和员工关系管理,帮助组织实现战略目标。
HRM还可以促进组织的创新和变革,确保员工与组织的利益保持一致,提高员工的工作满意度和绩效。
然而,HRM也面临一些挑战。
首先,随着全球化的发展,组织面临来自不同文化背景的员工和管理需求的复杂性。
人力资源管理期末考试(含答案)
北邮13秋期末考试范围注意:本范围与期末考试内容相似度超过80%;但是由于是开卷考试,且无计算等学生没有把握的题目,故不提供答案,只提供答题方法。
一、填空题(每小题2分)1.当今社会的基本资源种类有等。
人才物信息时间2.古典管理学派的代表人物及其理论分别为等。
法约尔的古典智能理论韦伯的古典组织理论美国泰勒的科学管理理论3.人力资源管理的基本功能有等。
获取整合保持和激励控制和调整开发4.企业的经营战略一般分为三个层次。
5.康乃尔大学研究认为人力资源战略可分为等。
6.人力资源需求预测中常用的定量分析预测法有等。
7.情商(EQ)包含的主要内容有等。
8.测量个性的投射测评的方法主要有等。
9.根据感受性、耐受性、反应的敏捷性、可塑性、情绪兴奋性和指向性等特性的不同组合,一般把人按气质划分为四种类型,即。
10.人力资源培训模型的环节有等。
11.员工培训的目标有等几大类。
12.案例分析法认为解决问题的基本环节有等。
13.影响工作绩效的主要因素有。
14.360度绩效考评模式中参与考评的执行者有等。
15.薪酬的构成包括等。
我国较普及的工资为。
16.结构工资构成包括等。
17.奖励性可变薪酬的基本类型有等。
18.工作岗位分享制的典型模型有等。
19.改造行为的强化手段有等。
20.企业劳动关系,主要指之间在企业的生产经营活动中形成的各种权责利关系。
二、名词解释(每小题5分)名词解释重点回答名词的定义,但还要回答关于此名词的特点、分类、要素等之类的相关内容,以较全面地解释此名词。
否则,5分的名词解释只能得2-4分。
一般一个名词解释起码得要1-200字左右,不是一句话能解释的。
1.人力资源管理定义:人力资源微观管理是通过对企事业组织的人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,以实现组织的目标。
人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应社会再生产的要求,保证社会经济的运行和发展。
人力资源期末考试试题及答案大全
人力资源期末考试试题及答案大全一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬管理答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定答案:C3. 人力资源部门在组织中扮演的角色不包括()。
A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 业务执行者答案:D4. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提升员工技能B. 增强团队协作C. 减少员工流失D. 增加员工福利答案:D5. 绩效评估的主要目的是什么?()A. 确定员工薪酬B. 确定员工晋升C. 提供员工反馈D. 以上都是答案:D6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 员工沟通C. 员工激励D. 员工福利答案:C7. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能?()A. 员工信息管理B. 薪酬计算C. 员工绩效评估D. 客户关系管理答案:D8. 以下哪项不是人力资源外包的优势?()A. 降低成本B. 提高效率C. 增强企业核心竞争力D. 增加企业风险答案:D9. 以下哪项不是人力资源战略规划的步骤?()A. 分析组织环境B. 确定人力资源需求C. 制定人力资源政策D. 实施人力资源政策答案:D10. 以下哪项不是人力资源风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要活动包括()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 员工关系管理答案:ABCDE2. 人力资源规划的内容包括()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定E. 人力资源战略规划答案:ABDE3. 人力资源部门在组织中的角色包括()。
A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 业务执行者E. 员工顾问答案:ABCE4. 员工培训的目的包括()。
人力资源管理期末考试试题及答案
人力资源管理期末考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提高组织绩效D. 增加市场份额2. 在人力资源规划中,以下哪项不是人力资源需求预测的方法?A. 德尔菲法B. 回归分析法C. 直觉判断法D. 工作分析法3. 以下哪项不是员工招聘的来源?A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部晋升D. 猎头服务4. 员工培训的目的是:A. 提高员工的忠诚度B. 提升员工的技能和知识C. 增加员工的工作压力D. 减少员工的离职率5. 以下哪项不是员工绩效评估的方法?A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 工作满意度调查二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 人力资源管理的职能包括:A. 招聘选拔B. 员工培训C. 绩效管理D. 薪酬福利7. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作性质B. 薪酬水平C. 工作环境D. 同事关系8. 员工关系管理的内容包括:A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工沟通D. 员工离职管理9. 以下哪些属于员工激励的方法?A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 职业发展机会D. 工作丰富化10. 人力资源信息系统的功能包括:A. 员工档案管理B. 薪酬福利计算C. 绩效数据收集D. 招聘信息发布三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述人力资源规划的重要性。
12. 描述员工绩效评估的目的和作用。
四、案例分析题(每题25分,共25分)13. 某公司面临员工流失率较高的问题,请分析可能的原因,并提出相应的解决策略。
五、论述题(每题20分,共20分)14. 论述在全球化背景下,人力资源管理面临的挑战及应对策略。
答案:一、单项选择题1. C2. D3. D4. B5. D二、多项选择题6. ABCD7. ABCD8. ABCD9. ABCD10. ABCD三、简答题11. 人力资源规划的重要性在于它能够帮助组织预测未来的人力资源需求和供给,确保组织在正确的时间和地点拥有合适的人才,以支持组织的战略目标。
人力资源管理期末考试试题及答案
人力资源管理期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 人力资源管理的主要任务是:A. 维护员工关系B. 招聘人才C. 培训与发展D. 所有以上都是2. 以下哪种方法可以评估员工的绩效:A. 360度评价B. 职员投诉C. 随机抽查D. 上司主观评价3. 以下哪种组织结构适合快速变化的环境:A. 功能型B. 分工型C. 矩阵型D. 项目型4. 下列那个不是员工绩效管理的目的:A. 评价员工表现B. 保持员工士气C. 促进晋升D. 减少员工薪资5. 哪一个是有效的招聘方法:A. 大规模招聘B. 高校校园招聘C. 内部推荐D. 所有选项都有效二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简要阐述员工培训的重要性以及在员工绩效管理中所扮演的角色。
2. 什么是薪资福利管理?简要描述薪资福利管理的基本原则以及实施方法。
3. 解释什么是组织文化,说明组织文化如何影响员工绩效和公司业绩。
三、案例分析题(共30分)请根据以下情景回答问题:某公司的员工福利制度在近期引发了员工的不满,导致员工积极性和士气下降。
你作为人力资源经理,该如何处理这一情况?请描述你的具体做法和预期效果。
四、综合题(20分)结合以上知识点,谈谈你对有效的人力资源管理策略的理解,并说明你会如何在实际工作中运用这些策略提升公司的绩效。
答案:一、选择题1. D. 所有以上都是2. A. 360度评价3. C. 矩阵型4. D. 减少员工薪资5. D. 所有选项都有效二、简答题1. 员工培训对于提升员工的工作技能、知识水平以及专业素养非常重要。
员工培训可以帮助员工适应工作需求的变化,提高员工的工作效率和绩效。
在员工绩效管理中,员工培训也可以帮助员工不断提升自身能力,为公司创造更大的价值。
2. 薪资福利管理是指公司根据员工的工作表现和贡献制定相应的薪资和福利政策,以激励员工提高绩效。
薪资福利管理的基本原则包括公平、竞争力和激励性,实施方法可以采取绩效奖金、员工福利调查等手段。
《人力资源管理概论》期末考试复习题文档专业整理版
《人力资源管理概论》期末考试复习题第一章导论习题一.单选题:1. 人力资源是()。
A. 一个国家或地区的人口总和B. 具有特定的知识技能和专长的人才C. 具有现实劳动能力,并参加社会就业的劳动者D. 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和2. 人力资源的智能不包括下面的哪一项()?A. 智力B. 知识C. 工作D. 技能3. 具有内耗性特征的资源是()。
A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源D. 一次性资源4. 下列人力资源管理与传统人事管理的区别,()项有误。
A. 人力资源管理把人看作是一种“资源”,而传统人事管理则把人看作是成本B. 人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心C. 人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划D. 人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合5. 人力资源管理的首要目标是()。
A. 人力资源的合理配置B. 节约用人成本,降低企业的运营费用C. 发挥最大的主观能动性,提高工作效率D. 维持并改进员工队伍的素质6. 如果人力资源得不到及时和适当的利用,个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失,这体现了人力资源的()。
A. 能动性B. 再生性C. 持续性D. 时效性7. 人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的()。
A. 内耗性B. 时效性C. 持续性D. 再生性8. 人力资源管理的首要特征是()。
A. 能动性B. 时效性C. 持续性D. 再生性9. 常言道,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这体现了人力资源具有()的特性。
A. 资本性B. 时效性C. 内耗性 D . 能动性10. 关于人性假设,其中提出“经济人”假设的代表人物是()。
A. 梅奥B. 马斯洛C. 泰罗D. 薛恩11. “管理者已不是指挥者、调节者或监督者,而是起辅助者的作用,从而给员工以支持和帮助”这种管理方式所对应的人性假设是()。
人力资源管理概论试题
人力资源管理概论期末试题一、选择题(每题1分,共20分)1、人力资源的实质是( )。
A、具有劳动能力的人口的总称B、人所具有运用物质资源进行物质财富和精神财富生产的能力C、生产中最活跃的能动资源D、形成财富的源泉2、下列关于人力资源计量方法正确的是()。
A、人力资源的数量和质量之和C、人力资源的存量B、人力资源的流量D、人力资源的数量3、关于内容型激励理论的说法不正确的是()。
A、双因素理论促使管理者注意工作内容方面因素的重要性B、马斯洛理论告诉我们:在人力资源管理过程中,为了调动员工的工作积极性和主动性,管理者必须首先明确员工的哪些需求没有得到满足,以及员工最希望得到的是哪些需求,然后再有针对性地满足员工的这些需求,这样才能最大限度地刺激员工的动机,发挥激励的效果C、内容型激励理论主要研究激励的原因和起激励作用的因素的具体内容D、内容型激励理论主要有:马斯洛需求层次理论、双因素理论、ERG理论、目标理论等4、对工作信息进行收集、分析、综合以及做出明确规定的过程或一系列活动是()。
A、人力资源规划C、职位分析的方法是()。
A、访谈法B、观察法C、关键事件法D、工作日志法6、工作分析是组织人力资源管理的()。
A、核心A、组织结构图C、工作规范A、实现组织人力资源需求和供给的平衡C、检查人力资源目标的实现程度9、关于人力资源规划的说法正确的是()。
A、当预测的供给大于需求的时候,可采取企业业务外包的方式来解决供需不平衡的问题B、当预测的供给小于需求的时候,可采取缩短员工的工作时间、实行工作分析或者降低员工的工资等方式来实现供需平衡C、企业在大多数时候,供给和需求在数量、质量以及结构方面都基本相等D、供给和需求总量平衡,结构不匹配的时候,可采用人员置换的方式来调整人员结构10、人力资源规划程序的关键性阶段是()。
B、重点C、基础B、工艺流程图D、职位说明书B、分析现有人力资源的质量D、分析人力资源管理的效果D、关键7、工作分析的最终结果是()。
《人力资源管理》期末试题及答案考试题库
《人力资源管理》期末试题及答案考试题库一、名词解释题(每小题5分,共25分)1. 人力资源管理2. 人力资源规划3. 招聘4. 绩效考核5. 员工培训与发展6. 薪酬管理7. 劳动关系8. 人力资源信息系统二、简答题(每小题10分,共40分)1. 简述人力资源管理的任务和目标。
2. 人力资源规划的主要内容有哪些?3. 请列举招聘的主要渠道。
4. 绩效考核的目的有哪些?5. 员工培训与发展的重要性体现在哪些方面?6. 薪酬管理的基本原则有哪些?7. 劳动关系的协调方法有哪些?三、案例分析题(每小题20分,共40分)1. 某企业近年来市场竞争压力加大,为了提高企业竞争力,决定进行人力资源改革。
请分析该企业应从哪些方面进行改革?2. 某大型上市公司拥有员工上万人,为了提高员工的工作效率,公司决定引入人力资源信息系统。
请分析该企业引入人力资源信息系统的优势和可能遇到的问题。
四、论述题(每小题25分,共50分)1. 结合我国实际情况,论述人力资源管理在企业竞争中的作用。
2. 从员工招聘、绩效考核、员工培训、薪酬管理、劳动关系等方面,论述企业如何建立和谐的人力资源管理系统。
答案:一、名词解释题1. 人力资源管理:是指企业为实现发展战略,通过招聘、配置、培训、考核、激励等手段,对员工进行科学管理,充分发挥员工的潜能,促进企业与员工共同发展的活动。
2. 人力资源规划:是根据企业发展战略,对人力资源的需求进行预测、分析和计划,以确保人力资源的合理配置和有效利用。
3. 招聘:是企业为了满足发展需要,通过各种途径寻找并吸引适合岗位要求的候选人的过程。
4. 绩效考核:是对员工在一定时期内的工作表现进行评价,以确定员工的工作质量、工作进度和工作态度等活动。
5. 员工培训与发展:是为了提高员工的综合素质和工作能力,通过有计划、有目的的教育和训练活动,促进员工个人和企业的共同发展。
6. 薪酬管理:是对员工为企业提供的劳动所给予的报酬进行管理,以激发员工的工作积极性、主动性和创造性。
人力资源管理概论试卷试题及答案
人力资源管理概论试卷试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于人力资源管理的五大基本功能?A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 员工培训与发展D. 企业文化建设答案:D2. 在人力资源管理的招聘过程中,以下哪个环节不属于招聘的基本流程?A. 招聘需求分析B. 制定招聘计划C. 招聘渠道的选择D. 员工离职手续办理答案:D3. 以下哪种方法不属于员工绩效评价的方法?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 关键绩效指标法D. 员工满意度调查答案:D4. 企业在制定人力资源规划时,以下哪个因素不需要考虑?A. 企业发展战略B. 市场竞争状况C. 员工个人意愿D. 企业财务状况答案:C5. 以下哪种培训方式属于在职培训?A. 外部培训B. 在职进修C. 岗位轮换D. 在职研究生教育答案:C二、判断题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是提高员工的工作满意度和忠诚度。
()答案:错误2. 在招聘过程中,企业应遵循公平、公正、公开的原则。
()答案:正确3. 绩效管理是人力资源管理的核心环节,其目的是提高员工的工作效率。
()答案:错误4. 员工福利和薪酬是激励员工的两种主要手段,但二者具有相同的作用。
()答案:错误5. 企业在进行员工培训时,应注重培训内容的针对性和实用性。
()答案:正确三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述人力资源管理的五大基本功能。
答案:人力资源管理的五大基本功能包括:(1)人力资源规划:根据企业发展战略和市场需求,预测企业未来的人力资源需求,制定相应的人力资源规划。
(2)招聘与配置:根据企业需求,选择合适的招聘渠道,进行招聘、筛选、录用和配置工作。
(3)员工培训与发展:通过对员工的培训和发展,提高员工的综合素质和工作能力,为企业创造更大的价值。
(4)绩效管理:对员工的工作绩效进行评价,为员工提供反馈和发展方向,从而提高工作效率。
(5)员工关系管理:协调员工之间的关系,处理员工投诉,维护企业和谐稳定。
人力资源管理期末考试试题
人力资源管理期末考试试题一、选择题(共50题,每题2分,共100分)1. 人力资源管理是指:A. 管理组织中的全部员工B. 管理组织中与人力资源相关的方方面面C. 管理组织中的高层管理人员D. 管理组织中的技术人员2. 以下哪项不属于人力资源管理的职责之一:A. 招聘与选拔B. 绩效评估与管理C. 市场营销D. 培训与开发3. 以下哪个层面的目标不属于组织绩效管理的内容:A. 个人绩效B. 部门绩效C. 组织绩效D. 全球绩效4. 以下哪项不属于人力资源管理的基本职能:A. 薪酬与福利管理B. 员工关系与劳动法规C. 组织战略与规划D. 绩效管理与激励5. 以下哪种方法不适合用于员工绩效评估:A. 关键绩效指标法B. 360度评估法C. 动态平衡法D. 硬性考核法6. 以下哪项不是有效的员工激励手段:A. 提供高薪酬B. 提供培训与发展机会C. 提供灵活的工作时间安排D. 施加过度压力7. 以下哪项不属于人力资源规划的步骤之一:A. 分析组织现状B. 预测未来人力资源需求C. 制定人力资源策略D. 实施招聘与选拔8. 以下哪项不是有效的员工离职管理措施:A. 提供合理的离职赔偿B. 进行离职面谈C. 终止离职员工的权益D. 留用离职员工作为顾问9. 以下哪项不是企业进行绩效管理时要考虑的因素:A. 绩效目标的制定B. 绩效评估标准的制定C. 绩效考核结果的沟通D. 绩效管理人员的选择10. 以下哪项不属于员工培训与发展的方法之一:A. 内部培训B. 外部培训C. 岗位轮换D. 薪酬调整...(以下省略,共40题)二、案例分析题(共2题,每题25分,共50分)案例一:团队管理某公司新成立了一个项目团队,团队成员来自不同部门,有不同的专业背景和工作经验。
请结合团队管理理论,谈谈你会如何管理这样一个多元化团队,以确保项目的顺利进行。
案例二:绩效管理某公司近期推行了新的绩效管理制度,包括绩效目标的制定、绩效评估的方式、绩效考核结果的沟通等。
最新《人力资源管理》期末完整考试题库500题(含标准答案)
《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1. 在人事调整时, 必须对每个员工的具体情况进行全面分析, 尽可能将每一个员工放到最适宜发挥其才智和潜能的岗位上去。
这体现了人事调整的()原则。
A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:适才适用2. 岗位技能工资从本质上说是()中更为规范的一种具体形式。
A: 能力工资B: 工作工资C: 结构工资D: 其他答案:结构工资3. 员工报酬中相对稳定的部分, 也即劳动报酬的主体是()。
A: 津贴B: 奖金C: 基础工资D: 保险答案:基础工资4. 影响工资水平的因素通常分为()大类。
A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:2个5. 设计工资等级制度的原则有()。
A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个答案:5个6. 企业建立托儿所、浴室, 设立医疗单位属于员工福利的()。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:改善职工生活的项目7. 企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于()。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:教育培训福利8. 劳动合同双方当事人提前终止劳动合同的履行, 结束双方的劳动权利和义务关系的行为是()。
A: 劳动合同的解除B: 劳动合同的订立C: 劳动合同的变更D: 劳动合同的终止答案:劳动合同的解除9. 按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准, 在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是()。
A: 技术等级工资制B: 能力资格工资制C: 职能工资制D: 工作工资制答案:技术等级工资制10. 在员工报酬的各部分中, ()是工资的政策性补充部分。
A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:津贴11. 对于不可能到企业就职的高素质人才, 企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式, 将其所掌握的知识为企业所用。
组织与人力资源管理概论期末单元测试与答案
一、单选题1、通常所说的“人才资源是第一资源”“企业的竞争往往是人才的竞争”等观点是体现了人力资源什么特征?A.具有动态性的资源B.一种可再生的生物性资源C.在经济活动中是居于主导地位的能动性资源D.具有时效性的资源正确答案:C解析: C、人类不同于自然界其他生物之处在于人具有目的性、主观能动性和社会意识。
人类的这种自我调控功能使其在从事经济活动时,总是处在发起、操纵、控制其他资源的位置上,是最积极、最活跃的生产要素。
正如被称为“人力资本之父”的美国经济学家西奥多·舒尔茨(Cthecclore Schulez)所说:“土地本身并不是使人贫穷的主要因素,而人的能力和素质却是决定贫富的关键。
2、舒尔茨是人力资本概念的提出者和集大成者之一,以下哪一观点不是舒尔茨提出的?A.在人力资本投资中的在职培训可以分为“一般培训”和“特殊培训”B.人力资本的作用大于物质资本的作用C.人力资本的积累是社会经济增长的源泉D.人力资源是一切资源中最主要的资源正确答案:A解析: A、贝克尔提出在人力资本投资中的在职培训可以分为“一般培训”和“特殊培训”。
“一般培训”即通用性技能培训,培训的技能在提供这种培训之外的许多企业都是有用的。
“特殊培训”即把受培训者用于其他企业时对生产率没有影响的培训,该类培训的费用应该由企业支付。
3、“人管人”模式不包括那种类型?A.人格魅力管人B.严格监督管理C.积分制管理D.制度行为规范正确答案:D4、企业中的中高层管理者要想真正管好下属,应该在其分管范围内建立的四大系统包括?A.考核反馈系统、培训管理系统、业绩认可系统、工作标准系统B.工作标准系统、工作标准系统、职业规划系统、业绩认可系统C.责任分工系统、薪酬管理系统、考核反馈系统、工作标准系统D.责任分工系统、工作标准系统、考核反馈系统、业绩认可系统正确答案:D解析: D、企业中的中高层管理者要想真正管好下属,应该在其分管范围内建立的四大系统,即责任分工系统、工作标准系统、考核反馈系统、业绩认可系统。
人力资源管理概论期末考试试卷
试卷第1页(共4页)试卷代号: 《人力资源管理概论》期中考试试卷 一、单项选择题(每题1分,共10分) 1.人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的( ) A.能动性 B.智力性 C.资本性 D.内耗性 2.人力资源管理的首要目标是( ) A.实现人力资源的合理配置 B.节约用人成本,降低企业的运营费用 C.发挥最大的主观能动性,提高工作效率 D.维持并改进员工队伍的素质 3.人们的工作动机不只在于经济利益,更重要的是工作中的各种社会关系,这种人性假设理论是( )。
A “经济人”假设理论 B “社会人”假设理论C “自我实现人”假设理论D “复杂人”假设理论4.( )是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。
A 人力资源的战略规划B 人力资源的战术规划C 人力资源的行动方案D 人力资源的业务规划5.工作分析包括( )和任职者资格两方面基本内容A.工作基本资料B.工作详细说明C.职务描述D.企业提供的聘用条件6. 企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是( )。
A. 企业发展初期B. 企业快速发展时期C. 企业稳定发展时期D. 企业衰退时期7.招聘需求通常是由( )提出的。
A. 高层管理者B. 人力资源部门C. 用人部门D. 一线员工8. 一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为( )。
A. 心理测试B. 身体测试C. 工作样本法D. 评价中心法9.测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是( )。
A. 反应标准B. 学习标准C. 成果标准D. 行为标准10. ( )的优点是:易于操作,适用于各种内容的培训;经济而又有效,有利于大面积培养人才。
A. 研讨法B. 角色扮演法C. 案例教学法D. 讲授方法二、多项选择题(每题4分,共20分)1.下列()属于人力资源管理与传统人事管理的区别。
A 人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具B 人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心C 人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门D 人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理E 人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调2.人力资源管理活动包括()A.人力资源规划B.工作分析C.绩效考核D.职业生涯管理E.薪酬管理3.一般来说,在以下哪些情况出现时,最需要进行工作分析()A.建立一个新企业B.内外环境稳定时C.内外环境变动幅度较程度大时D.企业结构变更E.技术革新4.以下属于人力资源业务规划的是()A.人员补充规划B.总体规划C.培训开发规划D.退休与解聘规划E.人员使用规划5.在工作分析中,职务描述应该包括的内容有()A.生理条件B.资历要求C.工作基本资料D.工作详细说明 E 聘用条件三、判断改错题(答题说明:先判断对错,在题目错误的地方画线并在“改错”处改正。
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试卷代号:
《人力资源管理概论》期中考试试卷
一、单项选择题(每题1分,共10分)
1.人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的()
A.能动性
B.智力性
C.资本性
D.内耗性
2.人力资源管理的首要目标是( )
A.实现人力资源的合理配置
B.节约用人成本,降低企业的运营费用
C.发挥最大的主观能动性,提高工作效率
D.维持并改进员工队伍的素质
3.人们的工作动机不只在于经济利益,更重要的是工作中的各种社会关系,这种人性假设理论是()。
A “经济人”假设理论
B “社会人”假设理论
C “自我实现人”假设理论
D “复杂人”假设理论
4.()是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。
A 人力资源的战略规划
B 人力资源的战术规划
C 人力资源的行动方案
D 人力资源的业务规划
5.工作分析包括()和任职者资格两方面基本内容
A.工作基本资料
B.工作详细说明
C.职务描述
D.企业提供的聘用条件
6. 企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是()。
A. 企业发展初期
B. 企业快速发展时期
C. 企业稳定发展时期
D. 企业衰退时期
7.招聘需求通常是由()提出的。
A. 高层管理者
B. 人力资源部门
C. 用人部门
D. 一线员工
8. 一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为()。
A. 心理测试
B. 身体测试
C. 工作样本法
D. 评价中心法
9.测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是()。
A. 反应标准
B. 学习标准
C. 成果标准
D. 行为标准
10. ()的优点是:易于操作,适用于各种内容的培训;经济而又有效,有利于大面积培养人才。
A. 研讨法
B. 角色扮演法
C. 案例教学法
D. 讲授方法
二、多项选择题(每题4分,共20分)
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1.下列()属于人力资源管理与传统人事管理的区别。
A 人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具
B 人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心
C 人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把
人事管理部门视作无足轻重的职能部门
D 人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管
理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理
E 人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调
2.人力资源管理活动包括()
A.人力资源规划
B.工作分析
C.绩效考核
D.职业生涯管理
E.薪酬管理
3.一般来说,在以下哪些情况出现时,最需要进行工作分析()
A.建立一个新企业
B.内外环境稳定时
C.内外环境变动幅度较程度大时
D.企业结构变更
E.技术革新
4.以下属于人力资源业务规划的是()
A.人员补充规划
B.总体规划
C.培训开发规划
D.退休与解聘规划
E.人员使用规划
5.在工作分析中,职务描述应该包括的内容有()
A.生理条件
B.资历要求
C.工作基本资料
D.工作详细说明 E 聘用条件
三、判断改错题(答题说明:先判断对错,在题目错误的地方
画线并在“改错”处改正。
每题4分,共20分)
1.公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心所得报酬的绝对量,而且关心所得报酬的相对量。
判断:改正:
2.职位是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元。
判断:改正:
3.组织中可能会出现某类人员供不应求,而另一类人员供过于求的失衡现象。
判断:改正:
4.招聘的机会成本是指因招聘不慎,须重新再招聘时所花费的费用。
判断:改正:
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5. 行为标准主要由一些可以量化的指标来表现,如产量、出勤率、废品率和事故率等。
判断: 改正:
四、简述题(每题10分,共30分)
1. 简述编写工作说明书的基本步骤。
2. 如何进行人力资源需求的预测。
3.简述面试的主要过程。
五、案例分析(共20分)
企业员工培训计划的制定
秦哲是工商管理专业的硕士研究生,毕业以后进入了大地汽车制造公司工作。
这是一家大型国有企业,总公司下属8个分厂,分别从事各零部件的制造业务。
秦哲在总公司人力资源部担任培训师。
一年以后,秦哲被调往公司最大的发动机制造分厂,担任专门负责员工培训的人事经理助理。
两年后,秦哲被提升为该分厂的人事经理,在这一职位上,他干了整整4年。
后来,秦哲又被调往公司总部,担任总公司人力资源部的员工培训经理。
总公司的人力资源部副总经理即将退休,秦哲希望能够接替他的位置,他在寻找着表现自己工作能力的机会。
恰在此时,总公司计划在16个月内开设一家与外资合营的新企业。
外方负责提供生产设备和技术人员,中方负责配备管理人员和操作工人。
新企业大约需
800名工人,各类管理人员100名。
总公司对于这次合资办厂寄予厚望,人力资源总经理承诺一定全力以赴做好新企业的人员招聘和培训工作。
这次新企业所需操作工人全部从外部招聘,所有的管理人员从总公司及其他8个分厂选聘。
总公司人力资源部副总经理要求秦哲在4个月内制定一份详细的员工培训计划。
秦哲深知这一工作的分量。
虽然他从事了多年的员工培训工作,但是,如此大规模的员工培训工作,他以前还没有负责过。
而且,这次培训有很高的要求:一是操作工人要能熟练应用先进的生产设备;二是管理人员要掌握现代化的管理理念和管理方法,其中管理技能、创新决策能力方面是培训的重点。
请思考:
1.员工培训对一个新企业的生产进行有何重要意义?
2.秦哲应如何制定的员工培训计划?该培训计划要包括哪些内容?
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