1“新优质学校”创建实施方案

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创优质学校实施方案

创优质学校实施方案

创优质学校实施方案优质学校实施方案。

一、教育理念的确立。

优质学校的建设首先需要明确教育理念,树立正确的办学宗旨。

教育的目的在于培养学生的综合素质,促进其全面发展。

因此,学校应当坚持以学生为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为目标,努力打造具有国际视野和竞争力的优质教育品牌。

二、师资队伍的建设。

优质学校需要建立一支高水平的师资队伍。

学校应当加强对教师的培训和引进,提高教师的教学水平和科研能力。

同时,要建立健全的激励机制,激发教师的工作热情和创造力,使他们能够充分发挥自己的专业优势,为学生提供优质的教育服务。

三、课程设置与教学改革。

优质学校应当注重课程设置和教学改革。

学校要根据学生的兴趣和特长,合理设置课程,开设多样化的选修课程,满足学生个性化发展的需求。

同时,要积极推进教学改革,采用多种教学手段和方法,提高教学质量,激发学生学习的兴趣和热情。

四、学校管理与文化建设。

优质学校的管理应当科学规范,注重学校文化建设。

学校要建立健全的管理体系,加强对学生的管理和服务,营造良好的学习环境和校园文化氛围。

同时,要注重学校文化建设,培育和弘扬学校的核心价值观,引导学生积极向上,树立正确的人生观和价值观。

五、家校合作与社会资源整合。

优质学校需要加强家校合作与社会资源整合。

学校要积极与家长沟通,建立良好的家校合作机制,共同关注学生的成长和发展。

同时,要充分整合社会资源,与社会各界建立良好的合作关系,为学校的发展提供更多的支持和帮助。

六、评估与反馈机制。

优质学校的建设需要建立科学的评估与反馈机制。

学校要定期对教育教学工作进行评估,及时发现问题并加以解决。

同时,要重视学生的反馈意见,不断改进教育教学工作,提高学校的办学质量。

七、安全与保障措施。

优质学校的建设还需要重视安全与保障措施。

学校要加强安全教育,提高学生的安全意识,建立健全的安全管理体系,确保学生的人身安全和财产安全。

同时,要加强食品安全和校园环境卫生管理,营造安全、健康的学习生活环境。

新优质学校创建活动方案

新优质学校创建活动方案

新优质学校创建活动方案一、背景分析教育是国家的根本大计,优质学校的建设是提高教育质量、培养优秀人才的重要举措。

我们国家的教育体制不断完善,但也面临着一系列问题和挑战。

因此,需要大力推动新优质学校的创建活动,以提高教育的整体水平,实现教育现代化。

二、活动目标1. 提高教育质量:通过创建新优质学校,提升教育教学水平,促进学生全面发展。

2. 推动教育均衡发展:加大教育资源的投入和布局,缩小城乡教育差距,促进教育均衡发展。

3. 培养优秀人才:通过新优质学校的建设,培养更多具有综合素质和创新精神的优秀人才,为国家社会发展提供人才支撑。

三、活动内容1. 拓展优质学校建设规模:通过政府引导和社会力量参与,逐步扩大新优质学校的建设规模,增加教育资源供给。

2. 提升教师素质:加大对优质教师的培训和支持力度,提高教师专业素养和教学水平。

3. 加强学校管理水平:建立科学、规范的学校管理制度,优化教育资源配置,提高学校教学管理水平。

4. 注重课程建设:设计符合学生实际需求和国家发展需求的课程体系,促进学生全面发展。

5. 强化教育评价机制:建立科学、客观的教育评价体系,促进学校和教师绩效改进,推动教育质量提升。

四、活动实施1. 加强政策支持:制定相关政策法规,明确各级各部门的责任和任务,确保新优质学校创建活动顺利实施。

2. 引导社会参与:鼓励企业、社会组织等各方力量参与新优质学校的建设,形成政府、社会、学校的合力。

3. 推动教育体制改革:加大对教育体制改革的力度,打破传统教育模式,推动教育创新发展。

4. 建立监督机制:建立完善的监督机制,对新优质学校创建活动进行动态监测和评估,确保活动实施效果。

五、活动效果评估通过对新优质学校创建活动的推进情况和效果进行评估,总结经验,找出问题,逐步完善活动方案,不断提升新优质学校建设水平,为教育现代化和优质教育的发展贡献力量。

综上所述,新优质学校创建活动是一项长期而重要的工作,需要政府、社会和学校共同努力,全力推动教育事业的发展,为培养更多优秀人才,实现教育现代化作出积极贡献。

1“新优质学校”创建实施方案

1“新优质学校”创建实施方案

1“新优质学校”创建实施方案南通市义务教育阶段“新优质学校”创建实施方案根据XXX《关于开展南通市义务教育“XXX”建设评估工作的意见》文件精神,我校原有办学基础薄弱,近年来办学条件明显改善、办学水平明显提升,吸引了近40%的外来务工子女来校就读,在当地产生良好社会影响和较高社会声誉。

对照评估标准,具备各项基本条件,学校研究决定申请参加“新优质学校”的建设评估。

为了一年后能高标准通过评估验收,现结合学校实际制定本校“新优质学校”创建实施方案。

第一部分创建基础一、学校现状分析学校以“至善育人”办学思想为指导,以“创造适合儿童全面发展的教育环境”为使命,不断优化教育教学资源,打造至善教育团队,营造特色教育环境,丰富至善教育活动,不断提升办学品位。

学校先后被评为XXX、江苏省平安校园、XXX 银牌单位、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX示范校、XXX、XXX、XXX、海安县文明单位。

二、创建优势(1)温馨和谐的育人环境学校环境优雅,香樟吐翠;设备相对齐全,文化浓郁;教师勤奋敬业,学生淳朴好学;学校始终坚持以立德树人为办学宗旨,秉承“至善育人”教育理念,彰显学校办学特色,不断提升办学效益,赢得领导、同行、家长的一致好评。

(2)团结奋进的教师群体学校领导班子年龄结构合理、专业能力较强、团结奋进、锐意进取;教师群体充满朝气、勤奋好学、爱岗敬业、乐于奉献;在各级领导的关心支持下,全校教职工传承学校优良传统----不甘人后、奋勇争先。

(3)硬性指标基本达标近年来学校以创建教育现代化为抓手,硬件、软件不断优化,在班额控制、生均活动面积、生均藏书、教师交流比例、教师学历要求、骨干教师占比、教育装备达标、专用课堂配备、学生体质达标、体育艺术2+1活动、教师论文发表获奖、学生参赛获奖、一师一优课晒课等硬性目标所有达标。

3、薄弱方面(1)教师专业发展有待提高学校目前在“教研训”一体化方面初步形成机制,教师的教学理论素养和教学实践能力得到切实提高。

新优质学校创建活动方案(3篇)

新优质学校创建活动方案(3篇)

新优质学校创建活动方案一、学校概况东港小学开办于____年____月,是浦东国际机场建设的配套工程之一,地处浦东新区祝桥镇施湾社区(原浦东新区机场镇)。

学校占地面积____亩,建筑面积为____平方米。

学校现有____个教学班,学生____多人。

在编教职员工____人,平均年龄____岁,是一支年富力强、朝气蓬勃的队伍。

学校坚持“让每一个孩子快乐生活、健康成长”的办学理念,秉持“传承、发展、创新”的工作策略,____年来,全校师生齐心协力,在教师发展、教育教学、文明共建等方面取得了不俗的成绩,先后获得区一级党支部、区文明单位、市安全文明校园、区先进职工之家、全国校园足球布点学校、区体教结合(足球项目)学校、区拥军优属模范单位、区法制教育示范校、区校本研修学校、区“特色少先队____”、市心理健康教育合格校、区绿色学校、区健康促进学校等荣誉。

同时,学校的办学成效在老百姓中得到了良好的声誉。

二、学校特色十多年的实践探索,学校已初步形成了“精诚教育,精耕细作,开放包容,开拓创新”为精神的东港学校文化。

在学校文化浸润下,形成了团结协作、积极向上教师团队,建立了以校为本、校际互动教师专业研修机制;同时,建构和实施以乡土课程、校园足球、启航少年军校为特色的学校课程体系,并在实践中不断完善。

(一)建立了有效教师专业研修机制1学校自开办以来,严把教师进口关,严抓教师专业发展,建立了以校为本教师专业研修制度和有效的研修机制,形成了一支富有团队精神和合作能力教师队伍。

近年来,以道德讲堂为阵营,开展教师社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”教育,净化心灵,形成以德治学、以德执教的优良师风。

以区校本研修学校建设为抓手,建立了基于学校实际的专家引领、同伴互助、个体反思实践为特点的校本研修机制,做实教学研修、强化育德研修、丰富人文研修,有序开展校本研修活动,有效促进教师专业成长。

(二)初步构建了促进学生健康发展的学校课程为推进实施“两纲”教育,学校自____年起,在贯彻落实国家课程的同时,充分挖掘社区教育资源,整合教育内容,开发建设促进学生健康发展的校本课程。

新优质学校创建活动方案范文

新优质学校创建活动方案范文

新优质学校创建活动方案范文在当今社会,教育是一个国家发展的根本保障。

优质的学校是培养未来人才的摇篮,是实现教育公平的基础。

然而,由于各种原因,一些地区或学校的教育资源仍然存在不均衡现象,严重制约了学生的发展和社会的进步。

因此,我们有必要承担起推动建设新优质学校的责任,促进教育均衡发展,为社会培养更多有德有才的人才。

以下是一个关于新优质学校创建活动方案的范文:实施范围:本活动将在全国范围内进行,以应对教育资源不均衡的问题,让每个学生都能享受到优质的教育资源,实现教育公平。

活动目标:通过创建新优质学校,提高教育教学质量,促进学生素质全面发展,建设一支有理想、有信念、有才干、有担当的人才队伍,为社会经济发展提供坚实的人才保障。

活动内容:1.改善教育基础设施:新建、扩建、改造学校教学楼、实验室、图书馆、运动场所等设施,提升学校的教学条件。

2.优化教育教学管理模式:推广现代教育理念和教学模式,建立科学合理的教学管理机制,提高教育教学质量。

3.加强师资队伍建设:招聘高水平师资,提高教师的业务水平和教学质量,增强学校的教育实力。

4.完善学生管理服务体系:建立健全学生管理服务机制,关注学生的身心健康,引导学生正确树立人生观、价值观,培养学生的自主学习能力和创新意识。

活动措施:1.政府引导:政府要出台相关政策,加大对新优质学校建设的支持力度,鼓励社会资本参与教育事业。

2.社会支持:广泛动员社会各界力量参与到新优质学校创建活动中来,形成共建共享的良好氛围。

3.专家指导:邀请教育专家参与活动方案的制定和实施过程,提供专业指导和支持。

4.示范引领:选取一批先进的学校作为示范学校,推广先进经验和成功做法,激励其他学校学习和借鉴。

活动评估:建立健全的评估机制,对新优质学校创建活动的进展和成效进行定期评估,及时总结经验,完善改进措施,确保活动的顺利推进和取得更好的效果。

活动启动:在各级政府的领导下,学校、家庭、社会共同努力,共同推动新优质学校创建活动的顺利启动,为教育事业增添新的活力和动力。

创建新优质学校实施方案

创建新优质学校实施方案

创建新优质学校实施方案根据济南市教委“新优质学校”的建设理念,提升基础教育阶段学校办学活力和变革能力,加快中小学内涵发展和质量提升,xxxx愿在现有基础上,探索转型时期的创新发展新路,办一所百姓满意的学校。

为此,我校提出创建xx县新优质学校的目标,并对具体创建工作做出如下规划。

第一部分现状与分析一、学校基本情况学校简介xx小学所辖8个自然村,服务半径为2千米,覆盖人口约7000人。

学校现有教学班7个,278名学生,其中留守儿童49名,专任教师18名。

学校原占地7589㎡,建筑面积1656㎡。

其中教学楼一栋,其建筑面积702㎡,始建于1995年,1996年投入使用。

平房30间。

近年来,随着国家对薄弱学校的关心和重视,国家相关部门于2013年暑期对教学楼进行加固。

经过上级主管部门的鉴定,学校所有平房(公共教学用房及学科专用教室)均被定为D级危房,于2014年暑期拆除,根据标准重新建设。

目前已投入使用。

并且扩建了学校操场。

充分满足了教育教学的需要。

教师队伍基本特征1.我校现有专任教师18名,师生比1:16;2.学历合格率100%,其中本科8人,专科4人,中师6人;3.专任教师年龄结构:①50岁以上的8人,占教师总数的44%;②30岁——50岁的7人,占专任教师总数的39%;③30岁以下的3人,占专任教师总数的17%.4.音、体、美专业教师短缺。

从xx小学教师队伍的组成上来说,主要由30岁左右教师(以下简称年轻教师)、50岁以上教师(以下简称老教师)两大部分组成。

(一)年轻教师年轻教师是师资队伍的稳定性力量。

对保障学院整体教学质量水平的稳定起着不可或缺的作用。

独立学院的专职专任教师大多数为年轻教师,根据刚刚走上工作岗位的本身特点,其主要优缺点如下:1、优点:(1)接受和吸收新事物能力较强,在思想上能够较好的和学生进行沟通。

(2)年轻教师有冲劲和创造力,具有较强的可塑性,便于进行定向培养,是具有发展潜力的队伍,有较大的教学质量水平提高空间。

2023年新优质学校创建活动方案

2023年新优质学校创建活动方案

2023年新优质学校创建活动方案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高,对教育的需求逐渐增加。

为了满足社会对优质教育资源的需求,2023年计划创建一所新的优质学校。

本活动方案旨在确保该学校的创办顺利进行,并为学校的发展提供了一套完备的规划。

二、项目目标1. 建立一所优秀的学校,提供高质量的教育资源和优质的教学环境。

2. 培养具有创新精神、实践能力和责任心的优秀学生。

3. 集中社会资源,为学校的快速发展提供支持。

三、项目策划1. 确定学校定位根据当地教育市场需求和资源情况,确定学校的定位和特色。

可以综合考虑人文素质教育、STEM教育、国际教育等方面,制定相关的教学计划和招生政策。

2. 筹备校区和设备选定合适的校区,并根据学校的定位进行校园规划和设备布置。

确保教学设备和教学环境能够满足高品质教育的需求。

3. 人员招聘和培训招聘优秀的校长、教师和管理人员,并组织相关培训。

确保学校教师队伍的素质和能力,提升他们的教学水平和管理能力。

4. 制定教学计划和课程设置根据学校的定位和特色,制定全面的教学计划和课程设置。

注重培养学生的综合素质和创新能力,推行多元化的教育模式。

5. 招生宣传和招生工作制定招生计划,并组织招生宣传活动。

通过校园开放日、宣传册、网络媒体等渠道,向社会公众介绍学校的特色和优势,吸引优秀的学生报名。

6. 建立校企合作关系积极与企业建立合作关系,利用社会资源,为学校的快速发展提供支持。

组织实习和培训活动,为学生提供与企业对接的机会。

7. 促进社会融合和拓展组织社会实践活动、社团活动等,促进学校与社会的融合,提供学生全面发展的机会。

同时,开展各类研究和学术交流活动,不断拓展学校的影响力和学术声誉。

四、项目实施1. 成立项目组织机构根据项目需求,成立项目组织机构,明确各职责,确保各项任务的顺利进行。

2. 制定详细的实施计划根据项目目标和策划内容,制定详细的实施计划,明确各项工作的时间节点和责任人。

新优质学校创建活动方案(3篇)

新优质学校创建活动方案(3篇)

新优质学校创建活动方案活动名称:新优质学校创建活动方案一、活动背景近年来,为提高教育质量,不少地方开始积极引进新优质学校,以推动整个教育体系的发展。

为了进一步完善新优质学校的创建工作,我们制定了以下活动方案。

二、活动目标1. 增强学校创建意识:通过活动,使教师、学生及家长充分认识到新优质学校的重要性,提升他们的创建意识。

2. 探索创新教育方法:通过互动交流,学习并借鉴新优质学校的教育经验,提高教师教育教学水平。

3. 促进教育成果转化:对新优质学校成果进行讲解、分享与推广,通过实践活动,使其成果能够为更多的学校所用。

三、活动内容1. 开展学校创建推广活动1.1 举办宣传会:利用各种渠道宣传新优质学校的创建活动,吸引更多学校参与。

1.2 发放宣传资料:设计制作相关宣传资料,包括宣传册、宣传海报等,向学校教师、学生及家长发送,加强对新优质学校创建的宣传力度。

1.3 搭建展示平台:在区域内设立展示新优质学校成果的展览,以此向更多的学校展示新优质学校的教育成效。

2. 学校交流活动2.1 举办教育论坛:邀请新优质学校代表参与教育论坛,分享他们的经验和教育理念,以此推动教育模式的创新与变革。

2.2 组织师生交流:设立师生交流平台,让新优质学校的师生与其他学校的师生进行互动交流,共同提高教学水平。

3. 教育培训活动3.1 进修培训:邀请新优质学校的教师来指导其他学校教师的教学,开展教学方法的培训,提高教师的教育水平。

3.2 教育资源共享:设立教育资源共享平台,分享新优质学校的教育资源和教学经验,方便其他学校借鉴与使用。

四、活动方案实施步骤1. 制定方案:组织相关人员制定活动方案,明确活动目标、内容和步骤。

2. 宣传推广:通过多种渠道宣传活动,提高参与意愿,吸引更多学校参与。

3. 组织活动:根据活动内容,确定举办时间和地点,组织活动的相关人员,包括组委会、志愿者等。

4. 活动实施:按照活动方案实施活动,确保各项活动能够顺利进行。

2024年新优质学校创建活动方案(三篇)

2024年新优质学校创建活动方案(三篇)

2024年新优质学校创建活动方案____年新优质学校创建活动方案一、背景介绍随着社会的进步和发展,教育已经成为一个国家发展的关键领域。

为了提供更好的教育资源,培养更多优秀的人才,我们计划在____年创建一所新的优质学校。

该学校将致力于提供全面的教育服务,为学生的综合发展打下坚实的基础。

二、目标与主题1. 目标:通过创建一所新的优质学校,提供全面的教育资源,培养有理想、有能力、有责任心的优秀学生。

2. 主题:以创新和卓越为核心,打造具有国际化视野和竞争力的优质学校。

三、学校定位和特色1. 学校定位:本学校将以培养创新、卓越、国际化人才为目标,形成一流教育、研究和社会服务的整体优势。

2. 学校特色:学校将注重学生的全面素质培养,开设多元化的课程,提供良好的学习环境和资源,培养学生的创新思维和实践能力。

四、创建活动方案1. 招聘优秀教师和管理团队(1)发布招聘信息,吸引具有卓越教学和研究能力的教师。

(2)搭建专业的教师招聘平台,进行教师选拔,确保教师的专业素质和教育理念符合学校定位和特色。

(3)组建优秀的管理团队,负责学校日常管理和发展规划。

(4)为教师和管理人员提供培训和发展机会,提高他们的综合素质和管理能力。

2. 设计有特色的课程和教育模式(1)研究国内外先进的教育理念和经验,结合学校的定位和特色,设计有特色的课程体系。

(2)多元化课程设置,注重培养学生的创新思维和实践能力。

如开设STEM课程、创业教育、文化艺术课程等。

(3)提供国际化课程,培养学生的国际视野和跨文化交流能力。

(4)引入先进的教育技术和教学手段,提高教学效果和学生的学习质量。

3. 打造良好的学习环境和资源(1)建设现代化的校园,配备完善的教学设施和实验室,提供良好的学习条件。

(2)建立丰富的学习资源,如图书馆、电子图书馆、实验室等,满足学生的学习和科研需求。

(3)鼓励学生参加各类学术竞赛和实践活动,提高他们的综合素质和竞争力。

4. 强化与社会的合作与服务(1)与企业和社会组织建立合作关系,提供实习就业机会和社会实践机会。

新优学校创建实施方案

新优学校创建实施方案

新优学校创建实施方案一、背景分析。

随着教育理念的不断更新和社会的不断发展,传统的教育模式已经不能适应现代社会的需求。

因此,我们决定创建一所新型的优质学校,以适应时代的发展和满足学生的需求。

二、目标定位。

新优学校的目标是培养具有国际视野、创新精神和社会责任感的未来人才。

我们希望学生在这里不仅能够获得优质的教育资源,还能够全面发展自己的才能,成为有理想、有担当、有能力的人才。

三、创建实施方案。

1. 制定课程体系。

针对现代社会的需求,我们将制定多元化的课程体系,包括学科知识、实践能力、创新思维等方面的内容,以培养学生的综合素养。

2. 构建教育环境。

我们将打造一个开放、包容、互动的教育环境,提供多样化的学习资源和活动,让学生在学校内外都能够得到全面的成长。

3. 强化师资队伍。

我们将招聘高素质的教师团队,注重教师的专业发展和教育教学能力的提升,以保证教学质量。

4. 建立学生评价体系。

我们将建立科学、公正的学生评价体系,注重对学生综合素质的评价,激励学生全面发展。

5. 加强与社会的联系。

我们将积极与社会各界合作,开展各种形式的实践活动,让学生更好地融入社会,增强社会责任感。

四、保障措施。

1. 资金保障。

学校将制定严格的财务预算计划,确保学校的正常运转和发展。

2. 政策支持。

学校将积极与政府相关部门合作,争取政策支持和资源倾斜,为学校的发展提供保障。

3. 社会资源整合。

学校将积极整合社会资源,与企业、社会组织等建立合作关系,为学校的发展提供更多支持。

五、预期效果。

通过以上实施方案的落实,我们预期新优学校将成为一所具有国际竞争力和影响力的学校,为社会培养大批优秀人才,为国家的发展做出贡献。

六、总结。

新优学校的创建实施方案是一个系统工程,需要全体教职员工的共同努力和社会各界的支持。

我们相信,通过不懈的努力,新优学校一定能够成为一所具有特色和优势的学校,为学生的成长和社会的发展做出积极贡献。

创建新优质学校实施方案

创建新优质学校实施方案
评估方法多样化
采用多种评估方法,包括问卷调查、访谈、观察等,全方位了解学校发展情况。
结果反馈和改进
及时将评估结果反馈给相关部门,并根据评估结果制定改进措施,不断提升学校办学质量。
经验总结和推广
1 1. 经验总结
2 2. 案例研究
定期总结项目实施经验, 分析成功案例和不足之处, 形成 可复制推广的模式。
校企合作模式
资源共享
学校可以利用企业的资源,包括师资、场地、设备、技术等,为学生提供更丰 富的学习机会。
实习实训
学生可以在企业进行实习实训,将理论知识应用于实践,积累工作经验,提高 职业能力。
项目合作
学校和企业可以共同开展项目研究,解决实际问题,实现优势互补,共同发展 。
人才培养
企业可以参与学校的人才培养,提供职业指导,设立奖学金,共同打造符合市 场需求的优秀人才。
选择典型案例进行深入研究, 分析成功要素和可推广性, 形成可供参考的案例集。
3 3. 信息分享
4 4. 推广应用
通过学术会议、培训交流等形式, 分享经验和案例, 推动 新优质学校建设的经验交流。
将成功经验和案例推广至其他学校, 推动全区新优质学校 建设的整体提升。
下一步工作计划
持续评估与优化 1
跟踪项目进展,收集反馈意见
课程体系设计是新优质学校的核心,需要充分考虑学生发展需求、社会发展 需要以及学校自身特色。
课程体系应包括必修课程、选修课程、校本课程等,并根据不同年级、不同 学科进行合理的设置。
应注重培养学生的核心素养,包括学习能力、创新能力、实践能力、社会责 任感等。
教学方法创新
互动式学习
鼓励学生积极参与课堂,利用互动式教学 模式,促进学生主动学习,提升学习兴趣 和参与度。

2023年新优质学校创建活动方案范本

2023年新优质学校创建活动方案范本

2023年新优质学校创建活动方案范本一、背景介绍随着教育发展的不断进步,新学校的建设成为社会各界关注的焦点。

为了提高教育质量,满足人们对优质教育的需求,我们计划在2023年创建一所新的优质学校。

本活动方案旨在规划和组织相关活动,促进新学校的快速、有效的建设。

二、目标和宗旨(1) 目标:创建一所符合现代教育发展需求,提供优质教育资源和创新教育模式的学校。

(2) 宗旨:培养全面发展的学生成为具有社会责任感和创新精神的未来领导者。

三、活动计划1. 筹备阶段:(1) 成立筹备组:由学校管理者、教育专家和相关的社会机构代表组成筹备组,负责学校创建的方案制定、资源整合等工作。

(2) 确定学校类型和定位:根据市场需求和教育发展趋势,确定新学校类型和定位,确保能够满足社会的需求。

2. 规划建设阶段:(1) 地址选择和规划设计:根据城市规划和教育资源需求,选择适宜的地点,并委托专业规划设计团队进行学校规划和设计。

(2) 资金筹措:通过政府拨款、社会捐赠、校友捐赠等多方筹措资金,确保学校建设的经费来源。

(3) 教育资源整合:与各大高校、研究机构、教育机构等进行合作,整合教育资源,提供先进的教学设施和教育技术支持。

(4) 教师招聘和培训:通过公开招聘和内部推荐相结合的方式,选拔具有教育经验和创新意识的优秀教师,并提供专业培训。

3. 开展宣传和招生阶段:(1) 校园宣传:利用多种媒体渠道,宣传学校的办学理念、办学特色和教学成果。

(2) 参加教育展览和交流活动:参加国内外教育展览和交流活动,增进与其他学校和教育机构的联系与合作。

(3) 招生宣传:通过社交媒体、学校官网、校园开放日等方式,宣传学校的招生政策和报名信息,并开展家长讲座、咨询会等活动,解答家长疑问。

(4) 学校形象建设:打造学校品牌形象,提高学校在社会的知名度和美誉度。

4. 教学开展阶段:(1) 制定教学计划和课程设置:根据国家教育政策和教学需求,制定符合学生发展需求的教学计划和课程设置,并与相关院校进行对接。

2023年新优质学校创建活动方案范本

2023年新优质学校创建活动方案范本

2023年新优质学校创建活动方案范本一、项目背景介绍随着教育改革的不断深化,优质学校肩负着培养未来社会精英的使命。

为了满足更多学生和家长对高质量教育资源的需求,我们计划在2023年创建一所全新的优质学校。

本方案旨在为准备创建的学校建设提供一个详细的活动方案,以确保学校顺利开展。

二、项目目标1. 创造一个适合现代教育需求的学习环境,为学生提供全方位的发展机会。

2. 构建一个强大的教师团队,提高教师的专业能力和教学水平。

3. 建立积极向上的学校文化氛围,培养学生的道德情操和社会责任感。

4. 建设高效的管理体系,确保学校正常运作和发展。

三、项目实施方案1. 学校规划与建设1.1选址:寻找适合建设学校的地点,选择流通便利、环境优美的地区。

1.2 设施建设:根据学校规模和定位,建设优质的教学设施、实验室、图书馆、体育设施等,并严格按照相关标准进行验收。

1.3 智慧校园建设:引入现代信息技术,打造数字化的学校管理系统,提升学校的教学管理水平。

2. 教师队伍建设2.1 招聘优秀教师:通过各种招聘渠道,吸引有经验、有激情的优秀教师加入学校。

2.2 培训计划:制定系统的培训计划,提高教师的专业素养和教学水平。

2.3 建立教师激励机制:建立激励机制,鼓励教师积极参与学校发展并取得优异成绩。

3. 学生培养计划3.1 招生宣传:制定招生宣传计划,通过广告、宣传册等方式向社会宣传学校优质的教育资源和学术氛围。

3.2 选修课程:根据学生兴趣和需求,设计丰富多样的选修课程,满足学生的个性化发展需求。

3.3 增设学科:根据社会需求和发展趋势,增设新兴学科,提供更多学科选择。

4. 文化建设4.1 建立学校核心价值观:明确学校的核心价值观,引导学生形成正确的人生观、价值观和行为习惯。

4.2 学校活动组织:组织各类文化、体育、艺术等活动,丰富学生的课余生活,培养他们的综合素质。

4.3 建立家校合作机制:与家长建立良好的合作关系,共同关注学生的学习和成长。

新优质学校创建活动方案

新优质学校创建活动方案

新优质学校创建活动方案随着教育的发展,学校的质量成为了一个不可忽视的问题。

为此,许多学校尝试寻找新的方法来提高学校的质量。

其中,新优质学校的创建活动方案是一个很好的选择。

在这篇文章中,我们将讨论如何创建新优质学校,其活动方案包括以下几点:一、明确目标和愿景首先,创建新优质学校需要明确目标和愿景。

这些目标和愿景应该能够明晰地表达学校发展的方向和目的,为学校人员制定具体的行动计划、提高学校内部的组织度和管理质量创造基础。

二、绩效评估和改进其次,绩效评估和改进对于创建新优质学校非常重要。

通过不断对学校的绩效进行评估,可以找出学校的不足之处,并针对这些问题进行改进。

同时,这也可以帮助学校发现一些优秀的教育实践,以便借鉴和推广。

三、发展学校领导力学校领导力的发展是新优质学校创建的一个重要因素。

一个领袖型的校长能够为学校提供方向,并为学校教育提供坚实基础。

学校应当努力培养有效的领袖力,并通过对学校领导层的支持来落实这一目标。

四、持续改进师资队伍一个优质学校需要具备教师和工作人员的高素质。

因此,学校应该持续改进师资队伍。

学校可以定期举办培训课程、工作坊和会议,为教师和工作人员提供专业的培训和知识的更新,同时应该鼓励教师参与各种学习和研究活动,并为教师提供更好的发展机会。

五、提供全面和多元化的教育最后,新优质学校应该提供全面和多元化的教育。

教育不再是简单的传授知识,而是应该注重学生的个性发展、学习能力的培养和人际交往能力的提升。

学校应该为学生提供广泛的学习内容和机会,包括艺术、体育、社交和实践等方面的课程。

总之,新优质学校创建活动方案应该充分挖掘学校的特点和优势,并基于这些优势制定适合的发展策略。

新优质学校的创建应该是持续不断的过程,其中各种活动都需要不断完善和升级。

只有这样,新优质学校才能够不断提高自身的发展水平并取得成功。

新优校创建工作举措及措施

新优校创建工作举措及措施

新优校创建工作举措及措施一、引导学生积极参与社会实践新优校将积极引导学生参与社会实践活动,为学生提供更多实践机会,让学生在实践中感受生活的真实和社会的复杂性。

学校将组织各类实践活动,如社区志愿服务、实地考察等,让学生亲身体验社会生活,增强社会责任感和团队合作能力。

二、建立多元化的课程体系新优校将建立多元化的课程体系,满足学生的个性化学习需求。

除了基础学科,学校还将开设各种兴趣课程,如音乐、美术、体育等,让学生全面发展,培养学生的综合素质和创新能力。

三、提供个性化的辅导服务为了满足每个学生的学习需求,新优校将提供个性化的辅导服务。

学校将设立辅导中心,为学生提供有针对性的辅导,包括学习方法指导、学科辅导等,帮助学生克服学习难题,提高学习成绩。

四、加强师资队伍建设新优校将加强师资队伍建设,提高教师的专业素养和教学水平。

学校将组织教师参加各类培训和学术交流活动,提供教学资源和教育技术支持,激发教师的教学热情和创新能力。

五、营造良好的学习环境新优校将营造良好的学习环境,为学生提供安全、舒适的学习氛围。

学校将加强校园管理,提供完善的设施和资源,注重学生的心理健康教育,帮助学生建立积极向上的学习态度和健康的生活方式。

六、加强家校合作新优校将加强家校合作,建立良好的沟通机制。

学校将定期组织家长会、家长讲座等活动,与家长密切合作,共同关注学生的学习和成长。

七、注重学生综合发展新优校将注重学生的综合发展,培养学生的品德、智力、体质、美感等各个方面的素质。

学校将开设多样化的活动,如文艺演出、运动会等,为学生提供展示自己才艺和个性的机会。

八、积极推进教育信息化新优校将积极推进教育信息化,利用现代技术手段提高教学效果和管理水平。

学校将建设教育信息化平台,提供在线教学资源和学习工具,为学生和教师提供便捷的学习和教学环境。

九、加强学校文化建设新优校将加强学校文化建设,树立积极向上的校园文化。

学校将组织各类文化活动,加强学生的文化素养和审美能力培养,营造浓厚的学习氛围和团结友爱的校园氛围。

新优学校创建实施方案

新优学校创建实施方案

新优学校创建实施方案一、背景介绍。

新优学校创建实施方案的制定是为了提高学校的教育质量,提升学生的综合素质,促进学校的可持续发展。

新优学校将以培养学生的创新精神、实践能力和团队合作精神为目标,致力于为学生提供更加优质的教育资源和学习环境。

二、目标设定。

1. 提高学校的教育质量,让学生在各个方面都能得到全面的发展;2. 培养学生的创新精神和实践能力,提高学生的综合素质;3. 促进学校的可持续发展,打造具有特色的优质教育品牌。

三、创建实施方案。

1. 优化教学资源配置,提高教学质量。

新优学校将加大对教学资源的投入,提高教师的教学水平和教学质量。

同时,建立多元化的教学评价体系,激励教师持续提高教学水平。

2. 强化学生综合素质培养。

新优学校将开设多样化的课外活动和兴趣小组,培养学生的实践能力和团队合作精神。

通过学生社团、志愿者服务等形式,引导学生积极参与社会实践活动,提高学生的综合素质。

3. 构建优质学习环境。

新优学校将加大对学校硬件设施的投入,改善校园环境,提升学校的整体形象。

同时,建立健全的学生管理制度,营造积极向上的学习氛围。

4. 拓展教育资源,提高教育教学水平。

新优学校将积极与社会各界合作,引进国内外优质教育资源,提高教育教学水平。

同时,建立学校与家长、社会的沟通渠道,形成良好的教育合作关系。

四、实施方案的保障。

1. 加强组织领导,形成合力。

新优学校将建立健全的组织领导机制,明确责任分工,形成全校师生共同参与的良好氛围。

2. 完善监督评估,确保实施效果。

新优学校将建立健全的监督评估机制,定期对实施方案进行评估,及时发现问题并加以解决,确保实施效果。

3. 加强宣传推广,形成良好声誉。

新优学校将通过多种途径加强对外宣传,树立良好的学校形象,吸引更多的优质教育资源,形成良好的办学声誉。

五、总结。

新优学校创建实施方案的制定是学校发展的需要,也是对学生和家长的承诺。

我们将以更加积极的态度,更加务实的举措,努力将新优学校打造成一所具有国际竞争力的优质学校,为学生的成长和发展提供更好的保障。

新优质学校创建活动方案样本(3篇)

新优质学校创建活动方案样本(3篇)

新优质学校创建活动方案样本我所理解的新优质学校创建第一次听到这个名词时,以为是传统的定义。

一所条件优越的名校。

学校约请了常州基教处的戚宝华处长进行了专题讲座,通过培训知道了“新优质学校”创建是常州市教育“__五”发展规划重点项目。

通过“新优质学校”创建,进一步深化课程改革落实立德树人根本任务,坚持标准化办学,建设高品质学校,促进校长专业能力建设、教师专业发展提升和学生健康快乐成长,全面提高义务教育质量,积极营造良好教育生态,满足人民群众对优质教育资源的需求,加快推进义务教育优质均衡发展,逐步实现全市教育现代化。

下面从以下两个方面具体谈谈我对新优质学校的认识。

一、申请新优质学校资格很新。

以往都是某个地方条件优越名校,通过展示一定的教学成果从而获得某项称号,而这次的新优质学校评比恰恰相反,___的是普通条件的学校只要有能力或者有潜力办成有自身特色老百姓认可的好学校都能有机会获得评选资格。

新优质学校创建,其优质性更多地也是体现在学校课程建设上。

我认为最为关键的是这样一段话:坚持标准化办学,建设高品质学校。

事实上,标准化办学,对于义务教育而言,这是均衡的一种体现;高品质学校,这是优质的一种展示。

标准化是前提,高品质是追求。

因此,就需要进一步界定“标准化”和“高品质”的内涵,这里就涉及到义务教育“新优质学校”标准问题。

二、“新优质学校”不再把学业成绩、分数排名作为衡量学校优质与否的唯一标准,取而代之的是回归教育的原点——真正___到人的发展,___如何让教育过程更丰富、师生关系更和谐、多样化学习需求更充分满足,这是对人作为生命个体的重新打量和深度审视。

人的发展理应成为一所学校___的起点和终点,___到每一个学生的内心世界,进而通过课程的浸润使其内心世界而有追求,这是判断一所学校是不是新优质学校的核心依据。

让我们的教育回归本真,让一切恢复自然与和谐。

让我们的教育回归本真,不再是大师手中的“玩偶”,我们的学生、我们的时代发展再也经受不起这样的折腾。

新优质学校创建活动方案(3篇)

新优质学校创建活动方案(3篇)

新优质学校创建活动方案全面育人教要得法全面发展学有所长初级中学创建“新优质学校”三年规划(___年--___年)根据德惠市教育__关于创建第三批“新优质学校”文件精神,结合我市国家级学校品质提升试验区建设与我市推进义务教育均衡发展的实际情况,我校围绕“质量+特色”的总体要求,坚持以人为本,积极参与新优质学校的创建。

通过创建活动,推进养成教育,促进全面发展,培养出具有现代创新精神的一代新人,逐步办成老百姓认可的家门口好学校。

第一部分创建基础一、学校现状分析二、创建优势(1)、舒适温馨的育人环境学校环境优雅,香樟吐翠;设备相对齐全,文化浓郁;教师勤奋敬业,学生淳朴好学;学校始终坚持“质量+特色”办学宗旨。

(2)、团结奋进的领导班子学校有年龄结构合理、专业能力较强,富有务实创新的领导班子。

在校长的带领下,全校教职工传承与创新店桥中学的办学理念,积极进取,先争创优。

(3)、具有一定的创建经验新班子组建以来,经过近两学年的努力奋斗,在教育、教学、特色等方面已取得很大的进步,积累了一定的经验,先后荣获___市绿色学校称号、庐--___县文明单位、五四红旗团委等。

(4)、现已取得了一些成绩近年来校教科研成果显著,先后完成___个国家级课题和___个省级课题的研究,另有___个省级课题将于___年___月申请结题,其中课题《农村“留守学生”物理学习兴趣的培养与实践》荣获国家级优秀课题二等奖;课堂教学百花齐放,在全县课堂教学大赛中斩获除生物美术之外各个学科的一等奖,英语等学科更是多人获奖,全县中小学多媒体教学应用评比___获得___个一等奖;___年一名教师被评为___市学科带头人、两名老师被评为___市骨干教师;创新教育一枝独秀,在庐--___县首届创意大赛中荣获___个一等奖、___个二等奖和___个三等奖的佳绩,___市首届创意大中荣获___个特等奖、___个一等奖、___个二等奖,___年___月再得___市科技创新大赛荣获___个二等奖,___年___月第___届县创新大赛中荣获___个一等奖、___个二等奖。

优质学校创建工程实施方案

优质学校创建工程实施方案

优质学校创建工程实施方案一、前言学校是培养人才的摇篮,是社会的重要组成部分。

为了提升学校的办学水平,促进学生全面发展,创建一个优质学校成为了当今教育的重要课题。

本文旨在通过实施一套完整的方案,打造一个充满活力、富有创新能力、人文素养丰富的优质学校。

二、创建目标1. 建设一支高素质的教师队伍,提升教学水平,提高教学质量。

2. 构建优质教育资源体系,丰富学校教学资源。

3. 建立健全的学校管理体系,提升学校管理水平。

4. 促进学生全面发展,培养学生的创新能力和人文素养。

5. 打造一个和谐、积极向上的学习氛围,提高学校整体品质。

三、创建方案1. 建设高素质教师队伍(1)加强教师师德师风建设,推进教师职业道德建设,加强对教师的专业培训和考核。

(2)推行多元化的教学评价机制,建立正向激励机制,激励教师持续提升教学水平。

(3)鼓励教师参与学科研究和教学改革,建立科研项目支持和评审机制。

2. 构建优质教育资源体系(1)建设多媒体教室和实验室,丰富学校教学资源。

(2)加强与社会资源对接,拓展学校资源渠道,丰富学校教育资源。

(3)推动教育信息化,建设智慧校园,提供更加便捷和高效的教学服务。

3. 健全学校管理体系(1)建立科学的学校管理制度,明确责任和权利,强化学校管理效能。

(2)加强学校内部组织协调,营造协调共进的管理氛围。

(3)鼓励教师和学生参与学校管理,建立多元化的管理模式。

4. 促进学生全面发展(1)设置多元化的选修课程,满足学生的个性需求。

(2)推进课外拓展活动,培养学生的综合能力。

(3)开展人文关怀活动,培养学生的道德素养和社会责任感。

5. 打造和谐积极的学习环境(1)建立学生心理健康服务体系,关注学生心理成长。

(2)推出多样化的教育活动,丰富学校文化氛围。

(3)建立学校荣誉制度,激励学生积极向上。

四、创建实施步骤1. 制定详细的创建计划,包括目标、实施步骤、具体计划和时间表。

2. 组织专门的创建工作组,协调各部门的合作,确保创建计划的顺利实施。

新优质学校创建活动方案模版(3篇)

新优质学校创建活动方案模版(3篇)

新优质学校创建活动方案模版新城子中学争创优质学校总结优质学校建设是一项系统工程,它旨在提升学校的整体办学质量和品牌内涵,但它在具体推进过程中必须突出重点,特别要聚焦课程与教学,以任务为抓手,分阶段、分条去研究落实,项目的实施要惠及广大教师和学生,真正办老百姓满意的“家门口的优质学校”。

随着新农村建设的高标准推进,土地规模流转,越来越多的农民将外出务工,我校服务区域留守儿童数量呈增长趋势。

我们以“关爱留守儿童”为抓手,助推学生健康快乐成长。

我校创建优质学校以“关爱留守儿童”为引领项目,引领学校课程建设,建立健全科学有序的教学管理模式,积极开展基础课程课堂教学有效性的探索,落实增效减负,促进学生学业进步;建立并完善具有时代特征并切合留守儿童实际的活动课程体系,形成具有学校特色的课程项目,促进学生综合素养的提高。

通过对我校留守儿童基本情况及普遍问题的调查、分析与研究,建立健全留守儿童工作档案,分析影响留守儿童健康成长的原因,有针对性地提出行之有效的措施和办法,建立目标责任制和完善的工作考评制度,狠抓落实。

为留守儿1童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境,不断提高关爱留守儿童工作的水平和成效。

___年度,在做好常规工作的前提下,我校具体具体落实了以下几个方面工作:一、进一步完善学校课程体系,建设起具有时代特征和学校特色的拓展型、探究型课程项目,将德育课程、健康教育课程、社团活动进一步规范化、常规化,适应学生多样化的发展需求。

学校课程类型多元化,课程结构多层化。

从培养师生创新精神和实践能力,促进师生全面素质发展的需要出发,重点建设和完善学校创新教育课程、艺体健康教育特色课程(音乐小组、舞蹈小组、体育小组)、主题节日课程(教师节、国庆节、清明节、端节节)和学校三大教育(感恩教育、目标教育、养成教育)等。

二、进一步开展教研组“分层教学研究”,全面落实教研组各项研修课题的阶段性跟踪指导,提升课题研修质量。

1.注重学生分层。

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南通市义务教育阶段“新优质学校”创建实施方案根据南通市教育局《关于开展南通市义务教育“新优质学校”建设评估工作的意见》文件精神,我校原有办学基础薄弱,近年来办学条件明显改善、办学水平明显提升,吸引了近40%的外来务工子女来校就读,在当地产生良好社会影响和较高社会声誉。

对照评估标准,具备各项基本条件,学校研究决定申请参加“新优质学校”的建设评估。

为了一年后能高标准通过评估验收,现结合学校实际制定本校“新优质学校”创建实施方案。

第一部分创建基础一、学校现状分析学校以“至善育人”办学思想为指导,以“创造适合儿童全面发展的教育环境”为使命,不断优化教育教学资源,打造至善教育团队,营造特色教育环境,丰富至善教育活动,不断提升办学品位。

学校先后被评为江苏省陶研会实验学校、江苏省平安校园、江苏省健康促进学校银牌单位、南通市长安学校、南通市青少年行为规范示范学校、南通市科技教育特色学校、南通市绿色学校、南通市依法治校示范校、海安县素质教育示范学校、海安县礼仪教育特色学校、海安县示范家长学校、海安县文明单位。

二、创建优势(1)温馨和谐的育人环境学校环境优雅,香樟吐翠;设备相对齐全,文化浓郁;教师勤奋敬业,学生淳朴好学;学校始终坚持以立德树人为办学宗旨,秉承“至善育人”教育理念,彰显学校办学特色,不断提升办学效益,赢得领导、同行、家长的一致好评。

(2)团结奋进的教师群体学校领导班子年龄结构合理、专业能力较强、团结奋进、锐意进取;教师群体充满朝气、勤奋好学、爱岗敬业、乐于奉献;在各级领导的关心支持下,全校教职工传承学校优良传统----不甘人后、奋勇争先。

(3)硬性指标基本达标近年来学校以创建教育现代化为抓手,硬件、软件不断优化,在班额控制、生均活动面积、生均藏书、教师交流比例、教师学历要求、骨干教师占比、教育装备达标、专用教室配备、学生体质达标、体育艺术2+1活动、教师论文发表获奖、学生参赛获奖、一师一优课晒课等硬性指标全部达标。

三、薄弱方面(1)教师专业发展有待提高学校目前在“教研训”一体化方面初步形成机制,教师的教学理论素养和教学实践能力得到切实提高。

结合南通市教师发展中心提出的“限时讲授、合作分享、踊跃展示”课堂教学十二字方针,我校构建的“先学、导问、合作、分享”至善课堂模式初具雏形,后续的研究与探索仍然任重道远,如何打造一支有内涵、高素质、稳定的教师队伍,推出一批县市范围内有知名度、有影响的名优教师,是今后推动我校教师专业化发展的关键,学校将以此为抓手,建成首批县级学科基地。

(2)外来务工子女较多,家庭教育缺失我校地处海安经济开发区,随着地方经济的快速发展,近年来外来来务工人员子女逐年上升,目前已占在校学生总数的40%,这部分学生家庭教育缺乏,致使学习习惯、学习兴趣差异性较大。

而且,每学期转进转出的学生较多,流动性强造成了生源不稳定,增加了教育难度。

生源质量成为制约学校发展的一项重要因素。

(3)课程建设未能形成体系我校积极尝试国家课程校本化,体育学科执行“2+1+1”课程,品德课程开设一节品德、一节法治,语文课中增设“经典阅读”课程。

地方课程与校本课程有机进行整合,学校先后开发出《礼仪教育》、《习惯教育》、《廉政教育》、《艺体教育》等四套教材,但未能形成体现时代要求、促进学生全面发展的学校课程体系,学校研发人员的力量相对薄弱,研发的课程质量难以保障,课程评价的方式方法也不够科学、健全。

(4)学校的影响力有待进一步提高学校连续四年被表彰为海安县素质教育四星级学校(素质教育示范学校),礼仪教育、艺体教育办学特色县内闻名,海安教育十件大事评选两次上榜,缺少在全市乃至全省有影响的办学经验、办学特色、办学成果推介。

第二部分创建目标一、办学理念至善育人二、目标途径创新“至善管理”营造民主和谐崇德敬善氛围创设“至善环境”展示高雅书香人文幸福愿景打造“至善课堂”践行尊重关爱合作快乐理念实施“至善德育”强化习善知善行善扬善意识三、具体目标1.学生培养目标以“至善教育”为抓手,引导学生“学先贤、正品行、思创新、促发展”,从而有效促进学生全面、可持续发展。

2.教师发展目标观念领先、关爱学生、乐于奉献、严谨治学、教学民主、团结协作、敢于创新。

3.学校建设目标努力把学校办成环境优美、校园和谐、设施先进、师生自信、质量上乘、特色鲜明、充满活力的“新优质学校”。

第三部分创建举措一、学校发展策略:办家长满意的学校1.加强学校文化建设。

精心设计学校“四期工程”文化布置,科学绿化、美化、香化校园,开展班级文化建设评比,进一步创设温馨宜人的育人环境。

(12月份组织检查评比)2.优化师资队伍培训。

继续采取校本培训和外出学习培训相结合等方法,确保每位专任教师每年继续教育学时不少于72学时,其中市级以上不少于36学时。

继续开展“派出去”、“请进来”活动,不断促进教师交流,保证轮岗比例不低于15%。

(5月份由教导处统计上报)3.强化质量立校意识。

坚持以德育人、环境育人、以德启智、和谐发展,重视学生全面发展与个性发展的和谐统一,学校教导处瞄准薄弱学科,跟踪听课、深入班级,共同发现问题、解决问题。

杜绝加班加点、搞疲劳战、题海战,每天的作业总量不得突破上级相关规定,要通过钻研教材、优化教法、了解学生、家校联动等途径不断提高教学效果,同时重视强化后进生的个别辅导,达到整体提高的目标。

(6月份学业质量监测)4.创新学校管理机制。

完善学校各项管理制度,健全对各部门、教研组、以及全体教师的考评办法,发挥绩效考核的导向激励功能。

真正体现多劳多得、优质优酬,形成良性竞争机制。

(4月份绩效考核)5.巩固学校特色建设。

进一步巩固礼仪教育特色,做优艺体教育特色,在全校范围内推广普及《至善童谣》的吟诵,(3月份全校全校展示)继续创新“千人花鼓”、“千人排舞”、“花样跑操”等大型艺体特色项目,力争特色活动成果、活动经验在市内形成影响。

二、教师发展策略:让每一位教师绽放精彩1.强化师德修养,打造爱岗敬业的教师队伍重视教师的思想政治工作,加强对教师的师德师风教育, 落实各项教育法规的学习制度,依法治教、依法治学,弘扬敬业爱岗精神,建立相应的激励机制,建立本校特色的师德规范,激励全体教师都能热爱教育事业,教书育人,为人师表。

坚定教师职工的责任感、使命感,增强师德修养,提高执教水平。

2.认真开展课题研究,引领教师专业发展(1)学校主课题研究在县教师发展中心的指导下,做好市“十三五”规划课题的申报工作。

认真撰写主课题方案、子课题方案,培训参与课题研究的人员,邀请专家来校指导,做好课题开题工作。

(2)个人微型课题研究个人微型课题覆盖率力求达到100%,每一位教师根据自己的研究课题、研究目标,结合课题研究实施中的新问题,多思考、勤动笔,撰写个案分析、课例反思、研究论文等。

同时,鼓励教师将自己的学习感受、教学随笔、教学案例、教育论文等上传校园网教科研板块,进一步促进科研成果的转化与共享。

强化教科研的群体合作,着力进行个案研究、案例研究、行动研究,使教师在研究中学习,在研究中提高,在研究中发展。

2018年我校将以各级子课题为中心成立课题研究协作组,围绕课题研究定期开展沙龙活动,认真学好相关理论,结合各级各类实践课,凸现课题研究内容,探讨研究方法,交流研究心得,共同提高研究水平。

并及时评价、总结、反思,建好研究档案,丰富形成性资料。

(9月份举行课题沙龙活动,交流研究成果。

)3.落实校本教研制度,不断深化课堂改革校本研修是促进教师专业发展的有效手段,各教研组利用半日研修时间,围绕“至善课堂模式的建构与实施”开展活动。

采用课堂观察、同题异构、一题再构等课例研究形式,深入推进“裹挟式”教学研讨活动。

确保我校教师人人参与到活动中,优化教师课堂教学行为,切实提高课堂教学效率,使我校的课堂改革不断深化,积极创建我县首批学科基地。

要想达成这一目标,就要求我们的研修活动在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,要围绕教学中碰到的真实问题、典型问题积极开展专题研讨,真正使教研活动高效化、常态化,同时每次活动均要做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈,从而提高教研成效,丰富教研成果。

(10月份举行青年教师课堂教学基本功大赛,申报县级学科基地。

)4.不断开发校本教材,促进教师观念转变校本课程开发本身就以教师的专业发展为指向,是教师专业发展的有效途径之一。

在精神领域,校本课程开发的实践给教师带来了一系列新的观念:以学生发展为本、积极、主动地使自己走向“专家型教师”、合作精神、构建新型师生关系。

在知识领域,校本课程开发不仅使教师改变对知识本质的看法,而且为教师知识结构的改变提供可能。

在技能领域,校本课程开发有助于教师的技能发展,具体地说能提高教师的课程能力、研究能力和教学能力。

2018年,我校将以《海安经济开发区实验小学课程建设规划》为指导,结合学校办学特色及学生社团,开发《编织》、《扎染》、《剪纸》、《少儿书画》、《口语交际》、《健身花鼓》、《少儿舞蹈》、《三门球》等校本课程。

(11月份举行优秀校本课程的评比)三、学生发展策略:为学生终身发展奠基1.立德树人,做一个有道德的人。

规范学校德育常规,始终坚持把德育摆在学校教育首位。

大力践行社会主义核心价值观,积极推进党的十九大精神进校园、进课堂、进头脑,广泛开展“争做新时代好队员”主题德育活动,增强学生崇高的理想信念。

持续推进“八礼四仪”教育,创新开展入队入学仪式、毕业季等活动,培养学生文明礼仪习惯。

充分利用重大节日、重要活动和班团队会等契机,深入组织“爱学习、爱劳动、爱祖国”“节粮、节水、节电”的“三爱三节”活动,引导学生继承革命传统,传承红色基因,弘扬革命传统文化、社会主义先进文化。

建好社会实践基地,开展实践体验活动,培养独立自主意识,增强社会责任感、创新精神和实践能力。

2.热爱学习,做一个有文化的人。

继续开展校级竞赛,结合学校“读书节”、“科技节”等活动,开展阅读类、科技类、学科类知识竞赛,使课堂教学得以延伸和拓展,使学生综合素质和综合能力进一步提高。

继续开展形式多样的社团活动。

各社团负责人要制订切实可行的计划,充分挖掘学生个性潜能,开展丰富多彩的活动、活跃校园文化,促进学生全面发展。

研究学生社团活动课程的成果展示及评价考核工作,确保学生参与率达100%。

继续做好省市县学生学业水平质量监测工作,通过认真制定学校监测方案、研究命题方向、寻找薄弱环节、跟踪教学过程等手段与措施,保证学生学业水平质量的各项指数良好。

3.强健体魄,做一个有底气的人。

继续贯彻“健康至上”的可持续发展的理念,切实加强学校体育工作,让每一个学生都能感受到运动的快乐,促进其身心健康和谐发展。

一是要上好体育课。

要将学校体育课程建设与提高德育工作实效、促进和谐校园紧密结合,养成学生积极主动的体育锻炼习惯,提高学生的思想道德素质、文明礼仪素质和身体健康素质,进一步推进校园体育文化建设。

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