某某医院经管科工作制度

医院经济管理工作总结

***医院经管科2014年工作总结根据医院设置的相应职能，完成下列工作：1、认真履行经济核算功能，根据医院绩效考核制度，及时准确核发科室奖金。

全年共发放奖金***万元，其中，临床医生发放***万元，人均***元；护士发放***万元，人均***元；医技科室发放***万元，人均***元；行政后勤发放***万元，人均***元。

2、根据医院管理需求，按月从信息系统提取数据，进一步分析得出药占比、均次住院费用、检查费比、耗材费比、抗菌药物使用率、日均药费、人员经费比等各项管理指标。

并提供各科室人均奖金情况，便于医院宏观调控。

3、下半年医院开始引进新绩效考核系统，在院领导指挥下，提取基础数据、约谈各科室负责人，进行模拟测试，现场解答各科室关于绩效方面的疑问。

4、根据物价管理部门的文件，在院领导指示下，及时设置、调整系统内的物价。

并做好药品、医疗服务价格的公示。

5、保障医院信息系统的正常运转，保障医院与外部医保正常运转。

根据各部门需要，在院领导指示下，做好科室需要与开发公司之间的有效沟通，与软件公司积极协调，及时开发系统新功能（合理用药系统、）或更新系统功能模块。

6、通过严格授权、安装防病毒软件、内外网隔离等措施来保障信息系统安全。

7、做好信息系统应急准备工作。

启用新机房，实现系统运转与备份存储不在同一地点，实现服务器双机热切换。

在网络出现故障时，人员及时到达现场，及时启用备用网络布线，保证抢修与使用互不干扰。

8、做好院内网、外网管理，通过对医院内网分段化管理，保障网络通畅性、安全性。

对外网实行审核制度，根据需要开通外网，与内网隔离，并实现单机ip地址与网卡mac地址绑定，保证了外网的安全性和稳定性。

9、做好计算机硬件、网络硬件、耗材的备用储备，以满足日常和突发情况的需要，并根据实际使用情况，及时调整备用数量。

10、做好信息设备维修维护，通过部件更换维修计算机设备为医院节约资金。

定期清理中心机房各设备浮尘，及时响应各科室在软件、硬件及系统退费方面的需求。

Xx医院财务科工作制度

Xx医院财务科工作制度
1、按照《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》，全院财务实行统一管理，建立相应的财务管理制度、会计管理制度、物价管理制度、医院内部经济管理制度，完善会计人员岗位职责。

2、分析医院发展战略和年度发展计划，正确及时编制年度财务收支预算，严格预算的执行与调整，进行定期的预算执行分析与考核。

3、加强医院内部控制制度建设，积极防范财务风险。

4、定期进行医院经济运行分析，积极参与医院决策，充分发挥会计决策职能。

5加强医院成本管控工作，逐步细化、深化医院成本核算，不断提升医院成本管理水平
6、制定并实施医院财务人员业务培训计划、轮岗计划，提升医院财务人员专业水平。

7、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。

财会人员要以身作则，奉公守法，与一切贪污盗窃、违法乱纪行为做斗争。

8、按照国家制度规定算账、记账、对账、报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按时报账。

医院经济管理科职责

医院经济管理科职责
一、负责医院成本核算、绩效分配、物价管理、医院内部核算、经济分析、固定资产管理等工作。

二、做好成本核算和绩效分配工作，建立健全医疗成本管理核算组织体系
1、根据医院《综合目标管理办法》《绩效考核暂行办法》等有关规定汇总核算资料，分析核算结果。

2、加强与各科室的沟通和联系，听取、收集各科室意见建议，汇总、筛选、分析、总结，在院领导的指示下，结合医院实际，修订、完善相关文件办法，并负责对相关的文件办法进行解释。

3、负责对成本进行管理和控制，并根据成本的升降情况进行分析对比，找出主观原因，预测成本发展趋势，对照同行业的成本、费用资料，提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。

三、负责医院的物价管理工作
1、正确执行国家物价政策，负责制定医院物价管理规定。

2、有效监督医院的物价工作执行情况，定期检查收费项目和标准执行情况。

3、开发和利用价格信息为医院收费标准的制定和调整服务。

四、负责医院的经济分析工作
1、定期对医院的经济运行状况进行分析，掌握医院经济运行状态。

2、总结和评价已完成的财务活动,为财务预测、经济决策提供科学可靠的方案和数据。

五、负责医院的固定资产管理工作
1、会同有关部门拟定固定资产管理相关文件，建立和完善资产管理信息系统，建立健全各项规章制度。

2、负责固定资产产权的登记、界定、变动和纠纷的调处。

3、定期深入科室，了解固定资产使用情况，新旧程度和完好情况。

4、负责固定资产的购置、使用、处置、评估和监督。

5、负责固定资产统计报告、资产保全、资产使用效益考核评价以及固定资产产权收益管理等。

医院各科管理规章制度内容

医院各科管理规章制度内容第一条为规范医院各科管理，提高各科工作效率，保障患者安全，根据国家相关法律法规及医院内部管理要求，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院各科室，包括但不限于内科、外科、儿科、妇产科、五官科等各个科室。

第三条各科室应严格遵守本规章制度，加强管理，提高服务质量，确保医疗安全。

第四条医院各科室应按照医院的整体工作安排，有效协作，保证医疗服务顺畅进行。

第五条医院各科室负责人应按照本规章制度的要求，对科室工作进行合理安排和督导，确保医疗服务质量和效率。

第六条医院各科室应当根据患者的病情和需求，科学合理安排和医疗资源配置，提高医疗服务效率和质量。

第二章医院各科室基本职责第七条医院各科室应根据患者的病情和需求，提供规范、专业、高效的医疗服务。

第八条医院各科室应加强技术和管理能力建设，提高医疗服务质量和效率。

第九条医院各科室应落实医疗质量管理要求，做好医疗质控工作，提高医疗服务水平。

第十条医院各科室应加强患者安全管理，确保医疗事故的预防和处理。

第十一条医院各科室应加强医德医风建设，弘扬医务人员的医德医风，提高服务态度和水平。

第三章医院各科室管理规定第十二条各科室应根据医院整体工作安排，合理安排工作任务和工作时间，确保医疗服务的顺畅进行。

第十三条各科室应对医务人员进行岗前培训，并不定期进行继续教育，提高医疗水平和服务质量。

第十四条各科室应建立健全医疗档案管理制度，确保医疗记录的准确性和完整性。

第十五条各科室应建立医患沟通机制，提高医患关系，增加患者就医的满意度。

第十六条各科室应建立医药耗材使用管理制度，规范药物和医用耗材的申领和使用。

第十七条各科室应加强医疗设备管理，确保医疗设备的正常使用和维护。

第四章医院各科室工作流程第十八条各科室应根据医院的工作安排，制定本科室的工作流程，保证医疗服务的有序进行。

第十九条各科室应建立预约挂号、就诊登记、医生诊疗、检查检验等各项工作流程，提高医疗服务效率。

医院经管部工作制度

医院经管部工作制度
一、在主管院长领导下开展工作，通过各项经济管理措施使医院人力、物力和财力得到有效合理地利用，保证医院在强化目标成本管理的过程中实现年度经营目标。

二、积极引进市场竞争机制，按照市场经济模式组织经济活动。

制定医院内部的激励政策，调动员工工作积极性。

三、经管部负责医院各科室的经济核算工作，考核科室经济指标，目标成本控制，行政管理费用，落实按劳取酬，节约有奖的分配政策。

四、按照XX医院的经营特点，组织全院的经济运作，逐步建立科学有效的医院经济调控评价体系，实行全成本核算，定期开展医院内部经济活动分析。

通过预算各责任科室年度的工作量和业务收入、支出、收支结构，分析科室的工作效率、经营成本和效益，指导科室正确经营，健康发展。

五、认真做好医院单病种核算和HIS系统医疗退费、出院未结算病人费用追缴的监督、检查和管理工作。

六、积极参与全院内部服务收费定价的相关工作和全院医疗物价管理工作，对内部核算价格，HIS系统价格目录表进行管理。

七、对院所属经济实体进行监督、检查、管理。

八、负责医院综合库、器械库、材料库、药库、固定资产库的建账、计划、发放、盘点、调拨等的监督、检查、管理工作。

医院经管科科长岗位职责(精选8篇)_医院财务科长岗位职责

医院经管科科长岗位职责（精选8篇）_医院财务科长岗位职责医院经管科科长岗位职责（精选8篇）_医院财务科长岗位职责医院经管科科长岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“医院财务科长岗位职责”。

第1篇：医院信息科科长岗位职责信息科科长岗位职责1是本科服务质量、平安管理和持续改进第一责任人，对院长、分管院长负责。

2．负责医院信息系统的管理，保障医院信息系统平安、有序、正常运作。

3．负责制定信息化建设规划和年度工作安排，经院长批准后组织实施。

4．检查科室工作任务的执行状况与服务质量，并组织协调。

5．定期探讨科室工作中存在的问题，提出改进看法与措施，并监督实施。

6．做好科室人员的接着教化、人员考核，提出调整、晋升及嘉奖看法。

7．协调与其他科室关系，组织科室人员做好业务指导、培训与询问工作。

8．评估医院信息化建设各项工作，建立有关标准和技术，必要时做出适当的修正。

第2篇：医院人事科科长岗位职责人事科科长岗位职责1.在院长/分管院长领导下，依据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定，担当医院人力资源的管理工作，重点对象是干脆影响到医院医疗质量与患者平安的卫生技术人员。

2.定期探讨本科在为医院贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中供应人力资源支持工作中存在的问题，提出改进看法与措施，并有反馈记录文件。

3.负责人，根据国家规范，编制医院卫生技术人员配置安排，报经院长批准后执行。

4.驾驭熟识国家规范，制定卫生技术人员配置技能要求，任用、或聘用合法的技术骨干，使技术人员梯队适应医院功能任务的须要。

5.定期与相关职能部门、临床科室负责人联合组织对卫生技术人员的技术评价，确定其是否能相宜所在岗位接着任职，并为患者供应有质量保障、平安的服务。

6.主动和有关科室探讨，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的看法。

7.担当人员调出、调入工作，根据国家规定，做好工作人员的退职退休、离职养息工作。

医院科室管理制度模版（三篇）

医院科室管理制度模版一、目的和适用范围本制度的目的在于规范医院科室的管理，确保科室工作的顺利进行，并保障医院的医疗质量和安全。

适用范围为医院所有科室。

二、科室组织结构1. 科室长每个科室设有科室长，负责全面管理和组织科室的日常工作。

科室长由医院领导任命，必须具备相关的医疗资质和管理经验。

2. 科室副主任根据科室规模和需求，科室可以设立一名或多名科室副主任。

科室副主任协助科室长管理科室事务，并在科室长不在时代理其职责。

3. 科室医生科室医生是科室的核心力量，负责实施医疗服务、疾病诊治和科研工作。

科室医生需具备相应的医疗资质和专业知识。

4. 护士和技术人员科室配备护士和技术人员，负责协助医生开展医疗工作和维护医疗设备的正常运行。

三、科室管理职责1. 科室长的职责（1）负责制定科室的年度工作计划，并组织实施；（2）负责科室的日常管理和运行，确保医疗工作的顺利进行；（3）协调解决科室中出现的问题和纠纷，并做好相关报告和记录；（4）评定科室医生绩效，每年进行一次绩效考核，并提出奖惩意见；（5）协调其他科室之间的工作合作，提升医院整体的医疗水平。

2. 科室副主任的职责（1）协助科室长管理科室的日常事务；（2）监督和指导科室医生的工作，保证医疗质量的提高；（3）协调科室内各项工作的开展，确保科室工作的有序进行；（4）做好患者的投诉和意见反馈处理工作，及时解决问题。

3. 科室医生的职责（1）负责患者的诊疗工作，确保患者的安全和健康；（2）协助科室长和副主任开展科室管理和工作开展；（3）积极参与科研工作，提升自身的学术水平；（4）做好患者教育和健康指导，提供全面的医疗服务。

4. 护士和技术人员的职责（1）配合医生完成患者的护理和检查工作；（2）负责医疗设备的使用和维护，确保设备的正常运行；（3）及时整理和归档患者的病历资料，保证信息的完整和准确；（4）积极参与科室的培训和学习，提升专业能力。

四、科室工作流程1. 患者接待与登记（1）患者到达科室后，由护士进行接待和引导；（2）护士将患者的基本信息进行登记，并分配诊室。

医院管理科规章制度内容

医院管理科规章制度内容第一章总则第一条为了规范医院管理科的工作，提高医院管理水平，保障医院医疗服务质量，制定本规章制度。

第二条医院管理科是医院的重要部门，负责协调医院各部门之间的关系，管理医院的各项事务。

第三条医院管理科应当遵守医院的相关规定，维护医院的正常秩序，保障医院的正常运转。

第四条医院管理科的工作要以服务医院全局为宗旨，为医院的发展作出积极贡献。

第二章组织机构第五条医院管理科设有科长一人，副科长一人，科室主任若干人，科室成员数名。

第六条医院管理科的工作分为几个部分，包括日常管理、财务管理、人事管理、设备管理等。

第七条医院管理科的工作要求各部门密切配合，共同完成医院的各项任务。

第八条医院管理科领导人员要发挥好带头作用，做好各项工作的组织和协调。

第三章工作内容第九条医院管理科主要负责医院的日常管理工作，包括医院的运营、人事、财务等方面的管理。

第十条医院管理科要负责医院的预算编制、执行和监督，确保医院的财务状况良好。

第十一条医院管理科要负责医院的设备管理工作，包括设备采购、维护和更新等。

第十二条医院管理科要负责医院的人事管理工作，包括人员招聘、岗位调整、绩效考核等。

第十三条医院管理科要负责医院的办公室管理工作，包括文件管理、会议组织等。

第四章工作要求第十四条医院管理科工作要求严谨认真，细心负责，不马虎，不粗心大意。

第十五条医院管理科要求领导人员具备较强的组织协调能力、沟通能力和管理能力。

第十六条医院管理科要求全体科室成员要密切配合，共同完成医院的各项任务。

第十七条医院管理科要求严格遵守医院的各项规章制度，不得私自行事，损害医院的利益。

第五章监督检查第十八条医院管理科要接受医院领导的监督检查，定期报告工作进展情况。

第十九条医院管理科要主动接受医院各部门的监督检查，保证各项工作的顺利开展。

第六章处罚规定第二十条医院管理科如有违反医院规章制度的行为，将受到相应的处罚。

第二十一条医院管理科如有严重失职行为，将受到开除处分。

经管科工作制度

经管科工作制度一、总则第一条为加强经济管理科室（以下简称“经管科”）的组织管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，根据我国有关法律法规和医院管理制度，制定本工作制度。

第二条经管科是我院经济管理的重要组成部分，主要负责医院的财务、审计、统计、物价、医保等工作。

经管科全体员工应严格遵守国家法律法规、医院规章制度，认真履行职责，为医院的发展提供优质服务。

第三条经管科工作应坚持原则，公正廉洁，服务至上，注重效率，创新进取，确保各项工作的规范化、科学化和高效化。

二、组织结构与职责第四条经管科设科长一名，副科长一名，财务室、审计室、统计室、物价室、医保室等部门负责人若干。

第五条科长负责经管科的全面工作，组织、协调、监督和检查本科室各项工作的开展；副科长协助科长开展工作，负责本科室的日常管理工作。

第六条各职能部门负责人负责本部门的工作，组织实施本科室工作计划，协调解决工作中遇到的问题，确保任务的顺利完成。

第七条经管科各职能部门职责如下：1. 财务室：负责医院的财务管理和会计核算工作，制定和实施财务工作计划，确保财务安全；2. 审计室：负责医院的内部审计工作，对医院的财务、经济活动进行监督和检查，防止和纠正违规行为；3. 统计室：负责医院的统计工作，收集、整理、分析医院各项统计数据，为领导决策提供依据；4. 物价室：负责医院的物价管理工作，制定和调整医疗服务价格，保障患者合法权益；5. 医保室：负责医院的医疗保险工作，加强与医保部门的沟通与合作，确保医保政策的贯彻执行。

三、工作流程与制度第八条经管科各项工作应按照规定的流程进行，确保工作有序、高效。

第九条经管科应建立健全各项制度，包括财务制度、审计制度、统计制度、物价制度、医保制度等，以确保工作的规范化、制度化。

第十条经管科应加强对本科室工作人员的培训和考核，提高工作人员的业务素质和服务水平。

第十一条经管科应加强与各科室的沟通与协作，共同推进医院各项工作的开展。

各科室工作制度_职责

医院各科室工作制度及职责医院作为一个复杂的社会组织，为了保证其正常运行，需要制定一套完善的工作制度和职责分工。

本文将详细介绍医院各科室的工作制度及职责。

一、医院各科室工作制度1. 医疗科室工作制度（1）严格遵守医疗法规和医院规章制度，确保医疗安全。

（2）执行临床诊疗规范，提高医疗质量。

（3）按时完成病历书写、病例讨论、查房、会诊等工作。

（4）做好患者满意度调查，及时改进医疗服务。

（5）加强医患沟通，化解医疗纠纷。

2. 护理科室工作制度（1）严格执行护理规范，确保患者安全。

（2）按时完成护理文书书写、患者病情观察、护理操作等工作。

（3）参与临床护理路径的制定和实施，提高护理质量。

（4）加强护理人员培训，提升护理队伍整体素质。

（5）做好护理满意度调查，持续改进护理服务。

3. 医技科室工作制度（1）严格遵守医技操作规程，确保检查结果准确。

（2）按时完成检查、检验、治疗等工作。

（3）配合临床科室，提供优质医技服务。

（4）加强医技人员培训，提高医技水平。

（5）做好设备维护和管理，保障设备正常运行。

4. 行政管理科室工作制度（1）严格执行国家法律法规和医院规章制度。

（2）做好人力资源、财务、物资、信息等管理工作。

（3）提供优质行政服务，保障医院运行高效。

（4）加强内部监督，防范风险。

（5）做好满意度调查，持续改进行政管理。

二、医院各科室职责1. 医疗科室职责（1）负责诊断和治疗疾病，制定诊疗方案。

（2）参与患者术前、术后评估和康复指导。

（3）开展医学教育和科研工作。

（4）负责住院医师培训和考核。

（5）完成上级部门交办的其他任务。

2. 护理科室职责（1）负责患者护理工作，确保患者安全。

（2）参与护理教育和科研工作。

（3）负责护理人员培训和考核。

（4）开展护理质量控制和管理工作。

（5）完成上级部门交办的其他任务。

3. 医技科室职责（1）负责检查、检验、治疗等工作，为临床提供技术支持。

（2）参与医技教育和科研工作。

医院经管科管理制度

一、总则为加强医院经济管理，提高医院经济效益，确保医院各项工作顺利进行，特制定本制度。

二、组织架构1. 经管科是医院经济管理的职能部门，负责医院经济活动的组织、协调、监督和考核。

2. 经管科设主任一名，副主任若干名，科室成员若干名。

三、工作职责1. 贯彻执行国家有关经济管理的法律法规，结合医院实际情况，制定和完善医院经济管理制度。

2. 组织编制医院年度财务预算和财务决算，确保预算执行与决算审核的准确性。

3. 负责医院各项经济活动的核算、监督和管理，确保财务收支合法、合规、合理。

4. 负责医院固定资产的购置、验收、使用、报废和盘点工作。

5. 负责医院成本核算、成本分析和成本控制，提高医院经济效益。

6. 负责医院内部审计工作，确保医院经济活动的合规性。

7. 负责医院与上级主管部门、其他医院和医疗机构的经济往来，确保资金安全。

8. 负责医院财务报表的编制、报送和归档工作。

9. 负责医院内部经济责任制的制定、执行和考核。

10. 负责医院经济信息系统的建设、维护和管理。

四、工作流程1. 编制年度财务预算和财务决算。

2. 核算、监督和管理医院各项经济活动。

3. 固定资产管理。

4. 成本核算、分析和控制。

5. 内部审计。

6. 经济往来管理。

7. 财务报表编制、报送和归档。

8. 内部经济责任制制定、执行和考核。

9. 经济信息系统建设、维护和管理。

五、考核与奖惩1. 对经管科工作进行定期考核，考核结果作为科室成员绩效考核的重要依据。

2. 对在经管工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

3. 对违反经济管理制度的行为，按照相关规定进行处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度的解释权归医院经管科。

3. 本制度如有未尽事宜，由医院经管科负责解释和修订。

医院经管办工作制度

医院经管办工作制度
一、经管办是医院经济管理的综合职能科室，在院党委和主管院长的领导下，参与医院一切经济活动的管理、核算和监督工作。

二、贯彻执行各项财经法规，加强成本监督，严格财经纪律，工作人员要以身作则，奉公守法，反对违法乱纪行为。

三、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，并会同有关部门做好经济管理工作。

四、每月按照相关凭证正确计算核算科室的收入，准确归集、分摊各科室的支出，做好收、支、节余的归集、分摊、核算工作。

五、在院长领导下，制定实施绩效工资分配方案，负责各科室奖励性绩效工资核算、补助补贴发放、工作量指标考核落实、绩效管理考核指标的落实工作，对全院经济运行进行分析。

六、进行成本核算，严格遵守成本管理制度。

七、严守工作岗位，服从工作分配，遵守院章院规。

医院各职能科室工作制度和岗位职责

B超心电图室工作制度1.工作人员必须熟悉仪器性能，严格执行操作规程，保质保量完成检查任务。

非工作人员未经批准不得单独操作仪器，以防损坏。

2.必须遵守本院各项管理制度，坚守岗位，尽职尽责，注重医德，热情优质服务，衣着整齐，语言文明。

3.需做检查的患者，须持有临床医师填写的申请单和缴费发票，对危重患者做到随到随查。

4.检查前注意与患者沟通，消除受检者紧张心理。

及时准确的报告检查结果，遇有疑难问题应与临床医师共同研究解决。

5.认真执行仪器管理制虔，注意防尘、防污，定期对仪器进行保养维护、检测校正，并做好登记。

6.尊重患者隐私，不得向无关人员谈及患者检查结果。

7.保持室内通风、安静、整洁，禁止室内吸烟。

8.本科室仪器一律不得外借。

B超心电图室工作人员岗位职责1.配合临床医师，完成本专业诊疗工作。

2.负责本专业范围内检查操作、登记，出具临床诊断报告。

3.积极钻研业务，技术上精益求精，努力提高诊断率。

4.负责幵展本专业质量控制工作。

5.搞好本专业医疗器材的维护、保养工作，并做好维护档案登记工作。

6.书写报告文书字迹清晰，内容全面，表述准确。

7.负责科室安全，下班后应关闭电源开关、门窗加锁。

收费处工作制度1.收费人员必须细心负责，文明服务，态度要热情和蔼，收费要准确无误，耐心解答病人的提问。

2.严格按照有关部门的各项标准收费。

3.坚持日清日结制度，当日收入要及时存入银行。

记账、报账及时准确，账目、单据数据字迹清晰。

4.收、找现金，唱收唱付，嘱咐当面点清。

上班前应准备好零钱。

开出收据留有存根复核和备查，所有收据字迹要清晰。

5.单位专用的各类收据及结账单据，必须妥善保管、登记，以备查用。

6.保持室内整洁卫生，空气流通。

收费人员岗位职责1.严格执行财务工作制度，社绝违纪事件发生。

2.所有检查、治疗均需先收费后进行检查、治疗、取药，不得随意为病人减免、拖欠。

3.根据缴费通知上的姓名、金额，一事一票，开具一式三联收据，检查项目必须在收据上注明。

第2人民医院财务科工作制度

第2人民医院财务科工作制度一、工作职责第2人民医院财务科是医院经济管理的重要部门，主要职责如下：1. 负责开展医院财务管理工作经营收支管理、资本投资管理、预算管理、统计分析以及财务决策等方面的专业工作。

2. 负责医院核算工作定期对医院的收入、支出、负债、借贷等情况进行逐月核算。

3. 负责编制医院会计报表按照国家会计法规定，编制各类会计报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

4. 负责医院预算编制及执行工作编制年度经营预算，进行预算控制和执行情况监测，及时发现问题并提出改进方案。

5. 负责医院固定资产管理工作对医院的固定资产进行清点、入账、报废、处置等管理工作。

二、工作流程第2人民医院财务科的工作流程如下：1. 预算编制阶段每年年初，财务科制定预算编制计划，明确各科室年度经营目标、预算额度和控制标准。

各科室根据医院的年度经营目标，制定年度经营计划并报送财务科。

评估经营计划的可行性和风险，确认预算。

经医院领导审批后，制定最终预算。

2. 预算执行阶段医院各科室要在预算控制标准的范围内严格执行预算，严禁超预算支出。

第2人民医院财务科对各科室的预算执行情况进行定期监控和评估，及时发现问题并给予改进建议。

3. 核算阶段财务科每月对医院的收入、支出、负债、借贷等情况进行核算，最终形成月度财务报表。

4. 报表编制阶段按照国家会计法规定，财务科每年编制资产负债表、利润表和现金流量表等报表，报送上级部门和国家统计局等相关部门。

5. 固定资产管理阶段财务科对医院的固定资产进行清点、入账、报废、处置等管理工作，确保医院资产的安全运营。

三、工作要求1. 严格执行财务管理规定第2人民医院财务科所有工作人员要严格遵守国家和医院的财务管理规定，确保医院的财务管理合法、规范、透明。

2. 保证财务工作的及时性和准确性财务科工作人员要保证财务工作的及时性和准确性，及时进行核算、报表编制、预算控制等工作。

3. 积极主动做好各项工作财务科工作人员要积极主动，及时采取措施解决工作中出现的各种问题，对上级部门提出的要求和意见要热情配合，确保医院财务工作的顺利进行。

医院经济管理委员会工作制度

医院经济管理委员会工作制度（一）为推进医院重大投资项目、重大经济事项科学、民主、廉洁的决策管理，完善重大经济事项集体审批制，根据有关财务管理法规政策，最大限度规避财务风险，确保经济活动决策有序进行，医院设立经济管理委员会。

该委员会是负责指导和监督医院经济管理和财务管理制度执行情况的决策咨询机构。

（二）委员会组织1.委员遴选条件（1）热爱卫生健康事业，热心委员会工作，实事求是公道正派，努力学习进取，善于团结和联系各类医务人员。

（2）委员会财经专业成员必须熟悉国家和卫生健康行业有关财经法律法规、规章制度，作风严谨，业务素质高、能力强，是本院财经专业主要负责人。

其他参加成员应掌握一定的财经政策法规和基础知识，熟悉并负责本部门（科室）经济管理工作能对医院经济管理工作建言献策。

（3）身体健康，坚持日常工作，能够积极完成本委员会交办各项任务。

（4）专业科技人员具有副高级以上专业技术职务。

2.委员会设主任委员1名，副主任委员2-3，委员若干名。

主任委员由院长担任，副主任委员由总会计师（财务总监）或分管财务副院长（未设总会计师、财务总监）等成员担任，委员由财务、医疗、人力资源、医保、后勤保障等部门相关临床科室和药剂科、医学工程科等医技科室主任担任。

委员任期3年，可以连任，由财务、医疗管理、人力资源管理等部门推荐。

经过充分酝酿，形成合理专业配置与年龄梯次，报医院院长办公会批准。

（三）会议制度医院经济管理委员会应每季度召开一次会议，必要时可根据需要临时召开。

会议研究、审核、咨询医院经济运行重大事项与年度预算结算情况。

需2/3（含）以上委员出席，决议要经到会委员2/3（含）以上同意方为有效。

会前由科委会秘书征求须讨论议题，整理上一次会议决策执行情况，经主任委员同意，组织召开会议。

（四）职责1.负责指导与监督医院经济活动，开展经济分析经济核算管理及筹资投资、预算管理，合理配置人、财、物资源，促进医院取得最佳社会效益和经济效益。

三甲医院行政科室管理制度

第一章总则第一条为加强我院行政科室的管理，提高行政工作效率，确保医院各项行政工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有行政科室，包括医务处、护理部、人事科、财务科、病案室、质检科、经管科、科教科、院办、纪委、工会、感染科、信息科等。

第三条行政科室工作人员应严格遵守国家法律法规、医院规章制度和本制度，切实履行岗位职责，确保医院各项工作有序进行。

第二章组织架构与职责第四条行政科室实行主任负责制，主任对科室全面负责，负责组织、协调、监督科室工作。

第五条科室工作人员按照岗位职责分工，各司其职，相互协作，共同完成科室工作任务。

第六条科室主任负责以下工作：（1）组织科室人员学习贯彻国家法律法规、医院规章制度和本制度；（2）制定科室工作计划，组织实施，确保各项工作按期完成；（3）协调科室内部及与其他科室的关系，确保科室工作顺利开展；（4）加强科室内部管理，提高工作效率，确保科室工作质量；（5）对科室工作人员进行考核，提出奖惩意见。

第三章工作制度第七条工作计划与报告：（1）科室每月制定工作计划，报院领导审批后执行；（2）每周向院领导汇报工作进展情况，及时反馈问题，提出改进措施。

第八条会议制度：（1）科室召开会议，应提前通知参会人员，明确会议主题、议程和参会人员；（2）会议记录由专人负责，会议纪要报院领导审批后存档。

第九条请销假制度：（1）科室工作人员因公或因病请假，应提前向科室主任请假，并填写《请假条》；（2）请假时间超过3天，需经院领导批准。

第十条信息报送制度：（1）科室工作人员应及时、准确地向院领导报送工作信息；（2）信息报送应真实、客观、全面，不得虚报、瞒报。

第四章考核与奖惩第十一条科室工作人员应按照医院考核制度，参加年度考核。

第十二条对表现突出、成绩显著的科室工作人员，给予表彰和奖励。

第十三条对违反国家法律法规、医院规章制度和本制度的工作人员，视情节轻重给予批评教育、通报批评、经济处罚等处理。

医院经管办管理制度

一、总则第一条为加强医院经管办的管理工作，提高医院经济管理水平和运行效率，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院经管办全体工作人员，以及其他与经管办工作相关的部门和人员。

第三条医院经管办管理制度遵循以下原则：（一）依法依规：严格执行国家法律法规和医院相关规定，确保经管办工作的合法合规。

（二）公开透明：经管办工作内容、流程和结果应公开透明，接受监督。

（三）廉洁自律：工作人员应廉洁自律，恪守职业道德，维护医院利益。

（四）高效务实：以提高工作效率和服务质量为目标，切实为医院发展服务。

二、职责与权限第四条医院经管办的主要职责：（一）负责医院财务管理工作，包括预算编制、执行、监督和考核；（二）负责医院成本核算和控制，提高医院经济效益；（三）负责医院资产管理和保值增值；（四）负责医院内部审计和风险防控；（五）负责医院经济活动的分析、报告和决策支持；（六）完成医院领导交办的其他工作任务。

第五条医院经管办的权限：（一）根据医院预算和相关规定，制定财务管理制度和操作流程；（二）对医院财务活动进行审核、监督和检查；（三）对医院成本进行核算、分析和控制；（四）对医院资产进行管理和处置；（五）对医院经济活动进行风险评估和预警；（六）对医院财务数据进行分析、报告和决策支持。

三、人员管理第六条医院经管办工作人员应具备以下条件：（一）遵纪守法，具有良好的职业道德；（二）具备财务、会计、审计等相关专业知识和技能；（三）熟悉医院经济管理工作，具有较强的组织协调能力和沟通能力；（四）具备较强的责任心和敬业精神。

第七条医院经管办工作人员应接受以下管理：（一）严格执行医院财务管理制度和操作流程；（二）参加专业培训，提高业务水平；（三）遵守职业道德，保守工作秘密；（四）定期接受考核和评估。

四、监督与考核第八条医院设立经管办监督小组，负责对经管办工作进行监督和检查。

第九条医院对经管办工作人员进行定期考核，考核内容包括：（一）工作态度和职业道德；（二）业务水平和工作能力；（三）工作业绩和贡献；（四）团队合作和沟通能力。

卫生经管科工作职责

医院经管科工作职责
一、在院长及财务处长的领导下，根据《会计法》、《会计基础工作规范》要求，负责医院的经济核算工作。

二、建立健全医院经济核算制度，规范核算流程。

三、每月从HIS系统中准确提取各科室收入数据，并按医院规定的比例进行科室之间的收入分成。

四、及时刷新成本数据，并按照成本核算制度进行费用归集与摊销，完成科室成本核算。

五、根据医院经济发展的需要，不断调整绩效工资的分配政策。

六、每月分析医院经济运营指标，帮助、指导科室控制成本、提高经济效益。

七、每月向院长提供相关的经济分析报表，及时、准确发放医院绩效工资。

八、年终整理、装订会计资料，向科室提供相关经济数据
九、协调、处理好与临床科室之间的工作关系。

十、完成领导交办的其它工作。

经管科工作制度(5篇)

经管科工作制度一、负责调整、修订和完善绩效工资分配机制，逐步推进全成本核算管理。

二、负责对科室经营状况进行分析，完成定岗、定薪、定酬的核算工作，经常深入科室调查研究，了解情况，提出整改方案，为医院经营管理提供参考意见。

三、负责制订和完善¬《医院经营管理和绩效工资分配方案》和其他责任制管理方案。

四、负责审核检查收入、成本核算数据，按《医院经营管理和绩效工资分配方案》核算绩效工资，做到公正、公平、合理，充分调动全员职工的积极性。

五、负责监督检查各科室二次分配。

六、负责定期进行各项经济活动数据统计并进行分析，为医院领导决策提供信息。

经管科工作制度（2）经管科的工作制度包括以下几个方面：1. 工作时间：一般为每天上午9点至下午6点，中午休息1-2小时。

周末为休息时间，但在必要时可能需要加班。

2. 考勤制度：员工需要按时上班，并在工作时间内完成指定的任务。

迟到、早退或不按时完成任务可能会受到处罚。

3. 请假制度：如果员工需要请假，必须提前向上级领导或人事部门申请，并通过审批后方可休假。

请假期间需要确保工作任务的顺利进行。

4. 绩效考核：根据员工的工作表现、业绩和贡献，经管科会进行定期的绩效考核。

绩效考核的结果可能会影响员工的晋升、加薪和奖励。

5. 工作安排：经管科会根据工作需要，将任务分配给各个员工。

员工需要按时完成任务，并报告工作进展。

6. 岗位培训：经管科会定期组织各种培训课程，提供员工专业知识和技能的培训。

7. 福利待遇：员工享受公司提供的各项福利待遇，如社会保险、商业保险和节假日福利等。

8. 工作规范：员工需要遵守公司的各项规章制度，包括保守公司机密信息、不参与竞争和不从事违法活动等。

以上是一般经管科的工作制度，不同公司或组织可能会有一些差异。

具体的工作制度应根据公司的规定来执行。

经管科工作制度（3）是指经济管理科学部门在日常工作中遵循的一套规定和程序。

下面是一些建议的经管科工作制度：1. 工作时间：一般情况下，经管科的工作时间为每天上午9点至下午5点，中午有一个小时的午休时间。