集团煤矿项目部管理规章制度
煤矿安全管理办法5篇
煤矿安全管理办法5篇煤矿安全管理办法怎呢做？煤矿安全监察员按照法律、行政法规规定的职责实施煤矿安全监察，不受任何组织和个人的非法干涉，煤矿及其有关人员不得拒绝、阻挠。
下面小编给大家带来煤矿安全管理办法。
煤矿安全管理办法【篇1】第一章总则第一条为有效防范和杜绝重大安全生产事故，规范安全管理和操作行为，确保集团公司安全发展，根据国家、行业相关法律、法规，制定本制度。
第二条煤矿安全红线分为“安全管理红线”和“安全操作红线”，凡触碰安全管理红线者给予降职或撤职处分，触碰安全操作红线者给予开除留用或解除劳动合同处分。
第三条集团公司、二级公司、矿（洗煤厂）对执行本制度负主体责任。
第四条本制度适用于集团公司各涉煤控股单位。
第二章安全管理红线第五条凡违反安全管理红线规定的责任者，给予以下处分。
1、安排未经培训或培训考核不合格的操作人员上岗作业，给予分管矿领导降职处分。
2、未严格按规定执行矿领导下井带班制度，给予降职处分。
3、矿井无证照、证照不齐或证照失效仍生产或建设；存在超层越界或开采防隔水煤柱。
有上述情形之一的，给予矿长撤职处分，给予生产矿长降职处分。
4、矿井风量不足；违反规定串联通风；未按设计形成通风系统，未实现分区通风；采区巷道一段进风、一段回风。
有上述情形之一的，给予通风助理撤职处分，给予总工程师降职处分。
5、掘进工作面局部通风机未按规定安装“双风机双电源”或不能自动切换；未设置“三专两闭锁”。
有上述情形之一的，给予机电矿长撤职处分。
6、未进行瓦斯等级及突出危险性鉴定；应进行瓦斯抽采的矿井在采掘区域内瓦斯抽采不达标（以检验报告为依据）；在突出煤层进行采掘活动而综合防突措施效果不达标（以检验报告为依据）；采掘工作面未按规定安装监控系统（或监控系统失效）或者瓦斯超限断电值设置大于《煤矿安全规程》规定。
有上述情形之一的，给予通风助理撤职处分，给予总工程师降职处分。
7、未采取措施查明采掘区域矿井水文地质情况及井田范围内采空区、老窑积水等情况而组织生产或建设，分别给予矿长、总工程师撤职处分。
排土场安全管理制度及措施
露天矿山排土场安全管理制度及措施一、目的保障矿山持续稳定的安全生产，最大限度地降低排土场安全事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于新疆庆安建设工程有限公司龙泉煤矿项目部三、管理办法1. 项目部经理是排土场安全生产第一责任人，经理应指定或设立相应的机构负责实施本制度有关排土场安全规定的各项要求，配备与实际工作相适应的专业技术人员或有实际工作能力的人员负责排土场的安全管理工作，保证安全生产所需经费。
2. 建立健全适合项目部排土场实际情况的规章制度，包括：排土场安全目标管理制度；排土场安全生产责任制度；排土场安全生产检查制度；排土场安全技术措施实施计划；排土场安全操作以及有关安全培训、教育制度和安全评价制度（以上制度按照项目部有关规定执行）。
3. 项目部必须严格按照设计文件的要求和有关技术规范，做好排土场安全检查和监测工作。
4. 未经技术论证和安全生产监督管理部门的批准，任何单位和个人不得随意变更排土场设计或设计推荐的有关参数。
5. 排土场滚石区应设置醒目的符合《矿山安全标志》（GB14161—2008）安全警示标志。
6. 严禁在排土场作业区或排土场边坡面捡矿石和其他活动。
7. 在排土场最终境界20米内排弃大块岩石，以确保排土场结束后的安全稳定，防止发生泥石流灾害。
四、排土场的运行1.汽车运输排土场及排弃作业应遵守下列规定：1.1 汽车排土作业时，应有专人指挥，非作业人员一律不得进入排土作业区，凡进入作业区内工作人员、车辆、工程机械必须服从指挥人员的指挥。
1.2 排土场平台必须平整，排土线应整体均衡推进，坡顶线应呈直线形或弧形，排土工作面向坡顶线方向应有3%～5%的反坡。
1.3排土卸载平台边缘要设置安全车挡，其高度不小于轮胎直径的2/5，车挡顶部和底部宽度应分别不小于轮胎直径的1/3和1.3倍；设置移动车挡设施的，要按移动车挡要求作业。
1.4应按规定顺序排弃土岩，在同一地段进行卸车和推土作业时，设备之间必须保持足够的安全距离。
煤矿项目部的规章制度
煤矿项目部的规章制度第一章总则第一条为规范煤矿项目部工作秩序，保障安全生产，加强管理，提高工作效率，依据《煤矿安全规章》及有关法律法规制定本规章制度。
第二条煤矿项目部是煤矿企业的重要组成部分，负责煤矿的设计、建设、运营管理等工作。
项目部成员必须遵守本规章制度，确保工作安全、有效。
第三条煤矿项目部实行项目经理负责制，项目经理对项目部的工作全面负责。
第四条煤矿项目部制定的各项规章制度必须符合国家法律、法规和企业规章制度的要求。
第五条煤矿项目部应当严格执行安全生产制度，确保煤矿生产过程中的安全。
第二章组织机构第六条煤矿项目部设立项目经理办公室，下设规划设计组、施工组、设备组等部门。
项目经理办公室负责项目部的日常管理工作。
第七条项目经理办公室成员由项目经理直接任命，职责明确。
第八条项目部设立安全监测小组，负责煤矿生产过程中的安全监测工作。
第九条项目部设立质量管理小组，负责煤矿设备的质量管理工作。
第十条项目部设立劳动保障小组，负责煤矿职工的劳动保障工作。
第十一条煤矿项目部成员应当按照各自职责分工，密切配合，保障项目部工作的顺利进行。
第三章工作制度第十二条煤矿项目部应当严格执行安全生产制度，定期组织安全生产培训，并建立安全检查制度，及时发现并处理安全隐患。
第十三条项目部应当落实质量管理制度，确保设备的质量达标，提高生产效率。
第十四条项目部应当加强对职工的培训和管理，提高职工的技能水平，确保生产工作顺利进行。
第十五条项目部应当建立健全的劳动保障制度，保障职工的合法权益。
第十六条项目部应当注重团队合作，加强内部沟通，消除工作中的障碍，提高工作效率。
第四章纪律管理第十七条项目部成员应当严格遵守工作纪律，严禁私自调动设备和使用非法工具。
第十八条项目部成员应当服从领导，听取指挥，如遇重要事务应当及时向领导汇报。
第十九条项目部成员应当维护团队的统一，杜绝内部矛盾，保持团结和谐的工作氛围。
第二十条项目部成员应当遵守保密制度，不得擅自透露项目部内部信息。
班中餐制度
矿建公司塔然高勒项目部班中餐发放管理制度（试行）为了规范我项目部班中餐的管理，强化对班中餐的监督管理力度，特制定以下管理制度：一、班中餐适用于我项目部在井下连续工作满八小时的职工。
井下工作不满八小时的和地面工作人员不予供应班中餐。
二、班中餐领取发放程序为：1、每班班前会前由跟班队长按规定条件统计本队当班班中餐数量及人员名单，填写班中餐领取申请表。
2、申请表由当班带班经理审核签字后报项目部调度室。
3、每天早班和中班由调度员负责、零点班由项目部值班人员负责核对发放班中餐数量，人员入井前由本人到调度室领取班中餐，并做好记录。
三、班中餐的发放时间：早班7:00至7:30，中班15:10至15：30，零点班23:10至23:30，(根据作息时间随时调整)班中餐要按规定时间发放，过时不再发放，不予补发，不兑换现金。
四、各队队长要严格把关班中餐的申报和统计，发现不按规定申报、领取班中餐的，每发现一人次对责任人罚款100元。
五、班中餐要保证新鲜、卫生，适时调整品种，确保职工吃的满意。
六、每月月末将跟班队长统计数量、调度室发放数量、购买数量三方核对后将账目报财务。
班中餐领取申请表队长：带班经理：共（）份班中餐领取申请表队长：带班经理：共( )份班中餐发放按以下要求：1、班中餐主食为面食，如：馒头、面包、饼、麻花，包子，副食可以发放咸菜、鸡蛋、火腿肠、牛奶等。
2、班中餐每天早班7:00前，中班15:00前，夜班23：00前必须送到调度室。
3、因每班是在开会前（饭送到后）统计人数，所以送饭数量要提前估计，必须保证当班所需数量。
4、每顿班中餐要控制在五块钱以内。
5、每班准备一些方便袋，以便职工分发。
6、把每班数量做好记录。
华泰煤矿班中餐管理制度为了加强班中餐的管理，不断提高整体服务水平，树立“方便职工、服务生产”的指导思想，强化对班中餐的监督管理，特制定以下管理制度：1.班中餐只发食物，由各队负责人持相关证明，以队为单位统一领取并送往井下岗位。
煤矿安全生产现场管理制度(6篇)
煤矿安全生产现场管理制度1.目的增强现场监理人员安全管理意识，提高安全管理水平，切实做好施工安全监督工作。
2.范围本制度适用于土建各监理部、项目部。
3.职责根据____院令第3____号《建设工程安全生产管理条例》规定：工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
4.工作程序4.1根据现场安全生产管理需要，对新入职员工及新上岗的现场监理人员进行安全交底及安全管理培训；4.2成立项目安全文明检查小组，每月组织施工单位进行一次安全检查。
4.3每个项目要结合工程特点编制《安全生产监理细则》。
4.4总监理工程师(或总监代表)每月必须组织召开一次安全专项会议。
4.5现场监理人员必须严格按照建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准及地方政策、建筑施工安全检查标准，认真审查施工组织设计及专项施工方案，督促施工单位按建筑施工安全生产法律和标准组织施工。
4.6督促施工单位建立建全安全管理体系及建设工程重大施工安全事故应急救援预案。
4.7现场监理人员必须掌握安全管理依据、安全管理方法及安全管理措施，检查时发现安全隐患要及时处理，并下发《安全隐患整改通知单》；如遇到下列情况，监理人员要及时向项目总监和建设单位汇报，并下达《暂时停止施工通知单》：4.7.1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；4.7.2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；4.7.3.安全措施未经自检而擅自使用时；4.7.4擅自变更设计图纸进行施工时；4.7.5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；4.7.6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；4.7.7.出现安全事故时。
4.8发现施工现场存在严重安全隐患或下发《安全隐患整改通知单》，施工单位拒不整改应及时向上级主管部门施工安全监督机构报告，《安全隐患报告书》要求一式三份。
矿务部的管理规章制度
矿务部的管理规章制度第一章总则第一条为了加强对矿务部工作的组织管理，规范部门运作，提高工作效率，特制定本管理规章。
本规章适用于矿务部全体工作人员。
第二条矿务部工作原则：依法管理，科学发展，公正公平，廉洁高效。
第三条矿务部工作目标：为国家经济发展服务，促进矿业行业健康发展，保障资源合理利用。
第四条矿务部职责：负责矿产资源管理，监督矿业生产，提升矿山安全，保护环境等工作。
第五条矿务部工作宗旨：服务矿业企业，服务社会，服务人民。
第二章组织机构第六条矿务部设立办公室、矿产资源管理处、矿业监察处、安全生产处、环境保护处等职能部门。
第七条矿务部各处室均设有处长一名，负责本处工作的组织领导工作。
第八条矿务部设立机构设置调整委员会，负责研究制定部门机构调整方案，并报部领导审批。
第九条矿务部设立党组织，党组织设有书记一名，负责领导全体党员干部和职工的工作。
第十条矿务部设立纪检组织，纪检组织设有纪委书记一名，负责监督党员干部和职工的工作情况。
第三章工作流程第十一条矿务部工作分为规划、立法、调查、监督、评估等多个环节，各部门应按照工作流程进行。
第十二条矿务部各部门之间应加强沟通协调，共同推动工作进展，确保各项任务按时完成。
第十三条矿务部应定期举行工作会议，总结经验，查找问题，提出解决方案。
第十四条矿务部应加强对工作人员的培训和考核，提高员工素质和能力。
第四章工作责任第十五条各部门负责人对本部门工作负有全面责任，应全力以赴完成任务。
第十六条督促监督处对矿业生产进行定期检查，发现问题及时解决。
第十七条环保处对矿山环境进行监测与评估，确保矿山生产活动对环境的影响在可控范围内。
第十八条安全生产处负责矿山安全工作，加强事故预防与处理，确保安全生产。
第五章处罚与奖励第十九条对违反本规章制度的人员，矿务部将给予相应处罚，包括通报批评、书面警告、降职或开除等。
第二十条对表现突出的人员，矿务部将给予奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
第六章附则第二十一条本管理规章从颁布之日起执行，如有需要修改，须经部门领导同意后方可实施。
(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议，每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
煤矿项目部岗位责任制模版（二篇）
煤矿项目部岗位责任制模版一、项目经理岗位责任1. 负责贯彻执行公司的煤矿安全生产方针、政策和规章制度；2. 组织制定煤矿项目部的安全生产方案，并进行有效实施；3. 确保项目部的所有人员都有充分的安全教育和培训，并定期进行安全演练；4. 确保项目部的设备设施和工作环境符合国家安全生产标准；5. 负责项目部的安全监控和事故隐患排查工作，并及时上报有关部门；6. 组织安全检查，发现问题及时整改，并追究责任；7. 协调各部门之间的工作，确保煤矿项目按时按质完成任务；8. 建立健全项目部的安全生产管理体系，并完善相关制度和措施；9. 积极开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和责任意识；10. 定期向上级报告项目部的工作进展情况和安全生产情况。
二、安全检查员岗位责任1. 负责制定安全检查计划和检查表，并按照计划进行安全检查；2. 对煤矿项目部的各类设备设施进行定期巡查，发现问题及时整改；3. 对工作场所进行及时检查，发现安全隐患及时上报，并追究责任；4. 参与安全教育培训活动，提高自己的安全知识水平；5. 流程上的责任6. 协助项目经理组织安全演练，并对演练结果进行分析和总结；7. 协助项目经理处理工作中的突发事件和紧急情况；8. 积极参与安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和责任意识；9. 向项目经理汇报安全检查工作进展情况和安全生产情况。
三、安全教育培训员岗位责任1. 负责制定安全教育培训计划和教材，并组织实施；2. 对项目部员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和责任意识；3. 对新员工进行入职安全培训，确保其具备基本的安全知识和技能；4. 进行定期安全教育培训，使员工不断提升自己的安全素质；5. 开展安全知识竞赛和技能比赛，提高员工参与安全活动的积极性；6. 参与起草安全教育培训工作的相关制度和规定；7. 向项目经理汇报安全教育培训工作进展情况和安全生产情况。
四、安全监控员岗位责任1. 负责安装和维护项目部的安全监控系统；2. 对系统输出的监控信息进行及时查看和分析，发现异常情况及时报警；3. 协助项目经理组织安全演练，并对演练结果进行分析和总结；4. 参与安全检查工作，对安全隐患进行发现和整改；5. 参与安全教育培训工作，提高员工的安全意识和责任意识；6. 协助项目经理处理工作中的突发事件和紧急情况；7. 向项目经理汇报安全监控工作进展情况和安全生产情况。
露天煤矿安全管理规程
安全规程二零一六年十一月目录总则 (1)一般规定 (3)台阶 (7)穿孔 (8)爆破 (9)采装 (12)运输 (15)排土 (16)滑坡防治 (17)防排水（及疏干） (18)防火和灭火 (19)劳动保护用品、设施及购置 (22)安全技术培训 (23)运输作业细则及安全措施 (24)道路维护作业细则及安全措施 (25)车辆运输管理 (26)总则为保障贵州新联爆破工程集团有限公司别斯库都克露天煤矿项目部安全生产和职工人身安全，防止煤矿事故，根据《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》，及国家有关的安全法规，结合本矿实际制定本规程。
项目部全体职工必须遵守和认真执行本规程的各项规定。
第一条项目经理是项目部安全生产的第一责任者，总工程师是项目部安全技术负责人；各科室负责人是科室的安全生产第一责任者，其技术科长或专职的工程师即技术负责人对该部门的安全工作负技术责任；各级行政副职对分管业务范围内的安全工作负责；各职能部门负责人对本单位的安全工作负责，并必须搞好业务保安；班组长对所管辖范围内的安全工作负直接责任；各级安全责任人，认真监督检查安全规程执行情况并对各级第一责任者负责。
第二条项目部按照国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，建立、健全各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员安全生产责任制。
各级领导应贯彻项目部已建立、健全的安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全检查制度、安全办公会议等制度等。
第三条安全质量部是项目部的安全生产监督机构，依照上级和项目部的有关规定，行使安全监察权。
第四条项目部的安全工作实行群众监督，各级领导必须支持群众安全监督网的活动，充分发挥群众安全监督的作用。
要根据生产实际案例对职工及时进行安全教育，不断提高职工的自保、互保意识和自身素质。
职工有权制止违章作业，拒绝违章指挥，当工作场所出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点，并及时报告；在险情没有得到处理，不能保证人身安全前，有权拒绝作业。
矿场的管理制度
矿场的管理制度一、矿场管理要求1、矿场管理的宗旨是保证生产、人身安全和环境安全，提高矿山的经济效益和社会效益，逐步实现矿业的可持续发展。
2、矿场管理要求必须遵守国家法律、法规和规章制度，执行国家有关矿业和安全生产的规定，严格遵守标准化管理的要求，严格遵守行业内的政策。
3、矿场管理把保证人身安全和环境安全放在首位，严格遵守国家有关环境保护的相关规定，消除矿业对环境造成的污染，提高资源的利用效率，推进清洁矿业的发展。
二、组织机构和职责1、矿场管理的组织机构：矿场管理由总经理办公会和总工程师办公会组成。
总经理办公会是矿场的最高管理机构，主要负责矿场的决策和计划制定工作。
总工程师办公会是矿场的技术管理机构，主要负责工程技术的规划和决策工作。
矿场各级领导及员工均须服从总经理办公会和总工程师办公会的决策和指示。
2、矿场管理职责：矿场管理是负责矿山的工作的中心和领导机构，必须加强对矿山生产的计划、指导和控制，加强对矿山安全生产管理的领导和监督，加强矿山的科学规划和综合管理。
三、管理制度1、安全生产管理制度：严格执行矿山的安全生产标准和规程，落实矿场的安全生产责任，制定矿山安全生产的规划，检查和改进安全生产管理工作，确保生产安全和职工身体健康。
2、环境保护管理制度：严格执行矿山的环境保护标准和规程，制定矿山环境保护的规划，检查和改进环境保护管理工作，确保环境安全。
3、资源利用管理制度：严格遵守资源利用的规则和标准，制定资源利用的规划，加强资源的调控和管理，确保资源的可持续利用。
4、设备维护管理制度：严格执行矿山设备维护的标准和规程，保证设备的安全运行和使用，确保设备的正常维护和检修。
四、管理制度落实1、制度宣传：矿场管理要加强对制度的宣传和推广，使各级领导和员工都能深刻理解和落实各种管理制度。
2、检查和监督：矿场管理要对各种管理制度的落实情况进行定期检查和监督，发现问题及时整改，确保制度的有效运行。
3、奖惩措施：对执行管理制度的单位和个人给予奖励和表扬，对违反管理制度的单位和个人给予处罚和警告，形成制度的有效约束力。
煤矿项目部安全管理制度
第一章总则第一条为了加强煤矿项目部安全管理，保障职工生命安全，预防安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合煤矿生产实际，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿项目部全体员工及各类施工、作业人员。
第三条煤矿项目部必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。
第二章安全组织机构第四条煤矿项目部成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，生产副经理、技术副经理、安全副经理担任副组长，各科室负责人及班组长为成员。
第五条安全生产领导小组的主要职责：1. 组织学习贯彻国家安全生产法律法规和方针政策；2. 制定和修订项目部安全生产规章制度；3. 组织开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患；4. 组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；5. 处理安全生产事故，追究相关责任；6. 定期召开安全生产会议，研究部署安全生产工作。
第三章安全生产责任制第六条项目部实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第七条项目经理为安全生产第一责任人，负责项目部安全生产工作全面领导。
第八条生产副经理、技术副经理、安全副经理分别负责生产、技术和安全工作，具体落实安全生产责任制。
第九条各科室负责人和班组长对本科室、本班组安全生产工作负责。
第十条员工应严格遵守安全生产规章制度，履行自身安全职责。
第四章安全生产教育培训第十一条项目部定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十二条新员工必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十三条从事特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书。
第五章施工现场安全管理第十四条严格执行施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
第十五条严格按照施工方案进行施工，不得擅自变更。
第十六条施工现场必须设置安全警示标志，确保警示到位。
第十七条施工现场用电、用火、用气必须符合安全规定，严格执行操作规程。
第十八条施工现场必须设置安全通道，确保通道畅通。
第六章安全检查与事故处理第十九条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
项目部职业健康管理制度
项目部职业健康管理制度一、职业卫生管理机构：成立项目部职业卫生工作领导小组，办事机构设在安检组：1、组长：项目经理2、副组长：安全副经理、技术副经理、安检组长3、成员：安检组安检员4、项目部专职（兼职）职业卫生人员：劳资员5、联络员：劳资员二、职业卫生管理制度为了认真贯彻执行《职业病防治法》，预防、控制和消除职业危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益，制定本项目部职业卫生管理制度：1、安检组为本项目部职业卫生管理机构，在其内设专（兼）职的职业卫生专业人员，负责本项目部职业病防治工作。
2、由本项目部劳资建立好职业卫生档案和劳动者健康监护档案，并妥善保存，依法对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业体检。
3、定期或不定期地对劳动者进行职业卫生健康教育、培训、宣传。
4、向劳动者提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品，积极改善工作条件。
5、安检组负责职业病危害因素日常监测，依法定期的职业病危害因素检测，评价由依法设立的取得省级以上政府卫生行政部门资质认证的职业卫生技术服务机构进行，其结果由安检组定期向劳动者公布。
三、项目部职业病防治工作计划及实施方案1、防治职业病责任制严格按照《职业病防治法》第五条，建立、建全职业病防治责任制，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平，对项目部产生的职业病危害承担责任的规定，制定项目部法定代表人（或负责人）总负责，部门分工负责和岗位各负其责的责任体系和责任保证制度，同时要注意处理好以下问题：（1）、要根据《职业病防治》的主法宗旨，正确处理职业病防治责任制与经济责任制的关系，以保护劳动者健康及相关权益为目标，落实职业病工作管理人员、工作人员的责、权、利、力戒形成主义。
（2）、以责定权、以控制效果定奖，体现奖优罚劣的原则，落实职业病防治责任制，项目部可采取适当经济手段，同职业病防治管理人员、工作人员的经济利益挂钩，但不能像经济责任制那样，把依据国家职业卫生标准和卫生要求制定的职业病防治目标分解或者压在劳动者身上。
煤矿建设安全管理规定
煤矿建设安全管理规定目录第一章总则第二章安全管理第一节安全监督第二节安全管理制度第三节安全管理职责第四节安全资金第五节安全技术管理第三章矿建工程第一节一般规定第二节立井的开凿和支护第三节平巷与斜巷的掘进和支护第四章通风、瓦斯、防灭火、防尘第一节通风第二节瓦斯防治第三节防灭火管理第四节防尘第五章防治煤与瓦斯突出第一节一般规定第二节区域综合防突措施第三节局部综合防突措施第四节安全防护措施第六章爆破材料和井下爆破第一节爆破材料的贮存第二节爆破材料的管理第三节爆破材料的运输第四节井下爆破第五节爆破材料的销毁第七章地质、测量和防治水第一节一般规定第二节地质第三节测量第四节防治水第八章运输与提升第一节平巷和倾斜巷运输第二节立井提升第三节钢丝绳和连接装置第四节提升装置第九章凿井主要设备第一节空气压缩机第二节凿井井架第三节凿井稳车第四节提升容器、钩头、滑架第五节凿井钻架第六节大型抓岩机第七节吊泵与水泵第十章电气第一节一般规定第二节电气设备和保护第三节井下电缆第四节电气设备保护接地和电气管理第五节照明、通信和信号第十一章土建工程第一节一般规定第二节基坑支护第三节脚手架工程第四节洞口和临边防护第五节临时用电第六节起重机械第七节拆除工程第十二章安装工程第一节一般规定第二节高空和井筒作业第三节吊装作业第四节焊接第十三章安全技术培训第十四章抢险救灾第十五章附则附录计量单位符号与计量单位名称第一章总则第一条为了贯彻执行国家安全生产方针，提高全省煤矿建设安全管理水平，预防各类事故的发生，保障煤矿建设职工的安全，保护国家资源和财产不受损失，保证煤矿建设的正常进行，促进煤炭工业可持续发展，特制定《山西省煤炭工业厅煤矿建设安全规定》，以下简称本规定。
第二条本规定根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》、《建设工程安全生产管理条例》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》等有关法律、法规和规章，并参考《国际劳工组织(ILO)施工安全与卫生公约》而编制。
煤炭监管管理规章制度
煤炭监管管理规章制度一、煤炭资源开采管理规定1. 煤炭资源勘探评价：煤炭资源的开采需要进行勘探评价，确定煤炭储量和质量等相关指标，编制开采方案和规划。
2. 煤炭矿井设计审批：对于新建的煤炭矿井，需要进行设计审批，确保其安全、高效的开采。
3. 煤炭矿山行业准入管理：对于新的煤炭开采项目，需要进行行业准入管理，保证经营者具有相关资质和技术能力。
4. 煤炭资源开采权管理：对于煤炭资源的开采权进行管理，规范煤炭开采行为，保护矿业权益。
二、煤炭生产运输管理规定1. 煤炭生产管理：对于煤炭生产过程进行监督管理，确保生产设施和工艺符合安全、环保要求。
2. 煤炭运输管理：对于煤炭的运输过程进行管理，包括运输工具、线路选址、运输数量和运输安全等相关要求。
3. 煤炭安全生产监督管理：对煤炭生产企业的安全生产进行监督，防范安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
三、煤炭利用管理规定1. 煤炭利用规划：确定煤炭的利用方向和重点领域，制定煤炭利用规划和政策。
2. 煤炭利用技术监管：对煤炭利用技术进行监督，鼓励采用清洁高效的煤炭利用技术，减少对环境的污染。
3. 煤炭利用产业发展：促进清洁煤利用技术研发和产业发展，提高煤炭利用效率，降低排放。
四、监督管理机制1. 煤炭监管管理部门：设立煤炭监管管理部门，负责对煤炭资源开采、生产、运输和利用过程进行监督管理。
2. 煤炭监管责任：明确煤炭监管管理部门和煤炭生产企业的监管责任，建立健全监督检查机制。
3. 煤炭违法违规处罚：对于违法违规的煤炭企业和个人进行处罚，确保监管措施的有效实施。
总结通过以上规章制度的建立和实施，可以加强对煤炭资源开采和利用的监督管理，提高煤炭资源的开发利用效率，促进煤炭产业的可持续发展。
同时，也可以减少煤炭资源开采和利用过程中对环境的污染和对人民群众健康的影响。
希望各相关部门和企业认真执行煤炭监管管理规定，共同维护煤炭资源的持续利用和社会的可持续发展。
加强煤矿建设安全管理规定
加强煤矿建设安全管理规定为加强煤矿建设安全管理，规范煤矿建设程序，保障煤矿建设项目安全生产，促进全国煤矿安全生产形势持续稳定好转，现作以下规定：一、落实煤矿建设单位安全生产管理主体责任，强化建设单位安全管理职责（一）明确建设项目安全管理主体责任。
建设单位法定代表人（实际控制人或主要负责人）对建设项目安全全面负责，是建设项目安全管理的第一责任人，上级集团公司对建设项目安全承担领导责任。
建设单位必须落实安全生产管理主体责任，履行安全管理职责。
（二）建立建设项目统一管理机制。
煤矿建设、施工、监理和设计单位应当建立信息畅通、优势互补、统一指挥、反应灵敏、控制有效的安全管理机制，建设单位必须对煤矿建设项目进行统一协调管理，建立安全、技术、工程管理机构，建立健全项目建设期间领导带班下井等安全管理制度，按专业配足安全、技术人员，组织项目施工准备工作，加强对建设项目施工的监督管理。
建设单位应当与施工?监理等单位签订安全管理协议,明确各方的安全管理责任,并指定专职安全管理人员进行安全检查与协调。
建设单位要指派安全管理人员现场跟班管理，及时发现和处理建设过程中的安全隐患。
建设单位每半年要向省级煤炭行业管理部门和煤矿安全监察机构报送 1 次工程进展情况。
（三）规范建设项目招投标。
建设单位应按照法律、行政法规和项目核准文件等要求，做好项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的招投标工作，不得规避招标、虚假招标、限制或者排斥潜在招标人、非法转包或违规分包，不得压低涉及安全的工程造价，并接受有关部门的监督。
（四）加强地质勘查工作。
地质勘查单位必须取得与地质勘查工程相适应的资质，并对提供的勘查报告真实性、准确性负责。
建设单位应当向设计、施工、监理等单位提供与建设工程项目有关的原始资料，地质勘查报告必须经过评审，达到相关规范要求，确保资源储量、构造、瓦斯、水文、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸危险性等开采条件满足煤矿设计、施工和监理的需要，并经国土资源主管部门备案。
矿建项目部各项规章制度
矿建项目部各项规章制度一、总则矿建项目部是矿业开发项目的执行主体，为了规范部门管理，保障项目的顺利进行，制定本规章制度。
二、组织架构1. 矿建项目部由总经理、技术总监、财务总监、市场总监等主要负责人组成，各负责人按照职责分工进行管理。
2. 项目部内设办公室、技术部、财务部、市场部等职能部门，各部门按照职责划分，相互配合，共同推动项目进展。
三、人员管理1. 项目部人员应严格遵守公司制度，服从上级领导的安排和指挥，维护项目部的形象和利益。
2. 项目部人员应具备相关专业知识和技能，定期进行培训和学习，提高专业水平。
3. 项目部领导应关心员工的生活和工作情况，倡导团队合作，营造和谐的工作氛围。
四、项目管理1. 项目部应按照合同约定，严格执行工作计划，确保项目按时完成，保质保量。
2. 项目部应做好安全生产管理，严格执行相关安全规定，确保项目施工过程安全可控。
3. 项目部应加强与客户的沟通和协调，及时解决问题，保证客户满意度。
五、财务管理1. 项目部应做好财务预算和成本控制，避免因资金问题影响项目进展。
2. 项目部应做到财务公开透明，依法纳税，提高财务管理水平。
3. 项目部应加强内部财务监管，加强资金使用的合理性和透明度。
六、纪律规定1. 项目部人员应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗。
2. 项目部人员应保守公司机密，不得泄露公司信息，不得参与不良竞争。
3. 项目部人员应遵守社会公德，不得有过激言行，遵守职业道德。
七、奖惩制度1. 项目部将根据员工的工作实绩和态度，进行奖励和惩罚。
2. 优秀员工将得到奖金和荣誉，提升其积极性和创造性。
3. 违纪员工将受到警告、扣减奖金或开除等处理。
八、其他规定1. 项目部应定期进行安全生产培训和演练，提高员工的安全意识。
2. 项目部应定期进行集体活动，增进员工之间的了解和团队合作。
3. 项目部应定期进行绩效考核，及时总结经验，提高工作效率。
以上规章制度对矿建项目部的管理起着重要的作用，项目部全体员工应严格遵守，并不断完善和优化，以提高项目部的整体管理水平和执行效率。
三必到、三走到管理制度制度汇总
“三必到”、“三走到”管理制度为进一步加强我项目部各项安全管理，彻底转变安全生产管理人员工作作风，实现关口前移，重心下移，实时掌握生产作业现场的安全状况，及时解决重大隐患，全面强化现场安全管理，进一步提高安全管理水平，特制订本制度。
一、“三必到”、“三走到”作业地点的确定1、现场“三必到”内容：变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位现场必到。
2、现场“三走到”内容：新工作面要走到，新技术、新工艺、新装备、新材料现场要走到。
3、根据施工实际情况，调度每月组织确定“三必到”、“三走到”作业地点，同时向工程处对口业务处室和总调度上报。
动态变化和特殊情况时要及时补充并上报。
二、三必到”、“三走到”管理措施1、针对“三必到”现场，各级安全生产管理人员必须把握“六个重点”：地质条件变化、生产出现异常、非正规特殊作业、规程措施落实、重大隐患的整改控制以及关键岗位监督。
2、针对“三走到”现场，各级安全生产管理人员必须做到“六到”即：走到、看到、问到、查到、落实到、考核到。
3、工程处调度会针对“三必到”、“三走到”工作地点的监督检查应进行认真安排，重点作业地点安排联合督查。
4、工程处每日在井口检身房对“三必到”、“三走到”作业地点挂牌管理，对项目部管理科人员现场督查情况进行公示。
5、调度针对“三必到”、“三走到”作业地点监督及隐患排查等建立专门台帐。
单岗作业人员管理制度煤矿单岗作业人员、单岗作业人员是“三违”和事故多发区域，是危害安全生产的一大难题，能源公司通防区“60分汇报提醒制度”成功破解这一难题。
该区瓦斯员、放炮员、瓦斯抽放泵司机、喷氯化镁人员、注氮司机、小班电修工等多个工种岗位，均属零散作业或单岗作业。
以往每月的“三违”人员或安全事故多发生于这些岗位。
为决战“四季度”，实现安全年。
从今年9月份开始，该区在零散和单岗作业人员中推行“60分汇报提醒制度”，即零散或单岗人员，毎1小时要向区调度电话汇报本岗位安全、质量状况，设备运转状况。
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项目部治理制度汇编XXX集团有限公司二○一一年一月十日总则为了落实公司战略部署,提升项目部施工能力,强化项目人员安全生产责任制,细化分解公司下达的各项目标、指标,做到目标重担大伙儿挑,人人肩上有指标。
依照工程的施工特点,特制定项目部治理制度,以达到对项目治理全过程有效监控。
其中包括:项目组织机构、行政治理制度、工程治理制度、成本治理制度、安全治理制度、技术质量治理制度、资金治理制度、项目人员岗位职责等。
目录第一部分行政治理制度ﻩ8一、劳动纪律ﻩ错误!未定义书签。
二、考勤治理规定......................... 错误!未定义书签。
三、请销假治理规定ﻩ错误!未定义书签。
四、休假补贴方法......................... 错误!未定义书签。
五、办公会议规定......................... 错误!未定义书签。
六、办公用品治理规定ﻩ错误!未定义书签。
七、食堂治理规定......................... 错误!未定义书签。
八、办公车辆使用规定..................... 错误!未定义书签。
九、奖惩制度............................. 错误!未定义书签。
十、值班制度............................. 错误!未定义书签。
十一、门卫治理制度....................... 错误!未定义书签。
十二、收、发文治理ﻩ错误!未定义书签。
十三、资料治理ﻩ错误!未定义书签。
十四、职员住宿治理规定ﻩ错误!未定义书签。
第二部分工程治理制度ﻩ错误!未定义书签。
一、质量治理制度ﻩ错误!未定义书签。
二、项目技术治理制度ﻩ错误!未定义书签。
三、图纸会审制度ﻩ错误!未定义书签。
四、施工组织设计（施工方案）编制ﻩ错误!未定义书签。
五、设计变更洽商治理ﻩ错误!未定义书签。
六、过程质量治理......................... 错误!未定义书签。
七、工程进度治理ﻩ错误!未定义书签。
八、打算统计治理ﻩ错误!未定义书签。
九、工程测量治理......................... 错误!未定义书签。
十、架子队治理ﻩ错误!未定义书签。
十一、技术交底制度....................... 错误!未定义书签。
十二、材料设备检验制度................... 错误!未定义书签。
十三、挂牌标识制度ﻩ错误!未定义书签。
十四、三检制度ﻩ错误!未定义书签。
十五、检查验收制度....................... 错误!未定义书签。
十六、施工现场治理制度ﻩ错误!未定义书签。
十七、试验检验治理制度ﻩ错误!未定义书签。
十八、机械治理规定....................... 错误!未定义书签。
十九、临时用电治理制度................... 错误!未定义书签。
二十、临时用水治理制度................... 错误!未定义书签。
二十一、环境治理制度 (92)二十二、安全生产责任制治理ﻩ错误!未定义书签。
第三部分成本治理制度ﻩ错误!未定义书签。
一、内业资料治理ﻩ错误!未定义书签。
二、合同治理............................. 错误!未定义书签。
三、劳务治理ﻩ错误!未定义书签。
四、重要函件处理程序..................... 错误!未定义书签。
五、经济打算治理......................... 错误!未定义书签。
六、材料采购供应治理..................... 错误!未定义书签。
七、材料收发治理......................... 错误!未定义书签。
八、材料使用治理......................... 错误!未定义书签。
九、现场材料治理ﻩ错误!未定义书签。
十、材料入库治理......................... 错误!未定义书签。
十一、材料使用奖罚措施................... 错误!未定义书签。
十二、夜间材料设备出场治理ﻩ错误!未定义书签。
十三、商品砼治理方法..................... 错误!未定义书签。
十四、垃圾渣土治理ﻩ错误!未定义书签。
十五、工程核算ﻩ错误!未定义书签。
第四部分安全生产治理制度汇编ﻩ错误!未定义书签。
一、安全生产责任制度ﻩ错误!未定义书签。
二、安全生产目标治理制度................. 错误!未定义书签。
三、安全奖罚制度......................... 错误!未定义书签。
四、安全技术审批及安全文件贯彻学习制度ﻩ错误!未定义书签。
五、安全生产隐患排查、治理和报告制度ﻩ错误!未定义书签。
六、安全监督检查制度ﻩ错误!未定义书签。
七、安全办公会议制度..................... 错误!未定义书签。
八、入井检身制度和出入井人员清点制度..... 错误!未定义书签。
九、事故追查、分析和统计报告制度ﻩ错误!未定义书签。
十、“一通三防”治理制度.................. 错误!未定义书签。
190十一、重大事故隐患排查、治理和报告制度ﻩ十二、领导干部下井带班制度ﻩ错误!未定义书签。
十三、安全质量标准化治理制度ﻩ错误!未定义书签。
十四、安全操作规程治理制度ﻩ错误!未定义书签。
十五、事故应急救援治理制度............... 错误!未定义书签。
十六、矿井要紧灾难预防治理制度ﻩ错误!未定义书签。
十七、施工设备、器材使用治理制度......... 错误!未定义书签。
十八、安全投入保障制度................... 错误!未定义书签。
十九、安全培训教育制度ﻩ错误!未定义书签。
二十、反“三违”专项治理治理制度......... 错误!未定义书签。
二十一、安全网职员作制度及汇报制度....... 错误!未定义书签。
二十二、青年安全监督岗员活动及汇报制度ﻩ错误!未定义书签。
第五部分项目部岗位责任制................. 错误!未定义书签。
一、项目经理岗位责任..................... 错误!未定义书签。
二、项目技术负责人岗位责任ﻩ错误!未定义书签。
三、质检员岗位责任....................... 错误!未定义书签。
四、材料员岗位责任....................... 错误!未定义书签。
五、安全员岗位责任....................... 错误!未定义书签。
六、保管员岗位责任ﻩ错误!未定义书签。
七、工长岗位责任ﻩ错误!未定义书签。
八、资料员岗位责任ﻩ错误!未定义书签。
第六部分项目部治理人员安全生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
一、项目经理安全生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
二、项目生产副经理安全生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
三、项目技术副经理生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
四、经营副经理安全生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
五、工长生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
六、专职安全员生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
七、技术员安全生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
八、班组长生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
九、工人生产责任制ﻩ错误!未定义书签。
ﻬ第一部分行政治理制度一、劳动纪律1、项目全体工作人员要爱岗敬业,树立以工地为家的主人翁思想，关怀项目的进展,团结同志,互相友爱。
2、项目全体人员要服从领导,听从指挥，认真做好各项工作。
3、项目所有人员应严格遵守考勤制度,不得擅离岗位，一经发觉,严肃处理。
4、项目治理人员外出（含公事活动）必须请假。
部门负责人向项目主管领导请销假,其他人员向部门负责人请销假，批准权限为1天。
5、工作时刻内不得闲谈，私串办公室，阻碍他人工作，严禁在工作时刻内打扑克、下棋、发觉一次,每人罚款１00元。
工作时刻内不同意在任何地点睡觉,发觉一次罚款１00元。
6、在参加会议活动(如:会议,听课，听讲等）时,所有小灵通，手机均不得开启响铃，不准交头接耳、随意走动,并做好详细记录。
7、项目全体工作人员，要衣着整洁,讲究卫生，在工地内必须戴安全帽，举止文明礼貌,维护企业的良好形象。
8、项目办公室在上班时刻内必须保持安静，不同意在办公室打闹，大声喧哗,以免阻碍他人办公。
9、办公室桌、椅、柜要摆放整齐，桌面上除电话、水杯、笔记本以外,其余东西用完后一律入柜,墙壁整齐。
1０、办公区内洁净整洁，垃圾入箱,室内地面要求无烟头、无痰迹、无垃圾物，做到窗明几净。
１1、会议室设专人治理，要爱护会议室的桌、椅，严禁个人将会议室的各种物品挪为私用。
12、上班时刻严禁在办公室玩电脑游戏、看影片、打牌、闲聊。
１3、严禁用办公电话听歌、听信息台和拨打长途等。
二、考勤治理规定1、项目部人员的考勤一律采取上班签到的方法,考勤员上午8:00准时收签到表,任何人不得代签或补签，不得弄虚作假，如有发觉，每人次罚款5０元。
因夜间值班或临时性任务必须由部门领导签注缘故，没有请假，又没有部门领导签认或讲明的视为迟到或旷工。
2、考勤治理人员，必须严格按制度治理考勤，不得讲人情,纵容他人弄虚作假，如有发觉每人次罚考勤治理人员5０元。
3、考勤治理人员分不按出差、探亲、事假、工伤、婚假、丧假、打算生育假、旷工等分不填写考勤表。
4、项目部将不定期对出勤情况进行抽查,各部门负责人应如实反映出勤情况，不得隐瞒虚报，如发觉，给予部室负责人罚款5０元/人次。
工作时刻未请假无故离岗者按旷工处理。
5、考勤员月末汇总考勤表及夜间值班统计表（项目部、各工程部值夜班以值班记录为准），考勤表及值班统计表每月初公布，同意职工监督。
三、请销假治理规定1、休探亲假,工龄假,婚育假，须提早提交书面请假申请报告,经项目部主管领导同意后,方可休假。
2、上级部门组织的外出学习、培训，必须及时报告项目经理部，讲明学习时限,并做好工作交接。
３、凡自学或自费上学人员,如占用工作时刻,须提早征得项目部同意,否则一律不予批假。