2012年度供应商分析报告

供应商分析报告

通过一年多的采购及考察，2012年度保留了雄鹿化工有限公司，其他几个供应商由于质量等问题，暂时终止了供应商资格。

合肥雄鹿化工有限公司的原料质量是好的，而且原料比较齐全，经常很少买的，很少见的原料，该公司可以买到，而且服务质量也相当的好，配合度高、送货及时且可以做到帐期，是个难得的供应商。

通过一年多的考核我们保留了好的供应商，也淘汰了几个不好的供应商，这些不合格的供应商淘汰的主要原因有：发货不及时，影响生产；不可以做帐期，必须先款后货，不利于资金周转等等。

作为公司的采购人员，我觉得这份工作非常重要，它必须在保证质量的前提下，好要为公司节约资源。这样就要货比三家，不但要：询价——问价——比价——压价，还要做到未雨绸缪，买货之前多找备用供应商，买货之时看准供应商，要广泛撒网，重点培养优质供应商。

在以后的采工作中要更用心，我要以主人翁的责任感为公司谋发展，开源节流。

安徽未来表面技术有限公司——采购部

2013-05-25