关于开展劳动竞赛的通知
《关于在十二月开展劳动竞赛的通知》
《关于在十二月开展劳动竞赛的通知》通知矿属各单位：目前，我矿生产已趋于正常。
为更好地完成12月份各项生产经营指标，为明年的发展奠定坚实基础，经矿劳动委员会研究决定，12月份在全矿范围内开展以“岁末比贡献，产量争一流”为主题的劳动竞赛。
现将有关事项通知如下：一、竞赛时间xx年11月26日——xx年12月25日二、参赛单位及人员矿属各单位和全体在岗人员三、竞赛内容及指标（一）原矿、精矿生产车间围绕产量指标开展劳动竞赛。
（二）运输车间围绕拉运量开展劳动竞赛。
（三）其它单位按照工作职责开展劳动竞赛。
（具体竞赛指标见附表）四、奖励标准及考核办法原矿、精矿及运输车间竞赛指标均设两档，完成第一档指标人均奖励300元，完成第二档指标人均奖励500元；其它单位的奖励与原矿、精矿车间的奖金挂钩，占原矿系统奖金平均数的60%，精矿系统奖金的40%。
五、否决指标（一）安全指标发生轻伤以上事故及各类重大事故，否决本单位全部劳动竞赛奖。
（二）质量指标在计划品位的基础上，原矿月综合品位的降低值若≤2个百分点，折合到计划品位计产量，原矿月综合品位的降低值若＞2个百分点，将否决全部劳动竞赛奖；精矿品位（63.3%）降低0.1个百分点否决劳动竞赛奖的10%，低于63%否决全部劳动竞赛奖。
（三）其它指标动修车间因供水、供电影响到生产，一次否决劳动竞赛奖的10%；机关、后勤服务单位由于职能发挥不到位而影响生产的，一次否决劳动竞赛奖的20%。
六、相关要求（一）各单位一定要充分认识这次竞赛的现实意义，单位领导一定要在思想上高度重视这次竞赛活动，做好竞赛的宣传、发动工作。
（二）机关及后勤服务单位要围绕竞赛活动，履行好职责，切实服务于生产。
（三）各单位、各部门要密切配合，通力合作，以推动本次竞赛的顺利开展，确保竞赛活动取得圆满成功。
xx年十一月二十三日第二篇：劳动竞赛通知关于开展“抢抓机遇迎挑战，岗位建功促发展”主题劳动竞赛的通知各直属工会：为了切实贯彻集团公司和公司党政关于进一步加强公司安全生产工作的部署，根据《xxx活动的通知》精神，结合公司今年严峻的安全生产形势及艰巨的生产建设任务，进一步动员和组织全体员工紧紧把握“机遇与挑战”这个主题，团结一心，抢抓机遇，开拓进取，迎接挑战，在保安全、保质量、降成本、促发展中发挥主力军作用，为实现公司“十二五”发展目标做出更大贡献，公司工会决定在公司全体员工中开展以“抢抓机遇迎挑战，岗位建功促发展”为主题的劳动竞赛。
关于开展职工劳动竞赛第三季度检查的通知
关于开展职工劳动竞赛第三季度检查的通知
各基层分会：
为充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，激发职工创优争先、建功立业的热情，推动全年各项指标完成，按照职工劳动竞赛工作部署，拟于近期开展职工劳动竞赛第三季度检查工作，现将有关事宜通知如下。
一、时间安排
9月29日至10月15日，具体时间由公司工会提前与各分会沟通。
二、检查主要内容
详见附表
三、检查方式和步骤
1.分会对照检查表自查打分。
2.自查打分情况上报工会。
3.工会到各分会检查并就劳动竞赛开展情况座谈交流。
第三季度检查结果将按满分25分计入年终综合评分，请各分会高度重视，保证劳动竞赛顺利推进。
联系人：XXX，电话：XXX
附：2018年职工劳动竞赛第三季度检查自查表
工会
2018年9月29日
2018年职工劳动竞赛第三季度检查自查表。
公司开展劳动竞赛的通知
公司开展劳动竞赛的通知尊敬的全体员工：为了激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队凝聚力，公司决定开展一次劳动竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过劳动竞赛活动，旨在调动员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率，促进团队合作和沟通，营造良好的工作氛围。
二、活动时间劳动竞赛活动将于XX年XX月XX日开始，持续一个月。
三、活动内容四、参赛要求参赛对象：全体员工均可参加。
参赛方式：个人或团队自愿报名参加。
参赛内容：以提高工作效率、节约成本、改善工作环境等为目标的具体实践项目。
参赛时间：参赛项目需在活动期间内完成。
五、评选标准工作质量：完成任务的质量和效果。
工作效率：完成任务所用时间和资源。
创新能力：提出创新建议并得到采纳的能力。
团队合作：团队协作和沟通能力。
个人奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
团队奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
创新奖项：荣誉证书+奖金XXX元。
七、注意事项参赛项目需符合公司相关规定和法律法规要求。
参赛项目需经过部门主管审核批准后方可进行。
参赛项目需提交详细的实施计划和预期成果报告。
参赛项目完成后需进行总结汇报，并提交相关数据和材料。
请各位员工积极参与本次劳动竞赛活动，发挥自己的才能和智慧，为公司发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，本次劳动竞赛活动一定会取得圆满成功！最后，祝愿各位员工在本次劳动竞赛中取得优异成绩！公司领导日期: XX年XX月XX日。
关于开展劳动竞赛、合理化建议活动的通知
关于开展劳动竞赛、合理化建议活动的通知各系统、基层工会，区属单位工会：工会组织广大职工开展劳动竞赛、合理化建议活动是各级工会围绕中心、服务大局，服务于经济和社会发展的大局，团结和带动广大职工充分发挥工人阶级的生力军作用，实现全面建设小康社会和加快社会主义现代化建设的具体体现，为认真开展好此次活动，现对开展好此次活动的有关事项通知如下：一、开展劳动竞赛、合理化建议的目标和总体要求开展劳动竞赛、合理化建议的目标是通过在全市各级工会组织、广大职工中开展此项活动，进一步实现全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，提高职工群众的积极性和创造性，发扬主人翁精神，促进本部门、本单位的发展，提高经济效益，我市为全面建设小康社会、加快现代化建设步伐建功立业。
开展劳动竞赛、合理化建议活动的总体要求是：以“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中全会为指导，适应改革发展和社会主义市场经济的需要，瞄准企业改革和发展的目标，坚持以市场为导向，把增强企业科技开发能力、市场竞争力和抵御风险能力作为主攻方向，把解决企业发展的难点作为重点，围绕创新技术、加强管理、提高质量、降低成本、增进效益、搞好服务等，提高劳动生产率和科技贡献率，充分发挥劳动竞赛、合理化建议在推动企业改革和发展中的巨大作用。
二、主要内容1、引导教育职工转变观念，树立劳动竞赛、合理化建议的意识，使广大职工充分认识到十六大召开以来经济发展的主要特征，认识到开展劳动竞赛、合理化建议在推动企业改革发展中的作用，增强投身企业改革和发展的积极性和生动性。
2、开展岗位技能培训，提高职工科技文化素质，开展岗位技能培训，提高职工科技文化素质，是新时期、新阶段形势的需要，是全面建设小康社会目标的需要，要引导职工在熟悉和掌握新工艺、新设备、新技术、新材料方面刻苦钻研，通过系统培训，提高职工科技文化素质。
3、围绕本单位、本行业的发展目标，开展形式多样的劳动竞赛、合理化建议活动。
在广大职工中大力开展“五个一”活动，即：提一条合理化建议；推广一项新技术；学习一门新技术；完成一项技术革新；开展一项劳动竞赛。
关于在全公司开展劳动竞赛活动的通知（参考文章）
关于在全公司开展劳动竞赛活动的通知（参考文章）关于在全公司开展劳动竞赛活动的通知公司各处室、分公司、工会分会：为最大限度地调动和发挥广大干部职工的积极性和创造性，激发爱岗敬业精神，促进科学管理，提高服务质量，根据许总《08工作安排意见中》指出“经营上规模、服务上水平、管理再升级、效益再提高，努力实现企业又好又快发展”的总体要求，公司决定在全体职工中开展以加强经营、管理目标考核，提高服务质量和业务技能，推动节支降耗和技术革新为重点的劳动竞赛活动，现将具体事项通知如下：一、竞赛活动总体目标围绕公司各项工作重点，积极组织和调动职工参与到劳动竞赛活动中来，引导广大职工从岗位做起、从自身做起、树立争创一流的竞争意识，提高服务技能和服务水平、积极开展民主管理和增收节支，使企业的服务质量上水平，节支降耗有成效，安全经营有保障，实现公司销售及利润的新突破，促进企业和谐持续发展。
二、成立组织为保证劳动竞赛活动的顺利开展，公司成立劳动竞赛活动领导小组，组长：许振清副组长：张金栋、齐怀英、乔本然、张霞、邴芹、张辉、姜宝胜、张道祥成员：李桂华、周向军、王成利、刘艳丽、张海燕、陈东亮、李宏静、张敏、姚广荣、赵晓静、张卫东、商晓燕、刘洪海劳动竞赛领导小组下设办公室，办公室设在工会，主任：商晓燕成员：高振娥、侯正芳、李衍国、李海存、丁宝兴公司劳动竞赛办公室具体负责各单位劳动竞赛活动的组织安排及考核评比工作，各分公司也要成立相应的机构，负责本单位的劳动竞赛活动，各级行政部门、党组织、工会和团组织要密切配合，齐抓共管。
三、竞赛形式及范围：在公司各处室之间、分公司之间、各商场之间、商场各柜组之间以及各柜组员工之间开展竞赛。
劳动竞赛活动分三个层次进行：1、处室和各分公司之间由公司组织开展竞赛并每月在公司店务公开栏内公布竞赛结果。
年终由公司对劳动竞赛情况进行评比，对优胜单位进行表彰奖励。
2、各商场之间由分公司组织开展竞赛并每月在分公司店务公开栏内公布竞赛结果。
关于开展劳动竞赛奖评比的通知模版
关于开展劳动竞赛奖评比的通知
各部门、班组:
为了鼓舞士气，备战第一季度生产需求，圆满完成年度生产任务依据当前生产现状及新年开工等特点，经公司研究决定，在三月份开展劳动竞赛活动，实施方案如下:
一、劳动竞赛人员仅限于一线各生产岗位(不含劳务派遣人员);
二、在三月份根据大众生产计划出满勤人员;
三、事假超过两天、病假超过五天的人员取消评比资格；
四、已提交离职申请人员不参加评比;
五、符合条件人员每人增加劳动竞赛奖人民币2000元整；
六、奖金将在三月份工资结算时发放；
七、在3月15日前离职人员在工资结算时将扣除此奖项；
八、各车间、班组要始终把安全放在首位，尽心尽责，团结协作，积极踊跃参加劳动竞赛活动。
人事、财务及后勤部门要做到公正、公平、公开的原则，全力保障此项活动的顺利开展。
特此通知。
人力资源部
X年X月X日。
劳动作文之工会劳动竞赛通知
工会劳动竞赛通知【篇一：工会劳动竞赛活动实施方案】电站关于开展工会劳动竞赛活动的实施方案2016年是实施“十三五”规划的开局之年，也是推进安监局工会工作全面发展的关键一年，为充分发挥广大干部职工在推动电站安全生产工作中的主力军作用，局工会决定在全局干部职工中开展劳动竞赛活动，活动方案如下：一、目标任务深入学习领会团师工会相关会议精神，结合电站工作实际，以劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为安监局做贡献为引领，充分发挥工会组织推动科学发展、维护员工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神，为电站“十三五”规划的顺利实施做贡献，并以优异成绩庆祝建党90周年。
二、组织领导为加强对竞赛工作的组织领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立局工会劳动竞赛领导小组：组长：张博（工会主席）成员：全体工会会员三、参赛范围各科室负责人要最大限度地组织好本科室会员参加，各会员要积极投身到劳动竞赛活动中来。
四、竞赛内容（一）以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进电站安监事业快速发展。
（二）以突出“办好人民满意的安监事业”为重点开展劳动竞赛，提高广大会员的综合素质和业务水平。
（三）以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节约用水、用电，节能降耗创效增收。
（四）以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。
五、工作要求按照统一部署，多发电，比安全，比工作质量紧密结合自身工作实际、工作重点切实组织好本次竞赛，要做到有组织领导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动工会会员，努力扩大参与面，力争会员参与率达100%。
同时，各单位要在活动中发掘典型，并及时总结宣传，充分利用板报、标语、网络宣传等营造竞赛氛围。
二○一六年六月八日【篇二：总工会2013年劳动竞赛方案】****总工会“当好主力军，建功****”劳动竞赛实施方案按照县委、县政府和市总工会的统一部署，为推进****日益发展的经济势气，****总工会决定团结凝聚****广大职工群众的聪明智慧，充分发挥工人阶级的主力军作用，在全县开展以“当好主力军，建功****”为主题的劳动竞赛活动，根据我县实际情况，特制定本方案。
关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知
上海华燕置业发展有限公司1 / 3关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知为完成今年的各项经济指标任务，创造良好的工作氛围，事业部决定在所属中心、大区、项目部（分公司）、案场，开展“百日冲刺”劳动竞赛活动。
事业部要求全体销售人员积极投入到“百日冲刺”劳动竞赛活动中，打破传统的营销手段，想方设法提高销售业绩；要求全体企划人员、设计人员、研究人员、拓展人员和管理人员，创新工作、全力以赴，为销售业绩的提高出谋划策、保驾护航。
一、 劳动竞赛时间：100天。
2011年9月23日~2011年12月31日二、劳动竞赛基本要求：1.各项目部要有“百日冲刺”计划，要确定所属每个案场劳动竞赛期间的指标任务。
2.各案场要有“百日冲刺”计划，要把项目部下达的月度指标任务，分解到每周、每天，要分解到每人。
3.“百日冲刺”劳动竞赛期间，各案场要保证每天9:00至19:00案场有人在工作。
4.各案场要明确每人每天打出电话的数量为80组~120组，要有详细的书面记录。
5.各项目部、各案场要制订切实有效的奖惩措施。
6.劳动竞赛的结果要作为全体销售人员等级评定的重要依据。
7.各案场要建立相应的竞争上岗淘汰机制。
8.运管中心要对案场开展劳动竞赛进行检查督导，检查督导的结果做为年终评比优秀案场的重要依据。
三、劳动竞赛计划上报时间：2011年9月29日前上报至运管中心孙钦。
附：“百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板）。
华燕营销代理事业部 二零一一年九月二十二日2 / 3“百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板）案场名称：明泉璞院 案场负责人：沈然灏 隶属项目部：项目五部 案场地址： 虹秀路8号 联系电话：4006663636竞赛口号：磨砺意志 奋发冲刺口号诠释：克服恶劣的市场环境，磨练意志，努力完成目标。
业绩开展计划本案2011年9月23日至12月31日，预计有2套房源的推量，销售面积达约400㎡，总销金额预计约0.24亿元。
为能圆满完成预定的销售计划，在2011年12月前完成2%以上去化率，这个明确的销售指标，特制定下表：年3 / 3■ 激励制度当月销售2套，职务提升1级，工资加300元⏹ 成本控制计划● 项目成本控制：减少市调费用，减少各项交际费用。
关于印发《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》的通知
国资发群工〔2012〕24号关于印发《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》的通知各中央企业：现将《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》印发给你们，请结合实际抓好落实。
国务院国有资产监督管理委员会二一二年三月十九日关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见广泛开展群众性劳动竞赛活动，是激发职工工作热情、促进企业生产经营、推动企业持续稳定发展的重要途径。
近年来，中央企业围绕中心工作和重点任务广泛开展了科技攻关、降本增效、比学赶帮超等各种形式的劳动竞赛，充分发挥广大职工的主人翁责任感，引导广大职工群众立足岗位创先争优，为做强做优中央企业作出了重要贡献。
为进一步加强中央企业职工队伍建设，提高职工素质，增强中央企业的核心竞争力，根据国资委党委《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》（国资党委群工〔2010〕91号），现就中央企业深入开展劳动竞赛，提出以下指导意见。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，围绕中央企业整体发展战略和生产经营科研中心任务，进一步激发广大职工活力，充分调动广大职工的积极性和创造性，广泛深入开展劳动竞赛活动，团结动员广大职工立足岗位，创先争优，提高企业核心竞争力，为做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业作出积极贡献。
二、基本原则（一）争创一流，增强活力。
围绕企业生产、经营、科研中心工作，广泛开展劳动竞赛，努力提高企业经济效益、管理水平和自主创新能力。
（二）突出主题，把握重点。
结合本行业、本企业实际，确定劳动竞赛的主题和重点，充分调动广大职工参与劳动竞赛的积极性和主动性。
（三）结合实际，注重实效。
结合企业生产经营和改革发展实际，抓好过程跟踪，搞好结果评价，及时表彰激励。
特别要注重解决实际问题，确保取得实实在在的效果。
（四）立足班组，夯实基础。
以班组为基本单元，引导班组成员广泛参与，强化团队建设，全面提升员工的专业技能和综合素质，加强班组建设，夯实企业发展基础。
关于开展青年突击队创建及劳动竞赛
关于开展青年突击队创建及立功竞赛活动的通知分公司各单位团（青年）组织：青年突击队，是在企业基层团组织的领导下，由青年自愿报名参加的一种青年突击性组织，是完成急、难、新、险、重任务的铁拳头。
为适应新形势下的新变化，全面推进完成分公司2010年各项生产经营任务，团结带领广大团员青年积极投身于创建百年油田、服务原油稳产的伟大实践，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用，分公司团委决定在分公司范围内创建一批“青年突击队”，并在5月-10月的生产旺季组织开展青年突击队立功竞赛活动，现将有关事宜通知如下：一、指导思想以科学发展观为指导，以“服务企业、服务青年”为总揽，团结、教育、引领青年高举青年突击队旗帜，继承青年突击队光荣传统，在分公司生产经营等各项重点工作面前勇挑重担，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造”的青年突击队精神，立足岗位、勤奋学习、忘我工作、锐意进取、建功成才。
二、创建目标紧密围绕分公司的生产经营中心工作，创建一批技术精、素质高、作风硬的青年突击队，充分发挥团员青年的生力军作用，展示当代油田青年的时代风采，从而有效推进分公司生产经营目标的实现。
三、创建条件1、年龄40周岁以下青年员工占队伍人数的60％以上、创建队伍负责人年龄不超过40周岁的分公司基层生产班组，工种不限。
2、创建队伍成员思想进步、责任心强、业务技术过硬，工作中能充分发挥模范带头作用；创建队伍的队长由生产骨干担任，并负责突击队的生产、安全、质量、技术、现场管理等具体任务及协调工作。
3、创建队伍在完成突击任务过程中，团结协作，敢于吃苦，顽强拼搏，勇于奉献，充分发挥青年的生力军作用。
4、建立健全的组织机构和完善的工作制度，有争创本单位或本系统一流成绩的奋斗目标、保证措施和工作能力，并做好创建活动记录。
5、提高创建队伍的整体素质，积极组织业务培训、岗位练兵、导师带徒、学习交流等活动，做好青年人才培养、推荐、输送等工作。
集团公司劳动竞赛委员会关于开展2023年劳动竞赛活动的通知
**集团公司劳动竞赛委员会关于开展2023年劳动竞赛活动的通知各基层单位、机关各部室：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下的关键之年，做好2023年工作意义重大。
为深化“劳动创造幸福”主题宣传教育，团结动员广大职工全面开启“十四五”世界一流港口建设新征程，全面建成世界一流绿色智慧枢纽港口、打造世界一流港口营运集团，助推集团公司高质量完成2023年各项目标任务，集团公司决定围绕“四高服务年”,开展“奋进新征程、展现新作为”主题劳动竞赛活动，具体事宜通知如下：一、基本原则（一）坚持服务大局。
主动将劳动竞赛置于中心工作大局中思考谋划，围绕2023年度集团公司重点工作任务，找准劳动竞赛切入点和着力点，切实在服务建设世界一流绿色智慧枢纽港口中彰显劳动竞赛的作用和价值。
（二）坚持贴近基层。
充分调动基层积极性和主动性，立足本领域、本单位实际，明确竞赛方向目标，确定劳动竞赛的主题和重点，创新竞赛方式，发挥基层部门、队站、班组的主体作用，引导全体职工广泛参与。
（三）坚持质效优先。
注重改进竞赛质量，着力推动竞赛组织升级和竞赛效果升级，重点抓好竞赛过程管理，突出市场开发、提质增效、疫情防控、安全环保等多维度效果评价，确保竞赛真正解决实际问题，取得实实在在效果。
（四）坚持求真务实。
坚持实事求是，力戒各种形式主义，杜绝计划等于行动、行动视为成效等现象发生，杜绝后补竞赛材料的情况发生，以严实作风推进竞赛活动深入，保证竞赛活动实打实、硬碰硬。
（五）坚持以人为本。
将目标导向与以职工为本相结合，克服不顾质量标准抢工期，不顾劳动强度要效果等做法，切实提高劳动竞赛策划组织水平、提高竞赛含金量，通过增强职工参与竞赛体验，提高广大职工对劳动竞赛认同度和参与率。
（六）坚持正向激励。
精神奖励与物质奖励相结合，在总结评比、推广经验的同时，对先进集体和个人给予适度的物质奖励,以激励广大职工踊跃参与竞赛活动。
二、目标任务1高质量完成年度目标任务，全力助推生产指标实现新突破；2.高标准防范风险守牢底线，全力保障安全生产呈现新局面；3.高效率落实“四高服务年”任务，全力提升服务管理展现新作为。
关于组织劳动竞赛活动的通知
关于组织劳动竞赛活动的通知各位同事：根据公司的发展需要，为了增强团队凝聚力和员工创造力，我们决定组织一场劳动竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情和责任心，提高工作效率和品质，促进员工之间的交流和协作，营造积极向上的团队氛围。
二、活动时间劳动竞赛活动将于XX月XX日开始，持续一个月，届时请员工做好相应准备。
三、活动内容1. 个人类别：对个人工作表现进行评比，奖励最佳个人。
2. 团队类别：对各部门、小组的合作共享进行评比，奖励最佳团队。
3. 创新类别：对员工在工作中的创新提出评价，奖励最佳创新案例。
4. 节能环保类别：对节能环保行为进行评比，奖励最佳节能环保单位和个人。
5. 安全生产类别：对安全生产行为进行评比，奖励最佳安全生产单位和个人。
四、评选方式1. 个人类别和团队类别由公司内部评委进行评选，评选标准包括工作表现、团队协作能力、效率等。
2. 创新类别、节能环保类别和安全生产类别由专业人士和部门负责人进行评选。
五、奖项设置1. 对个人类别和团队类别的前三名进行奖励，并颁发荣誉证书。
2.对创新类别、节能环保类别和安全生产类别的获奖者，给予奖励和表彰。
六、奖励措施1. 颁发奖金和奖品，具体数额和奖品将根据活动参与度和实际工作成效来确定。
2. 发放奖励后，请获奖者予以珍视，并在公司内部交流分享经验。
七、参与方式1. 公司全体员工都可以自愿报名参与劳动竞赛活动，报名截止日期为XX月XX日。
2. 请参赛员工按照实际工作内容和效果，填写报名表，并提交给所在部门负责人。
3. 公司将根据报名情况进行统计和分组，并安排相应的竞赛任务。
八、活动要求1. 各部门和个人要严格按照规定时间和要求完成任务，确保竞赛活动的顺利进行。
2. 参赛员工要积极参与，保持公平竞争的原则，遵守游戏规则，不得利用非正当手段谋取私利。
九、活动总结1. 活动结束后，将会组织召开总结会议，对活动取得的成绩和问题进行总结，并对获奖单位和个人进行表彰。
关于开展“精益大修”劳动竞赛的通知
关于开展“精益大修·提质塑形”劳动竞赛的通知公司各分工会、各部门：为深入贯彻落实公司二届三次职代会精神，深入开展“安康杯”劳动竞赛活动，经公司研究决定在#3机组大修中开展以“精益大修•提质塑形”为主题的劳动竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题精益大修•提质塑形二、总体思路#3机组大修劳动竞赛以“比安全、比质量、比工期、比技能、比作风”为主要内容，注重大修过程控制，并对大修工作严谨、安全文明施工的集体和个人予以一次性奖励，全力确保#3机组首次大修成功。
三、组织领导（一）评选委员会成立#3机组大修劳动竞赛评选委员会，负责劳动竞赛先进集体、个人评选工作。
组长：常务副组长：副组长：成员：（二）工作组#3机组大修劳动竞赛工作组由公司工会牵头，党群部、生技部、安监部和7S管理工作办公室组成。
具体负责此次劳动竞赛的组织、协调及查评工作。
组长：副组长：成员：由评选委员会成员组成。
四、竞赛内容（一）开展“7S管理规范检修作业区”评选活动为促进#3机组大修过程中的安全文明生产管理工作，将在大修全过程中开展“7S管理规范检修作业区”评选活动，此评选由公司7S管理工作推行办公室牵头，会同安监部、生技部、党群部联合检查评比，由7S管理工作推行办公室负责每周一次评选、通报，就地悬挂“7S管理规范检修作业区”流动红旗。
评选办法详见《公司#3机组大修7S管理标准》。
（二）大修“精品示范项目”评选活动为进一步强化3#机组大修的安全意识、质量意识、效益意识，切实打造“精益大修”品牌，公司动员全体员工要以一流的管理、一流的质量、一流的指标和一流的效益，努力争创#3机组大修“精品示范项目”。
此评选由生技部牵头，安监部、7S管理工作推行办公室和党群部组成考评组。
各参评项目由项目经理申报，考评组根据得分情况确认是否达到大修“精品示范”要求进行综合评定，对符合要求的攻关项目给予一次性奖励并授牌。
参选标准参照《#3机组大修重点管控项目实施“项目经理负责制”及“精品项目”评选方案》。
【免费下载】开展决战四季度 冲刺年目标劳动竞赛的活动通知
广旺集团船景煤业公司关于开展“决战四季度冲刺年目标”劳动竞赛活动的通知公司各部门、各施工项目部、井巷监理部：2012年是船景煤矿建设决战之年，为充分调动各施工单位、公司全体员工的积极性和创造性，加快矿井建设，努力完成13000米的年目标；经公司研究决定，开展“决战四季度冲刺年目标”劳动竞赛活动，现将有关要求通知如下：一、领导小组为确保竞赛活动的有序开展，船景公司成立“决战四季度冲刺年目标”领导小组。
组长：赵传玖、倪汉荣副组长：魏志兵成员：许明辉、贾正奎、陈玉通、张泽坤、田钦、张晓峰、何林波、陈志强、杨德吉、李广、岳斌、李晓东、冯晓林、文远、刘海明、周光华、陈晋辉、刘刚、各施工项目部经理、井巷监理部总监。
领导小组负责公司生产活动的组织领导、综合协调、情况汇总分析及活动奖励工作。
活动办公室设在生产技术部，由何林波同志任办公室主任，负责日常工作。
二、活动时间及安排竞赛活动时间：2012年10月1日至2012年12月31日。
三、活动目标(一)总体目标1、井巷进尺目标：四季度完成3600m。
其中，川南建工900m，川煤勘设矿山分公司2700m。
2、安全目标：不发生重伤及以上的伤亡事故。
3、质量目标：工程质量全部合格，质量标准化达一级。
(二)进度目标1、川南建工⑴掘进进尺目标900m。
⑵整治完所掘巷道的文明生产，达到安全质量标准化要求。
2、川煤勘设矿山分公司⑴掘进进尺目标2700m。
其中进尺目标中包括+670回风石门掘进进尺150m。
⑵12月10日前完成+642、+614运输石门跨巷段维修工程。
⑶整治完所掘巷道的文明生产，达到安全质量标准化要求。
3、船景煤矿掘进一队⑴11月10日前移交+465瓦斯抽放管道巷；⑵按时完成公司安排的其他工程。
4、船景煤矿掘进二队⑴10月27日前完成主平硐1#皮带机头硐室扩刷；⑵12月25日前完成综掘机的地面装机调试工作。
⑶按时完成公司安排的其他工程。
四、工作措施1、各部门及单位、各井巷施工项目部要高度重视，认真组织部署，充分调动生产作业人员的积极性，制定切实可行的方案和办法，方案要具体，措施要得力，责任要落实，确保安全生产。
关于开展劳动竞赛活动的方案
关于开展劳动竞赛活动的方案关于开展劳动竞赛活动的方案安县永宏汽车运业有限公司文件安永运司【20xx】21号安县永宏汽车运业有限公司关于开展“文明窗口树新风，创先争优促发展”劳动竞赛活动的通知各片区客运站、车队、科室、出租汽车分公司：根据安县总工会、安县运管所《关于在全县窗口服务行业开展“文明窗口树新风，创先争优促发展”劳动竞赛活动的通知》文件精神，结合我司具体情况，现就我司开展“文明窗口树新风，创先争优促发展”劳动竞赛活动作出如下部署。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以为主题，以创建“工人先锋号”为载体，以“创造优美环境、提供优质服务、倡导优雅言行、创建文明窗口”（三优一创）为重点，以实现“文明素质大提升，窗口环境大改善，服务质量大提高”为目标，开展劳动竞赛活动。
引导职工“像雷锋那样做人，像雷锋那样做事，像雷锋那样做好窗口服务”，技术先进雷锋式的服务明星和文明窗口，在我司创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队，为我县经济平稳较快发展作出贡献。
二、竞赛目标通过开展“文明窗口树新风，创先争优促发展”的劳动竞赛活动，充分发挥工会“组织群众、引导群众、服务群众、维护群众合法权益”的作用，结合行业特点，不断转变服务职能，创新服务举措，改善服务体系、提高服务效率。
把我司出租汽车驾驶员、农客驾乘人员队伍打造成“守纪律、讲文明、业务精、服务好”的一流团队。
三、竞赛范围公司各科室和全司全体农客驾、乘人员，出租汽车驾驶员，各车站科室和全体管理员工。
四、竞赛内容在全司农客驾乘人员和出租汽车驾驶员中开展三个方面的竞赛：1、爱岗敬业的竞赛。
要在全司以“文明窗口树新风，创先争优促发展”为主题，把学习雷锋精神和开展争先创优活动作为带动整个服务工作深化发展的原动力，将雷锋的全心全意为人民服务的无私奉献精神、刻苦学习钻研业务的钉子精神和甘当永不生锈的螺丝钉的敬业精神发扬到工作当中，干一行爱一行，专一行精一行。
开展劳动竞赛活动通知
开展劳动竞赛活动通知开展劳动竞赛活动通知今年是供水行业深化改革的新起点，为全面完成各项经济服务指标，推动企业从管理上创效益，从服务上创品牌，沪北供水管理所在市北公司“六创”立功竞赛精神的指导下，针对我所20xx年度的工作重点和难点，决定在全所开展以“出效益、出品牌、出精神”为主题的立功竞赛活动。
一、指导思想。
以党的十六大和“三个代表”思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕20xx年企业的重心工作，组织发动广大职工积极参加“出效益、出品牌、出精神”为主题的劳动竞赛活动，通过活动的.开展，使广大职工树立全心全意服务客户的思想意识、完成任务不计得失的协作观念、不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标。
全面完成20xx年度沪北供水管理所各项经济服务目标，重点为降低05年度的产销差率，实现服务态度零投诉的目标。
三、竞赛内容。
今年的劳动竞赛活动主要任务有：1、降低产销差率。
2、提高服务质量。
3、确保安全供水。
4、改善供水水质。
今年开展劳动竞赛贯穿全年的活动有：1、养护站队“文明养护”竞赛。
2、服务站点的“每月一星”竞赛。
3、抄表员的“水费回收”竞赛。
4、全所的“定期调表”竞赛。
同时，所工会将结合各阶段的重点和难点工作即时推出竞赛活动，不断促进各项工作任务的顺利完成。
四、组织领导。
为了进一步加强对立功竞赛活动的领导、组织和管理，特成立竞赛活动工作小组。
组长：xx。
副组长：xx、xx。
组员：xx、xx、xx、xx。
五、竞赛要求。
1、围绕一个中心，实现两个目标。
要紧紧贴近企业工作的重心，有的放矢的开展立功竞赛活动。
通过围绕实现降低产销差率和服务态度零投诉两大目标，强化干部职工的服务意识、树立起社会效益和企业利益为重的责任感、提高安全优质供水的服务能力。
2、强化企业管理，引进先进理念。
结合企业由经营转向管理的新形势，强化管理向服务要效益。
不断学习、引进服务性行业好的工作理念，自我加压、自我完善，把对外服务水平提高到一个新高度。
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关于大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动的通知
为深入贯彻落实轧一集团二届三次职代会精神，按照轧一集团工会《关于开展“抓安全生产、强金融贸易、保项目增效、促多元发展”劳动竞赛活动的通知》要求，激励广大干部职工以高度的责任感和使命感，不断挖掘内部潜力、努力达产创效、降低生产成本、干好本职工作，确保时间过半任务过半，企业生产安全平稳运行，为完成2013年各项任务目标做贡献。
经公司研究决定，在全公司范围内大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动。
具体实施方案如下：
一、指导思想
全面落实轧一集团二届三次职代会精神，紧紧围绕公司2013年度任务目标，着力于强化生产组织、降低生产成本、优化产品结构、提高工作效益、确保安全生产。
通过开展劳动竞赛活动，最大限度地调动、凝聚、发挥职工的积极性、主动性和创造性，为实现公司达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定而努力奋斗。
二、基本原则
坚持实事求是、求真务实的原则，以数据说话，真正体现达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定;坚持高标准、严要求、上水平的原则，以全面完成公司下达的生产经营指标为目的，掀起比、学、赶、帮、超热潮，使此次竞赛活动的结果真正反映在增加企业经济效益上。
三、组织领导
公司成立活动领导小组：
组长：钱建国
副组长：侯德琼、高惠礼、杨增堂、蒋庆曦
成员：各生产厂、部室负责人。
竞赛办公室设在党群工作部。
由党群工作部、财务部、生产部、行政部企管科、人力资源部共同负责劳动竞赛的组织、督促检查、考核评比等工作。
四、时间安排
此次劳动竞赛自2013年4月1日起，至2013年6月30日止。
分三个阶段进行：
第一阶段：学习动员阶段（3月25日——3月底）。
接此通知后，各单位立即组织学习动员，结合实际有针对性地制定竞赛活动方案。
第二阶段：组织实施阶段（4月1日——6月30日）。
各单位按照组织竞赛要求，结合本单位竞赛内容，组织开展竞赛活动，公司定期跟踪、检查、推动竞赛活动深入开展。
第三阶段：总结评比阶段（6月30日——7日15日）。
本次竞赛活动开展情况将做为公司年终评选先进的重要依据，一并予以表彰。
五、竞赛内容
生产厂的竞赛以财务部制定的红旗竞赛内容为主，每月由财务部在内网下达红旗竞赛内容和竞赛结果。
1、在保证产品质量等各项技术指标和安全生产的前提下，产量以月度奋斗目标为依据，每超1%加奖单位1万元，部门中层加0.5分，累加计算。
2、成本以经济分析会下达的预算外增收目标为依据，对降本获
红旗单位加2万元，增收超出部分每超10%对部门中层加5分，累加计算。
对连续3个月获得红旗单位的在原奖励基础上再增加1万元奖励，并给部门中层再加5分。
部室主要竞赛内容：
1、有指标的部室主要看所管指标完成情况、专业管理水平、服务质量、工作效率和管理费用；没有指标的部室看每月规定的考核内容完成情况。
2、在上述工作都能完成，且公司完成月度效益目标时由经理办公会决定考核加分。
班组竞赛参考内容提示：动力厂班组比产量高、发电量大;烧结厂班组比产量高、品位高;炼铁厂班组比产量高、综合焦比低;炼钢厂班组比产量高、钢铁料消耗低;轧钢厂班组比产量高、成材率高。
另外，班组创生产纪录、主要技术指标创高水平、节支降耗、修旧利废、小改小革完成情况等，也将做为竞赛的主要内容。
各单位可根据提示内容结合本部门实际自行组织。
六、活动要求
1、此次活动旨在落实轧一集团工会《关于开展“抓安全生产、强金融贸易、保项目增效、促多元发展”劳动竞赛活动的通知》要求、推动公司生产经营工作，各级领导高度给予高度重视，并在近期召开动员会，结合实际制定竞赛方案，有针对性地开展竞赛活动，积极营造竞赛活动氛围，必要时成立活动领导小组，想方设法提高职工对活动的认识度、参与度，确保活动顺利开展，推动生产经营工作顺利进行。
2、讲求实效，扎实开展，不走过场。
要把开展劳动竞赛活动与抓好生产经营、降低生产成本、搞好安全生产等各项工作结合起来;
要与解决生产薄弱环节和重点难点问题结合起来，如产量、消耗、现场管理、产品质量、管理创新等问题，要找准影响效益的“短板”，提出解决措施，充分调动广大职工的积极性，促进公司各项任务的完成。
3、要加大活动宣传力度，注重挖掘和宣传活动中涌现出的各类先进典型，积极报导活动中的典型经验和先进事迹，着力营造活动氛围，形成全体干部职工比、学、赶、帮、超的良好风气。
二○一三年三月二十五日。