关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知

上海华燕置业发展有限公司

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关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知

为完成今年的各项经济指标任务，创造良好的工作氛围，事业部决定在所属中心、大区、项目部（分公司）、案场，开展“百日冲刺”劳动竞赛活动。

事业部要求全体销售人员积极投入到“百日冲刺”劳动竞赛活动中，打破传统的营销手段，想方设法提高销售业绩；要求全体企划人员、设计人员、研究人员、拓展人员和管理人员，创新工作、全力以赴，为销售业绩的提高出谋划策、保驾护航。

一、 劳动竞赛时间：

100天。2011年9月23日~2011年12月31日

二、劳动竞赛基本要求：

1.各项目部要有“百日冲刺”计划，要确定所属每个案场劳动竞赛期间的指标任务。

2.各案场要有“百日冲刺”计划，要把项目部下达的月度指标任务，分解到每周、每天，要分解到每人。

3.“百日冲刺”劳动竞赛期间，各案场要保证每天9:00至19:00案场有人在工作。

4.各案场要明确每人每天打出电话的数量为80组~120组，要有详细的书面记录。

5.各项目部、各案场要制订切实有效的奖惩措施。

6.劳动竞赛的结果要作为全体销售人员等级评定的重要依据。

7.各案场要建立相应的竞争上岗淘汰机制。

8.运管中心要对案场开展劳动竞赛进行检查督导，检查督导的结果做为年终评比优秀案场的重要依据。

三、劳动竞赛计划上报时间：

2011年9月29日前上报至运管中心孙钦。 附：“百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板）。

华燕营销代理事业部 二零一一年九月二十二日

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“百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板）

案场名称：明泉璞院 案场负责人：沈然灏 隶属项目部：项目五部 案场地址： 虹秀路8号 联系电话：4006663636

竞赛口号：磨砺意志 奋发冲刺

口号诠释：克服恶劣的市场环境，磨练意志，努力完成目标。

业绩开展计划

本案2011年9月23日至12月31日，预计有2套房源的推量，销售面积达约400㎡，总销金额预计约0.24亿元。为能圆满完成预定的销售计划，在2011年12月前完成2%以上去化率，这个明确的销售指标，特制定下表：

年

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■ 激励制度

当月销售2套，职务提升1级，工资加300元

⏹ 成本控制计划

● 项目成本控制：减少市调费用，减少各项交际费用。

● 办公成本控制：纸张2面利用，笔用完换笔芯。

● 人员成本控制：优胜劣汰

⏹ 收入完成计划

● 溢价部分无

● 款项回笼：1200万

⏹ 培训计划

10月培训房产政策抗性说词 11月培训现场销售说词强化 12月培训强化业务能力

计划编制人：沈然灏 日期：2011.9.30

项目部总经理审核签字：

大区总经理审核签字：