集团公司行政文件范例-培训考试题

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企业行政管理知识培训试题及答案300道

26
将你的工作场所彻底的清扫，并经常维持使它一尘不染
。这句话指的是（）
。
27 以下哪一项内容不属于办公事务管理（）
固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签
28 领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理，以
下哪项也属于行政部固定资产管理的一项（）
行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化
121 企业规章的成文形式包括( ).
122 属于人力资源规章的有( ).
123 办公室分配时,应优先安排和保证用房
124 编制企业行政工作计划的第一个环节是
.
125
是为达到企业目标所必需的战略政策、程序、规则等综合性蓝图。
126 企业组织规章包括、、等。
127 值班制度主要包括（）。
128 接待前的准备工作有( )
100 企业文化的层次中不包括（）
101
美国哈佛大学教授梅奥通过霍桑试验的材料分析，认识到企业员工是（）
102 企业组织机构的创新形式是（）
103
企业向目标市场提供多种产品，满足各种需要的战略是（）
104 基于顾客对产品价值的认知的定价方法是（）
105 通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（）
42 报告的结尾常用：
43
公文发文字号由三部分组成，下列哪一项不属于它的组成部分之一。
44
企业行政管理工作可以说是千头万绪，纷繁复杂。这就要求企业行政管理人员具备以下素质
45
会务工作做得好坏，是影响会议质量和会议效果的重要因素。会务工作的特点不具有（）
46
3. 行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一。所以对行政组织的设计要求不含（）

集团培训书面考核试题+答案

集团培训书面考核试题共25道题，每题4分，共100分第一：业务开发类1：怎样赞美客户？_在谈业务的时候，赞美对方，赞美对方的公司发展，人事经理：夸赞其管理很到位，管理很重要，机制很好。

顺带介绍我们这些琐碎的事务以及降低低成本的方案，让客户利用好劳务派遣，让人事自己觉得推介咱的业务，是他工作职责，为公司着想。

2：工伤保险报销流程？工伤保险报销需多长时间？_备案，认定相关材料，（10）；调查；认定；赔付；3：别人不信任我们，怎么办？_代言人，协议，原理，首月劳动局盖章的花名册，收据，发票；关系到位；礼，谈话水平；4：当客户说：我们只为员工买商业保险，其他保险不买，怎么办？__客户永远是对的；解释商业保险与社会保险区别；强制与自愿；社保筹划方案；财税入账；实例说明；判断对面客户职位身份在说话。

5：你们开具的是什么发票？公司怎么入账？几个点？怎么鉴别真伪？__劳务费；说明发票种类：国税；地税；营业税，企业所得税，增值税；劳务费跟增值税一样，全额税前列支；劳务费原理；分清特殊情况与非特殊情况；5.6% 5% 最低3% 2.5% 2% 异地第二：社保服务类1：签订派遣协议，需要做哪些事情？__协议：社保筹划方案，类别，花名册，身份证复印件，劳动合同，企业合同1；签字合同2；2：派遣员工发生劳动争议，我们公司需要承担什么费用？__合法注册的公司，合法经营范围的公司，合法缴税的公司；劳动法，劳动合同法，都是保护员工利益的；不签合同；不投社保；均处罚；合格的职业经理人：预判风险：防范风险：保险费：滞纳金，罚款，吊销执照。

3：员工在劳动局起诉我们没有为他缴纳社会保险，我们怎么避免该种争议？__利用好劳务派遣方式，没缴纳当地社保，没走劳务派遣方式，明文规定：所有员工五险保险费，滞纳金，罚款，逾期吊销执照破产或刑事责任。

走派遣方式：异地员工合法用工，合法缴纳保险，国家赔付。

走转派遣方式，我们提供法务服务。

4：如果我们这边出现伤残等级比较高（四级以上的）的工伤，你们能帮助解决吗？怎么解决？__出现工伤亡，再想走我们这种用工派遣方式补缴社保，来报销，不可能；骗保嫌疑负刑事责任；通过我们缴纳社保：赔付：医疗费、停工留薪期待遇、一次性伤残补助金（21）、伤残津贴（75%）、5：如何把客户的员工转到我们公司这边来？__切忌做推销的方式做业务；先询问；提出问题，提出解决方案，又听说过派遣用工吗？现在用工状况怎样？跟客户建立初步信任关系之后，简述合作要点，解决方案；目的：让客户感兴趣；对公司好，对员工好，对他个人好，合作大致程序（简要）；把握谈判分寸。

行政部考核试题（精选五篇）

行政部考核试题（精选五篇）第一篇：行政部考核试题行政部业务能力考核试题部门姓名职位入职日期一、简答题（每题10分，一共20分）１、请写出考勤种类。

２、请写出请假流程。

（员工，主管，经理，总监请假流程）二、填空题（每空1分，一共1５分）1、公司上班时间为（），中午（）为午休时间。

２、考勤规定中，员工迟到0.5hr以内，公司扣除基本工资（），若迟到0.5hr以上，4hr以下的，以旷工（）计；３、试用期间若员工要求终止劳动关系须提前（）天以书面形式通知。

试用期过后，员工欲辞职须至少提前（）天以书面形式通知。

４、员工入职满一年后，即享有5天年休假，年休假须（）休完，不累积。

５、员工病假凭正规医院开具的（）填写请假单，如无法开具一律按事假处理。

６、公司员工事假三天以上，要请（）许可，方可实施。

７、公司婚假规定为（）天，晚婚者，凭身份证及结婚证，可享婚假（）天。

８、新聘用人员试用期一般为（）个月，试用期结束后，通过转正考核后，转为正式员工。

９、公司公章/合同章由财务部统一管理，凡须用印需填写（）并报总经理批准后，用印。

１０、各部门用车均须提前提出用车申请,填写（），经所在行政部经理批准后，方可使用，并及时填写出车记录单，做好记录，以便核查。

１１、一般企业公文有（）、（）、（）、（）、（）（）。

三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、公司提倡大家在工作中相互欣赏、相互支持、自我提升、良性竞争。

（）2、执行力对一个企业来说非常重要，对一个企业来说没有执行力，就没有竞争力。

（）3、团结协作对我们来讲就是要团结友爱、分工协作。

（）4、作为公司的每位员工应该具有与公司一起发展的想法。

（）5、早退是指未到下班时间而离岗者。

（）6、未请假或假满未及时续假而不到岗的情形属旷工行为。

（）7、工作时间未经主管批准离开工作岗位的行为属脱岗行为。

（）。

8、部门经理请2天假不需报总经理批准。

（）１9、在公司司龄每增加一年，带薪年假增加一天，最高带薪年假为１５天。

公司行政规章制度考试题

公司行政规章制度考试题一、选择题1. 公司行政规章制度的主要目的是什么？A. 限制员工的自由B. 给员工施加压力C. 维护公司的正常运作D. 提高员工的工作效率2. 公司行政规章制度的颁布和修改应经过哪个部门的批准？A. 人力资源部B. 行政部C. 总经理办公室D. 董事会3. 公司的规章制度应当满足员工的哪些方面的需求？A. 工作需要B. 生活需要C. 个人需要D. 公司需要4. 公司行政规章制度的违反行为可能会引起哪些后果？A. 受到警告B. 受到处分C. 被解雇D. 犯法被刑事拘留5. 公司行政规章制度的执行可以通过哪些方式进行？A. 惩罚B. 奖励C. 督促D. 以上都是二、判断题1. 公司行政规章制度的内容应当是固定不变的。

（）2. 公司行政规章制度是为了限制员工的自由。

（）3. 公司可以随意修改行政规章制度，不需经过任何程序。

（）4. 公司违反行政规章制度的员工可以通过法律途径维护自己的权益。

（）5. 公司行政规章制度的执行应当以奖惩相结合的方式进行。

（）三、简答题1. 公司为什么需要制定行政规章制度？行政规章制度的作用是什么？2. 列举公司制定行政规章制度的基本原则。

3. 公司行政规章制度应当包括哪些内容？4. 公司如何保证员工遵守行政规章制度？5. 公司行政规章制度的修改应当注意哪些问题？四、论述题1. 如何建立一套完善的公司行政规章制度？2. 公司行政规章制度的实施对公司的发展有何影响？3. 你认为公司应当如何处理员工对行政规章制度的不满？4. 你认为公司行政规章制度的制定是否应当灵活，还是应当严格执行？5. 你认为公司最需要加强哪些方面的行政规章制度？以上就是公司行政规章制度考试题的内容，希望大家能充分理解公司行政规章制度的重要性和实施方式。

祝大家考试顺利！。

企业行政考试题目及答案

企业行政考试题目及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业行政管理的核心目标是什么？A. 提高企业利润B. 优化企业资源配置C. 增强企业竞争力D. 维护企业形象答案：B2. 下列哪项不属于企业行政管理的范畴？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销策略D. 内部流程优化答案：C3. 企业行政管理中，以下哪项不是行政决策的基本原则？A. 合法性原则B. 民主性原则C. 效率性原则D. 随意性原则答案：D4. 企业行政人员在处理突发事件时，应遵循以下哪项原则？A. 事前预防B. 事后处理C. 快速反应D. 忽略不计答案：C5. 企业行政管理中，以下哪项不是行政监督的职责？A. 确保政策执行B. 评估政策效果C. 制定政策D. 纠正政策偏差答案：C6. 企业行政管理中，以下哪项不是行政沟通的目的？A. 信息共享B. 决策支持C. 增强团队凝聚力D. 个人利益最大化答案：D7. 企业行政管理中，以下哪项不是行政协调的主要内容？A. 人际关系协调B. 资源分配协调C. 任务分配协调D. 个人情绪调节答案：D8. 企业行政管理中，以下哪项不是行政效率的衡量标准？A. 工作速度B. 工作质量C. 工作成本D. 员工满意度答案：D9. 企业行政管理中，以下哪项不是行政改革的常见目标？A. 提高工作效率B. 降低运营成本C. 增加员工福利D. 优化管理流程答案：C10. 企业行政管理中，以下哪项不是行政法规的基本原则？A. 公平性原则B. 合法性原则C. 灵活性原则D. 稳定性原则答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业行政管理的基本职能。

答案：企业行政管理的基本职能包括规划、组织、领导、控制和协调。

规划是确定企业目标和实现目标的途径；组织是建立企业结构和分配资源；领导是指导和激励员工；控制是监督和调整企业活动以确保目标的实现；协调是解决内部冲突，确保各部门协同工作。

2. 描述企业行政人员在危机管理中的角色和责任。

XX集团总裁办考试试题—总裁办员工

XX集团总裁办考试试题—总裁办员工1、海南第一投资控股集团有限公司总裁办考试题〔适用于总裁办员工〕姓名：单位/职务：一、推断题〔共25题，每题1分，共25分〕：公司隐秘依据重要程度分为绝密级、机密级、隐秘级三个等级。

提请召开的会议需租用公司会议室以外的会场的，需最少提前2天进行提请。

〔〕1、2、(2021)得分:3、总裁办主任负责公司发文的复核工作，并对公司收文提出分文意见。

〔〕4、查阅档案的内容需复印，应填写《档案调卷单》，经档案管理员和主管领导批准后，方可复印。

〔〕5、公司员工下班时要做到“一关”、“一锁”、“一检查”，即：关机、锁柜，检查文件是否收好。

〔〕6、《会议打算表》经总裁办审核后提交副总裁审批即可。

〔〕7、固定资产的单位价值都在2000元及以上。

〔〕8、需带章外出办理公务的，应报董事长批准后，由印章管理人员2、带章伴同办理，或经萤事长批准同意由其他两人共同带章办理。

〔〕9、总裁办负责大事记的汇总、整理、记录及公告工作。

〔〕10、集团公司需要新设立新公司，审批手续完毕后，相关办理人员应在15个工作日内到工商行政部门办理相应手续，办理结束后归档。

〔〕11、形象品牌是指公司整体的社会印象，包括公司标识、价值理念、知名度、美誉度、公信力、社会责任和爱心等。

〔〕12、计算机、网络设备选购若价格超过1000元，提交财务部审核预算；审核通过者或价格低于1000元者，由计算机管理员进行招标，并将招标结果提交副总裁审核。

〔〕13、车辆保养实行保养责任制，明确分工、责任到人，周有保养日〔公司每周五上午〕，车有登记卡，月定期检查〔公司每月5-8日检查登记状况〕。

〔〕14、外单位借车，须由用车单位或个人填写《借车3、申请单》，经总裁办主任审核，报总裁办分管领导批准，手续由调度员办理。

〔〕15、车辆一级保养主要以检查、调整为中心内容，由修理厂完成。

〔〕16、驾驶员或责任人应经常清洁车辆，每车每月可到指定地点洗车4次，高级轿车每两月可打腊一次。

新员工入职培训考核题(行政试题)

新员工入职培训考试题（行政部分）
姓名：部门：岗位：成绩：
一、填空题（每道题4分，共40分）
1.公司全称：，公司成立于年，公司的性质是：
2.公司主要生产的产品是：
3.员工宿舍每个房间每月免费供电度，超出部分由住宿人员承担。

4.损坏公物或设施，一律赔偿，并处 200 元罚款。

5. 请假人必须填写公司统一的。

准假人必须签署明确意见，否则不按请假对待。

6.吵闹、打架者，若发生一次，双方各处罚 300—500 元；并写出和保证书。

7、公司员工守则共有条。

8、员工有事必须履行请假手续，不迟到、早退。

如不请或领导不准
假擅自离岗，按论处。

9、员工必须遵守公司的各项和纪律。

10、旷工一天按该人平均工资天处罚，并写出书面检查。

超过
天，公司予以除名处罚，停发当月应发工资。

二、选择题（每道题8分，共计40分）
1. 员工延迟（）分钟以内为迟到。

A. 10分钟
B. 30分钟
C. 45分钟
2. 各部门批假权限不超过（）天。

A．一天 B. 三天 C.五天
3. 在不影响工作的前提下，允许请事假时间不超过（）天。

A. 10天 B. 20天 C. 15天
4. 旷工一天扣（）天工资
A. 一天
B. 二天
C. 三天
5. 员工因公负伤，根据责任划分和实际情况，允许考勤最长不超过（）天，特殊情况主管副总批准执行。

A.10天
B.20天
C.30天
二、问答题：（20分）
请简述如何做一名合格员工？。

公司行政管理制度培训试题

1. 公司行政管理制度的主要目的是什么？A. 加强公司管理B. 提高办公效率C. 理顺公司内部关系D. 以上都是2. 公司印鉴的保管责任人是？A. 行政办主任B. 财务部C. 副总以上领导D. 以上都不是3. 公司印鉴的使用需要哪些人的许可？A. 行政办主任B. 财务部C. 副总以上领导D. 以上都是4. 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文应该怎样处理？A. 不需要登记B. 由行政部统一编号登记C. 由财务部统一编号登记D. 由各部门自行编号登记5. 复印机的使用应由谁操作？A. 各部门的办公文员B. 行政文员C. 部门负责人D. 以上都不是6. 公司传真机的管理责任人是？A. 各部门的办公文员B. 行政文员C. 部门负责人D. 以上都不是7. 公司行政管理制度中，对员工着装有何规定？A. 自由穿着B. 必须统一着装C. 根据岗位要求着装D. 以上都不是8. 公司办公电脑的管理责任人是？A. 行政部B. IT部门C. 各部门负责人D. 以上都不是9. 公司办公电话的管理责任人是？A. 行政部B. 人力资源部C. 各部门负责人D. 以上都不是10. 公司卫生管理的责任人是？A. 行政部B. 人力资源部C. 各部门负责人D. 以上都不是二、判断题（每题2分，共10分）1. 公司行政管理制度是为了加强公司管理，提高办公效率，理顺公司内部关系而制定的。

（）2. 公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用，如违反此项规定造成的后果由当事人负责。

（）3. 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应该统一编号登记，以备查询存档。

（）4. 复印机的使用应由各部门的办公文员来操作使用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记。

（）5. 公司传真机的管理责任人是各部门的办公文员。

（）6. 公司行政管理制度对员工着装有明确规定，要求统一着装。

（）7. 公司办公电脑的管理责任人是行政部。

企业行政考试题目及答案

企业行政考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业行政管理的核心目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 提高企业经济效益C. 优化企业内部管理D. 增强企业竞争力答案：C2. 以下哪项不是企业行政管理的基本职能？（）。

A. 计划B. 组织C. 协调D. 销售答案：D3. 企业行政管理中，以下哪项不属于行政决策的类型？（）。

A. 程序性决策B. 非程序性决策C. 战略性决策D. 财务决策答案：D4. 企业行政管理中，以下哪项不是行政沟通的原则？（）。

A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 随意性答案：D5. 企业行政管理中，以下哪项不是行政监督的内容？（）。

A. 政策执行监督B. 工作流程监督C. 员工行为监督D. 产品销售监督答案：D6. 企业行政管理中，以下哪项不是行政协调的方法？（）。

A. 会议协调B. 书面协调C. 口头协调D. 强制协调答案：D7. 企业行政管理中，以下哪项不是行政控制的功能？（）。

A. 预防功能B. 校正功能C. 激励功能D. 惩罚功能答案：D8. 企业行政管理中，以下哪项不是行政信息管理的内容？（）。

A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息销售答案：D9. 企业行政管理中，以下哪项不是行政组织结构的设计原则？（）。

A. 目标一致性原则B. 效率优先原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案：D10. 企业行政管理中，以下哪项不是行政领导的职能？（）。

A. 决策B. 指挥C. 协调D. 执行答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业行政管理的特点包括（）。

A. 服务性B. 规范性C. 动态性D. 创新性答案：ABCD12. 企业行政管理的基本原则包括（）。

A. 依法行政原则B. 效率优先原则C. 民主参与原则D. 公平公正原则答案：ABCD13. 企业行政管理的基本方法包括（）。

A. 行政指令法B. 行政指导法C. 行政合同法D. 行政监督法答案：ABCD14. 企业行政管理的基本环节包括（）。

行政制度培训试卷及答案3

行政制度培训（三）一、填空题1. 办公区员工考勤管理看板或办公桌岗位牌，要根据人事调整在一周内及时更新。

2.坐姿端正优雅，精神饱满。

坐椅子和沙发时入座时要轻，要坐在其三分之二处，身体稍向前倾，坐下时上身应挺直，胸口与桌面齐平。

3. 工作时段（包括节假值班期间）需穿工作装或穿着颜色款式一致职业装。

4.男士正式场合（重要会议、商务谈判、接待等）佩戴领带。

5. 离开工作岗位 1 小时以上有浪费能耗的，违反考核标准。

二、判断题1.为外来本行业单位提供生产、设备、技术、销售等服务，时刻维护公司利益，需要经过部门领导同意（ X ）2.在公众之中，力求避免从身体内发出各种异常之声，咳嗽、打喷嚏、打哈欠时应侧身掩面。

（X）3.经批准上网的，除休息时间外，不得浏览与工作无关网页或游戏。

（X）4.公司内不得让亲属、朋友和无关人员参观，小孩可以到公司玩耍。

（ X ）5.不可随意放置保密资料，但印章可以。

（ X ）三、问答题1.工作纪律要点包括？（至少五点）（一）忠于职守，不做有损于公司的事，不偷窃和泄露公司机密，未经公司总经理以上领导同意，不为外来本行业单位提供生产、设备、技术、销售等服务，时刻维护公司利益。

（二）严格遵守上、下班制度，努力工作，日事日毕，工作时间不做与工作无关的事，保持充沛精力与工作效率。

不罢工、怠工和拒绝工作安排。

（三）不对各级领导、同事及其家属实施暴力恐吓、威胁、侮辱、诽谤和谣传中伤。

（四）不煽动职工不满情绪，挑拨离间，搬弄是非，做出不利于团结合作的言行。

（五）不因工作失职或野蛮作业造成公司财产损失、造成本人以及他人受到人身伤害。

（六）努力提高工作质量和效率，工作一丝不苟，实事求是，不以次充好，营私舞弊，弄虚作假做表面文章。

（七）不小偷小摸，私拿公司财物，损公肥私。

（八）诚实正派，坚持原则，敢于举报或同不良现象作斗争，制止违纪行为，教育违纪人员或报告上级。

（九）敢于监督领导的失职和失查行为，并越级报告上级。

行政部管理制度考核培训及试题

（）
A、制订培训计划B、各种通知、文件的打印、发放
C、健康档案的建立与管理；D、英克系统使用权限的分配；
一、错误：5、8、10、13、14、16
二、1、ABCD2、ABCE3、ABCDE4、ABCE5、AB6、ABC7、AD8、ABCD9、ABCD
a负责系统网络以及数据的安全管理b系统程序的运行及维护管理
行政部管理制度考核培训及试题
8、各级员工接受质量教育培训后应进行考核。考核方式可采用（）等。
A、提问ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、网络答题C、系统操作D、书面
9、信息部门的职责包括：（）
A、负责系统网络以及数据的安全管理B、系统程序的运行及维护管理
C、负责培训、指导相关岗位人员使用系统；D、系统数据库管理和数据备份；10、行政部门的职责包括：

行政制度培训试卷及答案1

行政制度培训试卷（一）一、填空题1.外宾接待原则：注重教养、尊重习俗、礼貌用语、尊重隐私、不亢不卑。

2.公司公文管理应该坚持“实事求是、精简高效、准确规范、安全保密”的原则。

3.公文由眉首、主体、版记三要素构成。

4.公司发文为“江苏亨通电力特种导线有限公司通知”，标识为亨力特字。

5.公司公文的密级分为秘密、机密、绝密三级。

6.按文件的紧急程度划分，报送审批文件分为“特急”即时即办、“紧急” 24小时内、“急” 2天内、“常规” 5天内（含双休日）、“其它”由报送单位在文件中实事求是按实际需要注明办结时限要求。

7.在外宾接待过程中，为体现友好往来，双方互赠礼品应在会务场所场所进行。

二、选择题1.外宾接待服务中，忌讳拍照的国家是（ A ）A.南非B.隐读C.土耳其D.孟加拉2.公文版面页边距设置：公文用纸上白边为，下白边为；左白边为，右白边为。

( A )A.31mm 25mm 30mm 27mmB.30mm 27mm 31mm 25mmC.31mm 27mm 30mm 25mmD.30mm 25mm 31mm 27mm3.公文处理程序包括：（ C ）A.签收、登记、承办、拟办等B.签收、登记、拟办、承办等C.签收、登记、拟办、批办等D.签收、登记、批办、承办等三、问答题1.根据公司实际，常用公文种类有？（写出5种及其中2种的适用场合）常用公文种类有决定、规定、通知、通报、报告、请示、函、纪要等：（一）决定：适用于对重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员等。

（二）规定：适用于管理活动所制定的规章、措施和其他规范性文件，根据实际内容可分别以“规定”、“办法”、“实施意见”等形式颁布的文件。

（三）报告：适用于向上级单位汇报工作、反映情况，答复上级单位的询问，或让上级了解相关情况，仅供上级参考等，并不要求一定答复。

报告与请示不得混用，“报告”中不得夹带“请示”事项。

具体格式见附件《工作报告》（四）请示：适用于向上级单位请求指示和批准，或本单位需要上级答复的事项。

公司制度文件培训效果测试及答案

公司制度文件培训效果测试及答案（测试时间：30分钟满分：100）姓名：得分：一、单选题（每小题4分，共40分）1.在超过几米高处操作时，必须双脚踏在凳子上或系好安全带，小心摔伤。

（ A ）。

A.2米B.3米C.4米D.5米2.公文使用时表彰先进、批评错误、传达重要精神或情况，用（ C ）。

A.决定B.通知C.通报D.规定3.向上级领导请求指示、批准或汇报工作时，用（）文种；同一级别请求批准事项时，可用（ D ）。

A.请示、报告B.申请、请示C.申请、报告D.请示或报告、申请4.紧急文件指必须在收文或发文后（ B ）内处理完毕的文件。

A.半个工作日B.一个工作日C.二个工作日D.三个工作日5.公文文尾部分对同级或不相隶属的单位或下属单位用（ C ）A.呈B.报C.送D.无文尾部分6.市场部的人员全部离开超过（ D ）分钟必须断开照明开关，杜绝无人灯、长明灯现象。

A.15B.20C.25D.307.市场部公司成立突发事件应急工作小组，应急工作小组组长由（ A ）担任。

A.总经理B.综合部部长C.市场部部长D.各区域负责人8.（ A ）按施工合同的规定组织验收工作。

A.接待部门B.综合部C.市场部D.采购部9.重要会议纪要的发布公文编号适用于（ A ）。

A.川中朗司会 [年度]当年顺序号B.川中朗司字 [年度]当年顺序号C.川中朗司会 [季度]当季顺序号D.川中朗司字 [季度]当季顺序号10.机密文件指一旦泄漏，将对公司利益产生较大影响的文件，原则上只发给（ B ）及以上的相关人员阅知。

A.副总级别B.部长级别C. 副部长级别D.相关人员二、填空题（每空2分，共40分）1.公文使用时平行单位间联系业务或知照相关方时，用工作联络函。

2.公文按保密程度分为绝密、机密、秘密、内部、普通五级。

3.按办文时间要求分为特急、紧急、普通三类。

4.文件拟稿时应层次分明，结构层次序数，第一层为一、，第二层为（一），第三层为 1、，第四层为（1）。

公司行政文件考试试题

河南义腾新能源科技有限公司行政制度考核试题一、填空题（共10题，每题2分，共20分）1、公司办公区及各办公室的钥匙应妥善保管，如有遗失应及时报告后勤部，行政部根据情况决定是否更换门锁或者重新配置。

2、后勤部保安夜间巡逻时发现异常情况应及时报告后勤部经理、行政部或者报警。

3、行政部建立《办公用品台账》，登记采购时间、规格型号、价值、使用部门人员、备配件等，并打印《固定资产卡》在用品上张贴。

4、各部门收集办公用品使用状况，对质量差的办公用品，填写内部联络单，发文至行政部和采购部，由采购部落实改进，行政部负责监督。

5、外来车辆进入厂区时，需填写《来访登记表》登记清楚车牌号，重要客户和政府部门进入厂区，需由相关部门人员提前登记。

6、公司员工车辆进入厂区，需进行备案申请，填写《车辆出入申请表》，经部门经理审核后勤部复合后，存档登记于《出入车辆登记表》中，并及时与保安更新。

7、会议室的管理，由行政部负责。

各部门安排的各种会议需提前登记《会议登记表》，由行政部负责安排时间，避免发生冲突，会议室使用遵循先全局性会议后部门会议、先紧急性会议后一般性会议的原则。

8、会议室应始终保持清洁、整齐，以备随时使用。

9、一般外来人员进入厂区，需在门卫处，持有效证件填写《来访人员登记表》登记来访人员信息和受访人员，来访人员需将有效证件交与保安核实。

10、公司员工出入厂区，需佩戴厂牌，否则不得进入公司。

11、员工餐原料、熟食、饮用水存放讲究，认真防护，杜绝蚊蝇蠓虫叮咬，防止病毒传播。

12、员工打饭、打菜必须排队并接受厨房工作人员的管理，不准插队，非工作人员不得进入食堂操作间。

13、宿舍楼内禁止存放酒精、燃油、烟花爆竹等易燃、易爆危险物品。

严禁燃放烟花爆竹。

14、已离职人员，未经后勤部同意，均须于离职当日离开宿舍，亦不得再进入本公司宿舍。

15、员工在离职时，携带个人物品离厂，需填写《物品放行条》经部门经理审核，交与门卫处保安核查无误后，方可离厂。

行政专员考试题范文及答案

行政专员考试题范文及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，计20分）1. 行政专员在处理公文时，以下哪项不属于公文处理的基本步骤？A. 起草B. 审核C. 签署D. 归档答案：D2. 行政专员在组织会议时，应首先完成哪项工作？A. 确定会议主题B. 准备会议资料C. 发布会议通知D. 布置会议场地答案：A3. 行政专员在进行档案管理时，以下哪项不是档案管理的基本要求？A. 保密性B. 完整性C. 可读性D. 随意性答案：D4. 行政专员在接待来访人员时，以下哪项不是接待工作的基本要求？A. 热情周到B. 礼貌待人C. 保持距离D. 及时反馈答案：C5. 行政专员在处理突发事件时，以下哪项不是正确的处理方式？A. 保持冷静B. 及时报告C. 推卸责任D. 妥善处理答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，计15分）6. 行政专员在进行办公室日常管理时，以下哪些属于其职责范围？A. 办公用品采购B. 办公环境维护C. 员工考勤管理D. 财务管理答案：ABC7. 行政专员在组织培训活动时，以下哪些是必要的准备工作？A. 确定培训主题B. 选择培训讲师C. 准备培训资料D. 组织培训考核答案：ABCD8. 行政专员在进行人力资源管理时，以下哪些属于其工作内容？A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工福利管理答案：ABCD9. 行政专员在进行预算管理时，以下哪些是其工作职责？A. 编制预算B. 控制成本C. 审核报销D. 财务报告答案：ABCD10. 行政专员在进行公关活动时，以下哪些是其工作内容？A. 媒体关系维护B. 危机公关处理C. 活动策划与执行D. 客户关系管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，计5分）11. 行政专员在处理公文时，可以随意修改公文内容。

（错误）12. 行政专员在组织会议时，应确保所有参会人员都能准时参加。

（正确）13. 行政专员在接待来访人员时，可以根据自己的喜好决定接待方式。

公文考试培训

事故报告 A、概述事情的经过和结果（时间、地点、事件、伤亡、损失）、概述事情的经过和结果（时间、地点、事件、伤亡、损失） B、抢救及善后处理情况(事故发生后，…..）、事故发生后， .. ..）事故发生后 C、查明原因（经查或经调查事故的直接原因是、查明原因（经查或经调查事故的直接原因是……. D、分析定性、自我检讨（这是一起、分析定性、这是一起……事故，…它暴露出我们工事故，它暴露出我们工事故
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三、有关要求为坚决遏制危险化学品新建项目试车过程中事故多发的势头，认真做好化工行业和危险化学品领域隐患排查治理工作，推动危险化学品安全生产形势的进一步稳定好转，现提出如下要求：（一）地方各级安全监管部门要高度重视危险化学品建设项目安全监管工作。要针对危险化学品建设项目试车、试生产过程容易发生安全生产事故的特点，采取切实措施，加强对危险化学品建设项目建设单位的安全监管，监督建设单位选择安全生产业绩好、有相应施工资质的施工单位负责施工，明确要求建设单位对建设项目施工和试车过程的安全负总责。（二）建设单位在与施工单位签订施工合同时，要明确建设单位、施工单位各自的安全管理职责，建立健全各项安全生产规章制度，指定专职人员检查安全生产规章制度的执行情况。…………………. …………………………………… 请将本通报及时转发到辖区内的有关部门和化工企业。国家安全监管总局（印）二○○八年三月十三日
二、事故暴露出的问题 1、龙煤集团七台河分公司东风煤矿东风煤矿对国务院关于煤矿安全生产的重要文件没有贯彻落实，矿长一问三不知。他们没有及时更新井内安全设备，严重忽视“一防三通”的工作要求。导致事故发生后，防爆设施没有起到防爆作用。 2、片面追求产量、违规组织生产、轻视安全工作，井下作业人员过多，超强度、超定员开采作业造成事故的扩大； 3、劳动组织管理极度混乱，验身站验身和矿灯发放管理十分混乱，入井人数弄不清楚； 4、煤矿负责人下井带班制度不落实，事故发生当时，没有矿级领导在井下跟班带班。三、提出要求 1、各级政府及有关部门，要以对党和人民高度负责的精神，认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，切实抓好煤矿事故隐患的排查治理，确保安全生产。 2、煤矿治理要以“一通三防”和防治水患为重点，全面细致的抓好事故隐、患排查工作，切实吸取黑龙江省龙煤集团七台河东风煤矿“11·27”事故教训，举一反三。对存在的事故隐患要落实责任、落实措施、落实人员、落实时限进行整改。严格执行煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度，建立健全各级、各岗位安全生产责任制，建立安全生产保障机制。

集团综合管理部门试题

集团综合管理部门试题
——行政人事类
姓名：岗位：测试日期：
一、填空题（每空1分，共28分）
1、公文按行文关系可以分为三大类，分别是：上行文、平行文、下行文。

2、人力资源六大模块分别是：人力资源管理、人力资源培训和开发模块、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全、保安和健康。

3、企业文化由哪些要素构成?企业环境、价值观、英雄人物、俗和礼仪、沟通。

4、行政管理职能有：管理、协调、服务。

5、绩效考核的方法有：简单排序法、强制分配法、要素评定法、工作记录法、目标管理法、360度考核法。

6、制定制度的流程：分析需求—草拟条文—征询意见—格式化—呈报审批；二、选择题（每题2分，共10分）
1、会议纪要的特点有（ABC）
（Ａ）、纪实性（Ｂ）、提要性（Ｃ）、约束性（Ｄ）、倾向性2、人事行政的首要功能是（A）。

A．计划功能B．决策功能
C．构造功能D．批示功能
3、下述职能中不属于管理的基本职能是(B)
A.计划
B.决策
C.组织
D.用人4、某筹资方案，计划资金成本率10%，筹集资金总额1，000万元，资金占用费95万元，则该筹资方案的筹资费率为( A )
A. 5%
B. 8%
C. 10%
D. 12%5、管理人员有效管辖的人数主要受(ABCDE)影响。

A.主管人员的能力
D.沟通方法和效能
B.计划工作和变革速度
E.下级人员的能力
C.层次高低三、简答题（每题7分，共21分）。

企业行政人员培训试题

选择题企业行政管理的主要目标是：A. 最大化企业利润B. 优化内部运营效率C. 扩大市场份额D. 提升产品质量答案：B下列哪项不属于行政人员的基本职责？A. 组织会议与活动B. 参与产品设计与研发C. 管理办公设施与资产D. 协调内外部沟通答案：B企业行政管理中，文档管理的核心目的是：A. 确保文档美观B. 便于信息检索与共享C. 减少存储空间D. 遵守法律法规答案：B以下哪项是行政人员处理紧急情况时必须具备的能力？A. 卓越的营销技巧B. 高效的危机处理能力C. 专业的财务分析D. 深入的技术研发答案：B办公环境优化通常不包括以下哪项内容？A. 空气质量改善B. 办公设备更新C. 员工情绪管理D. 办公布局调整答案：C行政管理中的“5S”管理不包括以下哪一项？A. 整理（Seiri）B. 整顿（Seiton）C. 营销（Sales）D. 清洁（Seiketsu）答案：C填空题行政人员需要具备的基本素质包括______、______、______和沟通能力等。

答案：组织协调能力、责任心、执行力企业在实施行政管理时，应遵循______、______和效率优先的原则。

答案：合法性、合理性办公用品管理通常涉及______、______、使用和报废等环节。

答案：采购、入库“5S”管理是企业现场管理的基础，其中“清扫”的日文原词是______。

答案：Seiso企业在组织会议时，需提前准备______、______和会议议程等文件。

答案：会议通知、会议资料行政管理中的档案管理，要求档案______、______和便于利用。

答案：完整、准确简答题简述行政人员如何有效协调企业内外部沟通？建立顺畅的沟通渠道，包括内部通讯平台、邮件系统、会议制度等。

定期组织跨部门沟通会议，促进信息共享与协作。

对外保持专业形象，有效管理客户、供应商及政府关系。

及时响应内外部需求，处理反馈与投诉，确保沟通顺畅。

谈谈企业文档管理的重要性及其实施要点。