首届创新创业大赛创新报告类作品格式要求

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作品内容及格式要求

附件2石河子大学第三届“互联网+”大学生创新创业大赛作品内容及格式要求一、作品的组成参赛作品的形式为项目书，应由4个部分组成，撰写要求与排列顺序为：（一）封面：中文（字体、颜色及样式可自行设置），须含有作品组别和类别信息，明确的方案名称、所设计或者实际的企业名称。

特别注意：封面及全文中不得出现团队成员姓名、学院、指导教师等相关信息。

（二）目录：目录独立成页，包括作品中全部章、节的标题及页码，原则上标题不超过三级。

（三）主体：包括正文、表格、作图与图片等。

正文部分参赛团队可参考本文第二部分进行内容设计与撰写。

（四）附录：可根据作品的需要，选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。

二、作品的内容项目书一般包括十一个方面：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、财务分析与预测、假定公司能够提供的利益（或实际利益）、风险因素的分析及其应对以及相关附件资料。

各参赛团队可根据项目实际情况进行调整。

（一）执行总结执行总结是项目计划书1-2页的概括，包括：①本创业的简单描述；②机会概述；③目标市场的描述和预测；④竞争优势；⑤经济状况和盈利的能力预测；⑥团队描述；⑦提供的利益。

（二）产业背景和公司概述包括：①产业背景是指详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力；②公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。

（三）市场调查和分析阐释以下问题：①顾客；②市场容量和趋势；③竞争对手的竞争优势；④估计为市场份额和销售额；⑤市场发展的趋势。

（四）公司战略阐释三个问题：①营销计划：定价和分销，广告和提升；②规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险；③制造和操作计划：操作周期，设备和改进。

（五）总体进度安排公司的进度包括以下领域的重要事件：①收入；②收支平衡和现金流；③市场份额；④产品开发介绍；⑤主要合作伙伴；⑥融资。

申请大学生创新创业园创业项目作品格式要求

申请大学生创新创业园创业项目作品格式要求
1、作品格式说明
作品用A4纸打印，上下边距2.2cm左边距2.4cm，右边距2cm。

作品包括封面、目录和正文顺序的三部分。

封面部分：题目部分采用宋体二号字，其他信息部分采用宋体三号字。

目录部分：作品必须有目录，目录内容用宋体三号字，目录中不包含三级及以下标题（目录可以使用word中“插入”—“引用”—“索引和目录”功能实现）。

正文部分建议格式：正文内容用宋体小四号字，1.5倍行距。

正文一级标题用第*章，黑体四号字、首行无缩进、两端对齐、1.5倍行距。

二级标题用1.1，黑体小四号字、首行无缩进、两端对齐、1.5倍行距。

三级标题用1.1.1，宋体加粗小四号字、首行缩进2字符、两端对齐、单倍行距。

四级与五级标题使用word 中符号集的⑴⑵⑶……和①②③……符号，格式与正文内容相同，宋体小四号字，1.5倍行距。

目录和正文的页眉页脚保持模板样式。

图注、表注建议：图注在图下方，宋体五号字、居中，如“3-1 用例图”；表注在表格上方，宋体五号字、居中，如“表1-3 主要产品市场份额饼图”。

2、作品的装订要求
作品单面打印，采用胶装方式在左侧装订，附录内容如较多或纸张与正文不一致，可另行装订。

3、计划书要求
请严格按照河北工程大学大学生创新创业园管理办法相关要求，申请入驻区域。

大学生创新创业大赛创业计划类模板概要

附3:
渭南师范学院大学生创新创业大赛创业计划类模板
一、体例、格式要求
1.书写体例按照国家科技论文编排标准样式,要求层次分明。

2.篇幅要求在3000-10000字数之间。

3.篇首要附加计划书呈报团队等自然常项要素（自我设计。

4.纸张规格A4,左边装订;标题用黑体小二号字，一、二、三号标题分别用黑体四号字,正文一律用宋体小四号字。

5.图表要按照国家科技论文编排标准制作,有不符合标准的要酌情扣分。

二、项目内容参考（本项目只作为模版参考,不作为评分标准摘要（整个计划
的概括（文字在2-3 页以内
1.宗旨及商业模式
2.产品概述
3.市场分析
4.竞争分析
5.财务预测
6.营销组合策略
7.资金需求及筹措方法
8.团队概述
网店介绍
1.网店经营宗旨及目标
2.网店简介
3.网店管理
A.管理思想
B.管理队伍
C.管理决策
4.组织、协作及对外关系
A.组织结构
B.协作及对外关系
5.技术及知识产权
6.场地与设施
市场分析
1.市场介绍
2.市场机会及环境
3.目标市场
4.顾客的购买准则
5.市场渗透和销售量
竞争分析及策略
1.竞争者
2.技术优势
3.价格优势
4.竞争策略
产品与服务
1.对应技术
2.产品及服务规划
3.未来产品和服务规划
4.服务与支持
市场与销售
1.市场计划
2.产品策略
A.产品定位
B.品牌和商标
C质量和服务
D.产品策略的调
3.定价策略
A.定价目标
B.定价导向。

XX首届“XX杯”创新创业大赛word模板

XX首届“XX杯”创新创业大赛word模板XX首届"XX杯"创新创业大赛Word模板为题尊敬的评委、亲爱的观众：大家好！我是来自团队X的成员，很荣幸能在这里向大家介绍我们的项目。

首先，我想简要概述一下我们的创新创业项目，并向大家介绍我们的团队成员。

然后，我将详细介绍我们的项目的背景、目标和创新点，并向大家展示我们的市场调研、产品设计和商业模式。

最后，我将谈谈我们所面临的挑战和我们将采取的解决措施。

我们的项目是一个基于互联网的智能农业解决方案，旨在帮助农民提高生产效率、降低成本，并实现可持续发展。

我们团队有六名成员，分别来自农业科技、软件开发和商业运营等不同领域。

我们每个人都对农业有着深厚的热情，并希望通过科技的力量为农民带来更好的生活。

在农业领域，我们面临许多问题，例如土壤质量监测困难、气象灾害的风险、精确肥料和水的管理等。

基于这些挑战，我们开发了一个智能农业系统，可以通过传感器和无线通信技术实时监测土壤水分、气温、灌溉和施肥等数据，并将这些数据集中在一个云平台上进行处理和分析。

同时，我们还开发了一个手机应用程序，使农民可以远程监控和控制农田的状态，从而提高农业生产的效益。

在商业模式方面，我们采用了“软件即服务”（SaaS）的模式，将我们的智能农业系统租赁给农民，以每亩地的价格计费。

我们通过提供定期的数据分析和优化建议来帮助农民做出更明智的决策，并提供技术支持和培训。

通过这种方式，我们可以减少农民的投资成本，并与他们建立长期稳定的合作关系。

在目前的市场调研中，我们发现农民对我们的解决方案表示了浓厚的兴趣。

他们普遍面临土壤质量下降、气候变化和人工成本上升等问题，迫切需要一个可靠的工具来提高农业生产效率。

同时，我们的解决方案与当前市场上的其他产品相比具有明显的优势，例如更高的准确性和实用性。

然而，我们也面临着一些挑战。

首先，我们需要引起投资者的兴趣，并获得他们的支持，以便进一步开发和推广我们的产品。

电子科技大第一届创新创业大赛

电子科技大学第一届创新创业大赛参赛指南前言为构建我校以创新创业为特色的素质教育体系，努力探索创新创业模式，深入做好创新创业工作，围绕大学生中面临的最普遍、最直接、最迫切的现实问题，提升学生创新创业素质以促进发展成才，决定开展电子科技大学创新创业大赛，今年为第一届，一年一届。

本届比赛将于2010年6月至2010年11月全面展开。

为方便组织者、参赛者了解比赛的目的、背景、参赛要求、赛程安排及相关资料信息，大赛组委会特编纂了《电子科技大学第一届创新创业大赛参赛指南》，供大家参考。

共青团电子科技大学委员会二Ｏ一Ｏ年五月电子科技大学第一届创新创业大赛参赛指南一、组织机构主办：电子科技大学党委学工部电子科技大学党委研工部共青团电子科技大学委员会承办：电子科技大学学生创新创业中心电子工程学院支持单位：联发软件设计（深圳）有限公司二、大赛目的电子科技大学创新创业大赛旨在积极构建我校以创新创业为特色的素质教育体系，为全校学生搭建展示自我能力的平台，能使其学以致用、开阔视野拓展思维。

引导大学生适应深化教育改革、推进素质教育的要求，培养科技创新能力及创新创业意识，了解创新创业知识，激发创新创业精神，提升创新创业能力。

三、参赛对象凡在电子科技大学正式注册的全日制学生都可以报名参赛。

四、竞赛与组队方式电子科技大学第一届创新创业大赛分为科技发明制作类和创业计划类两大类，具体竞赛方式如下：1、科技发明制作类：（1）、科技发明制作类作品分成硬件类和软件类两种，最终分两类评奖。

参赛者不分年级、学院自由组队，每支参赛队可由一到五名队员组成。

报名时需确定参加的类别，并不得更改。

竞赛内容包括实物（软件）制作和论文撰写两部分，意在同时提高学生动手能力书面表达能力，每个参赛队所上交的材料应包括：《2010年电子科技大学首届创新创业大赛参赛登记表》（科技发明制作类）；制作实物（软件）《设计报告》（2）、作品要求设计报告《设计报告》写作与装订要求：《设计报告》正文的图文篇幅限制为6页，第一页含300字以内的中文摘要，正文采用小四号宋体字，单倍行距，标题字号自定，一律采用A4纸，页面纵向打印、装订，装订时第一页为空白页。

初赛创赛写作格式要求

各小组：初赛作品我们看过后，对你们的能力有了很高的肯定。

相信大家的实力一定能很好的完成这次比赛。

在这次初赛中，主要存在以下几个问题：1、由于是初赛，所以结构上没有复赛要求的完整，所以，在下来的比赛中，一定要将结构补充完整。

完整结果一般应包括以下部分：保密须知目录概要第一章公司描述1.1 公司名称1.2 公司宗旨1.3 公司性质1.4 公司精神1.5 公司经营理念1.6 公司市场战略第二章公司管理2.1 管理理念2.2 公司结构2.3 公司职能2.4 人力资源管理2.4.1 招募原则2.4.2 培训原则2.4.3 薪酬制度2.4.4 绩效管理制度2.4.4.1目的2.4.4.2 原则2.4.4.3 评价过程2.4.4.4 评价者等级2.4.4.4 评价要素2.4.4.4 评价要素2.4.4.4 评价结果统计第三章产品介绍3.1 产品介绍3.1.1 产品名称3.1.2 产品背景3.1.3 产品优势3.2 产品技术介绍3.2.1 作用原理3.2.2 技术专利3.3生产工艺3.3.1 生产环境3.3.2 生产设备3.3.3 产品生产销售流程图3.4 未来产品第四章市场分析4.1 环境分析（PEST）4.1.1 政策环境分析（Policy）4.1.2 经济环境分析（Economy）4.1.3 社会环境分析（Society）4.1.4 技术环境分析（Technology）4.2 市场分析4.2.1 市场规模4.2.2 消费者分析4.2.2.1 消费者类别分析4.2.2.2 采购决策因素4.3 市场竞争分析4.3.1 竞争描述4.3.2 竞争分析（SWOT）4.3.2.1 优势（Strength）4.3.2.2 劣势 (Weakness)4.3.2.3 机会 (Opportunity)4.3.2.4 威胁 (Threat)4.3.3 竞争战略4.4 市场策略分析4.4.1 市场细化4.4.2 目标市场选择4.4.3 市场规模估计第五章营销组合策略5.1 营销方案5.2 产品策略5.2.1 产品的生命周期5.2.2 品牌的塑造5.3 定价战略5.4 分销策略5.5 促销战略第六章风险管理6.1 风险辨识6.1.1 市场风险6.1.2 管理风险6.1.3 融资风险6.1.4 财务风险6.1.5 销售风险6.1.6 技术风险6.1.7 其他风险6.2 风险对策6.3 经营风险防范6.4 人才风险防范第七章财务分析7.1 财务预测基本假设7.2 融资方案及注册资本7.2.1 融资方案7.2.2 注册资本7.2.2.1 资产比例7.2.2.2 比例示意图7.3 财务报表7.3.1 第一年生产成本预测7.3.2 利润表7.3.3资产负债表7.3.4 现金流量表7.4 财务指标分析7.4.1流动性分析7.4.1.1现金周转率7.4.1.2总资产周转率7.4.2盈利能力分析7.4.2.1．销售净利率7.4.2.2．资产净利率7.5 风险投资退出附录：团队档案领队A总经理。

创新创业计划书格式要求

创新创业计划书格式要求一、事业描述。

描述所要进入的行业，从事什么产品(或服务)，主要客户，所属产业的生命周期与公司形态。

*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势二、产品/服务。

介绍企业特有关键技术的特点、水平和优势，主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。

主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。

主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程三、阶段目标。

介绍创新创业的短期目标、中期目标与长期目标。

3年短期、5年中期、10年长期的目标四、行销策略。

介绍目标市场定位，上市、促销、定价等策略。

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、竞争与风险分析。

大学生创新创业大赛计划书要求及参考模板

大学生创新创业大赛创业计划书要求及参考模板创业（商业）计划书统一使用word 版本，文本内容不超过30 页（A4 幅面），文件大小不超过5MB。

文本制作统一使用A4 纸，封面采用大赛统一样式（见下页）。

其中文本格式要求为: 主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文宋体小四号字, 行距28 磅(1.5 倍行距), 页边距上2cm,下2cm, 左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中, 页眉宋体小五号字, 页眉内容为完整的项目名称( 左对齐) 。

参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等，统一附在创业计划书附件中。

创业计划书（参考模板）一、创业计划书的参考模板（一）封页：采用大赛统一封面样式。

目录摘要主要内容包括：项目概述；市场分析及定位（市场目标和财务目标）；产品介绍；商业模式；市场概况和营销策略；财务分析及预测；核心团队情况；其他等。

（二）文本第一章项目概述项目概况是指在介绍或论述某个项目时, 首先综合性地简要介绍项目的基本情况。

比如一、公司或项目的历史背景及现况介绍二、研究的内容、意义和立项背景三、国内外行业研究现况及发展综述第二章市场分析及定位一、市场容量、市场结构与划分二、目标市场的设定与产品定位三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析五、行业政策及市场趋势分析预测第三章产品介绍明确表述产品或服务的性能、技术特点、创新点、典型客户、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等一、主要产品介绍（如行业定位、类别等）二、主要产品特性（性能优势、技术特点、创新点）三、未来产品的研发计划（计划进度时间表）四、知识产权规划及建设预期（商标、知识产权、专利等）五、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等）第四章商业模式按照IBM商业研究所和哈佛商学院克利斯坦森教授的观点，商业模式就是一个企业的基本经营方法。

创业计划大赛作品要求及样本

创业计划大赛作品要求及样本一、作品要求在参加创业计划大赛的过程中，作品需要满足一定的要求，以确保其质量和适用性。

以下是一些常见的作品要求：1. 创意独特性作品的创意需要具有独特性和创新性，能够突出在行业中的竞争优势。

可以是针对现有问题的新解决方案，或是对市场需求的巧妙把握。

2. 商业可行性作品需要具有商业可行性，即在市场上有一定的需求和发展空间。

需要考虑市场规模、竞争环境、盈利模式等因素，以确保项目的可持续发展。

3. 可行性分析作品需要包含对项目的可行性分析，包括市场调研、竞争分析、财务预测等内容。

通过数据和案例的支持，展示项目的实施路径和潜在风险。

4. 实施计划作品需要提供详细的实施计划，包括项目的阶段性目标、时间表、人力资源配置等。

可以通过流程图、Gantt图等形式展示项目的实施过程。

5. 创业团队作品需要介绍创业团队的成员和背景，包括团队的核心技能、经验以及对项目的贡献。

具备多样化的团队成员和完善的团队结构能提高项目的成功率。

二、作品样本以下是一个简要的创业计划大赛作品样本，以供参考：项目名称：智能健康管理平台创意描述：智能健康管理平台旨在利用人工智能技术为用户提供个性化的健康管理方案。

通过结合用户的健康数据和行为习惯，平台能够为用户定制有效的健康管理计划，提升用户的健康水平和生活质量。

商业可行性：市场需求：随着人们健康意识的增强，健康管理市场呈现增长趋势。

竞争环境：目前市场上已有一些健康管理平台，但智能化程度有限。

盈利模式：通过健康管理服务的收费和与健康产业的合作赚取利润。

可行性分析：市场调研：根据市场调研数据，大多数用户对个性化健康管理有需求。

竞争分析：主要竞争对手为传统的健康管理机构和一些智能健康应用。

财务预测：预计首年营收达到100万，投资回报周期为3年。

实施计划：阶段目标：第一阶段完成平台开发和用户测试，第二阶段推广和市场扩展。

时间表：第一阶段需要6个月完成，第二阶段需要12个月完成。

创业计划竞赛作品写作要求

创业计划竞赛作品写作要求（仅供参考）目标：指明计划的投资价值所在。

解释是什么（What），为什么（Why）和怎么样（How）。

参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他；产品或服务；用途、好处；竞争收拾所在；专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。

市场：市场状况、变化趋势及潜力；调研数据；细分目标市场及客户描述。

竞争：现有和潜在的竞争者分析；竞争优势和战胜对手的方法。

营销：针对每个细分市场的营销计划；如何保持并提高市场占有率。

运作：原材料、工艺、人力安排等。

管理层：每个人的经验、能力和专长；组成营销、财务和行政、生产。

财务预测：营销收入和费用、现金流量；前两年月报、后三年年报。

技术上述信息的材料三、思考方法1、收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）利润=收入-成本收入=价格*销售量成本=固定成本+可变成本2、市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）Product：产品Price：价格Promotiong：促销Placement：分销策略3、波特五大竞争作用力（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争4、内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）竞争对手（数量、市场份额、优势）内部因素：营运（生产效率、成本因素）财务（利润率、资金利用率、现金管理）产品（竞争优势、差异性）5、3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）Company公司市场营销、生产运营、财务管理、战略规划Competition竞争行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量Customers客户市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度创业计划竞赛作品版面编排顺序（仅供参考）1.封页2.空白页3.作品申报表4.标志设计方案诠释5.保密须知目录1.执行概要1)公司2)产品3)市场4)投资与财务5)公司组织与人力资源2.产品与技术介绍1)产品介绍I.产品背景II.产品的用途与好处III.产品优势与不足分析【运用图表对比的方式与国内外产品说明】IV.专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等证明材料2)技术介绍（核心技术）3.公司介绍1)公司介绍I.公司性质II.公司宗旨III.公司简介IV.注册资本V.组织构架VI.部门职责VII.公司团队（管理团队【每个人的经验、能力与专长】、专家顾问团。

创新文章要求及格式

创新文章要求及格式：第一行：“题目：xxxx创新”字号：三号（黑体）第二行：“班级：xx班姓名：xxx 实习指导教师：xxx”字号：5号（宋体）第三行：实习指导教师评语：xxxxxx(要求大于20字) 字号：小四号（黑体）第四行起：创新的具体内容。

字号：小四号（宋体），行距为1.5倍行距要求：论文中要以学生口吻表达问题，与实习工地工作结合，特别突出“创新点”，切忌搞成科技论文形式，面面俱到，就针对1到2个工序或操作来写。

文章内容大于250字。

交卷时间：2009年6月19日星期五下午2：30分前拷贝到杨婕处。

范文：关于对氯化物试验改进方案的探究班级：计公30605班姓名：李畅指导教师：汪迎红实习指导教师评语：xxxxxxxx我在这次实习时的目的，本非对试验方案有什么技术革新或改进，只是抱着认真勤恳工作，学习充实自己想法参与到工作中的。

我的创新发现是在一次偶然情况下，基于工作的需要，迫于无奈而探究出的试验革新方法。

我所探索改进的试验是水泥混凝土用集料中氯化物含量试验的方法改进，该实验详见《建筑用砂GB／T14684--2001》第6．11，在该试验中，通过中和滴定后，试验试剂的颜色变化来判断反映反应是否充分，这在试验过程是相当难把握的。

因为在最后颜色接进砖红色时在加入试剂，溶液颜色也无明显变化。

这样测出的结果就很不精确，于是我针对出现的砖红色不溶物采用滤纸过滤的方法。

将影响颜色判断的不溶物滤掉，一开始我采用一层滤纸过滤但效果不明显于是我采用了双层滤纸过滤，这样效果就非常明显了，几乎还原了溶剂本身的淡黄色。

这样在做一次中和滴定，在经一次过滤，反复几次直至溶液颜色进无色，滴定即产生砖红色不溶物为终点，然后累加所以滴定消耗量，即为试验测定数值。

经过几次试验(同一试样)其最终结果都在37-39ml对测值，26~30空白试验，都远远大于未改进食盐的4．7／4．2更接近真值。

而对于我的改进试验室负责人认为不置可否，因为他没有做过这个试验，但是结果评定为合格，他也就采用了。

创新创业报告格式要求

班级：姓名（学号）：指导教师：完成日期：大连民族学院本科毕业设计（论文）题目摘要“摘要”是摘要部分的标题，不可省略。

标题“摘要”选用模板中的样式所定义的“标题1”，再居中；或者手动设置成字体：黑体，居中，字号：小三，1.5倍行距，段后11磅，段前为0。

摘要是毕业设计（论文）的缩影，文字要简练、明确。

内容要包括目的、方法、结果和结论。

单位制一律换算成国际标准计量单位制，除特别情况外，数字一律用阿拉伯数码。

文中不允许出现插图。

重要的表格可以写入。

摘要正文选用模板中的样式所定义的“正文”，每段落首行缩进2个汉字；或者手动设置成每段落首行缩进2个汉字，字体：宋体，字号：小四，行距：多倍行距 1.25，间距：前段、后段均为0行，取消网格对齐选项。

篇幅以一页为限，字数为400-500字。

摘要正文后，列出3-5个关键词。

“关键词：”是关键词部分的引导，不可省略。

关键词请尽量用《汉语主题词表》等词表提供的规范词。

关键词与摘要之间空一行。

关键词词间用分号间隔，末尾不加标点，3-5个，黑体，小四，加粗。

关键词：写作规范；排版格式；毕业设计（论文）1.1 论文格式基本要求 (1)1.2 论文页眉页脚的编排 (1)1.3 论文正文格式 (1)1.4 章节标题格式 (2)1.5 各章之间的分隔符设置 (2)1.6 正文中的编号 (3)2 图表及公式的格式说明 (4)2.1 图的格式说明 (4)2.1.1 图的格式示例 (4)2.1.2 图的格式描述 (4)2.2 表的格式说明 (5)2.2.1 表的格式示例 (5)2.2.2 表的格式描述 (6)2.3 公式的格式说明 (7)2.3.1 公式的格式示例 (7)2.3.2 公式的格式描述 (7)2.4 参考文献的格式说明 (7)2.4.1 参考文献在正文中引用的示例 (7)2.4.2 参考文献在正文中引用的书写格式 (8)2.4.3 参考文献的书写格式 (8)2.4.4 参考文献的书写格式示例 (8)2.5 量和单位的使用 (9)2.5.1 使用方法 (9)2.5.2 中华人民共和国法定计量单位 (9)2.6 规范表达注意事项 (11)2.6.1 名词术语 (11)2.6.2 数字 (11)2.6.3 外文字母 (12)2.6.4 量和单位 (12)2.6.5 标点符号 (12)3 打印说明 (13)3.1 封皮 (13)3.2 正文 (13)4 论文装订注意事项 (14)4.1 设计说明书（论文） (14)4.2 外文翻译 (14)4.3 装订规范要求 (14)5 第五章题目(黑体，小三，1.5倍行距，段后11磅) (15)5.1 第五章第一节题目(黑体，四号，1.5倍行距，段前0.5行) (15)5.1.1第五章第一节一级题目(黑体，小四，1.5倍行距，段前0.5行) (15)5.2 第五章第二节题目 (15)结论 (16)参考文献 (17)附录A 附录内容名称（调研报告）.................................................... 错误！未定义书签。

创新创业案例格式编辑要求

附件1
创新创业案例格式编辑要求
1.案例的文章采用记叙文标题，标题不要使用论文格式。

文章标题用二号黑体字，居中，格式统一为：
×××××××
——××学校××级创业大学生×××
2.创新创业者或团队的基本履历需单独介绍，应包括：创业企业（项目）名称、创业时间、所属类别；创业者的受教育履历、创业履历等内容。

3.创业企业（项目）所属类别通常分为：A、农林、畜牧、食品及相关产业类；B、生物、医药类；C、化工技术、环境科学类；D、电子信息（硬件）；E、电子信息（软件、网站）；F、材料类；G、机械能源类；H、服务咨询类。

4.正文须设置小标题，小标题用三号黑体字，居中。

小标题下不要再设置更低等级的小标题。

正文用三号仿宋体字。

5.正文采用“1.5倍行距”。

5.案例写作以叙事为主，点评不宜过多。

6.如确实需要附上图表的，图注请用小五号宋体字。

创新创业案例材料写作要求

附件2黄淮学院创新创业案例材料写作要求可用第一人称或第三人称书写。

要挖掘细微的实习实践、创新创业优秀个人或团队学习、工作、生活点滴，以轻载重，以小见大。

要有生活贴近感，有借鉴价值，能产生共鸣。

文字在3000字以内，内容和格式均不限。

一、写作要点1.在校基本情况：姓名、性别、专业班级、担任合作企业职位、参与项目运行情况。

2.创新创业基本情况：创新创业名称、创办时间、影响、从事的行业（生产产品或服务类型）现状、和取得的荣誉等。

3.基本过程。

（选取其中1～2项穿插在实习实践、创新创业过程中重点书写）1）创业项目的选择和确定过程：市场分析、商机识别与把握、创业时机选择与决策；创新模式介绍和创业经验的点滴体会。

2）实习实践、创新创业初期的经历：艰辛过程，困难、失败或弯路的教训；服务管理模式选择、创业团队的组建、项目运行情况。

3）团队、个人的运营和发展经历：创业期间最感人的事、人、物或场景；人力资源管理、文化氛围营造、团队激励方式、—1 —拓展活动等。

4）产品创新、工艺创新、服务创新、管理创新的过程。

5）实习实践、创新创业的感受与建议，以及给大学生未来创新创业的提示。

二.补充说明1、准备相关图片（个人、工作室或成果场景，能够支撑材料主题）。

2、参考材料1）专访李神龙：一个大三学生的CTO之路/page.aspx?id=531&classid =72）黄淮学子孟辉：大学生干部中的青春榜样/zhumadian/edu/2013-12-25/1 0353745.html3）尚玉飞——自强不息奋斗在创业路上/news/Html/xywh/2014-2/2 0/104852927.html—2 —。

创业报告的结构与格式要求

创业报告的结构与格式要求一、引言在创业过程中，写一份规范、有条理的创业报告是十分重要的。

一个好的创业报告可以帮助创业者更好地总结创业经验，规划未来发展，并向外界展示自身的创新理念和商业价值。

本篇文章将详细论述创业报告的结构与格式要求。

二、目录页目录页是创业报告的开篇，它对整个报告进行了概括性的总结。

在目录页中，需要列出各个章节的标题，并标注页码，以方便读者查阅。

同时，可以在目录页中添加创业者的个人信息和联系方式，方便外界与创业者进行进一步交流。

三、摘要摘要部分是创业报告的重要组成部分，其主要目的是向读者简明扼要地介绍创业项目的背景、目标和关键信息，以帮助读者了解报告内容。

摘要应当包含创业项目的核心内容，可以通过几句话来概括整个报告的关键信息。

四、背景与市场分析创业报告的下一个章节应当是背景与市场分析。

在这个章节中，创业者需要详细介绍创业项目的背景和市场情况。

包括项目的诞生缘由，市场规模和竞争对手等信息。

此外，创业者还需要进行市场调研，评估目标市场的潜力和可行性，以及分析市场的发展趋势，并提出自己的竞争策略。

五、产品介绍与商业模式在创业报告的下一部分，创业者需要详细介绍自己的产品或服务，并解释其核心竞争力和商业模式。

这部分需要包括产品/服务的特点与创新亮点、解决了哪些问题以及如何盈利等。

除此之外，创业者还可以在这一部分中提供自己的市场推广策略，并说明如何实现可持续发展。

六、团队构建和人力资源团队构建和人力资源是创业过程中不可忽视的一个环节。

在这一部分，创业者需要介绍自己的团队成员，包括他们的背景、技能和专业领域等方面的信息。

此外，创业者还可以介绍团队的组织架构、招聘计划和人力资源管理策略，以展示自己的团队建设能力。

七、财务计划和预测在创业报告的最后一部分，创业者需要提供财务计划和预测。

这部分内容应当包括资金需求、预计收入和支出、盈利模式和回报预测等方面的信息。

创业者应当充分考虑风险和不确定性，并制定可行的财务策略和计划。

某大学第一届大学生创新创业大赛书面评审标准

某大学第一届大学生创新创业大赛书面评审标准书面评审标准本评审标准在书面评审时作为评分依据，供评委参考。

创业打算竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业打算。

创业打算基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、治理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。

一、概述要求：简明、扼要、具有鲜亮的特色。

重点包括对公司及产品/服务的介绍，对市场概貌、营销策略、生产销售治理打算、财务推测的说明；指出新思想的形成过程和对企业进展目标的展望；介绍创业团队的专门性和优势等。

二、产品/服务要求：说明如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。

产品只是分超前市场而无法被同意。

三、市场要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估量市场份额和销售额。

市场调查和分析应当严密科学。

四、竞争要求：公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替换品竞争，行业对手内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案，并对要紧的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。

五、营销要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平稳点、现金流量、市场份额、产品开发、要紧合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

六、经营要求：原材料的供应情形，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。

这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。

七、组织要求：介绍治理团队中各成员有关的教育和工作背景、体会、能力、专长。