创新创业大赛优秀作品ppt-创业大赛优秀作品共86页
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创意创业大赛作品实例PPT课件
冷藏库管理
企业的市场分析
1 现在食品三大种类
市场导向 企业行为 政府推动
有机食品 绿色食品
不使用药,化肥激素等 合成物质的使用。
限制农药 化肥激素等 合成物质的使用
市政府准入 条件
无公害食品
23
农药的残留 重金属 有害微生物等卫生质量指 标
企业的市场分析
2 绿色有机蔬菜市场状况分析
生活水平 提高
中层以上的消费客户这部分的客户是引导整个市场消费的20订货收货配装送货21货物货物冷藏库管理分类库藏管理保鲜库管理22现在食品三大种类有机食品绿色食品无公害食品市政府准入条件农药的残留重金属有害微生物等卫生质量指限制农药化肥激素等合成物质的使用不使用药化肥激素等合成物质的使用
• 随着市场经济的发展,一些食品领域的安全问题也逐渐暴 露出来,引发人们对食品安全的担忧。
10
企业结构
总部
基地部
管理社
网络部
绿康绿蔬 专卖超市
11
企业结构
• 总部负责总体运营的操控管理工作。 • 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户
和要在基地种植蔬菜的客户,然后将客户 资料整理交给管理社和基地部。 • 基地部负责种植管理客户下订单要求种 植的蔬菜。 • 管理部负责收购农户和基地的蔬菜,物流 运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住 址。 • 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬 菜。
(2)人们工作越来越繁忙,没有时间亲近大自 然,走进大自然的项目市场发展前景广阔。
创业构思
3)前一段时间网上偷菜盛行,人们对种菜、偷 菜十分喜爱。网上偷菜模式现实化在整个市场上 市空白的。
7
2020/3/20
8
企业介绍
• 绿康集团是一家绿色蔬菜种植与销售,休闲娱乐 综合于一体的企业。
企业的市场分析
1 现在食品三大种类
市场导向 企业行为 政府推动
有机食品 绿色食品
不使用药,化肥激素等 合成物质的使用。
限制农药 化肥激素等 合成物质的使用
市政府准入 条件
无公害食品
23
农药的残留 重金属 有害微生物等卫生质量指 标
企业的市场分析
2 绿色有机蔬菜市场状况分析
生活水平 提高
中层以上的消费客户这部分的客户是引导整个市场消费的20订货收货配装送货21货物货物冷藏库管理分类库藏管理保鲜库管理22现在食品三大种类有机食品绿色食品无公害食品市政府准入条件农药的残留重金属有害微生物等卫生质量指限制农药化肥激素等合成物质的使用不使用药化肥激素等合成物质的使用
• 随着市场经济的发展,一些食品领域的安全问题也逐渐暴 露出来,引发人们对食品安全的担忧。
10
企业结构
总部
基地部
管理社
网络部
绿康绿蔬 专卖超市
11
企业结构
• 总部负责总体运营的操控管理工作。 • 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户
和要在基地种植蔬菜的客户,然后将客户 资料整理交给管理社和基地部。 • 基地部负责种植管理客户下订单要求种 植的蔬菜。 • 管理部负责收购农户和基地的蔬菜,物流 运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住 址。 • 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬 菜。
(2)人们工作越来越繁忙,没有时间亲近大自 然,走进大自然的项目市场发展前景广阔。
创业构思
3)前一段时间网上偷菜盛行,人们对种菜、偷 菜十分喜爱。网上偷菜模式现实化在整个市场上 市空白的。
7
2020/3/20
8
企业介绍
• 绿康集团是一家绿色蔬菜种植与销售,休闲娱乐 综合于一体的企业。
大学生创新创业大赛项目PPT
• (3)专利风险:若公司不能形成有效保护自己的专利,创建自 己的品牌,公司产品被人模仿或窃取技术,难免有损公司利益。
九 应对策略
• (1)原材料优质化:外卖餐盒的生产制造,选择多个供应商合作以避免生 产过程所产生的风险。
• (2)产品多样化:公司内部研发在继承和创新之间相辅相成、均衡发展。 • (3)发展长久化:公司加强全面质量管理的同时,将强化品牌意识,坚持
技术风险
• (1)研发风险:公司中后期的发展很大程度上依赖于新产品的 研发与生产,第5年公司处于新产品的试验推广期,此时如果研 发出现挫折,将影响公司的长远发展。
• (2)生产风险:公司的运行基础是一批又一批高质量的可循环 餐盒,餐盒的加工的过程若出现差错,影响消费者使用体验, 将会对公司的声誉、资金流转造成很大的风险。
六 财务预测
• 根据企业的战略目标和规划,结合财务预测的规划,运用平衡法、因素法、比例 法和定额法对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其 分配的情况量化分析,督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战 略;增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化,进行分解落 实,精确的财务预算是财务活动的助推器。可以覆盖学历,工作情况。建议勿使 用模糊语言。信息颗粒要细。避免用形容词,或自夸的方式阐述。
目标市场分析
白领为代表的上班族和大 学生群体符合高频集中的
市场 大型居住社区或中小型区 域社区为代表的外卖消费
人群
目标市场容量
外卖餐盒每周有8.5亿元消 费市场,年消费额达百亿。 外卖餐盒市场形成了良好的 消费氛围,市场前景明朗。
竞争优势
1.产品优势:餐盒本身兼具可循环和良好的性能 2.模式优势:公司会对餐盒的质量和卫生安全情况提供保 证,力图为消费者提供安全性、实用性和环保性兼具的用餐 辅助服务。 3.技术优势:团队有材料专家、软件专家及设计专家,能够 高效的完成产品设计。 4.价格优势:产品性能优越,成本较低,符合绿色消费的发 展趋势。
九 应对策略
• (1)原材料优质化:外卖餐盒的生产制造,选择多个供应商合作以避免生 产过程所产生的风险。
• (2)产品多样化:公司内部研发在继承和创新之间相辅相成、均衡发展。 • (3)发展长久化:公司加强全面质量管理的同时,将强化品牌意识,坚持
技术风险
• (1)研发风险:公司中后期的发展很大程度上依赖于新产品的 研发与生产,第5年公司处于新产品的试验推广期,此时如果研 发出现挫折,将影响公司的长远发展。
• (2)生产风险:公司的运行基础是一批又一批高质量的可循环 餐盒,餐盒的加工的过程若出现差错,影响消费者使用体验, 将会对公司的声誉、资金流转造成很大的风险。
六 财务预测
• 根据企业的战略目标和规划,结合财务预测的规划,运用平衡法、因素法、比例 法和定额法对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其 分配的情况量化分析,督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战 略;增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化,进行分解落 实,精确的财务预算是财务活动的助推器。可以覆盖学历,工作情况。建议勿使 用模糊语言。信息颗粒要细。避免用形容词,或自夸的方式阐述。
目标市场分析
白领为代表的上班族和大 学生群体符合高频集中的
市场 大型居住社区或中小型区 域社区为代表的外卖消费
人群
目标市场容量
外卖餐盒每周有8.5亿元消 费市场,年消费额达百亿。 外卖餐盒市场形成了良好的 消费氛围,市场前景明朗。
竞争优势
1.产品优势:餐盒本身兼具可循环和良好的性能 2.模式优势:公司会对餐盒的质量和卫生安全情况提供保 证,力图为消费者提供安全性、实用性和环保性兼具的用餐 辅助服务。 3.技术优势:团队有材料专家、软件专家及设计专家,能够 高效的完成产品设计。 4.价格优势:产品性能优越,成本较低,符合绿色消费的发 展趋势。
大学生创新创业大赛ppt
负责人:肖永华 院系:化学化工学院 班级:化工1002 团队:肖永华 王广涛 康健 祈园
项目介绍
• • • • 项目名称:picnic 项目性质:服务行业 经营对象:在校大学生 经营概况:picnic 简单的说是出租式的自 助餐厅,我们提供餐具,炊具,以及必要 的主食,顾客可自带所需的其他食物(比 如菜类),以便picnic使用。 • 经营理念:温馨!快乐!幸福!浪漫!
融 资 方 案
① 银行贷款 ② 团队出资 ③ 亲朋好友集资 ④ Βιβλιοθήκη 他回报:一个月 净利润400
◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识,在经营管理方面不成熟。 ◆投资大,收益不明显 前期投资比较多,消费人群单一, 收益缓慢。 ◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐, 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源 实现无限梦想 的一个过程
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
经营管理 物资管理 服务质量
团队精神:加强团队建设,培养团队工作的主动性 积极性,使之朝气蓬勃。 服务质量:餐具用具每次消毒清洁,保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理,保证环境整洁优雅, 温馨舒适。整理顾客反映的问题,及时改善调整, 使各种服务更合理舒适。 物资管理:物资的管理与控制做到开源节流,降低 成本,加强核算。每次采购物品,财务部做到详细 记录。
市场分析
• 顾客分析:餐饮卫生状况、学校各种违章 规定 • 经营场地:学校周边,主要是学生多,人 流密度大
• 市场竞争:竞争对手很少,有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略:薄利多销,大家都开心! • 产品策略:唯美爱—每一道菜充满温馨幸 福,每一套野餐炊具都将让您使用得贴心! • 促销策略:人员推销、广告、营业推广 (比如前期免费体验或打折)、公共关系 • 服务策略:I COOK—唯美爱系列专题
项目介绍
• • • • 项目名称:picnic 项目性质:服务行业 经营对象:在校大学生 经营概况:picnic 简单的说是出租式的自 助餐厅,我们提供餐具,炊具,以及必要 的主食,顾客可自带所需的其他食物(比 如菜类),以便picnic使用。 • 经营理念:温馨!快乐!幸福!浪漫!
融 资 方 案
① 银行贷款 ② 团队出资 ③ 亲朋好友集资 ④ Βιβλιοθήκη 他回报:一个月 净利润400
◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识,在经营管理方面不成熟。 ◆投资大,收益不明显 前期投资比较多,消费人群单一, 收益缓慢。 ◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐, 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源 实现无限梦想 的一个过程
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
经营管理 物资管理 服务质量
团队精神:加强团队建设,培养团队工作的主动性 积极性,使之朝气蓬勃。 服务质量:餐具用具每次消毒清洁,保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理,保证环境整洁优雅, 温馨舒适。整理顾客反映的问题,及时改善调整, 使各种服务更合理舒适。 物资管理:物资的管理与控制做到开源节流,降低 成本,加强核算。每次采购物品,财务部做到详细 记录。
市场分析
• 顾客分析:餐饮卫生状况、学校各种违章 规定 • 经营场地:学校周边,主要是学生多,人 流密度大
• 市场竞争:竞争对手很少,有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略:薄利多销,大家都开心! • 产品策略:唯美爱—每一道菜充满温馨幸 福,每一套野餐炊具都将让您使用得贴心! • 促销策略:人员推销、广告、营业推广 (比如前期免费体验或打折)、公共关系 • 服务策略:I COOK—唯美爱系列专题
创业设计大赛——获奖PPT
薪资改善计划
员工基准月薪可定为 1500元/月
实施的是能力津贴计划,从目前的人才当中选拔 一部分,发给能力津贴,一方面留住公司急需的 人才,另一方面使人才可以将这部分津贴用于再 学习和深造。
员工激励除了薪资以外还有很多措施可以相配套, 从物质上讲有:医疗保险、度身打造的培训计划 等;
培训发展规划
• 与相关的公司合作,采取内部培训与外派 培训相结合,课堂培训与实践培训相结合 的方式,再加上能力津贴的发放,重点选 拔和培养一批年富力强有发展前景的员工。 • 利用1-2年时间进行全面的梳理和培养, 以使整个公司的人力资源水平达到一定层 次。
每一个人都有一个梦想,为梦 想而努力是辛苦的也是幸福的,因 为梦想会离你越来越近! 创业是一种意识,创业也是一 种精神,创业是青春的经历、社会 的体验。
职位管理
姓名:何峰
• 特长:善于人际交往,在滁州地区亲戚,朋友多,人脉广。 • 作用:对市场进行深入调查,利用社会关系在城乡农村对本公司进行 大务宣传。
姓名:陈汐
• 经验:熟悉财会工作,善于公司业务管理,有一定工作经验。 • 作用:对公司进行业务及财务管理
姓名:朱仁杰
• 经验:对计算机的应用、维修护理、安装相当熟悉。 • 作用:对公司所有计算机进行统一管理 ,包括维修护理。对外协助本 人对学习计算机的学员进行培训,对需要安装计算机的用户进行上门 安装、调试。并长期维修。另外与本人去进货。
市场调查
进入专题
公 司 的 背 景 简 介
随着科学技术的发展人类知识水平的提高。 掌握电脑技术是新世纪不可缺的。 广大农民特别是农民群众很少接触电脑, 网络空间将是本世纪是最广扩的市场。 本公司还可以培训农民使用电脑 帮助农民了解最新的农业动态等。
大学生创新创业竞赛优秀作品展示PPT
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创新创业大赛_ 创新创业项目展示和获奖作品介绍PPT
生参与
• 2000年代,创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会,吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年,中国创新创业大赛(China Innovation and Entrepreneurship Competition)
启动,成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟:项目采用了云计算、大数据等先进技术,实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔:项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求,具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富:项目团队成员具有教育、技术等领域的背景,能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点,能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量,能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间,能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力,能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质,包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力,能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性:项目是否具有明显的创新点,是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力:项目是否具有较大的市场空间,是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
• 2000年代,创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会,吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年,中国创新创业大赛(China Innovation and Entrepreneurship Competition)
启动,成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟:项目采用了云计算、大数据等先进技术,实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔:项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求,具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富:项目团队成员具有教育、技术等领域的背景,能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点,能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量,能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间,能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力,能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质,包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力,能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性:项目是否具有明显的创新点,是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力:项目是否具有较大的市场空间,是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
大学生创业大赛获奖作品.最全优质PPT
三、市场分析
•社会现状:大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
优势:方便快捷、价格合理 劣势:口味一般
•校园周边早餐系统
优势:服品味高档 劣势:价格较贵、购买不便
•本公司运行系统
优势:营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势:配送过程复杂
备注:我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突, 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的,所以我们的市 场竞争力很强!
.
2、市场策略
1.市场前景分析
现代社会节奏不断加快,但也更注重健康 生活。由此看来,开一家营养早餐配送店大有 文章可做。
2.目标市场与价格策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价,大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
• 3 竞争风险
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
优势:方便快捷、价格合理 办公室年租金及其 装修 关于现代社会人的身体状况
注重内部培训与合作,提高全员营销意识。
5300
只有改变学生对早餐的态度,市场才会打开。
执照办理 3000 2)配送副食:咸菜 主食:或其他特色小菜;
从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员,每年应至少进行一次健康检查,取得健康合格证明后方可参加工作。
目录
一、公司简介 二、计划概况 三、市场分析 四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
创新创业大赛优秀作品ppt-创业大赛优秀 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。 作品