中国创新创业大赛商业计划书指导56页PPT
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中国创新创业大赛企业培训课件
案例分析和经验分享
成功参赛项目案例分析
案例一
智能家居项目
案例五
电子商务项目
案例二
生物医药项目
02
01
03
案例三
新能源项目
05
Байду номын сангаас
04 案例四
人工智能项目
创业经验和教训分享
创业初期如何确定市场方 向和定位
如何进行有效的融资和资 源整合
如何组建高效的团队和寻 找合适的合作伙伴
如何应对市场竞争和变化
企业家和投资人访谈
XX日。
复赛中胜出的项目将参加总 决赛，最终评选出各奖项的 优胜者。总决赛时间安排在 XX月XX日至XX月XX日。
评审标准和流程
市场前景
评审委员会将评估项目的市场 前景，包括目标市场、市场规 模、竞争状况等。
技术可行性
评审委员会将评估技术的可行 性，包括技术成熟度、技术实 施难度等。
项目创新性
评审委员会将重点关注项目的 创新性，包括技术、产品或商 业模式的创新程度。
创业精神和能力
创业精神
培养员工勇于冒险、追求卓越的精神，激发内在动力。
创业能力
提升员工在市场分析、团队协作、融资等方面的创业技能。
产品和服务的设计与开发
产品设计
强调产品设计的用户体验 和实用性，提升产品竞争 力。
服务设计
关注服务流程的优化和个 性化，提高客户满意度。
设计与开发结合
促进设计与开发的紧密合 作，确保产品和服务的高 效迭代。
VS
详细描述
市场进入和拓展策略包括目标市场的选择 、产品定位、营销策略、渠道建设等方面 的规划。企业需要结合自身资源和能力， 制定可行的市场进入和拓展计划，并不断 优化和调整策略，以适应市场变化和抓住 发展机遇。同时，企业还需要关注市场风 险和挑战，制定相应的风险控制和应对措 施。
成功参赛项目案例分析
案例一
智能家居项目
案例五
电子商务项目
案例二
生物医药项目
02
01
03
案例三
新能源项目
05
Байду номын сангаас
04 案例四
人工智能项目
创业经验和教训分享
创业初期如何确定市场方 向和定位
如何进行有效的融资和资 源整合
如何组建高效的团队和寻 找合适的合作伙伴
如何应对市场竞争和变化
企业家和投资人访谈
XX日。
复赛中胜出的项目将参加总 决赛，最终评选出各奖项的 优胜者。总决赛时间安排在 XX月XX日至XX月XX日。
评审标准和流程
市场前景
评审委员会将评估项目的市场 前景，包括目标市场、市场规 模、竞争状况等。
技术可行性
评审委员会将评估技术的可行 性，包括技术成熟度、技术实 施难度等。
项目创新性
评审委员会将重点关注项目的 创新性，包括技术、产品或商 业模式的创新程度。
创业精神和能力
创业精神
培养员工勇于冒险、追求卓越的精神，激发内在动力。
创业能力
提升员工在市场分析、团队协作、融资等方面的创业技能。
产品和服务的设计与开发
产品设计
强调产品设计的用户体验 和实用性，提升产品竞争 力。
服务设计
关注服务流程的优化和个 性化，提高客户满意度。
设计与开发结合
促进设计与开发的紧密合 作，确保产品和服务的高 效迭代。
VS
详细描述
市场进入和拓展策略包括目标市场的选择 、产品定位、营销策略、渠道建设等方面 的规划。企业需要结合自身资源和能力， 制定可行的市场进入和拓展计划，并不断 优化和调整策略，以适应市场变化和抓住 发展机遇。同时，企业还需要关注市场风 险和挑战，制定相应的风险控制和应对措 施。
大学生创新创业大赛参赛项目商业计划书PPT模板
正文
第二部分（1页） What？讲清楚你要做什么
• 主要内容：
讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两 句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示意图或简要流程框图，让人 对项目一目了然。
关于内容，有两点需要注意： 1、不要追求大而全，要专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题 2、不建议盲目跟风，追随投资热点
第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT模板
大赛组委会 全国高校创新创业投资服务联盟
封面
项目名称：一句话描述
（例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
正文
第一部分（1-2页） Why？Why Now？分析市场现状和行业背景
• 主要内容：
1、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业市场分析要 具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述） 2、要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求点/机会点（ 在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或服务，可能需要简要分析已有的 产品或服务存在的不足，表明当前的商业机会） 3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
正文
第四部分（1页） Who？项目团队
• 主要内容：
1、讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例 2、团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长（强调个人的能力适 合该岗位，团队的组合适合创业项目） 3、说清楚你们团队的优势（要让听众相信为什么这个事情你们这个团队来做，会 更靠谱，会更容易成。如果是科技成果转化项目，有必要说明老师在团队中的角色 ）
创业计划书(大赛指导)精品PPT课件
2020/10/19
24
法务部
股东大会 董事会 董事长 总经理
监事会 财务中心
行政运营中心 行政部
品牌运营中心 策划部
人力资源部
SI 部
后勤部
外联部
网络运营中心 IT 部
网络推广部
市场销售中心 直营事业部 加盟事业部 电子客服部
客户服务部
商品企划中心 商品企划中心 商品设计部 商品采购部 商品配送部
2020/10/19
7
3、了解市场 分析经济、地理、职业以及心理等因素 对消费者选择购买本企业产品的影响。 企业使用外面的销售代表还是使用内部 职员？ 企业是使用转卖商、分销商还是特许商？ 企业提供何种类型的培训？
2020/10/19
8
4、表明行动的方针 企业如何把产品推向市场？ 如何设计生产线？如何组装产品？ 企业生产需要哪些原料？ 企业拥有哪些生产资源？ 生产和设备的成本是多少？ 企业是买设备还是租设备？
• 把计划中的风险企业推销给风险投资家。
为此，创业计划书必须要说明：
创办企业的目的：为什么要冒风险，花精力、 时间、资源、资金去创办风险企业？
创办企业所需的资金：为什么要这么多的钱？
为什 么投资人值得为此注入资金？
2020/10/19
4
（三）、撰写创业计划前的准备工作
❖由谁来撰写创业计划最合适
❖创业计划的范围和价值
3、人员及组织结构
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风 险的大小。而高素质的管理人员和良好的 组织结构则是管理好企业的重要保证。
企业的管理人员是互补型的，而且要具有 团队精神。
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23
对公司结构做一简要介绍，包括：公司的 组织结构图；各部门的功能与责任；各部 门的负责人及主要成员；公司的报酬体系； 公司的股东名单，包括认股权、比例和特 权；公司的董事会成员；各位董事的背景 资料。
【创业大赛】年度商业计划竞赛全方位展示PPT
DOCS SMART CREATE
创业大赛：年度商业计划竞赛全方位展示PPT
CREATE TOGETHER
DOCS
01
大赛背景与目标：激发创新思维，推动创业
发展
创业大赛的起源与发展历程
创业大赛的起源
• 国内外创业大赛的兴起
• 创业大赛的目的和意义
• 创业大赛的发展趋势
创业大赛的发展历程
• 国内外创业大赛的发展历程
• 创业大赛的主题和形式
• 创业大赛的影响力和发展前景
创业大赛的重要性和价值
• 对创业者的支持和鼓励
• 对创新创业的推动
• 对社会和经济的影响
大赛的目标与愿景
大赛的目标
• 激发创业者的创新思维
• 推动创业项目的落地和发展
• 为创业者提供资源和平台
大赛的愿景
• 建立一个可持续发展的创业生态系统
• 为创业者提供全方位的支持和服务
• 商业模式和盈利能力
02
优秀获奖者的建议
• 营销策略和推广手段
• 运营管理和团队建设
• 财务预测和投资回报
03
优秀获奖者的寄语
• 对参赛者的鼓励和支持
• 对大赛的祝福和期待
• 对创新创业的热爱和追求
06
创业大赛的未来展望与建议：持续推动创新
创业
大赛的发展趋势与前景
大赛的发展趋势
大赛的前景
• 全球化和本土化相结合
03
大赛的组织和管理
• 大赛的策划和筹备
• 大赛的宣传和推广
• 大赛的组织和执行
02
商业计划书撰写要点：突出创新与实用性
商业计划书的结构与内容
• 商业计划书的结构
• 封面和目录
创业大赛：年度商业计划竞赛全方位展示PPT
CREATE TOGETHER
DOCS
01
大赛背景与目标：激发创新思维，推动创业
发展
创业大赛的起源与发展历程
创业大赛的起源
• 国内外创业大赛的兴起
• 创业大赛的目的和意义
• 创业大赛的发展趋势
创业大赛的发展历程
• 国内外创业大赛的发展历程
• 创业大赛的主题和形式
• 创业大赛的影响力和发展前景
创业大赛的重要性和价值
• 对创业者的支持和鼓励
• 对创新创业的推动
• 对社会和经济的影响
大赛的目标与愿景
大赛的目标
• 激发创业者的创新思维
• 推动创业项目的落地和发展
• 为创业者提供资源和平台
大赛的愿景
• 建立一个可持续发展的创业生态系统
• 为创业者提供全方位的支持和服务
• 商业模式和盈利能力
02
优秀获奖者的建议
• 营销策略和推广手段
• 运营管理和团队建设
• 财务预测和投资回报
03
优秀获奖者的寄语
• 对参赛者的鼓励和支持
• 对大赛的祝福和期待
• 对创新创业的热爱和追求
06
创业大赛的未来展望与建议：持续推动创新
创业
大赛的发展趋势与前景
大赛的发展趋势
大赛的前景
• 全球化和本土化相结合
03
大赛的组织和管理
• 大赛的策划和筹备
• 大赛的宣传和推广
• 大赛的组织和执行
02
商业计划书撰写要点：突出创新与实用性
商业计划书的结构与内容
• 商业计划书的结构
• 封面和目录
中国创新创业大赛企业培训课件
客户反馈和评价
展示客户反馈和评价，证 明产品或服务的实际效果 和价值。
产品与服务的市场前景和未来规划
市场前景分析
对当前市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局 等方面，为产品或服务的未来发展提供参考。
未来规划和发展方向
明确产品或服务的未来规划和发展方向，包括技术研发、市场拓展 、品牌建设等方面，为企业的长期发展提供支持。
大赛成果
大赛不仅为参赛者提供了展示自己的平台，也为他们提供了创业指导和资金支 持，许多参赛项目获得了投资机构的关注和支持，实现了快速发展。同时，大 赛也推动了科技创新和产业升级，促进了社会经济发展。
02
参赛企业培训
参赛条件和要求
公司注册时间
参赛企业必须注册满1年 ，且注册资金不低于 100万元。
设计调查问卷或访谈提纲
根据调研目的设计问卷或访谈提纲，确保问题具有针对 性和科学性。
收集数据
通过在线或线下问卷、访谈等方式收集数据。
数据分析与解读
对收集到的数据进行整理、分析和解读，提取有价值的 信息。
撰写市场调研报告
将分析结果以图表、文字等形式呈现，形成市场调研报 告。
竞争分析的技巧和实践
01
02
解市场需求和用户需求。
竞争优势和差异化
03
强调产品或服务的竞争优势和差异化，与竞争对手进行比较，
突出自身优势。
产品与服务的特点和优势展示
特点和优势介绍
详细介绍产品或服务的特 点和优势，包括技术、品 质、价格、服务等方面。
案例分析和演示
通过案例分析和演示，让 听众更加直观地了解产品 或服务的实际效果和应用 场景。
项目书提交
每个参赛企业需提交一份详细 的商业计划书，包括公司的基 本情况、产品或服务介绍、市 场分析等。
大创的商业计划书ppt
创业/商业融资计划书
适用于大学生互联网电子商务创业等
汇报人：PPT
部门：PPT
序言
INTRODUCTION
古往今来，中国最不缺的就是人，而目前金融危机余热依然没有散 去。毕业季节大学生人群中普遍流行着一句口头禅 ----毕业等于失业。 找工作无疑就成了大学生面临的重大抉择，一方面一职难求，另一方面 城市的生活消费远远超乎刚毕业的大学生的支付能力，不得已，创业， 成了在校大学生，甚至刚毕业的大学生的普遍呼声，而创业，电子商务 便成了8090一族的第一选择！
合作与目标
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2019
感谢您的聆听
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关于我们
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03
04 05
产品运营
发展前景 合作与目标
01
关于我们
关于我们
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适用于大学生互联网电子商务创业等
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序言
INTRODUCTION
古往今来，中国最不缺的就是人，而目前金融危机余热依然没有散 去。毕业季节大学生人群中普遍流行着一句口头禅 ----毕业等于失业。 找工作无疑就成了大学生面临的重大抉择，一方面一职难求，另一方面 城市的生活消费远远超乎刚毕业的大学生的支付能力，不得已，创业， 成了在校大学生，甚至刚毕业的大学生的普遍呼声，而创业，电子商务 便成了8090一族的第一选择！
合作与目标
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2019
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产品运营
发展前景 合作与目标
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【全文】中国创新创业大赛商业计划书指导PPT课件(-55页)
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创业计划书功能
• 1.行动指南。 • 2.融资文件。 • 一份有分量、设计严密的创业计划书是迈
向创业成功的第一步。
创业初步方案评价
创业构思新颖，创业方案很难被复制 能否解决一些实际问题或创造一种新的需求 目标客户明确 产品或服务竞争优势明显 市场容量和增长潜力大 将产品/服务推向市场所需的资金少、时间短 生产产品或服务的技术和方法已经被证明可行
创业计划书的框架
• 1.执行概要
• 6.管理团队
• 2.企业描述
• 7.公司战略
• 3. 产品 / 服 务
• 4.市场分析 • 5.竞争分析
• 8.财务分析 • 9.资金需求 • 10.关键的风险
1.执行概要
• （1）本项目的简单阐述 • （2）机会概述 • （3）目标市场的描述和预测 • （4）竞争优势 • （5）经济状况和盈利能力预测 • （6）团队概述 • （7）提供的利益
•
15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。
•
5、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。
•
6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。
•
7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。
2.企业描述
• 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用）
3.产品或服务
• 要撰写你们团队的产品或服务的简介，以 便向潜在顾客展示。
• “如果你不知道客户价值是什么，这整件 事情就纯粹是浪费时间。”
创新创业大赛商业计划书PPT模板
目录
CONTANTS
01
公司与团队 介绍
02
项目介绍
03
产品及运营 方法
04
长期的战略 目标
05
融资与资本 运作
正巧看见了我的这一举一动，顿时笑得咯咯的，她一边笑着一边走到沙发前跟，笑眯眯地对我说：笨老公啊，你就给我乖乖地坐在这儿抽烟喝茶吧。你看我的，一会儿我就让它给你送来凉丝丝的清 风。慧娘是个心灵手巧，思维缜密，会过日子的女人。日常家庭生活当中所需要的针头线脑，牙膏香皂，鞋袜衣服她都买特价的。家电、家具等等物品的生产厂家，是不是名牌产品，环保不环保，全 城哪一家商场里的是多少，什么时候大降价，她是没有个不知道的。慧娘天天到菜市场上去买菜，每天都得先在菜市场上转悠一大圈，了解一下当天的行情，然后再从那些朴实的农民手中买来所需要 的物品。她好像天生就会给人家相面似的，一眼就能认出哪个人是诈的二道贩子，哪个人是憨厚的农民；两眼就能看出来哪个人做买卖实在不实在，哪个人喜欢坑人。她不管买什么东西，亦或是买谁 的东西，从来都不兴沾人家的便宜，但也不会凭白无故地吃什么人的亏。别管是买鱼买肉，还是买什么青菜，只要和人家
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人物介绍：
技能：
上海复旦大学哲学系毕
团队协作
80%
业，之后取得香港浸会
沟通交流
70%
大学传播硕士学位。
业务知源经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
企业架构 The enterprise architecture
董事会
各部门内容
点击此处添加部门情况 点击此处添加内容
03
其他产品
04
点击输入小标题
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CONTANTS
01
公司与团队 介绍
02
项目介绍
03
产品及运营 方法
04
长期的战略 目标
05
融资与资本 运作
正巧看见了我的这一举一动，顿时笑得咯咯的，她一边笑着一边走到沙发前跟，笑眯眯地对我说：笨老公啊，你就给我乖乖地坐在这儿抽烟喝茶吧。你看我的，一会儿我就让它给你送来凉丝丝的清 风。慧娘是个心灵手巧，思维缜密，会过日子的女人。日常家庭生活当中所需要的针头线脑，牙膏香皂，鞋袜衣服她都买特价的。家电、家具等等物品的生产厂家，是不是名牌产品，环保不环保，全 城哪一家商场里的是多少，什么时候大降价，她是没有个不知道的。慧娘天天到菜市场上去买菜，每天都得先在菜市场上转悠一大圈，了解一下当天的行情，然后再从那些朴实的农民手中买来所需要 的物品。她好像天生就会给人家相面似的，一眼就能认出哪个人是诈的二道贩子，哪个人是憨厚的农民；两眼就能看出来哪个人做买卖实在不实在，哪个人喜欢坑人。她不管买什么东西，亦或是买谁 的东西，从来都不兴沾人家的便宜，但也不会凭白无故地吃什么人的亏。别管是买鱼买肉，还是买什么青菜，只要和人家
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人物介绍：
技能：
上海复旦大学哲学系毕
团队协作
80%
业，之后取得香港浸会
沟通交流
70%
大学传播硕士学位。
业务知源经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
企业架构 The enterprise architecture
董事会
各部门内容
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03
其他产品
04
点击输入小标题
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中国创新创业大赛商业计划书编写培训课件
范例：6.1发展目标
“科技杯”创新创业大赛专题培训
商业计划书的内容
6.2经营理念
A. 要点1：一句话即可 B. 要点2：与宗旨相符
案例：
“科技杯”创新创业大赛专题培训
商业计划书的内容
6.3 5年计划
A. 包括：行业发展、资源并购、人才储备、有无国际化发展 需求及尝试性扩张等战略 B. 要点1：不用太具体，点到即可 C. 要点2：重点在整体推进策略
预测为主）
C. 财务预测通常第一年按月度预测，第二年按季度预测， 第三年以后按年度
“科技杯”创新创业大赛专题培训
商业计划书的内容
7.1现有资产构成
A. 要点1：分为固定资产和无形资产 B. 要点2：有可能最好提及资产的增长率 C. 要点3：资产构成的具体项目可列在附件
“科技杯”创新创业大赛专题培训
1.1 公司简介
A. 包括：公司名称与性质、成立时间、注册地址、注册资 本、主营业务以及简明的运营情况 B. 要求1：客观评述以往，不回避失误 C. 要点2：联系人、办公地址、电话等联络方式尽量不放
这里，可放置封面、封底或单列一页
D. 字数建议：200字以内
“科技杯”创新创业大赛专题培训
商业计划书的内容
补充建议
建议2： 量体裁衣——看评分标准
A.企业创新组 技术创新性 产品市场 财务部分
企业发展能力
商业模式
“科技杯”创新创业大赛专题培训
补充建议
建议2： 评分标准（项目可行性报告提纲）
内容
1. 认识商业计划书 2. 商业计划书的内容 3. 补充建议
主 讲人：白露 white_lu2001@ “科技杯”创新创业大赛专题培训
商业计划书的内容
中国创新创业大赛培训课件-如何准备商业计划书
中国创新创业大赛培训课件-如何准备商业计划书一、前言商业计划书是创业者向投资者或相关机构介绍自己的创业项目的重要工具，是展示创业项目前景和可行性的核心文件，同时也是创业者自己对项目思考和规划的书面总结。
本文将从商业计划书的结构、内容和撰写技巧等方面进行介绍和指导，以帮助创业者正确准备商业计划书。
二、商业计划书的结构商业计划书一般包括以下几个主要部分：1.概述：简要介绍创业项目的背景、目标和价值，引起读者的兴趣，并概括性说明该项目的独特之处以及市场机会。
2.公司概况：介绍创业公司的基本情况，包括公司名称、法律地位、成立时间、创始人及关键管理人员的背景等。
3.产品或服务描述：详细描述创业项目所提供的产品或服务，包括其特点、优势和创新点等。
同时，还要介绍产品或服务的发展现状、市场需求和发展趋势等相关信息。
4.市场分析：对创业项目所处的市场进行详细分析，包括市场规模、竞争态势、目标客户群体及其需求、市场份额及其预测等。
这部分内容反映了创业者对市场的了解和项目的市场适应性。
6.运营和管理：介绍创业公司的运营和管理模式，包括组织架构、运营流程、团队人员和管理方式等。
这部分内容反映了创业者对公司运营和管理能力的掌握。
7.融资需求：说明创业者对融资的需求，包括融资目的、金额和使用计划等。
同时，要说明融资回报的预期和退出机制等。
8.风险分析：对创业项目可能面临的风险进行分析和评估，包括市场风险、技术风险、竞争风险及其他潜在风险等。
同时，要提出相应的风险对策和应对措施。
9.财务预测：列出创业项目的财务预测报表，包括收入表、支出表、利润表和现金流量表等。
要根据市场分析和商业模式等因素进行合理的财务预测，以展示项目的经济效益和潜在回报。
三、商业计划书的撰写技巧1.简明扼要：商业计划书要简洁明了，重点突出，避免冗长和重复。
投资者通常时间宝贵，关注于项目的核心内容，因此需要将信息表述清晰、简明扼要。
2.客观真实：商业计划书要客观真实，不能夸大事实或夸大项目的潜力。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国创新创业大赛商业计划书指导
6
、
露
凝
无
游
氛
，
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
后
名
，
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
1
0
、
倚
南
窗
以
寄
傲
，
审
容
膝
之易安ຫໍສະໝຸດ 。谢谢！36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
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7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
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9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
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倚
南
窗
以
寄
傲
，
审
容
膝
之易安ຫໍສະໝຸດ 。谢谢！36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯