电子公司质量手册(DOC 73页)

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电子质量手册范本(doc 31页)

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电子质量手册范本(doc 31页)电子(深圳)有限公司质量手册电子(深圳)有限公司质量手册0.1 目录0.1目录 (1)0.2颁布令 (3)0.3管理者代表任命书 (4)0.4公司简介 (5)0.5质量方针与目标 (6)0.6企业组织架构图 (7)0.7管理职责描述 (8)0.8管理体系过程职责分配表 (12)0.9质量手册的管理 (13)1 范围 (14)2规范性引用文件 (14)3术语和定义 (14)4管理体系 (15)4.1总要求 (15)4.2体系文件要求 (15)4.3文件管制 (16)4.4记录管制 (16)5 管理职责 (17)5.1管理承诺 (17)5.2职责与权限 (17)5.3质量方针 (17)5.4策划 (17)5.5职责、权限与沟通 (18)5.6管理评审 (18)6 资源管理 (20)6.1资源提供 (20)6.2人力资源 (20)6.3基础设施 (20)6.4工作环境 (20)7产品实现 (21)7.1实现过程的策划 (21)7.2与顾客有关的过程 (21)7.3设计开发 (22)7.4采购 (23)7.5生产和服务提供 (23)7.6监视和测量设备的管制 (24)8 测量分析和改进 (25)8.1策划 (25)8.2监视和测量 (25)8.3不合格管制 (26)8.4数据分析 (26)8.5改进 (26)9 程序文件清单 (28)0.2 颁发令质量管理是企业管理的核心内容,没有质量就没有企业的生命。

企业的生存依赖于顾客,企业的发展与壮大取决于企业能否稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品,以及企业本身通过对体系的有效应用与持续改进,不断增强顾客的满意的程度。

为加强企业质量管理,保证产品质量以及产品实现过程能满足顾客的需要和期望。

本公司依据ISO 9001《质量管理体系要求》的规定,结合公司的实际情况编制了《质量手册》。

本质量手册描述了公司的质量方针、质量目标、组织机构和职责关系,并对照标准中管理体系做出具体活动安排。

电子公司质量管理手册(doc74页)

电子公司质量管理手册(doc74页)

电子公司质量管理手册(doc74页)电子公司质量管理手册(doc 74页)目录0.1颁布令 (3)0.2公司简介 (4)0.3管理者代表任命书 (5)0.4更改记录 (6)0.5质量手册管理规定 (7)0.6质量方针和质量目标 (8)1范围 (9)1.1总则 (9)1.2剪裁 (9)2引用标准 (9)3术语和定义 (9)4质量管理体系 (10)4.1总要求 (10)4.2文件要求 (10)5管理职责 (20)5.1管理承诺 (20)5.2以顾客为关注焦点 (21)5.3质量方针 (22)5.4策划…………………………………………………………………………235.5职责、权限与沟通 (25)5.6管理评审 (32)6资源管理 (33)6.1资源提供 (33)6.2人力资源 (34)6.3基础设施 (35)6.4工作环境 (35)7产品实现 (36)7.1产品实现的策划 (36)7.2与顾客有关的过程 (37)7.3设计与开发 (39)7.4采购 (42)7.5生产和服务提供 (45)7.6监视和测量装置的控制 (47)8测量、分析和改进 (48)8.1总则 (49)8.2监视和测量 (49)8.3不合格品控制 (55)8.4数据分析 (58)8.5改进 (59)9附录 (66)9.1附录1组织机构图 (66)9.2附录2质量管理体系结构图 (67)9.3附录3质量管理职能分配表 (68)9.4附录4质量管理体系程序文件一览表 (69)0.1颁布令颁布令依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准,结合本公司实际,编制了A版《质量手册》。

本《质量手册》阐明了公司的质量方针和目标,描述了公司的质量管理体系,适用于公司内部质量管理、向顾客和第三方提供证实,是确保公司质量管理体系有效运行的法规性文件。

本公司质量管理体系覆盖下的所有生产单位和职能部门,都要严格贯彻执行。

所有从事影响产品质量工作的人员,必须认真学习,全面理解,准确掌握,并在生产和服务过程中认真贯彻执行。

电子公司质量手册

电子公司质量手册

目录0.1颁布令 (3)0.2公司简介 (4)0.3治理者代表任命书 (5)0.4更改记录 (6)0.5质量手册治理规定 (7)0.6质量方针和质量目标 (8)1范围 (9)1.1总则 (9)1.2剪裁 (9)2引用标准 (9)3术语和定义 (9)4质量治理体系 (10)4.1总要求 (10)4.2文件要求 (10)5治理职责 (20)5.1治理承诺 (20)5.2以顾客为关注焦点 (21)5.3质量方针 (22)5.4策划 (23)5.5职责、权限与沟通 (25)5.6治理评审 (32)6资源治理 (33)6.1资源提供 (33)6.2人力资源 (34)6.3基础设施 (35)6.4工作环境 (35)7产品实现 (36)7.1产品实现的策划 (36)7.2与顾客有关的过程 (37)7.3设计与开发 (39)7.4采购 (42)7.5生产和服务提供 (45)7.6监视和测量装置的操纵 (47)8测量、分析和改进 (48)8.1总则 (49)8.2监视和测量 (49)8.3不合格品操纵 (55)8.4数据分析 (58)8.5改进 (59)9附录 (66)9.1附录1组织机构图 (66)9.2附录2质量治理体系结构图 (67)9.3附录3质量治理职能分配表 (68)9.4附录4质量治理体系程序文件一览表 (69)0.1颁布令颁布令依据GB/T19001-2000《质量治理体系要求》标准,结合本公司实际,编制了A版《质量手册》。

本《质量手册》阐明了公司的质量方针和目标,描述了公司的质量治理体系,适用于公司内部质量治理、向顾客和第三方提供证实,是确保公司质量治理体系有效运行的法规性文件。

本公司质量治理体系覆盖下的所有生产单位和职能部门,都要严格贯彻执行。

所有从事阻碍产品质量工作的人员,必须认真学习,全面理解,准确掌握,并在生产和服务过程中认真贯彻执行。

现决定公布A版《质量手册》,并于二○○三年九月二十日起实施。

XX尔电池电子公司质量手册DOC.doc

XX尔电池电子公司质量手册DOC.doc

发布令根据标准的要求,结合公司的实际情况,制定了质量手册。

本质量手册对内作为质量管理活动的纲领性和法规性文件,对外阐明公司的质量管理体系,现予以批准并发布,要求公司全体员工认真学习,严格遵守和贯彻执行本质量手册的各项规定和要求。

此令!引用标准. 引用标准标准名称、标准编号版本质量管理体系——基础和术语:质量管理体系——要求标准. 缩写——质量方针、目标——质量手册——程序文件——作业指导书——质量记录说明页.总则本质量手册依据标准,结合公司实际,对公司的质量管理体系的要求做出规定,以达到以下目的:证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品。

通过质量管理体系的有效实施,包括持续改进和预防不合格的过程,保证符合顾客与适用的法规要求,从而达到顾客满意。

.标准的使用本公司产品及活动范围:笔记本电池系列产品的生产、管理。

中要求删减条款。

.质量手册的编制、审批本质量手册由推进办编制,总经理审批后颁布实施。

.质量手册的管理本质量手册分为受控原件、受控副本和非受控副本。

)受控原件由推进办存档,作为复印用的标准文件。

)受控副本为受控原件的复印件,发放时每页加盖红色“受控文件”印章,作为有效文件使用。

质量手册受控副本根据本手册节“质量手册发放控制”的规定发放,并按照《文件控制程序》的要求予以控制。

本手册节“质量手册发放控制”同时也规定了一般情况下所需发放的非受控副本。

.质量手册的修改各种原因均可导致质量手册的修改。

修改应按照《文件控制程序》进行,报总经理批准后,更改质量手册的版次,并由推进办更换受控原件和所有已发放的旧版受控副本。

.相关程序文件《文件控制程序》公司简介:深圳市宝安区XX电子有限公司,以下简称“力可普尔电子有限公司”,位于深圳市宝安区沙井镇沙三村帝堂工业区,创始于年月于广州市,北与著名的“凤凰山”相毗邻,南与风景秀丽的“海上田园”相接,交通十分便利。

工厂以生产笔记本电池为主,集研究开发、生产、销售于一体。

电器公司质量管理手册范本完整版

电器公司质量管理手册范本完整版

电器公司质量管理手册范本完整版质量手册QUALITY MANUAL文件编号: XXXX制定:审核:批准:日期:版本:XXX2XXX年X月X日发布 2XXX年X月X日实施修改记录颁发令产品质量是企业生存和发展的重要保证,本《质量手册》是本公司依据:XXXX和 XXXX《电子产品类强制性认证实施规则》工厂质量保证能力要求以及公司质量管理的实际运作建立起来的。

本手册阐述了公司的质量方针和目标,对公司的质量管理体系作了总体描述,是本公司应长期遵循的质量管理体系文件,是进行质量管理、开展一系列质量活动的准则,现特予以批准发布,并于签发之日起生效。

希望公司全体员工认真学习,严格执行,继续发扬集体精神,共同建立、运行和完善质量管理体系,进一步提高产品和服务质量,为公司的快速稳定发展尽心尽力。

XXXX电器有限公司总经理:年月日任命书为保证本公司强制性认证工作的顺利进行和质量体系的正常运作,兹任命_ ___先生为本企业的质量保证负责人,特明确其职责和权限,并负责处理以下质量事宜:1.确保制造厂建立、实施和保持满足规定的质量体系;2.确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;3.负责与认证机构联络与协调认证方面的事宜;4.建立文件化的程序,确保认证证书及认证标志的妥善保管和正确使用;5.建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志;6.积极参与XXX组织的有关认证工作的研讨、经验交流和学术活动。

XXX电器有限公司2XXX年X月X日公司简介XXX电器有限公司(XXXX电工)位于XXX,是一家专业从事电工开关、插座设计、开发、生产、销售和服务的综合型企业。

自创建以来,XX电工始终坚持高品质的质量目标,注重对产品的研发投入,目前公司已获得了多项实用新型专利,以及XX多项产品外观专利。

XX电工凭借公司雄厚的技术力量,专业的设计水平,精益求精的制造工艺,创造了享誉业界的专业制造电工历史。

广州电子有限公司质量手册

广州电子有限公司质量手册

6、 负 责 对 质 量 体 系 策 划 , 确 保 质 量 体 系 的 充 分 性 、 适 应 性 和 有 效 性 。
7、 负 责 提 供 建 立 、 实 施 和 保 持 质 量 体 系 所 需 的 资 源 。
8、 任 命 管 理 者 代 表 , 批 准 颁 布 质 量 手 册 , 主 持 公 司 管 理 评 审 工 作 。
一、总经理质量职责及权限:
1、总 经 理 是 本 公 司 最 高 行 政 领 导 人 ,全 面 负 责 公 司 的 生 产 、技 术 、行 政 人 事 、 经营管理及质量管理工作,对本公司的质量管理和产品质量负主要领导责任。
2、 负 责 领 导 本 公 司 管 理 者 代 表 开 展 质 量 管 理 工 作 , 向 公 司 传 达 满 足 顾 客 和 法律法规要求的重要性,并组织严格贯彻、执行国家有关质量工作的方针、政 策、法令、法律、法规和标准。
修改单号 修改人
修改日期 文件 受 控 印 章
广州市锐高电子有限公司——质量手册
文件编号
QG/RG1-001C-2005
生效日期
2003 年 4 月 1 日
文件版本
第C版
文件页码
共页,第 11 页。
章节号
0.9
标题:
职能分配表
条款
4.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 5.1 5.2 5.3 5.4.1 5.4.2 5.5.1 5.5.2 5.5.3 5.6 6.1 6.2 6.3 6.4 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5.1 7.5.2 7.5.3 7.5.4 7.5.5
7.6
8.1 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 8.3 8.4 8.5.1 8.5.2 8.5.3

电子公司质量手册

电子公司质量手册

北京鸿淼电子技术有限公司北京从众利源电子设备科技有限公司文件编号:Q/CZHM质量手册第二版审核:刘令昭批准:李连生日期:2006年09月12 日文件发放号:地址:北京市中关村科技园昌平园创新路27号4号楼3层电话:69703216传真:69703661邮编:102200目录标题 ISO9001:2000标准条款对照0 1 颁布令0 2 授权书0 3 质量管理体系职责分配表0 4 公司简介0 5 组织机构图0 6 质量手册控制修改页1 手册说明4 质量管理体系 44.2.3 文件控制程序 4.2.34.2.4 记录控制程序 4.2.45 管理职责 55.6 管理评审控制程序 5.66资源管理 66.1 资源提供 6.16.2 人力资源控制程序 6.26.3 、6.4 基础设施、工作环境控制程序 6.3 、6.4 7产品实现 77.1 产品实现的策划 7.17.2 与顾客有关的过程控制程序 7.27.3 设计和开发控制程序 7.37.4 采购控制程序 7.47.5 生产和服务提供控制程序 7.57.6 监视和测量装置控制程序 7.68 测量、分析和改进 88.2.2 内部审核程序 8.2.28.2.4过程的监视、测量程序 8.2.38.2.4产品的监视、测量程序 8.2.48.3 不合格品控制程序 8.38.4 数据分析 8.48.5 改进控制程序 8.5附录生产流程图0.1册颁布令本公司依据ISO9001:2000《质量管理体系——要求》编制完成了《质量手册》第一版,现予以批准颁布实施。

本手册是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须遵照执行。

总经理:李连生2006年04月30 日0.2任命书为了贯彻执行ISO9001:2000《质量管理体系——要求》,加强对质量管理体系运作的领导,特任命刘令昭为我公司的管理者代表。

管理者代表的职责是:1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持;2、向最高管理者报告质量管理体系业绩,包括改进的需求;3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成;4、就质量管理体系有关事宜对外联络。

电子公司质量手册

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电子公司质量手册目录• 1. 引言• 2. 公司质量政策– 2.1 客户满意– 2.2 持续改进• 3. 质量管理体系– 3.1 组织结构– 3.2 质量职责与权限– 3.3 流程管理• 4. 质量培训和意识– 4.1 岗位培训– 4.2 质量意识• 5. 质量控制– 5.1 检验与测试– 5.2 不良品控制– 5.3 过程控制• 6. 完善质量体系– 6.1 内部审核– 6.2 外部审核•7. 附录–7.1 质量术语1. 引言本手册旨在介绍电子公司的质量管理体系和如何确保产品质量满足客户需求。

本手册适用于公司所有部门和员工,旨在提供一致的质量管理方针和流程,并确保持续改进和客户满意度的提升。

2. 公司质量政策2.1 客户满意电子公司致力于提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求和期望。

我们始终将客户满意度视为公司成功的关键因素,并通过倾听客户反馈、持续改进和及时解决问题来满足客户期望。

2.2 持续改进电子公司将持续改进作为一项核心价值,不断优化质量管理体系和工艺流程,以提高产品质量和客户满意度。

我们鼓励员工积极参与改进活动,推动公司不断向前发展。

3. 质量管理体系3.1 组织结构电子公司设有质量管理部门,负责建立和维护质量管理体系。

质量管理部门包括质量经理和质量工程师等职位,他们负责制定质量目标和策略,并监督各个部门的质量控制工作。

3.2 质量职责与权限在电子公司,每个员工都有责任确保其工作符合质量要求,并具有相应的权限。

质量职责和权限在招聘培训阶段明确,并由质量管理部门进行监督和评估。

3.3 流程管理为确保产品质量,电子公司采用了一系列标准化的流程管理方法。

从产品设计到生产过程控制,我们严格遵循各项流程和标准操作规程,以确保产品质量的一致性和稳定性。

4. 质量培训和意识4.1 岗位培训电子公司重视员工的岗位培训,通过定期的培训计划,提升员工的技术水平和质量意识。

质量部门负责制定培训计划,并组织相关培训和考核。

【质量手册】某电子有限公司品质手册(WORD69页)

【质量手册】某电子有限公司品质手册(WORD69页)

3.0 管理项目 3.1 本公司按照 ISO-9001/2000 版国际品质管理标准之要求建立与维持品质制度并 依相关规定落实到公司的经营管理活动中。 3.2 成立项目组负责对品质管理系统的规划、建立与改善,确立相应的量测、监督、 分析这些过程的方法,并制订相应的书面品质制度,具体详见『品质管理系统规 划与改善管理办法』,各单位均须实施所订定之书面品质制度,且保持有效、适 切的记录。 3.3 本公司的组织与权责的划分详见『组织权责管理办法』。 3.4 品质管理系统程序:详见『(QMS)品质管理系统文件及 ISO 9001/2001 版条例对照 一览表』(附件一)。 3.5 品质计划:对品质管理系统之过程作出相应合理的组织与规划,并明确磍的顺序 与相互关系,详见『品质管理系统规划体系图』(见附件三)。 3.6 本公司制订『内部品质稽核管理办法』,以查证品质活动及其有关结果是否与规 划安排相符合,并确认这些规划事项是否有效执行,且适切地达成既定的目标。 3.7 本公司明确制订相关外包作业的管制方法,以确保对所有销售产品之委外加工作 业实施有效之管制,详见『委外加工管理办法』。
5.2 顾客导向 ---------------------------------------------- 14
5.3 品质政策 ---------------------------------------------- 15
5.4 规划 -------------------------------------------------- 16
1.0 公司简介
窗体编号:FB001/版次:00
页次:2
文件撰写用纸
XXXXX
XX 电子(苏州)有限公司
文件编号 文件名称
P2B000 品质手册

电子公司质量手册

电子公司质量手册
文件编号: 1-BKE-001 版 本: A/0 生效日期: 2009 年 3 月 1 日
质量手册
编制: ------
审核: ------
批准: ------
日期: 日期: 日期:
------ ------ ------
北京 XXXXXX 有限公司
北京 XXXXXX 有限公司
颁布令
本 公司根据 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 的规定和要求,编制完成了《质量手册》,现予以批准 颁布实施。 本手册是公司质量管理活动纲领性文件和行动准则,公司下发的其他管理体系文件应以本手册内容 为基准,适用于公司各职能部门。公司全体职工必须遵守执行。 希公司全体员工认真学习,坚决贯彻各项规定,严格履行职责,保证体系持续有效运行以实现公司 的质量方针和目标。
北京 XXXXXX 有限公司
章节号:0.3
章节号
修改条款
0.3 质量手册修改控制
版本:A/0
页次:1/1
修改原因
修改日期 修改方式 修改人 Nhomakorabea批准
北京 XXXXXX 有限公司
章节号:0.4
0.4 企业概况
版本:A/0
页次:1/1
北京 XXXXXX 有限公司(中文简称“XXXXXX”,英文简称“BKE”)创立于 2004 年 12 月,是由 苏州福特莱电子有限公司和日本荣宝株式会社共同出资组建的一家高新技术合资公司,投资总额为 1760 万美元,其中,中方占股 75%,日方占股 25%。
《手册》中的质量方针及目标同公司的宗旨相适应,是公司对满足顾客要求的承诺,是对持续改进 质量管理体系有效性的承诺,是对遵守适用的法律,法规和其他要求的承诺。
《手册》公司实施质量管理体系的法规性、纲领性文件,是全体员工的行动准则。 此外,作为《手册》的支持性文件,编制了程序文件和相关的作业文件(包括规定的记录)。 《手册》由品质保证部负责组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布实施。公司全体员工必须 做到认识到位、落实到位,确保公司质量管理体系有效运行并持续改进。 《手册》由管理者代表负责组织实施,文控中心负责管理和解释。 《手册》的发放:《手册》分为“受控”和“非受控”两种版本状态。受控版本文件的封面上要加盖 “ISO 文件发行章”,因需要提供给外部的为非受控版本,均按《文件控制程序》的规定执行。 《手册》发放对象为:公司最高管理层成员、有关职能部门和认证机构。其他人员如有需要,填写 《文件领用申请表》,经管理者代表核准后,文控中心进行文件发放。 《手册》对外发放必须经总经理批准。 《手册》发放和回收工作,由公司文控中心负责统一办理。统一编排手册的分发号,对内发放时加 盖 ISO“文件发行章”发行印章,发放、回收时按规定办理签字、登记手续。 《手册》限定在公司范围内使用,未经总经理批准,任何部门和个人不得将《手册》提供给公司以 外人员。 《手册》持有者应对其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂改。当手册持有者调离公司或不再担任 相应职务时,要及时将《手册》交回文控中心。 《手册》使用期间如有修改建议,应及时反馈到品质保证部,品质保证部应定期对《手册》的适应 性、有效性进行评审,必要时对《手册》予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。

电子有限公司质量手册

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电子有限公司质量手册12020年4月19日文档仅供参考目录0.1颁布令 (3)0.2公司简介 (4)0.3管理者代表任命书 (5)0.4更改记录 (6)0.5质量手册管理规定 (7)0.6质量方针和质量目标 (8)1范围 (9)1.1总则 (9)1.2剪裁 (9)22020年4月19日2引用标准………………………………………………………………………93术语和定义 (9)4质量管理体系 (10)4.1总要求 (10)4.2文件要求 (10)5管理职责 (20)5.1管理承诺 (20)5.2以顾客为关注焦点 (21)5.3质量方针 (22)5.4策划…………………………………………………………………………2332020年4月19日5.5职责、权限与沟通 (25)5.6管理评审 (32)6资源管理 (33)6.1资源提供 (33)6.2人力资源 (34)6.3基础设施 (35)6.4工作环境 (35)7产品实现 (36)7.1产品实现的策划 (36)7.2与顾客有关的过程 (37)7.3设计与开发 (39)7.4采购 (42)7.5生产和服务提供 (45)7.6监视和测量装置的控制 (47)8测量、分析和改进 (48)8.1总则 (49)8.2监视和测量 (49)8.3不合格品控制 (55)42020年4月19日8.4数据分析 (58)8.5改进 (59)9附录 (66)9.1附录1组织机构图 (66)9.2附录2质量管理体系结构图 (67)9.3附录3质量管理职能分配表 (68)9.4附录4质量管理体系程序文件一览表 (69)0.1颁布令颁布令依据GB/T19001- <质量管理体系要求>标准,结合本公司实际, 编制了A版<质量手册>。

本<质量手册>阐明了公司的质量方针和目标,描述了公司的质量管理体系,适用于公司内部质量管理、向顾客和第三方提供证实,是确保公司质量管理体系有效运行的法规性文件。

电子制造公司质量管理手册(参考模板)

电子制造公司质量管理手册(参考模板)

电子制造公司质量管理手册电子制造行业面对的首要挑战是技术更新速度快。

随着科技的不断发展,新的技术和产品不断涌现,例如人工智能、物联网、无线通信等领域的突破,不仅改变了消费者的需求和行为,也对电子制造企业的研发和生产提出了更高的要求。

因此,电子制造企业需要不断跟进最新科技,并投入巨大的资金和人力资源来实现创新。

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本文所引用的信息来源于公开渠道,分析逻辑基于行业研究模型的理解,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何明确或隐含的声明或保证,且不承担信息传递的任何直接或间接责任。

一、质量管理总体要求(一)质量目标的设定在质量管理中,首要的总体要求是确立明确的质量目标。

这些目标应当具有可衡量性,并且与组织的战略目标相一致。

质量目标的设定应当考虑到客户需求、法规要求以及组织自身的能力和资源情况。

(二)质量方针的制定质量方针是组织对质量管理的整体指导方针,也是实现质量目标的基础。

质量方针应当由组织的领导层确定,并且充分沟通和理解。

质量方针应当包括关于质量承诺、持续改进、客户满意度等方面的内容,并且要与组织的价值观和文化相一致。

(三)质量管理体系的建立质量管理总体要求还包括建立质量管理体系。

质量管理体系应当符合国际标准,如ISO9001,以确保质量管理的一致性和有效性。

质量管理体系应当包括组织结构、职责分工、过程流程图、程序文件等,以确保各项质量管理活动的合理性和有效性。

(四)资源的合理配置质量管理要求确保组织合理配置资源以实现质量目标。

这包括人力资源、物质资源、财务资源等方面的配置。

组织应当根据质量目标确定资源需求,并通过适当的计划和控制措施来实现资源的合理配置。

(五)过程的完善和持续改进质量管理总体要求强调过程的完善和持续改进。

组织应当对关键过程进行分析和优化,确保其能够满足质量目标的要求。

【质量】电子企业质量手册

【质量】电子企业质量手册

【关键字】质量目录及与标准条款对照表1.公司简介*****有限公司成立于1995年,是*****有限公司的全资企业。

*****有限公司集研发,生产和销售于一身,主要产品是绿色能源日用产品,如多功能手电筒等等,产品主要用于应急照明,手机充电,汽车发动等,无需交流充电可以手摇发电或者太阳能充电,产品普遍带有AM/FM收音或指南针功能。

*****有限公司产品的使用范围包括但不限于:✓居家、酒店应急用途:停电、地震、水灾等缺电时,提供可靠的照明;✓充电:不用带备充电变压器,额外电池等,可直接给手机、电脑、MP3、MP4、数字相机等应急充电;✓户外、旅行用途:露营、探险、攀山等户外活动时照明,用指南针指示方向,收听收音机等;✓车内必备:晚上抛锚时,提供照明;汽车不能正常点火时,通过发电储能充电发动汽车;✓礼品:可以作为精美、实用的礼品销售或赠送。

*****有限公司配备有专业的研发队伍,拥有高效率的自主研发能力,不断开发新产品,以确保公司产品紧跟市场需求,满足客户需要。

*****有限公司同时拥有规模生产能力,提供优质产品和服务。

产品多元化、品质专业化是我司追求的目标。

“是以泰山不让土壤,故能成其大; 河海不择细流,故能就其深; 得天地人和,佳业成矣”。

*****有限公司将秉承“顾客至上,以质取胜”的经营原则与新老客户携手共进,实现共赢。

*****有限公司的地址是:电话:传真:网址:电邮:2.手册适用范围产品范围是:HAND CRANK FLASHLIGHT/手摇手电筒、HAND CRANK FLASHLIGHT WITH RADIO AND CELL PHONE CHARGER/带收音机和手机充电功能的手摇手电筒的设计、生产销售。

质量管理体系过程之间的相互作用的表述。

地址范围是:3.手册控制表负责组织有新发行质量手册, 给予一个最初版本号“0”,之后如有修订则版本依次递增。

发行规定:手册发放分“受控”与“非受控”两种情况,受控手册需在手册面页加盖红色受控章,按管理者代表的指示发放至公司内各个部门。

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本《质量手册》实行动态管理,。解释权归管理部。
0.5.2发放
a)《质量手册》发放至各位公司领导、职能部门、生产单位,以及从事质量工作的人员。
b)《质量手册》分为受控和非受控两种版本。受控版本加盖发文印章进行标识,并注明分发号,登记发放,供内部管理和质量管理体系认证使用。外部借阅的为非受控版本,不盖章标识。非受控版本《质量手册》外借时,必须经管理者代表批准。
0.6质量方针和质量目标………………………………………………………8
1范围……………………………………………………………………………9
1.1总则…………………………………………………………………………9
1.2剪裁…………………………………………………………………………9
2引用标准………………………………………………………………………9
目录
0.1颁布令………………………………………………………………………3
0.2公司简介……………………………………………………………………4
0.3管理者代表任命书…………………………………………………………5
0.4更改记录……………………………………………………………………6
0.5质量手册管理规定…………………………………………………………7
其职责和权限为:
a)确保本公司质量管理体系的过程得到建立、实施和保持;
b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
c)确保在本公司内提高满足顾客要求的意识;
d)负责就质量管理体系有关事宜与外部联络。
xxx电子有限公司
总 经 理:
签发日期:
0.4更改记录
更改记录
更改单号
更改日期
更改方式
更改章节
c)按合同、法规或标准向外部提供的《质量手册》,由管理部加盖发文印章进行标识,注明分发号,进行登记。
d)上述按规定发放的《质量手册》受控版本,管理部负责跟踪、管理、保持其有效性。非受控版本的《质量手册》,本公司不负责跟踪管理。
3术语和定义……………………………………………………………………9
4质量管理体系…………………………………………………………………10
4.1总要求………………………………………………………………………10
4.2文件要求……………………………………………………………………10
5管理职责………………………………………………………………………20
现决定发布A版《质量手册》,并于二○○三年九月二十日起实施。
此令。
xxx电子有限公司总 经 理:
签发日期:
1.2公司简介
公司简介
通讯地址:
邮编:
电话:
传真:
xxx电子有限公司
0.3管ห้องสมุดไป่ตู้者代表任命书
任命书
根据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准要求,任命:
yyy为xxx电子有限公司管理者代表。
5.1管理承诺……………………………………………………………………20
5.2以顾客为关注焦点…………………………………………………………21
5.3质量方针……………………………………………………………………22
5.4策划…………………………………………………………………………23
5.5职责、权限与沟通…………………………………………………………25
6.4工作环境………………………………………………………………35
7产品实现…………………………………………………………………36
7.1产品实现的策划………………………………………………………36
7.2与顾客有关的过程……………………………………………………37
7.3设计与开发……………………………………………………………39
8.2监视和测量……………………………………………………………49
8.3不合格品控制…………………………………………………………55
8.4数据分析………………………………………………………………58
8.5改进……………………………………………………………………59
9附录………………………………………………………………………66
9.1附录1组织机构图 ……………………………………………………66
9.2附录2质量管理体系结构图 …………………………………………67
9.3附录3质量管理职能分配表 …………………………………………68
9.4附录4质量管理体系程序文件一览表 ………………………………69
0.1颁布令
颁布令
依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准,结合本公司实际,编制了A版《质量手册》。本《质量手册》阐明了公司的质量方针和目标,描述了公司的质量管理体系,适用于公司内部质量管理、向顾客和第三方提供证实,是确保公司质量管理体系有效运行的法规性文件。本公司质量管理体系覆盖下的所有生产单位和职能部门,都要严格贯彻执行。所有从事影响产品质量工作的人员,必须认真学习,全面理解,准确掌握,并在生产和服务过程中认真贯彻执行。
5.6管理评审……………………………………………………………………32
6资源管理…………………………………………………………………33
6.1资源提供………………………………………………………………33
6.2人力资源………………………………………………………………34
6.3基础设施………………………………………………………………35
7.4采购……………………………………………………………………42
7.5生产和服务提供………………………………………………………45
7.6监视和测量装置的控制………………………………………………47
8测量、分析和改进………………………………………………………48
8.1总则……………………………………………………………………49
更改页次
更改人
0.5质量手册管理规定
0.5.1总则
为适应市场经济的发展,满足顾客对本公司质量管理体系的要求,规范和完善本公司的质量管理,依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准,结合本公司实际,由本公司管理部编制了本《质量手册》。
本《质量手册》阐明了本公司的质量方针和目标,描述了本公司的质量管理体系,适用于本公司内部质量管理,以及向顾客和第三方提供证实,是确保本公司质量管理体系有效运行的法规性文件。
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