员工手册电子版(2015)
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本手册内容适用于大连万达集团股份有限公司、大连万达商业地产股份有限公司、北京万达文化产业集团有限公司及所属公司全体员工,仅供内部使用,请勿外传或用于商业目的。
二〇一五年一月
1. 认识万达 1.2 万达简介
大连万达集团创立于1988 年,形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年,企业资产5341亿元,年收入2424.8亿元。已在全国开业109 座万达广场、71家酒店(其中68家五星级酒店)、6600块电影屏幕、99家百货店。万达集团2020年目标:企业资产1万亿元,收入6000亿元,净利润600亿元,成为世界一流跨国企业。
北京CBD万达广场
万达商业
万达商业是全球规模最大的商业地产企业,已在全国开业109 座万达广场、71家酒店,持有物业面积2157万平方米;建设中的万达广场70个,酒店69个,物业面积1747万平方米。2015年1月,在香港上市的万达商业
(03699.HK)市值超过2200亿港币。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队,形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
万达是中国最大的五星级酒店投资、管理企业,已开业71家酒店,其中五星和超五星级酒店68家,客房2.23万间,拥有五星级的万达嘉华酒店、超五星级的万达文华酒店和顶级的万达瑞华酒店品牌。
文化旅游
万达文化产业集团是中国最大的文化旅游企业,注册资金50亿元,资产490亿元,2014年收入341亿元,旗下包括电影制作、发行、院线,电影科技娱乐,舞台演艺,主题乐园,儿童连锁娱乐,旅行社等多个产业。文化旅游正成为万达新的支柱产业。
电子商务
电子商务是万达集团迅速崛起的支柱产业,包括万达电商和快钱两家公司。万达电商由万达集团、百度公司、腾讯公司共同出资成立,计划5年投资200亿元,创新O2O电商模式,打造全球最大的O2O电商平台。
万达集团控股并购的快钱公司是中国排名第四的第三方支付平台,2014年交易规模达2万亿元。万达将以快钱为核心打造互联网金融生态链,使快钱成为中国领先的互联网金融企业。
连锁百货
万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业99 家百货店,营业面积260 万平方米,是中国最大的连锁百货企业。
跨国发展
万达集团的目标是2020年成为世界一流跨国企业,万达在努力做大国内业务的同时,把跨国发展作为企业主要发展战略之一。2012—2014年,万达已在海外投资超百亿美元。
万达集团控股的美国AMC影院公司(NYSE:AMC)是世界排名第二的院线集团,拥有343家影院、4950
块屏幕。2014年收入27亿美元,占有美国19.6%的市场份额,市值25亿美元。AMC拥有的影院集中在美国大中型城市中心地带,拥有美国票房最多的前50家影院中的23家,是美国高端的主流院线。
万达集团控股68.2%的盈方是全球第二大体育市场营销公司,也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一,公司拥有版权的媒体转播总时长达每年4000赛事/天,日均转播赛事超过10个(包括20个世界冠军级赛事),涵盖25个体育项目,在足球和冬季运动领域全球排名第一。2014年收入超过8亿欧元。
万达集团控股91.8%的圣汐游艇公司创立于1968年,是世界顶级奢华游艇品牌,年销售额约4亿美元。圣汐游艇公司能独立完成豪华游艇的全部设计与建造,被誉为海上劳斯莱斯,是英国皇室专用游艇品牌。
万达集团拥有20%股权的马德里竞技足球俱乐部是国际足坛传统豪门,国际足联2010—2014年连续5年评选的世界最佳俱乐部平均排名第四,2014年超过巴萨紧随皇马、拜仁排名世界第三,曾10次获得西甲冠军,在2013—2014赛季,马德里竞技俱乐部获得西甲冠军和欧洲冠军联赛亚军。
1. 认识万达 1.3 万达发展简史
万达集团二十多年高速发展与成功,就在于不断创新与转型升级,主要经历四次转型升级。
一、全国发展
1993年万达走出大连,由地方企业向全国性企业转型,突破地域局限,为做大企业规模奠定基础。
万达集团创立于1988年,企业成立之初,启动了大连市西岗区北京街旧城改造,成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业,全国首创城市旧区改造的发展模式。
1993年5月,万达赴广州番禺开发侨宫苑小区,成为全国首家跨区域发展的房地产企业,获得跨区域开发的宝贵经验。
1998年始,万达到成都、长春等多个城市开发,迈出大规模跨区域发展的步伐。
万达是全国跨区域发展城市最多的房地产企业,在全国超过100个城市有投资项目。
二、商业地产
2000年,万达由单纯住宅向商业地产转型,这次转型创新了万达商业模式,使万达商业地产在中国一骑绝尘,成为全球不动产的领袖企业。
2000年5月,万达召开企业发展史上的“遵义会议”,决定进军商业地产。
2000年-2004年,万达在实践中探索形成“订单地产”商业模式,万达广场由第一代单店、第二代组合店发展到第三代城市综合体。城市综合体是万达在世界独创的商业地产模式,内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等,集购物、餐饮、文化、休闲等多种功能于一体,形成独立的大型商圈。
万达先后成立商业规划院、商业管理公司、酒店建设公司,形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
2006年,万达集团开业北京CBD万达广场、上海五角场万达广场、宁波鄞州万达广场三个店,企业实力跃上新的台阶,奠定万达集团在商业地产领域的领先地位。
2008年,在全球金融危机中,万达集团逆势进取,获得大量优质项目,从此进入快速发展阶段。
2008年9月,万达集团总部由大连迁往北京CBD万达广场,标志着万达事业迈上新台阶。
2014年10月,第100座万达广场——昆明西山万达广场开业。
2014年,万达商业地产在香港证券交易所主板成功上市。
三、文化旅游
从2006年开始,大规模进军文化旅游产业,使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。
2011年,武汉中央文化区楚河汉街开业。
2012年,长白山国际度假区开业。
2013年,万达集团开工哈尔滨、南昌、合肥3个万达文化旅游城和青岛东方影都。
2014年,万达集团开业武汉汉秀和电影乐园两个重大文化产业项目,开工无锡万达文化旅游城和广州万达文化旅游城。
四、全新转型
2015年万达开始范围更广、力度更大的一次全新转型。万达集团转型分为两方面,从空间上看,是从中国企业转型为跨国企业;从内容上看,是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。万达已宣布到2020年的发展目标,资产1万亿元,收入6000亿元,净利润600亿元,成为世界一流跨国企业。同时确定两个具体转型目标,一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65%,房地产销售收入、净利占比低于35%;二是2020年海外收入占比超过20%。万达商业地产要实行新的发展模式,同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。
2012年,万达集团并购美国第二大院线公司AMC娱乐公司。2013年,AMC成功在美国纽交所上市。
2013年,万达集团并购英国圣汐游艇,投资建设伦敦万达酒店。
2014年,万达集团在马德里、芝加哥、洛杉矶、澳大利亚黄金海岸投资建设五星级万达酒店。
2014年,万达集团与百度、腾讯合资成立万达电商。
2014年,万达并购第三方支付公司快钱公司。