2021年以安全质量文化建设促进施工生产
安全部经理年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转,2021年已接近尾声,这一年对于我来说,既是挑战也是收获。
作为安全部经理,我深感责任重大,始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,带领团队为公司的安全生产保驾护航。
现将本年度工作总结如下:一、加强安全管理,提升安全意识1. 深入开展安全教育培训。
组织全体员工参加安全知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
本年度共举办安全培训20余次,培训人数达2000人次。
2. 强化安全生产责任制。
明确各级人员的安全责任,将安全生产责任落实到每个岗位、每个环节,确保安全生产无死角。
3. 开展安全隐患排查整治。
定期对生产现场、办公区域等进行全面检查,及时发现并消除安全隐患。
本年度共排查安全隐患120余处,已全部整改完毕。
二、完善安全管理制度,提高安全管理水平1. 修订和完善安全管理制度,确保制度符合实际需求。
本年度修订完善安全管理制度10余项。
2. 加强安全标准化建设,提高安全管理水平。
推动公司安全标准化建设,使安全管理工作更加规范化、制度化。
3. 强化安全考核,提高员工安全意识。
对各部门、各岗位的安全工作进行考核,将考核结果与绩效挂钩,激发员工安全生产的积极性。
三、加强应急管理工作,提高应急处置能力1. 制定应急预案,确保应急预案的实用性和可操作性。
本年度共修订完善应急预案5份。
2. 开展应急演练,提高员工应急处置能力。
组织全体员工进行消防、地震、突发公共卫生事件等应急演练,提高员工应急处置能力。
3. 加强应急物资储备,确保应急物资充足。
对应急物资进行盘点、补充,确保应急物资在关键时刻能够发挥作用。
四、加强部门建设,提高团队凝聚力1. 加强部门内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
定期组织部门内部活动,增进员工之间的了解和友谊。
2. 加强人才培养,提高员工综合素质。
为员工提供学习、提升的机会,鼓励员工参加各类培训,提高自身能力。
3. 营造良好的工作氛围,激发员工工作热情。
关注员工身心健康,关心员工生活,为员工创造一个温馨、和谐的工作环境。
辽宁省住房和城乡建设厅关于开展2021年全省住建系统“安全生产月”和“安全生产辽沈行”活动的通知
辽宁省住房和城乡建设厅关于开展2021年全省住建系统“安全生产月”和“安全生产辽沈行”活动的通知文章属性•【制定机关】辽宁省住房和城乡建设厅•【公布日期】2021.05.24•【字号】辽住建安〔2021〕10号•【施行日期】2021.05.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文辽宁省住房和城乡建设厅关于开展2021年全省住建系统“安全生产月”和“安全生产辽沈行”活动的通知辽住建安〔2021〕10号各市住建局,沈抚示范区建设局:今年6月是第20个全国“安全生产月”,主题是“落实安全责任,推动安全发展”。
为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚,根据《辽宁省安全生产委员会关于开展2021年全省“安全生产月”和“安全生产辽沈行”活动的通知》(辽安委〔2021〕5号)要求,省厅决定开展2021年全省住房城乡建设系统“安全生产月”和“安全生产辽沈行”活动,现将有关事项通知如下:一、总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,贯彻落实习近平总书记关于安全生产重大论述和党中央、国务院关于安全工作的决策部署,按照省委、省政府关于安全生产工作要求,着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动攻坚工作,进一步压紧压实安全生产责任,排查整治安全生产风险隐患,有效预防住建系统生产安全事故发生。
通过教育培训、隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示、有奖举报、知识普及等有声势、有实效的活动,增强全民安全意识,提升公众安全素质,促进全省住建系统安全生产水平提升和形势稳定好转,为建党100周年营造良好安全环境。
二、组织机构省厅成立全省住房城乡建设系统“安全生产月”和“安全生产辽沈行”活动组织委员会,负责组织、指导和研究全省住房城乡建设系统“安全生产月”活动有关工作。
安全工作年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里,我单位紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深入开展了一系列安全生产工作,现将年度总结如下:1. 安全生产责任制落实到位:我们进一步完善了安全生产责任制,明确了各级领导和各部门的安全生产职责,确保了安全生产责任的明确和落实。
2. 安全教育培训深入开展:通过举办各类安全培训班、开展安全知识竞赛等形式,加强了员工的安全意识和安全技能培训,提高了员工的安全素质。
3. 隐患排查治理持续加强:我们建立了隐患排查治理长效机制,定期对生产现场、设备设施进行安全隐患排查,及时整改发现的问题,有效防范了安全事故的发生。
4. 安全投入不断加大:加大了对安全生产的投入,更新了安全设备,提高了安全生产条件。
5. 事故发生率明显下降:通过全体员工的共同努力,本年度事故发生率较上年度下降了20%,实现了安全生产目标。
二、存在的问题1. 部分员工安全意识仍需加强,对安全生产的重要性认识不足。
2. 部分设备设施老化,安全隐患排查治理仍需加强。
3. 安全生产管理制度还需进一步完善。
三、下一年度工作计划1. 加强安全文化建设:深入开展安全文化建设,提高员工的安全意识和责任感,营造良好的安全生产氛围。
2. 强化安全教育培训:持续开展安全教育培训,提高员工的安全技能和应急处置能力。
3. 深化隐患排查治理:建立健全隐患排查治理长效机制,加强日常巡查,及时发现和消除安全隐患。
4. 加大安全投入:继续加大安全生产投入,更新设备设施,提高安全生产条件。
5. 完善安全生产管理制度:结合实际,不断完善安全生产管理制度,确保制度的有效执行。
6. 加强安全生产考核:建立健全安全生产考核机制,对安全生产责任落实情况进行考核,确保安全生产目标的实现。
总之,我们将以更加坚定的决心和更加务实的作风,扎实做好安全生产工作,为公司的发展创造一个安全稳定的环境。
第2篇一、年度工作总结2021年,我单位在安全生产方面认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕全年安全生产工作目标,采取了一系列有效措施,取得了显著成效。
安全管理履职年度总结(3篇)
第1篇2021年,我国企业安全管理面临着严峻的挑战。
在这一年里,我们紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实履行安全管理职责,取得了显著成效。
现将2021年安全管理履职情况总结如下:一、安全管理组织体系建设1. 完善安全管理制度。
根据国家法律法规和行业标准,结合企业实际,修订完善了安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等安全管理制度,为安全管理提供了有力保障。
2. 加强安全组织机构建设。
成立安全委员会,明确各级领导安全职责,设立安全管理部门,配备专职安全管理人员,确保安全管理工作的顺利开展。
二、安全教育培训1. 开展全员安全教育培训。
通过举办培训班、讲座、安全知识竞赛等形式,提高员工安全意识,增强安全操作技能。
2. 加强特种作业人员培训。
对特种作业人员进行专项培训,确保其具备相应的安全操作技能和应急处置能力。
三、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查。
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则,对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 强化隐患排查治理。
建立隐患排查治理制度,明确隐患排查治理责任人,对排查出的隐患及时整改,确保整改到位。
四、事故防范与应急管理1. 严格执行事故报告制度。
对发生的事故,严格按照“四不放过”原则进行调查处理,确保事故原因分析准确、责任追究到位。
2. 加强应急管理。
完善应急预案,定期开展应急演练,提高应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
五、安全文化建设1. 营造安全文化氛围。
通过悬挂安全标语、宣传栏、开展安全知识竞赛等活动,营造浓厚的安全文化氛围。
2. 强化安全责任意识。
通过签订安全责任书、开展安全承诺活动,增强员工的安全责任意识。
总之,2021年我们在安全管理履职方面取得了一定的成绩,但仍存在不足。
在新的一年里,我们将继续深入推进安全管理工作,努力实现安全生产目标,为企业的持续发展保驾护航。
具体措施如下:1. 进一步完善安全管理制度,提高安全管理水平。
总工会开展《关于加强职工安全文化建设的指导意见》总结
总工会开展《关于加强职工安全文化建设的指导意见》
总结
自2021年5月以来,总工会在全国范围内开展了《关于加强职工安全文化建设的指导意见》的培训和推广活动。
该活动旨在提升职工安全意识和防范能力,保障职工生命财产安全。
经过近三个月的努力,活动取得了一定成效。
一、活动开展情况
截至8月底,总工会已在全国范围内举办了100余场指导意见培训和推广活动,覆盖了各行各业的职工。
同时,总工会还制作了宣传资料和视频,通过官方网站、微信公众号等多种途径向广大职工宣传安全知识。
二、活动成效
1. 提升职工安全意识。
通过开展活动,使职工更加了解职业安全和预防措施,进一步增强了安全意识。
2. 强化企业安全管理。
通过开展活动,促进企业加强安全管理,建立完善的安全制度和流程,并完善安全培训体系,提高职工安全防范意识。
3. 带动安全生产工作。
通过活动的开展,引起了广泛的关注和讨论,从而带动了安全生产工作的全面开展。
三、下一步工作
为进一步推广安全文化建设,总工会将继续开展培训和宣传活动,全面提升职工安全意识和防范能力。
同时,将与各级工会组织和企业共同探索切实可行的安全管理模式,不断提高企业安全管理水平。
年度施工安全总结范文(3篇)
第1篇随着岁月的流转,2021年已接近尾声。
在这一年里,我国建筑行业在施工安全管理方面取得了显著的成果,但也面临着诸多挑战。
在此,我对本年度施工安全管理工作进行总结,以期在新的一年里,进一步强化安全管理,确保施工安全。
一、工作回顾1. 安全教育培训常态化本年度,我们紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全教育培训,提高全员安全意识。
通过举办各类安全知识讲座、实操演练等活动,使员工掌握了基本的安全知识和技能,为施工安全奠定了坚实基础。
2. 施工现场安全管理加强我们严格执行施工现场安全管理规定,加强现场巡查,及时发现并消除安全隐患。
针对施工现场的重点部位、关键环节,我们制定了专项安全措施,确保施工安全。
3. 安全投入持续加大为提高施工安全水平,我们加大了安全投入,购置了先进的施工安全设备,如安全防护网、安全帽、安全带等,确保施工现场安全设施齐全有效。
4. 安全检查和隐患排查常态化我们定期开展安全检查和隐患排查,对检查中发现的问题,及时进行整改,确保安全隐患得到有效消除。
二、存在的问题1. 安全意识仍有待提高尽管我们加大了安全教育培训力度,但部分员工的安全意识仍需进一步提高。
在实际工作中,个别员工存在侥幸心理,违反安全操作规程。
2. 安全管理制度需完善部分安全管理制度尚不完善,如施工现场安全防护措施、应急处理预案等,需要进一步细化和完善。
3. 安全投入不足虽然本年度安全投入有所增加,但与实际需求相比,仍存在一定差距。
三、改进措施1. 加强安全教育培训在新的一年里,我们将继续加大安全教育培训力度,提高全员安全意识,确保员工掌握安全知识和技能。
2. 完善安全管理制度针对现有安全管理制度中存在的问题,我们将进行修订和完善,确保安全管理制度科学、实用、有效。
3. 加大安全投入我们将积极争取资金支持,加大安全投入,购置先进的施工安全设备,提高施工现场安全水平。
4. 强化现场安全管理我们将继续加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全。
安全质量红线年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的安全质量管理工作已接近尾声。
在过去的一年里,我单位始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针为指导,紧紧围绕安全质量红线,深入开展各项工作,取得了显著成效。
现将本年度安全质量红线管理工作总结如下:二、安全质量红线管理工作概述1. 安全质量红线概念安全质量红线是指在生产、施工、运营等过程中,必须严格遵守的、涉及人身安全、财产安全、环境安全等方面的底线。
我单位高度重视安全质量红线管理工作,将其作为一项长期、艰巨、复杂的系统工程来抓。
2. 安全质量红线管理工作目标(1)确保生产、施工、运营过程中不发生重大安全事故;(2)确保工程质量稳定可靠,达到国家标准和行业规范;(3)提高全员安全质量意识,形成良好的安全文化氛围。
三、安全质量红线管理工作措施1. 组织领导成立安全质量红线管理工作领导小组,明确各部门职责,形成齐抓共管的工作格局。
2. 宣传教育(1)开展安全质量红线宣传教育活动,提高全员安全质量意识;(2)利用各类宣传平台,普及安全知识,传播安全文化。
3. 制度建设(1)完善安全质量红线管理制度,明确安全质量红线范围、责任主体、考核标准等;(2)制定安全生产操作规程,规范作业行为。
4. 隐患排查治理(1)定期开展安全质量红线隐患排查治理工作,建立隐患排查治理台账;(2)对排查出的隐患,实行闭环管理,确保整改到位。
5. 安全教育培训(1)加强对新员工、转岗员工的安全教育培训,提高其安全技能;(2)定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动,提高全员应急处置能力。
6. 安全质量红线考核(1)建立健全安全质量红线考核制度,将考核结果与员工绩效、薪酬挂钩;(2)对违反安全质量红线规定的行为,严肃追究责任。
四、安全质量红线管理工作成效1. 安全事故发生率显著下降通过深入开展安全质量红线管理工作,我单位安全事故发生率逐年下降,未发生重大安全事故。
2. 工程质量稳步提升在安全质量红线管理工作的推动下,我单位工程质量稳步提升,达到国家标准和行业规范。
施工安全年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我国建筑行业在施工安全管理方面取得了显著成果,但也面临着诸多挑战。
为确保施工安全,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕安全生产目标,全面落实安全生产责任制,深入开展安全隐患排查治理,不断提升安全管理水平。
现将2023年度施工安全工作总结如下:二、主要工作及成效(一)加强组织领导,落实安全生产责任制1. 建立健全安全生产组织机构:成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任落实到人。
2. 制定安全生产规章制度:结合实际情况,修订完善了《安全生产管理制度》、《施工现场安全操作规程》等规章制度,为安全生产提供制度保障。
3. 开展安全生产培训:定期组织员工参加安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工具备安全生产的基本素质。
(二)强化施工现场安全管理1. 施工现场安全检查:定期开展施工现场安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保施工现场安全。
2. 高空作业安全管理:加强对高空作业的监管,严格执行高空作业操作规程,确保高空作业安全。
3. 机械设备安全管理:定期对机械设备进行保养和维护,确保机械设备安全运行。
4. 消防安全管理:加强施工现场消防安全管理,定期开展消防安全检查,确保消防设施完好有效。
(三)深入开展安全隐患排查治理1. 建立安全隐患排查治理机制:建立健全安全隐患排查治理制度,明确排查范围、内容和责任人。
2. 开展安全隐患排查治理活动:定期开展安全隐患排查治理活动,对发现的安全隐患进行整改,确保安全隐患整改到位。
3. 加强隐患排查治理考核:对安全隐患排查治理工作进行考核,对整改不力的单位和个人进行问责。
(四)提升安全管理水平1. 引进先进安全管理理念:积极引进国内外先进的安全管理理念和方法,不断提升安全管理水平。
2. 加强安全文化建设:深入开展安全文化建设,营造浓厚的安全生产氛围。
湖州市住房和城乡建设局关于2021年全市建筑施工领域“安全生产月”活动情况的通报
湖州市住房和城乡建设局关于2021年全市建筑施工领域“安全生产月”活动情况的通报文章属性•【制定机关】湖州市住房和城乡建设局•【公布日期】2021.08.16•【字号】•【施行日期】2021.07.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会工作正文湖州市住房和城乡建设局关于2021年全市建筑施工领域“安全生产月”活动情况的通报各区(县)建设局,各有关单位:第二十个全国“安全生产月”活动期间,全市建筑施工领域按照省建设厅和市安委会统一部署,紧紧围绕“落实安全责任,推动安全发展”的主题,扎实开展“安全生产月”活动,推动了安全生产宣传教育、安全生产主体责任、安全生产隐患大排查等各项工作落实,施工现场安全防控能力和管理水平得到有效提升,建设系统安全生产形势持续稳定好转,为庆祝建党100周年营造了稳定的安全生产环境。
现将有关情况通报如下:一、基本情况(一)加强领导,精心组织,全面部署。
我局高度重视,对“安全生产月”活动进行专题部署,统筹安排。
按照省建设厅和市安委会要求,及时制定下发了《2021年全市建设系统“安全生产月”活动方案》(湖建发〔2021〕26号),明确开展深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述、安全生产宣传教育、安全隐患排查治理、“树标杆,学标杆”观摩、严格落实安全生产责任、开展安全专家送服务下基层活动、应急救援等七项重点任务和具体活动,成立活动领导小组及办公室,全面负责各项活动的组织、指导、监督、协调,活动之初举办了“安全生产月”启动仪式和安全生产专题培训。
各区县建设局也同步成立相应工作机构,精心制定“安全生产月”活动方案,专题动员部署,领导带头深入基层参与活动,有力推动了各项活动落地生效。
德清县、长兴县、安吉县、吴兴区等先后举行了“安全生产月”启动仪式或召开了专题部署会议。
(二)标杆引领,强化宣教,营造氛围。
我局和区县建设局开展了一系列面向基层、面向企业、面向职工的安全生产宣传教育活动,进一步弘扬了安全文化,普及了安全知识。
安全质量年度业绩总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我单位在安全质量管理工作方面取得了显著的成绩。
在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我们紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心,深入开展安全质量工作,确保了企业稳定发展和员工生命财产安全。
现将本年度安全质量工作总结如下:一、安全工作回顾1. 安全生产目标完成情况本年度,我单位安全生产目标完成情况良好。
截至年底,共实现安全生产336天,无重伤及以上事故,无重大火灾事故,无重大设备事故,安全生产形势总体稳定。
2. 安全生产责任制落实情况(1)明确安全责任。
我单位成立了以单位主要负责人为组长的安全生产领导小组,明确了各级领导和各部门的安全职责,形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、部门负责人直接负责的安全管理体系。
(2)层层签订安全责任书。
与各部门、各岗位签订了安全生产责任书,明确了安全责任,确保安全生产责任制落到实处。
3. 安全教育培训情况(1)加强安全教育培训。
全年共组织各类安全教育培训活动20余次,培训员工1000余人次,提高了员工的安全意识和安全技能。
(2)开展安全生产月活动。
以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,组织开展安全生产月活动,进一步提高员工的安全意识和安全素质。
4. 安全隐患排查治理情况(1)开展安全隐患排查。
全年共开展安全隐患排查20余次,发现安全隐患50余处,均已整改到位。
(2)建立安全隐患排查治理长效机制。
对排查出的安全隐患,建立台账,落实责任人,确保整改到位。
二、质量管理回顾1. 质量目标完成情况本年度,我单位质量目标完成情况良好。
产品质量合格率100%,客户满意度达到95%以上。
2. 质量管理体系运行情况(1)完善质量管理体系。
根据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》标准,进一步优化和改进质量管理体系,确保体系运行有效。
(2)加强过程控制。
从原材料采购、生产过程、检验检测到产品交付,全过程严格控制质量,确保产品质量。
3. 质量改进与提升情况(1)开展质量改进活动。
中石油安全科年度总结(3篇)
第1篇2021年,中石油安全科在集团公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产这一核心任务,全面贯彻落实国家安全生产法律法规和集团公司各项规章制度,以预防为主,综合治理为方针,扎实推进安全生产工作,现将2021年度工作总结如下:一、工作回顾1. 安全生产责任制落实到位。
我们严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,建立健全安全生产责任制,确保责任落实到每个岗位、每个员工。
2. 安全教育培训成效显著。
全年组织开展了多场安全教育培训活动,通过线上线下相结合的方式,提高员工安全意识和操作技能,确保员工具备安全上岗的基本条件。
3. 安全隐患排查治理成效明显。
我们持续开展安全隐患排查治理工作,对排查出的隐患进行分类、分级,制定整改措施,确保整改到位。
全年共排查安全隐患XX 项,整改XX项。
4. 安全生产标准化建设稳步推进。
我们以安全生产标准化建设为抓手,不断完善安全管理制度,加强安全文化建设,提高安全生产管理水平。
5. 应急管理能力不断提升。
我们加强了应急预案的编制和演练,提高了应对突发事件的能力。
全年组织应急演练XX次,有效检验了应急预案的可行性和员工的应急响应能力。
二、主要成绩1. 事故发生率显著下降。
通过加强安全管理,全年事故发生数量同比下降XX%,未发生重大及以上事故。
2. 安全生产投入持续增加。
我们积极争取集团公司支持,加大安全生产投入,为安全生产提供有力保障。
3. 安全文化建设成效显著。
通过举办安全文化活动、安全知识竞赛等形式,营造了浓厚的安全文化氛围。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识不强。
针对这一问题,我们将进一步加强安全教育培训,提高员工安全意识。
2. 安全管理制度有待完善。
我们将结合实际,不断完善安全管理制度,提高制度的针对性和可操作性。
3. 安全生产投入仍有不足。
我们将积极争取集团公司支持,加大安全生产投入,确保安全生产资金需求。
四、展望未来2022年,我们将继续坚持以安全生产为中心,紧紧围绕集团公司发展战略,深入开展以下工作:1. 持续加强安全教育培训,提高员工安全意识。
中交建某公司2021年党代会党委工作报告
中交建X公司2021年党代会党委工作报告在喜迎建党100周年和建企70周年之际,在全国上下深入学习贯彻党的十九大、十九届五中全会精神,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗的关键阶段,在公司爬坡过坎、奋力实现涅槃重生的关键时期,中共央企某公司第四次代表大会隆重召开了。
这次大会的主要任务是:深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,回顾总结上次党代会以来的工作,分析企业面临的形势,确立企业新的发展愿景,部署今后五年的工作任务;选举产生新一届“两委”班子;进一步动员广大党员、干部职工牢记使命,开拓进取,奋力开创公司高质量发展新局面。
现在,我代表公司第三届党委向大会作报告,请各位代表审议。
一、第三次党代会以来的主要工作回顾和基本经验第三次党代会以来的五年,是公司发展历史上极富挑战、极不寻常的五年,是承压奋进、跌宕起伏的五年,也是砥砺前行、开创事业的五年。
五年来,面对复杂多变的市场形势,公司各级党组织在集团公司党委的正确领导下,以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领全体党员和广大员工,以前所未有的勇气和毅力,顶住层层压力,克服重重困难,使企业经营规模持续扩大,管理机制不断完善,改革步伐不断加快,综合实力显著增强,企业品牌和社会影响力逐步提升,圆满完成了上次党代会提出的各项任务目标。
过去五年,最可靠的保障是企业党组织领导作用日益强化。
贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,落实好两个“一以贯之”,完善系列议事规则,严格履行“前置程序”,确保了公司党委把方向、管大局、保落实的作用得到了充分发挥。
五年来,召开党委(扩大)会XX次,研究党建、经营生产议题XX项,确保了企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。
坚持“五同步”“五到位”,党组织设置覆盖率100%;坚持服务生产经营不偏离,广泛开展“党员示范岗”等活动,发挥党员在“急难险重”任务中的主力军作用。
过去五年,最显著的成就是企业主要经济指标实现稳步增长。
安全文化建设活动记录
安全文化建设活动记录
目的
本次安全文化建设活动的目的是提升公司员工的安全意识,规范公司安全管理制度,促进公司安全文化建设,确保公司的生产经营活动安全有序进行。
时间
本次活动于2021年6月15日上午9点开始,共持续约2个小时。
参与人员
本次活动参与人员为公司全体员工,共计约200人。
活动流程
1.开场式:主持人介绍活动目的和流程,公司领导致辞。
2.安全知识讲座:公司安全负责人就火灾、自然灾害、交通事故等常见
安全问题进行讲解,让员工了解并注意相关安全事项。
3.安全演练:组织员工进行紧急撤离演练,提高员工应对突发事故的能
力。
4.安全文化建设:通过安全意识培训和案例分享,让员工进一步认识到
安全的重要性,并倡导员工主动维护公司安全文化。
5.遵守安全规定承诺:所有员工在活动现场签署遵守公司安全规定承诺
书。
6.结束式:主持人总结活动收获,感谢员工的参与,颁发优秀员工奖。
活动效果
本次安全文化建设活动收到了明显效果,让员工们更加重视安全问题,明确了安全规定,掌握了应对紧急事故的方法。
同时,也加强了员工之间的协作与沟通。
改进意见
在活动过程中,部分员工对安全问题的重视程度还不够高,需要进行更深入的安全意识培训。
此外,建议在演练中看到完整的演练流程,让员工更加熟悉操作步骤。
结论
本次安全文化建设活动培养了公司员工的安全意识,增强了公司的安全文化建设。
希望未来能够继续开展此类活动,以保障公司生产及员工的安全。
建筑企业年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里,我国建筑企业在市场竞争中不断成长,取得了显著的成绩。
在此,对本年度建筑企业的工作进行总结,以期为下一年的发展提供借鉴和指导。
二、工作回顾(一)市场拓展与项目承揽1. 市场拓展:本年度,我企业紧跟国家政策导向,积极拓展国内外市场。
通过参加各类展会、行业论坛等活动,与众多客户建立了良好的合作关系,市场占有率稳步提升。
2. 项目承揽:在市场拓展的基础上,我企业成功承揽了多个优质项目,涵盖住宅、商业、市政等领域。
其中,重点工程包括:XX住宅小区、XX商业综合体、XX市政道路等。
(二)项目管理与施工生产1. 项目管理:我企业高度重视项目管理,建立健全了项目管理体系,确保项目顺利实施。
具体措施如下:- 严格执行项目招标制度,确保项目质量;- 加强项目进度控制,确保项目按时交付;- 严格控制项目成本,提高企业效益;- 强化安全生产管理,确保项目安全文明施工。
2. 施工生产:在施工生产方面,我企业坚持“质量第一、安全第一”的原则,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
具体成果如下:- 完成产值XX亿元,同比增长XX%;- 工程质量合格率达到XX%,优良率达到XX%;- 工程安全文明施工达标率XX%。
(三)技术创新与人才培养1. 技术创新:我企业高度重视技术创新,加大研发投入,推动企业转型升级。
本年度,我企业成功研发了多项新技术、新产品,如:XX新型建筑材料、XX智能施工设备等。
2. 人才培养:我企业注重人才培养,建立健全了人才培养体系。
通过内部培训、外部引进等方式,为企业储备了一批高素质人才。
三、存在问题(一)市场竞争加剧:随着建筑行业的快速发展,市场竞争日益激烈。
部分企业为了抢占市场份额,采取低价竞争策略,导致行业整体利润水平下降。
(二)人才短缺:建筑行业对人才的需求量大,但高素质人才短缺。
部分企业面临技术人才、管理人才匮乏的问题,制约了企业的发展。
加强质量文化建设促进质量管理创新
加强质量文化建设促进质量管理创新发表时间:2021-01-07T08:08:02.346Z 来源:《建筑学研究前沿》2020年22期作者:韩朝[导读] 质量和质量管理问题,现在已经不仅仅是经济范畴的问题,而是直接关系到中华民族置身于世界先进民族之林自信自强的问题。
因此,要坚持走以质量为中心,以提高质量管理有效性为内容的道路,充分认识自己在当今世界所处的位置,坚定信心,居安思危,埋头实干,为实现“质量兴国”的宏伟目标而努力奋斗。
韩朝辽宁金衡项目管理咨询有限公司辽宁大连 116000摘要:质量和质量管理问题,现在已经不仅仅是经济范畴的问题,而是直接关系到中华民族置身于世界先进民族之林自信自强的问题。
因此,要坚持走以质量为中心,以提高质量管理有效性为内容的道路,充分认识自己在当今世界所处的位置,坚定信心,居安思危,埋头实干,为实现“质量兴国”的宏伟目标而努力奋斗。
关键词:加强、质量文化、建设、促进、质量管理、创新引言:当我们树立了正确的质量价值观和质量理念之后,在构建公司质量文化框架时,应在分析公司产品特点、管理风格和历史文化沉淀,站在引导员工质量认识和工作要求、管理员工质量行为的高度,总结和提炼具有企业个性特色、内涵准确丰富、员工易懂易记的质量文化表述。
这个表述要体现质量管理要求,表达企业的质量追求,起到凝聚员工质量意识、同化员工质量价值认同的目的。
对此,我公司也进行了积极的探索,开始逐步创建公司质量文化,近几年来先后制定了“规范管理为基础、持续创新为根本、顾客满意为宗旨、行业领先为目标”的质量方针,使员工感受质量文化,认同质量观念,承担质量责任,提升质量管理水平。
一、存在的主要问题及原因分析1、工艺指导性偏弱。
主要表现在技术方案设计不够完善,技术问题研究不够深入、透彻,技术表达不够准确、严密、细致,技术过程控制不够严格。
例如:我院技术人员在进行产品技术准备时,所编制的产品设计或工艺文件不能完全做到正确、合理,往往总是在生产过程中才发现错误需要更改,有些甚至在产品完工或出厂后才发现设计错误,由此造成了一定的工期延迟和经济损失。
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2021年以安全质量文化建设促
进施工生产
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2021年以安全质量文化建设促进施工生产
我们六公司朔黄项目部担负施工的朔黄铁路更新改造工程,共分三个部分,即声屏障施工、定州东进站道路和顶进框架桥施工。
声屏障工程45个工点、线长484.15公里、桥梁声屏障11处,共3959.5m,路基声屏障34处,共15842m;定州东进站道路起点为东亭村村内道路南端,终点为朔黄铁路定州东站内以及穿越朔黄铁路终点,全长0.8公里。
主要工程量有进站道路4045m2、引道工程1684m2、框架桥261.8m2、蓄水池1座。
整个工程为既有线施工,点多线长,行车密集,安全、质量、工期压力大,不可控因现将我们抓安全质量文化建设促进施工生产的做法简要汇报如下:素多。
一、从灌输安全文化理念入手,狠抓安全教育,努力提高全员素质
该工程属于既有线施工,施工安全和行车安全十分重要。
整个
施工过程,必须确保正常行车不出问题。
声屏障工程点多、线长,本标段朔黄铁路声屏障工程跨越沧州市、肃宁县、定州市、行唐市、平山县、定蘘县、五台县、宁武县、朔州市,沿线484.155公里,共3959.5m,路基声屏障34处,共15842m。
管理跨度大、平行作业多,施工受既有线行车干扰大,存在较大的安全隐患。
为此项目领导高度重视,一上场,就将安全生产作为今年的主要工作来抓,从灌输“以责任维护程序和规范,用心灵呵护生命和财富”的安全文化理念入手,狠抓安全教育,努力提高全员的安全素质。
凡是参建干部职工,均要进行上岗前的三级安全教育。
同时,有针对性的对施工队班组进行“两纪一化”安全规章制度、安全操作规程、安全文明施工规定的教育和考试,以增加全员整体的安全防范意识。
为确保安全工作落到实处,项目部党支部把安全工作作为主要的一项任务来抓。
利用党课、职工大会、党员大会反复强调、组织学习,结合近几年全国出现的大的安全、质量事故案例深刻分析原因,总结惨痛的经验教训,对照检查自己工作中的不足,对安全工作天天讲,反复强调,并将之列为周计划考核的内容之一。
在施工
全面开展之际,接受朔黄公司安全培训人员5人,对全体职工进行既有线施工安全知识培训6次,采用集体学习的形式对全体参建人员进行不断的安全强化教育,力争在短时间内让全体职工掌握既有线施工安全要领。
学习结束后,由安置部门将即有线施工安全注意事项整理出来,印制成小册子下发给每个员工,做到安全在手、安全在心,最后将安全工作落实到施工生产中去。
同时我们与朔黄公司、原平分公司安全部、运输科、电务、工务等部门签订了各项安全协议,确保施工生产安全无事故。
项目部与作业公司签订了安全责任合同,与每一个安全防护人员都签订安全责任协议书,目的就是把安全警钟时刻敲响,防止出现麻痹大意、心存侥幸思想。
制定了一系列的制度措施和预警机制、通过制度化检查对照落实。
“安全工作无小事”党员干部是每个安全岗位的责任人,大家都清楚地明白安全生产的重要性,生命的可贵性。
把督促落实转化为自觉行动,打消了麻痹大意和侥幸心理的思想、并且能够互相监督,齐抓共管,把安全生产这根弦时刻紧绷。
二、完善管理制度,加强保护措施,提高安全防护能力,开展
“三工教学”活动,确保施工顺利进行
根据工程的特点和要求,指挥部组织专人对施工现场进行多次实地考察,制定了《既有线施工安全预警预案》和一整套安全指导防范作业书,并细化到各个工种每道工序的作业操作规程和安全注意事项,成立了以项目安质部为主要负责单位,各部室主要成员组成的安全施工领导小组,轮流负责值班。
其次我们利用各种宣传工具和手段在工地上广泛宣传安全生产,做到抬头见横幅,低头见标语。
特别是在顶进框架桥施工现场两端,我们分别设置了安全警示牌和标志牌,400米和800米处各设置了两名近(远)端专职防护员和列车限速牌,24小时进行安全防护。
第三、我们紧抓施工重点部位,针对施工中的安全重点部位和风险点采取了“重点部位、重点防护、重点控制”的方针,严格管理。
在顶进框架桥施工中,从线路加固、底板及箱体预制、箱体顶进、线路恢复整个过程中,项目部全体人员参战,线路加固采用吊轨梁和工字钢纵横梁组合的方式进行加固,线路加固所需钢轨及工
字钢均利用铁路运输道施工地点,架设吊轨梁及下穿横抬梁、安装纵梁均采用人工施工。
在列车慢行期间进行的线路加固,我们投入了大量的人力物力、组织防护人员24小时安全监控,项目部配备了专门的安全检察员,值班员轮班作业,配发了安全帽,雨衣、雨鞋、防晒帽、风油精等一系列防护用品,成立了安全防护小组,明确了奖罚办法、如发现一人不带安全帽者进入施工现场当场进行经济处罚。
不论是任何人,只要不带安全帽进入工地,值班人员有权阻拦、拒绝进入施工现场。
另外在施工现场由副指挥和总工各负责一班,设有驻站联络员1名、近、远端防护员各2名、现场广播员和现场技术人员各1名,分两班24小时轮流值班,并办理严格的交接班签字手续,对现场既有线施工进行安全防护,在整个顶进框架桥施工过程中,一有上下行来车,驻站联络员用对讲机通知远端(近端)防护员,做好接车准备,广播员用大喇叭通知施工人员下道避车,同时近端防护员督促施工人员下道避车,确保既有线行车安全,确保施工人员安全。
在框架桥顶进过程中,我们采用专用千斤顶,按规定程序操作,
列车通过时立即停止顶进,同时在顶进过程中技术人员24小时轮流值班,随时对框架桥进行测量观察,及时校正顶进方向,确保箱体顶进到位。
由于安全工作到位,员工安全意识增强,在整个施工过程中无一例违章作业和安全事故的发生,受到业主和监理单位的好评。
定州东进站顶进框架桥高6.74m,结构净高5.34m,地板厚0.65m,轨底距板顶最小距离0.95m,顶进框架桥长30.8m,顶程为39.61m,最大顶力为35000KN.采用顶进法施工。
该施工存在的最大难点问题,就是顶进框架桥施工过程中既有线的行车安全运营问题,该线路日平均行车130对次,顶进施工不能影响即有线运营,需对即有线采取横抬竖调加固法进行安全防护,且施工前必须和铁路部门签订安全协议。
针对既有线运营对施工干扰大,施工现场安全防护要求严,工程施工难度大,安全隐患多的情况,项目部决定在工程施工期间,坚持组织员工开展“三工教学”活动,工前,由施工负责人进行安全警示教育,专职安全员对施工机具设备和安全防护设施等进行安
全性能检查,在确认各项均符合安全生产标准后方准开工;工中,施工负责人和专职安全员要24小时跟班作业,对现场安全生产进行检查指导,发现问题立即处理纠正,专职安全员对所辖区域的现场安全防护设施和施工设备负责安全监控,发现施工安全隐患立即处理或报告;工后要组织进行安全综合讲评,表扬遵章守纪,批评违章乱纪。
三、严格按规范施工,做好质量控制
在做好安全工作的同时,我们紧抓质量工作不放松,刚一开工,我们就制订了本项目的《质量目标》、《质量管理办法》和《创优规划书》,在整个项目实施了系统的“打造品牌工程”的意识。
在施工中,为使这种意识真正达到人人皆知,深入人心,我项目部利用晚饭过后的空闲时间举办了一系列的培训班,分阶段,分层次,多角度,多侧面地对,职工进行了全面质量教育培训,从而使质量意识、打造品牌工程意识在全员的心中牢牢地扎根生长。
并且,迅速形成全员参与、齐抓共管的质量保证体系,切实加强现场质量监督和奖罚力度,达到了开工必优,一次成优的要求。
质量工作重在落实,在施工中,我们把创优目标责任到人,落实到各工序、各工种,一切按规范、按标准办事,要求负责施工技术人员要用工作质量保工序质量,用工序质量保工程质量。
主要做到了“四到一跟”,即:服务到工序;质量否决到工序;奖优罚劣到工序;回检回测到工序;关键部位跟班作业。
实践证明:以上举措,有力地确保了预制框架桥的工程质量,在质量上,顶进桥的预制达到了外光内实,顶进到位后的误差为6公分,小于规范标准。
受到监理单位的好评。
声屏障工程每个工点派驻两名防护人员和一名技术人员,现场监督指挥,安排防护员在施工现场负责安全指挥,现场作业安全警戒线、作业点两端的作业标均严格按照工务技术要求设置,充分提高员工安全意识和自我保护意识。
同时我们与组织施工的声屏障队伍、现场安全防护人员,签订了施工安全合同和安全目标责任合同,不定期的进行安全检查考核,对于安全防护不到位的进行相应的经济处罚,并责令及时整顿,使施工队增强质量、安全、进度意识;使安全防护员增强责任心。
在顶进框架桥施工中,由于项目领导、党支部对安全工作的高度重视,加上我们措施得力,安全工作到位,保证了施工的顺利进行和既有线的安全行车,顺利的完成了顶进施工任务,未发生一次影响行车和涉及人员安全的事故。
在工程质量上也得到了业主的肯定,我们坚信只要坚持“科学组织,合理施工,安全质量,齐抓共管”这个道理,只要认真去做,按规则行动,没有干不好的工程。
我们的这些做法,确保了施工的顺利进行。
上场至今,没有发生任何安全质量事故,各项工作发展势头良好。
二0XX年十月二十九日
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。