医院管理系统ppt模版
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第7章 医院管理信息系统_PPT课件
合该医院的目标，可以将该医
院的功能划分为药库管理、药
房管理、财务管理、门诊就医 医
院 管理、住院就医管理、放射及 管
检验管理和医务信息管理模块。
理 信
❖ 每一功能可以进一步细分为许 息
多子功能，如图7.1。
系 统
❖ 具体功能的 详细介绍见 表 7.1
（P223）。
药库管理 药房管理 财务管理 门诊就医管理 住院就医管理 放射及检验管理
❖ 能够正确反映医院的财务核算过程，包括药品入库时的入库后付款、门 诊收费员和住院处收费员的收费、门诊收费员和住院处收费员向财务科 交费、药品损耗所造成的费用；能够根据各科室和个人的工作量核算部 门和个人酬金。
❖ 具有与社保系统的接口，使社保系统根据患者的就诊信息正确地将所发 生的费用按比例扣除。
❖ 能够根据医院的具体管理要求和上级管理部门的要求正确产生日报表、 月报表、季报表和年报表等统计报表。
-9-
第7章 医院管理信息系统
7.2.4 结构分析
需求结构是按照信息系统目标、职能和需求的相关性，从总体上把信 息系统的需求划分成为若干个需求包，由这些需求包相互关联构成信 息系统的需求模式，它是对需求的一种有效的组织方法。
药库管理功能举例
医院管理信息系统
药库管理
药房管理
财务管理
医务管理
细化
门诊就医管理 住院就医管理 放射及检验管理 图7.2 顶层需求结构
-3-
第7章 医院管理信息系统 -4-
第7章 医院管理信息系统 -5-
第7章 医院管理信息系统
7.2.3 系统需求
门诊就诊流程
挂号
就诊
住院流程
挂号
就诊
会诊
湘雅医院科研管理系统PPT课件
操作指南—科研队伍
•科研人员 •人员信息都是由人事系统同步到科研系统，科研人员需要完善个人资料信息， 由科研部进行审核个人资料信息填写的完整性和准确性。科研部可查看科研人员 参与的所有科研信息。
.
10
操作指南—科研平台
•科研平台 •科主任可以对挂靠本单位的研究机构的信息进行维护。进入研究机构查看页面 ，单击各个标签可查看研究机构的相关信息。
.
11
操作指南—仪器设备模块
• 仪器设备查看 • 通过点击模块列表中的仪器设备名称，可查看仪器设备的信息，并审核该数
据。
.
12
操作指南—学科建设
•学科建设 •科主任可以对挂靠本单位的学科建设的信息进行维护。进入学科建设查看页面 ，单击各个标签可查看学科建设的相关信息。
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操作指南—科研项目
• 纵向项目列表 • 项目立项信息由科研人员录入到系统中，科研部对其进行审核数据的完整性
.
7
文件下载
• 通过下载专区来上传一些文件以供科研人员进行下载，单击二级子菜单中的 “下载新增”进入新增下载文件页面，选择文件路径和类型，填写文件说明 保存后及可查看该记录和下载该文件，秘书只能修改和删除自己添加的下载 文件，
.
8
本科室人员
• 单击一级菜单中的[科研人员]进入人员列表，科主任对本科室科研人员有增加 、修改、删除、查看和审核的管理权限，
.
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合同管理
• 合同管理分为：横向项目与国际合作：与纵向项目操作、审核流程一致，科 主任可以对本科室合同新增、修改、删除和对科研人员的未审核的横向项目 、国际合作进行审核。
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操作指南—科研经费
• 系统对项目预算、到帐经费、暂借经费、支出经费、外拨经费进行管理，同 时自动发送经费变动短信通知，对项目经费和预算信息进行严格校验管理。 并能对各种经费情况进行统计。
医疗系统PPT模板
案例三
某医学影像中心通过引入先进的影像 处理技术，提高了影像诊断的准确性 和效率。
案例四
某智能医疗公司通过开发智能化辅助 诊断系统，为医生提供了更加准确和 个性化的诊断和治疗建议。
实践经验分享
重视信息化规划
强化标准规范
在医疗信息化建设过程中，应制定科学合 理的规划方案，明确建设目标、实施步骤 和保障措施。
采购流程
制定采购计划、市场调研 、招标或询价、签订合同 、验收与入库。
使用流程
申请使用、审批、领取、 使用登记、归还。
维护流程
定期检查、故障排查、维 修保养、更新升级、报废 处理。
器械消毒、灭菌和储存规范
消毒规范
选择合适的消毒方法（如高压蒸汽、 紫外线等），确保消毒效果达到标准 。
灭菌规范
储存规范
06
医学教育与培训支持
在线课程资源整合利用
医学在线课程资源整合
01
整合国内外优质医学教育资源，构建在线课程平台，提供丰富
的医学课程和学习资源。
互动教学功能开发
02
实现在线课程的实时互动，包括在线问答、讨论区、作业提交
等功能，提高学习效果。
移动学习支持
03
开发移动学习应用，支持手机、平板等设备，实现随时随地学
建立健全医疗信息化标准规范体系，确保 不同系统之间的互联互通和信息共享。
加强人才队伍建设
关注数据安全和隐私保护
重视医疗信息化人才的培养和引进，打造 一支具备专业技能和创新精神的团队。
在推进医疗信息化的过程中，应加强对数据 安全和隐私保护的关注，确保患者信息安全 。
04
医疗设备与器械管理
设备采购、使用和维护流程
医疗影像处理
医药公司管理系统演示PPT
谢谢各位评委老师
2，在销售信息管理系统中，对客户资料 等的访问权限，需要高级角色分配权限才 可以访问。
三、开发环境
Windows操作系统 MyEclipse开发平台 JDK 1.6，j2ee5.0 Struts2开发包， tomcat6.0服务器 mysql数据库。 采用struct2架构实现B/S模式。
四、系统设计
医药集团有限公司-北京分公司希望通过信息化 的管理手段，在第一时间掌握企业销售和客户的相 关数据。业务的复杂度都在不断增加。现有的系统 已经无法满足实际业务的要求。新的系统要能有效 管理客户、供应商、产品、员工、销售等多方面信 息。
二、方户档案管理 如档案登记档案复核、档案变更、档案查询、档案删
（7） 用户权限管理
用户权限管理模块能保证合法用户方便、安 全地使用本系统，同时也能防止非法注册 。为不同的用户设定权限非常方便，而且 能精确到最小子模块。
关于系统 权限
本系统需求中 要求2种 授权方式混合使 用，达到专人专事的效果。
1，在用户角色权限中，对角色功能权限 进行控制。不同角色能使用的功能模块不 同。
主要内容：
一 目的和意义 二 方案描述 三 技术支持 四 系统设计 五 系统效果图 六 总结
一、目的和意义
信息技术的迅猛发展，特别是互联网技术的普 及应用，使企业的信息化成为当代信息化的最重要 的领域之一。企业信息化程度的提高有助于企业的 综合竞争力的提升。通过规范的信息化管理能够使 企业各种数据保持高度的统一和准确，从而进一步 提高企业的管理水平，以增强企业核心竞争力。
系统功能模块结构图
2. 系统的功能模块结构图
五、系统效果图
登录模块实现
人事信息管理系统实现
课件-医政管理系统-急诊质控中心PPT课件
增长的需求。
对听众的建议和期望
听众应积极参与到急诊质控工 作中来，共同推进医疗质量的 提升。
听众应关注急诊质控中心的工 作动态，了解最新的管理理念 和方法，以更好地为患者服务。
听众应加强与其他医疗机构的 合作和交流，共同推动急诊医 疗服务水平的提升。
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感谢您的观看
流程优化
决策支持
医政管理系统为急诊质控中心提供数 据挖掘和可视化工具，帮助质控中心 制定科学、合理的质控策略。
医政管理系统通过整合医疗流程，为 急诊质控中心提供便利的操作界面， 简化工作流程，提高工作效率。
急诊质控中心在医政管理系统中的作用
01
02
03
质量监控
急诊质控中心负责对医政 管理系统的运行进行实时 监控，确保系统稳定、数 据准确。
汇报内容概述
急诊质控中心的定义与功能
介绍急诊质控中心的定义、功能及其在医政管理系统中的作用。
急诊质控中心的建设与实践
分享急诊质控中心的建设经验、实践案例及取得的成果。
面临的挑战与展望
分析当前急诊质控中心面临的主要挑战，并提出未来的发展方向和 展望。
02 急诊质控中心概述
急诊质控中心的定义和职责
推进信息化建设
建立完善的急诊信息化系统，实现医疗信息的实时传递和处理，提 高工作效率。
需要改进和优化的地方
完善质控体系
建立完善的急诊质控体系，定期对急诊工作进行评估 和监测，及时发现问题并采取改进措施。
加强医护人员培训
定期开展急诊医护人员培训，提高他们的专业技能和 服务意识，确保患者得到及时、有效的救治。
急诊质控中心在工作中积极应对挑战，不断探索和创新，为医疗行业的发展做出了 积极贡献。
对听众的建议和期望
听众应积极参与到急诊质控工 作中来，共同推进医疗质量的 提升。
听众应关注急诊质控中心的工 作动态，了解最新的管理理念 和方法，以更好地为患者服务。
听众应加强与其他医疗机构的 合作和交流，共同推动急诊医 疗服务水平的提升。
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流程优化
决策支持
医政管理系统为急诊质控中心提供数 据挖掘和可视化工具，帮助质控中心 制定科学、合理的质控策略。
医政管理系统通过整合医疗流程，为 急诊质控中心提供便利的操作界面， 简化工作流程，提高工作效率。
急诊质控中心在医政管理系统中的作用
01
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质量监控
急诊质控中心负责对医政 管理系统的运行进行实时 监控，确保系统稳定、数 据准确。
汇报内容概述
急诊质控中心的定义与功能
介绍急诊质控中心的定义、功能及其在医政管理系统中的作用。
急诊质控中心的建设与实践
分享急诊质控中心的建设经验、实践案例及取得的成果。
面临的挑战与展望
分析当前急诊质控中心面临的主要挑战，并提出未来的发展方向和 展望。
02 急诊质控中心概述
急诊质控中心的定义和职责
推进信息化建设
建立完善的急诊信息化系统，实现医疗信息的实时传递和处理，提 高工作效率。
需要改进和优化的地方
完善质控体系
建立完善的急诊质控体系，定期对急诊工作进行评估 和监测，及时发现问题并采取改进措施。
加强医护人员培训
定期开展急诊医护人员培训，提高他们的专业技能和 服务意识，确保患者得到及时、有效的救治。
急诊质控中心在工作中积极应对挑战，不断探索和创新，为医疗行业的发展做出了 积极贡献。
医院住院部管理系统(医院ER图) PPT
一个病人有一个主任医师、一封诊断书、一个病床、多次手 术、多份账单，一个主任医师可负责多个病人，一个手术 可以给多个病人，一个病床只住一个病人，一个护士可以 分配多个病床。
大家好
4
大家好
5
2-2医生管理子系统分E-R图
这个系统有6个实体类型，其属性如下： • 医生（医生工号，姓名，职称） • 患者（患者编号，姓名，性别，所属科室） • 手术室（手术室编号，类型） • 手术（手术标识号，类型，日期，费用） • 护士（护士工号，姓名，职称） 一个医生可以有多个患者、主刀多个手术、可协助多个手术，
大家好
1
1、需求分析
此次研究将某医院管理系统简单分为两个子 系统：
①病人管理子系统 主要功能记录病人的相关信息。 ②医生管理子系统 主要功能记录医生及手术的相关信息。
大家好
2
2、构建子系统分E-R图
大家好
3
2-1病人管理子系统分E-R图
这个系统有7个实体类型，其属性如下： • 病人（住院号，姓名，性别，地址） • 主任医师（医师工号，姓名，工龄 ） • 诊断书（诊断书编号，科别，诊断） • 手术（手术标识号，类型，日期，时间，费用） • 病床（病床编号 ，类型，空床标志） • 护士（护士工号，姓名，职称） • 账单（账单编号，项目，金额，收款员，日期）
• 医生（医生工号，姓名，工龄，职称） • 护士（护士工号，姓名，职称，手术室编号） • 病床（病床编号，类型，空床标志，护士工号） • 手术室（手术室编号，类型） • 手术（手术标识号，类型，日期，医生工号，手术室编号，
住院号） • 诊断书（诊断书编号，科别，诊断，医生工号） • 账单（账单编号，项目，金额，收款员，日期，住院号） • 协助（手术标识号，医生工号，协助角色）
大家好
4
大家好
5
2-2医生管理子系统分E-R图
这个系统有6个实体类型，其属性如下： • 医生（医生工号，姓名，职称） • 患者（患者编号，姓名，性别，所属科室） • 手术室（手术室编号，类型） • 手术（手术标识号，类型，日期，费用） • 护士（护士工号，姓名，职称） 一个医生可以有多个患者、主刀多个手术、可协助多个手术，
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1
1、需求分析
此次研究将某医院管理系统简单分为两个子 系统：
①病人管理子系统 主要功能记录病人的相关信息。 ②医生管理子系统 主要功能记录医生及手术的相关信息。
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2
2、构建子系统分E-R图
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3
2-1病人管理子系统分E-R图
这个系统有7个实体类型，其属性如下： • 病人（住院号，姓名，性别，地址） • 主任医师（医师工号，姓名，工龄 ） • 诊断书（诊断书编号，科别，诊断） • 手术（手术标识号，类型，日期，时间，费用） • 病床（病床编号 ，类型，空床标志） • 护士（护士工号，姓名，职称） • 账单（账单编号，项目，金额，收款员，日期）
• 医生（医生工号，姓名，工龄，职称） • 护士（护士工号，姓名，职称，手术室编号） • 病床（病床编号，类型，空床标志，护士工号） • 手术室（手术室编号，类型） • 手术（手术标识号，类型，日期，医生工号，手术室编号，
住院号） • 诊断书（诊断书编号，科别，诊断，医生工号） • 账单（账单编号，项目，金额，收款员，日期，住院号） • 协助（手术标识号，医生工号，协助角色）
公立医院综合运营管理解决方案ppt课件
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11
医院综合运营管理信息化方案
建设目标 为医院构建一整套以预算、成本控制为中心，以核算 为基础，以管理为目标的综合运营管理平台。通过预算编 制，医疗器材、物资、网上报销、费用收支等预算执行， 成本归集、成本核算、会计核算、决算的一体化管理，有 机统一“物流、资金流、信息流、业务流”，帮助医院建 立事前预算、事中控制、事后分析的全过程闭环管理，推 动管理者实现对医院人、财、物各项资源的使用、协调、 评价、激励管理。
规
则
统一报表模板
下
统一参数设置
发
统一权限管理
统一信息下达
终端用户
终端用户
终端用户
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14
医院综合运营管理信息化方案——特点
• 财务业务一体化
门H统诊is收系入 日报
门诊病人 收入
住院病人 收入
住院收入 日报
财务凭
凭证接
证
口
自 动 凭 证 工资系 工统资汇总 .表
自动凭 证
资系物产统资\物入资库 单
物资出库 单
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5
医院新财会制度改革
卫生新财会制度
《医院财务制度》（财社[2010]306号） 《医院会计制度》（财会[2010]27号） 《医院财务报表审计指引》（会协[2011]3号）
.
6
医院新财会制度具体要求
1 落实医改意见，强化预算约束
2
完财医核超善政疗定收财补收收上务助入支缴管收费理支 用体明明制细细，表表规范财务行为
• 预算编制粒度（参照部门预算的编制方法）
– 基本经费和日常支出：科室+经济分类
例如：化验室 人员经费 38000.00元
基本工资 23000.00元
医院信息管理系统流程图PPT教学课件
A医院医生登录 医生查看病人详细病历
转诊流程图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
医生申请紧急转诊或普通转诊
修改病人转诊 状态
B
B
2020/12/09
结束
确认接收？ 是
否 改转诊状态为拒 绝
结束
1
医生登录 查看病人列 表 通过病人ID与名字 查找病人
点击修改病历
修改病人病历
插入记录
修改成功并结束
电子病历修改
2020/12/09
2
病人端 病人登录 点击药物查找
输入药物ID与名字
显示药物名称价格生产公 司生产日期是否处方药
查找成功
药物管理
医生登录
查看
药物管理首页 修改 添加 删除 查找
2020/12/09
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打开网页 点击注册 输入姓名 输入身份证号 输入家庭地址 选择性别 输入年龄 输入电话 输入国籍 输入民族
2020/12/09
输入用户账号 输入用户密码 选择怀孕情况 输入邮箱 输入工作单位 输入出生日期
注册流程图
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是 注册失败
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医院信息系统(HIS)ppt课件
最新版整Байду номын сангаасppt
8
身份 登记
挂号 预约
主索引
门诊 收费
药品信息
门诊收费 费用明细
处方记录 处方明细
图4-1 传统门急诊信息流程图
最新版整理ppt
处方 确认
9
分析：以经济核算为主线设计的传统门急诊 信息系统，没有电子病历的支持，患者诊疗 信息的共享程度低，没有能够实现医疗卫生 信息化的真正目标。
最新版整理ppt
人事管理
本院职工 账户管理
医保农合接口 本院职工
患者 “一卡通”管理
门诊挂号 排队叫号管理
医生工作站
刷卡收费 N
门诊收费
住院医生工作站
出入院管理
病区护士工作站
血液净化中心
静脉配置中心
最新版整理ppt
药品库房 物资库房
门诊药房 门急诊治疗 门急诊手术 门急诊输液
LIS 医技系统
PACS 手术麻醉系统
病区药房
门诊医生工作站是门急诊信息系统的核心，是 门急诊病人信息的主要提供者。
门诊医生工作站是诊间医疗的重要软件系统，
主要处理病人就诊的详细信息，包括建立门急 诊病历、检查检验申请单的录入与查询、医学 影像和病人病史的调阅、诊断、处方、随访等 等。
较好的系统还对登记住院提供了支持，即由
门诊医生工作站直接办理入院，或由门诊医生
分诊挂号是指病人直接到分诊处乃至诊室直接 挂号。
预约挂号是指为病人提前办理的预约登记，一 般可通过电话预约和通过互连网进行网上预约 两种方式，病人在预订日期前来就诊即可。
最新版整理ppt
19
门急诊挂号收费模块
挂号科室设置 挂号科室排班 专家出诊排班
医院制剂室管理系统方案PPT
意义
医院制剂室管理系统方案有助于实现医院制剂室的现代化管理，提高医疗质量 和安全水平，保障患者的生命健康权益，同时也有助于提升医院的综合竞争力。
制剂室管理现状分析
02
当前管理流程分析
手工记录
目前医院制剂室的管理主要依赖手工记录，效率低下 且容易出错。
缺乏信息化手段
没有使用信息化管理系统，导致信息传递不及时，影 响工作效率。
上线运行与维护阶段
1 2
系统上线运行
正式投入使用，确保系统稳定运行。
数据备份与安全保障
定期对系统数据进行备份，确保数据安全可靠。
3
系统升级与维护
根据医院发展需求和系统更新情况，对系统进行 升级和维护，保证系统的持续优化和改进。
预期效果与收益
05
提高管理效率
01
自动化药品库存管 理
通过实时库存更新和预警系统， 减少人工操作，提高库存准确性。
功能模块设计
用户管理模块
实现用户注册、登录、权限分配等功能，保 证系统的安全性。
药品管理模块
对制剂室内的药品进行管理，包括药品入库、 出库、库存查询等功能。
制剂管理模块
对制剂生产过程进行管理，包括制剂配方、 生产计划、生产记录等功能。
报表统计模块
提供各类报表的生成和查询功能，方便用户 对数据进行统计分析。
系统开发
按照设计方案，进行系统编程、数据库建立和 界面设计等工作。
功能模块测试
对每个功能模块进行测试，确保系统功能符合设计要求。
系统测试与调试阶段
系统集成测试
对整个系统进行集成测试，确保各功能模块 之间的协调性和稳定性。
用户培训
组织用户培训，让用户熟悉系统的操作流程 和功能特点。
医院制剂室管理系统方案有助于实现医院制剂室的现代化管理，提高医疗质量 和安全水平，保障患者的生命健康权益，同时也有助于提升医院的综合竞争力。
制剂室管理现状分析
02
当前管理流程分析
手工记录
目前医院制剂室的管理主要依赖手工记录，效率低下 且容易出错。
缺乏信息化手段
没有使用信息化管理系统，导致信息传递不及时，影 响工作效率。
上线运行与维护阶段
1 2
系统上线运行
正式投入使用，确保系统稳定运行。
数据备份与安全保障
定期对系统数据进行备份，确保数据安全可靠。
3
系统升级与维护
根据医院发展需求和系统更新情况，对系统进行 升级和维护，保证系统的持续优化和改进。
预期效果与收益
05
提高管理效率
01
自动化药品库存管 理
通过实时库存更新和预警系统， 减少人工操作，提高库存准确性。
功能模块设计
用户管理模块
实现用户注册、登录、权限分配等功能，保 证系统的安全性。
药品管理模块
对制剂室内的药品进行管理，包括药品入库、 出库、库存查询等功能。
制剂管理模块
对制剂生产过程进行管理，包括制剂配方、 生产计划、生产记录等功能。
报表统计模块
提供各类报表的生成和查询功能，方便用户 对数据进行统计分析。
系统开发
按照设计方案，进行系统编程、数据库建立和 界面设计等工作。
功能模块测试
对每个功能模块进行测试，确保系统功能符合设计要求。
系统测试与调试阶段
系统集成测试
对整个系统进行集成测试，确保各功能模块 之间的协调性和稳定性。
用户培训
组织用户培训，让用户熟悉系统的操作流程 和功能特点。
可视化医院病区管理系统ppt课件
IAB VITAL SIGN TRACKING 患者生命体征跟踪显示
实时查看病区内所有患者的生命体征指标（血压、脉搏等） 跟踪显示患者的发药、用药时间
Napochi全线医疗软件产品
HIS （医疗信息系统）
CIS/EMR (临床信息系统） HIS （综合管理与统计分析） HIS （医院后勤管理） LIS(OEM） （实验室信息系统） PACS/RIS (OEM) （医学影像/放射信息系统） Interface (相关接口）
IAB核心功能模块
RESOURCE MANAGEMENT 病区资源管理 NURSE SCHEDULER 护士排班管理 PATIENT ASSIGNMENT 患者分配管理 (SAFE) DRIVEN PATIENT ACUITY 患者护理精度管理 Patient Tracking 患者状态跟踪 Patient Vital Sign Tracking 患者生命体征跟踪显示
门诊挂号子系统 门诊药房发药/退药子系统 住院收费子系统 药库管理子系统 门诊医生工作站 住院护士工作站 手术麻醉管理子系统 会员管理子系统 住院预约登记子系统 住院结算子系统 收费项目管理子系统 门诊护士工作站 电子病历管理子系统 门诊综合收费子系统 住院病房管理子系统 住院药房子系统 触摸屏查询子系统 住院医生工作站 医技工作站
对住院病区的相关资源（部门、人 员、房间、床位等）进行实时动态 配置和管理
IAB NURSE SCHEDULER 护士排班管理
实时显示科室和所属护士的排班状况 进行护士排班动态调整
IAB PATIENT ASSIGNMENT 患者分配管理
对单一患者或多个患者进行相关资源分配，包括分 配护士、房间、床位等
医疗质量管理体系PPT课件
• 5、丽水市人民医院关于聘任专业技术岗位职务的通知（2011） • 6、丽市人民医院2011年度手术医师分级和手术权限、麻醉医师分
级及权限 • 7、处方权限的规定（一般处方权、麻醉处方权、抗生素处方权）
12
二、技术准入
• 1、丽水市人民医院重大医疗技术准入管理制度 • 2、丽水市人民医院执行手术分级制度 • 3、丽水市人民医院新开展技术管理制度 • 4、丽水市人民医院外出会诊、外请专家会诊制度 • 5、丽水市人民医院植入性材料管理制度
• 具体含义如下： • 首：首诊（问）负责制度 • 查：查对制度 • 疑：疑难病例讨论制度 • 危：危重患者抢救制度
• 病：病历书写基本规范与 管理制度
• 死：死亡病例讨论制度
• 交：交接班制度 • 会：会诊制度 • 三：三级医师查房制度 • 分：手术分级制度 • 技：新技术准入制度、 • 术：术前讨论制度 • 知：知情谈话制度
9、丽水市人民医院医疗质量安全告诫谈话制度
22
六、院感管理
• 1、丽水市人民医院医院感染病例报告要求与诊断标准 • 2、丽水市人民医院清洁、消毒与灭菌基本知识 • 3、丽水市人民医院医院环境、物品常用消毒法 • 4、丽水市人民医院医院消毒剂一览表 • 5、丽水市人民医院隔离与个人防护 • 6、丽水市人民医院抗菌药物管理实施细则 • 7、丽水市人民医院部份微生物标本的采集与运送 • 8、丽水市人民医院重点部门医院院感管理要求 • 9、丽水市人民医院一次使用无菌医疗用品使用要求及注意事项 • 10、丽水市人民医院医院废物管理办法 • 11、丽水市人民医院医院感染管理办法 • 12、丽水市人民医院医院感染管理相关法律法规 • 13、丽水市人民医院医院感染管理考核表
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第五部份：质量管理准入体系
级及权限 • 7、处方权限的规定（一般处方权、麻醉处方权、抗生素处方权）
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二、技术准入
• 1、丽水市人民医院重大医疗技术准入管理制度 • 2、丽水市人民医院执行手术分级制度 • 3、丽水市人民医院新开展技术管理制度 • 4、丽水市人民医院外出会诊、外请专家会诊制度 • 5、丽水市人民医院植入性材料管理制度
• 具体含义如下： • 首：首诊（问）负责制度 • 查：查对制度 • 疑：疑难病例讨论制度 • 危：危重患者抢救制度
• 病：病历书写基本规范与 管理制度
• 死：死亡病例讨论制度
• 交：交接班制度 • 会：会诊制度 • 三：三级医师查房制度 • 分：手术分级制度 • 技：新技术准入制度、 • 术：术前讨论制度 • 知：知情谈话制度
9、丽水市人民医院医疗质量安全告诫谈话制度
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六、院感管理
• 1、丽水市人民医院医院感染病例报告要求与诊断标准 • 2、丽水市人民医院清洁、消毒与灭菌基本知识 • 3、丽水市人民医院医院环境、物品常用消毒法 • 4、丽水市人民医院医院消毒剂一览表 • 5、丽水市人民医院隔离与个人防护 • 6、丽水市人民医院抗菌药物管理实施细则 • 7、丽水市人民医院部份微生物标本的采集与运送 • 8、丽水市人民医院重点部门医院院感管理要求 • 9、丽水市人民医院一次使用无菌医疗用品使用要求及注意事项 • 10、丽水市人民医院医院废物管理办法 • 11、丽水市人民医院医院感染管理办法 • 12、丽水市人民医院医院感染管理相关法律法规 • 13、丽水市人民医院医院感染管理考核表
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第五部份：质量管理准入体系
医院住院部管理系统(医院ER图) PPT
一个病人有一个主任医师、一封诊断书、一个病床、多次手 术、多份账单，一个主任医师可负责多个病人，一个手术 可以给多个病人，一个病床只住一个病人，一个护士可以 分配多个病床。
大家好
4
大家好
5
2-2医生管理子系统分E-R图
这个系统有6个实体类型，其属性如下： • 医生（医生工号，姓名，职称） • 患者（患者编号，姓名，性别，所属科室） • 手术室（手术室编号，类型） • 手术（手术标识号，类型，日期，费用） • 护士（护士工号，姓名，职称） 一个医生可以有多个患者、主刀多个手术、可协助多个手术，
• 医生（医生工号，姓名，工龄，职称） • 护士（护士工号，姓名，职称，手术室编号） • 病床（病床编号，类型，空床标志，护士工号） • 手术室（手术室编号，类型） • 手术（手术标识号，类型，日期，医生工号，手术室编号，
住院号） • 诊断书（诊断书编号，科别，诊断，医生工号） • 账单（账单编号，项目，金额，收款员，日期，住院号） • 协助（手术标识号，医生工号，协助角色）
大家好
1
1、需求分析
此次研究将某医院管理系统简单分为两个子 系统：
①病人管理子系统 主要功能记录病人的相关信息。 ②医生管理子系统 主要功能记录医生及手术的相关信息。
大家好
2
2、构建子系统分E-R图
大家好
3
2-1病人管理子系统分E-R图
这个系统有7个实体类型，其属性如下： • 病人（住院号，姓名，性别，地址） • 主任医师（医师工号，姓名，工龄 ） • 诊断书（诊断书编号，科别，诊断） • 手术（手术标识号，类型，日期，时间，费用） • 病床（病床编号 ，类型，空床标志） • 护士（护士工号，姓名，职称） • 账单（账单编号，项目，金额，收款员，日期）
大家好
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2-2医生管理子系统分E-R图
这个系统有6个实体类型，其属性如下： • 医生（医生工号，姓名，职称） • 患者（患者编号，姓名，性别，所属科室） • 手术室（手术室编号，类型） • 手术（手术标识号，类型，日期，费用） • 护士（护士工号，姓名，职称） 一个医生可以有多个患者、主刀多个手术、可协助多个手术，
• 医生（医生工号，姓名，工龄，职称） • 护士（护士工号，姓名，职称，手术室编号） • 病床（病床编号，类型，空床标志，护士工号） • 手术室（手术室编号，类型） • 手术（手术标识号，类型，日期，医生工号，手术室编号，
住院号） • 诊断书（诊断书编号，科别，诊断，医生工号） • 账单（账单编号，项目，金额，收款员，日期，住院号） • 协助（手术标识号，医生工号，协助角色）
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1、需求分析
此次研究将某医院管理系统简单分为两个子 系统：
①病人管理子系统 主要功能记录病人的相关信息。 ②医生管理子系统 主要功能记录医生及手术的相关信息。
大家好
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2、构建子系统分E-R图
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2-1病人管理子系统分E-R图
这个系统有7个实体类型，其属性如下： • 病人（住院号，姓名，性别，地址） • 主任医师（医师工号，姓名，工龄 ） • 诊断书（诊断书编号，科别，诊断） • 手术（手术标识号，类型，日期，时间，费用） • 病床（病床编号 ，类型，空床标志） • 护士（护士工号，姓名，职称） • 账单（账单编号，项目，金额，收款员，日期）
医院管理系统(软件工程开发项目)PPT课件
医院管理系统
江西师大13级商务软件班软件工程导论实践项目
1
开发背景
❖ 目前各医疗机构中，绝大部分中小型医疗机构内部没有实 现任何信息化管理，医院临床信息，业务流程的数据依然 采取纸质记录，造成数据容易丢失，对医院造成重大损失。 医院内部的挂号、收费、药房、药库、科室、病床的信息 管理都存在缺漏，对患者的临床信息不能做到完整保存， 高效查询，数据的容易出错、遗漏，造成换院治病难，医 院不敢治，错过最佳治疗期等现状，对患者的治疗造成严 重的影响。因此，医院的信息化管理越来越引起人们的关 注，所以我们着手制作医院管理系统。一个能够完整实现 医院内部的业务整合和信息化管理的信息系统，有着很大 的市场需求。
2
3
目录
1 2 3 4 5
系统分析 系统设计 功能介绍 各功能板块实现
设计目的
4
小组成员
朱承财 鲁文利 刘超恒
张武
性格决定命运，专注决定成功 坚持就是最后的胜利
路江漫漫其修远兮，吾将上下而求索 事在人为
5
系统分析
可行性分析
医院支出 与收益
开发人员 技术支持
公司支出 与收益分析
社会因素
6
系统分析
9
系统设计
❖ 登录后，进入主界面，可以使用菜单栏各个功能进行导航， 也可以单击工具栏的常用按钮进入某个功能窗口。
10
系统设计
❖ 当有病人点击基本设计时，又出现如下界面。
11
系统设计
❖ 病人在看完病之后对于医院某医生的评价也可以录入医院
管理系统中，选择“导医服务”|“评价管理”命令。
12
功能介绍 ❖导师服务 1）病人会诊资料登记 2）病人预约资料 3）前台交费单据 4）药品退费管理 5）欠费催款 6）病人对医院的评价
江西师大13级商务软件班软件工程导论实践项目
1
开发背景
❖ 目前各医疗机构中，绝大部分中小型医疗机构内部没有实 现任何信息化管理，医院临床信息，业务流程的数据依然 采取纸质记录，造成数据容易丢失，对医院造成重大损失。 医院内部的挂号、收费、药房、药库、科室、病床的信息 管理都存在缺漏，对患者的临床信息不能做到完整保存， 高效查询，数据的容易出错、遗漏，造成换院治病难，医 院不敢治，错过最佳治疗期等现状，对患者的治疗造成严 重的影响。因此，医院的信息化管理越来越引起人们的关 注，所以我们着手制作医院管理系统。一个能够完整实现 医院内部的业务整合和信息化管理的信息系统，有着很大 的市场需求。
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目录
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系统分析 系统设计 功能介绍 各功能板块实现
设计目的
4
小组成员
朱承财 鲁文利 刘超恒
张武
性格决定命运，专注决定成功 坚持就是最后的胜利
路江漫漫其修远兮，吾将上下而求索 事在人为
5
系统分析
可行性分析
医院支出 与收益
开发人员 技术支持
公司支出 与收益分析
社会因素
6
系统分析
9
系统设计
❖ 登录后，进入主界面，可以使用菜单栏各个功能进行导航， 也可以单击工具栏的常用按钮进入某个功能窗口。
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系统设计
❖ 当有病人点击基本设计时，又出现如下界面。
11
系统设计
❖ 病人在看完病之后对于医院某医生的评价也可以录入医院
管理系统中，选择“导医服务”|“评价管理”命令。
12
功能介绍 ❖导师服务 1）病人会诊资料登记 2）病人预约资料 3）前台交费单据 4）药品退费管理 5）欠费催款 6）病人对医院的评价
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系统架构浅析
Reality
Creativity
Web结构浅析
Web层 Control层 Service层 DAO层 领域模型 数据库
1.request
2.调用相应 Service接口
3.调用相 应的DAO 5.返回结果
4.关联相应的 领域对象
6.对数据库进行操作
7.返回结果 8.返回response
考评业务流程
个人初评
科室考评
职能初审
考评终审
普通 用户
科室 部门
职能 部门
考评 小组
福建农林大学
医院管理系统
学院： 专业年级： 学号： 姓名： 指导老师：
福建农林大学Байду номын сангаас
内容提纲
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2 3 4
系统简介
系统架构浅析
考评业务流程
总结
系统简介
《医德医风考评系统》是根据卫生部《关于实行医务人员 医德考评制度的指导意见》研发的新一代对医务工作者 的医德医风进行管理、强化医务人员监管的软件系统。
该系统采用B/S结构，完全基于Internet/Intranet平台, 是 一套适用于卫生局查看下属医院医德考评工作、下属医 院网上考评、患者及家属对医务人员工作服务满意度评 价的全方位系统。