小规模企业财务管理制度
小公司财务管理制度(5篇)
小公司财务管理制度(5篇)小公司财务管理制度(5篇)在发展不断提速的社会中，管理制度对公司或者企业起到的作用已然越来越大，管理制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
大家知道小公司财务管理制度的格式吗下面是小编收集整理的小公司财务管理制度，欢迎大家阅读参考学习！小公司财务管理制度篇1一、财务管理制度1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按《会计法》办事，遵章守法，做好财务会计工作。
2、财务部负责全公司的经济总核算，并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。
3、负责组织各部门编制收支预算草案，根据总经理的指令，结合公司的情况进行综合平衡。
编制公司年度的财务预算草案，定期对执行情况进行分析，并作出书面报告送总经理。
4、管理和控制各部门编制收支计划，平衡工作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金限额制度，负责全公司资金运作的组织和调动，定期把资金变化情况向总经理汇报。
5、遵循权责发生制原则及时完成收支核算，做好财务记载，正确核算，按时准确编报会计报表。
6、每月按时向各商铺收取租金及管理费，做好收支结算表、欠缴管理费情况表，编制月、季、年度损益表和资产负债表。
7、负责公司的各项财产登记、核对工作，保证资产更新的资金来源，保障资产的更新换代。
8、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支，对违反规定，未经审批的开支一律不得报销。
二、会计核算管理制度1、采用借贷记帐法，以权责发生制为原则，收入与其相关的成本、费用应当相互配比。
2、合理划分收益性支出与资本性支出，凡支出的效益仅与本会计年度相关的，应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的，应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。
3、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
4、会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。
5、会计科目的设置，会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，必须符合国家统一的会计制度的规定，并应及时向董事会和有关部门报送会计报表。
小企业财务管理制度参考
小公司财务管理制度第一章总则1.1 为建立现代化公司制度, 建立健全公司财务管理体系, 根据《中华人民共和国会计法》、《公司会计准则》、《公司财务通则》、《公司会计制度》等, 特制定本财务管理制度。
1.2 本管理制度合用于***********有限公司。
各部门人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第二章会计机构、会计人员的管理2.1 公司设立财务部作为财务会计机构, 财务部的职责: 在公司总经理的领导下, 具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作, 涉及: 财务人员的管理、会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分派使用资金；做好与相关部门的对账工作, 建立适合自己公司需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作, 为公司领导决策提供各种信息资料, 当好领导的参谋。
2.2 财务部岗位设立暂时为: 出纳、材料成本核算会计、综合总帐会计第三章流动资产的管理3.1 流动资产涉及钞票、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。
3.2 钞票管理3.2.1 钞票出纳会计要认真执行有关钞票的管理规定。
要严格控制费用报销和个人借款, 个人借款、对外付款等要实行本部门领导审核、财务部复核、总经理签字批准制度, 要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。
3.2.2 出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作。
收付款凭证的内容必须完整、合法；报销凭证必须是正规发票及单据, 不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用, 凭证经审核后方可逐笔登记钞票日记账。
日记账要逐日结出余额, 并与库存钞票相核对, 月末与总账相核对。
出现长、短款且又无法查明因素的, 长款归公, 短款由负责人补偿。
3.2.3 有关人员因公外出时要做好出差登记, 方可到财务部门预借差旅费。
出差归来后的两周之内及时到财务部门结算, 做到一次一清, 严禁几次不同出差目的混合结算。
3.2.4 公司可根据业务大小核定合理的库存钞票限额（一周零用量）, 当天收取的钞票要及时送存银行, 不得留存超限额的过夜钞票, 以保证财产的安全。
小规模公司财务管理制度
小规模公司财务管理制度小规模公司财务管理制度在日常生活和工作中，越来越多人会去使用制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的小规模公司财务管理制度，欢迎大家分享。
小规模公司财务管理制度1第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。
第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。
第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。
第五条对公司的资产进行管理。
第六条规范企业财务行为。
第七条参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。
第八条执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。
第九条明晰企业总体资产状况。
第三章资产管理第十条流动资产的管理第十一条固定资产管理1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。
2.对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。
3.低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。
第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。
第十四条报表种类1.旬报2.资产负债表、损益表、报表分析3.内部报表（根据公司的不同行业性质制定的内部报表）第十五条上报时间1.旬报：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。
遇节假日顺延。
2.资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。
3.各类内部报表：每月10日前上报。
第十六条报表要求1.报表内容应真实、完整。
2.上报时间应准时。
3.在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。
4.报表格式由总公司财务部统一规定。
小公司财务管理制度范本(四篇)
小公司财务管理制度范本第一章总则第一条为了加强财务管理工作，建立健全财务管理制度，规范财务工作秩序，提高财务管理工作水平，根据《会计法》及国家财务管理有关法规，结合管理处工作实际制定本办法。
第二章财务工作要求第二条会计工作的基本任务：（一）认真贯彻党和国家的各项方针、政策，严格遵守各项规章制度。
在经济活动中，抵制一切违反国家财务制度和财经纪律的行为，确保各类资金不受损失。
（二）按照国家有关财务会计制度的规定，认真做好记账、算账、报账等工作，全面、正确、及时反映资金使用情况。
（三）经常开展资金使用效果分析，全面、正确、及时分析财务计划和预算执行情况，发现薄弱环节及存在问题，及时采取措施，保证各项财务计划的顺利执行。
（四）合理支配和使用资金，努力降低成本，促进单位在各环节厉行节约，减少损失浪费。
（五）监督资金管理和使用情况，加强会计核算工作，对违规行为及时制止，保证资金的安全完整。
（六）财会人员及各级领导要严格执行《会计法》，严格遵守财经纪律和各项财务制度，牢固树立廉洁自律的思想，努力发挥单位资金效益，为单位经济发展理好财、用好财。
第三条会计工作的基本要求：（一）按照国家财务制度的规定，认真编制财务计划（预算），并严格执行，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，合理使用资金。
（二）按照国家会计制度的规定记账、算账、报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账。
（三）按照银行制度的规定，加强现金管理，合理使用资金，做好结算工作。
（四）按照会计核算原则，定期检查、分析财务计划（预算）的执行情况及资金使用效果，挖掘增收节支潜力，发现经营管理中的问题，及时向领导提出建议。
（五）按照国家会计制度规定，妥善保管会计凭证、账簿、报表等会计档案资料。
（六）积极宣传，并严格遵守、维护国家财务制度和财经纪律，制止一切违规违纪行为。
（七）为了保障会计人员能够更好的履行其职责，会计人员有权要求本单位有关科室、人员遵守国家财务制度和财经纪律;有权参与编制本单位计划、预算，制定定额，签订经济合同，参与有关生产、经营管理;有权监督、检查本单位的财务收支、资金使用情况;有权要求有关科室提供资料，如实反映情况;对于违反财经法规、制度、计划和预算的经济业务，有权拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行;对弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违规违纪的经济活动，有权拒绝办理，并向本单位领导或上级主管部门报告。
小规模企业财务制度模板
小规模企业财务制度模板一、总则1.1 为规范企业财务管理，加强内部控制，保障企业的经济利益，特制定本制度。
1.2 本制度适用于所有员工，任何员工都应当认真遵守。
1.3 财务制度的具体执行事宜由财务部门负责解释并执行。
1.4 各部门应当配合财务部门的工作，如有不符合规定的情况应当及时汇报。
1.5 如有违反本制度的情况，将按照公司规定进行处理。
二、财务管理责任2.1 公司负责人对公司的财务状况承担最终责任，应当加强对财务工作的监督和管理。
2.2 财务部门应当配合公司的核心部门，及时提供财务信息和数据支持，为公司的决策提供参考。
2.3 财务部门应当建立健全的内部控制机制，防范各类风险，确保财务管理的规范性和透明度。
2.4 公司内部审计部门应当加强对财务管理的监督和审计，发现问题及时提出解决方案。
2.5 除了财务部门和内部审计部门外，全体员工也应当对公司的财务状况负有监督责任，如发现问题应当及时反馈。
三、财务管理流程3.1 会计核算3.1.1 公司应当根据规定进行会计凭证的记账和分类核算，确保经济业务的真实性和合规性。
3.1.2 公司应当及时编制《月度财务报告》，对公司的经营情况进行详细解析，并报送相关领导部门。
3.2 资金管理3.2.1 公司应当建立健全的资金管理制度，提高资金利用效率，确保公司的正常运转3.2.2 财务部门应当对公司的资金流动情况进行监控，并及时向公司负责人汇报3.3 预算管理3.3.1 公司应当根据预算制定预算执行计划，并按计划执行3.3.2 财务部门应当对公司的预算执行情况进行监控，并及时向公司负责人汇报3.4 财务审计3.4.1 公司应当定期进行内部审计和外部审计，发现问题及时提出改进建议3.4.2 公司应当配合有关审计工作，提供必要的数据和信息支持3.5 资产管理3.5.1 公司应当建立资产管理档案，对公司的资产情况进行详细记录3.5.2 财务部门应当对公司的资产情况进行监控，并及时向公司负责人汇报四、财务管理制度的颁布4.1 本制度自颁布之日起执行，并与公司其他管理制度相衔接4.2 公司员工应当严格遵守本制度规定，如有违反将承担相应的法律责任4.3 公司领导应当积极支持财务管理工作，营造良好的财务管理氛围4.4 本制度的解释权归公司财务部门所有，财务部门有权对本制度进行修改和完善以上为小规模企业财务制度模板，具体执行细则可根据公司实际情况进行调整补充。
小规模基本财务制度包括
小规模基本财务制度包括一、总则为了规范小规模企业的财务管理，提高财务管理水平，制定本制度。
二、财务部门设置1.企业应设置财务部门，负责全面管理企业的财务工作。
2.财务部门应当设置财务主管或财务经理，负责财务人员的工作分配和监督。
三、资金管理1.企业应建立健全的资金管理制度，确保资金的安全和合理利用。
2.企业应根据经营需要，合理安排资金的使用，不得随意挪用资金。
四、会计核算1.企业应按照国家有关规定，建立健全的会计核算制度，准确反映企业的经济业务。
2.企业应每月定期编制财务报表，并及时向管理层报告财务状况。
五、财务预算1.企业应每年制定财务预算，确保企业的财务状况良好。
2.企业应根据实际情况对预算进行调整，确保预算的实施效果。
六、成本控制1.企业应建立成本控制制度，降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。
2.企业应对成本进行分类管理，及时发现和解决成本异常情况。
七、资产管理1.企业应建立资产管理制度，合理配置和管理企业的资产。
2.企业应定期对固定资产进行盘点和评估，确保资产的安全和完整。
八、税务管理1.企业应按照国家税务法规，及时缴纳各项税费，确保企业的合法经营。
2.企业应建立健全的税务管理制度，确保税务合规。
九、合规审计1.企业应每年进行财务审计，确保企业的财务状况真实可靠。
2.企业应配合审计工作，提供必要的财务资料和信息。
十、违规处理1.企业应对违反财务制度的行为进行处理，确保企业的财务秩序。
2.企业应建立违规行为处理制度，对违规人员进行相应的处罚。
以上为小规模基本财务制度的内容，希望各位员工认真遵守，并严格执行。
小规模企业财务制度范本
小规模企业财务制度范本1.财务管理目标：-确保企业资金的合理使用和安全管理；-按时完成财务报告和相关税务申报；-为企业决策提供准确、完整的财务信息。
2.财务组织架构：-设立财务部门，并明确财务部门的职责和权限；-设立财务主管，负责财务决策和管理。
3.会计政策和程序：-遵循国家财务会计准则和税务法规；-编制会计政策手册，明确会计核算方法和报表编制要求；-设立适当的内部审计程序，确保财务记录准确无误。
4.资金管理：-设立资金预算，制定合理的资金使用计划；-建立资金监控机制，及时掌握企业资金状况；-优化资金运作，降低企业财务风险。
5.财务报告：-按照法律法规要求，制定年度财务报告和相关税务申报表；-编制月度和季度财务报告，及时反映企业经营状况；-建立财务报告审核程序，确保报告准确无误。
6.税务管理：-遵守国家税收法规，按时申报缴纳各项税费；-设立税务专员，负责税务申报和税务筹划工作；-定期进行税务风险评估，及时调整税务策略。
7.资产管理：-建立资产档案，清晰记录企业的固定资产、无形资产等；-制定资产管理政策，明确资产使用、折旧和报废等程序；-定期盘点资产，确保资产的准确性和完整性。
8.员工管理：-根据法律法规，制定合理的薪酬制度和福利政策；-建立员工个人档案，记录员工的薪酬、绩效等信息；-协助相关部门进行人员招聘和培训。
9.风险管理：-定期进行风险评估，识别潜在的财务风险；-建立应急预案，及时应对突发财务风险事件；-推行内部控制机制，防范财务欺诈和失误。
10.信息化建设：-建立财务管理信息系统，实现财务核算的自动化；-确保财务信息的安全性和可靠性；-不断完善信息系统，提高财务管理效率。
以上是小规模企业财务制度范本的一些建议，可以根据具体企业的实际情况进行调整和完善。
最重要的是确保遵守国家法律法规，保证企业财务管理的合法性和规范性。
小公司财务管理制度范本（通用11篇）
小公司财务管理制度范本（通用11篇）小公司财务管理制度范本篇1一、会计人员工作职责(一)、按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度和收费标准，遵守费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，从经费角度上保证教学计划的完成。
(二)、按照国家会计制度的规定记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结。
按要求编制会计报表，按期上报，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
(三)、按照勤俭建校，勤俭办事的原则，定期检查、分析预算执行情况，考核经费使用效果，发现浪费现象，及时向领导提出改进措施。
(四)、遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律，认真执行《会计法》，保护公共财产安全，同一切违法乱纪行为作斗争。
(五)、按月做好经费分类帐，了解和掌握专项经费的情况。
二、出纳人员工作职责(一)、根据学校发展方针批准的计划和预算，及时合理地供应资金，正确执行单位预算计划。
贯彻艰苦创业，勤俭节约的方针，坚持少花钱多办事，充分发挥资金使用的经济效益和社会效益，积极促进教育事业计划的圆满完成。
(二)、遵守各项收入制度和收费标准，遵守费用开支范围和开支标准，严格按照财务制度、现金管理制度、银行结算制度以及财务工作规范办理各种收付款业务。
(三)、按照国家会计制度的规定，记帐、算帐、投帐，做到手续完备，内容真实。
数字准确，帐目清楚，日清月结，帐帐相符，帐款相符，帐单相符帐表相符。
(四)、根据核算中心的规定，及时正确交接原始凭证。
(五)、遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律，认真执行《会计法》，保护公共财产安全，同一切违法乱纪行为作斗争。
财务管理制度一、依据有关法律、法规的规定，加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，会计、出纳必须持证上岗，保证会计工作依法有序地进行。
财务负责人、财务会计、出纳都必须自觉执行《会计法》和各项财务规定。
二、妥善保管会计凭证、帐册、报表与财务档案资料，并及时立卷归档。
小微型企业的财务制度
小微型企业的财务制度一、总则为规范小微型企业的财务管理，提高企业的经营效率，制定本制度。
二、会计政策1.1 会计政策是企业在进行会计核算过程中所遵循的一系列原则和规定。
包括会计基本假设、会计确认原则、会计计量规定及其他重要会计政策。
1.2 企业应根据其实际情况，选择合适的会计政策。
1.3 会计政策的选择应当遵循相关的法律法规和会计准则。
三、会计核算制度2.1 企业应建立健全的会计核算制度，包括财务凭证的录入、会计信息的处理、资产负债表和利润表的编制等。
2.2 企业应保证会计核算的准确性、真实性和及时性。
2.3 企业应定期对会计核算制度进行检查和改进，确保其持续有效。
四、财务预算制度3.1 企业应建立财务预算制度，包括年度预算、季度预算等。
3.2 财务预算应根据企业的经营计划和目标、市场情况等因素进行合理编制。
3.3 财务预算的执行应当由企业领导层全面监督，并及时调整。
五、资金管理制度4.1 企业应建立健全的资金管理制度，包括资金调度、资金使用和资金监管等。
4.2 资金管理应遵循安全、高效、合理和风险可控的原则，确保企业的资金管理稳定和安全。
4.3 资金管理应定期进行资金周转分析，提高资金使用效率。
六、成本管理制度5.1 企业应建立成本管理制度，包括成本核算、成本控制和成本分析等。
5.2 企业应根据产品或服务的生产流程和特点，合理确定成本核算方法和制度。
5.3 企业应进行成本预算，提高成本控制的针对性和有效性。
七、财务报告制度6.1 企业应建立健全的财务报告制度，包括定期编制、审计和披露财务报告。
6.2 财务报告应真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。
6.3 财务报告应根据相关法律法规的要求，及时向有关部门报送。
八、审计制度7.1 企业应建立健全的内部审计制度，对企业的经营管理、财务状况、风险控制等进行审核和评估。
7.2 企业应定期聘请独立的审计机构对财务报告进行审计，确保财务报告的真实性和准确性。
小公司的财务管理制度
小公司的财务管理制度小公司的财务管理制度（精选6篇）在现实社会中，很多地方都会使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的小公司的财务管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
小公司的财务管理制度1第一章总则第一条为加强货币资金管理，实行全面预算体制，依据国务院发布的《现金管理暂行条例》及中国人民银行发布的《银行结算办法》、《现金管理暂行条例实施细则》，结合本公司实际情况，制定本规定。
本规定适用于总公司及各所属企业。
第二条本规定是在全面预算体制下，月份资金计划基础上，对本公司经济业务的所有货币资金的收支进行管理、控制和监督。
货币资金包括银行存款、现金以及其它货币资金（外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等）。
第三条财务本部和各所属企业财务部负责本规定的具体贯彻实施，并设专职稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。
第二章总公司资金计划控制第四条总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。
第五条各所属企业必须于每年12月底前将各自下年度用款计划上报总公司财务本部，财务本部于每年底根据总公司下年发展计划及资金情况进行统筹安排，并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划，报总公司总经理批准后下达。
第六条各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金计划安排和落实，并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。
第七条总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项，采取“提前通知，积极筹措”的办法。
（一）金额在1000万元以下，必须提前5天通知财务部。
（二）金额在1000万元以上，必须提前10天通知财务部。
（三）在手续齐全的情况下，开信用证须提前3天，改证须提前之大通知财务部，信用证原则上允许改两次。
（四）办理汇票须提前两天通知财务部。
小企业财务管理制度样本（10篇）
小企业财务管理制度样本财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1.负责公司财务管理工作。
编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2.负责公司会计核算工作。
遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。
3.负责公司成本核算和成本管理。
设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。
4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5.配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度1.总则⑴所有款项的支付，须经公司主管领导批准。
如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见;⑵财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记;⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准;⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。
小规模财务制度范本
小规模财务制度范本一、制度目的为规范财务管理，提高资金使用效率，保障财务资产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司的所有部门及相关人员，公司所有财务活动必须严格遵守本制度。
三、会计核算1. 公司会计核算依据国家相关法律法规和会计准则进行，确保会计数据真实可靠。
2. 会计主管负责公司日常会计工作的组织、指导、检查和监督，确保会计记录准确无误。
四、费用管理1. 公司费用必须经过会计主管审批并符合相关制度规定方可报销，任何未经审批的费用不得报销。
2. 公司费用支出应按照规定的程序及时报销，不得拖欠，绝不得超支。
3. 费用支出必须有票据等有效凭证支持，未经审批且无有效凭证的费用不得报销。
五、资金管理1. 公司资金必须由财务主管进行专人管理，确保资金安全。
2. 公司所有资金存放必须存入指定账户，不得私自挪用或私存。
3. 财务主管有权对公司资金进行监督和核查，确保资金的使用符合规定。
六、财务报告1. 公司必须按照规定时间制作财务报表，确保财务数据真实可靠。
2. 财务报表必须经过会计主管审核并报公司领导审批后方可发布。
3. 财务报表的内容必须全面准确，不得隐瞒或虚报信息。
七、财务审计1. 公司每年进行一次内部审计，由内部审计人员对公司各项财务活动进行全面检查。
2. 内部审计报告必须及时提交领导层，领导层应根据审计结果及时调整财务管理措施。
3. 公司还将不定期进行外部审计，以确保财务数据的真实可靠。
八、违规处理1. 对于违反本制度规定的人员，一经发现将严肃处理，包括警告、记过、记大过、辞退等处罚措施。
2. 对于涉嫌违法违纪的行为，将移交有关部门进行处理。
九、制度修订1. 公司制度需根据公司实际情况进行修订，修订前应经过公司领导和相关管理人员讨论并通过。
2. 修订后的制度应及时通知全体员工并进行培训，确保相关人员知悉新制度内容的应用方法。
以上即为本公司小规模财务制度的相关内容，希望每一位员工都能严格遵守，确保公司的财务活动顺利进行，谢谢大家的配合！。
小规模纳税公司财务制度
小规模纳税公司财务制度一、总则为规范小规模纳税公司财务管理，保障企业财务安全，提高企业经营效率，制定本制度。
二、财务管理机构公司设立财务部门，负责公司的财务管理工作。
财务部门人员应具备相关专业知识和经验，保证财务管理工作的准确性和及时性。
三、财务管理制度1. 会计政策公司应按照国家相关财务会计准则进行会计核算，并建立健全的会计政策，确保财务信息的真实、完整、准确。
2. 财务预算公司每年制定年度财务预算，明确收入、支出和利润目标，为公司的经营决策提供依据。
3. 财务报表公司应每月编制财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表，及时向上级部门报送，并确保报表的真实性和准确性。
4. 资金管理公司应建立健全的资金管理制度，合理规划公司资金运作，确保企业资金的安全和有效利用。
5. 费用管理公司应对各项费用进行严格控制，合理安排公司各项支出，提高公司经营效益。
6. 税收管理公司应及时了解并遵守国家税收法规，按时足额缴纳税款，并确保报税的真实、准确。
7. 财务监督公司应建立内部财务监督机制，定期对公司的财务工作进行审计和检查，防范和纠正财务风险。
8. 财务档案公司应建立完整的财务档案，包括会计凭证、报表、合同等文件，定期整理和归档，确保档案的完整性和安全性。
四、财务审批制度1. 费用审批公司制定费用审批流程，对各项费用进行审核和审批，确保费用的合理性和合法性。
2. 合同审批公司应建立合同审批制度，对签订的各类合同进行审核和审批，避免合同风险。
3. 财务支出审批公司设立财务支出审批流程，对各项支出进行审核和审批，确保资金的有效使用。
五、财务风险管理1. 市场风险管理公司应定期分析市场风险，及时调整经营策略，降低市场风险。
2. 资金风险管理公司应建立资金风险管理制度，合理规划公司资金运作，降低资金风险。
3. 财务风险预警公司应设立财务风险预警机制，及时发现和应对财务风险，确保公司财务安全。
六、财务管理信息化公司应建立财务管理信息化系统，提高财务管理效率，确保财务信息的及时、准确。
小规模财务规章制度范本
小规模财务规章制度范本第一章总则第一条为了规范和管理公司的财务活动，保障公司的财产安全，提高财务管理效率和透明度，制定本规章制度。
第二条公司的财务管理应遵循合法合规、诚信守约、公平公正、节俭高效的原则。
第三条公司应建立完善的财务管理制度，不断提高财务管理水平，确保财务稳健运行。
第四条公司应加强内部控制，建立健全的制度机制，防范和化解各种财务风险。
第五条公司应加强财务人员的培训和教育，提升财务人员的专业素养和责任意识。
第二章财务管理组织架构第一条公司设立财务管理部门，负责公司全面财务管理工作。
第二条财务管理部门下设财务主管，负责具体财务管理工作。
第三条公司应设立财务审核委员会，对公司的财务收支情况进行审查和监督。
第四条公司应设立财务监督机构，对公司的财务活动进行监督和检查。
第五条公司应设立财务风险管理委员会，负责防范和化解各种财务风险。
第三章财务管理制度第一条公司应建立完善的会计制度，做到账目清晰、核算准确、资产有据。
第二条公司应建立完善的资金管理制度，做到收支平衡、节约用度、妥善保管。
第三条公司应建立完善的成本管理制度，做到成本控制、效益优先、提高经济效益。
第四条公司应建立完善的审计制度，做到内部审计、外部审计、相互监督。
第五条公司应建立完善的财务报告制度，做到及时准确、透明公开。
第四章财务管理流程第一条公司的财务管理流程包括：（一）资金筹集：包括贷款、融资、募资等。
（二）资金调度：包括资金预算、资金计划、资金分配等。
（三）资金使用：包括拨款、支出、报销等。
（四）资金监督：包括监督、审计、风险管理等。
第二条公司应建立完善的财务管理流程，确保财务活动的规范和有序进行。
第五章财务违规处罚第一条对于违反财务管理规定，造成经济损失或其他不良后果的行为，公司将给予相应处理。
第二条违规行为包括挪用资金、私分公款、徇私舞弊等各种违法行为。
第三条处罚措施包括责任追究、经济处罚、行政处罚等。
第四条公司将建立违规行为登记和追踪制度，及时发现和处理违规行为。
小企业财务管理制度模版(四篇)
小企业财务管理制度模版一、总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度;财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
(二)财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
小企业财务管理制度经典版（5篇）
小企业财务管理制度经典版总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记账方法采用借贷记账法。
记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。
九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价____元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）;4、运输工具;5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物____年;2、机器设备____年;3、电子设备、运输工具____年;4、其他设备____年。
小公司财务管理制度模版(五篇)
小公司财务管理制度模版第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行<会计法>，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
小规模企业财务管理制度(全面完整版)
小规模企业财务管理制度(全面完整版)(可以直接使用，可编辑全面完整版资料，欢迎下载）小企业财务管理制度总则第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
第三条企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第四条企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
第五条企业应当加强财务管理基础工作：1．原始记录：生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。
2．计量验收工作：公司各种财产物资的购置、领用、转移，产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。
3．定额工作：配合公司各职能部门，对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额，参与考核修订。
4．内部计划价格工作：财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。
5．财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行严格的报批审核手续。
每年11月底进行一次全面财产清查工作，及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条本公司财务人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。
企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。
财务制度小规模模板
财务制度小规模模板第一章总则第一条为规范企业财务管理，保障企业财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的全体员工，必须严格遵守，不得擅自变更。
第三条企业领导要加强对财务管理工作的重视，确保财务制度的落实和执行。
第二章经费管理第四条企业应按月制定预算，明确各项经费的用途和支出渠道。
第五条企业经费必须按规定渠道进行支出，不得私自挪用。
第六条企业要建立健全经费报销制度，确保报销程序合规。
第三章财务报表第七条企业应按月结算财务报表，确保财务数据的真实可靠。
第八条财务报表必须经过财务主管审核并加盖公章后方可发布。
第九条财务报表必须及时上报给企业领导，确保领导对企业财务状况了如指掌。
第四章财产保管第十条企业要建立健全固定资产管理制度，对固定资产进行台账登记和盘点。
第十一条企业要做好现金资金的保管，确保现金安全。
第十二条企业要做好财务资料的保管，确保财务资料不受损失。
第五章费用管理第十三条企业要合理控制各项费用开支，避免不必要的浪费。
第十四条企业员工应该自觉遵守企业费用管理规定，不得随意挥霍。
第六章税收管理第十五条企业要严格按照税收法规缴纳税金，不得逃税或漏税。
第十六条企业要建立健全税收管理制度，确保税务程序合规。
第十七条企业要及时向税务部门提供有关财务报表和资料，配合税务部门的查验。
第七章惩罚与奖励第十八条对违反财务制度规定的员工，将按照公司规定进行惩罚。
第十九条对财务管理工作表现突出的员工，给予适当奖励。
第八章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条本制度的解释权归企业领导层所有。
以上就是财务制度小规模模板的全部内容，希望对大家有所帮助。
欢迎大家根据自身企业情况进行修改和补充，以适应实际需求。
小规模企业财务制度
⼩规模企业财务制度⼩规模企业财务制度范本（通⽤7篇） 在社会发展不断提速的今天，⼈们运⽤到制度的场合不断增多，制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼩规模企业财务制度范本（通⽤7篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼩规模企业财务制度1 1、收⼊问题：为少交税收⼊记在账外或是将不确认收⼊，将收⼊挂在往来科⽬中，此时也不会开增值税发票，钱货早已经交易。
2、成本问题： ①、情况1往往产⽣问题是账⾯库存商品成本结转不及时，货物已经发出但未记录成本；或者是材料、⼈⼯等耗费已经计⼊成本，⽽与收⼊不配⽐。
②、部分⽣产类企业因车间零部件较多，材料⼊库、出库记录不及时、不准确⽽产⽣账⾯成本不准确，甚⾄有企业平时的成本按估计的⽅法来核算成本。
③、平时不对库存进⾏盘点，使账务和实际情况脱节，财务记录不准确。
3、资⾦问题： ①、⼀般缺少资⾦，向银⾏借款较多，⼀般与其他企业互相担保；向个⼈借款⽤于暂时的资⾦往来或是⽣产经营，利息⾼于银⾏贷款；有的还会存在职⼯集资问题。
②、现⾦、银⾏存款：账⾯现⾦较多，实际现⾦⼀般远少于账⾯，存在较多⽩条；现⾦使⽤不合规。
③、往往有较多的业务费（给客户采购⼈员的回扣），在⽩条中列⽀，到最后没有相应的发票或是费⽤单。
④、出资、增资不实，往往是先出资再抽逃，以后通过费⽤⽅式慢慢的抵消掉。
4、⼈员⼯资问题： ①、往往缴纳不⾜，与部分员⼯不签订劳动合同。
5、固定资产、⽆形资产问题： ①、固定资产⼊账时间与实际情况不⼀致，导致折旧、摊销在不同年度差异，也使损益表差异，甚⾄影响不同年度的盈亏情况。
②、账⾯记录与实际往往有差异；摊销问题。
有些可能已经报废或减值，但仍挂账。
③、因固定资产、⽆形资产⼀般⾦额较⼤，应与当地同等情况⽐较分析，可能有些利⽤固定资产、⽆形资产合同隐藏⼤额的⾮正常交易等。
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小企业财务管理制度总则第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《人民国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度是处理公司财务事项的规和准则，适用于公司管辖围的所有公司和部门。
第三条企业财务管理的基本任务和法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第四条企业应当认真执行各项法律、法规，建立健全部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，格部牵制制度，防止弊端。
第五条企业应当加强财务管理基础工作：1．原始记录：生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规的各种原始记录格式、容的填制要求及时做好完整的原始记录。
2．计量验收工作：公司各种财产物资的购置、领用、转移，产品的入库、销售及各个环节都要格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。
3．定额工作：配合公司各职能部门，对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等面制定合理的定额，参与考核修订。
4．部计划价格工作：财务中心牵头负责公司部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。
5．财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行格的报批审核手续。
每年 11 月底进行一次全面财产清查工作，及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条本公司财务人员必须持证上岗，遵守有关法规、公司部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和格监督各项经济业务。
企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。
第七条公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督，定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。
细则一出货管理制度1.生产主管与业务根据订单制定生产计划，产品完工需先填写完工产品入库单。
2.出货给客户应由业务打出货单，一式五联。
出货单各项容必须完整、真实，交财务签章，财务对出货单的各项容审核无误后加盖出货专用章，自留一底联。
仓库凭加盖出货章单据发货。
无财务签章，仓库不得发货。
3.当日出货原则上必须当日打单，若有特殊情况则提前申请打好出货单，交由财务签章或经部门经理批准可出货。
4.货物送到后，交客户签收，并将客户回签的出货单交一联给财务。
出货单不得遗失，涂损。
如需更改出货单数量的，必须由客户在更改处签名。
5.仓库需每日登记完工产品入库及产品出库明细账。
每月 5 号、15 号、25 号与财务核对一次。
二应收管理制度1.月底财务根据每月出货明细做好对账单，并与业务核对无误后发给客户对账。
业务要及时跟进对账单回签情况。
6.月结的根据确认好的对账单安排开票，每月 10 号做好应收报表。
根据月结天数安排请款，由业务负责催款，收款。
7.现金结算的，业务收回款项应将收据及款项交给出纳入库，并登记现金账。
8.每月 5 号前，出纳应将上月收款明细交给会计做账。
三入库管理制度2.原材料采购。
由各部门主管根据生产需要填写好请购单，由经理审核批准后，采购挑选供应商，根据供报价单下采购单。
采购单需经采购和部门主管及经理签字、盖章后生效并对采购单的容的真实性和完整性及合法性负责。
3.固定资产购买。
（公司财产包括固定资产和低值易耗品；凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000 元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产；凡单项价值在2000 元以下或价值在2000 元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。
）由相应部门主管提出，经理及董事长审批。
4.办公用品用具及低值易耗品的购买。
各部门主管填写请购单交给管理部统一安排购买。
9.原材料买回时仓库时先验收货物，核对供送货单的订单号，金额，数量，品名规格与实物是否一致，审核无误后安排入库，填好入库单。
固定资产相关部门验收后，交仓库入库，填写固定登记表，登记领用部门，并贴好固定资产标签。
10.单。
11.仓库需将每天的入库单登记完后交给财务。
（入库单后必须附有相应的办公用品及低值易耗品(杂项) 入库，填好入库单。
部门领用时填写领用请购单、供应商送货单、及发票收据等）。
四付款及报销制度5.月结付款的，我司月结时间为上月26 至次月 25 日。
每月 25 日-1 号供应商需将对账单传给我我司财务做账，逾期不传对账单的，货款转到下一个月。
供应商收到我司回传确认的对账单后，应在当月20 前将发票寄到我司。
逾期则货款相应的延迟一个月支付。
6.现金结算的，报销流程。
采购需填写现金报销单，报销单要附部门请购单及供送货单、发票、收据及我司入库单。
报销人将报销单交由各部门主管确认，交财务审核无误并由财务签字后，再由财务经理（老板）审批。
报销单填写必须按部门填写，报销单不允有涂损痕迹，字迹金额填写清晰。
同一请购单所购同一物品分属不同部门，应分割请购单据（及复印请购单，备注栏需说明），分别附在部门报销单后。
报销凭证必须有发票及单据，收付款凭证的容必须真实、完整、合法。
3.业务费用及出差费用报销的，除报销单据外还需有出差申请单。
4.当月的报销费用应在当月25 日前报销。
逾期不予报销。
特殊情况需报经理批准。
五仓库存货管理物资保管和盘存1．仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责；2．各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制（账面盘存制）或实地盘存制，每月自行盘点，年度中期组织抽查，年末全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面；7.各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时，应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。
物资增加：12.企业应建立物资询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要生产物资应有定点供应单位；13.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价；14.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收；15.固定资产的购置，应符合企业投资业务管理的要求；16.禁止使用部门自行采购物资；物资减少：1．不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续，禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存；2．存货减少应按企业会计政策进行计价；3．处置、转让固定资产应按部管理权限经批准办理；4．盘亏、报损物资应按规定权限经批准，并分别情况进行处理；8.生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；物资保管和盘存1．仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责；2．各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制（账面盘存制）或实地盘存制，每月自行盘点，年度中期组织抽查，年末全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面；3.各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时，应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。
六固定资产管理制度一固定资产折旧法，采用平均年限法折旧二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物20 10%2、机器设备10 10%3、运输工具10 10%4、计算机设备 5 10%5、办公家具及设备 5 10%五财产物资管理企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定，规操作。
财产物资管理的原则：17.全员管理：物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务；2．全过程监控：从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控；9.综合管理、分级管理相结合；10.遵守部牵制制度，涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则，不可同一人单独完成。
11.实行资金管理、物资管理，业务工作相结合，管物的部门和人员，必须对相应的采购成本、资金占用等负责。
物资增加：1.企业应建立物资询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要生产物资应有定点供应单位；2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价；18.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收；19.固定资产的购置，应符合企业投资业务管理的要求；20.禁止使用部门自行采购物资；物资减少：1．不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续，禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存；2．存货减少应按企业会计政策进行计价；3．处置、转让固定资产应按部管理权限经批准办理；4．盘亏、报损物资应按规定权限经批准，并分别情况进行处理；12.生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；物资保管和盘存1．仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责；2．各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制（账面盘存制）或实地盘存制，每月自行盘点，年度中期组织抽查，年末全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面；21.各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时，应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。
成本管理第二十二条加强成本管理和原则：13.经济效益的原则：这是企业经营管理的核心，也是成本管理的目标；14.全面管理原则：即全过程管理、全位管理、全员管理；15.责任制原则：责权利相结合以责为中心，赋以相应的权限，完善部授权制度，责任明确、奖罚分明；16.科学管理原则：科学的分析、预测，有效的防护性控制和过程控制，避免盲目性单纯的事后算帐；17.归口管理与分级管理相结合，财务部门是归口总管单位，各项指标应按业务性质、级下达落实各部门、各工段直至个人。
第二十三条企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度；第二十四条建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度，及时发现问题，迅速予以纠正；部稽核第二十五条为加强财务管理，确保财产安全、增值和经营业绩真实，信息数据正确，企业应建立部稽核制度，明确职责、权限, 财务部门相应设置稽核人员或岗位，按《会计基础工作规》要求进行财务稽核；1.对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查；对计划、预算及执行情况进行核查；18.对银行及票据保证金帐户进行核查；19.财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核；重要票证管理情况核查；其他必要的容。
（三）会计职责1、按照规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总；3、产品成本的核算，仓库产品、材料的盘点，账单的核对、汇总和保存；4、会计凭证、账簿、报表等档案的保存和管理工作；5、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。