人事文员工作绩效考核

三 月份人事文员工作绩效考核

被考核人姓名： 人力资源考核签名：

财务部考核签名：

职位： 部门：

考核方面 考核内容 权重

评分标准 考核结果

得分

考核部门 招聘工作 需求岗位及时性及有效性 10

需求岗位是否及时进行招聘，未及时进行招聘但未影响工作每次扣2分；有影响工作每次扣5分

人 力 资 源 部 文件制

作、传递 文件的制作、传递

有标准的流程 10 不按标准流程操作未造成影响的每次扣2分。造成轻微影响的扣5分，造成严重影响的扣10分

文件档案管理

档案存放整齐无

缺失，有目录，借阅方便，有流程 20 档案管理有瑕疵但影响不大每次扣5分，杂乱不完整的每次扣10分，要求建立档案但未建立的扣20分。

文字处理 及时处理文字、电

脑录入、数据收

集、记录等工作 15 不能按要求及时录入、记录、处理但未影响工作

的每次扣2分，轻微影响工作的每次扣5分，严重影响工作的每次扣15分

考勤管理 考勤管理公正公

平、统计准确，无投诉

20

考勤差错轻微的每次扣2分，差错较大的每次扣5分，差错较大且受到投诉的视严重程度每次扣10-20分。每月8日前向财务部门提供考勤报表，每延迟一天扣1分（法定假日顺延）。

财

务 部

行政服务 提供各类行政服务

10 未及时为相关部门或人员提供各类职责范围行

政服务且无影响的每次扣2分，有影响的每次扣5分，故意推脱的每次扣10分

人

力 资 源 部

合作意识 周边部门满意度 团队合作

10 每受周边部门投诉一次扣4分，同事不团结，语言攻击、侮辱他人每次扣10， 综合方面

5

考核期内受到处分的违纪违章为0

一次或当月累计请假超过两天以上超出部分一天扣4分

加分项 20 主动承担并完成紧急任务的，积极完成领导安排的非本职范围内工作的，公司发生意外情况能积极参与紧急避险的，合理化建议能够被采纳的，每次加2分。自费学习并取得技能证书加20分

合计

120

综和 得分

备注：以上考核项有提到一次的按次数计算，项目内不够扣分的从其它项目拉分

被评人签名：审核：

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