办公室文员绩效考核表

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文员绩效考核表

文员绩效考核表
员工绩效考核表
被考核人部门:办公室
被考核人岗位:
被考核人姓名:
考核日期:
考核的尺度及最终得分分值:1、优异(满分) 2、优秀(权重分的80%-90%) 3、一般(权重分的60%-70%) 4、较差(权重分的40%-50%) 5、很差(权重分的0%-30%)
考核指标评分标准
权重分
得分
1、办公室前台电话的接听与记录。
考核人意见:
总分
考核人签名:
20
2、礼貌接待来访客保持办公环境整洁。
10


绩 4、打印文件、发传真并按照规定流程送达各部门。
10
5、订购报纸,并在领导到达办公室前妥善放置。
10
6、办公室文具购置。
10
1、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度
5
2、全月满勤,没有出现迟到、早退、请假、矿工等情况
5
工 作
3、团结同事、与人为善、团队意识强。
5
行 为
4、在完成本职工作的同时能够主动去协助其他同事工作。
5
5、责任心强,能自动、自觉地工作,在工作中起表率作用。
5
6、严谨的工作态度、按质按量完成本职工作。
5
根据突发事件临时发生的奖惩,加减分不得超过10分,如无则不填。
备注:绩效考核得分直接关系到绩效系数,其中绩效系数与分数关系为:100分 及以上绩效系数为S(1.5),90-99分绩效系数为A(1.2),80-89分绩效系数为 B(1.0),70-79分绩效系数为C(0.8),不到70分绩效系数为D(0.5)。

办公室文员绩效考核表范本

办公室文员绩效考核表范本

办公室文员绩效考核表范本一、总则为全面了解和评价办公室文员的工作绩效,提高工作效率和质量,特制定本绩效考核表范本。

本范本共分为五个部分,包括工作态度、工作能力、工作效率、工作质量、工作创新。

二、考核范围1.工作态度:考核办公室文员的工作态度,包括责任心、主动性、协作精神、服务意识等方面。

2.工作能力:考核办公室文员的工作能力,包括文字处理能力、表格处理能力、文件管理能力、资料整理能力等方面。

3.工作效率:考核办公室文员的工作效率,包括完成工作任务的时间和效率。

4.工作质量:考核办公室文员的工作质量,包括工作的准确性和细致性。

5.工作创新:考核办公室文员在工作中的创新能力和意识,包括提出新思路、新方法等方面。

三、考核标准1.工作态度(20分):•责任心:对工作任务认真负责,能够承担责任和压力。

•主动性:能够积极主动地完成工作任务,不需要他人的催促和监督。

•协作精神:能够积极与同事合作,共同完成工作任务。

•服务意识:能够积极主动地服务客户,提高客户满意度。

1.工作能力(30分):•文字处理能力:能够熟练地进行文字处理,包括撰写报告、整理资料等。

•表格处理能力:能够熟练地进行表格处理,包括制作表格、数据分析等。

•文件管理能力:能够熟练地进行文件管理,包括文件归档、查找文件等。

•资料整理能力:能够熟练地进行资料整理,包括收集资料、整理资料等。

1.工作效率(20分):•完成工作任务的时间:能够在规定时间内完成工作任务,不拖延工作进度。

•完成工作任务的数量:能够按计划完成工作任务的数量,不漏项、不缺项。

1.工作质量(30分):•准确性:工作成果的准确性高,错误率低。

•细致性:工作成果的细致性好,不遗漏细节。

行政文员(内勤)绩效考核表

行政文员(内勤)绩效考核表
5
能够将日常事务处理的有条不紊,日程安排较合理,且具备一定的文字功底
4
基本上掌握了秘书应具备的技能,能够处理一些日常事务。
3
对日常事务的处理显得有些零乱,日程安排不科学。
2
不具备秘书的业务技能,日常繁杂的事项需由领导亲自处理或反复过问。
1
书面沟
通能力
(10)
以清晰而简洁的风格表达所有的书面内容,总是利用有效的逻辑结构,提供易于理解的量化数据
员工自评分
同级或
接口部门评分
部门负
责人评分
考核实
际得分
调整后
最终得分





大大超出期望
超出期望
达到期望
达到大部分期望
未达到期望
评分
实得
评分
实得
评分
实得
关注细节(30)
工作精确度极高,能仔细地核实信息,并且会对工作进行双重检查,从而避免错误
5
能够对需完成的任务或行动进行详细考虑,工作差错较小
4
能够关注某些细节,尽量降低工作差错
行政文员/内勤绩效考核表(表一)
部门:姓名:职务:考核周期:年月日---月日
考核
项目
(权重)
考核内容及评分标准
员工自评分
同级或接
口部门评价
部门负
责人评分
考核实
际得分
调整后
最终得分





大大超出期望
超出期望
达到期望
达到大部分期望
未达到期望
评分
实得
评分
实得
评分
实得
敬业精神(20)
特别热爱自己的专业,以工作为荣,能够给自己设定高的工作标准

办公室文员绩效考核表

办公室文员绩效考核表
被考核人(签字):主管领导(签字):总经理(签字):
办公室文员绩效考核表
被考核人姓名:
职位:
部门:
考核人姓名:
职位:
部门:
考核项目
分值
评价标准
得分
自评
主管
资料提交的及时性
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ20
1.按规定填写资料且能比规定提前完成资料提交
20-15
2.按时完成填写资料并提交
15-10
3.在催促下才能完成填写相关资料
9-6
4.经常延迟完成填写相关资料
5-0
问题的反馈
15
1.主动反馈问题和提出有效建议,并推动执行运用到实际中去
20-15
2.承担责任,不推卸、指责着手解决问题,减少业务流程并能负起责任跟进到底
15-10
3.有一定的责任心,分内工作积极完成
9-6
4.遇到问题第一时间推卸责任,不承认结果
5-0
主动性
15
1.对日常工作的安排,交代的任务,发现问题,反映问题,解决问题,反馈问题等都能积极主动开展完成
15-13
2.询问有何工作可分配,对日常工作的安排,交代的任务,发现问题,反映问题,解决问题,反馈问题等方面都能主动,但偶尔须提点
15
1.工作中与多个部门都能达到默契,无需上司协助协调解决问题,能力较强
15-13
2.出现问题多数无需上司协助解决
12-10
3.偶尔会出现僵局,经常需上司出面沟通解决才能挽回局面
9-6
4.对于需要沟通协调才能解决的问题根本不处理
5-0
考核得分
对应考核等级
A(100-90) B(89-80) C(79-60) D(59-0)

综合办公室文员月绩效考核表

综合办公室文员月绩效考核表
月员工绩效考核表
部门
姓名
岗位
总考评分
工资模式
工资总额=基础工资+绩效工资(工资总额的20%)
序号
考核项目
标准 分
考核内容
考核分 数
室内卫生(每周抽查一次,每发现 一次扣3分,考核部门)
3
1
"5S"管理
地面不卫干净(每周抽查一次,每
10
发现一次2分,考核部门) 个人桌面不干净(每周抽查一次,
每发现一次扣1分)
4
车辆使用记录、费用维修记录(每 缺少一次扣1分)
3
办理车辆年检、违章罚款等手续
5
车辆管理
14
(未及时办理一次扣5分) 加油卡使用记录(每缺少一次扣1
分)
5 4
车辆各类证件、交接手续齐全(每 缺少一次扣1分)
2
做好与工作内容相关的各类文件的 归档管理(每缺少一项扣1分)
2
6
档案管理
档案归档分类科学、合理(每出错
4
7
后勤工作
18
负责传真件的收发工作(每出错一 次扣2分)
2
接听、转接电话,接待来访人员 (被投诉一次扣1分)
2
值班记录(无值班记录,每发现一 次扣2分)
4
公司饮用水的管理(每被部门投诉 一次扣1分)
2
按招聘流程协助主管做好人员招聘 工作(每出错一次扣1分)
3
8
人事工作
8
面试人员的登记档案保管工作(每 缺少一次扣1分)
3
加强团结, 提高服务意

6
与相关部门吵架(每发生一次扣1 分)
相关单位及个投诉(每发生一次扣1
分)
2 2

行政文员考核评分表(月度)--绩效考核

行政文员考核评分表(月度)--绩效考核

行政文员考核评分表(月度)行政文员考核评分表(月度)--绩效考核使用说明一、目的与意义行政文员考核评分表(月度)旨在通过科学、系统的评估方法,对行政文员在日常工作中的表现进行客观、全面的评价。

此考核不仅能帮助企业了解每位行政文员的工作绩效,还能激发其工作积极性,提升工作效率和服务质量,进而推动企业的整体运营和发展。

二、适用范围本考核评分表适用于公司内所有行政文员岗位的月度绩效考核。

通过定期(每月)的评估,确保每位员工都能明确自己的工作职责和目标,同时促进员工之间的良性竞争和相互学习。

三、考核内容与权重考核内容主要分为业绩考核和行为考核两大部分,其中业绩考核占85%,行为考核占15%。

具体考核项目及权重如下:业绩考核(85%)文件制作、传递(20%):评估文件的制作和传递是否按照标准流程进行,及时准确率是否达到95%以上。

文件档案管理(20%):检查档案存放是否整齐无缺失,是否有目录,借阅是否方便,以及是否遵循了档案管理流程。

考勤管理(20%):考察考勤管理的公正公平性,是否无投诉,统计准确率是否达到95%以上。

会务组织(20%):评价会务安排是否得当,是否有投诉,以及满意度是否达到85%以上。

接待安排(10%):检查接待工作是否礼貌待客,充分体现企业形象,是否有执行标准流程,且无投诉。

文字打印、复印(10%):评估打印、复印工作是否及时,一次准确率是否达到95%以上。

行为考核(15%)团队精神(50%):评估员工在团队中的表现,包括是否大方传播必要信息、与别人合作的态度、赞誉和授权的准确性、解决冲突的能力以及所处团队的工作氛围。

协作性(50%):评价员工在日常工作中的协作性,包括与同事的关系、共同完成工作目标的能力以及是否经常为部门利益进行协作。

四、评分标准与等级针对每个考核项目,均设定了明确的评分标准和等级。

评分等级通常分为三档:完成目标值要求(高分段)、部分完成目标值要求(中分段)和未完成目标值要求(低分段或零分)。

办公室文员绩效考核评议表

办公室文员绩效考核评议表

15 内部员工满意度达到98%或被投诉不超过3次 5 客户满意度达到98%或被投诉不超过3次
扣分标准
每出现一次扣1分(最高扣10分) 每出现一次扣2分(最高扣20分) 抽查中发现档案不齐全,每次扣3分(最高扣6分)
因管理不当造成提供档案不及时,每次扣2分(最高扣4 分) 抽查发现每违反一次扣0.5分(最高扣2分) 每投诉一次扣1分(最高扣3分)
每投诉一次扣2分(最高扣5分)
差错率每增加0.2%扣1分(最高扣4分) 差错率每增加0.1%扣1分(最高扣6分) 差错率每增加0.2%扣1分(最高扣5分) 每超过一天扣1分(最高扣5分)
投诉一次扣5分(最高扣15分)
投诉一次扣2分(最高扣5分)
考勤
5 全勤率应达到100%
劳动 纪律 10%
遵纪守法 5
/
合计
100
旷工0.5天扣5分 病、事假每请一天扣0.5分(最高扣2分) 迟到/早退每次扣0.5分(最高扣3分) 不服从上级管理,每次扣3分(最高扣5分) 串岗/脱岗每次扣1分(最高扣5分) 工作时间做私事每次扣1分(最高扣5分) 违反公司有关管理制度、工作流程每次每次扣1分(最高扣5
姓名
办公室文员绩效考核评议表
考核 项目
考核指标
文件打印复 印
分 数关键绩效指标 Nhomakorabea30因错误被返回的文件次数不超过10次 没有在承诺的期限内完成的文件次数不超过10
档案管理
工作 职责 70% 接听电话及
电话记录
办公用品管 理
考勤统计
档案、资料的完备率达到98%
10 档案提供没有在承诺的期限内提供的次数不超 过2次
10
每次接听电话应在铃响三声内接听 接听电话服务态度的投诉应少于3次

办公室文员绩效考核

办公室文员绩效考核
工作懒散经常犯错,工作不细心,对量完成公司或部门布置工作,还能完成计划外工作。(5)
能按时按量完成公司或部门布置工作。(4)
不能按时按量完成公司或部门布置工作,但尚未影响其他工作开展。(3)
不能按时按量完成公司或部门布置,且影响其它工作开展。(2)
大致上与人相处愉快, 偶尔会有磨擦,偶尔与领导及冋事沟通, 信息和想法不能共享。(6) 时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。(4)
学习 能力
(10)
自学能力强,能迅速接受并应用新知识, 对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。(10)
有较强的学习能力,学习较快,对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。(8)
业务知识尚需提高,缺乏相关知识,工作某些方面如能增进相应知识最好。(3)
缺乏业务知识和相关知识,对工作有关的事大部分都了解不够。(2)
协调 能力
(10)
与冋事或主管积极合作;经常提出新建议;与人相处非常好,善于有效和领导及冋事沟
通,互助互进。(10)
合作良好,愿意接受新观念,能够适时与领导及冋事沟通,维护部门团结和工作效率。(8)
计划性(5)
每月底对下月的工作内容有明确的目标和具体方向得满分5分。
目标完成
(15)
每月按时完成工作计划者得满分15分。
奖惩
考勤
每计事假一次扣1分,每计迟到早退一次扣2分,旷工一次扣5分。
P奖励
表扬一次加1分,记小功一次加3分,大功一次加5分。
惩罚
批评一次扣1分,警告一次扣3分,处分一次扣8分。
注意事项:1、该表为除各部门主管以外的办公人员自评、互评以及各主管评价员工所依据 的考核标准。
外出不登记的每发现一次扣2分,违反公司保密性的,每发现一次扣5分,其他违反公

办公室文员绩效考核表

办公室文员绩效考核表
3.延期上交文稿,且文稿质量较差(0-1)
5
收发传真、邮件
1.收发传真、邮件及时准确,事项催办及时、到位(4-5)
2.收发传真、邮件偶尔未及时向上级领导汇报(1-4)
3.收发传真、邮件不及时,导致工作进度受到影响(0-1)
5
各种表单制作、打印、复印、分发及整理
1.表格文档制作精美,打印、复印、分发整理有序,及时(4-5)
办公室文员绩效考核表
部门:职务:被考核人:
考核项目
考核要点
具体考核事项
考核标准
评价尺度
考核权重
实际得分
工作职责50%
档案管理
(25分)
资料归档
1.归档资料符合标准,资料码放整齐、有序、分类合理(4-5)
2.归档工作合格,无明显错误(1-4)
3.归档工作混乱,漏洞百出(0-1)
5
资料成档
1.归档资料及时准确,详细登记后输入电脑,电子稿保存完整(4-5)
3.自学能力弱,学习缓慢,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度(0-2)
5
工作成果
5%
工作效率
1.能高效超量完成单位或部门布置工作,还能完成计划外工作(4-5)
2.偶尔不能及时按量完成单位或部门布置工作,但尚未影响其他工作开展(1-4)
3.不能按时按量完成单位或部门布置的工作,且影响其它工作开展(0-1)
1.接待客人有较强的热情度,服务周到,诚恳、有礼貌(4-5)
2.能按要求接待客人,服务质量有待提高(0-4)
3.敷衍了事,工作不仔细(0-1)
5
劳动纪律13%
出勤
1.无迟到、早退现象,有事能提前请假,保证出勤率(2-3)
2.偶尔有迟到、早退现象(1-2)

文员绩效考核表

文员绩效考核表
D.(4分)需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求(完成指标80%以上)
E.(2分) 不良,工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求(完成指标80%以下)
工作相关标准

基础能力
1.精通职务内容,具备处理事务的能力
2掌握做好本职工作的要点
3.善于沟通和协作,有应变能力
4.善于安排工作的步骤,准备工作细致周到
5.保守秘密,不能外传的资料绝不外传
6.严守报告、联络、协商的规则
业务熟练程度
1.按时完成上级主管交办的任务;
2.勤于整理、整顿自己的文档,办公环境干净整洁;
3.文书发放流程规范、保存完整;
4.主动做好本职工作,不需上级跟进过问。
团队精神
1.树立整体观念大局观念,服从工作安排
前台
被评价者个人资料:
姓名:
性别:
年龄:
部门:业务部
评估日期:
任职时间:
职位:
评价标准和操作说明:
请在适当的栏内填写等级对应的字母。
A.(10分)出色,绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求(100%完成指标)
B.(8分) 优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求 (100%完成指标)
C.(6分) 可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求(完成指标90%以上)
工作绩效整体评估
注:各考核标准权重如下:①占25%;②占25%;③占25%;④占25%。
主要工作改善建议(个人填写)
工作期望(上级领导填写)
考评意见
签名:
绩效考评小组审核意见
签名:
2.清楚本职工作的职责范围和方法,为上下环节工作提供方便。
3.作好本职工作的同时,尽力帮助其他同事完成任务

办公室文员绩效考核表

办公室文员绩效考核表
工作
态度
从工作的积极性、协作性和服从性方面来考核
20
A(150%)
工作积极主动,坚决服从上级安排,创建良好的工作,人际关系
B(120%)
工作积极,主动与人合作,服从上级安排
C(100%)
在积极做本职工作前提下能与人合作
D(60%)
工作自由散漫,不能很好的与他人合作,对于上级布置的任务不能及时完成
E(0%)
办公室文员绩效考核表
姓名
总得分
等级
评价人签名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
打印、复印工作质量
以日常工作
情况来考核
30
A(150%)
按时完成上级布置的任务,节约各种耗材,办公室整洁干净,各种仪器工作较正常,能排查小故障,遇紧急任务时牺牲个人休息,任劳任怨
B(120%)
在按时完成上级布置的任务的情况下,能节约各种耗材,办公室整洁干净,各种仪器工作较正常,并能排查小故障
A(150%)
严格遵守各项规章制度,思想端正,仪表端庄,言行举止得体
B(120%)
较好地遵守规章制度,思想端正,能注重仪容仪表和言行举止C Nhomakorabea100%)
遵守各项规章制度,仪容仪表,言行举止较好
D(60%)
能遵守各项规章制度,能注意仪容仪表和言行举止
E(0%)
不能很好地遵守规章制度,仪容仪表、言行举止差
部门主管签名:________本人已在考核周期结束后第__周与被考核人就考核结果沟通无误 日期:________
被考核人意见:__________________________签名:_______ 日期:________

办公室文员绩效考核表

办公室文员绩效考核表

办公室文员xxx月办公室绩效考核考核项目考核指标权重评价标准自评评分工作任务(60%)理解上级意图出错率5%理解错误扣1分,错办造成不良后果的扣5分5总经办文件整理、归档5%没做到一次扣2分5企业简报工作5%每2月一期简报,少一期扣5分5上传下达指示无误5%错误一次扣3分5接待工作服务态度好5%满意扣0分;不满意扣1分;较差扣2分。

5处理投诉错误率5%得当0分;不好扣1分;较差扣3分。

5印章管理工作5%印章使用监督和记录,不足的扣1分5负责文书管理5%出错一次扣1分4公司板报刊出5%每4个月一次,不足扣5分5完成领导交予的其他工作5%出错扣5分5收发信件登记5%未登记一次扣2分4文件、文字处理错误率5%错误一次扣2分5发现问题能2%每月至少发现1个新问题,少于2工作能力(20%)力的扣0.5分分析判断能力4%善于提出新见解和方案,从不同立场和角度分析问题,每月分析一个新问题,少于的扣0.5分4沟通协调能力4%倾听各种不同意见,用具有说服力的证据清晰阐述自己的观点,争取他人合作,加强团结,与人和睦相处,促使达成一致意见。

差的扣1分,一般的扣0.5分5处理问题能力2%差的一次扣1分,较差的扣2分4管理事物能力4%差的一次扣1分,较差的扣2分4工作态度(20%)出勤率5%一次未出勤扣0.5分5日常行为规范5%外出未登记或登记不完整的,一次扣0.5分5责任感5%不强扣3分5服务意识5%差扣1分,较差扣2分5合计98总分。

公司办公室文员绩效考核评分表+总结(标准版)

公司办公室文员绩效考核评分表+总结(标准版)

公司办公室文员绩效考核评分表公司办公室文员绩效考核评分表总结公司办公室文员作为企业内部管理的重要一环,其工作表现直接关系到企业日常运营的顺畅与效率。

为了科学、公正地评价办公室文员的工作绩效,公司制定了详细的绩效考核评分表,该评分表从多个维度对文员的工作进行了全面评估。

以下是对该评分表的详细总结。

一、考核项目与内容工作内容:文件资料管理:文员需负责各类文件资料的编集、整理、建档和管理,确保资料的完整性和易查找性。

此部分考核权重为10分,体现了公司对文件管理工作的高度重视。

文案资料打印与管理:企业文案资料的打印、管理也是文员的重要职责之一,考核权重为8分,反映了文员在文档处理方面的能力。

接待与通讯:来客的接待、电传资料的接收、电话的接听与转接,以及文件资料的收发、传递、登记等工作,要求文员具备良好的沟通能力和服务意识,考核权重共计10分。

人事档案管理:公司员工的人事档案、证件的收集、管理、存档工作,对维护公司人事信息的准确性和安全性至关重要,考核权重为6分。

会议记录与临时任务:公司会议的记录及临时性任务的处理,考验了文员的应变能力和工作效率,考核权重共计8分。

物品管理与印签证照:对购物品的登记、领用手续的办理,以及管理公司印签、证照并按规定使用,体现了文员在物资管理和合规性方面的能力,考核权重共计12分。

办公用品核实与盘点:配合会计做好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查,确保公司资产的安全与准确,考核权重为6分。

业务记录与保密:做好业务记录及记录的保管,并保守公司机密,是文员职业道德的重要体现,考核权重为5分。

职业素质:责任心与工作态度:具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿,是文员应具备的基本素质,考核权重共计6分。

勤奋与任务完成:工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务,体现了文员的职业操守,考核权重共计6分。

专业技能与判断力:具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责,且工作有能力、对事判断正确、处事正确,是文员专业能力的体现,考核权重共计6分。

文员工作绩效月度考核表

文员工作绩效月度考核表
10
3.复印文件
节俭、及时、准确无误。出现投诉扣1分/次。
10
4.打印文字
准确无误。出现错别字扣1分/字。未及时完成打字任务扣2分/次。
10
5.来客接待
为客人端茶水。违者扣1分/次。
8
6.卫生工作
每天对总办公室、行政办公室、公共厕所进行打扫,每少一次扣1分。
10
7.人力资源
管理工作
考勤统计出现错分
重大事件加分:有效益确认书,经确认增加公司年效益、减少损失或节省成本,没1万元加1分,最多加10分。
重大事件减分:对公司造成损失的,经确认的直接责任人和间接责任人,除按相关规定处理外,另每1万元减1分,直至扣完为止。减分须附过失责任书面材料。
被考核员工签名:日期:
考核者签名:日期:
5
为新员工输入打卡指纹,每迟1天扣1分。
4
妥善保管员工档案。员工档案资料不全扣0.5分/人,未为员工办理档案扣1分/人,员工档案丢失扣2分/人。
6
绩效考核统计准确无误。出现差错扣0.5分/人次。
10
8.办公物品发放
及时为员工提供办公用品,不能提供扣1分/次。
7
9.服务态度
热情、文明礼貌。出现不文明不礼貌言行扣1分/次,有投诉扣1分/次。
月份文员工作绩效考核表
年月日
员工姓名
直接上级姓名
部门
岗位/职务
关键考核要项
考核标准
权重
自我评分
审核评分
备注
1.转接电话
转接及时、态度适中、声音甜美、音量适中。若出现内部或外部投诉扣1分/次。
10
2.收发传真
正确无误、及时。错发、忘发扣1分/次,传真丢失扣2分/次,重要或紧急传真转交不及时扣2分/次。

文员绩效考核表

文员绩效考核表

20
更改 发到相关部门,未及时送到相关部门,扣5分/
管理 每部门
1、公司项目的申办及后期跟踪
20
2、协助完成公司级会务准备及服务工作
10
3、协助开展公司企业文化宣传及建设工作
10

总经 理办 公室
4、总经办内秘文件的打印、核对及复印、整理 与归档保管,未出差错不扣分
日常 5、整理、传递、分类各类报总经理审批的资料 事务 与文件,确保规范、准确,出现差错、或耽误 15
2023 年 10 月份绩效考核表
考核日期:
序 考核 号 项目
年月 日 考核要求
职务:文员
考核 扣分 考核 考核 分值 栏 得分 部门
姓名: 考核人
1、每月迟到、早退扣2分/次,旷工扣5分/次
2、正常出勤天数每月不少于26天,每少一天扣 3分/次,半天扣1.5分/次
3、个人办公范围内卫生不合格,办公用品摆放

注 : 1. 绩效考核总分数值为100分,当月绩效奖金=考核分数/100分*月度绩效奖金600元;
2. 单项分值扣零分。
审核:
批准:

个人 不整齐,扣2分/次 管理 4、上班聊天、玩游戏、上与工作无关的网站、
15
吃东西等,扣2分/次
行政部
5、工作时间总因私事离岗扣10分/次
6、未按规定佩戴劳保用品扣3分/次
ERP物 1、凡申请添加新物料编码,一律要求填写物料
料新 新增申请单,交姜工审核,完成后及时进行注

增编 册,未及时完成,扣5分/次 码与 2、每月月末做好ERP物料新增月度汇总表并下
扣5分/次
开发部 总经办
6、总经理办公室卫生清洁及物品管理到位,不 扣分

办公室文员绩效考核表

办公室文员绩效考核表

10
遵从企业文化,坚持原则5来自9各种商务促销活动的组织、策划及完成情况
无失误、无遗漏、能达成预期效果
15
10
员工档案的管理
完备、无遗失、便于查阅
5
11
领导交办的其他工作
服从领导,工作及时、准确
5
附加项目:
1
爱岗教育
季度加班达40小时以上,超过40小时以上部分,每24小时加10分
2
有突出贡献
在对客及对外工作中,特殊情况下有见义勇为、报效企业的,每次加20分
3
特殊技术
拥有多个岗位专业技术,可同时从事多个或复合性岗位工作的加10分
1、通过以上考评,该员工的综合得分是:(
)分。(满分100分,另加附加分部分)
2、考核权重与奖金关系:实得季度奖金=季度考核分数÷100×季度奖金额×季度销售任务完成率
3、考核者意见:
4、考核者签字:
日期:



10
4
员工的考勤管理及车辆使用监督工作
制度执行严格、公平、公正
10
5
办公用品的入库、出库统计并提供采购计划
节约成本、统筹安排、无失误、无纰漏
10
6
各种表单的制作、打印、分发及整理工作
工作责任感强、工作效率高
5
7
各种行政会议的组织及会议议决事项的催办
8
草拟有关规章制度及有关文件、信函等文稿
会议记录准确,完整,事项催办及时、到位
办公室文员考核表
姓名:
部门:
岗位:办公室文员
考评日期:
序 号
考核要点
考核标准
评价尺度 备注
考核权重 实际得分
1
劳动纪律的遵守

办公室文职人员绩效考核表

办公室文职人员绩效考核表
填报:审核:批准:
10
3
入职、离职、请假、花名册更新等行政事项要及时登记记录,每周统计汇总一次上报。一次不做或遗漏扣5分
15
4
备品出入发放、水电及卫生检查统计每月,汇总一次上报。不做或遗漏一次扣5分
10
5
Iso9000认证相关行政记录、文件不按要求及时制作的,发现一次扣5分
10
6
在岗做与工作无关的事情,发现一次扣5分
20年办公室文职人员绩效考核表(月份)
部门:20年月日
序号
考核
具体内容
标准分数
领导考核分数
备注
1
资料、文件控制及归档率100%。一次不做扣5分,一次不及时做扣3分
15
每月检查一次
每月检查一次
次月5日前上报电子

次月5日前上报电子

随机抽查
衣着不整
摆放混乱,有灰尘
2
来电、来函、来访、邮递来物等要记录登记准确,并及时反馈相关部门接洽。出现一次差错扣5分
10
7
个人仪表整洁,接待有礼貌,服务周到,工作台面及工作区域卫生干净。发现一次达不到基本要求的扣5分
10
8
领导安排的其他工作不能及时完成任务的,一次扣5分
10
9
复印、打字;上传下达及时准确,出现差错的一次扣3分
10
总计:
100
评价基准:1、公司个人对考。公司出200元,个人出100元,合计300元,分值为100分;2、每月考核一次,由部门经理或主管进行考核;4、考核资料存档备案,作为干部晋升、年末奖金的依据;5、次月5日前由部门经理或主管评分后上交办公室,考评结果通知财务及本人;6、考核指标为动态指标。
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办公室文员绩效考核表湖南大兴人防投资开发有限公司办公室人员绩效考核方案2017年4月29日办公室文员绩效考核表人事专员季度绩效考核被考核人姓名:考核时间:年月日考核项考核分值考核指标得分考核人占分比例关键绩效100分工作任务情况90分1、未按时做好公司人员考勤,考勤数据出现差错,未严格按《考勤制度》对违规人员做出处理;员工上交的出差、请假等单据未按流程完成审核手续。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

主管领导90分2、公司证件合同、人事档案等资料,未编号归档;借阅文件资料未履行《借阅登记》并报领导审核,管理不规范,出现文件丢失情况。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

3、车辆使用、油卡使用未按要求进行登记并报告领导批准审核。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

4、办公区域卫生脏乱,地上有垃圾未清扫,办公桌杂物堆积、文件乱摆乱放。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

5、公司相关证件年检未及时报告领导,导致年检过期。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

6、人员用餐未进行登记,人员违反用餐规定未通报并未按规定处理。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

7、企业文化微信宣传,每季度不少于1篇,通知出现错误。

1次扣1分,2次扣2分,3次扣10分。

8、上班期间外出未事先报告,并未在公司去向牌上登记。

1次扣1分,2次扣2分,3次扣10分。

9、落实上级安排的工作,工作不积极,无进展无情况汇报,工作滞后,未在规定时间完成。

1次扣1分,2次扣2分,3次扣10分。

工作态度情况10分1、不遵守公司《考勤管理制度》等相关制度,出现迟到、早退(参加会议和培训)等现象,1次扣1分,2次以上扣3分;旷工一次扣5分,2次以上扣10分。

考核小组10分2、不按公司《工装管理制度》要求着装,1次扣1分,2次以上扣2分。

3、部门办公区域卫生脏乱,地上有果皮纸屑、烟头,垃圾桶垃圾堆积未清理或私人物品乱摆乱放,1次扣0.5分,2次以上扣2分。

4、浪费公司资源,如浪费粮食,下班不关空调,电脑等现象,1次扣0.5分,2次以上扣1分。

5、上班期间在办公室睡觉,打牌、打游戏,看电影等做与工作无关的事情,1次扣1分,2次以上扣3分。

6、中午禁止饮酒,如有接待和外事活动需经总经理安排和同意,未经同意上班期间酗酒,带醉上岗,1次扣1分,2次以上扣3分,因醉酒不能上岗者,1次扣5分。

7、私自在办公室使用烤火和制冷等大功率电器设备,1次扣0.5分,2次以上扣2分。

8、上班后在办公室吃早餐或就餐时在办公室用餐(特殊情况除外)1次扣0.5分,2次以上扣2分。

奖励奖励情况加分项目1、快速无误地完成主管领导交办的工作任务,给公司创造价值和做出特殊贡献,加5分(酌情给分)。

主管领导5分1、爱岗敬业,忠于公司,为公司挽回1万元以上的损失,加2分。

75分100分100分2、超额完成公司制定的业务目标,超出数额÷目标任务数额×本项考核分,本项考核分最高50分。

考核小组3、工作任务完成,考核时无任何扣分项,加5分。

4、本季度考核未违反公司《考勤制度》、《工装管理制度》等公司管理制度,物业公司、招商部加2分,财务部、办公室、法务部、开发部加5分。

5、工作表现突出,被评为先进或受到公司发文通报表扬,加10分。

6、非自身责任,发现突发事件及时处理未给公司造成损失,加10分(依情况给分)。

7、非营销人员主动为公司商铺招租/售铺,成交一单,加5分,上限20分。

8、非营销人员主动为公司广告位招商,广告金额0.5—1万元,加5分,1—5万加10分,5万以上加20分。

9、积极进行企业文化宣传,在公司微信平台每季度投稿发布3篇公司审定认可的文章,加3分。

在市、省、国家宣传媒体上发表公司宣传报道,得到公司认可,为企业赢得荣誉,市级加10分,省级加20分,国家级加30分。

10、拾金不昧(500元以上),加3分。

如弄虚作假,扣20分。

惩罚200分惩罚情况减分项200分1、工作散漫,受到公司下文通报批评,1次扣10分。

考核小组200分2、违反公司考勤等管理制度,1个季度达到9次者,扣10分。

3、失职或失误给公司利益造成5000元以上的损失,1次扣20分,分管部门出现贪污公款、报假账损坏公司利益或影响形象的情况,1次扣40分。

1、不服从公司管理,顶撞上级,诽谤,威胁领导,对抗管理,1次扣20分。

主管领导2、因工作失职出现安全生产事故,1次扣40分。

主管领导结果总分优异()优秀()良好()称职()基本称职()有待改进()不称职()主管领导审核签字:总经理审核签字:办公室前台接待绩效考核表前台接待季度绩效考核被考核人姓名:考核时间:年月日考核项考核分值考核指标得分考核人占分比例关键绩效100分工作任务情况90分1、来客未做好接待、引导和通知,导致来客投诉接待未提供茶水服务。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

主管领导90分2、客户来电未做好登记,重要事件未向领导及时报告情况,未做好公司员工去向牌的登记管理工作。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

3、前台卫生脏乱、垃圾未及时清理,前台及电梯处盆景未维护。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

4、接待服务不规范,未保持良好礼节、礼貌,未做到文明微笑服务。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

5、公司接待未督促各部门填写《接待申请单》,并履行审批手续。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

6、未把控外来人员进出情况,导致无关人员上门推销、闹事人员随意进入公司。

寻衅滋事,未及时报告。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

7、办公区域卫生脏乱,地上垃圾未清扫,办公桌凌乱,文件乱摆乱放。

1次扣1分,2次扣2分,3次扣10分。

8、上班期间外出未事先报告,并未在公司去向牌上登记。

1次扣1分,2次扣2分,3次扣10分。

9、落实上级安排的工作,工作不积极,无进展情况汇报,工作滞后,未在规定时间完成。

1次扣1分,2次扣2分,3次扣10分。

工作态度情况10分1、不遵守公司《考勤管理制度》等相关制度,出现迟到、早退(参加会议和培训)等现象,1次扣1分,2次以上扣3分;旷工一次扣5分,2次以上扣10分。

10分2、不按公司《工装管理制度》要求着装,1次扣1分,2次以上扣2分。

3、部门办公区域卫生脏乱,地上有果皮纸屑、烟头,垃圾桶垃圾堆积未清理或私人物品乱摆乱放,1次扣0.5分,2次以上扣2分。

考核小组4、浪费公司资源,如浪费粮食,下班不关空调,电脑等现象,1次扣0.5分,2次以上扣1分。

5、上班期间在办公室睡觉,打牌、打游戏,看电影等做与工作无关的事情,1次扣1分,2次以上扣3分。

6、中午禁止饮酒,如有接待和外事活动需经总经理安排和同意,未经同意上班期间酗酒,带醉上岗,1次扣1分,2次以上扣3分,因醉酒不能上岗者,1次扣5分。

7、私自在办公室使用烤火和制冷等大功率电器设备,1次扣0.5分,2次以上扣2分。

8、上班后在办公室吃早餐或就餐时在办公室用餐(特殊情况除外)1次扣0.5分,2次以上扣2分。

奖励100分奖励情况加分项目100分1、快速无误地完成主管领导交办的工作任务,给公司创造价值和做出特殊贡献,加5分(酌情给分)。

主管领导5分1、爱岗敬业,忠于公司,为公司挽回1万元以上的损失,加2分。

考核小组 75分2、超额完成公司制定的业务目标,超出数额÷目标任务数额×本项考核分,本项考核分最高50分。

3、工作任务完成,考核时无任何扣分项,加5分。

4、本季度考核未违反公司《考勤制度》、《工装管理制度》等公司管理制度,物业公司、招商部加2分,财务部、办公室、法务部、开发部加5分。

5、工作表现突出,被评为先进或受到公司发文通报表扬,加10分。

6、非自身责任,发现突发事件及时处理未给公司造成损失,加10分(依情况给分)。

7、非营销人员主动为公司商铺招租/售铺,成交一单,加5分,上限20分。

8、非营销人员主动为公司广告位招商,广告金额0.5—1万元,加5分,1—5万加10分,5万以上加20分。

9、积极进行企业文化宣传,在公司微信平台每季度投稿发布3篇公司审定认可的文章,加3分。

在市、省、国家宣传媒体上发表公司宣传报道,得到公司认可,为企业赢得荣誉,市级加10分,省级加20分,国家级加30分。

10、拾金不昧(500元以上),加3分。

如弄虚作假,扣20分。

惩罚200分惩罚情况减分项200分1、工作散漫,受到公司下文通报批评,1次扣10分。

考核小组200分2、违反公司考勤等管理制度,1个季度达到9次者,扣10分。

3、失职或失误给公司利益造成5000元以上的损失,1次扣20分,或出现贪污公款、报假账损坏公司利益或影响形象的情况,1次扣40分。

1、不服从公司管理,顶撞上级,诽谤,威胁领导,对抗管理,1次扣20分。

主管领导2、因工作失职出现安全生产事故,1次扣40分。

主管领导结果总分优异()优秀()良好()称职()基本称职()有待改进()不称职()主管领导审核签字:总经理审核签字:办公室仓管员绩效考核表仓管员季度绩效考核被考核人姓名:考核时间:年月日考核项考核分值考核指标得分考核人占分比例关键绩效100工作任务情况90分1、仓库进货、出货、存货未建立台账,未及时向上级递送报表,未对物品采购和使用进行分析,造成浪费。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

主管领导90分2、仓库货物未分类摆放,货物名称、种类、规格、标价未标记清楚,并粘贴在醒目位置。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

3、未及时核对仓库物品入库、出库、结存数量,账目不清楚或账实不符。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

分4、未按照仓库管理制度办理物品出库和入库手续。

物品出库、采购入库未按流程报领导审核签字。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

5、仓库管理不善,出现物品损坏、丢失或被盗。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

6、未做好食堂菜、米、油等的采购及监管,未做好办公区域的卫生检查及物业水、电费缴纳等临时工作。

1次扣1分,2次扣4分,3次扣10分。

7、办公区域卫生脏乱,地上垃圾未清扫,办公桌凌乱,文件乱摆乱放。

1次扣1分,2次扣2分,3次扣10分。

8、上班期间外出未事先报告,并未在公司去向牌上登记。

1次扣1分,2次扣2分,3次扣10分。

9、落实上级安排的工作,工作不积极,无进展情况汇报,工作滞后,未在规定时间完成。

1次扣1分,2次扣2分,3次扣10分。

工作态度情况10分1、不遵守公司《考勤管理制度》等相关制度,出现迟到、早退(参加会议和培训)等现象,1次扣1分,2次以上扣3分;旷工一次扣5分,2次以上扣10分。

考核小组10分2、不按公司《工装管理制度》要求着装,1次扣1分,2次以上扣2分。

3、部门办公区域卫生脏乱,地上有果皮纸屑、烟头,垃圾桶垃圾堆积未清理或私人物品乱摆乱放,1次扣0.5分,2次以上扣2分。

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