公司品牌管理制度(完全版)
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场上的形象代表，是公司与竞争对手区分开来的重要标识。
为了确保公司品牌形象的统一和一致性，提高品牌价值和竞争力，制定公司品牌管理制度是非常必要的。
二、目的和范围1. 目的：确保公司品牌形象的统一和一致性，提高品牌价值和竞争力。
2. 范围：适合于公司所有部门、员工以及与公司品牌相关的合作火伴。
三、品牌标识和标志1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心标志，包括公司名称、标志图形等。
所有部门和员工必须正确使用公司标识，不得进行任何形式的修改和变动。
2. 产品标识：公司所有产品必须使用统一的产品标识，包括产品名称、标志图形等。
产品标识的设计和使用必须符合公司的品牌形象和市场定位。
3. 品牌标志：公司品牌标志是公司品牌形象的重要组成部份，包括标志图形、标志文字等。
品牌标志的设计和使用必须符合公司的品牌形象和市场定位。
四、品牌宣传和推广1. 品牌宣传策略：公司将制定品牌宣传策略，包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道等。
所有部门和员工必须按照宣传策略进行品牌宣传活动，确保宣传内容的准确性和一致性。
2. 品牌推广活动：公司将组织品牌推广活动，包括参加展会、举办活动等。
所有部门和员工必须积极参预品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌形象管理1. 品牌形象规范：公司将制定品牌形象规范，包括品牌色采、品牌字体、品牌形象等。
所有部门和员工必须按照品牌形象规范进行工作，确保品牌形象的一致性和统一性。
2. 品牌形象监控：公司将建立品牌形象监控机制，定期对品牌形象进行评估和监测。
所有部门和员工必须积极配合品牌形象监控工作，及时调整和改进品牌形象。
六、品牌保护和维权1. 品牌保护意识：所有部门和员工必须具备品牌保护意识，不得侵犯他人的品牌权益，积极维护公司品牌形象和权益。
2. 品牌维权措施：公司将建立品牌维权机制，对侵犯公司品牌权益的行为进行严厉打击和维权。
所有部门和员工必须积极配合品牌维权工作，保护公司品牌形象和权益。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度一、背景介绍公司品牌是企业在市场竞争中的重要资产，对公司的发展和形象起着至关重要的作用。
为了更好地管理和保护公司品牌，制定公司品牌管理制度是必不可少的。
本文将详细介绍公司品牌管理制度的相关内容。
二、目标和原则1. 目标：- 建立统一的品牌形象，提升公司在市场中的竞争力；- 确保公司品牌的一致性和稳定性；- 加强对品牌的保护和管理。
2. 原则：- 一致性原则：公司在不同渠道和媒体上传播的品牌形象要保持一致；- 专业性原则：品牌管理工作要由专业人员负责，确保高质量的执行；- 持续性原则：品牌管理工作要持续进行，不断优化和改进。
三、品牌标识管理1. 公司标识：- 公司标识包括公司名称、标志、标语等，必须符合法律法规和相关规定；- 公司标识的使用必须经过授权，未经授权不得擅自使用；- 公司标识在各类媒体上的使用要统一规范，确保一致性。
2. 产品标识：- 产品标识包括产品名称、标志、包装等，必须符合相关法规和标准；- 产品标识的设计和使用要符合公司品牌形象和市场需求；- 产品标识的使用要统一规范，确保一致性和可识别性。
四、品牌形象管理1. 品牌定位：- 公司要明确自己的品牌定位，确定目标受众和市场定位；- 品牌定位要与公司的核心价值和战略目标相一致。
2. 品牌传播：- 品牌传播要根据目标受众和市场需求选择合适的渠道和媒体；- 品牌传播要注重创新和差异化，提升品牌的知名度和美誉度。
3. 品牌形象监测：- 定期对品牌形象进行监测和评估，了解市场反馈和消费者需求；- 根据监测结果及时调整和优化品牌形象策略。
五、品牌保护管理1. 法律保护：- 公司要依法注册和保护自己的商标和相关知识产权；- 对于侵犯公司品牌权益的行为要及时采取法律手段维权。
2. 员工培训：- 公司要定期组织员工品牌培训，提高员工对品牌的认知和理解；- 员工要遵守公司品牌管理制度，不得从事伤害公司品牌形象的行为。
3. 媒体监控：- 对于浮现负面报导或者舆情，公司要及时跟进并采取应对措施；- 建立媒体监控机制，及时了解市场动态和舆情信息。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场竞争中的重要资产，对于公司的发展和长期竞争力具有重要意义。
为了规范和提升公司品牌管理水平，制定本品牌管理制度，旨在明确品牌管理的目标、原则、流程和责任，确保公司品牌的一致性和价值。
二、目标1. 建立统一的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度；2. 确保品牌在市场中的一致性和稳定性；3. 加强品牌与市场的互动和沟通，提高品牌的市场竞争力；4. 保护公司品牌的合法权益，防止品牌侵权行为。
三、原则1. 一致性原则：公司所有品牌相关活动必须与公司整体形象和价值观保持一致；2. 专业性原则：品牌管理工作必须由专业团队负责，确保品牌形象的专业性和一贯性；3. 沟通原则：与内外部相关方进行有效沟通，确保品牌形象的准确传达；4. 创新原则：不断推陈出新，创新品牌的形象和推广方式。
四、流程1. 品牌策划：制定品牌的定位、目标和策略，并制定品牌形象设计方案；2. 品牌设计与创意：根据品牌策划，设计品牌标识、VI系统和相关宣传物料；3. 品牌推广与宣传：通过各种渠道和媒体进行品牌推广和宣传，包括线上线下活动、广告、公关等；4. 品牌监测与评估：定期对品牌形象进行监测和评估，及时调整和改进品牌管理策略。
五、责任1. 品牌管理部门：负责制定品牌管理制度、策划品牌发展方向、监督品牌形象的一致性；2. 市场部门：负责品牌推广和宣传工作，确保品牌形象的准确传达；3. 设计部门：负责品牌形象设计和创意，确保品牌形象的专业性和创新性；4. 监测评估部门：负责对品牌形象进行监测和评估，及时调整和改进品牌管理策略。
六、执行与监督1. 执行：各部门根据自身职责，按照品牌管理制度进行品牌相关工作的执行；2. 监督：品牌管理部门对各部门的品牌工作进行监督和评估，及时发现问题并提出改进措施；3. 反馈：定期对品牌管理制度进行评估和反馈，确保制度的有效性和适应性。
七、违规处理对于违反品牌管理制度的行为，将根据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、降职甚至解雇等。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范和加强公司品牌的管理，提升品牌形象和价值，凝集员工的认同和努力，提高市场竞争力，依据公司相关法规和政策，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部涉及品牌管理的部门、岗位和员工。
第三条定义1.公司品牌：指公司的名称、品牌标识、标志、形象、知名度和声誉等。
2.品牌管理：指对公司品牌的策划、规划、推广、宣传和保护等活动。
3.品牌形象：指公司品牌在市场中所呈现的整体形象和印象。
4.品牌价值：指公司品牌对市场和消费者所具有的认可和价值。
第二章品牌策划与规划第四条品牌定位1.公司应明确自身的定位和目标市场，确立清楚、独特的品牌定位。
2.品牌定位应与公司的核心竞争力和价值观相全都，并符合市场需求和消费者期望。
第五条品牌建设1.公司应进行品牌建设的长期规划和策略，包含品牌名称、标识、形象等的设计和推广。
2.品牌建设需要综合考虑市场调研、竞争分析、消费者需求等因素，订立科学有效的计划和方案。
第六条品牌推广1.公司应订立品牌推广的具体措施和活动，包含广告、宣传、促销等手段。
2.品牌推广应重视创意和互动，提高品牌知名度和影响力。
第三章品牌宣传与保护第七条品牌宣传1.公司应加强品牌宣传的力度，通过多种渠道和方式向公众转达品牌形象和价值。
2.品牌宣传内容应真实、准确、有吸引力，充分呈现公司的实力和特色。
第八条品牌保护1.公司应重视品牌的知识产权保护，申请相关商标和专利等法律手段，确保品牌的独立性和权益。
2.对于存在侵权行为的，公司应及时采取法律措施，维护品牌的声誉和利益。
第九条内部品牌管理1.公司应建立健全内部品牌管理制度，加强员工对品牌的认知和理解。
2.员工在工作中应严格遵守品牌管理规定，保护和提升品牌形象。
第四章品牌评估与改进第十条品牌评估1.公司应定期对品牌进行评估，包含品牌知名度、声誉、忠诚度等指标的测量和分析。
2.品牌评估结果应作为公司决策和改进的紧要依据。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度第一章总则第一条为建立并维护公司的品牌形象，提高公司的竞争力和市场地位，制定本制度。
第二条公司的品牌是公司形象的重要组成部分，是公司在市场竞争中的核心资产。
第三条公司品牌管理的目标是根据公司的战略目标和市场需求，建立和维护具有竞争力的品牌形象。
第四条公司品牌管理应遵循市场规律，根据市场需求和公司实际情况，制定合理的品牌策略和计划。
第五条公司品牌管理应注重品牌的可持续发展，注重品牌的长期价值。
第二章品牌建设第六条公司品牌建设应根据公司的定位和战略目标，确定品牌的定位和风格。
第七条公司品牌的核心要素包括品牌名称、标志、口号等。
第八条公司品牌的设计应体现公司的形象和文化，具有独特性和识别度。
第九条公司品牌的宣传应注重信息的准确性和真实性，避免虚假宣传和误导消费者。
第十条公司品牌的推广应根据市场需求和公司实际情况，确定合适的推广策略和手段。
第十一条公司品牌的维护应定期对品牌形象进行评估，及时调整和完善品牌形象。
第三章品牌保护第十二条公司应建立健全的品牌保护制度，加强对品牌的监测和管理。
第十三条公司品牌的注册应符合相关法律法规，提高品牌的法律保护力度。
第十四条公司应建立品牌知识产权管理制度，保护品牌的知识产权。
第十五条公司应加强对品牌侵权行为的监测和处理，保护品牌的合法权益。
第四章品牌评估第十六条公司应制定品牌评估制度，根据一定的评估指标对品牌进行评估。
第十七条公司品牌评估的指标包括品牌知名度、美誉度、市场占有率等。
第十八条公司应根据品牌评估结果，及时调整和完善品牌策略和计划。
第五章品牌管理责任第十九条公司应建立品牌管理部门，负责公司品牌形象的建设、推广和维护。
第二十条公司各部门应根据公司品牌管理制度的要求，配合品牌管理部门开展相关工作。
第二十一条公司领导应加强对品牌管理工作的领导和支持，提高公司品牌形象的竞争力和市场地位。
第六章附则第二十二条本制度自发布之日起实施。
第二十三条本制度解释权归公司品牌管理部门。
公司品牌管理规章制度范本
公司品牌管理规章制度范本第一条总则为了加强公司品牌管理，提高公司品牌形象和知名度，树立公司在市场上的竞争优势，制定本规章制度。
第二条品牌定义1. 公司品牌是公司在市场上的名誉、形象和信誉的代表，是公司对外界的一种表现。
2. 公司品牌包括标识、口号、形象等多方面的内容，是公司在市场上的一种资产。
第三条品牌管理的原则1. 一体化原则：公司品牌管理应该以整体为准则，保证品牌在各方面的呈现一致性。
2. 独特性原则：公司品牌应该有独特性和个性，与竞争对手区分开来。
3. 持续性原则：公司品牌管理应该是一个持续的过程，不间断地进行维护和推广。
第四条品牌管理的目标1. 提升公司品牌在市场上的知名度和美誉度。
2. 塑造公司品牌形象，树立公司在消费者心目中的形象。
3. 提高公司产品和服务的辨识度，增强市场竞争力。
第五条品牌管理的内容1. 标识管理1.1 公司标识是公司品牌的核心内容，应该保证其在各种场合的正确使用。
1.2 公司标识的设计、变更和使用应该经过相关部门的审批。
1.3 公司标识的使用不得侵犯他人的知识产权，不得与他人品牌混淆。
1.4 公司标识的变更和更新应该及时通知公司员工和外部合作伙伴。
2. 口号管理2.1 公司口号应该简洁、有力、有吸引力，体现公司的核心理念和文化。
2.2 公司口号的使用应该与公司标识相协调，形成一个统一的品牌形象。
2.3 公司口号的使用不得故意违背公司的价值观和规定。
3. 形象管理3.1 公司形象包括公司在公众心目中的形象和公司在各种媒体上的表现。
3.2 公司形象管理应该保持一致性和连续性，不得出现与公司形象不符的行为和言论。
3.3 公司形象的维护应该成为全体员工的责任和义务。
第六条品牌管理的责任1. 公司高层管理人员是品牌管理的主要责任人，应该确保品牌管理规章制度的实施和执行。
2. 各部门负责人应该负责本部门的品牌管理工作，确保品牌在本部门内的正确表现。
3. 公司全体员工都是品牌管理的参与者，应该积极参与品牌管理活动，维护公司品牌形象。
品牌管理制度完整版范文
品牌管理制度完整版范文品牌管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司的品牌管理工作，提升品牌的知名度和美誉度，制定本品牌管理制度。
第二条本品牌管理制度适用于公司内外一切与品牌相关的活动。
第三条公司的品牌包括企业名称、商标、标识、口号等。
第四条公司要制定品牌战略，明确品牌定位和目标，建立品牌理念。
第五条公司要积极推广品牌文化，增强员工的品牌意识和归属感。
第二章品牌管理组织和人员第六条公司应设立品牌管理部门，负责品牌策划、推广和监督工作。
第七条品牌管理部门的主要职责包括：制定品牌策略，设计品牌形象，推广品牌活动，监督品牌使用，维护品牌声誉。
第八条品牌管理部门应配备专业的品牌管理人员，具备相关的知识和经验。
第九条公司的员工都是品牌形象的传播者，应注意形象的统一和保持。
第三章品牌策划与推广第十条品牌策划是指企业为实现品牌的目标和定位，制定相应的推广方案和活动。
第十一条品牌推广活动包括广告、促销、公关等多种形式。
第十二条品牌策划应根据目标受众的需求和市场环境来确定。
第十三条品牌推广活动应全方位、多渠道地开展，提高品牌的曝光度和认知度。
第十四条品牌推广活动应定期进行评估和调整，确保推广效果和预期目标的实现。
第四章品牌形象设计第十五条品牌形象设计是指企业通过标志、商标、颜色等方式来塑造品牌的形象。
第十六条品牌形象设计应与品牌定位和理念相匹配，能够传达品牌的个性和特点。
第十七条品牌形象设计应具备独特性、区分性和时代感。
第十八条品牌形象设计应注重细节，符合审美和用户习惯。
第十九条公司应保护品牌形象的独立性和一致性，严禁擅自修改和变更。
第五章品牌监督与维护第二十条公司应建立品牌监督机制，对品牌的使用进行监测和评估。
第二十一条品牌监督的内容包括：品牌标识的正确使用，品牌形象的保持，品牌声誉的维护等。
第二十二条公司应建立维护品牌声誉的机制，对品牌的质量和服务进行监督和管理。
第二十三条出现品牌损害的情况，公司应及时采取措施予以纠正，保护品牌的权益。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场上的形象和声誉的重要组成部分，对于公司的发展和竞争力具有重要影响。
为了统一和规范公司的品牌管理，制定公司品牌管理制度是必要的。
二、目的和范围1. 目的：确保公司品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌价值和市场竞争力。
2. 范围：适用于公司所有品牌在市场上的运营和管理。
三、品牌管理原则1. 一致性原则：公司所有品牌在市场上的展示和传播应保持一致，形成统一的品牌形象。
2. 稳定性原则：公司品牌形象应保持稳定，不轻易变更，以建立和维护消费者对品牌的信任和认可。
3. 市场导向原则：品牌管理应根据市场需求和竞争环境进行调整和优化，以满足消费者需求并提升市场份额。
四、品牌标识管理1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心标识，应在所有与公司相关的宣传、推广和产品上进行统一展示。
2. 产品标识：每个产品应有独立的产品标识，以便消费者能够准确识别和辨认产品。
3. 标识规范：公司应制定标识使用规范，包括标识的尺寸、颜色、位置等要求，以确保标识的一致性和清晰度。
五、品牌传播管理1. 媒体渠道选择：公司应根据目标受众和传播效果选择适合的媒体渠道，包括线上和线下渠道。
2. 品牌口号和广告语：公司应制定统一的品牌口号和广告语，以增强品牌的识别度和记忆度。
3. 品牌形象传播：公司应根据品牌定位和市场需求制定品牌形象传播策略，包括品牌形象宣传片、品牌故事等。
六、品牌价值保护1. 知识产权保护：公司应保护自己的品牌知识产权，包括商标、专利等，避免他人侵权行为对品牌形象造成损害。
2. 品牌声誉管理：公司应建立品牌声誉管理机制，及时回应和处理与公司品牌相关的负面信息和舆情。
七、品牌绩效评估1. 品牌价值评估：公司应定期对品牌价值进行评估，包括市场份额、知名度、认可度等指标。
2. 品牌满意度调查：公司应定期进行品牌满意度调查，了解消费者对品牌的认知和满意度，以及改进的方向。
八、违规处理1. 违规行为定义：违反品牌管理制度的行为，包括未经授权使用公司标识、擅自修改标识规范等。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司的重要资产之一，能够为公司带来竞争优势、增加市场份额和提升企业形象。
为了有效管理和维护公司的品牌形象，制定并执行公司品牌管理制度是必要的。
本文将详细介绍公司品牌管理制度的内容和要求。
二、品牌定义1. 公司品牌是指公司向外界传递的形象、声誉和价值观的总和。
2. 公司品牌包括但不限于公司名称、商标、标志、口号、产品和服务。
三、品牌管理目标1. 提升品牌知名度：通过有效的品牌推广和市场营销活动，提高品牌在目标市场的知名度和认可度。
2. 塑造品牌形象：通过一致的品牌定位和形象塑造，树立公司在消费者心中的形象和价值观。
3. 维护品牌价值：保护和维护公司品牌的合法权益，防止品牌价值受到侵害和损害。
四、品牌管理责任1. 高层管理人员负责制定公司品牌管理策略和目标，并确保其落实和执行。
2. 品牌管理部门负责具体的品牌推广和市场营销活动，并监督品牌管理制度的执行。
3. 全体员工都有责任保护和维护公司品牌形象，遵守品牌管理制度的规定。
五、品牌管理制度内容1. 品牌定位：明确公司品牌的定位和目标市场，并制定相应的品牌推广策略。
2. 品牌形象塑造：确保公司的品牌形象在各个渠道和媒体上保持一致，包括公司网站、社交媒体、广告等。
3. 品牌推广活动：制定品牌推广计划，包括广告、促销、赞助等活动，以提高品牌的知名度和认可度。
4. 品牌标识保护：保护公司的商标、标志等品牌标识的合法权益，防止盗用和侵权行为。
5. 品牌危机管理：建立应对品牌危机的应急预案，及时应对和处理品牌危机事件，保护品牌形象和声誉。
6. 品牌价值评估：定期评估公司品牌的价值和影响力，以便调整品牌管理策略和活动。
六、品牌管理执行1. 公司高层管理人员要积极支持品牌管理制度的执行，并确保资源的充足和合理分配。
2. 品牌管理部门要负责具体的品牌推广和市场营销活动，并与其他部门密切合作，确保品牌形象的一致性。
3. 全体员工要遵守品牌管理制度的规定，保护和维护公司品牌形象，积极参与品牌推广活动。
品牌管理制度完整版
品牌管理制度
一、目的
为了规范品牌的建设和管理，提高品牌知名度和美誉度，增强企业的核心竞争力，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司旗下的所有品牌。
三、管理规定
1. 品牌定位：公司应根据自身的发展战略和市场定位，明确各品牌的定位、目标市场和消费者群体。
2. 品牌形象：公司应建立统一的视觉识别系统，包括LOGO、色彩、字体等元素，确保各品牌在形象上的一致性。
3. 品牌传播：公司应制定品牌传播计划，通过各种渠道和方式进行品牌推广和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌管理：公司应设立专门的品牌管理部门，负责品牌的建设和管理，包括品牌战略的制定、品牌推广、品牌维护等。
5. 品牌合作：公司应与合作伙伴建立良好的合作关系，共同推广品牌，实现共赢。
6. 品牌保护：公司应加强品牌保护意识，采取有效措施防止品牌被侵权和滥用。
7. 品牌评估：公司应定期对品牌进行评估，了解品牌的价值和竞争力，为品牌战略的制定和调整提供参考。
四、责任追究
1. 对于违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。
2. 对于因违反本制度而给公司造成经济损失的，公司将依法追究责任人的赔偿责任。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
公司品牌管理规章制度范本
公司品牌管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
第二条公司品牌是指公司名称、标志、产品和服务等在市场上形成的独特识别标志，是公司无形资产的重要组成部分。
第三条公司品牌管理的目标是：通过有效的品牌策划、推广和维护，提高品牌的市场竞争力，实现公司业务的持续发展。
第二章品牌策划第四条公司品牌策划应结合公司发展战略和市场需求，明确品牌定位，确保品牌形象与公司核心业务相一致。
第五条公司应定期进行品牌市场调研，了解消费者需求和市场竞争状况，为品牌策划提供依据。
第六条公司品牌策划应包括以下内容：（一）品牌核心价值：明确品牌所传递的核心价值观，塑造品牌个性。
（二）品牌视觉识别系统：设计统一的品牌标识、标准字、色彩等视觉元素，形成鲜明的品牌形象。
（三）品牌传播策略：制定针对目标消费者的传播方案，包括广告、公关、促销等手段。
（四）品牌渠道建设：优化线上线下销售渠道，提升品牌曝光度。
第三章品牌推广第七条公司应充分利用各类媒体资源，开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。
第八条公司应定期举办各类促销活动，提升品牌在市场上的影响力。
第九条公司应积极履行社会责任，参与公益活动，提升品牌形象。
第四章品牌维护第十条公司应建立健全品牌危机应对机制，及时处理品牌负面信息，防止品牌形象受损。
第十一条公司应定期对品牌形象进行检查，确保品牌标识、广告、产品和服务等符合品牌规范。
第十二条公司应加强知识产权保护，对品牌商标、专利等进行注册和维权。
第五章品牌内部管理第十三条公司应加强品牌知识培训，提高员工品牌意识，确保员工熟悉品牌策略和规范。
第十四条公司应建立健全品牌考核制度，对品牌策划、推广和维护等工作进行评估和激励。
第十五条公司各部门应积极配合品牌管理工作，确保品牌策略的贯彻执行。
第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司品牌管理制度doc
公司品牌管理制度doc公司品牌管理制度为了规范公司品牌管理行为，提升公司品牌价值和竞争力，制定本品牌管理制度。
第一章总则第一条本制度适用于公司所有品牌的管理，包括但不限于公司商标、知名品牌、注册品牌等。
第二条品牌是公司重要的资产和竞争力来源，保护公司品牌是所有员工的责任和义务。
第三条公司品牌管理应遵循以下原则：1、坚持品牌战略，明确品牌定位和核心价值；2、注重品牌形象，打造良好品牌形象和声誉；3、强化品牌保护，维护品牌权益和利益；4、优化品牌经营，提高品牌价值和贡献。
第四条公司品牌管理应建立完整的制度体系，明确各职能部门的职责和权限。
第五条公司品牌管理应依法依规，遵守国家法律法规和相关规定。
第二章品牌战略第六条公司应制定品牌战略，明确品牌定位，奠定品牌基础。
第七条公司品牌战略应包括以下内容：1、品牌目标：明确品牌发展的目标和战略重点。
2、品牌定位：明确品牌在市场上的地位和特点，区分市场细分和竞争对手。
3、品牌形象：打造品牌的视觉形象和口碑声誉，提升品牌认知度和美誉度。
4、品牌价值：创造品牌增值和竞争优势，实现可持续发展。
第八条公司品牌战略应由品牌团队负责制定，经公司高层批准后实施。
第三章品牌形象第九条公司应注重品牌形象，树立靓丽形象和良好口碑。
第十条公司品牌形象应包括以下方面：1、品牌名称：名称简洁易记，符合国家法规和商业规范。
2、品牌标识：标识图案清晰易辨认，符合公司品牌形象和文化理念。
3、品牌色彩：色彩调性和配色应符合品牌形象和市场需求。
4、品牌声音：广告宣传、公关活动、客户服务等应采用一致的语调和风格。
第十一条公司品牌形象应由品牌团队负责管理，做到统筹规划、协同推进。
第四章品牌保护第十二条公司应加强品牌保护，维护品牌权益和利益。
第十三条公司品牌保护应包括以下方面：1、知识产权保护：注册商标、专利、著作权等，防止侵权和抄袭。
2、品牌价值保护：防止低价甩卖、虚假宣传、质量问题等损害品牌形象和声誉。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、引言品牌是公司在市场竞争中的核心竞争力之一，良好的品牌管理制度是确保品牌价值的持续增长和保护的重要保障。
本文旨在制定公司的品牌管理制度，规范品牌管理流程，提高品牌管理效率和品牌价值。
二、品牌管理目标1. 提升品牌知名度和美誉度：通过有效的品牌管理策略和营销活动，提高品牌在目标市场的知名度和美誉度。
2. 维护品牌一致性：确保公司在不同渠道和媒体上的品牌呈现一致，避免品牌形象的混乱。
3. 建立品牌忠诚度：通过提供高品质的产品和服务，建立客户对品牌的忠诚度，促进品牌的长期发展。
4. 提高品牌价值：通过有效的品牌管理，提高品牌的市场价值和竞争力，实现品牌资产的增值。
三、品牌管理流程1. 品牌策略制定a. 品牌定位：明确品牌的目标市场、目标消费者和竞争对手，确定品牌的独特卖点和核心价值。
b. 品牌形象塑造：制定品牌的视觉、声音和情感要素，包括标志、口号、音乐等，确保品牌形象一致性。
c. 品牌扩展策略：根据市场需求和公司战略，制定品牌扩展的方向和策略，确保新产品与原有品牌的一致性。
2. 品牌推广与传播a. 市场调研：定期进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，为品牌推广提供数据支持。
b. 媒体选择：根据目标市场和品牌定位，选择适合的媒体进行品牌推广，包括广告、公关活动、社交媒体等。
c. 品牌故事讲述：通过讲述品牌故事，传递品牌的核心价值和独特性，提升消费者对品牌的认知和认同。
3. 品牌监测与评估a. 品牌监测：定期进行品牌监测，包括市场份额、品牌知名度、品牌关联度等指标的监测，及时发现问题并采取措施解决。
b. 品牌评估：通过市场调研和数据分析，对品牌进行综合评估，评估品牌价值和品牌资产的增值情况。
四、品牌管理责任1. 高层管理者：负责制定品牌管理战略和目标，提供资源支持，监督品牌管理的执行情况。
2. 品牌管理部门：负责品牌管理的具体实施，包括品牌策略制定、品牌推广、品牌监测与评估等。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度一、背景介绍公司品牌是企业在市场竞争中的重要资产之一，对于公司的发展和长期竞争力具有关键性影响。
为了保护和提升公司品牌价值，确保品牌形象的一致性和稳定性，制定公司品牌管理制度是必不可少的。
二、目的和范围1. 目的：本制度的目的是规范公司品牌的管理和运营，确保品牌形象的一致性，提升品牌价值，增强市场竞争力。
2. 范围：本制度适合于公司内所有涉及品牌管理的部门和人员。
三、品牌管理职责1. 高层管理人员：负责制定公司品牌战略和发展规划，确保品牌与公司整体战略一致。
2. 品牌管理部门：负责品牌的日常管理和运营，包括品牌形象设计、推广活动策划、品牌价值评估等。
3. 各部门负责人：负责在各自的业务领域内保护和传播公司品牌形象，确保品牌一致性。
四、品牌形象设计与规范1. 公司标识：公司标识是公司品牌形象的核心元素，必须经过专业设计，并在各种渠道和媒体上统一使用。
2. 品牌标语和口号：公司品牌标语和口号应简洁、有力，能够准确传达公司核心价值观和品牌理念。
3. 品牌色采和字体：公司品牌色采和字体应统一，确保在各种媒体和场合下的一致性。
4. 品牌形象宣传物料：公司品牌形象宣传物料包括公司名片、宣传册、海报等，必须符合公司品牌形象设计规范。
五、品牌推广活动1. 品牌推广策划：品牌推广活动应根据公司品牌定位和目标受众进行策划，确保活动与品牌形象一致。
2. 媒体选择：根据品牌推广活动的目标和预算，选择适合的媒体进行宣传，包括电视、广播、报纸、网络等。
3. 品牌活动评估：对于每一次品牌推广活动，都应进行评估，包括活动效果、投资回报等，为后续活动提供参考。
六、品牌价值评估与管理1. 品牌价值评估：定期对公司品牌进行价值评估，包括市场份额、品牌知名度、品牌忠诚度等指标的测量和分析。
2. 品牌价值保护：采取措施保护公司品牌价值，包括打击假冒伪劣产品、维护知识产权等。
3. 品牌价值提升：通过持续的品牌推广活动和形象塑造，提升公司品牌的市场认知度和价值。
公司品牌管理制度范文
公司品牌管理制度范文第一章总则第一条为规范和提高公司品牌管理水平，加强对品牌的保护，促进企业形象的提升，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有品牌的管理工作，包括但不限于品牌设计、定位、传播、保护和监督等方面。
第三条公司品牌指的是公司的注册商标、产品商标、企业标识、标语口号等在市场上具有一定知名度和影响力的标识。
第四条公司各部门和员工都应当严格遵守本制度的相关规定，任何个人或单位都不得违反。
第五条对于品牌管理中出现的违规行为，公司将严肃处理，并追究相关责任人的法律责任。
第六条公司设立品牌管理工作小组，负责监督和协调公司的品牌管理工作。
第七条公司将品牌管理作为一个重要的经营战略，加强对品牌管理的投入和支持。
第八条公司将根据市场的变化，不断优化和调整品牌管理策略，以适应消费者的需求。
第二章品牌设计第九条公司的品牌设计应当符合公司的发展战略和文化理念，具有独特性和识别度。
第十条公司的品牌设计需经过专业团队设计，确保设计风格与公司形象相符合。
第十一条公司的品牌设计应当经过市场调研和测试，确保其能够引起消费者的共鸣。
第十二条公司的品牌设计需满足知识产权法律的相关规定，确保不侵犯他人的合法权益。
第十三条公司的品牌设计应当在市场上注册商标，确保其独立性和权利。
第十四条公司的品牌设计应当与产品设计、广告宣传等相关工作协调一致，形成整体效果。
第三章品牌定位第十五条公司的品牌定位应当根据目标消费者群体和市场环境进行科学分析和确定。
第十六条公司的品牌定位需明确品牌的核心竞争力和市场定位，确保品牌的准确定位。
第十七条公司的品牌定位需结合产品特点和市场需求，确保品牌的市场合理性。
第十八条公司的品牌定位需根据竞争对手的品牌情况做出合理的比较和分析。
第十九条公司的品牌定位需根据品牌短期和长期发展的需要进行合理布局和调整。
第二十条公司的品牌定位需在市场上进行定期调查和评估，以便及时纠正。
第四章品牌传播第二十一条公司的品牌传播需制定合理的传播策略和计划，确保其有效性和效果。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，塑造良好的企业形象，提高企业核心竞争力，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属全资、控股子公司（以下简称“子公司”）品牌管理工作。
第三条公司品牌管理遵循以下原则：（一）依法合规：品牌管理工作应遵守国家法律法规，遵循市场经济规律。
（二）统一管理：公司品牌管理工作实行统一领导、分级管理。
（三）战略导向：品牌管理工作应紧密围绕公司发展战略，提升品牌价值和影响力。
（四）创新驱动：积极创新品牌管理理念和方法，提高品牌建设水平。
第四条公司品牌管理目标是：建立健全品牌管理体系，提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，塑造具有竞争力的企业品牌形象。
第二章组织机构与职责第五条公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略制定、品牌建设、品牌推广等工作。
品牌管理委员会由公司总经理、相关部门负责人及子公司代表组成。
第六条品牌管理委员会下设品牌管理部，作为品牌管理工作的具体执行部门，负责日常品牌管理工作。
品牌管理部职责如下：（一）负责制定公司品牌战略和品牌发展规划。
（二）负责公司品牌形象的策划和设计。
（三）负责公司品牌宣传推广活动的组织和实施。
（四）负责公司品牌权益的保护和品牌危机处理。
（五）负责子公司品牌管理工作的指导和监督。
第七条子公司设立品牌管理小组，负责子公司品牌管理工作。
品牌管理小组由子公司总经理、相关部门负责人组成。
第八条品牌管理小组应履行以下职责：（一）贯彻执行公司品牌战略和品牌发展规划。
（二）负责子公司品牌形象的策划和设计。
（三）负责子公司品牌宣传推广活动的组织和实施。
（四）负责子公司品牌权益的保护和品牌危机处理。
（五）定期向品牌管理委员会报告品牌管理工作情况。
第三章品牌战略与规划第九条公司品牌战略应依据公司发展规划和市场需求制定，明确品牌定位、品牌核心价值、品牌发展目标等。
第十条品牌管理委员会定期评估品牌战略实施情况，并根据市场变化和企业发展需要适时调整。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、引言品牌是公司的重要资产之一，对于公司的长期发展和市场竞争具有重要意义。
为了规范和提升公司的品牌形象，确保品牌价值的最大化，制定本品牌管理制度。
二、目的和范围本品牌管理制度的目的是确保公司品牌形象的一致性，提升品牌价值，增强品牌的市场竞争力。
适用于公司内部所有与品牌相关的部门和人员。
三、品牌定位1. 公司品牌定位：高端、专业、可靠。
2. 品牌核心价值：质量、创新、服务。
3. 品牌定位要求：与公司的战略目标相一致，与目标市场需求相匹配。
四、品牌标识1. 公司标志：公司标志是公司品牌的核心标识，包括公司名称和标志图形。
标志图形应简洁、易识别、具有辨识度。
2. 标志使用规范：标志应统一使用，不得随意变更、修改或篡改。
在各类宣传材料、产品包装、展示场合等都应统一使用标志。
3. 标志保护：公司应保护自己的品牌标志，防止被他人非法使用、仿冒或侵权。
如发现侵权行为，应及时采取法律手段维护自己的合法权益。
五、品牌传播1. 品牌宣传策略：制定品牌宣传策略，包括广告、公关、促销等多种手段，以提升品牌知名度和美誉度。
2. 媒体选择：根据目标市场和受众特点，选择合适的媒体进行品牌宣传和推广。
3. 内外部沟通：加强与内外部利益相关者的沟通，确保品牌传播的一致性和有效性。
4. 品牌口碑管理：定期监测和评估品牌口碑，及时回应和处理负面舆情，提升品牌形象和信誉度。
六、品牌管理1. 品牌管理团队：成立专门的品牌管理团队，负责品牌战略的制定、执行和监督。
2. 品牌价值保护：保护品牌的知识产权，防止侵权行为。
建立品牌价值评估机制，定期评估品牌价值和影响力。
3. 品牌合作伙伴管理：与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，确保合作伙伴的行为符合公司的品牌形象和价值观。
4. 品牌培训和教育：定期进行品牌培训和教育，提高员工对品牌的认知和理解，增强品牌意识和归属感。
七、品牌评估和改进1. 品牌评估指标：制定品牌评估指标体系，定期评估品牌在市场中的表现和竞争力。
公司-品牌管理制度
公司-品牌管理制度.docx公司品牌管理制度一、总则本制度旨在规范公司品牌管理，维护公司品牌形象，提升品牌价值。
本制度适用于公司所有员工，以及与公司品牌相关的合作伙伴。
二、品牌定义与价值品牌定义：公司品牌是指公司名称、标志、口号等能够代表公司形象和价值的元素。
品牌价值：品牌价值体现在公司的市场影响力、客户忠诚度和产品溢价能力。
三、品牌管理组织成立品牌管理委员会，负责品牌战略的制定和实施。
品牌管理委员会由公司高层领导、市场部、公关部、法务部等相关部门负责人组成。
四、品牌战略规划制定长期的品牌战略规划，明确品牌定位、目标市场和发展目标。
定期对品牌战略进行评估和调整，确保品牌战略与市场变化和公司发展相适应。
五、品牌视觉识别系统（VIS）设计并维护统一的品牌视觉识别系统，包括LOGO、色彩、字体等。
制定VIS使用规范，确保品牌视觉元素的一致性和标准化。
六、品牌传播制定品牌传播计划，包括广告、公关活动、社交媒体营销等。
确保所有传播活动符合品牌定位，传递一致的品牌信息。
七、品牌保护注册公司品牌相关的商标、专利等知识产权，保护品牌不受侵犯。
监控市场，及时处理品牌侵权行为。
八、品牌资产管理对公司品牌资产进行登记和分类，包括品牌名称、标志、口号等。
定期对品牌资产进行评估，确保品牌资产的有效管理和增值。
九、品牌危机管理制定品牌危机管理计划，包括危机预警、危机应对和危机恢复。
在品牌危机发生时，迅速启动危机管理计划，保护品牌形象。
十、品牌培训与文化建设对员工进行品牌意识培训，提高员工对品牌价值的认识和维护意识。
通过内部活动和宣传，加强品牌文化的建设，形成全员品牌维护的氛围。
十一、品牌合作管理对外合作中，明确品牌合作的原则和条件，确保合作方对品牌价值的认同和维护。
监督合作方的品牌使用行为，确保其符合品牌管理规范。
十二、品牌效果评估定期对品牌管理的效果进行评估，包括品牌知名度、品牌形象、市场占有率等指标。
根据评估结果，调整品牌管理策略和计划。
品牌管理制度范本
品牌管理制度范本第一章总则第一条为了加强品牌管理，提高品牌竞争力，维护企业形象，根据《公司法》、《商标法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司品牌的建设、推广、保护等管理工作。
第三条公司品牌管理的目标是：树立良好的品牌形象，提升品牌价值，实现品牌资产的保值增值。
第四条公司品牌管理的原则是：统一领导、分级负责、全面规划、系统实施。
第二章品牌管理机构与职责第五条公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略的制定、品牌建设的监督和品牌资产的保护。
第六条品牌管理委员会由公司高层领导、品牌管理部、市场部、财务部等相关人员组成。
第七条品牌管理委员会的职责包括：1. 制定公司品牌战略和发展规划；2. 审批公司品牌建设和推广计划；3. 监督品牌建设工作的实施；4. 处理品牌资产保护事宜；5. 定期评估品牌价值和影响力。
第八条公司品牌管理部是品牌管理工作的执行机构，负责日常品牌管理工作。
第九条品牌管理部的职责包括：1. 制定品牌管理制度和流程；2. 组织实施品牌建设和推广活动；3. 协调各部门开展品牌相关工作；4. 监测品牌形象和市场份额；5. 处理品牌危机和投诉事项。
第三章品牌建设与推广第十条公司品牌建设应遵循差异化、个性化和可持续发展的原则。
第十一条品牌建设内容包括：1. 品牌核心理念和价值观的确定；2. 品牌视觉识别系统的建立；3. 品牌传播渠道的选择和管理；4. 品牌形象代言人和品牌合作伙伴的选定；5. 品牌社会责任和公益活动的开展。
第十二条品牌推广活动应具有针对性、创新性和实效性。
第十三条品牌推广手段包括：1. 广告宣传：电视、报纸、杂志、网络、户外等各类媒体广告；2. 公关活动：新闻发布会、品牌活动、展览展示、企业社会责任报告等；3. 口碑营销：消费者评价、媒体报道、行业评价等；4. 线上线下联动：电商平台、社交媒体、线下活动等。
第四章品牌保护与评估第十四条公司应加强品牌知识产权保护，依法维护商标、专利、著作权等权益。
(完整版)公司品牌管理制度
公司品牌管理制度第一章总则第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造金世源良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。
第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。
第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。
第二章品牌管理机构第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。
第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：（1）审批各部门关于金世源名称、商标、徽记的使用申请；（2）审批各项金世源名称、商标、徽记管理制度；（3）审批金世源品牌发展规划；（4）审批金世源品牌年度推广计划；（5）对相关金世源品牌的各项重大事项进行决定。
第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：（1）制订和修订金世源名称、商标、徽记管理制度，并监督执行；（2）组织制订金世源品牌发展规划，组织制订金世源企业品牌年度推广规划；（3）组织制订金世源品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；（4）组织进行品牌资产评估；（5）组织对品牌相关重要问题的研究；（6）管理金世源名称的注册、变更等事务；（7）管理金世源商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；（8）组织对涉及金世源商标侵权的维权活动。
第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。
公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。
第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。
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公司品牌管理制度
第一章总则
第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造鑫汇晶良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。
第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。
第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。
第二章品牌管理机构
第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。
第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：
（1）审批各部门关于鑫汇晶名称、商标、徽记的使用申请；
（2）审批各项鑫汇晶名称、商标、徽记管理制度；
（3）审批鑫汇晶品牌发展规划；
（4）审批鑫汇晶品牌年度推广计划；
（5）对相关鑫汇晶品牌的各项重大事项进行决定。
第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：
（1）制订和修订鑫汇晶名称、商标、徽记管理制度，并监督执行；
（2）组织制订鑫汇晶品牌发展规划，组织制订鑫汇晶企业品牌年度推广规划；
（3）组织制订鑫汇晶品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；
（4）组织进行品牌资产评估；
（5）组织对品牌相关重要问题的研究；
（6）管理鑫汇晶名称的注册、变更等事务；
（7）管理鑫汇晶商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；
（8）组织对涉及鑫汇晶商标侵权的维权活动。
第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。
公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。
第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。
第十一条经公司批准成立的分公司，允许称“公司××分公司”，
并使用公司的商标和徽记。
第十二条取得使用公司名称、商标、徽记资格的单位，必须在批准的产品上按照规范的名称、规定的格式使用公司名称、商标和徽记。
第十三条除公司同意的单位外，使用公司的名称、商标、徽记的单位，必须按时给公司交纳品牌管理费用。
对于不按时交纳品牌管理费用的单位，公司可以根据授权协议规定，取消对该公司名称、商标、徽记的授权。
第十四条使用公司名称、商标、徽记的单位，必须接受公司的监督检查，对于不接受检查或严重违反公司宣传规范的单位，公司可以根据授权协议规定，取消对该单位使用公司名称、商标、徽记的授权。
第四章鑫汇晶品牌推广管理
第十五条公司办公室是鑫汇晶品牌推广的管理部门，负责企业品牌的广告推广，对公司各部门品牌广告推广方案进行审核。
第十六条公司办公室是鑫汇晶对外宣传的管理部门，组织开展公司的对外宣传工作，对公司各部门对外宣传内容进行审核。
第十七条公司办公室和其他部门在工作中要保持紧密的协调，参加对方所举办的相关工作会议，保证公司品牌推广和对外宣传工作协调、有序进行。
第十八条公司办公室制定企业品牌推广计划，并组织实施该年度内企业形象广告、企业品牌推广活动。
第十九条公司办公室开展企业形象广告工作时，在鑫汇晶发展战略的基础上，必须充分调研公司各部门的需求和意见，与各部门密切协调，使本办工作能够切实对各部门的工作起到促进作用。
第二十条使用鑫汇晶商标的单位，可以根据本单位的营销需要自主开展产品品牌广告工作，制定本单位产品广告推广计划，并组织实施。
第五章品牌推广流程
第二十一条品牌推广流程包括鑫汇晶品牌推广计划编制流程、部门单位企业品牌推广申请审核流程。
第二十二条鑫汇晶企业品牌推广计划每年制订一次，所有编制工作自前一年度的11月着手准备，在计划年度的1月15日前完成。
第二十三条鑫汇晶品牌推广计划编制流程如下：
（1）公司办公室发出品牌工作会议准备通知；
（2）公司各部门准备对企业品牌广告推广的具体要求、建议、设想；
（3）公司办公室组织召开相关各方参加的工作会议，充分讨论各方对企业形象宣传的需求和建议，最终确定当年公司品牌推广工作内容；
（4）公司办公室根据会议讨论结果制订鑫汇晶广告年度企业品牌推广计划提案；
（5）总经理办公会审议鑫汇晶年度企业品牌推广计划提案，并做出审议决定；
（6）公司办公室根据总经理办公会审议决定制订鑫汇晶年度企业品牌推广计划正式稿。
第二十四条公司部门单位企业品牌推广申请审核流程如下：（1）部门单位就营销工作中出现重大的企业品牌推广需求向公司办公室提出预算申请和宣传方案；
（2）公司办公室审核预算申请，并出示意见；
（3）公司总经理审批预算申请；
（4）公司办公室组织方案内的企业品牌推广活动，或授权申请部门单位组织方案内的企业品牌推广活动。
第六章品牌推广方案审核流程
第二十五条鑫汇晶品牌推广方案审核流程如下：
（1）使用鑫汇晶商标的部门单位提出产品广告宣传方案；
（2）公司办公室审核部门单位的广告宣传方案，并出示意见；
（3）公司办公室对方案进行备案；
（4）部门单位执行品牌推广方案，组织广告宣传活动。
第七章附则
第二十六条本制度由公司办公室起草和修订，经由总经理审批后发布。
第二十七条本制度自发布之日起施行。
第二十八条本制度由公司办公室负责解释。