公司货车使用管理制度
公司货车管理制度范本
公司货车管理制度范本一、总则为了加强公司货车的管理，保障货车安全、高效地运行，提高货车使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、货车调度与管理1.货车调度（1）公司货车由仓储部统一调度管理。
（2）各部门需要使用货车时，应提前向仓储部提出申请，经批准后由仓储部安排调度。
（3）仓储部根据各部门的需求，合理规划货车行驶线路，确保货车高效运行。
2.货车使用与管理（1）货车使用应遵循先急后缓、先重要后一般的原则。
（2）货车驾驶员应按照规定的路线行驶，不得随意变更行驶线路。
（3）货车驾驶员不得将货车借给不具备驾驶资格的人员使用。
（4）货车驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，树立安全第一的意识，遵守交通规则，禁止酒后驾驶。
（5）货车驾驶员应定期对货车进行保养和检查，确保货车性能良好。
（6）货车在非工作时间应停放在指定位置，并采取必要的防盗措施。
三、货车维修与保养1.货车维修（1）货车维修应由具备资质的维修单位进行。
（2）货车维修前，驾驶员应向仓储部提出申请，经批准后方可进行维修。
（3）维修单位应按照约定的时间完成维修，确保货车正常运行。
2.货车保养（1）货车保养应按照公司规定的周期进行。
（2）货车保养应由具备资质的保养单位进行。
（3）保养单位应按照约定的时间完成保养，确保货车性能良好。
四、货车燃料与管理1.货车燃料由仓储部统一购买，并建立燃料台账。
2.货车驾驶员应合理使用燃料，节约能源。
3.货车加油应到公司指定的加油站，并凭票报销。
五、违规与责任1.货车驾驶员违反本制度的，公司将依法追究其责任。
2.货车驾驶员因违规操作导致货车损坏、事故的，需承担相应的经济责任。
3.货车驾驶员违反交通安全法律法规，造成交通事故的，公司将依法追究其责任，并报请相关部门处理。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度的解释权归公司所有。
3.公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
（注：本篇范本仅为示例，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
货车使用管理制度
货车使用管理制度一、总则为规范和管理货车的使用，确保货车安全、稳定、高效运输，保障道路交通安全和社会公共利益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所属货车的使用管理。
三、货车使用管理责任1. 公司负责对货车使用进行统一管理，明确责任部门和责任人员。
2. 货车使用管理岗位应当配备专职人员，负责货车使用管理工作。
3. 相关部门（如仓储、物流、运输等）应当配合货车使用管理工作，共同保障货车使用顺利进行。
四、货车使用登记1. 公司应当对货车进行登记管理，包括车辆信息、驾驶员信息、运输路线等。
2. 货车使用管理岗位应当定期对货车进行调查核实，保障登记信息的准确性。
3. 負責人员應当保管好登记信息，做到安全保密。
五、货车安全运行1. 公司负责对货车进行定期检查和维护，保障货车的安全运行。
2. 货车使用管理岗位应当按照规定对货车进行检查，发现问题及时处理。
3. 货车驾驶员应当按照道路交通法规，安全驾驶，保障货车的安全运行。
六、货车装载管理1. 货车使用管理岗位应当根据货物的种类、重量、体积等情况，合理规划货车的装载。
2. 货车驾驶员应当按照装载规定进行货物的装卸，不得超载、乱装。
3. 货车使用管理岗位应当定期对货车装载情况进行检查，发现问题及时处理。
七、货车事故处理1. 货车事故发生后，货车使用管理岗位应当及时报告领导，配合有关部门进行事故处理。
2. 货车使用管理岗位应当做好事故记录和资料整理工作，对事故进行分析和调查。
3. 货车事故处理过程中，货车使用管理岗位应当积极配合驾驶员，保障事故处理顺利进行。
八、货车违法行为处理1. 货车驾驶员有违法行为，应当及时上报车队领导，按照规定进行处理。
2. 货车使用管理岗位对货车违法行为进行严肃处理，严格按照规定进行处罚。
3. 货车驾驶员应当遵守交通法规，杜绝违法行为，保障货车安全运行。
九、货车使用管理考核1. 公司应当对货车使用管理工作进行考核，明确考核标准和考核依据。
公司货车管理制度及流程
一、目的为确保公司货车安全、高效、合理地使用，降低运营成本，提高工作效率，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有货车，包括但不限于公司自购、租赁或临时借用车辆。
三、职责分工1. 综合管理部：负责制定和监督执行本制度，负责车辆调度、维护保养、费用核算等工作。
2. 办公室：负责车辆证照管理、年审、保险及养路费缴纳等事项。
3. 仓库：负责车辆出入库管理、钥匙保管等工作。
4. 司机：负责车辆驾驶、维护保养、行车记录等工作。
四、管理制度及流程1. 车辆调度（1）综合管理部根据各部门用车需求，制定车辆调度计划，并报总经理审批。
（2）各部门用车需提前向综合管理部申请，填写《用车申请单》，经批准后方可使用车辆。
（3）车辆调度实行先急后缓、先远后近的原则，保证工作需求。
2. 车辆使用（1）司机在出车前须对车辆进行安全检查，确保车辆状态良好。
（2）司机应遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。
（3）驾驶员不得擅自变更行驶路线，如需变更，须向综合管理部报告。
（4）驾驶员不得私自载客、载货，不得将车辆借给他人使用。
3. 车辆维护保养（1）司机应定期对车辆进行保养，确保车辆性能良好。
（2）车辆保养费用由公司承担，司机需填写《车辆保养申请单》，经批准后方可进行保养。
（3）车辆维修由综合管理部负责，司机需填写《车辆维修申请单》，经批准后方可进行维修。
4. 车辆费用核算（1）车辆油料、过路费、停车费等费用由司机承担，并在每月底向综合管理部报销。
（2）车辆保险、年审、养路费等费用由公司承担，由办公室负责缴纳。
五、违规处理1. 司机违反本制度及流程，造成车辆损坏、安全事故或经济损失的，将依法承担相应责任。
2. 司机违反交通规则，造成交通事故的，由驾驶员本人承担相应责任。
3. 未经批准私自使用车辆或借给他人使用的，一经发现，将严肃处理。
六、附则本制度及流程自发布之日起实施，由综合管理部负责解释。
注：本制度及流程可根据实际情况进行修订。
公司货车及司机管理规章制度
公司货车及司机管理规章制度第一章总则第一条为了保障公司货车及司机的安全运营，维护公司的利益，规范货车及司机的管理行为，制定本规章制度。
第二条货车及司机管理规章制度适用于公司所有货车及驾驶员，凡公司员工都必须遵守本规章制度。
第三条货车指公司所有使用于货运业务的交通运输工具，司机指公司雇佣的从事货运业务的驾驶员。
第二章货车管理第四条公司应按照相关法律法规和标准，对货车进行定期检查、维护和保养，确保货车在良好的工作状态。
第五条货车在行驶过程中，必须配备完整的安全设备，包括防抱死制动系统、安全带、灭火器等，并定期检查这些设备的有效性。
第六条货车必须按照规定装载货物，严禁超载、超限，确保车辆安全行驶。
第七条货车在运输过程中，必须按时到达目的地，并保证货物的安全和完整。
第八条货车在无人驾驶时，必须关好车窗、车门，保证车辆的安全。
第九条货车在停放时，必须选择安全的停车场地，避免在危险区域停放。
第十条货车在行驶过程中，必须遵守交通规则，禁止超速、闯红灯等违法行为。
第三章司机管理第十一条公司应按照相关法律法规和标准，对司机进行培训和考核，确保司机具备良好的驾驶技术和规范的行为。
第十二条司机必须保持良好的驾驶习惯，遵守交通规则，服从交通指挥，确保驾驶安全。
第十三条司机必须保持良好的工作状态，禁止酒驾、毒驾，保证司机的行为符合公司的形象。
第十四条司机必须按时上班、按时下班，并在工作期间服从公司的管理和安排。
第十五条司机在驾驶货车时，必须集中精力，保持车辆的稳定和安全，禁止在驾驶过程中使用手机、听音乐等行为。
第十六条司机必须爱护车辆，协助车管部门做好日常维护工作，及时进行反馈，确保车辆的正常运行。
第十七条司机在遇到紧急情况时，必须按照公司的应急预案进行处理，并及时向公司汇报。
第四章处罚与奖励第十八条对于不遵守公司货车及司机管理规章制度的行为，公司将按照规定进行处罚，包括罚款、停职、辞退等。
第十九条对于遵守公司货车及司机管理规章制度的司机，公司将给予奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
公司货车管理制度模板
公司货车管理制度模板一、目的为加强公司货车管理，确保车辆安全、高效运行，提高运输服务质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有用于运输的货车及其驾驶人员。
三、管理职责1. 行政部负责货车的日常管理和维护工作。
2. 车队队长负责车辆调度和驾驶人员的管理。
3. 财务部负责车辆相关费用的审核和报销。
四、车辆管理1. 车辆购置、报废需经公司管理层审批。
2. 车辆使用前必须进行安全检查，确保车辆状态良好。
3. 定期对车辆进行保养和维护，记录保养日志。
五、驾驶人员管理1. 驾驶人员必须持有有效的驾驶证和从业资格证。
2. 驾驶人员应遵守交通法规，安全驾驶，不得酒驾或疲劳驾驶。
3. 驾驶人员应定期参加安全培训。
六、车辆使用规定1. 车辆使用需提前申请，经批准后方可使用。
2. 严禁公车私用，特殊情况需经公司管理层特批。
3. 车辆使用过程中应节约油耗，减少不必要的开支。
七、事故处理1. 发生交通事故时，驾驶人员应立即报警并通知公司。
2. 保护现场，配合交警部门处理事故。
3. 事故处理完毕后，应及时向公司提交事故报告。
八、费用管理1. 车辆使用产生的费用需按规定报销。
2. 驾驶人员应妥善保管所有费用票据，以便报销。
九、违规处理1. 对违反本管理制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处分。
2. 因违规行为造成公司损失的，责任人需承担相应的赔偿责任。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经公司管理层审批。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
公司货车进出管理制度
公司货车进出管理制度一、前言为了规范公司货车的进出管理，保障公司资产安全，提高运输效率，特制定本管理制度，以便规范管理货车的进出行为。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有拥有的货车，包括自有车辆和租赁的货车，适用于所有涉及货车进出的部门和人员。
三、管理机构公司设立货车进出管理部门，负责货车的进出审核、登记、监督和统计工作，部门主管为货车进出管理主管。
四、进出审核1. 货车进出前，必须提前向货车进出管理部门提交《货车进出申请表》，并获得审批。
2. 货车进出申请表需包含货车牌照号码、司机姓名、联系方式、货物信息、进出时间等必要信息。
3. 货车进出管理主管审核通过后，方可放行货车进出。
4. 若有特殊情况需要临时变更进出计划，必须提前向货车进出管理部门申请，经主管批准后方可操作。
五、进出登记1. 每辆货车进出公司门口时，需由门卫进行登记，记录货车牌照号码、司机姓名、联系方式、货物信息、进出时间等信息。
2. 货车进出后，司机需在货车进出管理部门签到登记，报告货车进出情况。
3. 货车进出管理主管需对货车进出情况进行核对，确保记录的准确无误。
六、进出监督1. 货车进出管理部门需加强进出货车的监督，确保货车进出符合规定流程。
2. 对于违反规定的货车进出行为，货车进出管理部门有权拒绝放行，并及时向上级汇报。
3. 货车进出管理部门需定期对进出情况进行检查和统计，制定进出情况报告，提交公司领导。
七、进出统计1. 货车进出管理部门需对每辆货车的进出情况进行统计，包括进出次数、进出时间、司机姓名等信息。
2. 货车进出管理主管需定期汇总统计数据，为公司的运输管理提供参考依据。
八、违规处理1. 对于违反规定的货车进出行为，货车进出管理部门有权采取相应措施，如拒绝放行、责令停车、通报批评等。
2. 对于严重违规的货车进出行为，货车进出管理部门有权要求相关部门进行调查处理，情节严重者将追究法律责任。
九、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，如有修改，须经公司领导审批。
公司货车相关管理制度
公司货车相关管理制度第一章总则第一条为规范公司货车的管理和使用，提高运输效率和安全性，促进公司业务发展，特制定本管理制度。
第二条公司货车管理制度适用于公司所有货车及相关人员，具体包括公司所有的货车司机、调度员、维修人员等。
第三条公司货车管理制度遵循依法合规、科学管理、安全高效、以人为本的原则。
并以降低事故风险、提高运输效率为宗旨。
第四条公司货车管理制度的执行者为公司的货车管理部门，具体负责货车的运输、维护、安全、调度等方面的工作。
第五条公司货车管理制度的内容包括货车的注册管理、驾驶员管理、维护保养管理、调度管理等方面的规定。
第二章货车的注册管理第六条公司货车每辆车均需进行注册登记，并获得相应的营运许可证。
第七条货车的注册管理包括车辆的登记、牌照、保险等手续的办理，确保车辆符合法律规定。
第八条货车的注册管理还需要保持车辆证件的更新、完整、合法，保证车辆的正常运营。
第九条货车的注册管理责任由公司货车管理部门的专门负责人员负责，确保公司货车的合法合规运营。
第十条货车的注册管理应与有关部门建立沟通渠道，及时跟进车辆证件的办理和更新。
第三章货车驾驶员管理第十一条公司货车的驾驶员需具备相应的从业资格，且必须合法持有驾驶执照。
第十二条货车驾驶员需定期进行健康体检，确保身体健康良好，保证驾驶安全。
第十三条货车驾驶员需参加公司定期的驾驶培训，不定期进行技术考核，确保驾驶水平和技术水平。
第十四条货车驾驶员需严格遵守交通法规和公司的相关规定，禁止酒后驾车、疲劳驾驶等行为。
第十五条货车驾驶员需保持车辆的整洁和卫生，保证车辆的良好状态。
第十六条货车驾驶员在驾驶中需保持安全意识，遵守规定的速度限制，不得在行车中使用手机、吸烟等。
第四章货车维护保养管理第十七条公司货车的维护保养管理由公司的维修部门负责，确保车辆的正常使用和安全运营。
第十八条货车维护保养包括定期检查、保养、更换零部件等工作，确保车辆状态良好。
第十九条货车维护保养需按照制定的维护计划执行，保证车辆的正常运转。
公司货车管理制度简短范本
公司货车管理制度简短范本一、总则为规范本公司货车使用与维护，确保运输安全、高效，特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有货车及其驾驶员。
二、车辆管理1. 车辆调度：所有货车的调度需遵循公司的物流计划，由指定人员负责统一调度，确保运输任务的及时完成。
2. 车辆维护：定期对货车进行保养与检修，确保车辆性能良好，减少故障率。
3. 安全管理：驾驶员必须遵守交通规则，不得超速、疲劳驾驶。
公司应定期组织安全培训，提升驾驶员的安全意识。
三、驾驶员管理1. 资质要求：驾驶员需持有相应的驾驶证件，并具备一定的驾驶经验。
2. 行为规范：驾驶员应着装整洁，保持良好的职业形象。
在执行任务期间，应保持通讯畅通，确保随时可联系。
3. 培训考核：定期对驾驶员进行业务技能与安全知识的培训，并进行考核，以提升其专业水平。
四、运输管理1. 货物装载：货物装载前需检查包装是否完好，合理规划载货空间，确保货物安全、稳固。
2. 运输记录：驾驶员需详细记录运输过程中的关键信息，如出发时间、到达时间、行驶里程等，以便追踪与管理。
3. 异常处理：遇到运输途中的异常情况，如交通事故、货物损坏等，驾驶员应立即上报，并按照公司规定进行处理。
五、费用管理1. 费用核算：公司应建立详细的费用核算体系，包括燃油费、维修费、过路费等，以便控制成本。
2. 预算控制：制定年度或季度的运输预算，通过实时监控费用支出，确保不超出预算范围。
六、应急管理1. 应急预案：制定货车运输应急预案，包括自然灾害、车辆故障等情况下的应对措施。
2. 应急演练：定期组织应急演练，提高驾驶员的应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。
七、监督与考核1. 监督检查：公司应设立监督机制，对货车的使用与维护情况进行定期检查，确保制度得到有效执行。
2. 绩效考核：结合运输效率、安全记录等因素，对驾驶员及管理人员进行绩效考核，以此激励团队提升整体工作水平。
八、附则本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况补充完善。
货车管理制度（五篇）
货车管理制度货运车辆管理制度第一章总则第1条目的为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业货运用车的需要，特制定本制度。
第2条适用范围本制度所指车辆均指货运车辆。
第3条权责单位本企业的货运用车统一由办公室监管。
第二章货运用车管理第4条货车每天需填写使用情况，具体内容包括。
使用前、后公里数，实际公里数、行车路线，使用原因、开车人等，每月将此表格交一份至行政办公室。
第5条企业货运用车的相关证件及稽核等事务统一由办公室管理。
第四章车队纪律第6条日常行为管理(1)货运驾驶人员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。
(2)严禁在未经领导同意的情况下，接送人员、运输货物或办理私事。
严禁将车辆交给无证(或驾驶证不符)人员驾驶或租借给他人。
(3)驾驶途中，不得随意改变行车路线和行车计划，严禁私自对外经营，否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外，行政办可根据具体情节按规定给予处罚。
(4)用车人员应爱护车辆，随时保证车辆的整洁，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。
需维修车辆必须先擦洗干净后再维修。
(5)不得擅自将货运车辆开回家，或作私用，违者按相关规定予以处理。
(6)严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由使用车辆人员负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。
(7)用车人员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知该业务负责人，并说明原因，并上报业务部批示。
批准后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。
(8)出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油(9)用车人员发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告部门主管，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
公司对货车管理制度
第一章总则第一条为加强公司货车管理，确保车辆使用安全、高效、合理，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货车，包括但不限于货车、冷藏车、集装箱车等。
第三条公司货车管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理调度，高效利用；3. 严格管理，责任到人；4. 定期维护，延长使用寿命。
第二章车辆管理第四条公司货车由综合管理部负责统一调度，主管人员具体管理。
第五条车辆证照、年审、保险及养路费支出等事项由主管人员负责。
第六条综合管理部根据现有车辆资料按车建立管理、费用档案。
第七条车辆入库、出库应详细记录，包括时间、驾驶员、事由等信息。
第八条车辆应定期进行保养，确保车辆处于良好状态。
第三章用车管理第九条员工出行前后，须详细填写《行车记录表》，因私借用车辆应向主管人员申请，填写《用车申请单》。
第十条《行车记录表》应明确日期、使用人、具体时间段、起止里程等信息，允许的误差不超过1km。
第十一条员工因私借用车辆，须主管人员签署《用车申请单》，交还车辆前，必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常。
第十二条节假日或下班时间，员工需使用车辆，应致电主管人员，批准后方可使用，产生所有费用由用车人承担。
但第二天必须补交《用车申请单》，并由主管人员在《行车记录表》备注栏签字。
第十三条主管人员根据车辆的使用情况及用车的合理性安排出车，不按规定办理申请者，不得安排出车。
第十四条未经主管人员批准，不得私自用车，不得将车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶，不得利用公司车辆学开车，严禁将车辆交给无证人员驾驶。
第十五条公司将对违反本制度的相关人员予以处罚，若产生事故一切后果由开车人承担。
第四章司机管理制度第十六条货车司机必须由具有驾驶资格驾驶员驾驶，驾驶员出车，必须带齐有关证照。
第十七条驾驶员按出车规划的线路行驶，不得随意变更行驶线路、私自载货载客。
第十八条驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。
公司货车的管理制度
第一章总则第一条为加强公司货车管理，确保车辆使用安全、高效、经济，提高车辆使用效率，降低维修成本，延长汽车使用寿命，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货车及其驾驶员。
第三条公司货车管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，责任到人；3. 合理使用，节约能源；4. 定期维护，确保性能。
第二章车辆管理第四条车辆购置与报废1. 车辆购置应经公司领导批准，严格按照国家相关法律法规执行。
2. 车辆报废应经相关部门审核，符合国家报废标准。
第五条车辆登记与档案管理1. 公司应建立车辆登记簿，详细记录车辆的基本信息、购置时间、购置价格、保险情况等。
2. 车辆档案应包括车辆登记簿、行驶证、购置发票、维修保养记录等。
第六条车辆使用与调度1. 车辆使用需经主管领导批准，并填写《用车申请单》。
2. 车辆调度由综合管理部负责，根据实际工作需要合理安排。
3. 员工因私借用车辆，须主管人员签署《用车申请单》，并交还车辆前保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常。
第三章驾驶员管理第七条驾驶员要求1. 驾驶员必须持有相应准驾车型的驾驶证，且无交通违法行为记录。
2. 驾驶员应具备良好的职业道德，遵守交通法规，确保行车安全。
3. 驾驶员应定期参加公司组织的培训，提高驾驶技能和安全意识。
第八条驾驶员工作规定1. 驾驶员应按时打卡，遵守公司作息时间。
2. 驾驶员出车前须对车辆进行检查，确保车辆性能良好。
3. 驾驶员应按规划线路行驶，不得随意变更行驶线路。
4. 驾驶员应保持车辆整洁，定期进行车辆保养。
5. 驾驶员应遵守交通规则，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶。
第四章车辆维修与保养第九条车辆维修1. 车辆维修由公司指定维修点进行，并填写《维修申请单》。
2. 维修费用由维修点开具发票，经主管领导批准后报销。
第十条车辆保养1. 车辆保养由公司统一安排，驾驶员应按照保养计划进行保养。
2. 保养费用由公司承担。
第五章责任与奖惩第十一条责任1. 公司对车辆、驾驶员进行管理，确保车辆使用安全、高效。
公司货车管理规章制度
公司货车管理规章制度第一条为规范公司货车的使用和管理，提高车辆利用率和安全性，维护公司财产，保障员工出行和货物运输的顺畅，特制定本规章制度。
第二条适用范围：本规章制度适用于公司所有的货车，包括运输车辆、配送车辆、采购车辆等。
第三条公司货车的使用管理：1. 公司货车的使用必须符合公司的规定和程序，未经公司批准禁止擅自使用货车。
2. 货车的使用人员必须持有效驾驶证，且必须在预订的路线和时间内使用车辆。
3. 货车的使用人员必须具备一定的驾驶技能，熟悉相关的车辆操作规程，保证车辆的安全驾驶。
4. 货车的使用人员必须遵守交通法规，不得酒驾、超速行驶，保持车辆在良好的状态下驾驶。
5. 货车的使用人员在出行前必须进行车辆检查，确保车辆的正常运行和安全性能。
6. 货车的使用人员在发生事故或突发情况时，必须及时向公司报告，并按照公司的应急处理程序进行处理。
第四条公司货车的保养维护管理：1. 公司货车必须按照规定的保养周期进行定期的保养和维护，确保车辆的正常运行。
2. 货车的保养维护工作由公司指定的维修人员进行，维修工作必须在指定的地点进行。
3. 货车在进行保养维护时，必须按照维修人员的建议进行更换零部件、更换机油等操作。
4. 货车在进行保养维护时，必须进行详细的记录和跟踪，确保维护工作的完整性和持久性。
第五条公司货车的安全管理：1. 公司货车的安全管理必须符合相关的法律法规和公司的规定，确保车辆的安全行驶。
2. 公司货车必须定期进行安全检查，排除隐患，确保车辆的安全性能。
3. 公司货车必须配备完善的安全设施和装备，确保员工的安全出行。
4. 公司货车在发生交通事故时，必须及时报警并按照公司的应急处理程序进行处理。
第六条公司货车的管理制度：1. 公司货车必须进行严格的管理，保证车辆的清洁和整洁。
2. 公司货车必须按照公司的管理制度进行维护和保养，确保车辆的正常运行。
3. 公司货车必须进行定期的保险和年检，确保车辆的合法性。
商贸公司货车管理制度
商贸公司货车管理制度一、总则1. 本制度旨在规范商贸公司的货车使用与管理，确保运输安全、高效，并降低运营成本。
2. 所有货车司机及相关管理人员必须遵守本制度规定，违者将根据情节轻重给予相应的处罚。
二、车辆管理1. 商贸公司应定期对货车进行维护保养，确保车辆性能良好，减少故障发生。
2. 每辆货车应配备必要的安全装备，包括但不限于灭火器、急救包、警示标志等。
3. 车辆使用前后应进行检查，确保车辆无损坏，轮胎气压正常，灯光信号有效。
4. 商贸公司应建立车辆档案，记录车辆的购置、保养、维修及事故等信息。
三、司机管理1. 司机须持有有效的驾驶证件，并定期参加公司组织的交通安全培训。
2. 司机在执行任务前应确保身体状况良好，避免疲劳驾驶或酒后驾车。
3. 司机应当遵守交通规则，文明驾驶，确保货物及人身安全。
4. 对于长途运输任务，司机应合理规划行车路线和休息时间，确保运输效率。
四、货物管理1. 货物装载前，司机应核对货物名称、数量与运单是否一致，确保无误后方可出发。
2. 货物应按照要求进行合理摆放和固定，防止运输途中发生移位或损坏。
3. 在货物卸载时，司机应监督卸货过程，确保货物完整无损地交付给收货方。
五、安全管理1. 商贸公司应制定应急预案，对可能发生的安全事故进行预测和预防。
2. 发生交通事故时，司机应立即保护现场，并及时报告公司和相关部门。
3. 公司应定期组织安全演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，公司应根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 如因司机个人原因导致车辆损坏或货物损失，司机应承担相应的赔偿责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理部门负责解释。
2. 公司管理部门有权根据实际情况对本制度进行适时的修改和完善。
公司车辆的管理及使用制度(5篇)
公司车辆的管理及使用制度（5篇）公司车辆的治理及使用制度1一概述1、为标准公司车辆使用治理，提升公务车使用效率，确保使用人及车辆的交通安全，削减费用开支，特制定本制度。
2、公司全部车辆的使用治理适用于本制度。
3、严禁用公务车办私事，特别状况由总经理或董事长审批。
二范围1公司中层治理人员因工作需要可以直接向治理部申请用车。
2其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由治理部统筹安排。
三权责1、治理部统一负责公务车治理。
专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。
负责人不在时，可由负责人指定人员负责调度。
全部公务车的使用、借用、日常治理以及车辆的钥匙治理等。
车辆的日常保养，投保事宜及保险单的治理。
公务车加油卡的日常监视治理。
2、财务部统一负责公务附属资料治理。
公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管(全部公务车的备用钥匙，备存一份于公司财务部保管)。
公务车加油卡办理、冲值。
四、公务车申请使用流程(1)、工作时间使用1、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写《公务车用车申请单》(附件一)交治理部统筹安排。
公司员工用车必需有部门负责人审核签字，交于治理部领取车钥匙和填写《公务车出车登记表》(附件二)，遇特别状况可随时提出用车申请。
2、外出(除市区以外)用车，除履行上述手续外，必需提前一天报治理部和总经理批准。
3、为提高公务用车的使用效率，凡可合并或不必要的.用车，治理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。
4、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的，获得总经理或治理部负责人同意可使用公务车，于事后一天内补办相关派车手续。
5、公务车使用人每次用车完毕后，应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并准时将车钥匙交到治理部。
(2)非工作时间使用1、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准前方可使用。
2、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意前方可使用。
运输公司大卡车管理制度
运输公司大卡车管理制度一、总则为规范运输公司大卡车的管理，保障车辆及货物安全，提高公司运输效率，特制定本管理制度。
二、大卡车的管理范围本公司管理的大卡车包括货车、罐车、危险品运输车辆等。
三、大卡车的责任主体1. 公司负责人：负责公司大卡车的管理工作，对车辆保养、维修和安全负总责。
2. 车队负责人：负责车队内大卡车的日常管理工作，包括车辆调度、油料管理、安全检查等。
3. 司机：负责车辆的驾驶和保养工作，有责任保障车辆和货物的安全。
四、大卡车的管理制度1. 车辆保养：按照规定的里程数和时间进行定期保养，保证车辆处于良好工作状态。
对于出现故障的车辆，及时送修处理，并尽快恢复正常使用。
2. 安全检查：司机每天出发前应进行车辆的安全检查，包括制动系统、轮胎、照明等部件的检查。
确保车辆在行驶过程中不出现安全事故。
3. 速度控制：司机在行驶过程中应按照道路标志和限速标准控制车速，不违反交通规定，确保驾驶安全。
4. 油料管理：公司对车辆的油料消耗进行统一管理，确保每辆车的油料使用合理。
5. 货物保障：司机在运输货物过程中要注意货物的安全，采取相应的保护措施，防止货物受损。
6. 应急预案：公司应建立大卡车的应急预案，对于突发事故的处理进行规范，及时处理保证安全。
7. 安全培训：公司应定期组织对司机进行安全培训，提高其安全意识和技能。
六、违规处理对于违反公司管理制度的司机，公司将给予相应的纪律处分，直至开除。
七、附则本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司负责人具体解释。
以上为本公司大卡车管理制度，望各位司机严格遵守，确保车辆和货物的安全。
公司货车车辆管理制度细则
第一章总则第一条为加强公司货车车辆管理，确保公司运输任务的顺利完成，保障运输安全，提高车辆使用效率，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货车车辆，包括但不限于重型货车、中型货车、轻型货车等。
第三条车辆管理应遵循统一领导、分级管理、责任到人的原则，确保车辆安全、高效、经济地运行。
第二章车辆管理部门及职责第四条公司车辆管理部门为行政部，负责制定、实施、监督本制度的执行。
第五条行政部职责：1. 制定车辆管理制度及实施细则；2. 负责车辆购置、报废、维修、保养、保险等工作；3. 组织车辆年度审验、年检等工作；4. 负责车辆使用、调度、维护等工作；5. 定期对车辆使用情况进行检查、考核。
第三章车辆购置与报废第六条车辆购置：1. 购置车辆应遵循经济、实用、安全的原则，由行政部提出购置申请，经公司领导批准后实施；2. 购置车辆应办理相关手续，包括购置发票、车辆合格证、行驶证等；3. 购置车辆应进行验收，确保车辆性能符合要求。
第七条车辆报废：1. 车辆达到国家规定的报废标准或因事故、故障等原因无法继续使用的，应予以报废；2. 报废车辆应办理相关手续，包括注销行驶证、报废证明等；3. 报废车辆的处理，按照国家相关规定执行。
第四章车辆使用与调度第八条车辆使用：1. 车辆使用应遵循合理、节约、高效的原则，不得用于非工作用途；2. 驾驶员应持有有效驾驶证，严格遵守交通规则，确保行车安全；3. 驾驶员应定期对车辆进行检查，发现问题及时报告。
第九条车辆调度：1. 车辆调度由行政部负责，根据公司运输任务和车辆状况进行合理调度；2. 车辆调度应遵循先急后缓、先重后轻的原则，确保运输任务的顺利完成；3. 驾驶员应按照调度指令执行任务，不得擅自改变任务或路线。
第五章车辆保养与维修第十条车辆保养：1. 车辆保养应按照国家规定和车辆使用说明书进行，确保车辆性能良好；2. 保养工作由驾驶员负责，行政部负责监督；3. 保养记录应完整、准确，便于查询。
货车管理制度
货车管理制度第一章总则为规范货车运营管理，提高货车运输安全和服务质量，保障公共安全和社会秩序，根据相关法律法规和政策要求，制定本制度。
第二章车辆管理1、货车牌照管理1.1、所有货车必须按照国家相关规定申请和领取合法的牌照，并定期进行年审。
1.2、货车牌照必须张贴在指定位置，不得私自更换或涂改。
1.3、货车牌照过期或遗失的，应立即补办手续。
1.4、对于没有合法牌照的货车，将依法进行处理。
2、车辆检测维护2.1、所有货车必须定期进行车辆检测，确保车辆状况良好。
2.2、对于发现问题的货车，必须及时维修，经检测合格后方可上路行驶。
2.3、货车驾驶员应定期对车辆进行日常检查，确保车辆整洁和安全。
3、车辆违规处理3.1、对于违反交通规则和法律法规的货车，将依法进行处理，并记录在档案中。
3.2、对于严重违规的货车，将暂停或吊销其牌照，直至整改合格。
第三章车辆驾驶员管理1、驾驶员资质要求1.1、所有货车驾驶员必须取得合法的从业资格证书，并定期进行职业培训和考核。
1.2、驾驶员必须按照规定年龄限制和身体条件进行体检，确保能够安全驾驶。
1.3、驾驶员应具备一定的安全意识和责任心，维护车辆和乘客的安全。
2、车辆驾驶规范2.1、驾驶员必须遵守交通法规和规定，不得酒驾、套牌、超载等违规操作。
2.2、驾驶员应保持良好的驾驶习惯，不得疲劳驾驶或擅自改装车辆。
3、驾驶员培训和考核3.1、公司必须定期组织驾驶员进行安全驾驶培训，提升其安全意识和技能水平。
3.2、公司应定期对驾驶员进行考核，如发现问题应及时整改和处理。
第四章货车运输管理1、运输许可证管理1.1、所有货车必须取得相关的运输许可证，并按照规定从事相应的运输业务。
1.2、运输许可证应及时更新，确保合法有效。
2、货物装载管理2.1、货车装载货物必须按照相关规定和标准进行，不得超载或超限。
2.2、货物必须经过合理包装和固定，确保运输安全和完整。
3、货车安全运输3.1、货车在运输途中必须保持安全行驶，不得超速、追尾、占用应急车道等违规操作。
公司大车管理制度
公司大车管理制度第一章总则第一条为了规范公司大车的使用、管理，维护公司财产的安全和完整，保障员工出行的安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有大车的管理，包括但不限于客车、货车等。
第三条公司大车指公司所拥有或委托使用的用于员工出行、物流运输等活动的汽车。
第二章大车的使用管理第四条公司大车的使用范围：主要用于员工上下班接送、出差、会议、活动等场合。
第五条公司大车的使用审批：员工需要提前向公司行政部门申请大车使用，经相关部门批准后方可使用。
第六条大车使用的时间安排：公司大车的使用时间应提前安排，按照预定的时间出发和返回。
第七条大车使用的路线规划：公司大车的使用路线应提前规划，避开路况复杂的区域，确保出行安全。
第八条大车使用的安全措施：公司大车必须配备安全带，司机和乘客都要系好安全带，严禁超速、疲劳驾驶等危险行为。
第九条大车使用后的清洁维护：大车使用完毕后，必须进行清洁和维护工作，确保车辆干净整洁，并定期进行保养和检修。
第十条大车使用的记录管理：公司对大车的使用情况进行记录管理，包括出车时间、返回时间、行驶路线、司机信息等。
第三章大车的维修管理第十一条公司大车维修的责任：公司为大车提供维修维护的经费，并指定专人负责大车维修管理。
第十二条大车维修的方式：公司大车出现故障时，应尽快联系专业维修人员进行处理，严禁私自修理。
第十三条大车维修的计划：公司大车需定期进行维修保养，制定维修计划，确保车辆运行正常。
第十四条大车维修的审核：公司大车维修费用需经过审核，确保维修费用合理，避免浪费。
第十五条大车维修的记录管理：公司对大车的维修情况进行记录管理，包括维修内容、费用、维修日期等。
第四章大车的保险管理第十六条公司大车的保险责任：公司为大车投保必要的商业险和交强险，确保车辆在风险发生时能及时获得保障。
第十七条大车保险的合同管理：公司大车的保险合同应妥善保存，定期进行检查和更新。
第十八条大车事故处理：公司大车发生事故时，应按照保险合同和相关规定进行处理，并及时通知保险公司。
内部货车管理制度
内部货车管理制度第一章总则为规范公司内部货车管理，提高利用率，降低成本，增加效益，保证运输安全，制定本管理制度。
第二章车辆管理1. 公司内部货车由公司统一管理，分配使用，不得私自调拨或出租。
2. 公司内部货车由专人负责日常管理，负责车辆维护、保养等工作。
3. 公司内部货车应定期进行检查和保养，确保车辆在良好的工作状态。
4. 车辆使用人员应具备相关从业资格，遵守交通规则，确保安全驾驶。
第三章货车调度管理1. 公司内部货车需按照相关规定进行调度，保证货车的正常使用和运输任务的顺利完成。
2. 货车的调度工作应提前安排，合理安排运输路线，确保运输效率和安全。
3. 货车的调度应根据业务需要和车辆性能选择合适的车辆进行运输任务。
4. 调度管理人员应及时跟踪货车的运输情况，确保货物的安全送达。
第四章货车使用规定1. 公司内部货车只能用于公司内部业务需求，禁止超范围使用或私自外借。
2. 货车使用人员应按照规定使用货车，不得擅自改变运输路线或运输计划。
3. 货车使用人员应保证货车的清洁和整洁，定期清理车辆内部和外部。
4. 货车使用人员应珍惜公司财产，确保货车的正常使用和维护。
第五章货车维护管理1. 公司内部货车应按照规定时间进行定期维护保养，确保车辆的正常运转。
2. 货车的维护保养应由专业的维修技术人员进行，不得私自进行维修或改装。
3. 货车维护保养记录应及时归档，保留至少两年以上，以备查阅。
4. 货车维护保养的费用应由公司承担，在维修过程中应遵守成本控制规定。
第六章车辆安全管理1. 公司内部货车使用人员应经过相关安全培训，了解货车的安全操作规程。
2. 货车使用人员应定期检查货车的安全装备和安全保障措施，确保安全行车。
3. 货车使用人员在遇到异常情况时应及时报告，停车检查或终止行驶，确保安全。
4. 货车使用人员应遵守交通规则，保证驾驶安全，不得酒后驾车或超速行驶。
第七章处罚和奖励1. 对违反公司内部货车管理制度的行为，公司将进行相应的处罚，包括扣款、停用车辆等措施。
公司货车辆管理制度
公司货车辆管理制度第一章总则第一条为加强公司货车辆的管理，提高车辆使用效率，保证车辆的安全、正常运行，规范货车辆管理行为，根据国家相关法律法规及公司内部情况，特编制本制度。
第二条公司货车辆管理制度适用于公司所有的货车辆管理工作，包括货车的购置、使用、维护、保养、保险和技术检验等。
第三条公司货车辆管理制度的基本原则是依法合规、科学规范、系统完善、经济合理、依靠科技、重视预防、动态管理。
第四条公司全部车辆享有一致的管理、使用权利，无论是公司车辆还是个人所有的车辆，公司都将一视同仁。
第五条严格对公司货车辆管理制度及车辆的司机、操作人员进行培训，提高车队的整体素质，确保安全。
第六条公司根据实际情况设立货车辆管理部门，对车辆及相关人员进行全面管理。
第二章货车辆的购置与报废第七条公司货车辆购置应按照公司年度经营计划来执行，具体购置数量应根据公司发展需求和实际情况确定。
第八条货车辆购置时应注意以下事项：1. 车辆牌照须合法，与发动机号码和车辆 VIN 号相符。
2. 购置车辆资金来源应合规合法。
3. 购置车辆必须有合规的发票以及保险单。
4. 购置的车辆应该保证其性能完好，质量合格。
5. 购买新车辆时应该进行技术交底。
第九条公司对旧车辆的报废应该遵守以下原则：1. 旧车辆达到技术报废年限或者无法正常使用时应该尽快报废。
2. 报废车辆日后可能会对公司财务总体有影响，需要重点关注报废车辆的后续利用情况。
3. 对报废车辆的处理应该符合环保要求，不得私自闲置、丢弃。
第十条公司货车辆的购置和报废都需由公司的货车辆管理部门负责并进行备案。
第三章货车辆使用管理第十一条公司对货车使用进行严格管理，确保车辆的正常运行和安全：1. 合理制定车辆调度计划，合理分配车辆使用。
2. 货车辆的使用要求司机在规定的路线上行驶，不得违章驾驶。
3. 公司货车辆应保证规定的载重不得超过限制值。
4. 车辆行驶中不得擅自私拉他人。
5. 货车辆使用应注意保持车辆卫生并清洁。
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公司货车使用管理制度
为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。
一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度
（1）车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
（2）车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担。
（3）车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处
罚。
（4）车辆进出码头，均要遵守码头有关纪律、制度，限速为20公里/小时，若在厂装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。
（5）司机每天按时上班（早上8时30分），特殊情况除外（例如当天零时后收车者），不得无故旷工、迟到、早退。
请假要事先通知管理人员，经批准后方可
休息。
否则，报公司从严处理。
（6）司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。
否则，报公司处理和送交公安部门。
（7）司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。
（8）司机报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，
如发现经核实后要从严处理。
（9）司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。
（10）对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元，重犯者从严
处罚。
（11）对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款100
元，重犯者从严处罚。
（12）将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元，重犯者从严
处罚。
（13）对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元，
重犯者从严处罚。
（14）在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的，第一次罚款100元。
重犯者从严处罚。
（15）在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
（16）晚上私自提前休息的每次罚款50元，重犯者从严处罚。
（17）对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50
元，重犯者从严处罚。
（18）在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况，如车辆须维修或装柜时间过长等，却不及时反映而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
（19）管理人员有急事呼叫司机，而司机故意不复机的每次罚款50元。
（20）在目的地装卸货时不注意观察柜的破损情况，不及时要求客户签收，而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
（21）开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的，每次罚款50
元。
（22）对公司要求过磅而不过磅的司机，每次罚款50元。
（23）对故意不及时归还散货工具的每次罚款50元，对遗失随车工具的按工具
购买单价赔偿。
二、安全行车制度
（1）司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全
行车意识。
（2）司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。
（3）严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。
（4）司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能
在行车中你推我让，搞其他小动作。
（5）由货物或车辆造成的违章罚款（如证件不全、车辆发生故障、货物超重、
高、长宽等），公司给予全报。
（6）若司机个人造成的违章罚款，如有下列情况的公司给60%报销，其它情
况不予报销。
1)进入导向车道后，不按规定方向行驶。
2)在禁行的时间，道路上行驶的。
3)不按规定会车、倒车、掉头。
4)违反交通信号指示的。
5)违反交通标志，标线指示的。
6)在禁止停放车辆的地方停放车辆。
7)不按规定临时停车。
（7）在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励。
奖励方法：
1)对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作积极的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。
2)对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。
3)对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元。
（8）在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于司机不负责任，导致发生事故及货物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故责任以及经济损失的程
度扣罚。
扣罚方法：
1)每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等责任
的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失
的20%罚款。
2)每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元，同
等责任罚款150元，主责罚款200元，全责罚款300元。
3)每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，
同等责任罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。
4)每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款500元，
同等责任罚款1000元，主责罚款2000元，全责罚款3000元。
5)每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等责任的罚
款10000元，主要责任的罚款15000元，全责的罚款20000元。
6)酒后驾驶出事故的，由司机承担所有责任。
7)如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事责任。