经典道路施工组织设计方案

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道路工程施工组织设计方案(3篇)

道路工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某城市主干道改造工程,全长5公里,起点位于市中心,终点至城市郊外。

主要施工内容包括道路路基、路面、排水、照明、交通设施等。

工程总投资约为2亿元,预计工期为18个月。

二、施工组织设计原则1. 安全第一,预防为主,确保施工安全。

2. 质量为本,追求卓越,确保工程质量。

3. 合理组织,高效施工,确保工程进度。

4. 绿色环保,文明施工,减少对环境的影响。

三、施工组织架构1. 成立项目指挥部,负责工程的整体规划、组织协调和监督。

2. 成立施工项目部,负责具体施工组织、技术指导和现场管理。

3. 施工项目部下设路基、路面、排水、照明、交通设施等施工小组。

四、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月):完成施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、人员培训、设备调试等工作。

2. 路基施工阶段(6个月):进行路基土方开挖、填筑、压实等工作。

3. 路面施工阶段(6个月):进行路面基层、沥青混凝土面层施工。

4. 排水、照明、交通设施施工阶段(4个月):进行排水管道、照明设施、交通设施的安装和调试。

5. 工程收尾阶段(2个月):进行工程验收、资料整理、工程总结等工作。

五、施工技术措施1. 路基施工:采用分层填筑、压实度检测,确保路基稳定性。

2. 路面施工:采用沥青混凝土摊铺机、压路机等设备进行路面施工,确保路面平整度。

3. 排水施工:采用管道铺设、检查井施工等技术,确保排水畅通。

4. 照明施工:采用LED路灯、电缆铺设等技术,确保照明效果。

5. 交通设施施工:采用交通标志、标线、隔离栏等设施,确保交通安全。

六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保工程质量。

2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,杜绝不合格产品进入施工现场。

3. 定期进行工程质量检查,发现问题及时整改。

4. 建立工程质量责任制度,明确各岗位责任。

七、安全文明施工措施1. 严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。

道路施工组织设计方案

道路施工组织设计方案

道路施工组织设计方案【道路施工组织设计方案】一、前言道路施工组织设计方案是在道路施工过程中为保障施工质量、安全和进度顺利进行而制定的重要文件。

本旨在提供一个最新最全的模板范本,相关人员进行参考和编写。

二、项目概况2.1 项目背景描述该道路施工项目的背景信息,包括项目地点、项目规模、施工单位、项目需求等。

2.2 项目目标明确该道路施工项目的目标和要求,如提升道路通行能力、改善交通安全等。

三、组织结构3.1 项目组织结构罗列出项目的组织结构图,明确项目经理、施工队长、监理人员等职位。

3.2 职责分工详细说明各个职位在道路施工项目中的职责和工作内容,确保各个环节协调顺畅。

四、工期计划4.1 施工进度安排制定道路施工的时间计划表,明确各个施工阶段的开始和结束时间,确保工期的合理安排。

4.2 关键节点针对道路施工项目中的关键节点,制定相关的管理措施和保障措施,确保节点的准时完成。

五、安全管理5.1 安全策划制定详细的安全管理计划,包括施工区域的管控、安全警示标志的设置、消防设备的配置等。

5.2 安全教育设计安全培训计划,培训施工人员关于安全操作规程、应急处理等方面的知识。

5.3 应急预案编制施工过程中可能遇到的突发事件的应急预案,确保能够快速、有效地进行处置。

六、资源管理6.1 人力资源规划施工所需的人力资源,包括不同岗位的人员数量、工作时间安排、员工待遇等。

6.2 物资资源制定道路施工所需的物资清单,包括建造材料、机械设备、施工工具等。

七、质量控制7.1 质量目标设定道路施工的质量目标,并制定相应的控制措施,确保施工过程中质量得到有效控制。

7.2 质量检查制定质量检查计划,明确检查内容、检查时间和检查方式,确保施工质量符合标准要求。

八、成本控制8.1 预算制定道路施工的预算计划,包括人力成本、材料成本、设备成本等各项费用的预算。

8.2 成本控制确定成本控制的目标和要求,制定相应的控制措施,确保施工过程中成本的有效控制。

道路工程施工组织设计(标准版)

道路工程施工组织设计(标准版)

道路工程施工组织设计(标准版)一、项目背景本道路工程项目位于XX市中心区域,总长度为XX公里,旨在改善城市交通状况,提高道路通行能力。

本施工组织设计旨在合理安排施工流程,保证施工质量和安全,确保项目按时完工。

二、施工组织原则1. 紧密结合实际情况,合理控制施工进度,确保施工质量;2. 遵守相关法律法规和建设行业的规范标准,确保施工安全;3. 充分考虑环境因素,减少对周边环境的影响;4. 合理配置施工资源,提高工作效率。

三、施工方案1. 前期准备工作:- 成立项目组,明确各成员职责,建立沟通机制;- 进行详细的勘察和设计,编制施工图纸;- 确定材料和设备供应商,与其签订合同。

2. 施工流程:- 严格按照施工图纸和技术要求进行施工,确保施工质量;- 合理安排施工人员,进行岗前培训,提高工人技能;- 建立施工现场管理制度,包括安全生产管理、质量管理等;- 定期召开施工进展会议,解决存在的问题。

3. 安全保障:- 制定详细的施工安全计划,包括施工期间的安全措施和应急预案;- 加强施工现场巡查,确保施工场所安全;- 进行安全技术交底,提高施工人员安全意识。

4. 质量控制:- 严格控制施工材料的质量,确保施工质量符合标准要求;- 进行施工过程中的质量检查,及时发现和解决问题;- 定期进行施工质量评估,总结经验,提升施工水平。

四、环境保护措施1. 控制施工噪音和扬尘污染,采取隔音和喷洒水雾等措施;2. 妥善处理废弃材料和建筑垃圾,确保环境卫生;3. 保护周边绿化和水源,避免对生态环境造成破坏。

五、施工资源配置1. 合理安排施工人员,根据工作量和施工进度制定人员配备计划;2. 确保施工材料和设备供应的及时性和质量;3. 项目经理负责对施工资源进行有效的调度和管理。

六、项目进度安排1. 制定详细的项目进度计划,包括各施工阶段的工期安排;2. 监督施工进度,及时调整施工计划,确保项目按时完工;3. 各参与方定期开展协调会议,解决施工中的问题和难题。

道路施工组织设计方案

道路施工组织设计方案

道路施工组织设计方案一、项目概况本项目市A区道路改造项目,总长度为10公里,包括道路拓宽、水泥路面改造、排水系统改造等工作。

工期为6个月。

二、组织机构1.项目经理:负责总体规划、组织协调、监督管理等工作。

4.现场监理:负责施工现场监督、质量把关等工作。

5.施工队伍:包括道路拓宽队、水泥路面改造队、排水系统改造队等。

三、施工准备1.人员准备:招聘具备相关经验的施工人员,并进行培训,确保施工人员具备相关技能和安全意识。

2.物料准备:采购工程所需物料,包括沥青、水泥、砂石等,确保供应充足。

3.设备准备:选购所需设备,包括挖掘机、平地机、压路机等,确保施工设备完好可用。

4.施工方案制定:根据设计图纸和具体情况,编制施工方案,确定各工程的施工顺序和方法。

四、施工流程1.地面整平:利用挖掘机、平地机等设备进行地面的整平工作,保证路面基础平整。

2.排水系统改造:根据设计要求,进行排水系统的改造,包括排水管道的敷设、雨水收集池的建设等。

3.道路拓宽:根据设计要求,进行道路的拓宽工作,包括土方开挖、边坡处理等。

4.水泥路面改造:进行水泥路面的改造工作,包括水泥铺设、砼浇筑、平整等。

5.交通标志标线:根据设计要求,进行交通标志和标线的标注工作,确保道路交通安全。

6.清理整理:对施工现场进行清理整理,清除垃圾、临时设施等。

五、安全管理1.安全技术交底:施工前,对施工人员进行安全技术交底,告知施工注意事项和应急处理方法。

2.安全防护设施:在施工现场设置安全标识牌、警示标志,并对施工人员配备安全帽、安全绳等安全防护设施。

3.安全巡查:定期进行安全巡查,发现问题及时处理,防止事故发生。

4.应急处理:设置应急预案,安排专人进行事故应急处理,保障施工期间的安全。

六、质量控制1.定期检查:定期对施工工艺进行检查,确保施工质量符合设计要求。

2.质量记录:建立施工质量记录,包括施工工艺记录、质量验收记录等,便于质量管理和追溯。

3.质量验收:在施工完成后进行质量验收,确保道路改造工程的质量符合规定标准。

道路施工组织设计方案(完美版)

道路施工组织设计方案(完美版)

目录第 1 章、总体施工组织布置及规划 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制依据 (1)第三节施工组织方案. (1)第 2 章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (5)第一节施工测量 (5)第二节路基排水工程. (5)第三节路面工程 (9)第四节小桥加固改造施工方案 (14)第五节施工保通安全方案 (18)第 3 章、工期的保证体系及保证措施 (22)第 4 章、工程质量管理体系及保证措施. (23)第 5 章、安全生产质量管理体系及保证措施 (26)第 6 章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (29)第7 章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (30)第8 章、项目风险预测与防范,事故应急预案 (34)第9 章、其他应说明的事项. (35)附表一施工总体计划表 (43)附表五施工总平面图. (44)附表三劳动力计划表. (46)附表四临时占地计划表 (47)附表五外供电力需求计划表 (48)附表六合同用款估算表 (49)六、项目管理机构. (50)第1 章、总体施工组织布置及规划第一节工程概况根据投标文件和设计图纸的描述第二节编制依据1、依据招标单位的招标文件、设计图纸和现场踏勘的感性资料;2、依据招标文件工程量清单;3、依据国家颁发的现行公路施工验收规范、规程和质量检验评定标准、交通部现行标准及手册;其它现行有关标准、规范、规程、规定。

《公路工程技术标准》JTG B01—2014《农村公路工程技术标准》JTD/T B01—2009《公路路基施工技术规范》JTG F10—2006《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034 —2000《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40—2004《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30—2003《公路水泥混凝土路面养护技术规范》JTJ 0731 —2001《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1—2004《公路工程竣交工验收办法实施细则》交公路发[2010]65 号4、依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工强制性条文》;5、依据省市建委和市政府有关文明施工的要求;6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法规;7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。

道路工程施工组织设计

道路工程施工组织设计

道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程,工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。

施工总期限为24个月,施工现场周边环境复杂,人流量大,交通繁忙。

二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则,确保施工顺利进行,满足质量、安全、环保和社会效益的要求。

三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则,通过合理布局,确保施工队伍和设备的流动性,同时降低施工对周边环境的影响。

2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。

首先进行路基工程,然后进行路面工程,最后进行桥梁工程和排水工程。

3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工,如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等,提高施工效率,降低施工成本。

四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成,各部门之间要进行有效的沟通和配合,以确保施工的顺利进行。

2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成,他们需要具备相应的职业技能,并能够遵守施工规程和安全生产规定。

五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行;对施工材料进行严格的质量控制,确保材料的质量符合施工标准。

六、安全生产和环保措施在施工过程中,应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规,实施有效的安全和环保措施,防止施工事故和环境污染的发生。

七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制,确保工程按期完成。

总之,本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行,以确保施工的顺利进行,满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。

道路工程施工组织设计范本(3篇)

道路工程施工组织设计范本(3篇)

第1篇一、工程概况本道路工程位于我国某市,全长5公里,路基宽度40米,双向六车道,设计时速60公里/小时。

道路沿线地形起伏较大,需跨越一条河流,工程内容包括路基、路面、桥梁、排水、照明、交通工程等。

二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署(1)成立项目组织管理机构,明确各部门职责。

(2)制定施工进度计划,确保工程按期完成。

(3)加强施工过程中的质量、安全、环保管理。

(4)做好施工人员培训和技术交底工作。

2. 现场总平面布置(1)施工区域划分:将施工现场划分为路基、桥梁、路面、排水、照明、交通工程等区域。

(2)施工场地布置:合理规划施工场地,确保施工顺利进行。

(3)临时设施布置:设置办公区、生活区、材料堆场、仓库、施工道路等临时设施。

三、施工方案及技术措施1. 路基施工(1)施工准备:做好路基施工前的测量、放样、土方调配等工作。

(2)施工方法:采用分层填筑、压实、排水、防护等施工方法。

(3)质量控制:严格控制路基压实度、平整度、高程等指标。

2. 桥梁施工(1)施工准备:做好桥梁施工前的测量、放样、材料准备等工作。

(2)施工方法:采用现浇梁、预制梁、装配式梁等施工方法。

(3)质量控制:严格控制桥梁结构尺寸、混凝土强度、钢筋间距等指标。

3. 路面施工(1)施工准备:做好路面施工前的材料准备、施工机械准备等工作。

(2)施工方法:采用沥青混凝土、水泥混凝土等路面施工方法。

(3)质量控制:严格控制路面平整度、厚度、强度等指标。

4. 排水施工(1)施工准备:做好排水施工前的测量、放样、材料准备等工作。

(2)施工方法:采用雨水井、排水沟、暗涵等排水设施施工方法。

(3)质量控制:严格控制排水设施的尺寸、位置、坡度等指标。

5. 照明施工(1)施工准备:做好照明施工前的材料准备、施工机械准备等工作。

(2)施工方法:采用路灯、高杆灯等照明设施施工方法。

(3)质量控制:严格控制照明设施的安装位置、高度、亮度等指标。

6. 交通工程施工(1)施工准备:做好交通工程施工前的材料准备、施工机械准备等工作。

道路工程施工组织设计方案[3]

道路工程施工组织设计方案[3]

道路工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某市某区某路段的道路改造工程,主要内容包括:拓宽原有道路,增加车道数,改善交通状况。

更换原有的沥青路面,采用混凝土路面,提高路面质量和耐久性。

增设人行道、自行车道、绿化带、排水系统等配套设施,美化道路环境,保障行人和非机动车辆的安全。

安装新的路灯、交通信号灯、监控摄像头等智能化设备,提升道路管理水平和服务能力。

本工程总投资约为1.5亿元,计划工期为12个月,施工范围为2公里。

二、施工组织结构本工程由某某建设集团有限公司承建,由某某监理公司监理。

施工组织结构如下图所示:![施工组织结构图](graphic_art("a diagram of the construction organization structure"))图1 施工组织结构图根据施工组织结构图,本工程的主要岗位职责如下:工程总负责人:负责本工程的总体管理和协调,对本工程的质量、安全、进度、成本等方面负责。

技术负责人:负责本工程的技术管理和指导,对本工程的设计、施工、验收等技术方面负责。

质量负责人:负责本工程的质量管理和控制,对本工程的质量标准、检测、评价等质量方面负责。

安全负责人:负责本工程的安全管理和防护,对本工程的安全规范、教育、监督等安全方面负责。

进度负责人:负责本工程的进度管理和控制,对本工程的计划、执行、调整等进度方面负责。

成本负责人:负责本工程的成本管理和控制,对本工程的预算、核算、审计等成本方面负责。

材料负责人:负责本工程的材料管理和供应,对本工程的材料选型、采购、储运等材料方面负责。

设备负责人:负责本工程的设备管理和使用,对本工程的设备选配、租赁、维修等设备方面负责。

劳务负责人:负责本工程的劳务管理和分配,对本工程的人员招聘、培训、考核等劳务方面负责。

三、施工技术方案1. 施工顺序根据本工程的特点和要求,采用分段分项施工的方式进行。

具体施工顺序如下:第一阶段:进行原有道路的拆除和清理,包括拆除原有路面层、基层和部份边沿石等,清理原有的杂物、泥土和废料等,为后续施工做好准备。

道路工程施工组织设计(完整版)

道路工程施工组织设计(完整版)

道路工程施工组织设计(完整版)一、项目概述本道路工程施工组织设计文件旨在详细说明道路工程的施工组织安排和实施方案,确保施工过程顺利进行。

二、施工组织安排2.1 施工组织结构施工组织的主要职责包括项目管理、质量控制、安全管理等。

本工程设计了明确的施工组织结构,确保各职责得到有效执行。

2.2 人员配备根据施工需要,设计了合理的人员配备方案。

包括施工队长、工程师、技术员等,以确保施工质量和进度。

2.3 施工设备根据道路工程的具体要求,选择了适当的施工设备,并规定了设备的使用方法和维护保养要求。

三、施工方案3.1 施工工序安排根据工程的实际情况,制定了详细的施工工序安排,包括路基处理、路面施工、交通标线等。

3.2 施工方法和技术根据道路工程的要求,综合考虑施工效率和质量,设计了合理的施工方法和技术,包括土方开挖、路基填筑等。

3.3 安全保障措施在施工过程中,重视安全问题,并采取了相应的安全保障措施,包括安全教育、防护设施等,以确保施工人员的安全。

四、质量控制4.1 施工质量标准明确了道路工程的施工质量标准,并要求施工过程中进行严格的质量控制,确保工程质量达到要求。

4.2 质量检查与验收根据施工进度和质量要求,设计了定期的质量检查和最终的工程验收,并记录相关的检查报告和验收文件。

五、进度计划5.1 施工进度安排根据道路工程的工期要求,设计了合理的施工进度安排,包括工作任务、时间节点等。

5.2 进度控制对施工进度进行实时监控和控制,及时发现和解决进度偏差,确保施工进度按计划进行。

六、费用控制6.1 预算安排根据道路工程的具体要求,制定了详细的施工费用预算,包括人力费用、材料费用等。

6.2 节约措施在施工过程中,提出相应的节约措施,包括优化施工方案、合理使用材料等,以控制施工费用。

以上是本道路工程施工组织设计文件的概要内容,详细说明了施工组织安排、施工方案、质量控制、进度计划和费用控制等方面。

在实施过程中,需要严格按照本设计文件的要求进行操作,以确保道路工程的顺利进行。

道路施工组织设计方案(完美版)

道路施工组织设计方案(完美版)

道路施工组织设计方案(完美版)一、项目背景及施工目标1. 项目背景本项目为某城市主干道改造工程,全长10公里,涉及道路拓宽、路面翻新、交通设施升级等多个方面。

为确保工程顺利进行,提高道路通行能力,减少施工对周边居民的影响,特制定本道路施工组织设计方案。

2. 施工目标(1)确保施工安全,实现零事故;(2)保障施工质量,达到优良标准;(3)合理安排施工进度,缩短工期;(4)降低施工对周边环境及居民生活的影响。

二、施工组织架构1. 项目指挥部设立项目指挥部,负责整体协调、指挥、监督施工过程。

指挥部成员包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。

2. 施工队伍组建专业施工队伍,包括道路施工队、桥梁施工队、交通设施施工队等。

各队伍配备相应的技术人员、施工人员及管理人员。

3. 监督小组成立监督小组,负责对施工现场进行巡视、检查,确保施工安全、质量、进度等各项工作落实到位。

三、施工准备1. 技术准备(1)组织设计交底,明确施工要求;(2)编制施工方案,细化施工流程;(3)开展技术培训,提高施工人员技能水平。

2. 物资准备(1)提前采购施工所需材料,确保供应充足;(2)检查施工设备,确保设备性能良好;(3)备齐安全防护用品,为施工人员提供安全保障。

3. 现场准备(1)办理施工许可,确保合法施工;(2)搭建施工围挡,设置警示标志;(3)清理施工现场,为施工创造良好条件。

四、施工进度计划1. 施工阶段划分将整个工程划分为四个阶段:前期准备阶段、路基施工阶段、路面施工阶段和附属设施施工阶段。

每个阶段明确起止时间,确保施工有序推进。

2. 施工进度安排(1)前期准备阶段:1个月,完成现场勘查、设计交底、施工方案编制等工作;(2)路基施工阶段:3个月,完成路基拓宽、挖填方、排水设施等施工;(3)路面施工阶段:4个月,完成路面基层、面层施工及交通标线绘制;(4)附属设施施工阶段:2个月,完成绿化、照明、交通信号等设施施工。

道路工程施工组织设计方案[2]

道路工程施工组织设计方案[2]

道路工程施工组织设计方案一、工程概况本工程是某某市城市道路改造项目的一部分,位于某某区,工程范围为某某路与某某街交叉口至某某路与某某街交叉口,全长约X米,宽度为Y米。

工程内容主要包括:路面拆除、清理、平整;路基加固、夯实;路面铺设沥青混凝土;路面标线、标牌、标志的设置;道路绿化、亮化、美化等。

工程的设计标准为城市主干道,设计速度为Z公里/小时,设计寿命为W年。

工程的建设目的是改善道路通行条件,提高道路安全性和舒适性,提升城市形象和品质。

二、施工条件本工程的施工条件如下:地理位置:本工程位于城市中心区域,周边有商业、居民、学校等建筑,人流量和车流量较大,施工对周边环境影响较大。

气候条件:本工程所在地区属于温带季风气候,四季分明,年平均气温为A℃,年平均降水量为B毫米,年平均日照时数为C小时。

施工期间可能遇到雨雪、高温、大风等不利气象条件,需要及时采取应对措施。

土质条件:本工程所在地区的土质类型为D土,土层结构为E层,土层厚度为F米,土层含水率为G%,土层承载力为H千克/平方厘米。

施工期间需要注意土层稳定性和排水性。

材料供应:本工程所需的主要材料有沥青混凝土、水泥、砂石、钢筋等,这些材料均可从附近的供应商处采购,供应量和质量均能满足施工需求。

劳动力供应:本工程所需的主要劳动力有项目经理、技术人员、机械操作员、普通工人等,这些劳动力均可从当地的劳务市场或人才市场招聘,数量和素质均能满足施工需求。

三、施工方案(一)施工组织本工程采用总承包方式进行施工,由某某公司负责承包,并设立了项目部进行管理。

项目部下设技术科、质量科、安全科、材料科、机械科、财务科等部门,各部门分工明确,协调配合。

项目部还设立了现场办公室和生活区域,为施工人员提供便利的工作和生活条件。

本工程的施工人员共计M人,其中项目经理1人,技术人员N人,机械操作员P人,普通工人Q人。

施工人员按照工种和工序进行分组,每组有一名组长负责指挥和监督。

施工人员需接受培训和考核,掌握相关的技能和知识,遵守施工规范和安全规则。

道路工程施工组织方案(3篇)

道路工程施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,道路全长10公里,道路红线宽度为40米,双向八车道。

工程内容包括道路、桥梁、排水、照明、交通设施等。

为确保工程顺利进行,特制定本施工组织方案。

二、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织和管理。

2. 项目经理部下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。

3. 各职能部门按照职责分工,协同配合,确保工程顺利进行。

三、施工进度计划1. 施工总工期:12个月。

2. 关键线路:路基工程、桥梁工程、排水工程。

3. 施工进度安排:(1)第一阶段(1-3个月):完成路基施工,包括土方开挖、填筑、压实等。

(2)第二阶段(4-6个月):完成桥梁工程,包括桩基、承台、墩身、梁板等。

(3)第三阶段(7-9个月):完成排水工程,包括管道铺设、检查井施工等。

(4)第四阶段(10-12个月):完成道路面层、交通设施、照明等施工。

四、施工方案及技术措施1. 路基工程:(1)采用机械开挖、人工配合的方式,确保路基土方开挖质量。

(2)填筑采用分层压实,确保路基压实度达到设计要求。

(3)路基边坡采用土工布防护,防止水土流失。

2. 桥梁工程:(1)桩基施工采用旋挖钻机成孔,灌注混凝土。

(2)承台、墩身采用钢模板施工,确保结构尺寸和外观质量。

(3)梁板采用预制构件,现场安装,确保桥梁结构安全。

3. 排水工程:(1)管道采用HDPE双壁波纹管,现场焊接,确保管道接口质量。

(2)检查井采用钢模板施工,确保结构尺寸和外观质量。

4. 道路面层:(1)基层采用水泥稳定碎石,采用摊铺机、压路机施工。

(2)面层采用沥青混凝土,采用摊铺机、压路机施工。

五、质量保证措施1. 严格按照国家相关规范、标准进行施工。

2. 加强原材料检验,确保材料质量。

3. 加强施工过程控制,确保施工质量。

4. 定期进行质量检查,发现问题及时整改。

六、安全保证措施1. 严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产管理。

道路工程施工组织设计方案(齐全).doc 全文免费

道路工程施工组织设计方案(齐全).doc 全文免费

道路工程施工组织设计方案(齐全).doc 全文免费范本1(风格正式):道路工程施工组织设计方案1. 项目背景1.1 项目概述1.2 施工范围1.3 施工目标2. 项目组织安排2.1 施工组织架构2.2 人员配备2.3 职责分工3. 施工方法和工期计划3.1 施工工艺流程3.2 施工方法选择3.3 工期计划4. 施工设备和材料4.1 施工设备清单4.2 设备配置和使用要求4.3 施工材料清单4.4 材料采购和管理要求5. 施工安全管理和质量控制5.1 安全管理措施5.2 质量控制计划5.3 安全培训和质量检查6. 施工环境保护措施6.1 环境影响评估6.2 环境保护措施7. 施工现场管理7.1 施工现场布置7.2 现场管理要求7.3 施工现场安全7.4 施工现场卫生8. 施工费用和资金计划8.1 施工费用估算8.2 资金计划9. 施工监督和验收9.1 监督机构和人员9.2 监督程序和要求9.3 施工质量验收10. 附件附件1:项目地图附件2:施工设备清单附件3:施工材料清单本文所涉及的法律名词及注释:1. 道路工程施工组织设计方案 - 为道路工程施工过程中制定的施工组织和管理计划的文件,是施工的基本依据之一。

2. 施工范围 - 指道路工程施工工程的具体范围和边界。

3. 施工目标 - 通过道路工程施工,实现提高道路交通能力、改善道路状况和提升交通安全的目标。

4. 施工组织架构 - 指施工团队的组织结构,包括组织关系、职责分工和领导层级。

5. 工期计划 - 指道路工程施工的时间安排和进度计划。

6. 安全管理措施 - 指施工中采取的各项预防措施,以确保施工过程中的人员和设备安全。

7. 质量控制计划 - 指施工中对施工质量进行控制和监督的计划。

8. 环境保护措施 - 指施工中采取的各项措施,以保护周围环境,减少对环境的影响。

9. 监督机构和人员 - 指对施工过程进行监督和检查的机构和人员。

10. 施工质量验收 - 指对施工工程的质量进行检查和验收,以确认是否符合相关标准和要求。

市政道路公路施工组织设计方案

市政道路公路施工组织设计方案

市政道路公路施工组织设计方案一、工程概况本次施工工程市政道路公路的建设工程,道路全长为10公里,主要包括路面铺装、桥梁修建、排水系统建设、交通信号灯安装等。

施工期限为12个月。

二、施工组织设计1.组织架构本工程将建立施工指挥部和现场施工队伍两个组织架构,其中施工指挥部主要负责工程的整体规划、协调和管理,现场施工队伍负责具体的道路施工。

施工指挥部设置总指挥、副总指挥、工程师、安全员等职位,负责协调各项工作。

每个施工阶段设有专门的施工队伍,包括路面施工队、桥梁施工队、排水施工队、信号灯施工队等,每个队伍都设有队长和工人。

2.施工过程(1)道路路面铺装施工队伍将按照设计要求,采用摊铺机进行道路路面的铺装工作。

先在路面进行打磨和清理,然后进行细定位、摊铺基层、石层、沥青层等工序,最后进行压实和抛光。

(2)桥梁修建该路段设有一座大型桥梁,施工队伍将按照设计要求,先进行桥梁基础的开挖和浇筑,然后进行桥墩和支座的安装,最后进行桥面铺装和栏杆的安装。

(3)排水系统建设施工队伍将按照设计要求,先进行排水沟的挖掘和回填,然后进行排水管道的安装和连接,最后进行排水口的设置和调试。

(4)交通信号灯安装施工队伍将按照设计要求,在交叉口和红绿灯需要的路段进行信号灯的安装和调试。

3.安全措施(1)施工现场设置警示标志,明确危险区域,并配备专职安全员负责监督并提醒施工人员注意安全。

(2)道路施工采用局部封闭交通的方式,设置临时围挡和指示牌,确保施工期间行车和施工作业的安全。

(3)施工现场设有临时休息区和卫生间,保障施工人员的生活条件。

(4)施工队伍进行定期的安全培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4.施工进度计划根据工程的具体情况,制定详细的施工进度计划,明确各个施工工序的时间节点,并进行合理的资源配置和施工协调,确保工程按照预期进度进行。

5.质量控制施工队伍将严格按照设计要求进行施工,每个工序都设有专人进行验收,并落实质量记录和质量问题整改措施,确保工程质量符合标准要求。

道路工程施工组织设计方案

道路工程施工组织设计方案

道路工程施工组织设计方案一、项目概况本项目位于某市区,为一条长度6公里、宽度10米的城市主干道路工程。

道路路基为水稳砂石基层,路面采用沥青混凝土,设计车道数为4条,两侧各设有人行道和绿化带。

整个工程涉及路基土方开挖、石方填筑、路面铺设、交通标线及交通设施安装等工作,施工期限为120个工作日。

二、施工组织设计1. 组织机构本项目设总工程师、项目经理、质量工程师、安全工程师、材料员、机械管理员等职务,并配备相应工作人员,确保施工安全、质量和进度。

2. 施工机具设备本项目主要施工机具设备有挖掘机、铲土机、压路机、平地机、水泥搅拌车等,所有机具设备由专人进行日常保养和维护,确保设备正常运转。

3. 施工方法本项目按照“先土石方,后路基加固,再进行路面施工”的顺序进行,确保施工顺利进行。

在土方和石方施工过程中,采用挖掘机+铲土机相结合的方式,高效完成土方和石方的开挖和填筑。

在路基加固工程中,采用碎石加固,提高道路承载能力。

路面施工采用沥青混凝土铺设,确保路面整体平整、耐久。

4. 安全措施本项目施工过程中,严格遵守国家安全生产法律法规,全面落实施工现场安全管理制度,加强对施工人员的安全教育培训,提高施工人员安全意识,减少安全事故的发生。

同时,加强对施工现场的巡查和监督,确保施工现场环境整洁、无隐患。

5. 质量控制本项目施工过程中,严格按照设计要求和施工规范进行,加强对土方、石方、碎石、沥青混凝土等原材料的检验,确保施工质量。

在施工过程中,加强对每个工序的检查和验收,发现问题及时整改,提高工程质量。

6. 环境保护本项目施工过程中,严格遵守国家环保法规要求,减少施工对环境的影响,采取有效措施减少扬尘、废水排放,保护周边环境。

同时,对施工现场垃圾、污水等进行分类处理,做到环境保护与施工并重。

三、施工进度计划1. 土方开挖:前期工程准备时间为15天,土方开挖时间为20天。

2. 石方填筑:石方填筑时间为30天。

3. 路基加固:路基加固时间为20天。

道路工程施工组织方案设计

道路工程施工组织方案设计

道路工程施工组织方案设计1. 工程概述本项目为某市市区主干道改造工程,工程量大,工期紧,地质条件复杂。

为了确保工程的顺利进行,我们制定了如下的施工组织方案设计。

2. 施工组织结构项目经理为项目的总负责人,下设施工部、质量安全部、材料设备部、劳务部和经济合同部五个部门。

各部门之间的工作责任和协调关系明确,确保工程施工的有序进行。

3. 施工工艺流程施工工艺流程包括工程测量、路基施工、桥梁施工、路面施工和附属工程施工五个主要环节。

各环节的施工顺序按照设计要求和施工条件进行,确保工程的质量和安全。

4. 施工设备配置为了满足工程施工的需要,我们将配置足够数量的施工设备,包括挖掘机、推土机、压实机、混凝土搅拌车、桥梁施工设备等。

所有设备均按照国家和地区的相关标准进行检验和维护,确保其在施工过程中的正常运行。

5. 施工材料管理施工材料的采购、存储和使用均按照国家和地方的相关规定进行。

材料的质量和数量均由专门的材料部门进行管理和监督,避免材料的浪费和滥用。

6. 安全生产和环保措施我们将严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规,制定和实施一系列的安全和环保措施,包括施工现场的安全监督、环保设施的建设和运行、员工的安全教育和培训等。

7. 施工进度计划我们将根据工程的特性和施工条件,制定合理的施工进度计划,包括施工的起止时间、各环节的施工顺序和时间、工程的总工期等,确保工程的顺利进行和按期完成。

8. 经济技术措施为了提高工程的经济效益和技术水平,我们将采取一系列的经济技术措施,包括优化设计、提高施工效率、节约材料和能源、采用新技术和新材料等。

在施工过程中,我们将严格按照施工组织方案进行,确保工程的质量和进度,达到业主的满意度。

交通工程施工组织设计(3篇)

交通工程施工组织设计(3篇)

第1篇本项目为某城市主干路交通工程施工组织设计。

道路等级为城市主干路,计算行车速度为60km/h,路幅宽60m,四块板,交通标志标线按60km/h设计。

为使银海大道顺接平乐大道,需对平乐大道进行改造,改造段道路桩号K-0-316.962~K0000,长约317米;银海大道道路桩号K00~K7200,总长度约7517米。

本工程所有交通标志和标线均按《道路交通标志和标线》(GB5768-2009)执行。

二、施工组织设计原则1. 严格遵守国家相关法律法规和施工规范,确保工程质量、安全、进度和环保。

2. 合理安排施工顺序,确保施工过程中各项工序的衔接与协调。

3. 优化资源配置,提高施工效率,降低施工成本。

4. 重视施工现场文明施工,减少对周边环境的影响。

5. 做好施工期间的交通组织,确保交通畅通,降低施工对周边交通的影响。

三、施工组织设计方案1. 施工准备阶段(1)组织施工人员培训,提高施工技能和安全意识。

(2)对施工场地进行平整,确保施工场地符合施工要求。

(3)购置施工所需材料、设备,确保施工顺利进行。

2. 施工阶段(1)道路施工:按照设计图纸进行道路基础、路面、排水等施工,确保道路质量。

(2)交通标志标线施工:按照《道路交通标志和标线》(GB5768-2009)执行,确保交通标志标线清晰、规范。

(3)交通安全设施施工:安装波形护栏、道口标柱/示警桩、防撞桶等交通安全设施,确保交通安全。

3. 交通组织方案(1)施工期间,设置交通隔离设施,确保交通秩序。

(2)根据施工进度,合理调整交通导行方案,确保交通畅通。

(3)加强交通疏导,确保车辆、行人安全顺利通过施工区域。

四、施工管理措施1. 施工现场管理:建立健全施工现场管理制度,加强施工现场安全管理,确保施工顺利进行。

2. 质量管理:严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保工程质量。

3. 进度管理:制定合理的施工进度计划,加强施工进度控制,确保工程按期完成。

道路工程施工组织设计范例

道路工程施工组织设计范例

道路工程施工组织设计范例一、项目概况1.1 项目名称:XX公路改扩建工程1.2 项目地点:XX省XX市1.3 项目范围:选取XX公路XX段,全长XX公里1.4 项目背景:随着城市交通流量的不断增加,原有的XX公路已经不能满足城市发展的需求,为了改善交通拥堵现象,提高通行效率,本项目决定进行改扩建工程。

1.5 项目目标:提升道路通行能力,改善交通环境,促进当地经济发展。

1.6 项目投资:预计投资XX亿元。

二、组织机构及人员配置2.1 项目部门设置:(1)总指挥部:负责项目的整体管理和决策,由项目领导班子组成。

(2)综合部:负责综合协调、档案管理、行政事务等工作,挂靠在总指挥部下。

(3)技术部:负责工程技术研究、施工技术监督等工作,挂靠在总指挥部下。

(4)安全监督部:负责工程安全管理、施工现场监督等工作,挂靠在总指挥部下。

2.2 人员配置:(1)总指挥部:总指挥1名,分管领导2名,办公室文员4名。

(2)综合部:部门主管1名,行政人员2名,档案管理人员1名。

(3)技术部:部门主管1名,技术人员3名,CAD绘图员2名。

(4)安全监督部:部门主管1名,安全监督员2名。

2.3 人员培训:根据各部门工作需要,对相关人员进行培训,提高工作效率和质量。

三、施工组织设计3.1 施工方案:根据工程实际情况,采取分段施工,分时段施工的方式,保证施工进度和质量。

3.2 施工队伍:组建符合工程要求的施工队伍,具备专业技术水平和丰富经验。

3.3 施工流程:(1)勘察设计阶段:对道路改扩建工程进行现场勘察,编制施工图纸。

(2)前期准备阶段:组织人员投入工地,搭建施工设施,准备施工材料。

(3)主体施工阶段:按照施工方案,进行路基、路面、桥梁等工程施工。

(4)竣工阶段:检查施工质量,整理资料,完成竣工验收。

3.4 施工措施:(1)保障施工安全:配备专业的安全监督员,严格执行安全操作规程。

(2)加强质量控制:设立质量检查站,加强施工现场巡检,及时发现并解决问题。

道路施工组织设计方案范本

道路施工组织设计方案范本

道路施工组织设计方案范本一、项目背景为了适应城市交通发展的需要,本项目拟在X路段进行道路施工工程,旨在改善道路交通状况,提升城市交通运行效率。

该道路施工设计方案旨在确保施工安全、高效,最大限度减少对交通的影响。

二、施工目标1.改善道路交通状况,提升通行能力;2.确保施工安全,减少事故发生;3.最大限度减少对交通的影响;4.保证施工质量,按时完成工程。

三、施工组织1.施工队伍建设(1)配备专业的施工人员,包括工程师、技术员等;(2)每位施工人员需具备必要的施工资质和证书;(3)配备必要的施工设备和机械。

2.施工流程(1)方案设计:根据道路施工需要,制定详细的施工方案;(2)基础准备:清理施工现场,确保基础设施的平稳;(3)施工准备:确定施工过程中所需的材料、人员和设备,进行统一采购和租赁;(4)施工操作:按照施工方案进行道路施工,确保施工质量和进度;(5)施工监督:设置专门的监督人员,进行施工现场的巡查和监控,确保施工安全和质量;(6)施工结束:完成施工后,进行清理整理工作,恢复正常交通。

四、施工安全1.安全措施(1)施工现场设置警示标志,明确施工区域;(2)施工人员必须按规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备;(3)加强对施工人员的安全培训,提高施工人员的安全意识;(4)按照规定隔离施工区域,确保施工现场的安全;(5)配备专业的消防器材,预防火灾事故。

2.应急预案(1)制定完善的施工突发事件应急预案,明确责任分工和应急处置流程;(2)合理安排施工工序,确保在突发事件发生时,能及时进行处置;(3)配备必要的应急设备和器材,以备不时之需;(4)组织施工人员进行应急演练,提高应急处理能力。

五、交通管理1.交通疏导(1)设置合理的交通标志和导向标识,指引驾驶员绕行;(2)通过媒体和交通广播等途径,发布施工信息,提醒驾驶员绕行;(3)在施工期间增设临时交通信号灯,疏导交通。

2.交通保障(1)道路施工期间,设置施工期限标志,明确施工进度;(2)合理安排施工工期,尽量在交通低峰期进行施工;(3)建立交通保障队伍,及时处理交通事故和拥堵情况,保障道路交通畅通。

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目录一、编制依据、编制原则 (2)二、工程概况 (3)三、总体施工部署 (14)四、组织机构及队伍部署 (16)五、施工技术方案及各分部分项工程要紧施工方法 (19)六、拟投入的要紧施工机械设备情况 (49)七、劳动力安排打算 (49)八、确保工程质量的技术组织措施 (50)九、确保安全生产的技术组织措施 (64)十、确保文明施工技术组织措施 (69)十一、确保工程进度的技术组织措施 (72)十二、施工总平面图 (76)十三、施工进度网络图 (76)十四、环保及减少噪音措施 (76)十五、雨季施工措施 (79)一、编制依据、编制原则1.1编制依据1)、广丰县新东线公路养护大中修项目工程招标文件、施工图设计及业主提供的其它资料。

2)、道路施工的相关技术规范及验标。

3)、我单位现时期施工能力、治理水平及历年来承担类似工程的施工经验。

1.2编制原则1)、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组,满足招标方各项要求。

2)、遵循设计文件的原则在编制施组时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。

3)、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。

4)、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时,依照该标段工程特点,从实际动身、科学组织、均衡施工,制定专题方案,确保使施工对道路环境和道路交通的阻碍降到最低,体现快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

5)、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程,从制度、治理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。

6)、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充分应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。

7)、遵循专业队伍施工和综合治理的原则以专业化队伍为差不多形式,配备必要的施工机械设备,同时采取综合治理手段合理调配,以达到整体优化的目的。

8)、遵循贯标机制的原则使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

二、工程概况2.1工程概况本工程起点为新东线K147+850,终点为新东线K157+850,全长10千米。

2.1.1要紧技术标准《公路沥青路面设计规范》(JTJ014-97)《公路路基设计规范》(CJJ013-95)《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032-94)2.1.2要紧设计概要2.1.2.1路面结构20cm水泥稳定碎石基层+1cm封层+6cm中粒式沥青砼三、总体施工部署3.1总体施工目标3.1.1质量目标做精品道路、创样板工程、确保工程质量评定达到合格标准。

3.1.2工期目标日历工期138天。

3.1.3安全生产目标1)、无人身重伤及其以上事故。

2)、无等级火警事故。

3)、无机械及重大、大交通事故。

3.1.4文明施工目标1)、场地清洁,标志齐全,料具有序,尊重民俗,文明施工。

2)、机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。

3)、创文明施工标段,创文明施工项目经理部。

3.1.5环境爱护目标1)、机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。

2)、操纵扬尘,操纵噪音,操纵排污,各项指标符合邯郸市相关规定要求。

3)、创环境爱护达标标段,创环境爱护先进项目经理部。

3.2总体施工方案3.2.1路面工程施工方案1)、基层施工方案本标段车行道设20cm厚水泥稳定碎石基层,采纳厂拌法集中拌合,15t自卸汽车运送, 1台幅宽6.5m稳定土摊铺机摊铺,压路机压实。

2)、沥青混凝土面层施工方案采纳间歇式160t/h沥青混合料拌合设备拌制沥青混合料,15t自卸汽车运输,1台幅宽6.5m摊铺机梯队摊铺,压路机碾压。

四、组织机构及队伍部署4.1组织机构假如我单位中标,将于接到中标通知书24小时内组建广丰县新东线公路养护大中修项目经理部,并保证项目经理、总工程师三日内到场,组织进行前期预备工作,该工程将被列为我单位重点工程,将从单位内,调集具有丰富公路施工治理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场;并调配最好的机械设备,调往施工现场,以便短期内形成生产能力,尽早投入工程施工。

项目经理部设6个部室、6个班组施工队,从事本标段工程施工。

详见“图4-1项目部组织机构图”4.2工作班子成员职务职责讲明4.2.1项目经理要紧职责代表单位法人实施向业主作出的承诺。

主持编制工程施工治理总体方案,对工程质量、安全、文明施工及环境爱护负全责;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定;保证项目部各项工作有效运行;定期组织召开工程例会,处理施工中出现的重大决策问题;定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。

4.2.2项目总工程师要紧职责在项目经理的领导下,对工程质量负全面责任。

主持项目经理部质量治理保证体系建立与运作;指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计;制定重大施工技术方案;会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广;负责设计变更的审定与呈报工作;与设计、监理、业主经常沟通,保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。

4.3施工队伍部署项目经理部下设六个生产工班,实行三班倒作业,承担本标段工程施工任务。

项目经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。

机械设备先进、配套齐全,能够高效、优质完成本合同工程的任务。

五、施工技术方案及各分部分项工程要紧施工方法5.1施工预备中标后,项目经理部要紧成员和各施工程队先遣人员首先进入现场,由项目经理部统一编制成几个小组。

在技术方面,积极与设计、监理单位联系,备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。

同时组织技术人员认真熟悉图纸。

编制实施性施工组织设计及施工进度打算时标网络图,优化施工方案。

在人员队伍方面,对离工地较近的队伍首先调遣进场,以便完成临时工程施工,提早进入正式施工。

在机械设备方面,依照本合同段工程项目情况及工期要求,配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。

并进行维护、保养,认真检查、校正,并对各种仪器、仪表进行标定。

在材料供应方面,由项目部材料人员负责比选采购,取样试验合格后及时签订供货合同,办理催运、验收及保管工作,保证按打算供应,满足开工及正常施工的需要。

5.1.1测量放线由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队,用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测,确认无误并达到测量规定精度后,设置满足施工需要的操纵网及操纵桩,编写测量成果报请工程师审批。

对操纵桩要固定牢固并做好爱护工作。

5.1.2临时工程及道路依照施工需要及现场情况,本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施,以利于拆迁,确实因场地困难不能满足临建要求,要及时落实房屋的租赁,并落实水源、电力的引入,为后续施工队伍、治理人员、工程师进驻作好预备。

关于道路宽敞的地点,为保证施工段内的一些单位车辆进出不阻碍道路施工,我们提早修建好便道,保证道路按时开工。

5.1.3施工用水、电及通讯工程所用水、电由甲方提供的地点引入,并依照施工需要埋设临时水、电管路。

同时还备用一辆水车存水,以备供水不足时使用。

分电箱要合理设置,以保证施工用电方便。

在项目经理部及各施工队伍营地设固定电话一部,要紧负责人配备手机,负责对内对外联络,技术人员、现场领工人员配对讲机联络。

5.2路面工程5.2.1工程概况本标段工序要紧包括:基层20cm厚的水泥稳定碎石;面层为6cm 厚石料最大粒径40mm的沥青混凝土。

5.2.2施工方案5.2.2.1基层施工方案本标段设20cm厚水泥稳定碎石基层采纳现场拌合,翻斗车运输,人工配合铲车摊铺,压路机压实。

5.4.2.2沥青混凝土面层施工方案采纳间歇式160t/h沥青混合料拌合设备拌制沥青混合料,15t自卸汽车运输,1台幅宽6.5m摊铺机梯队摊铺,压路机碾压。

5.4.3施工方法5.4.3.1路面基层施工方法本标段设20cm厚水泥稳定碎石基层,稳定土采纳拌合机拌合,人工配合摊铺机摊铺,压路机压实。

1)、材料水泥:项目部采纳齐河水泥厂P.O32.5缓凝一般硅酸盐水泥,要求水泥初凝时刻3小时以上、终凝时刻不小于6小时,3d抗压强度不小于18Mpa。

水泥的细度、安定性等也应达到相应指标要求。

石料:项目部采纳济南仲宫瓦峪石料厂的石灰岩碎石。

碎石按粒径13.2~31.5mm、粒径4.75~9.5mm、2.36 mm 以下的三种种规格筛分加工出料。

水泥稳定碎石混合料中碎石压碎值不大于28%,针片状含量不大于15%。

水:凡饮用水皆可使用,遇到可疑水源,托付有关部门化验鉴定。

项目部采纳送检合格的地下水。

2)、稳定土试配①、在底基层开工前,提出稳定土配合比设计报监理工程师批准。

②、稳定土中的土及石灰均经试验鉴定,且其性质符合规范要求后投入使用。

③、稳定土配合比设计按JTJ055-94的方法进行,并符合JTJ34-93的规定。

稳定土的7天抗压强度(20℃下潮湿养生6天,浸水一天)大于1.0MP,压实度不小于98%。

3)、试验路段①、在正式开工之前,在监理工程师批准的路段修建两段许多于50m长的试验路段。

并采纳打算用于主体工程的材料、配合比、运输车辆、压实设备和施工工艺进行施工。

②、试验路段的目的:检验拌合、运输、摊铺、碾压、养生等打算投入使用设备的可靠性;施工方法、施工组织的适用性;检验稳定土的组成设计是否符合质量要求及各道工序的质量操纵措施;提出大面积的材料配合比及松铺系数;确定每一作业段的合适长度;确定稳定土在最佳含水量时,达到设计规定压实度的压实机械组合、最少压实遍数和整个施工工艺。

③、在试验路段施工前向监理工程师提交施工组织设计,施工中提交稳定土的拌合质量、压实度、无侧限抗压强度和试验数据,施工完成后,提交总结报告。

④、试验路段在监理工程师在场地情况下进行施工,如该试验段的试验结果达到规定要求,并经监理工程师批准,即可成为本工程的组成部分,否则予以拆除。

4)、施工方法①、下承层预备与施工测量施工前对下承层按质量验收标准进行验收之后,恢复中线,直线段每20m设一桩,平曲线段每10m设一桩,并在两侧路面边缘0.3-0.5m 处设标志桩,在标志桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。

底基层的设计厚度为36cm,分两层摊铺、压实。

下承层的上路床压实度≥95%,填料的最小强度(CBR)为8%;下路床压度实≥95%,填料的最小强度(CBR)为5%。

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