人事部周工作计划样本
人事部周工作计划
人事部周工作计划篇一:人事周工作计划人事周工作计划计划周期:(周一至周日)一、考勤核对及工资制作本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。
具体工作进程如下:◆考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;◆完成员工的工资的制作;◆审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;◆工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;◆辅助财务发放员工工资;◆做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;◆总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制作流程;二、人员招聘:本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及上免费发布信息。
具体工作如下:◆每日9:30至10:00在赶集上发布免费信息,并每日搜索10份有效简历,电话通知面试。
◆本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期招聘5名;◆制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的薪资及福利水平;三、劳动关系本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。
具体如下:◆制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作;◆提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;◆联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的突破口;◆现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;◆完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保避免再产生劳动纠纷;四、日常工作◆完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;◆联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用;五、其他完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。
篇二:行政人事工作周总结和计划XX0224行政人事工作周总结和计划刘静:一、本周工作总结:(2/17-2/22)1、员工离、入职统计,合同签订.2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移,事业部社保归属地确认.7、XX部分岗位工资调整,周报表.二、下周工作计划:(2/24-3/1)1、员工离、入职统计,合同签订.2、3月份社保申报,医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交,5、月末各项资料汇总.6、先之培训络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳:一、本周工作总结:1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门MOD回复汇总5、优秀员工优秀管理者PPT制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划:1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表)马进文:一、本周工作总结:(2/17-2/22)1、包手工芹菜饺子一次;2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。
2024年人事部周工作计划(六篇)
2024年人事部周工作计划计划周期:____.4.11-____.4.17(周一至周日)一、考勤核对及工资制作本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。
具体工作进程如下:◆4.11考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;◆4.12完成员工的工资的制作;◆4.13审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;◆4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;◆4.15辅助财务发放员工工资;◆4.16做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;◆4.17总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制作流程;二、人员招聘:本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。
具体工作如下:◆每日9:____至10:00在赶集网上发布免费信息,并每日搜索10份有效简历,电话通知面试。
◆本周____日、____日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期招聘____名;◆制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的薪资及福利水平;三、劳动关系本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。
具体如下:◆4.11制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作;◆提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;◆联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的突破口;◆现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;◆完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保避免再产生劳动纠纷;四、日常工作◆完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;◆联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用;五、其他完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。
2024年人事部周工作计划(二)范文计划周期:____.4.11-____.4.17(周一至周日)一、考勤核对及工资制作本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。
人事周工作计划优质6篇
人事周工作计划优质6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部门周工作计划范文(6篇)
人力资源部门周工作计划范文一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司____体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员,突出重点。
(三)集中管理,统筹安排,责任明确。
(四)盘活资源,注重实效。
三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。
2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。
同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手____名。
3、大力实施技能人才培养工程。
各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备____名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手,形成____名优秀技能人才加____名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践经验,助手帮助导师提高理论知识,整理操作经验、诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。
4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干____名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。
(二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。
1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、pLC、英语等培训班。
2、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授知识,开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训,促进新技术、新工艺的传播。
人事经理周的工作计划精选6篇
人事经理周的工作计划精选6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部周工作计划8篇
人力资源部周工作计划8篇第1篇示例:人力资源部周工作计划为了有效管理和规划人力资源部工作,人力资源部经理制定了一份周工作计划。
本周的工作计划将围绕员工招聘、培训、绩效评估以及员工关系等方面展开,以确保公司人力资源的有效运作。
一、员工招聘1. 审查招聘需求:本周将对公司各部门提交的招聘需求进行审核,了解各部门的人员需求情况。
2. 制定招聘计划:根据各部门的需求,细化招聘计划,确定招聘岗位、要求和数量。
3. 发布招聘信息:策划招聘广告,发布在合适的招聘平台上,吸引合适的人才加入。
二、员工培训1. 分析培训需求:与各部门沟通,了解员工的培训需求和意向,为员工提供个性化的培训计划。
2. 确定培训内容:根据员工需求,确定本周的培训内容,包括专业技能培训、职业发展规划等。
3. 组织培训活动:安排培训师资源,开展各项培训活动,提升员工的专业能力和职业素养。
三、绩效评估1. 收集绩效数据:收集员工的绩效数据,包括工作表现、考核结果等。
2. 分析绩效数据:对员工的绩效数据进行分析,了解员工的工作状态和表现。
3. 指导员工改进:针对绩效不佳的员工,进行个别辅导和指导,帮助其改进工作表现。
四、员工关系1. 沟通交流:与员工保持密切联系,了解员工的意见和想法,解决员工困扰。
2. 处理纠纷:协调处理员工之间的纠纷和矛盾,保持公司内部和谐氛围。
3. 提升员工满意度:通过不同方式激励员工,提升员工对公司的归属感和满意度。
以上是本周人力资源部的工作计划,通过合理规划和组织,将提升公司人力资源管理的效率和质量,确保公司人力资源的稳定和良好运作。
第2篇示例:人力资源部周工作计划一、总体目标人力资源部作为公司最重要的部门之一,负责着招聘、培训、绩效管理、员工关系等一系列工作。
本周的工作计划旨在提高员工工作效率、优化人员配置、积极解决员工关系问题,为公司的发展提供有力支持。
二、具体计划1. 招聘计划本周人力资源部将继续与各部门紧密合作,制定招聘计划,根据各部门需求及公司发展需求,招聘适合的人才。
人事专员个人周工作计划通用6篇
人事专员个人周工作计划通用6篇人事专员个人周工作计划篇1以下是我公司人事部一个月的工作计划:1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制,对分公司增减人员进行归口管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。
参与分公司高级人才的招聘。
6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分公司薪酬情况进行监控。
7. 负责总部员工的职称评定工作,对各分公司职称评定工作进行监督检查。
8. 负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
并对各分公司培训工作进行监督。
9. 根据公司发展规划,组织公司人力资源部门进行职务分析,编制总部各职务的职务说明书。
10. 负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。
11. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理,负责办理总部员工各项社会保险手续。
13. 负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续,对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。
14. 逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
16. 完成领导交办的其他工作。
人事专员个人周工作计划篇2根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作,全面推行目标式管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
人事的周工作计划最新6篇
人事的周工作计划最新6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事周工作计划模板7篇
人事周工作计划模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事行政周工作计划5篇
人事行政周工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事周工作总结及计划模板6篇
人事周工作总结及计划模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部周工作计划5篇
人力资源部周工作计划5篇人力资源部工作计划12021年年针对人力资源薄弱环节,人力资源部面临管理全面升级,重点关注部门工作是否能够与公司发展目标匹配,支撑公司业务实现的而展开,它不仅要求人力资源部在日常管理运行方面一如既往的夯实基础,进入更加规范化管理的阶段,更关键的是相关模块管理的基础上,侧重对职位体系梳理,员工能力提升,岗位绩效考核和薪酬优化设计上打造出自己的管理亮点,并以此结合引进吸引专业与管理人才,打出公司的人员资源管理优势,实现公司整体目标。
一、公司人才队伍建设1、健全完善各项制度。
逐步实现人力资源规范化管理目前公司各项制度尚未健全,将根据公司的实际情况,明确组织架构,编制出相应的人力资源管理操作流程体系,完善本公司的人力资源管理制度,逐步实现公司人力资源规范化管理。
2、建立职位等级关联体系。
根据组织架构,确定公司管理模式和管理体制,包括各岗位设置、部门划分、工作接口、管理路线、组织阶层及上下级关系界定清楚,并把所有岗位的级别、责任、权利明确到位,建立岗位职位等级,为补充完善设计“薪酬管理制度”提供基础依据。
3、重新修编岗位职责和岗位编制、根据公司组织架构和各岗位在管理组织中所处的位置、岗位功能、赋予的工作任务、承担的工作责任和必需的任职资格等,结合相关各部门经理重新进行修编各岗位工作职责。
依据确定各岗位工作职责,进行岗位分析,评估其工作量的大小,分析整个管理过程中组织架构所需要的人数,确定岗位编制,同时优化盘活内部人员,避免人力资本的浪费。
4、制订绩效考核管理办法广泛征求公司各部门建议的基础上,制订出适合我公司管理现状的“绩效考核管理办法”,作为内部运营管理的一种重要手段来抓,通过考核与奖惩、任用、晋升、提薪挂钩,以绩效为动力激活内部活力。
5、补充完善薪酬管理制度。
通过市场基本薪资水平,评估公司运营效果。
依据公司分配原则,结合公司明年预算方案和现推行的薪酬管理制度,重新补充完善哪些缺失和不合理的部分。
人事周工作总结与计划优秀8篇
人事周工作总结与计划优秀8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事周工作计划13篇
人事周工作计划13篇要让后续计划更加安全可靠必须从源头上控制潜在危险的产生,我们要学会着手制定工作计划。
你知道该从哪些方面入手去完成这份工作计划吗?以下是为您搜集整理的“人事周工作计划”相关资料敬请参考,希望这篇文章能够给您带来许多有意义的收获!人事周工作计划【篇1】一、工作说明书:工作说明书是人力资源其它管理的基础,所以在xx年年初,第一步,首先借绩效考核的机会,要求各部门认真完善每个员工的工作说明书。
第二步,对工作说明书的确切性和准确性进行进一步的审核,结合员工年度述职报告,与员工面谈,与其上级主管面谈,最终达到准确描述。
部门内部分工的调整,人事行政部及时掌握,及时变更,使工作说明书与实际情况保持同步。
二、绩效考核:xx年初执行第一套考核办法,执行中边发现问题边改进,到xx年初执行新的考核方案。
通过部门经理每季度的述职报告,逐渐搞清楚各部门的工作职责,完善部门工作任务书及考核标准;通过工作说明书的不断完善,相应的改进员工绩效考核指标和工作标准。
考核结果的应用,重点在于发现问题,提出改进措施,把考核单变成培训单,通过考核工具,发现员工的弱点,重点培训改进。
三、企业文化:1、建立恒日报,每季度出版。
通过案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容,对员工思想进行化育;根据杨总的期望,争取在xx 年x月xx号出恒日第一期报纸。
2、通过咨询公司以及与公司领导的交流,逐步梳理恒日的价值观,形成恒日文化手册;3、借十年庆典的机会,开展“风雨十年恒日情”主题征文活动,在恒日报上进行连载或者专版展示。
并进行评奖。
4、开展员工职业技能竞赛活动,包括:维修人员技术大比武;办公室人员打字比赛;销售人员产品知识、销售技巧竞赛;5、发掘公司文艺人才,在4月份举行“卡拉OK”大奖赛,为十年庆典上台演出做准备。
6、通过以身作则,影响本部门人员,影响其它管理人员,使人力资源部的成员都成为企业文化的倡导者和推进者。
7、坚持每年3月进行员工满意度调查,及时提出改进措施,获批准后落实改进反映集中的问题。
人事部周工作计划范文5篇
人事部周工作计划范文5篇人事部周工作计划篇1本部门紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司目标尽职尽责。
一、健全和完善公司各项制度及工作标准。
1、根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。
2、根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。
3、根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。
使职责清晰,责任明确。
二、深挖招聘渠道,满足人力需求。
1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。
根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。
2、根据招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。
3、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保留江西人才人事网和抚州招聘网。
4、做好招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。
5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。
三、加强培训管理工作,构建培训体系。
1、如未能招聘到适合的培训专员,培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施培训计划。
2、根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定培训计划,并组织实施。
3、与外部培训机构联络,拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块,提高管理人员综合素质。
4、内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。
继续开展视频培训学习,每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。
学完一个课程,撰写培训心得,并进行考试。
整个年度持续不间断的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。
行政人事周工作计划通用8篇
行政人事周工作计划通用8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部周工作计划(5篇)
行政人事部周工作计划时光荏苒,____年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比____年又迈进了一步。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
____年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
人力资源部周工作计划6篇
人力资源部周工作计划6篇第1篇示例:人力资源部周工作计划一、工作总结本周人力资源部团队共完成了多项重要任务,包括招聘新员工、员工培训、绩效评估等工作。
在各项工作中,团队成员积极配合,高效完成任务,为公司的人力资源管理提供了有力支持。
我们也发现了一些问题和改进的空间,希望在未来的工作中能够不断完善自己,提高工作效率和质量。
二、下周工作计划1. 招聘新员工本周我们已经通过多种渠道发布招聘信息,收到了大量简历。
下周我们将对简历进行筛选,安排面试,并且向符合条件的候选人发出录用通知。
我们还将组织新员工的入职培训,确保他们尽快融入团队并熟悉工作流程。
2. 员工培训为了提升员工的工作能力和综合素质,我们将组织一系列培训活动,包括岗位技能培训、团队合作培训、沟通技巧培训等。
我们计划邀请专业的培训师来公司进行培训,也会邀请内部员工分享自己的经验和心得。
我们还将对培训效果进行评估,及时调整培训内容和方法。
3. 绩效评估为了评估员工的工作表现,我们将进行季度绩效评估。
下周我们将对各部门的KPI进行考核,评估员工的工作表现,并对表现优秀的员工进行奖励和激励。
我们也会对表现较差的员工进行沟通和指导,帮助他们提升工作能力和水平。
4. 人力资源政策宣传为了让员工更加了解公司的人力资源政策和福利待遇,我们将组织人力资源政策宣传活动。
通过海报、微信公众号、员工会议等多种形式,向员工介绍公司的福利政策、工作规范、晋升机制等内容,让员工更加清楚自己的权利和义务,提高员工的工作积极性和归属感。
5. 公司文化建设作为人力资源部,我们也将积极参与公司的文化建设工作。
下周我们将组织公司文化活动,包括团建活动、员工生日会、节日庆祝活动等,营造一种和谐、积极、向上的工作氛围,增强团队凝聚力和向心力。
以上就是本周人力资源部的工作计划,我们将继续努力,为公司的发展和员工的成长贡献力量。
希望全体员工能够积极配合,共同努力,实现共赢局面。
感谢大家的支持和信任!愿我们携手共进,共创美好未来!第2篇示例:人力资源部周工作计划人力资源部是公司内部的一个重要部门,负责全面管理公司员工的招聘、培训、福利待遇、绩效考核等工作。
人力资源部周工作总结和计划7篇
人力资源部周工作总结和计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事部周工作计划样本
The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.
( 工作计划 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:YB-JH-0983
人事部周工作计划样本
一、考勤核对及工资制作
本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放
员工工资。
具体工作进程如下:
◆4.11考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;
◆4.12完成员工的工资的制作;
◆4.13审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;
◆4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;
◆4.15辅助财务发放员工工资;
◆4.16做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;
◆4.17总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制
作流程;
二、人员招聘:
本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。
具体工作如下:
◆每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息,并每日搜索10份有效简历,电话通知面试。
◆本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期招聘5名;
◆制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的薪资及福利水平;
三、劳动关系
本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。
具体如下:
◆4.11制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作;
◆提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;
◆联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的突破口;
◆现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;
◆完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保避免再产生劳动纠纷;
四、日常工作
◆完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;
◆联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用;
五、其他
完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。