现代化信息化建设管理规范
学校建立健全信息化组织管理制度
随着信息技术的飞速发展，教育信息化已成为推动教育现代化的重要手段。
为了更好地发挥信息化在教育中的重要作用，我校决定建立健全信息化组织管理制度，以确保学校信息化建设的规范性、持续性和稳定性。
一、组织架构1. 成立信息化工作领导小组，由校长担任组长，分管副校长、教导处主任、政教处主任、信息中心负责人等担任成员。
领导小组负责统筹规划、组织协调学校信息化建设工作。
2. 设立信息化工作办公室，负责具体实施信息化管理制度的各项工作，包括：信息化规划、项目实施、设备维护、网络安全、数据管理等。
3. 各部门、各年级设立信息化管理员，负责本部门、本年级信息化设备的日常维护和管理工作。
二、职责分工1. 信息化工作领导小组负责：（1）制定学校信息化建设发展规划和年度计划；（2）协调各部门、各年级信息化建设工作；（3）监督信息化管理制度的执行情况；（4）定期对信息化工作进行评估和总结。
2. 信息化工作办公室负责：（1）组织实施学校信息化建设项目；（2）负责信息化设备的采购、安装、调试和维护；（3）建立健全信息化设备管理制度；（4）加强网络安全管理，防范网络安全风险；（5）收集、整理、分析学校信息化数据，为学校决策提供依据。
3. 各部门、各年级信息化管理员负责：（1）负责本部门、本年级信息化设备的日常维护和管理；（2）定期向信息化工作办公室报告设备运行情况；（3）协助信息化工作办公室开展信息化培训工作；（4）积极推广信息化技术在教育教学中的应用。
三、管理制度1. 信息化设备管理制度：明确信息化设备的采购、验收、使用、维护、报废等环节的管理要求，确保设备安全、稳定运行。
2. 网络安全管理制度：建立健全网络安全防护体系，加强对网络设备、系统、数据的安全管理，确保学校网络安全。
3. 数据管理制度：明确数据收集、存储、处理、使用、共享等环节的管理要求，确保数据安全、准确、完整。
4. 信息化培训制度：定期开展信息化培训，提高教师、学生、管理人员的信息化素养，推动信息化技术在教育教学中的应用。
信息化系统规章制度
信息化系统规章制度一、总则为加强信息化系统建设管理, 提高信息化系统运行效率, 规范信息化系统使用, 特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司内各类信息化系统的建设、管理和使用。
三、信息化系统建设管理1. 所有信息化系统建设需经过公司相关部门审批并按照规定的程序进行。
2. 信息化系统建设时需进行需求分析和系统设计，并严格按照设计方案进行实施。
3. 信息化系统建设过程中需要进行全面的测试和验收，并保证系统的稳定性和安全性。
4. 信息化系统建设完毕后需要进行全面的培训，确保所有相关人员能够熟练操作系统。
5. 信息化系统建设后需进行定期的维护和更新，以确保系统的正常运行。
四、信息化系统使用规定1. 所有员工在使用信息化系统时需遵守相关的规定，不得滥用系统，不得进行非法操作。
2. 员工不得泄露系统中的任何信息，包括公司机密信息和个人隐私信息。
3. 员工在使用信息化系统时需注意数据的备份，以防止数据丢失或泄露。
4. 员工需定期更新自己的密码，并保证密码的安全性。
5. 员工需注意系统的权限设置，不得擅自修改权限。
充分利用信息化系统的便利性，提高工作效率，保护公司的信息安全。
五、信息化系统监督管理1. 公司设立信息化系统管理部门，负责信息化系统的监督和管理工作。
2. 定期对信息化系统进行评估，以确保系统的安全性和效率。
3. 对违反规定的员工进行处理，并严格查处造成信息泄露的行为。
4. 定期组织系统演练，以应对各类突发事件。
5. 对信息化系统监督管理工作进行年度总结，并根据总结结果进行改进。
六、信息化系统规章制度的修改本规章制度的修改需经过公司相关部门讨论并获得高层领导的批准，方可执行。
七、附则本规章制度自发布之日起生效，如遇特殊情况需进行紧急修改，须经公司高层领导批准。
信息化系统规章制度经过仔细思考和整理，旨在帮助公司建设健全的信息化系统。
希望全体员工都能遵守规定，合理使用信息化系统，共同努力推动公司的发展。
信息化规章制度
信息化规章制度第一章总则。
第一条为了加强和规范本单位的信息化建设和管理，提高信息化工作效率和安全性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位内所有与信息化建设和管理相关的人员和活动。
第三条本单位的信息化建设和管理应遵循科学、合理、安全、便捷的原则。
第四条本单位的信息化建设和管理应与国家相关法律法规和政策相一致。
第五条本单位的信息化建设和管理应与本单位的发展战略和业务需求相适应。
第六条本单位的信息化建设和管理应注重人才培养和技术创新，提升信息化水平。
第七条本单位的信息化建设和管理应注重信息安全保护，确保信息资产的完整性、可用性和保密性。
第八条本单位的信息化建设和管理应注重资源的合理利用，提高工作效率和经济效益。
第二章信息化建设。
第九条本单位应制定信息化发展规划，明确信息化建设的目标和任务。
第十条本单位应加强信息系统的规划、设计、开发、测试和运维管理，确保系统的稳定运行。
第十一条本单位应加强网络建设和管理，确保网络的安全和畅通。
第十二条本单位应加强硬件设备的选购、使用和维护，确保设备的正常运行。
第十三条本单位应加强软件管理，确保软件的合法、正版和安全使用。
第十四条本单位应加强数据管理和备份，确保数据的完整性和可靠性。
第三章信息化管理。
第十五条本单位应建立健全信息化管理体系，明确岗位职责和权限。
第十六条本单位应加强信息化项目管理，确保项目的顺利实施和交付。
第十七条本单位应加强信息化培训和技术支持，提升员工的信息化素养。
第十八条本单位应加强信息化风险管理，及时发现和应对信息化安全风险。
第十九条本单位应建立信息化监督和评估机制，定期检查和评估信息化工作的进展和效果。
第四章信息化安全。
第二十条本单位应建立健全信息安全管理体系，确保信息安全的可控和可信。
第二十一条本单位应加强网络安全防护，防止网络攻击和恶意代码的侵入。
第二十二条本单位应加强身份认证和访问控制，确保信息的合法使用和保密性。
第二十三条本单位应加强信息安全事件的应急响应和处理，最大限度减少损失。
信息化规章制度
信息化规章制度
第一条为了规范和促进信息化建设，保障信息系统安全和信息
资源的合理利用，制定本规章制度。
第二条信息化建设应当遵循科学规划、合理布局、统一标准、
安全可靠的原则，充分发挥信息化在提高管理效率、优化服务质量、推动经济发展中的作用。
第三条各部门和单位应当建立健全信息化管理制度，明确信息
化建设的责任部门和责任人，确保信息化项目的顺利推进。
第四条信息系统的设计、开发、运行、维护等工作应当符合国
家相关法律法规和标准要求，确保系统的安全性和稳定性。
第五条信息资源的采集、存储、处理和传输应当符合信息安全
管理的要求，保护信息资源的完整性、机密性和可用性。
第六条信息化建设应当注重人才培养和技术创新，加强对信息
技术人员的培训和学习，不断提升信息化建设的水平和能力。
第七条信息化项目的投资和资金使用应当符合相关财务管理制度，确保资金使用的合理性和效益性。
第八条对违反本规章制度的行为，将依据相关法律法规进行处理，严肃追究责任。
第九条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经相关部门审核并报领导批准后方可实施。
信息化管理所要遵循的原则
一、“一体化系统”原则第一代和第二代HIS功能主要是财务和统计信息的处理，HIS的开发、应用，经过30年的艰辛历程之后，正向广度和深度发展，达到了前所未有的新高度、新水平。
这主要表现在建立大规模实现以病人为中心的一体化医院信息系统，并形成计算机区域网络，它具有局域网络、集中式数据库、自顶向下的一体化设计和数据的共享等四个基本特征，包括一般信息管理的内容，如经济管理、药品管理、临床诊疗、综合管理与统计分析、外部接口和其他等功能模块，其中包括以计算机化的病人病历(也叫电子病历，Computer-Based Patient Record，简称CPR)、医学图象档案管理和通信系统(Picture Archieving and Communication System，简称PACS)为核心的临床信息系统(Clinical Information System，简称CIS)，以及管理和医疗上的决策支持系统、医学专家系统、图书情报检索系统、远程医疗等等（具体见下表）。
病历是最重要的医学文档，传统的纸质病历已沿用100多年，除了需要占用很多空间外，它的保管和信息的检索均很困难，电子病历是一体化HIS的核心，一体化HIS就是以电子方式处理以病人为中心的医疗信息。
电子病历信息处理的最重要特征是网络化和多媒体贯彻整个数据流程。
由于一切医疗活动都要和费用挂勾，电子记帐是很自然的事。
一体化的首要要求是计算机终端遍布所有科室。
病人挂号电子化以及电子病历可以处理病人预约和随机就诊，排队和等待现象大为减少。
医学实验室仪器都和计算机相连，医生开写的检验、医嘱通过网络传送到实验室，检验结果也由网络传送给医生并存入电子病历，电子病历也具有PACS（图像存档和通信系统）接口，医生可以在诊室观察CT、MRI、PET等医学图像，医生将诊断和处理医嘱输入电子病历，处方传递到药房、药剂师核对后发药。
门诊、住院的一切信息都通过电子病历准确无误地流动。
中医医院信息化建设基本规范(2019年版)
中医医院信息化建设基本规范目录第一章总则 (1)第二章机构人员 (2)第三章规划与管理 (4)第四章基础设施 (6)第五章信息平台与业务应用 (10)第六章标准与评测 (15)第七章信息安全 (17)第八章分析与利用 (22)第九章运行维护 (23)第十章附则 (26)中医医院信息化建设基本规范第一章总则第一条为加强和规范中医医院信息化建设，提升中医医院现代化管理水平，保障医疗质量和安全，提高中医药服务效率，促进中医药服务与互联网快速融合发展，根据国家相关法律法规、标准规范和行业管理规定，结合中医医院信息化建设实际，特制定本规范。
第二条中医医院信息化建设的目标是：综合运用先进的信息技术，以病人为中心，以中医电子病历建设为核心，以中医医院管理为导向，构建中医药特色鲜明、技术平台先进、服务管理规范、系统安全高效、信息互联互通的智慧型中医医院。
第三条中医医院信息化建设应遵循整体规划、分步实施、规范标准、资源共享、安全可控、实用高效的原则。
第四条中医医院应充分利用云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新兴信息技术，深化中医药服务与互联网融合发展，优化中医医疗服务流程，创新中医医疗服务模式，推进中医医疗远程服务，提升便民服务能力，促进中医药健康大数据应用和共享。
第五条中医医院应持续推进以中医电子病历为核心的医院信息化建设，建立健全长效工作机制，不断加强中医临床诊疗决策支持功能的实现，强化诊疗权限管理、质量控制和评价，改善就医体验，推进系统整合和互联互通，加强中医电子病历信息化水平分级评价，确保中医电子病历信息化建设运行安全。
第六条中医医院应积极推进互联网中医医院、互联网中医医疗服务和远程中医医疗服务的发展，积极开展“互联网+医疗健康”便民惠民活动，充分发挥互联网和远程中医医疗服务作用，提高中医药服务效率，优化中医药资源配置，促进优质中医药资源下沉，推进区域中医药资源整合共享，提高中医药服务能力和水平。
工程科信息化管理工作制度
工程科信息化管理工作制度第一章总则第一条为规范工程科信息化管理工作，提高工作效率，加强信息安全管理，制定本工程科信息化管理工作制度。
第二条本制度适用于工程科内信息化管理工作，包括信息系统的建设、维护、使用等方面。
第三条工程科信息化管理工作应遵循合法、安全、准确、保密的原则，做到信息科技与管理相结合，推动工程科各项工作的开展。
第二章组织管理第四条工程科设立信息化管理部门，负责工程科信息化管理工作。
第五条信息化管理部门应具备足够的人员和技术能力，能够保障信息系统的正常运行。
第六条工程科各部门应协助信息化管理部门完成信息系统的运行和维护工作。
第七条工程科领导应重视信息化管理工作，坚持信息化与业务结合的原则，推动信息化在工程科的全面应用。
第八条工程科应建立信息化管理委员会，定期研究信息化管理工作，提出建议和改进建议。
第三章信息系统建设第九条工程科在建立信息系统时，应按照业务发展需求和管理实际情况，进行需求分析和系统规划。
第十条工程科信息系统应采用先进的技术和设备，确保系统的顺畅运行。
第十一条工程科信息系统应具备足够的数据安全防护措施，保障信息的保密性和完整性。
第十二条工程科信息系统应定期进行维护和升级，确保系统的正常运行。
第四章信息资源管理第十三条工程科应建立完善的信息资源管理制度，包括信息采集、整理、存储、利用和共享等方面。
第十四条工程科信息资源应分级管理，严格控制信息的权限和使用范围。
第十五条工程科信息资源应定期备份，确保信息的安全和可靠性。
第十六条工程科信息资源的利用应遵循规范和合法的原则，不得违法使用信息资源。
第五章信息安全管理第十七条工程科应建立健全的信息安全管理制度，确保信息系统的安全性和可靠性。
第十八条工程科应进行信息安全风险评估，及时采取相应措施解决问题。
第十九条工程科应加强员工信息安全意识培训，增强员工的信息安全意识。
第二十条工程科应制定信息安全事件应急预案，处理各类信息安全事件。
第六章信息化管理考核第二十一条工程科应建立信息化管理考核制度，定期对信息化管理工作进行评估。
中医医院信息化建设基本规范
国家中医药管理局二〇一一年十月目录第一章总则 (1)第二章机构人员 (2)第三章组织实施 (3)第四章基础设施 (4)第五章应用系统 (6)第六章运行维护 (10)第七章信息安全 (13)第八章附则 (16)第一章总则第一条为加强和规范中医医院信息化建设，进一步推进中医药信息化，根据国家相关法律法规、标准规范和行业管理规定，结合中医医院信息化建设的实际，特制定本规范。
第二条中医医院信息化建设的目标是：综合运用计算机技术、网络技术和通信技术，以医院管理和中医电子病历为重点，构建中医药特色鲜明、技术平台先进、服务管理规范、系统安全高效的现代化中医医院。
第三条中医医院信息化建设应遵循整体规划、分步实施、系统集成、互联互通、实用高效的原则。
第四条中医医院应积极开展基于电子病历的医院信息平台建设并突出中医药特色，实现医院内部和区域之间信息资源的高效统一、系统整合、互联互通、信息共享，充分利用现代管理和信息技术，提高医疗服务质量和效率，优化服务流程，预防和减少医疗差错，控制和降低医疗成本，构建和谐医患关系。
第五条中医医院信息化建设应遵循国家和地方的有关法律法规和管理制度，执行卫生部、国家中医药管理局等部门的相关标准与规范。
第六条中医医院应将信息化工作列入医院建设的总体目标，制定长期规划和年度计划，建立信息化组织管理体系，满足医院整体发展的要求。
第七条中医医院应将信息化建设经费列入医院年度预算，年均投入应达到年医疗业务总收入的1%~5%。
第八条本规范合用于中医医院、中西医结合医院、民族医医院。
综合医院可参照本规范执行。
第二章机构人员第九条中医医院应成立信息化工作领导机构，成员包括院长、主管副院长、信息部门以及医、药、护、技、管理等相关职能部门负责人。
主要职责是统一领导和管理医院信息化工作，制定医院信息化建设总体规划、年度计划，核定资金预算，协调医院信息化建设中的重大问题和事项。
信息化工作领导机构办公室设在信息部门，负责日常信息管理与技术工作。
信息化规章制度
信息化规章制度
为了规范和管理公司的信息化工作，保障信息系统的安全稳定运行，特制定以下规章制度：
一、信息化设备管理。
1. 所有信息化设备必须经过公司指定的部门审核并登记，未经审核和登记的设备不得接入公司网络。
2. 信息化设备的维护和保养由专业人员负责，定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
3. 严禁私自擅自更改信息化设备的配置和设置，一经发现将受到严厉处罚。
二、信息系统安全管理。
1. 所有员工必须严格遵守公司的信息安全政策，不得泄露公司机密信息。
2. 禁止未经授权的人员访问公司的信息系统，未经授权的访问
行为将受到严厉处罚。
3. 定期对公司的信息系统进行安全检查和漏洞修补，确保系统
的安全稳定运行。
三、信息化数据管理。
1. 所有员工必须按照公司的规定对信息化数据进行备份和存储，确保数据的安全和可靠性。
2. 禁止私自删除或篡改公司的信息化数据，一经发现将受到严
厉处罚。
3. 对于重要的信息化数据，必须进行加密和权限控制，防止数
据泄露和损坏。
四、信息化使用规范。
1. 员工在使用公司的信息化设备和系统时，必须遵守公司的相
关规定，不得进行违法和违规的操作。
2. 禁止在公司的信息化设备和系统上进行个人非工作相关的活动，包括但不限于玩游戏、观看视频等。
3. 对于公司的信息化设备和系统，必须进行合理使用和节约用电，避免浪费资源。
以上规章制度，凡公司员工必须严格遵守，违反规定将受到相应的处罚。
同时，公司将定期对规章制度进行修订和完善，确保信息化工作的安全和顺利进行。
商务局工作信息化建设方案
商务局工作信息化建设方案随着信息技术的飞速发展，信息化建设已成为推动商务局工作高效开展的重要手段。
为了进一步提高商务局的工作效率、服务质量和管理水平，实现商务工作的科学化、规范化和现代化，特制定本信息化建设方案。
一、信息化建设的背景和目标（一）背景在当今数字化时代，商务领域的信息量急剧增长，传统的工作方式和管理手段已经难以满足日益复杂的商务工作需求。
信息化建设能够打破信息壁垒，实现资源共享，提高决策的科学性和准确性，增强商务工作的竞争力和创新能力。
（二）目标1、提高工作效率：通过信息化手段优化业务流程，减少繁琐的手工操作，实现信息的快速传递和处理。
2、提升服务质量：为企业和公众提供更加便捷、高效、准确的商务服务，增强服务满意度。
3、加强数据管理：建立统一的数据标准和数据库，实现数据的集中管理和分析利用，为决策提供有力支持。
4、促进协同合作：实现商务局内部各部门之间以及与其他相关部门的信息共享和协同工作，提高工作的协同性和整体性。
二、信息化建设的需求分析（一）业务需求1、商务审批管理：包括企业注册、项目审批、许可证办理等业务的在线申请、审批和跟踪。
2、市场监测与分析：对市场运行数据进行实时监测、分析和预警，为政策制定提供依据。
3、招商引资服务：建立招商引资项目库，实现项目的在线发布、对接和跟踪服务。
4、内外贸管理：对内贸流通和外贸进出口业务进行管理和统计分析。
（二）用户需求1、商务局工作人员：需要便捷的操作界面，能够快速获取和处理业务信息，提高工作效率。
2、企业和公众：希望通过网络平台获取商务政策法规、办事指南等信息，实现业务的在线办理，减少跑腿次数。
（三）技术需求1、系统稳定性和安全性：保障信息系统的稳定运行，防止数据泄露和非法访问。
2、数据兼容性和扩展性：能够与其他相关系统进行数据交换和集成，便于系统的升级和扩展。
3、移动办公支持：满足工作人员随时随地处理业务的需求。
三、信息化建设的内容（一）硬件设施建设1、服务器和存储设备：购置高性能的服务器和大容量的存储设备，满足数据存储和处理的需求。
医院信息化建设管理办法精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）医院信息化建设管理办法第一章总则第一条为加强我院信息化建设的规范化管理，保证信息系统的正常运行，保证我院信息化建设的持续、稳定、健康发展，避免出现重复投资和低水平建设、避免形成信息孤岛、避免数据标准不统一造成的数据交互困难等问题，根据卫健委、卫生厅有关加强卫生信息化建设工作要求，特制定本办法。
第二条信息化建设是指以信息技术应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息人才为依托，有关信息法规、政策、标准和管理制度为保障，采用现代化的信息技术应用于医疗的各个领域，全面提高医疗质量、医疗服务能力和医疗管理水平的过程。
第三条信息化建设按照“统一领导、分级管理；统一规划、分步实施；统一规范、资源共享；统一平台、集成建设；安全可靠、务求实效”的发展原则，发挥信息技术优势、改进医疗管理方法、优化医疗业务流程，提高医疗服务质量。
第二章管理机构及工作职责第四条信息化建设领导小组对我院信息化工作实行统一领导，其主要工作职责是：（一）按照卫健委和卫生厅信息化工作的方针、政策，对我院信息化工作进行统一领导和管理。
（二）制定和发布XX大学第二医院信息化建设的发展规划、信息标准及信息化工作规范、管理规章。
（三）协调跨科室、跨部门的信息系统项目的建设第五条信息中心承担信息化建设领导小组的日常工作，其主要工作职责是：（一）在卫健委、卫生厅信息化领导小组的领导下，研究制定我院信息化工作的方针、政策、发展规划和信息标准。
（二）负责全院信息化工作的组织、协调、管理和监督检查，制定信息化工作的管理办法和有关工作制度。
（三）组织协调全院信息网络建设、信息系统的管理和应用工作；（四）组织开展医护人员信息化培训工作。
（五）组织开展信息技术应用学术交流。
第三章项目管理第六条各科室信息化建设项目应从本科室实际情况出发，按照我院信息化建设总体规划和有关要求，遵循“统筹规划、分布实施、满足需求、经济有效、资源共享、安全可靠”的原则，坚持标准化、规范化、通用化、系列化建设。
城市综合治理信息化建设及管理方案设计
城市综合治理信息化建设及管理方案设计第1章城市综合治理信息化概述 (3)1.1 城市综合治理信息化的重要性 (3)1.2 国内外城市综合治理信息化发展现状 (4)1.3 城市综合治理信息化发展趋势 (4)第2章信息化建设总体框架 (5)2.1 信息化建设目标 (5)2.2 信息化建设原则 (5)2.3 信息化建设总体架构 (6)第3章信息资源整合与共享 (6)3.1 信息资源规划 (6)3.1.1 信息化建设概述 (6)3.1.2 信息资源分类 (6)3.1.3 信息资源整合策略 (6)3.2 信息资源共享与交换 (7)3.2.1 信息资源共享机制 (7)3.2.2 信息交换技术 (7)3.2.3 信息资源共享案例 (7)3.3 信息资源安全管理 (7)3.3.1 信息安全政策与法规 (7)3.3.2 信息安全防护措施 (7)3.3.3 信息安全应急与灾难恢复 (7)第4章政务服务平台建设 (7)4.1 政务服务一体化 (8)4.1.1 资源整合 (8)4.1.2 业务流程优化 (8)4.1.3 信息共享与交换 (8)4.2 政务服务事项梳理与优化 (8)4.2.1 事项梳理 (8)4.2.2 事项优化 (8)4.2.3 事项标准化 (8)4.3 政务服务渠道拓展 (8)4.3.1 线上渠道建设 (8)4.3.2 线下渠道优化 (9)4.3.3 移动端服务拓展 (9)4.3.4 社会化服务渠道融合 (9)第5章智慧城市基础设施建设 (9)5.1 智慧交通 (9)5.1.1 概述 (9)5.1.2 交通基础设施 (9)5.1.3 交通数据采集与处理 (9)5.1.4 智能交通管理系统 (9)5.2.1 概述 (10)5.2.2 环境监测 (10)5.2.3 污染源治理 (10)5.2.4 环保执法 (10)5.3 智慧能源 (10)5.3.1 概述 (10)5.3.2 智能电网 (11)5.3.3 分布式能源 (11)5.3.4 能源管理系统 (11)第6章公共安全信息化建设 (11)6.1 公共安全管理体系 (11)6.1.1 管理体系构建 (11)6.1.2 信息资源共享 (11)6.2 智能监控系统 (12)6.2.1 视频监控系统 (12)6.2.2 物联网感知系统 (12)6.3 应急指挥与处置 (12)6.3.1 应急指挥系统 (12)6.3.2 应急处置 (12)第7章社会治理创新与应用 (12)7.1 社会治理网格化管理 (13)7.1.1 网格化管理概述 (13)7.1.2 网格化管理实施策略 (13)7.2 社区治理与服务 (13)7.2.1 社区治理概述 (13)7.2.2 社区治理实施策略 (13)7.3 社会组织与公众参与 (13)7.3.1 社会组织发展 (13)7.3.2 公众参与机制 (14)第8章信息化项目管理与保障 (14)8.1 项目管理体系 (14)8.1.1 项目管理组织架构 (14)8.1.2 项目管理制度 (14)8.1.3 风险管理 (14)8.2 项目进度与质量管理 (14)8.2.1 项目进度管理 (14)8.2.2 项目质量管理 (14)8.2.3 项目变更管理 (15)8.3 信息化人才队伍建设 (15)8.3.1 人才引进与培养 (15)8.3.2 人才激励机制 (15)8.3.3 团队协作与沟通 (15)第9章政策法规与标准规范 (15)9.1.1 建立政策法规框架 (15)9.1.2 政策法规内容 (15)9.1.3 政策法规更新与完善 (15)9.2 标准规范制定 (15)9.2.1 制定标准规范的原则 (15)9.2.2 标准规范内容 (16)9.2.3 标准规范的修订与推广 (16)9.3 政策法规与标准规范的实施与监督 (16)9.3.1 政策法规与标准规范的宣传与培训 (16)9.3.2 政策法规与标准规范的执行监督 (16)9.3.3 政策法规与标准规范的评估与反馈 (16)9.3.4 政策法规与标准规范的协同推进 (16)9.3.5 社会监督与公众参与 (16)第10章持续改进与创新发展 (16)10.1 信息化建设评估 (16)10.1.1 信息化基础设施评估 (16)10.1.2 应用系统评估 (17)10.1.3 信息化队伍建设评估 (17)10.1.4 信息化政策与制度评估 (17)10.2 持续改进策略 (17)10.2.1 优化信息化基础设施 (17)10.2.2 完善应用系统功能 (17)10.2.3 加强信息化队伍建设 (17)10.2.4 完善信息化政策与制度 (17)10.3 创新发展的摸索与实践 (17)10.3.1 人工智能技术在城市综合治理中的应用 (17)10.3.2 大数据技术在城市综合治理中的应用 (18)10.3.3 云计算在城市综合治理中的应用 (18)10.3.4 物联网技术在城市综合治理中的应用 (18)第1章城市综合治理信息化概述1.1 城市综合治理信息化的重要性城市综合治理信息化是新时代我国城市发展的重要方向，是推进城市治理体系和治理能力现代化的关键环节。
大连理工大学信息化建设管理办法试行-大连理工大学网络与信息化
大连理工大学信息化建设管理办法（试行）第一章总则第一条教育信息化正推动着教育思想、观念、模式、内容和方法的全面创新和深刻变革，高等学校自身的信息化水平已经成为衡量高等学校教学和科研综合实力以及现代化水平的重要指标。
第二条按照“统筹规划、分步实施、资源共享、高效实用”的指导方针，运用系统工程思想和管理科学相关理论，使用先进的网络技术和信息技术，学校全面实施数字化校园建设。
第三条信息资源是学校非常重要的资源，信息资源管理是学校管理的重要组成，必须对信息资源进行规划、设计、开发、使用、组织和控制。
第四条信息化建设对于提高学校竞争力和创新力具有重要作用。
为使学校信息化建设与管理科学化、规范化、程序化，保障和推动数字化校园建设的顺利实施，根据相关的法律、法规，结合我校的实际情况，特制定本办法。
第二章组织、管理体系建设第五条学校成立大连理工大学信息化建设领导小组，该领导小组是全面推进学校信息化建设的最高管理与决策机构。
其主要职责如下：（一）负责审定学校信息化建设的总体规划方案与经费预算；（二）负责审定学校信息化建设推进的责任分工、资源分配管理与考核机制；（三）负责审定年度重大信息化建设项目的计划立项、经费预算与总结验收；（四）负责审议各部门提出的信息化建设工程方案；（五）审议由专家咨询组或信息化建设与管理办公室提交的有关信息化建设与运行中的重大问题。
第六条学校成立大连理工大学信息化建设专家咨询组，该专家咨询组是信息化建设的重要技术问题与重大管理事项的咨询机构。
其主要职责如下：（一）负责审议学校信息化建设的总体规划与经费预算的建议书；（二）负责学校信息化重大建设与技术改造的论证和咨询；（三）负责提出学校信息化建设管理与运行的模式；（四）对信息化建设与管理办公室提供技术性指导；（五）负责审议学校信息标准规范；（六）承担学校信息化建设领导小组的其他咨询工作。
第七条信息化建设与管理办公室是学校信息化建设工作具体实施机构，其主要职责如下：（一）负责研究学校信息化建设的发展方向，制定学校信息化建设的总体规划、规章制度和信息标准规范；（二）负责信息化建设具体方案的组织协调与实施推进；（三）推进学校信息资源共享、信息资源整合；（四）协助资产管理处组织信息化重大项目的立项、招标、验收；（五）承担学校内部信息化建设一般项目的立项、审批、检查、落实、验收等工作；（六）负责学校基础数据的统计、整理与分析；（七）负责对信息化建设过程中的IT服务管理（ITSM）进行监督指导；（八）协助信息化领导小组对各部门的信息化工作进行督导及考核；（九）不定期举办各种形式的信息化培训工作，不断提高全校师生员工的信息化应用技能；（十）进行教育信息化建设调研与应用研究；（十一）做好与信息化建设和信息管理相关部门的沟通与协调；（十二）完成学校及信息化领导小组交办的其他工作。
信息化视角下建设工程管理模式研究
信息化视角下建设工程管理模式研究摘要：随着信息技术的飞速发展，建设工程管理也逐渐步入信息化时代。
本研究首先指出信息化在建设工程管理中的必要性，涵盖国家政策指导、行业发展趋势及对建设业创新的推动。
其次，探讨了当前工程信息化管理的工具，并指出了当前管理中存在的问题，如认识程度不足、信息利用率低和管理水平缺乏平衡性。
最后，本研究提出了一系列加强信息化管理的策略，包括强化管理团队建设、创建完善的信息平台、提升员工认识和制定统一的管理规范。
通过实施这些策略，旨在促进建设工程管理的现代化和高效化。
关键词：建设行业；信息化；工程管理1 建设工程管理信息化发展的必要性1.1 贯彻国家信息化指导思想的需要在新的时代背景下，国家大力提倡信息化发展，将其视为推动经济社会发展的重要引擎。
在建设工程管理领域，贯彻国家的信息化指导思想不仅是一种顺应，更是一种必然。
首先，通过引入先进的信息技术和工具，可以更好地实现项目管理的数字化，从而提高工程效率和质量。
同时，利用信息技术也可以更好地实现项目资源的优化配置和动态管理，大大降低项目的成本和风险。
此外，通过实现工程管理的信息化，也有利于培养新时代的工程管理人才，满足社会和行业的需求。
1.2 实现国家信息化战略目标的需要实现国家信息化战略目标不仅是一项国家任务，更是各个产业和领域需要共同努力完成的重任。
建设工程管理作为社会基础设施建设的重要组成部分，其信息化的深入推进有助于实现更为绿色、智慧和人性化的城市建设。
通过工程信息化，可以在项目初期进行更为精细和高效的规划和设计，减少资源浪费和环境污染；在项目实施阶段，可以实现实时监控和动态调整，确保项目的顺利进行；在项目后期，可以通过数据分析和预测，为未来的项目提供有价值的参考和指导。
1.3 顺应信息化发展趋势的需要随着科技的快速进步和社会的深度变革，信息化已经成为一个不可逆转的全球发展趋势。
在这样的背景下，建设工程管理必须顺应这一趋势，积极推进信息化改革，以实现更为高效和现代化的管理。
信息化局规章制度
信息化局规章制度第一章总则第一条为了规范信息化局的管理，促进信息化工作的顺利开展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于信息化局全体工作人员，具体执行人员按照各自职责划分负责。
第三条信息化局是本单位的主管部门，负责信息化建设、信息系统管理、网络安全等工作。
第四条信息化局的任务是根据领导的部署，制定信息化发展规划，推动信息技术的应用，提高工作效率和服务质量。
第五条信息化局要严格遵守上级领导的决策部署，维护组织的利益，服务于组织的发展。
第六条信息化局负责制定信息化相关的政策、制度和规范，指导相关部门的信息化工作。
第七条信息化局要加强对信息系统的管理，确保信息安全和网络安全。
第八条信息化局要依法合规开展信息化工作，不得违反国家法律法规和相关规定。
第九条信息化局要建立健全内部管理制度，加强对工作人员的培训和监督。
第十条信息化局要定期向领导和相关部门报告工作进展，接受监督和检查。
第十一条信息化局要密切配合其他部门的工作，推动信息化在全单位的普及和应用。
第十二条信息化局要根据工作需要，适时调整工作重点和发展方向，确保信息化工作的顺利开展。
第二章组织结构第十三条信息化局设立局长一职，由领导任命，并设立副局长、科长、专员等职务。
具体职责分工由领导决定。
第十四条信息化局可根据工作需要设立机构设置、岗位设置等相应部门，负责不同的信息化工作。
第十五条信息化局根据工作需要，设立各类委员会、小组等机构，推动信息化工作的开展。
第十六条信息化局设立办公室，负责日常的工作协调、文件管理、会议组织等工作。
第十七条信息化局设立技术部门，负责信息系统的开发、维护、更新等工作。
第十八条信息化局设立安全保障部门，负责信息安全和网络安全的管理和监控。
第十九条信息化局设立培训部门，负责对工作人员进行信息化知识培训和技能培训。
第二十条信息化局设立监督部门，负责监督信息化工作的执行情况，及时发现问题并提出解决方案。
第二十一条信息化局设立考核部门，负责对工作人员的绩效评估和考核工作。
信息系统项目建设管理办法
信息系统项目建设管理办法一、总则1.为加强我院信息化建设的规范化管理，保证信息系统的正常运行，保证我院信息化建设的持续、稳定、健康发展，避免出现重复投资和低水平建设、避免形成信息孤岛、避免数据标准不统一造成的数据交互困难等问题，根据卫生厅、卫生局有关加强卫生信息化建设工作要求，特制定本办法。
2.信息化建设是指以信息技术应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息人才为依托，有关信息法规、政策、标准和管理制度为保障，采用现代化的信息技术应用于医疗的各个领域，全面提高医疗质量、医疗服务能力和医疗管理水平的过程。
3.信息化建设按照“统一领导、分级管理；统一规划、分步实施；统一规范、资源共享；统一平台、集成建设；安全可靠、务求实效”的发展原则，发挥信息技术优势、改进医疗管理方法、优化医疗业务流程，提高医疗服务质量。
二、管理机构及工作职责信息化建设领导小组对我院信息化工作实行统一领导，其主要工作职责是：负责召开医院信息护士项目建设会议；制定和发布医院信息化建设的工作规范、管理规章；协调跨科室、跨科室的信息项目建设。
三、项目管理各科室信息化建设项目应从本科室实际情况出发，按照我院信息化建设总体规划和有关要求，遵循“统筹规划、分步实施、满足需求、经济有效、资源共享、安全可靠”的原则，坚持标准化、规范化、通用化、系列化建设。
四、信息系统建设管理办法1.为了加强我院信息化建设项目的统一管理，合理利用资源、统一信息标准，避免重复开发和盲目建设，我院信息化建设项目的立项、审批实行分级管理。
各科室需将完整需求书面提交到信息科，由信息科进行规划、论证、报医院立项审批。
2.按照上条规定立项审批的，信息化建设领导小组对本建设项目的立项报告、可行性研究报告及建设方案等提出书面审查意见。
未经信息化建设领导小组审核的项目，不予立项，项目不得实施。
3.立项通过审批后，由信息科负责统一管理、协调并提出需求分析，提供技术支持，并将项目纳入我院信息化建设的总体框架内，进行统一规划和资源整合。
信息化建设标准
信息化建设标准信息化建设是指利用信息技术手段对企业、组织或社会进行管理、运营和服务的一种现代化管理模式。
在当今数字化时代，信息化建设已经成为企业发展的必然选择，而信息化建设标准则是保障信息化建设顺利进行的重要基础。
本文将从信息化建设标准的必要性、内容要点和实施方法等方面进行探讨。
首先，信息化建设标准的必要性不言而喻。
信息化建设标准的制定和实施，可以规范企业信息化建设的各个环节，提高信息化建设的质量和效率。
同时，信息化建设标准还可以降低信息化建设的风险，保障信息安全，促进信息化与业务的有机结合，推动企业数字化转型。
其次，信息化建设标准的内容要点包括，信息化战略规划、信息化基础设施建设、信息化应用系统建设、信息化管理与服务等方面。
在信息化战略规划方面，需要明确企业的信息化发展目标、路径和重点，为后续的信息化建设提供指导。
在信息化基础设施建设方面，需要建立健全的网络、服务器、存储等基础设施，为信息化应用系统的稳定运行提供支撑。
在信息化应用系统建设方面，需要根据企业的业务需求，选择合适的信息化应用系统，并进行定制开发或集成部署。
在信息化管理与服务方面，需要建立完善的信息化管理制度和服务体系，确保信息化系统的正常运行和持续改进。
最后，信息化建设标准的实施方法需要注重以下几点，一是明确信息化建设标准的制定责任部门和流程，确保信息化建设标准的科学性和权威性。
二是结合企业的实际情况，量身定制信息化建设标准，避免“一刀切”的情况发生。
三是建立信息化建设标准的宣传和培训机制，提高全员的信息化意识和能力。
四是定期对信息化建设标准进行评估和修订，保持信息化建设标准的及时性和适应性。
综上所述，信息化建设标准对于企业的信息化建设具有重要的指导和规范作用。
只有科学制定和严格执行信息化建设标准，才能确保企业信息化建设的顺利进行，提升企业的竞争力和持续发展能力。
因此，各企业和组织应高度重视信息化建设标准的制定和实施，为信息化时代的发展做出积极贡献。
五化建设标准
五化建设标准五化建设是指在企业管理中，通过信息化、数字化、智能化、网络化和平台化的手段，实现企业管理和运营的现代化和智能化。
五化建设标准是指在实施五化建设过程中需要遵循的一系列规范和要求，以确保五化建设能够顺利进行并取得良好的效果。
首先，信息化是五化建设的基础，企业需要建立完善的信息化系统，实现信息的及时、准确、全面的收集、存储、处理和传递。
在信息化建设中，需要遵循数据安全、信息共享、系统互联互通等标准，确保信息化系统的稳定运行和数据的安全性。
其次，数字化是信息化的延伸和深化，企业需要将各类业务和管理过程数字化，实现数据的电子化、自动化处理和管理。
数字化建设需要遵循标准的数据格式、数据交换协议、数字化流程等，确保数字化系统的高效运行和数据的准确性。
智能化是指利用人工智能、大数据、云计算等技术手段，提升企业管理和运营的智能化水平。
在智能化建设中，需要遵循智能算法、智能决策、智能预测等标准，确保智能化系统能够有效应用于企业各个领域，提升管理效率和决策水平。
网络化是指建立企业内部和外部的网络连接，实现各种资源、信息、业务的互联互通。
在网络化建设中，需要遵循网络安全、网络通信、网络协议等标准，确保网络化系统的稳定性和安全性，同时提升企业的协同办公和业务拓展能力。
最后，平台化是指建立开放、共享的平台，为企业内外部各方提供统一的服务和资源。
在平台化建设中，需要遵循平台标准、接口规范、服务协议等，确保平台化系统能够实现多方协同、资源共享和价值创造。
总之，五化建设标准是企业在实施五化建设过程中需要遵循的一系列规范和要求，通过遵循标准，企业可以更好地实现信息化、数字化、智能化、网络化和平台化，提升管理效率和竞争力，实现可持续发展。
信息化规章制度
信息化规章制度
第一条为了规范和管理企业的信息化建设和运营，保障信息安全，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条企业信息化建设应当遵循合法、合规、合理的原则，不得违反国家相关法律法规。
第三条企业应当建立健全信息化管理体系，明确信息化管理职责，制定信息化发展规划，并定期进行评估和调整。
第四条企业应当加强信息安全管理，建立健全信息安全保护体系，采取有效措施防范网络攻击、数据泄露等安全风险。
第五条企业应当加强信息化人员培训，提高员工信息化素养，推动信息化技术与业务深度融合。
第六条企业应当合理规划和管理信息化投资，确保信息化项目的合理性和有效性，防止资源浪费。
第七条企业应当建立信息化运维管理制度，保障信息系统的稳
定运行和数据安全。
第八条企业应当建立信息化风险管理制度，及时发现和应对信息化风险，保障信息系统的安全和稳定。
第九条企业应当建立信息化绩效评估制度，定期对信息化建设和运营进行评估，及时发现问题并进行改进。
第十条企业应当加强信息化合作与交流，推动信息化技术和经验的共享，促进企业信息化水平的提升。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，经企业领导同意后方可调整。
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十二、信息管理
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信息化建设治理规定
为适应当前信息化建设的需要，为规范公司的信息化治理，充分发挥信息资源为企业经济活动服务，提高企业现代化治理水平，特制订本规定。
第一章总则
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第一条信息化建设应用程度是衡量企业治理水平的重要标志，计算机的推广与应用是一项涉及企业进展与以后具有战略意义的系统工程，决定了信息化建设是一项全员参与的工作。
第二条应用的目的是对企业人、财、物和生产经营活动进行记录，通过统计、计算、反映、预测和分析，及时为领导层的经营提供重要依据，提高企业治理决策水平，
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增强企业应变能力，达到对企业生产运营作有效的治理。
第三条信息化建设的特点是初期投资大、开发周期长，决定了信息化建设是一项长期的工作。
它的进展是一个循序渐进的过程，要在实践中不断总结和提高，并通过应用不断完善企业的经营治理，提高治理水平和企业效益。
第四条信息化建设的差不多任务是利用计算机辅助企业的业务工作，逐步形成以
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成本治理为中心的计算机网络，实现资源共享，成为企业施工生产、经营、治理、决策科学化的重要辅助手段。
第二章组织机构及工作职责
第五条公司成立信息化建设推广应用领导小组(详见城建办发[2000]139#文)，指导企业的信息化建设工作。
领导小组职责：每年召开一次年会，总
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结、表彰在信息化建设工作中作出突出贡献的先进单位和个人，研究制定下年度信息化建设应用打算。
信息进展部负责组织实施。
第六条信息进展部是公司信息治理的职能部，在公司信息化建设推广应用领导小组领导下、在集团总公司信息治理部的指导下开展工作，其职责是：制定并组织实施信息化建设治理的规章制度；组织开展项目治理信息化建设工作，监督、指导项目经理部计算机应用的实施；审查《项目经理部信息
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化建设方案》，审批《项目经理部信息设备购置申请表》；组织项目治理应用软件的选用、开发、推广；编制公司计算机等信息设备和软件年度购置打算与软件开发打算，负责信息设备的采购与回收；负责信息设备的安装、调试及技术支持；组织公司的计算机知识的培训工作。
第七条依照项目治理体系文件，结合企业实际，成立“信息系统”，“信息系统”由信息进展部和各单位(部门)信息员组成。
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各单位指派一名具有大专以上文化程度、有一定计算机基础知识和良好的敬业精神的业务人员兼职，负责本单位(部门)的计算机治理工作。
第八条机关信息员的职责：负责本部门的计算机等设备的治理，收集企业信息，负责本部门的网页制作，指导上机人员正确使用计算机，协助信息进展部开发应用软件。
第九条基层单位信息员职责：依照项目施工生产的需要，编制《项目经理部信息
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