“互联网+”大学生创新创业大赛经验分享

2020
预祝大家在第六届“互联网+”大学 生创新创业大赛上取得好成绩
分享人：王世兴
另辟蹊径发明出一种世 界上没有的东西、比如
最初的万能充电器
02
创新
03
优化、改进
对某某产品性能、生产 工艺、商业模式的优化、
改进
官方定义
以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路 的简介为导向，利用现有的知识和物质，在特 定的环境中，本着理想化需要Biblioteka Baidu满足社会需求， 二改进或创造新的事物、方法、元素、路径、
现场 氛围
答辩人是关键，答辩人应当清楚整个项 目的运行情况(即评委所提问题能够答上 来）。答辩人声音洪亮、铿锵有力、节 奏感强烈，答辩语言简洁凝练，答辩人 心理素质好，即使遇到评委问的问题答
不上来，也不要慌乱。
AND
小组赛：现场氛围相对较为 轻松，现场观摩人员也不是
很多，正常发挥即可。 总决赛：现场气氛较为紧张，
下面的评委基本上都是各个 小组赛的评委，也有各个学 校的领导人，现场观摩学生
估计有一千多人。
项目陈述
项目陈述
理清 逻辑 思路
你和你的团队做了什么事， 是怎样做的。陈述思路明确、 清晰。
带上 商业 模式
底层技术创新和商业模式创 新的爱恨情仇，底层技术的 创新需要商业模式来推广。
项目 结果
我的团队通过这样一个技术创新 和商业推广，我们可以带来有益 效果（通俗点，我们团队目前做 的事可以挣钱，还能挣不少的钱）
2020
“互联网+”大学生创新创业大赛
经验分享
分享人：王世兴
目录
CONTENTS
01
项目
02
创新
03
团队
04
答辩
什么是项目
项目参数
范围
质量
成本
时间
资源
项
类别
来源
目
优势
你（你的团队）做了一件什么事，是怎样做的，通过 做的这件事你（你的团队）取得了什么样的成果。
你和你的团 队
做了一件事
怎样做的
取得的成果
负责人
成员
导师
好的项目离不开一个有能 力的负责人，负责人应当 具备高瞻远瞩的眼光、准 确的预判、果断的性格等
成员分工明确、 身怀绝技，互帮 互助、优势互补、
拒绝杠精。
伯乐相马、你是一匹千 里马，却骈死于槽枥之 间。一个好的导师能让 你的团队省一半的力， 导师在资源上调配、参
与度上很重要。
答辩
答辩人
官方定义：项目是人们通过努力，运用新的方法，将 人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费 用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工 作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
《项目管理知识体系指南》中的定义：项目是为创造 独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
什么是创新
01
创造一种新的实物
环境，并能获得一定有益效果的行为。
好项目
好项 所谓打铁还需自身硬，一个好的项目是从本质上决定的， 目 后期过多的修饰意义不大。 底层技术创新>商业模式创新>技术维修>简单的买卖。 好项 目
创新 所有的技术创新都是好项目吗，显然不是，这得取决于 项目 该项技术创新带来的有益效果（市场经济价值）
团队