三基工作的三个特点、新内涵

三基工作的三个特点

这次集团公司领导干部会，对新时期新阶段三基工作基本内涵做了重新诠释。主要有以下三个特点：

内容更加宽泛丰富。对比老“三基”，新“三基”把“基层建设”界定为以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，使基层建设不仅仅停留在党支部层面；把“基础工作”界定为以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，要求更细更科学，适应了现代管理体系的要求；将“基本功训练”界定为以政治素养和业务技能为主要内容的全员基本素质的提升，更加重视了人的综合素质，尤其是思想政治素质。

更加突出以人为本。在这次会上蒋洁敏总经理的报告中，处处体现了以人为本强三基的思想。例如：在“十二五”时期强三基的总体思路中，提出“坚持以人为本、公平效率。”在工作目标中，提出要发展环境和谐稳定，使员工关爱体系基本完善，劳动关系、干群关系、企地关系、投资者关系和公共关系和谐，职工群众共享发展创新成果。周吉平总裁在会上指出：“以前，我们更注重物的发展，而今后要更关注人的发展，这是新时期三基工作最大的变化。”这句话点出了新时期三基工作的核心与本质，就是突出以人为本，更加关注人的工作生活环境、人的发展和价值实现。

更加具有时代特征。进入新时期新阶段，现代管理和技术进步的新趋势新发展，对加强三基工作提出了更高要求。新“三基”的提出，既坚持了长期以来形成的抓基层建设的一整套行之有效的做法，又与时俱进，注重传统管理与现代管理相互融合，将三基工作与HSE体系管理、精细化管理、内控与风险管理、绩效考核体系等现代管理理念、手段和方法有机融合，使三基工作更具时代特色，更好地适应了管理精细化、科学化、数字化的需要。

三基工作新内涵

三基工作：基层建设、基础工作、基本素质。

基层建设--是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障。

基础工作--是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点。

基本素质--是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。