医疗器械现场检查应把握的要点

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江西省药品认证中心彭刚

01 02 03

•全省共有检查员172名。其中参加过国家总局培训的检查员人员61人,组长22人,占比36%。

•重新聘用了161名,原参加过国家总局培训的检查员只剩下27人,其中组长12人,流失了10名检查组长。省局培训的检查员只剩下25人,2015-2016年新培养了检查组长15人。

2PART TWO

关于严重不合格项的判定关于现场

检查动态

静态问题

关于产品

真实性

核查问题

关于不良

反应监测

问题

判定“严重不合格项”的5条标准

体系运行中出现系统性失效,某一个(段)生产过程或管理系统基本没有质量管理的实施和控制,同样的错误多次重复的发生;体系运行出现

区域性失效,

某一部门(场

所)基本没有

质量管理的实

施和控制,回

避在体系管理

之外;

发现违反国家

法律法规的具

体事项;

前次检查的

“不合格”事

项,重复发现,

未得到纠正;

发现已经发生

或者可能会严

重影响产品安

全性或风险很

高的不合格事

项。

现行的条例和办法,没有特

别要求检查时需要动态生产把握三点

重点把握以下几点:核查企业

注册产品相关标准技术要求注册工艺等相关资料核查产品

所需的生

产设备和

检验仪器

设备

核查产品

设计和开

发,原材

料采购,

生产和检

验记录,

留样等情

对于不按注册

工艺生产或者

与工艺流程图

相悖的,以及

有足够证据证

明送检产品不

是自己生产的,

可判定不通过

核查

如无相关制度,现场督促其建立完善。

指导企业建立数据分析程序,使之达到验证产品安全性和有效性的功能。

引导和鼓励企业通过各种渠道搜集产品不良反应信息,加强与不良反应中心的联系,做好每年度的不良反应监测报告。

机构和人员厂房与设施

设备

生产管理质量控制销售与服务

文件管理

设计开发

采购

不合格品控制不良反应监测分析与改进

怎样把握

企业负责人没有参与组织管理评审技术负责人、质量负责人、生产负责人的学历,相关专业,及工作经验的要求

质量检验机构和专职检验员问题与产品质量接触的人员体检问题

1.检验员配备:

如何判断人员配备是否满足需要?按照检验规程要求,估算工作量和产品检验学科要求、计算人员配备,能不能胜任检验任务。2.检验员培训:

如何判断?

法律法规没有强

制要求检验员必

须经过哪一级别

的单位培训。企

业自己岗位培训

也可,但必须有

相关培训计划,

实施记录和考核。

3.检验员的实际

操作能力水平:

如何判断?

通过现场面对

面的询问,以

及实际操作等

等现场考核。

场地面积是否与生产相适应按照工艺流程核实生产工序设置

生产场地平面图要标明净化等级等要素,多个车间要确定序号洁净厂房的检测要求

注意把握四点

A B C

清理盘查企业

按照工艺流程核

实生产工序设置

注意把握

注册核查

根据注册工艺来

核实生产工序

规范检查

根据注册工艺或者实际生产工艺流程来核实生产工序

关于洁净厂房检测的要求内容

频次

方法

记录

数据分析

特殊规定

什么是计算机软件?

体系文件分为三个层面

第一层:质量手册(质量方针、质量目标)第二层:程序文件、技术文件

第三层:各类记录,法律法规等其他文件

文件更新不及时,修订不按程序进行,作废文件不标识,不收回。更新的文件不发放,部门领用不签字,整体不受控。

文件记录不规范:

审核要点:

在此添加标题写要做的做已写的记已做的

设计输入

设计策划

设计输出

设计策划

设计策划就是企业对将要设计和开发的

设计策划

设计策划一般至少应当考虑这些要素:

1、产品的设计和开发的目标,经济、市场目标分析;

2、设计和开发中各部门的任务、职责、接口等,特别关注委托或者外包设计的任务、接口;

3、在设计全过程中的评审阶段设置,包括:时机、阶段、评

设计策划缺陷举例:

没有设计策划资料(没有设计策划书、或者

计划任务书、或者设计开发指令);

设计开发的各阶段划分不明确;

设计输入

设计输入

设计输入

设计输出

设计输出

设计输出输出什么?

——设计文件、生产文件、采购文件、安装及使用

说明、产品或样品、检验规则和标准等等。

设计输出输出要求?

——满足输入的要求;

——给出采购、生产和服务的信息;

——产品接受的准则;

——规定产品使用安全、有效的特性。

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