生猪养殖场的经营管理论文
生猪养殖场的经营管理-建模论文
生猪养殖场的经营管理【摘要】随着近几年中国生猪饲养产业的增加，2014 年中国猪肉市场上涌现全国性 的供给大于需求的现象，导致生猪市场价格低迷，且饲料价格居高不下、人工成 本费用增加，这些因素对农民饲养生猪的主动性有一定影响，因此有必要建立生 猪的生产模型来指导养殖户的生产与销售以提高收益。
对于问题一，要求求出当生猪养殖成本及生猪价格保持不变，且不出售猪苗 时，小猪全部转为种猪与肉猪，要达到或超过盈亏平衡点时的每头母猪每年平均 产仔量。
我们利用经济学中盈亏平衡点分析的思想，列出肉猪销售后获得的收入 与饲养猪群过程中的饲养成本，并逐步增加考虑的因素以优化模型，最终得出模 型Ⅲ：[mx - 1 (1+ 1 )m ] p - (1+ 1 )mc -[mx - 1 (1+ 1 )m ] k - 1 (1+ 1)mk ≥ 04 20 20 4 20a 4 20 b再通过查找文献资料获得相应参数值，运用 Mathematica 软件求解出 x ≥13.3698， 即每头母猪每年平均产仔量大于或等于 14 头时，可以超过盈亏平衡点。
对于问题二，求使得该养殖场养殖规模达到饱和时，小猪选为种猪的比例和 母猪的存栏数。
利用该养殖场猪群结构的数学关系列出方程求解，其中对于母猪 的存栏数还需考虑多每年淘汰的失去生育能力的母猪。
最终得出模型 IV ：m + 1 m + 9m = 10000 + 1 (1+ 1 ) m20 8 20m ⨯ 1 (1+ 1 ) 8 20 = a9m 运用 Mathem atica 软件求解出存栏母猪头数m = 1008.19 和小猪选为种猪的比例a = 0.01458 。
对于问题三，要求根据该养猪场对未来 3 年的生猪价格变化的预测曲线，确定该养猪场的最佳经营策略，求出三年内的平均年利润，并给出在此策略下的母 猪及肉猪存栏数曲线。
根据题目给定的小猪长成肉猪出栏需要 9 个月，而母猪一 年两胎，得出养殖场一年可以卖 7 次猪。
生猪养殖场的经营管理策略
生猪养殖场的经营管理策略
猪是人们常见的家禽，是我们食物安全安全的重要来源。
养殖猪对社会经济发展和食物安全至关重要，而猪养殖场的经营管理策略是生猪养殖的重要指南。
猪养殖场的经营管理策略首先要从安全角度出发，确保生猪的健康和安全。
此外，应重视养殖过程中的环境保护，不能容忍任何职责不负、危害环境和猪群健康的行为，也就是要做到环境要求、把握发展危险和执行技术指标等。
此外，应重视养殖的屠宰技术，如温度、气味、洗涤等，以保证水质合格，确保人们食用的安全。
经营管理策略还要关注猪的营养需求，如选择公猪的品种分类、饲料的科学搭配、以及公猪的生长阶段、科学施肥、调节公猪的行为和社会状态等。
此外，应在按时给猪进行驱虫、防疫和医疗等安全性管理措施，建立健康猪养殖模式，建立完善的公猪养殖管理体系，落实《猪养殖有害生物防治和检疫条例》，以保障养殖过程中的安全性及猪的健康。
此外，猪养殖场的经营管理还要突出经济效益，充分利用有限的资源，合理安排投资经营，降低费用，控制造成的损失或风险，增加猪养殖收益，以保持养殖场的稳定发展。
综上所述，猪养殖场的经营管理策略应突出安全及经济效益，注重环境保护，做好公猪的屠宰技术和营养需求等，同时要注重安全性管理，控制费用和损失，以保持养殖场的稳定发展和食物安全。
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生猪养殖场的经营管理策略研究
生猪养殖场的经营管理策略研究一、本文概述随着畜牧业的发展，生猪养殖已成为我国农业经济的重要组成部分。
然而，生猪养殖场的经营管理策略直接影响着养殖场的经济效益和市场竞争力。
本文旨在探讨生猪养殖场的经营管理策略，通过深入分析当前生猪养殖市场的现状与挑战，结合国内外先进的经营管理理念和方法，提出一套适合我国国情的生猪养殖场经营管理策略。
本文首先介绍了生猪养殖场的经营环境，包括市场需求、政策环境、技术进步等方面的影响。
然后，重点分析了生猪养殖场的经营管理要素，如种猪选择、饲料管理、疫病防治、人力资源管理等。
在此基础上，本文提出了一系列针对性的经营管理策略，包括优化养殖结构、提高养殖效率、加强疫病防控、推进绿色发展等。
本文总结了生猪养殖场经营管理策略的重要性和实施难点，并展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，旨在为生猪养殖场的经营管理提供理论支持和实践指导，推动我国生猪养殖业的健康、可持续发展。
二、生猪养殖场的经营管理模式生猪养殖场的经营管理模式对于提升养殖效率、保证生产质量以及实现经济效益和社会效益的双赢具有至关重要的作用。
以下将详细探讨几种常见的生猪养殖场的经营管理模式。
规模化经营模式：规模化经营是现代生猪养殖的主要趋势。
通过扩大养殖规模，实现集约化、标准化生产，可以降低生产成本，提高养殖效益。
规模化经营还能更好地应对市场风险，提高产品质量和市场竞争力。
家庭农场经营模式：这种模式以家庭为单位，依托家庭成员的劳动力和自有资金进行生猪养殖。
家庭农场经营模式灵活，能够根据市场需求快速调整生产策略，同时也能够保持对养殖过程的精细管理。
合作社经营模式：合作社经营模式通过整合分散的养殖户，形成规模化的生产联合体。
合作社可以提供统一的技术指导、饲料供应、疫病防治等服务，帮助养殖户提高生产效率和产品质量。
同时，合作社还能够统一销售，减少中间环节，提高养殖户的收益。
产业链经营模式：产业链经营模式将生猪养殖与饲料生产、屠宰加工、肉制品销售等环节紧密结合起来，形成完整的产业链。
规模化养猪场经营管理措施探讨
规模化养猪场经营管理措施探讨摘要：随着我国畜牧业的不断发展，近年来我国养猪业的发展速度也不断提高，养猪业逐步实现了现代化和规模化，而且经营管理水平也越来越高，极大地提升了养猪生产的规模。
规模化养猪场在发展过程中也面临着很多问题，难以实现预期的养殖效益。
规模化养猪场要想实现预期的效益，就需要加强经营管理工作，消除各种不良因素，这样才能最大限度地提升规模化养猪的效益。
本文简述规模化养猪场经营管理的重要性，并提出了具体可行的经营管理措施，以期能够促进规模化养猪场的发展。
关键词：规模化养猪场；经营；管理1规模化养猪场经营管理的重要性当前，我国的养猪场逐步实现了规模化发展，但是很多规模化养猪场的生产经营情况并不理想，尤其是一些养猪户虽然投入了大量的资金，扩大了养猪的规模，但是最后核算仍然存在亏损。
分析其原因发现，规模化养猪与个体养猪存在较大的差异，其地理位置、经营管理、技术条件和基础设施等条件不同，生产水平也不尽相同。
分析规模化养猪场的经营管理与生产情况可知，引起生产水平差异的原因是因为生产与理论结合的不够紧密。
对此，在规模化养猪生产过程中，需要提高经营管理的水平，不断增强生产能力，确保最大限度地提升规模化养猪的经济效益。
2规模化养猪场经营管理的措施（1）加强防疫工作。
规模化养猪场猪只的数量与密度都比较大。
为了促使规模化养猪场快速发展，需要制定完善的防疫计划，这样才能够实现经济效益的提升。
若是在规模化养猪过程中缺乏科学的防疫措施与制度，病原入侵后将在短时间内大量繁殖，最终导致疫病出现并大范围传播，造成严重的损失[1]。
规模化养猪场需要提前做好预防工作，结合当地猪病的实际流行状况，充分考虑到本场猪群的疾病状况与各类疫苗的性能，制定切实可行的卫生防疫方案，这样才能够提升免疫程序的科学化水平，为规模化养猪场的稳定与长远发展奠定良好基础。
（2）做好消毒工作。
规模化养猪场应该做好消毒工作，这样有利于将传染病的传播途径切断，避免传染病的大范围发生。
猪场经营管理
猪场经营管理猪场经营管理是指养猪企业为实现一定的经营目标，按照猪生长的自然规律和经济规律，运用经济、法律、行政及现代科学技术和管理手段，对猪场的生产、销售、劳动报酬、经济核算等活动进行计划、组织和调控的科学，它属于管理科学的范畴，其核心是充分、有效地利用猪场的人力、物力和财力，以达到高产和高效的目的。
从经济学的观点来看，猪场的根本目的在于盈利，一个养猪企业在为社会提供生猪产品的同时，要为投资者创造利润。
而决定养猪企业经济效益好坏的两大要素是科学技术和经营管理。
先进的科学技术和科学的经营管理是推动养猪企业发展的两个车轮。
从养猪业的发展历程看，尽管我国养猪业和生产形势有起有伏，市场行情时好时坏，但总有一些企业在盈利，而另外一些企业在亏损。
究其原因，养猪企业的盈亏首先取决于生猪价格，其次取决于生产水平和经营管理水平的高低。
在市场经济条件下，经营管理者必须科学运用生猪市场价格规律合理调整猪群规模、结构，并实施科学的饲养管理和先进的经营管理才能保证养猪生产获得盈利。
一、猪场生产目标确定（一）、生产方向确定猪场的生产方向是指养猪场根据当地市场需要和自身优势，在充分调查研究和论证的基础上，确定产品的主要生产方向。
猪场的生产方向一般分为种猪生产和育肥猪生产两种。
其中育肥猪生产又可以分为自繁自养模式和购入仔猪育肥模式两种。
另外，目前还有一部分猪场专门出售保育猪。
这4种生产方向均各有利弊，养猪生产者应该根据自身情况进行选择。
种猪生产场是以提高猪群生产性能为目的，通过先进的育种技术培育优良种猪的企业，企业利润主要来源于种猪销售收人。
由于种猪的销售价格较育肥猪高，所以这类企业的利润一般也较高。
但是，种猪选育对于企业的技术力量、圈舍设施和资金实力均有较高的要求，且需取得国家种猪生产资质。
另外，育种工作是一个长期而系统的工作，当生猪市场价格低迷、饲料价格较高时，种猪的价格也会随之下降，企业的利润将大大减少，甚至处于亏损状态。
农村小型养猪场如何实现高效论文
农村小型养猪场如何实现高效论文农村小型养猪场如何实现高效论文论文摘要：农村小型养猪场如何实现高效-论文关键词：农村,小型,养猪场,如何,实现目前，农村一家一户一、二头零打碎敲的养猪已越来越少，而小型养猪场越来越多。
但因小型养猪场极易受生态、饲养、环境、防疫、经济等诸多因素的影响常常起伏较大，效益不佳。
要使小型养猪场获得高效，必须严格恪守科学管理规程和适合社会需求取向。
为此我们通过多年的实践摸索，总结出了一套小型养猪场高效饲养技术，现特介绍如下，供一些小型养猪场参考：一、饲养瘦肉型品种。
市场需求总体定向是决定生产取向的固定法则。
目前生猪商品市场总体要求，仍是以优质优价效益高的瘦肉型猪为主导取向。
而瘦肉型猪的成因，取决于遗传、环境两大内外因素，因此瘦肉率高的一个基础环节，就是要选择瘦肉型品种猪。
实践证明：要想降低成本，并令其个体瘦肉多、生长快、饲料报酬高及适应性强，用纯种瘦肉型公猪与当地母猪杂交，形成二元、三元杂交商品猪，途径简捷。
一般二元杂交瘦肉率51%，三元杂交瘦肉率58%，比当地猪高13%～20%，而且肥育期可缩短70～80天。
二、适宜的饲养规模。
一是自繁自养型规模，基础母猪饲养量为100头左右，年出栏商品猪1600头左右。
二是仔猪育肥型规模，年出栏商品猪1600头左右。
三是繁育仔猪型的规模，基础母猪饲养量100头左右。
三、适宜的饲养密度。
小型养猪场一般空间较小，场主为获得较高利润，猪群饲养密度一般较大。
正常的饲养密度为每头断奶仔猪占栏面积0.7平方米，育肥猪每头1.2平方米，每群以10～15头为宜。
若低于这个标准，易造成猪舍空气质量差，呼吸道疾病频发。
四、优化饲养管理。
为了达到瘦肉型生产定向目的，优化饲养管理是关键，重点要做到：“一促、二控、三加”。
“一促”是：生长早期，足量投饲能量，促肉、骨生长，主要是红薯、玉米等淀粉主含量饲料，混以高蛋白饲料，特别要注意充足蛋白质饲料的供应。
因为猪瘦肉中蛋白质高达21%，其主体是饲料中粗蛋白转化结果，所以一般在猪生长过程中，要分阶段投饲适宜量的蛋白质饲料。
生猪养殖场的经营管理
生猪养殖场的经营管理摘要本文针对生猪养殖场的管理经营问题，使用数学方程式方程组的构建、线性规划等方法，通过建立盈亏平衡方程和优化模型，确定每头母猪的年平均产仔量、选种比例以及母猪存栏数，再根据线性规划递推，得到养殖场最佳经营策略。
本文的特色是将复杂问题简单化，具有较强的实用性。
针对问题一要求，具体要求为在生猪养殖成本及生猪价格保持不变，且不出售猪苗，所有的小猪全部转为种猪与肉猪的前提下，求解要达到或超过盈亏平衡点，每头母猪的年平均产仔量的多少。
首先根据总收入与总成本恒等式，建立盈亏平衡模型，可解得盈亏平衡点时，每头母猪的年平均产仔量表达式。
然后利用搜集的数据，通过EXCEL可得出，要达到或超过盈亏平衡点，每头母猪的年平均产仔量2.9x，鉴于猪的数量为整数值，可知盈亏平衡点时，≥每头母猪的平均产仔量10x。
=基于问题一中公猪和母猪的养殖成本的不同、仔猪的成活率、配种方式的不同等方面的考虑，对模型进行了改进。
针对问题二要求，在该养殖场养殖规模达到饱和时，生育期母猪每头年产18头左右成活，求小猪选为种猪的比例与母猪的存栏数的问题。
首先对问题进行转化，找出各变量之间的关系，分别构建选种比例模型、母猪存栏数的优化模型，将收集的数据代入模型利用EXCEL进行计算，得到不同配种方式下的选种比例和母猪存栏数，本交方式下，当母猪的生育期分别为3、4、5年时，选种比例分别为1.93%、1.44%、1.16%，母猪存栏数为996头；在人工受精方式下，选种比例分别为1.86%、1.39%、1.12%，母猪存栏数为999头。
针对问题三，要求根据该养猪场对未来 3 年的生猪价格变化的预测曲线，确定该养猪场的最佳经营策略，求出三年内的平均年利润，并给出在此策略下的母猪及肉猪存栏数曲线。
根据题目给定的小猪长成肉猪出栏需要9 个月，而母猪一年两胎，得出养殖场一年可以卖7 次猪制定出经营策略。
按此经营策略养殖厂在三年内的平均年利润是万元，其相应的母猪及肉猪存栏数曲线见正文。
生猪养殖场的经营管理论文
一、问题分析 (2)二、模型的假设 (3)三、符号说明 (3)四、参数说明 (4)五、模型的建立与求解 (4)5.1问题1的模型 (4)5.1。
1模型建立 (5)5.1。
2将参考数据代入式中 (5)5。
1。
3经过5.1。
2中的计算可得出结果 (5)5.2问题2的模型 (5)5。
2。
1模型建立 (6)5。
2。
2计算得出结果 (6)5.3问题3的模型 (7)5。
3。
1模型Ⅰ的建立 (7)5。
3。
2模型Ⅱ的建立 (9)5.3.3符号说明 (10)5。
3.4代入数值求解 (10)5.3.5求解得出结果 (10)生猪养殖场的经营管理一、问题分析对于问题一，我们了解到当养殖成本及商品价格保持不变，且不出售猪苗时，小猪全部转为种猪与肉猪，其中种猪包括母猪与公猪，按照一定的配种比例生产下一代，不出售但是需要养殖成本；肉猪则可以出售获得收入，本身也需要养殖成本。
现在我们针对肉猪出售获得的收入恰好抵消掉所有养殖成本时的每头母猪产仔量，通过查阅相关资料，建立数学模型。
对于问题二，在该养殖场养殖规模达到饱和的条件下，求解小猪选为种猪的比例和母猪的存栏量.通过解答问题1，知道了母猪的淘汰数目等于小猪的补进数目，根据猪群结构建立数学关系求解小猪选为种猪的比例。
该养殖场养殖规模达到饱和的总猪数目是10000头，考虑母猪的淘汰率,并分析猪群结构:种猪、小猪和淘汰的母猪数之间的数学关系，建立数学模型求解母猪的存栏量。
对于问题三，问题3中要求我们根据给出的三年内生猪价格变化的预测曲线,确定该养猪场的最佳经营策略，求出三年内的平均年利润,并给出在此策略下的母猪及肉猪存栏数曲线。
题中给出小猪从出生到出栏需要9个月,而母猪一年产两胎，则养猪场三年可以销售6次。
假设小猪全部转为肉猪销售，那么三年平均年利润=（一年肉猪销售收入-一年养猪成本)/3，利用这个数学关系建立数学模型求解。
在根据猪群结构的数学关系,确定出母猪及肉猪在每一胎过后的数目，做出曲线图。
生猪养殖场管理制度范文（二篇）
生猪养殖场管理制度范文猪是我国重要的畜产品之一，猪肉的需求量一直保持相对稳定的增长态势。
为了满足市场需求，养猪业的发展十分迅猛。
然而，养猪业也面临着许多问题，如疫病的传播、环境污染、管理不善等。
为了保障养猪场的正常运营与猪的健康成长，建立科学合理的养殖管理制度是至关重要的。
下面我们就来探讨一下生猪养殖场的管理制度范文。
一、基本原则1. 遵循科学养殖原则：生猪养殖需要遵循科学的技术规范和操作流程，确保猪只的生产效益和健康状况。
2. 环保意识：养殖场应严格遵守环境保护法律法规，做好废弃物和污水的处理工作，减少对环境的污染。
3. 安全第一：养殖场应建立完善的安全管理制度，确保员工和猪只的安全，防止意外事件的发生。
4. 合理利用资源：养殖场在使用农药、饲料、水源等资源时应合理使用，避免浪费和污染。
二、组织与管理1. 设立养殖管理部门：养殖场应设立专门的养殖管理部门，由经验丰富的专业人员负责，确保养殖工作的顺利进行。
2. 人员培训与考核：养殖场应定期组织员工培训，提高其养殖技术和管理水平。
同时，对员工进行绩效考核，鼓励优秀员工，惩罚无效员工，保证工作质量。
3. 信息记录与分析：养殖场应建立完善的信息记录体系，每日对猪只的生长、饲养情况进行详细记录，并进行定期统计和分析，及时发现问题并采取措施。
4. 养殖计划制定：养殖场应根据市场需求和生产能力制定养殖计划，合理安排猪只的饲养和销售。
三、养殖环境管理1. 圈舍设计：养殖场的圈舍设计应符合猪只的生理需要和环境保护要求，确保猪只的舒适度和生产效益。
2. 定期消毒：养殖场应定期对圈舍进行消毒，以减少疫病的传播和交叉感染。
3. 温度和湿度控制：养殖场应根据季节变化和猪只生长阶段，合理控制圈舍内的温度和湿度，保障猪只的生长健康。
4. 通风管理：养殖场应确保圈舍内的空气流通，提供新鲜空气，减少疫情发生的可能性。
五、饲养管理1. 饲料配方：养殖场应科学配制合理的饲料，根据猪只的生长阶段和营养需求，提供营养均衡的饲料。
生猪养殖场的经营管理
生猪养殖场的经营管理生猪养殖是一个庞大的产业，对经营者来说，科学的管理和规范的运营是非常重要的。
本文将探讨生猪养殖场的经营管理，从选址规划、种猪选育、日常养殖管理以及市场销售等方面进行阐述。
首先，选址规划是生猪养殖场运营的基础。
选择适宜的地理位置和土地条件是确保养殖场顺利运营的重要前提。
应尽量选择远离居民区等敏感区域的地点，以减少对周边环境的影响。
此外，水源和排污设施也需要考虑，确保水量充足且具备合理的处理措施。
选址规划需充分考虑周边配套设施，如交通便利度、电力供应等，以确保养殖操作的高效性和方便性。
其次，种猪选育是生猪养殖中至关重要的一环。
只有选用优质的种猪，才能保证后代的生长发育和产肉特性。
养殖场经营者应该与优质种猪供应商建立长期合作关系，确保选购的种猪具备健康、抗病能力强、生长迅速等优势。
同时，养殖场还应定期对种猪进行疾病检测和疫苗接种，确保种猪的健康状况，并及时淘汰生产能力下降的种猪。
日常养殖管理是生猪养殖场经营的关键环节。
在养殖过程中，为了提高养殖效益，养殖场经营者需要关注饲料管理、疾病防控、环境卫生等方面。
合理的饲料配方和投喂方式可以提高猪的生长速度和饲料转化率，降低养殖成本。
另外，定期进行疫苗接种和疾病监测，对疫情进行及时隔离和治疗，可以有效减少疾病的传播和死亡率。
此外，养殖场的环境卫生管理也是重要的一环，包括场地的清洁、通风、消毒等。
养殖场经营者还应制定灾害预案，如防洪、防台风等，以减少不可预见的风险对养殖场的影响。
最后，市场销售是生猪养殖的收益来源，因此，提前做好市场调研和销售策划非常关键。
经营者需要了解市场需求，选择合适的销售渠道，如批发市场、生猪加工企业、超市等。
在销售过程中，养殖场经营者应注重与客户建立长期合作关系，提供优质的生猪产品，并保持价格的合理稳定，以保证养殖场的经济效益。
综上所述，生猪养殖场的经营管理涉及到选址规划、种猪选育、日常养殖管理以及市场销售等多个方面。
猪养殖技术研究论文[精选5篇]
![猪养殖技术研究论文[精选5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/ff4abbe781eb6294dd88d0d233d4b14e85243edc.png)
猪养殖技术研究论文[精选5篇]第一篇：猪养殖技术研究论文第一篇：猪的养殖技术1猪的养殖技术1.1饲养方式是主导目前，常用的猪饲养方式有直线催、平面喂和多次投，其中，直线催即从仔猪断奶入栏到育肥出栏，都实行精料催肥、圈养、不放牧及不运动。
平面喂即站在节省开支、节省饲料的角度，根据猪的实际情况来投放饲料。
如猪的数量多，且猪舍面积够大，可选择一块固定的地方作为采食场，将饲料撒到地面上，供猪自由采食。
多次投即仔猪断奶入栏后，定时定量饲喂，每日每头饲喂混合精料0.6～0.8kg，每隔10d增加0.1kg。
2～4个月的幼猪则采取少喂勤添的方式饲养，每日喂4次，5～6个月的猪则日喂3次。
以上3种饲养方式都有着各自的优点和缺点，养殖户应根据猪的实际情况将3种饲养方式有机地结合起来，准确地把握好最佳的饲养方式，以最大程度节省成本、提高饲料利用率和经济效益。
1.2防疫和驱虫是保障猪疫病的防治和驱虫作为猪养殖业实现可持续发展的两个重要环节，做好猪养殖场疫病的诊断、防治及驱虫工作显得尤为重要。
在实际的养殖生产中，可定期清扫猪圈、猪活动场所及其他可能存在病毒和细菌的地方，保持猪圈干净、干燥、通风良好，猪的粪便要及时清理，垫草要及时更换，并定期进行喷药杀虫。
同时，可实行自繁自育制度，以确保外来疫情进入猪群。
并重视猪品种的改良工作，以从根源上提高猪的生产品质。
如在养殖过程中需要引进仔猪，必须经过严格检查，确认无疾病后方可购入并群。
1.3合理用药是关键药物防治猪病是养猪过程中的一个重要环节。
猪在养殖过程中，病原种类多，且不可能每种病都要接种疫苗，这是导致猪在免疫空白期易受到多种病原侵害而发病的重要原因。
鉴于不同细菌对不同类型药物有着不同的敏感度，因此，在给猪用药时要注意合理搭配。
将2种或2种以上的药物进行合理科学配伍，能有效改善药剂的性能，充分发挥药物间的协同作用，将药物抑菌和杀菌效果最大化。
如在没有了解药物功效的前提下盲目配伍，不仅会增强药物的毒副作用，引起不良反应，严重时还可导致猪只死亡。
畜牧场的经营管理论文
畜牧场的经营管理畜牧业是农业生产的重要组成部分，对于维护国家粮食安全、提高人民生活水平、促进农业现代化起着重要作用。
畜牧场的经营管理在整个畜牧业生产链中起着至关重要的作用，它直接关系到全面提高畜牧业综合生产能力、减少环境污染、提高畜产品的品质和安全等方面。
本文将从畜牧场的规划设计、畜牧场的生产经营管理、畜牧场环境保护和畜牧场生态建设等方面进行探讨。
畜牧场的规划设计畜牧场的规划设计是畜牧场经营管理工作的第一步，它直接影响着后续的生产运营和管理效率。
畜牧场的规划设计应考虑以下几个方面：1.场地选择：畜牧场应选择地理环境优越、土地肥沃、水资源充足、气候适宜的地区建设，同时要考虑到基础设施建设和后期扩建的可能性。
2.畜舍建设：畜舍的建设应考虑到不同畜牧品种的养殖需求，合理安排空间结构和设施设备，保障畜禽的生长发育。
3.粮食饲料生产：合理规划粮食饲料生产基地，保障畜禽的饲养需求，降低饲料成本，提高生产效率。
4.环保设施：建设合理的环保设施，处理畜禽粪便、废水等污染物，减少环境污染，保护生态环境。
畜牧场的生产经营管理畜牧场的生产经营管理是保障畜牧业持续健康发展的重要环节，它涉及到投入产出、种畜结构、饲料配比、疾病防控等方面。
畜牧场的生产经营管理应注重以下几个方面：1.饲养管理：合理安排饲料配比，控制畜禽饲养密度，保障牲畜的饲养需求，预防疾病的发生。
2.市场营销：根据市场需求制定畜牧产品的销售计划，积极拓展销售渠道，提高产品附加值，增加销售额。
3.人员管理：合理配置人员岗位，培训人员技能，激励员工工作热情，提高畜牧场的管理效率。
4.疾病防控：加强疾病监测，定期进行防疫、免疫工作，及时处置疫情，保障畜禽养殖的健康发展。
畜牧场环境保护与生态建设畜牧场的环境保护与生态建设是实现循环农业和可持续发展的重要环节，它直接关系到畜牧业的可持续发展和环境的持续改善。
畜牧场的环境保护与生态建设应注重以下几个方面：1.资源利用：合理利用土地资源、水资源、能源资源等，减少畜牧业对环境资源的污染和破坏。
养猪论文写作范文(农学导师推荐6篇)
养猪论文写作范文（农学导师推荐6篇）近几年来，规模化猪场不断增多，由于其他产业资本的大量涌入，使得规模化猪场引进了许多世界养猪领域的新发明、新设备。
特别是物联网技术和现代分子生物技术在养猪业的更多应用，养猪的技术含量越来越高，现代化程度越来越高。
希望以下6篇养猪论文对你有所帮助。
范文第一篇题目：冬春养猪保温除湿冬春季节猪舍"低温、高湿";是养猪的大忌，是冬春季生猪生产的重要障碍因素。
因此，寒冷潮湿季节，应加强饲养管理，要在切实做好防冻保暖工作的同时，采取有效措施控制猪舍湿度。
1 创建高燥环境猪舍要建在地势高燥，坐北朝南的地方，这样有利于排水、防风和保温；猪舍地面要高出舍外地表，同时要选用防潮材料，力求地面干燥不返潮；并经常疏通圈舍外四周的排水沟系，做到平时无积水，雨停水即干。
2 加强保温管理猪舍低温是湿害的帮凶，极不利于猪的正常生长。
猪舍如有贼风侵入，地面渍水结冻，不但容易冻伤，而且会引发疾病。
因此，入冬后要及早维修好圈舍，堵塞洞口，防止冷风侵入。
3 做好通风换气猪舍除潮防湿有效的方法是通风，即通过通风换气，一方面带走舍内潮湿的气体，吹干地面，另一方面排出污浊的空气，换进新鲜空气。
但冬春气温低，要注意解决好通风与保温的矛盾，控制好通风量，舍内风速不应超过0.1~0.2m/s,并在通风前后及时做好增温工作，力求使通风期间的温度变幅小于5℃，且在短期内恢复正常。
4 及时清除粪尿猪排泄粪尿是造成猪舍高湿和空气不良的重要原因，故应及时湾扫猪粪尿水，确保栏干舍燥。
最好让猪养成定时到舍外排便的习惯，以有效地控制和降低舍内湿度。
5 喂暖料换垫草冬春季要选择发干、发暖的饲料喂猪，喂完后让猪喝自动饮水器的水，这样也具有降低舍内和地面湿度的作用。
同时注意勤换垫草，垫草吸水性强，容易吸收粪尿的水分和被粪尿污染。
一般2~3d换1次干净垫草，通过更换垫草随时带走水分和污物，使垫草经常保持干燥、卫生，从而达到除湿保暖目的。
生猪养殖技术论文.docx
生猪养殖技术论文【--论文范文】摘要：猪肉是我国居民食用的主要肉食之一，随着人们生活水平的提高，对于猪肉的需求量及质量逐年提高。
生猪养殖技术的发展对提高人民生活质量具有极为重要的意义。
本研究从猪场建设、生猪引种、饲养条件、疾病防疫、饲养管理等方面介绍生猪养殖技术，为广大生猪养殖户提供参考。
关键词：生猪; 养殖; 健康猪肉是我国的主要肉食品种，随着我国生活水平的提高，对猪肉的需求量逐年提高。
传统的肉猪散养已经不能满足人们日益增加的需求，规模化养殖场养殖模式不断发展。
在规模化养殖场中，由于生猪密度大，对养殖技术的要求较高。
一些养殖者不熟悉养殖技术，造成生猪生长缓慢、猪疫病爆发、甚至死亡等，给养殖者带来重大经济损失。
基于此，全面介绍生猪养殖技术，为广大生猪养殖者提供参考，减少因养殖不当带来的损失，提高经济效益。
1 猪场建设对养殖场而言，场址选择极为重要，因为养殖场周围的环境对于生猪养殖有着极大的影响。
为使生猪健康、快速生长，减小外界环境对于生猪生长的影响，必须选择合理的场地。
第一，养猪场应选在远离人群的地点，即养猪场不能靠近村庄、工厂、城镇以及人流量较大的城市主干道。
一般来说，距离这些人群密集地最少3 km以上。
第二，养殖场应选在地势较高、不易受到洪涝等灾害影响的位置，还需要有良好的通风及排水功能。
第三，需要根据猪的不同生长阶段或不同种类，设置不同的养殖区域，如仔猪、种猪、母猪、成猪等。
第四，在养殖场附近需要设立隔离带，可以由一定宽度的沟道及树林构成，以减少外界病毒进入养殖场，降低生猪感染疫病的概率。
2 生猪引种仔猪最好是由本场养殖的母猪生产，如果未养殖母猪或者母猪生产仔猪数量不能满足需要，必须从其他地方购入仔猪时，需要注意以下几点。
第一，选择优良的仔猪品种，只有优良品种的仔猪才能提高肉猪生长速度及猪肉品质，从而提高经济效益。
第二，需要对仔猪引进地进行了解，不得在疫区引入仔猪，以免使带病仔猪流入当地。
生猪规模养殖场管理制度范文
生猪规模养殖场管理制度范文一、场地管理制度1. 生猪规模养殖场应选址于远离居民区、水源保护区等敏感区域，并符合相关环保要求。
2. 生猪规模养殖场应建立完善的场地隔离措施，确保生猪与其他动物及周边环境的有效隔离。
3. 生猪规模养殖场应建立围栏和门控制系统，确保场内生猪的安全与防逃跑。
4. 生猪规模养殖场应定期进行场地清洁和消毒，保持场地的卫生与环境整洁。
二、猪舍管理制度1. 生猪规模养殖场应建立符合生猪生长生理特点的猪舍，保障生猪的生活与环境质量。
2. 生猪规模养殖场应对猪舍进行定期维修和清洁，确保猪舍的使用安全与场内环境卫生。
3. 生猪规模养殖场应建立合理的猪舍通风与温度控制系统，确保生猪的舒适与健康。
4. 生猪规模养殖场应建立科学的猪舍空间分配与栏位设置，保证生猪的活动和生活空间。
三、生猪饲养管理制度1. 生猪规模养殖场应建立科学的生猪饲养管理制度，合理安排饲料、水源和饲养密度。
2. 生猪规模养殖场应采用合理的饲喂方式和饲料配比，提供健康合理的饲料，避免生猪的感染和疾病传播。
3. 生猪规模养殖场应定期检查和清洁饲喂设备，确保饲喂的卫生和有效性。
4. 生猪规模养殖场应定期监测生猪的饮水质量，保证生猪的供水安全与可靠。
四、生猪疫病防控制度1. 生猪规模养殖场应建立完善的生猪疫病监测和报告制度，及时发现和报告疫情。
2. 生猪规模养殖场应对生猪进行常规的疫苗接种和驱虫，预防疫病的发生和传播。
3. 生猪规模养殖场应做好疫病防控的记录和归档，提供有效的疫苗和防疫材料的来源和使用记录。
4. 生猪规模养殖场应定期派遣专业兽医进行生猪健康检查，及时发现问题并提供相应的治疗措施。
五、环境保护措施1. 生猪规模养殖场应建立合理的废物处理系统，防止废物对环境的污染和危害。
2. 生猪规模养殖场应定期进行废物清理和处理，保持场内环境的清洁与整洁。
3. 生猪规模养殖场应合规处理猪粪、污水等废物，确保不对周边环境和水源造成污染。
生猪养殖场管理和运营
生猪养殖场管理和运营引言生猪养殖是一项重要的农业产业，对于满足人们对猪肉需求，促进农村经济发展具有重要意义。
一个高效的生猪养殖场不仅需要合理的管理策略，还需要科学的运营模式。
本文将介绍生猪养殖场的管理和运营方面的重要内容，帮助养殖场主实现高效的经营。
管理方面场地选择生猪养殖场的场地选择应考虑到以下因素：1.土壤质量：选择土壤肥沃、透水性好的场地，有利于猪舍建设和猪场环境保护。
2.地理位置：选择交通便利、灌溉条件好的地理位置，有利于生猪养殖的运输和管理工作。
3.气候条件：选择温度适宜、气候稳定的地区，有利于生猪的生长和养殖环境的调控。
猪舍建设猪舍建设是生猪养殖场的重要组成部分，其合理设计是确保生猪健康生长的基础。
以下几个方面需要考虑：1.猪舍结构：应选择耐用、易于清洁的建筑材料，猪舍应具备良好的隔离性、通风性和保温性能。
2.猪舍面积：猪舍面积应根据养殖规模和猪只生长阶段的需求进行合理规划，保证猪只的生长空间。
3.猪舍设施：包括饮水设备、饲料供给设备、猪舍温度调控设备等，这些设施的选择和配置应根据具体需求进行合理安排。
日常管理日常管理是保证生猪养殖场正常运营的关键，主要包括以下方面：1.疾病防控：定期做好生猪的疫苗接种工作，做好生猪的常规体检和病害监测，及时采取防治措施。
2.饲养管理：制定科学的饲养方案，合理配置饲料、添加剂和饮水，确保生猪养分的摄入和健康生长。
3.环境卫生：保持猪舍的清洁卫生，定期消毒，防止疾病传播和猪只应激。
4.记录管理：建立详细的记录系统，包括生猪数量、疫苗接种情况、饲料使用情况等，便于管理和决策。
运营方面市场调研在开展生猪养殖场运营之前，需要对市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，以及猪肉价格和销售渠道，为养殖规模和猪只销售提供依据。
养殖规模根据市场需求和经济计划，确定合适的养殖规模。
养殖规模要考虑到场地可利用面积、资金投入和管理能力，避免过大规模导致管理和市场风险增大。
养殖技术养殖技术是高效运营的基础，包括猪只选种、饲养管理、疾病防控等方面的技术。
国赛论文-生猪养殖场的经营管理
2014高教社杯全国大学生数学建模竞赛承诺书我们仔细阅读了《全国大学生数学建模竞赛章程》和《全国大学生数学建模竞赛参赛规则》（以下简称为“竞赛章程和参赛规则”，可从全国大学生数学建模竞赛网站下载）。
我们完全明白，在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式（包括电话、电子邮件、网上咨询等）与队外的任何人（包括指导教师）研究、讨论与赛题有关的问题。
我们知道，抄袭别人的成果是违反竞赛章程和参赛规则的，如果引用别人的成果或其他公开的资料（包括网上查到的资料），必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。
我们郑重承诺，严格遵守竞赛章程和参赛规则，以保证竞赛的公正、公平性。
如有违反竞赛章程和参赛规则的行为，我们将受到严肃处理。
我们授权全国大学生数学建模竞赛组委会，可将我们的论文以任何形式进行公开展示（包括进行网上公示，在书籍、期刊和其他媒体进行正式或非正式发表等）。
我们参赛选择的题号是（从A/B/C/D中选择一项填写）：C题我们的参赛报名号为（如果赛区设置报名号的话）：04029016所属学校（请填写完整的全名）：山西省煤炭职业技术学院参赛队员(打印并签名) ：1. 陈国海2. 李镜杰3. 李星指导教师或指导教师组负责人(打印并签名)：日期： 2014 年09 月 15 日赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）：2014高教社杯全国大学生数学建模竞赛编号专用页赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）：全国统一编号（由赛区组委会送交全国前编号）：全国评阅编号（由全国组委会评阅前进行编号）：生猪养殖场的经营管理摘要本文主要针对生猪养殖场的经营管理建立相关数学模型。
而在生猪养殖过成中将小猪科学合理化的分配为各种不同作用的猪种，从而达到最佳的经济收益。
本文从猪的生产线的控制达到对留种数量、配种时间、存栏规模的角度，对优化经营策略从而提高盈利水平的方案进行了优化设计。
对于问题一：首先解决生猪养殖达到或超过盈亏平衡点的问题，根据所收集数据以及盈亏平衡点公式：固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）=盈亏平衡点，计算出固定成本、每只猪的变动成本，分析三年内猪肉价格的波动情况计算出每只猪的平均获利情况。
生猪养殖场的经营管理
生猪养殖场的经营管理随着人们对肉类需求的增加，养殖业成为了一个蓬勃发展的行业，而其中最具规模和潜力的就是生猪养殖场。
生猪养殖场的经营管理是确保养殖场顺利运营的关键，以下将从养殖环境、饲养管理和疾病防控三个方面详细阐述。
养殖环境：生猪养殖场的合理环境对于猪的生长和发展至关重要。
首先，选择适宜的土地和场所进行养殖，保证场地的安全和卫生。
其次，建设合理的场舍，包括猪舍、饲料储存仓库、草料储藏室等。
猪舍应具备良好的通风、保温、排污系统，并确保光照充足。
养殖场的卫生设施也需要得到重视，定期清洗消毒以防止病害的发生。
饲养管理：饲养是养殖场管理中最重要的环节之一。
首先，科学制定合理的饲养计划和饲养标准，根据猪的生长发育特点，以及饲料的种类和含量，科学配置饲料。
其次，选用优质的饲料和添加剂，保证猪的营养需求，提高养殖效益。
同时，合理控制饲料的投喂量和投喂次数，确保猪的饲养量和饮水量适宜。
最后，做好饲料的贮存和管理，确保饲料质量不受污染，避免饲料变质和浪费。
疾病防控：疾病防控是生猪养殖中至关重要的环节，只有做好疾病的预防工作，才能保证养殖场的顺利经营和猪只的健康。
首先，建立健全的疫病监测和防控体系，定期进行疫病检测，加强猪只的免疫接种和疫苗接种，及时处理发现的疫情和异常情况。
其次，严格控制养殖场的生物安全，加强对外来病原体的防控，避免疾病的传播。
此外，定期消毒场地和设备，保持清洁卫生，有助于预防疾病的发生。
在生猪养殖场的经营管理中，还需要注意以下几点：首先，加强规模化养殖，提高养殖场的生产效益。
规模化养殖有利于资源的合理配置，降低成本，提高商品猪的质量和数量。
其次，养殖场要建立完善的销售渠道，保证生产达到市场需求，降低销售风险。
同时，建议养殖场与相应的政府部门建立联系，了解最新的政策法规和管理要求，确保养殖活动的合法合规。
最后，注重员工的培训和管理，提高员工的专业素质和工作积极性，确保养殖场的稳定运营。
综上所述，生猪养殖场的经营管理需要从养殖环境、饲养管理和疾病防控等多个方面进行综合考虑。
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一、问题分析 (2)二、模型的假设 (3)三、符号说明 (3)四、参数说明 (4)五、模型的建立与求解 (4)5.1问题1的模型 (4)............................................................................................................ 错误!未定义书签。
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5.2问题2的模型 (5)............................................................................................................ 错误!未定义书签。
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5.3问题3的模型 (6)Ⅰ的建立 (6)Ⅱ的建立 (7)............................................................................................................ 错误!未定义书签。
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生猪养殖场的经营管理一、问题分析对于问题一，我们了解到当养殖成本及商品价格保持不变，且不出售猪苗时，小猪全部转为种猪与肉猪，其中种猪包括母猪与公猪，按照一定的配种比例生产下一代，不出售但是需要养殖成本；肉猪则可以出售获得收入，本身也需要养殖成本。
现在我们针对肉猪出售获得的收入恰好抵消掉所有养殖成本时的每头母猪产仔量，通过查阅相关资料，建立数学模型。
对于问题二，在该养殖场养殖规模达到饱和的条件下，求解小猪选为种猪的比例和母猪的存栏量。
通过解答问题1，知道了母猪的淘汰数目等于小猪的补进数目，根据猪群结构建立数学关系求解小猪选为种猪的比例。
该养殖场养殖规模达到饱和的总猪数目是10000头，考虑母猪的淘汰率，并分析猪群结构：种猪、小猪和淘汰的母猪数之间的数学关系，建立数学模型求解母猪的存栏量。
对于问题三，问题3中要求我们根据给出的三年内生猪价格变化的预测曲线，确定该养猪场的最佳经营策略，求出三年内的平均年利润，并给出在此策略下的母猪及肉猪存栏数曲线。
题中给出小猪从出生到出栏需要9个月，而母猪一年产两胎，则养猪场三年可以销售6次。
假设小猪全部转为肉猪销售，那么三年平均年利润=（一年肉猪销售收入-一年养猪成本）/3，利用这个数学关系建立数学模型求解.在根据猪群结构的数学关系，确定出母猪及肉猪在每一胎过后的数目，做出曲线图。
二、模型的假设为简化模型的建立，我们做出下列假设：（1）假设所有种猪短期内的饲养成本都是一样的；（2）假设所有肉猪都能出售，短期内出售价格一样；（3）假设在相关范围内，猪数量是影响收入和成本的唯一因素；（4）假设在养殖种猪与肉猪的过程中，不存在猪苗死亡或丢失的问题；（5）假设猪饲料均为玉米；三、符号说明符号说明单位m 成年母猪的头数头x 每头母猪每年平均产仔量头p 每头肉猪出售价元/头a 肉猪的养殖成本元b 种猪的养殖成本元c 一头母猪年饲料成本元d 一头公猪年总成本元四、参数说明描述参考数据肉猪的养殖成本1600种猪的养殖成本1650每头肉猪的出售价格1800一头母猪年饲料成本2250一头公猪年总成本2625交配种的比例1:25母猪淘汰率30%五、模型的建立与求解5.1问题1的模型由盈亏平衡点的定义可知盈亏平衡点的出栏数，按照一般情况下的公式满足：总收入=总成本即：我们假定猪场规模不再扩大，让每年的种猪数量一定，问题中母猪的生育期一般为3-5年，失去生育能力的公猪和母猪将被无害化处理掉，我们将平均每年母猪的淘汰率定为30%，即补进30%的母猪。
因此可得：1650*)%30*251%30(1600*%30*251%30(2625*%30*2512250251*%30%30*1800m m mx m m m mx ++--++=--）（其中左半边式子表示销售肉猪的总收入，右半边式子表示母猪养殖成本、公猪养殖成本、肉猪养殖成本的总和。
即当每头母猪每年平均产仔量14头时，可以达到或超过盈亏平衡点。
5.2问题2的模型结合问题2和题中叙述，我们可以知道该养殖场养殖规模达到饱和的总猪数目是10000头，即当达到饱和时养殖场实现的平衡是每一胎出生后减去种猪淘汰的数目都维持在10000头。
通过解答问题1了解到平均每年淘汰的种猪数目等于补进的种猪数目，那么我们就可以根据猪群结构来建立数学关系。
据问题2所述，生育期母猪每头年产2胎左右，每胎成活9头左右，假设生育期母猪每头年产2胎，并且每胎成活9头，即每头母猪每年产小猪18头。
结合问题1将种猪的交配种的比例定为1:25，通过查阅资料可知种猪的淘汰率为45%。
因此：（1）其中x 表示成年母猪的头数，m 表示小猪选为种猪的比例，左边式子表示小猪选为种猪的比例，右边式子表示种猪淘汰数量比小猪数量；（2）表示小猪数量+种猪数量-淘汰的种猪数量=饱和量10000。
求解上述模型求得01444.0m ,444.538x ==，存栏量为538.444头，小猪选为种猪的比例是1.44%.5.3问题3的模型问题3中给出了生猪价格折线图，通过查阅近年生猪饲料的价格图，将两图进行比较，当生猪价格相对较高，生猪饲料价格相对较低时适合出栏销售；我们知道三年平均年利润=（一年肉猪销售收入-一年养猪成本）/3，利用这个数学关系建立数学模型求解，根据猪群结构的数学关系，确定出母猪及肉猪的数目，做出曲线图。
Ⅰ的建立问题3中给出了生猪价格曲线图，将其转换为电子表格如表1。
通过查阅相关资料，我们查到2014年-2015年6月全国玉米均价曲线图，将其与表1进行比较，可以知道在三年内可以销售6次。
图1生猪价格曲线图图2 2014年-2015年6月全国玉米均价曲线图表1 生猪价格表日期价格（元/公斤）日期价格（元/公斤）日期价格（元/公斤）日期价格（元/公斤）19.4 D3.1.2 17.5 D4.1.2 17.5 D5.1.2 13.619.6 17.4 17 13D2.7.2 19.4 17 15.8 12.819 D3.2.2 16.7 D4.2.2 15.6 D5.2.2 12.619.1 16.1 14.3 12.1 D2.8.2 19.2 15.8 13.8 11.819.3 D3.3.2 15.6 D4.3.2 13.6 D5.3.2 11.419.4 15.1 13.1 10.9 D2.9.2 19.5 14.3 12.4 10.819.3 D3.4.2 14.2 D4.4.2 12.3 D5.4.2 10.718.9 14.3 12.3 10.8D2.10.2 18.3 14.1 12.1 11.917.8 D3.5.2 13.7 D4.5.2 12.6 D5.5.2 13.817 13.6 13.7 13.7D2.11.2 17 13.5 14.4 13.316.7 D3.6.2 14 D4.6.2 14.2 D5.6.2 13.116.6 13.6 14.3 13.4D2.12.2 17.1 13.7 14.317.2 D3.7.2 13.7 D4.7.2 14.717.3 13.7 1513.8 15.6D3.8.2 14.1 D4.8.2 15.814.2 15.714.5 16D3.9.2 14.8 D4.9.2 15.814.6 15.514.6 15.6D3.10.2 14.5 D4.10.2 15.514.4 15.514.4 15.5D3.11.2 14.7 D4.11.2 15.615 15.815.9 15.9D3.12.2 16.2 D4.12.2 15.616.4 15.417.1 14.6Ⅱ的建立题中给出小猪从出生到出栏需要9个月，而母猪一年产两胎，则养猪场三年可以销售6次。
假设小猪全部转为肉猪销售，那么三年平均年利润=（一年肉猪销售收入-一年养猪成本）/3，利用这个数学关系建立数学模型求解.因此：符号说明符号说明单位x 可出栏肉猪的重量公斤y 生猪的销售价格元m 可销售的肉猪数量头n 销售年数年a 种母猪养殖成本元b 种公猪养殖成本元c 肉猪养殖成本元。