杜邦十大安全理念
杜邦十大安全理念解读
杜邦十大安全理念解读
1.安全第一：安全是企业的首要责任和优先考虑事项，必须放在业务和生产的前面。
2. 风险管理：企业应该对潜在的风险进行评估和管理，采取必要的措施降低风险。
3. 普及安全意识：所有员工都应该了解安全的重要性和自己在安全中的角色和责任。
4. 领导力：企业领导应该发挥积极的领导力，制定安全政策并督促实施。
5. 环境健康安全( EHS)：企业应该将环境健康安全纳入业务运营和管理中。
6. 责任制：每个人都应该对自己的安全行为负责，并监督和评估其他人的安全行为。
7. 持续改善：企业应该不断改进安全标准和程序，以适应不断变化的环境和要求。
8. 知识管理：企业应该建立知识管理系统，促进知识的共享和学习。
9. 实践和反馈：企业应该采取实践和反馈机制，以便识别和纠正安全问题。
10. 评估和报告：企业应该定期进行评估和报告，以评估自己的安全表现并向外界透明地展示其安全状况。
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杜邦安全管理的十大基本理论
杜邦安全管理的十大基本理论杜邦安全管理的十大基本理论杜邦公司以其卓越的安全管理而闻名于世，其安全管理理念和实践经验被广泛借鉴和应用。
以下是杜邦安全管理的十大基本理论，涵盖了事故预防、管理层责任、安全操作隐患控制、雇佣条件、安全培训、领导支持、奖励机制、员工安全意识、跨部门安全管理和员工价值等方面。
一、所有的事故都是可以预防的。
杜邦安全管理理念认为，所有的事故都是可以预防的。
通过消除事故隐患、控制事故风险和加强安全管理，可以有效地预防事故的发生。
这种积极预防事故的态度是杜邦安全管理的基础。
二、各级管理层对各自的安全直接负责。
杜邦公司强调各级管理层对各自的安全直接负责。
从高层领导到基层员工，每个人都应该对自己的安全和周围人的安全负责。
管理层应该制定明确的安全政策和目标，并落实到实际工作中，以确保安全管理的有效实施。
三、所有安全操作隐患都是可以控制的。
杜邦安全管理认为，所有的安全操作隐患都是可以控制的。
通过识别和评估潜在的安全风险，采取相应的措施来消除或降低隐患的风险。
这种对隐患的控制是防止事故发生的关键。
四、安全是被雇佣的条件之一。
在杜邦公司，安全是被雇佣的条件之一。
员工在入职前必须接受安全培训，了解公司的安全政策和要求，并能够遵守相应的安全规定。
这种严格的雇佣条件确保了员工具备必要的安全意识和技能。
五、员工必须接受安全培训。
杜邦安全管理强调员工必须接受安全培训。
员工应该具备必要的安全知识和技能，以便在紧急情况下能够正确应对。
通过定期的安全培训和教育，可以提高员工的安全意识和能力。
六、领导层必须以身作则，支持安全。
杜邦安全管理理念认为，领导层必须以身作则，支持安全。
领导层应该带头遵守安全规定，对员工进行安全指导和监督，同时鼓励员工参与安全管理活动。
这种领导层的支持和示范可以增强员工对安全的重视和信任。
七、公司的安全运作是受奖赏的。
杜邦公司实行奖励制度来鼓励员工积极参与安全管理。
对于在安全工作中表现优秀的员工和团队，公司会给予相应的奖励和表彰。
(安全知识分享)杜邦十大安全理念
杜邦十大安全理念美国杜邦公司是世界上安全生产做得最好的公司，其建立了一整套安全管理体系。
杜邦公司超过60%的工厂实现了“0”伤害率，而且已多年实现并保持这个目标。
杜邦安全业绩号称有两个10倍，一个是杜邦的安全记录优于其他企业10倍，另一个是杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。
杜邦管理者和员工是这样理解安全的：每个进入杜邦的员工最先接受的，则是安全培训，要严守十大安全理念。
这十大安全理念是杜邦公司安全生产管理的精髓，也是我们学习杜邦公司安全管理的必学之术。
杜邦公司的十大安全理念为：一、所有事故都是可以防止的这个理念坚定了一切事故皆可防的信念。
一般来说，工业企业都是一个人造系统，是由人的双手、人的智慧、人的劳动创造出来的，它不是自然形成的。
因此，只要是人创造出来的企业，它所发生的一切事故和故障以及隐患都是可以防止的。
“所有事故都是可以防止的”安全理念，要求做到“五到位”，即：管理责任到位、制度规程到位、防范措施到位、监督检查到位和隐患治理到位。
二、各级管理层对各自的安全直接负责因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事，只有公司高级管理层对所管辖范围的安全负责，下属对各自范围安全负责，到车间主任对车间的安全负责，到生产组长对管辖的范围安全负责，直到小组长对员工的安全负责，涉及的每个层面、每个角落安全都有人负责，这个公司的安全才能有人负责。
所以，安全必须是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任，安全部门从技术上提供强有力的支持。
杜邦公司各企业、各层级一把手均非常重视安全，很在意连续多长时间创造了什么样的安全记录。
工厂不论何种会议，会前都要进行安全经验分享。
每天早晨每名员工都会受到安全短信提示。
三、所有操作隐患都是可以控制的消除隐患是企业安全生产之本，只有消除了影响安全生产的隐患，生产装置、生产手段、生产方法处于安全的状态下，才有企业的安全生产。
杜邦公司多年的安全生产实践证明，消除隐患是企业安全生产之本。
杜邦的十大安全理念
杜邦的十大安全理念一、以人为本杜邦公司始终坚信，人的因素是决定企业成功的关键。
因此，公司的安全理念始终强调以人为本，重视人的价值和尊严，珍视人的生命和健康。
在杜邦公司，员工是公司的核心资产，而员工的安全和健康则是公司最宝贵的财富。
二、系统化杜邦公司采用系统化的思维方式，将安全管理贯穿于企业运营的各个环节，形成了完整的安全管理体系。
该体系以系统理论为基础，将安全管理与其他业务职能相结合，确保安全管理的科学性和有效性。
三、动态杜邦的安全管理是动态的，不断适应变化的市场环境和企业需求。
公司根据不同阶段的安全风险和挑战，灵活调整安全管理策略，保持安全管理工作的持续改进和创新。
四、预防杜邦公司坚信，预防胜于治疗。
因此，公司的安全理念注重预防措施的制定和实施。
通过识别和评估潜在的安全风险，采取有效的预防措施，降低事故发生的概率和损失程度。
五、尊重杜邦公司尊重员工的权益和尊严，致力于为员工创造一个安全、健康的工作环境。
公司通过实施安全管理措施，保障员工的生命安全和身体健康，增强员工的归属感和忠诚度。
六、持续杜邦公司的安全管理是持续性的，不断改进和完善。
公司通过定期的安全检查、评估和审核，发现潜在的安全隐患并及时采取措施进行整改，确保企业运营的持续性和稳定性。
七、普惠杜邦公司的安全理念强调普惠原则，即让所有员工都能享受到安全管理的益处。
公司通过广泛宣传和培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保安全管理的普及性和实效性。
八、合规杜邦公司始终遵守国家和地区的法律法规和标准要求，坚持合规经营原则。
公司的安全管理理念强调依法合规，严格遵守安全法规和标准要求，确保企业的合法经营和员工的合法权益。
九、共享杜邦公司的安全理念强调共享原则，即将安全管理与企业利益、员工福利和社会责任相结合。
公司通过实施安全管理措施，提高企业的社会形象和声誉，同时为员工和社会创造更多的价值和福利。
十、促进杜邦公司的安全管理理念旨在促进企业的可持续发展和创新。
杜邦十大安全理念及启示
杜邦十大安全理念及启
示
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
杜邦安全文化杜邦的安全管理被称为全球工业界的典范，在杜邦公司，所有的安全目标都是零，这意味着零伤害、零职业病和零事故，进入杜邦的任何一个工厂，面对这个有着200余年历史的跨国企业，无论是员工，还是来访者、客户谈论最多感受最深的永远是安全。
杜邦十大安全理念：
（1）一切事故都可以防治；
（2）管理层要抓安全工作,同时对安全负有责任；
（3）所有危害因素都可以控制；
（4）安全地工作是雇佣的一个条件；
（5）所有员工都必须经过安全培训；
（6）管理层必须进行安全检查；
（7）所有不良因素都必须马上纠正；
（8）工作之外的安全也很重要；
（9）良好的安全创造良好的业务；
（10）员工是安全工作的关键。
杜邦安全文化启示我们：安全管理贵在抓好落实,要树立每时每刻讲安全的理念，提高全员的安全风险意识。
通过开展风险评估,识别安全风险,制定严密的控制措施,加强监控,经常开展风险和危害识别活动,找出身边存在的危险源,并迅即整改。
在生产实践中，建立标准、自我约束、互助提高、规范运作的新型安全工作模式。
严格执行操作规程,克服工作
随意性,违章冒险作业等现象,把安全生产措施落到实处，促进安全生产工作迈上更高台阶。
杜邦公司十大安全原则
杜邦公司十大安全原则杜邦公司作为全球领先的化学企业，从事各类化工产品和应用的研发、生产、销售，一直积极致力于安全生产。
为了保障员工、社区和环境安全，杜邦公司提出了十大安全原则。
一、需求管理。
通过识别和评估安全风险，合理规划和管理生产需求，确保生产活动符合安全标准和法规要求。
二、过程安全。
承认过程安全对于涉及人员、设备和环境安全至关重要，确保生产过程中的所有方面符合安全标准，避免事故的发生。
三、工艺安全。
细致分析并确保产品生产过程的安全性，包括化学反应的控制、工艺设计的优化等方面，从而降低安全事故发生的概率。
四、人员安全。
将人员安全视为最基本的优先事项，从招聘、培训、评估和管理等方面确保员工安全。
注重员工安全教育和培训，提高员工自防自护的意识和能力。
五、机械设备安全。
针对机械设备的可靠性、安全性和维护保养，采取预防性和预测性措施，确保设备安全和生产连续性。
六、环境安全。
遵守环境保护法规，积极防止有害物质对环境的影响。
注重废水处理、废气集中处理等方面的安全管理，确保环境持续健康。
七、供应链安全。
在供应商的选择、标准制定、评估和监督等方面，确保供应链的安全和质量。
承诺与供应商共同维护产品和服务的可持续性。
八、危险品管理。
对危险品从进货、储存、运输、使用等各个方面实施全程管理，确保安全使用和处理。
遵守相关法规和标准，加强安全技术咨询和培训。
九、危机管理。
建立应急响应计划和危机管理体系，提高处理突发事件的能力和效率。
在处理紧急事件时，主动汇报和关注员工、社区和环境的安全。
十、不断改进。
持续评估和改进安全管理体系，积极参与行业安全论坛和交流会议。
通过不断创新和改善，提高安全生产水平和风险管理的能力。
总之，杜邦公司十大安全原则全面涵盖了安全生产的各个方面，从人员、设备、环境、危险品、危机等多个角度确保杜邦的安全生产。
同时，杜邦公司还通过不断完善和创新，提高安全管理和风险控制的能力，为员工、社区和环境的安全做出了积极的贡献。
杜邦十大安全理念
杜邦十大安全理念安全一直是杜邦公司的核心价值观之一，他们提出了十大安全理念，帮助员工和管理层建立起安全意识和安全管理体系。
这些理念不仅适用于杜邦公司，也可以成为其他企业安全管理的借鉴。
下面我们将逐一介绍这十大安全理念。
第一，安全是价值观。
安全不仅仅是一种行为，更是一种价值观。
只有将安全融入企业文化中，才能真正做到安全第一。
第二，领导责任。
领导者应该以身作则，积极参与安全管理，并将安全作为企业的首要任务。
第三，员工参与。
员工是企业安全管理的重要参与者，他们应该积极参与安全培训和安全管理活动，发现并解决安全隐患。
第四，风险识别。
企业应该建立完善的风险识别机制，对潜在的安全风险进行及时评估和管理。
第五，控制措施。
一旦发现安全隐患，企业应该立即采取有效的控制措施，确保安全风险得到控制。
第六，持续改进。
安全管理需要不断改进和完善，企业应该建立健全的安全管理体系，定期进行安全演练和评估。
第七，培训教育。
企业应该加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
第八，安全沟通。
企业应该建立畅通的安全沟通渠道，及时传达安全信息，确保员工对安全政策和规定的理解和遵守。
第九，安全监管。
企业应该建立健全的安全监管机制，对安全管理工作进行监督和检查，确保安全政策的执行。
第十，绩效评估。
企业应该建立科学的安全绩效评估体系，对安全管理工作进行定期评估，发现问题并及时改进。
总结一下，杜邦的十大安全理念涵盖了安全管理的方方面面，从领导责任到员工参与，从风险识别到持续改进，都为企业安全管理提供了宝贵的经验和指导。
希望各位企业能够借鉴这些理念，建立健全的安全管理体系，确保员工的安全和健康。
杜邦公司安全管理的十大基本理念
杜邦公司安全管理的十大基本理念
杜邦公司安全管理的十大基本理念包括：
1.所有安全事故都是可以预防的。
从管理层到基层，都要有这样的信念，采取一切可能的办法防止、控制事故的发生。
2.各级管理层对各自的安全直接负责。
每个员工是单位元素，只有每位员工对自己的安全负责，各级管理层都对安全负责，企业最高领导才能有信心说我对企业安全负责。
3.所有安全操作隐患都是可以控制的。
在生产过程中，所有的安全隐患都要有排查，有治理预案。
4.安全是被雇佣的员工的条件。
在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反操作规程，随时可以被解雇。
每位员工参加工作的第一天就意识到这家公司是讲安全的。
5.员工必须接受严格的安全培训。
要求员工安全操作，就必须进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行安全培训。
6.各级主管必须进行安全检查。
检查的目的是通过收集数据、了解信息，然后发现问题、解决问题。
7.发现安全隐患必须及时更正。
在安全检查中会发现许多隐患，对于这些问题，必须立即进行更正。
8.工作外的安全和工作中的安全同样重要。
这意味着在工作之外的个人行为和活动也需要考虑安全，并且与工作中的安全一样受到重视。
9.所有工作应当以既定方向和优良操守去完成。
这意味着所有工作都应以实现最终目标的方式进行，并遵循良好的职业道德和行为规范。
10.事故是可以避免的。
尽管事故可能偶尔发生，但通过采取适当的安全措施和预防措施，可以有效地减少事故的发生。
以上是杜邦公司安全管理的基本理念，这些理念在杜邦公司的安全管理中得到了广泛应用和实践。
杜邦十大安全管理理念
杜邦十大安全管理理念杜邦公司是全球领先的生物科技和特种材料制造商，也是一家有着丰富经验的环境、健康和安全领域的先锋企业。
在杜邦的漫长历史中，安全一直是杜邦公司的核心价值之一，其安全管理标准和理念以其卓越的效果和质量享誉业内。
截至2020年，杜邦公司已经成功运用其安全管理经验，形成了十大安全管理理念，为大家分享如下：一、安全是一切活动的核心杜邦公司认为，安全不应当是一个单独的部门或者一项单一的任务，而应当是所有活动和业务的核心。
所有的决策都应该基于安全考量，所有的活动都需要考虑安全影响。
安全是思维方式的基础，在做任何事情时始终考虑安全因素，才能对人类健康、环境和可持续发展做出贡献。
二、以人为本无论是公司员工还是来访的客户、供应商，都是最重要的资产。
杜邦公司致力于保护每一个人的安全和健康，例如员工、客户、供应商甚至是整个社区。
在杜邦公司，人类安全和健康始终是头等大事。
三、安全和环境不可分割杜邦公司认为，环境和安全密切相关，不可分割。
在任何情况下，安全必须成为生态环境的优先考虑因素，同时，环境的安全也必须成为人类工作生产活动的基本要求。
四、建立公开透明的安全机制在杜邦公司，安全设施是所有工作生产活动中的基本要求，每个员工都需要参与安全管理，同时每个人都应该识别自己在安全方面的责任和机会，力争为整个企业贡献出自己的一份力量。
并且，杜邦公司也会公开透明的公布其安全信息，以便于不同方面的人士和组织了解其安全管理风险并及时采取相应的安全措施。
五、激发员工积极性杜邦公司试图创造并鼓励员工参与安全活动的安全文化，以提高员工的意识和安全素养。
通过持续的培训杜邦员工的安全意识，使他们了解到自己在安全方面的责任和权利，激发出员工的安全积极性，从而创造一个安全奖励制度，提高员工参与积极性。
六、应对风险并采取措施杜邦公司涵盖多样化的业务和复杂的全球运营，领先全球的安全管理经验对公司的全球企业运行至关重要。
应对风险，杜邦公司采取必要的安全措施，从而防范危险事故的发生。
杜邦十大安全理念课件
提升企业形象
积极践行杜邦十大安全理念，展示企 业对员工和社会的关心与责任，有助
于提升企业的形象和声誉。
预防事故
通过遵循杜邦十大安全理念，企业可 以建立健全的安全管理体系，有效预 防事故的发生，确保员工生命和企业 财产的安全。
促进可持续发展
安全生产是企业可持续发展的基石， 通过杜邦十大安全理念的实践，为企 业长期稳定发展奠定坚实基础。
杜邦安全理念在企业管理中
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的价值
价值一：提升员工的安全意识
安全意识培养
通过杜邦安全理念的培训和实践，员 工能更深入地理解安全规章制度，自 觉遵守并执行，形成安全工作的良好 习惯。
安全文化建设
杜邦安全理念强调安全文化的建设， 能在企业内部形成一种“人人关心安 全，人人参与安全”的氛围，从而提 升整体的安全意识。
培养专业安全人才
加大对安全人才的培养力度，提高安 全管理人员的专业素养，为杜邦十大 安全理念的长期运作提供有力人才保 障。
THANKS
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系统培训
开展系统的安全培训，包括安全意识、安全技能 、安全管理等方面，提高员工的安全素养。
实践操作
在实际工作中践行杜邦安全理念，如严格执行安 全规章制度、开展风险评估和隐患排查治理、鼓 励员工参与安全改进等。
持续改进
定期评估安全绩效，识别存在的问题和不足，持 续改进安全措施和安全文化，实现安全管理水平 的不断提升。
整改到位
对于发现的安全隐患，必 须整改到位，确保风险得 到有效控制。
解析二
全方位管理
安全管理不应仅限于工作时间内 ，员工在工作外的时间也应重视
安全。
生活安全
关注员工生活安全，提供必要的支 持和帮助，确保员工在生活和工作 中都能保持安全。
杜邦安全文化的十大安全理念
杜邦安全文化的十大安全理念
1. 安全第一：确保员工的安全是最重要的事情，无论工作还是生活中。
2. 主动参与：每个员工都应该积极参与安全管理、排查和改进。
3. 风险意识：培养员工对潜在风险的认识和预见，以及采取适当措施来减轻风险。
4. 监督自我：每个员工应当对自己的行为和行为带来的潜在风险负责。
5. 安全培训：为员工提供必要的安全培训，使其具备应对各种紧急情况的技能和知识。
6. 基于事实：做出决策和解决问题时，要基于实际数据和事实，而不是主观判断或偏见。
7. 持续改进：不断评估和改进安全管理体系，以适应不断变化的环境和需求。
8. 领导示范：领导者应该起到榜样的作用，通过他们的行为和决策来推动安全文化的建立和强化。
9. 透明沟通：建立一个开放和透明的沟通渠道，使员工可以报告安全问题、建
议改进等。
10. 团队合作：安全是一个团队的责任，每个人都应该与他人合作，共同努力确保安全。
杜邦公司的十大安全理念.doc
杜邦公司的十大安全理念一、所有的安全事故是能够预防的。
从高层到地层，都要有这样的信念，采纳全部可能的方法防备、控制事故的发生。
二、各级管理层对各自的安全直接负责。
由于安全包含公司各个层面、每个角落、每位职工点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责，部下对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，生产组长对辖区的范围安全负责，再到小组长对职工的安全负责，波及到每个层面、每个角落安全都有人负责。
这个公司的安全才会真实有人负责。
安全管理部门不论有多强，人员都是有限的，不行能深入到每个角落，每个地方， 24 小时监察，所有安全一定是从高层到各级管理层到每位职工自己的责任，安所有门从技术上供给强有力的支持。
三、所有的安全操作隐患是能够控制的。
在生产安全过程中所有的隐患都要有计划，有投入、有计划的治理、控制。
四、安所有是被雇用的条件。
在职工与杜邦的合同中明确写着，只需违犯操作规程，随时能够被辞退。
每位职工参加工作的第一天就意识到这家公司是将安全的，从法律上讲只需违犯公司安全规定就能够被辞退，这是安全与人事管理联合起来。
五、职工一定接受严格的安全培训。
让职工安全，要求职工安全操作，就要进行严格的安全培训，要想尽可能的方法，对所有操作进行培训。
要求安所有门与生产部门合作，知道这个部门要进行哪些培训。
六、各级主管一定进行安全检查。
这个检查是正面的、鼓舞性的，以采集数据、认识信息，而后发现问题，解决问题为主的。
如发现一名职工的不安全行为，不是责备，先剖析好的方面在哪里，而后经过谈话，认识这名职工为何会这样做，还要剖析领导有什么责任。
这样做的目的是拉近距离，让职工谈出心里的想法，为何会有这样的不安全动作，知道真实的原由在哪里，是这个职工不按操作规程做，安全意识不够强，仍是上司管理不够，重视不够。
这样，拉近管理层与职工的距离，鼓舞职工经过各样门路把对安全想法反应到高层管理层来，只有知道了底下的不安全行为、要素，才能对整个公司的安全提出规划、整顿。
杜邦十大安全理念内容
杜邦十大安全理念内容
杜邦公司的十大安全理念是：
1. 领导力：安全是每个管理层和员工的首要任务。
领导层必须通过行动来展示对安全的高度重视，以激发员工的安全意识和行为。
2. 文化：构建安全文化是实现卓越安全绩效的基础。
文化应该鼓励员工互相关心和支持，以及对可能的危险和不安全行为进行积极的干预。
3. 风险识别与控制：通过实施风险评估和控制措施，及时发现潜在的危险和风险，以减少事故的发生。
4. 行为：鼓励正确的安全行为和习惯，包括佩戴个人防护装备、遵守规章制度和操作程序，以及对任何不安全行为进行及时纠正。
5. 意识和培训：提高员工的安全意识和技能，确保他们具备识别和应对危险的能力，并知道如何应对事故和紧急情况。
6. 持续改进：不断评估和改善现有的安全管理系统和措施，以确保其与最佳实践保持一致，并适应不断变化的工作环境。
7. 符合法规：遵守所有适用的法律、法规和标准，以确保工作场所的安全性和合规性。
8. 合作与沟通：鼓励员工之间、与管理层的合作和共识，通过有效的沟通和信息共享，建立安全的工作环境。
9. 风险管理：通过风险管理策略和方法，有效识别和控制危险，并制定相应的预防措施和应急计划。
10. 绩效评估与奖励：建立有效的安全绩效评估机制，定期对
绩效进行评估，同时对安全表现突出的员工进行适当的奖励和认可。
杜邦公司的十大安全理念
杜邦公司的十大安全理念摘自《杜邦公司的安全理念和安全管理》一、所有的安全事故是可以预防的。
从高层到地层，都要有这样的信念，采取一切可能的方法防止、控制事故的发生。
二、各级管理层对各自的安全直接负责。
因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责，下属对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，生产组长对辖区的范围安全负责，再到小组长对员工的安全负责，涉及到每个层面、每个角落安全都有人负责。
这个公司的安全才会真正有人负责。
安全管理部门不管有多强，人员都是有限的，不可能深入到每个角落，每个地方，24小时监督，所有安全必须是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任，安全部门从技术上提供强有力的支持。
只有每位员工对自己负责，每位员工是每个单位的元素，企业由员工组成，每个员工、组长对安全负责，安全才有人负责，最后总裁才有信心说我对企业安全负责，否则，总裁、高级管理层对底下安全哪里出问题都不知道。
这就是直接负责制，是员工对各自领域安全负责，是相当重要的一个理念。
三、所有的安全操作隐患是可以控制的。
在生产安全过程中所有的隐患都要有计划，有投入、有计划的治理、控制。
四、安全是被雇佣的条件。
在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反操作规程，随时可以被解雇。
每位员工参与工作的第一天就意识到这家公司是将安全的，从法律上讲只要违反公司安全规定就可以被解雇，这是安全与人事管理结合起来。
五、员工必须接受严格的安全培训。
让员工安全，要求员工安全操作，就要进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行培训。
要求安全部门与生产部门合作，知道这个部门要进行哪些培训。
六、各级主管必须进行安全检查。
这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息，然后发现问题，解决问题为主的。
如发现一名员工的不安全行为，不是批评，先分析好的方面在哪里，然后通过交谈，了解这名员工为什么会这样做，还要分析领导有什么责任。
杜邦形成十个安全基本理念
杜邦形成十个安全基本理念杜邦是世界上领先的跨国化工公司，旨在为客户提供全方位的化学解决方案和创新产品。
作为一家大型的化工公司，在操作和生产过程中，安全是其最重要的价值之一。
为了确保员工和客户的安全，杜邦制定了十个安全基本理念，以指导其管理和操作。
下面就让我们一起来了解一下这十个基本理念吧。
第一、管理安全管理安全是杜邦安全管理的核心。
这个基本理念要求公司高层管理层为安全行为树立榜样，并给予行动实施的支持。
同时在所有管理决策中要优先考虑安全问题。
第二、用之前要评估风险在杜邦，所有的工作活动在开始之前都必须进行风险评估。
这个基本理念要求我们在进行任何工作的时候都要考虑潜在的风险，并采取措施来降低风险。
第三、严格控制能量杜邦管控能量的方法和方式都非常严格。
要求在安全和健康方面作出承诺；识别、评估和控制能量源；防止能量源的突然释放等等。
第四、工作安全这个基本理念以人为本，旨在确保所有员工在工作中都能享受安全的环境。
这不仅需要从工作场所出发，还需要考虑到员工的物理和心理健康。
第五、控制化学品杜邦是一家化学品公司，因此在对化学品的控制方面十分严格。
要求专门制定安全计划、在所有的化学品使用或储存中采取相应的防护措施、在应急情况下作出相应的响应措施等等。
第六、处理废物处理废物是一项很重要的环境和安全工作。
杜邦的废物管理政策和程序确保废物最大程度地被减少与消除，健康和环境都得以保护。
第七、安全设计安全设计是从产品设计开始考虑安全性的严格流程。
要求公司在设计、改进、修改、升级设备时，遵循严格的安全标准和程序，并在设计所有的设备时，考虑到操作员的安全。
第八、提高安全意识提高安全意识是杜邦向员工和外部利益相关者传达安全价值的有效途径。
全面安全意识的提高能够在员工中形成积极的安全文化，以及向客户和合作伙伴表达出强烈的安全关注度。
第九、学习和成长杜邦认为员工的培训和发展是公司成功的重要因素之一。
要求公司在员工的培训和发展过程中，始终关注员工的安全和健康，制定实际的学习目标，提高员工的技能和知识水平。
杜邦安全管理十大理念
杜邦安全管理十大理念
1、以人为本：以安全管理者和受到保护者的身心安全为重点考虑；
2、系统化：将安全管理作为公司经营统筹的一项重要环节，形成管理体系；
3、动态：不断变化的工作环境应有智慧地平衡，以应对安全管理的变化；
4、预防：预防安全事件发生，提起安全防护意识，促进安全管理水平的
提高；5、尊重：尊重受安全保护者的合法诉求，以合理行为与自我保护
促进安全管理；6、持续：客观评价与改进，不断建立完善的安全管理机制，持续推进安全管理的发展；7、普惠：采取安全管理和安全规范制定
检测技术，以普惠方式保障受保护者的安全；8、合规：遵守行业标准、
法规要求，以专业的认证审核和评定的方式确保安全管理的质量；9、共享：传播安全管理理念，支持政府、企业、社会团体、社区组织以及社会
基础设施共同推进安全管理；10、促进：建立安全评估机制，以激励方式
增强受安全管理保护者的责任感，促进安全管理的有效实施。
杜邦形成十个安全基本理念
杜邦形成十个安全基本理念一、四个凡事：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督二、杜邦安全理念：1、所有安全事故是可以防止的2、各级管理层对各自的安全直接负责3、所有安全隐患是可以控制的4、安全是被雇佣的一个条件5、员工必须接受严格的安全培训6、各级主管必须进行安全检查7、发现的安全隐患必须及时更正8、工作外的安全和工作中的安全同样重要9、良好的安全就是一门好的生意10、员工的直接参与是关键三、十条禁令内容是什么？1、严禁无票作业；2、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；3、严禁着装不规范进入生产现场；4、严禁安全交底不清开工作业；5、严禁未办理动火工作票进行动火作业；6、严禁不系安全带进行高空作业或上下抛掷物品；7、严禁使用不合格脚手架；8、严禁擅自扩大工作范围或变更安全措施9、严禁使用不合格的工器具和特种设备；10、严禁安全教育和技能培训考试不合格者上岗作业。
四、安全文化内容是什么？任何事故都是可以避免的，对于生命和健康的无谓损坏是一种道义上的罪恶，对可以防范的事故，不采取必要的防范措施，是有道义上的责任，采取先进技术手段与加强管理，有足够的预防和减少事故使我们义不容辞的责任。
五、海恩法则的内容是什么？其中强调了什么？每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
强调了：一是：事故的发生是质量的积累结果。
二是：再好的技术、再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。
一、四个凡事：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督二、杜邦安全理念：1、所有安全事故是可以防止的2、各级管理层对各自的安全直接负责3、所有安全隐患是可以控制的4、安全是被雇佣的一个条件5、员工必须接受严格的安全培训6、各级主管必须进行安全检查7、发现的安全隐患必须及时更正8、工作外的安全和工作中的安全同样重要9、良好的安全就是一门好的生意10、员工的直接参与是关键三、十条禁令内容是什么？1、严禁无票作业；2、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；3、严禁着装不规范进入生产现场；4、严禁安全交底不清开工作业；5、严禁未办理动火工作票进行动火作业；6、严禁不系安全带进行高空作业或上下抛掷物品；7、严禁使用不合格脚手架；8、严禁擅自扩大工作范围或变更安全措施9、严禁使用不合格的工器具和特种设备；10、严禁安全教育和技能培训考试不合格者上岗作业。
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员工的直接参与是关键
杜邦公司的安全业绩：
杜邦公司一直保持着骄人的安全记录： • 安全事故率比工业平均值低10倍 • 杜邦公司员工在工作场所比在家里安全10倍 超过60%的工厂实现了零伤害，许多工厂都实现了20年甚至30年无事故（事故是指休 息一天以上的因公受伤造成的病假）。 30%的工厂连续超过十年没有伤害记录。
决定
停止
STOP
…for Safety
观察
报告
行动
除此以外,杜邦还非常重视对过程/危险物质的培训,主要内容包括过程危险分析；过程安全和风险管理； HSE人员的资质培训等。
杜邦安全理念之六 各级主管（管理层）必须进行安全检查（安 全审核）
杜邦的安全检查
呈示管理者的领导责任和承诺
论证管理标准的适用性
02
杜邦十大安全理念
杜邦安全管理十大基本理念
1
所有的安全事故是可以预防的
各级管理层对各自的安全直接负责 所有安全操作隐患是可以控制的 安全是被雇佣的条件 所有员工必须接受十分严格的安全培训后才能上岗 各级主管必须进行安全检查 发现安全隐患必须及时消除 工作外的安全和工作内安全同样重要 良好的安全就是一门好的生意
杜邦安全理念之一 所有事故（伤害和职业病） 都是可以预防的
所有伤害和职业病均可预防
“生活就是冒险的事业”
“运气太差”
“事故难免”
“意外总是要发生的”
首要信念
杜邦安全理念之二： 各级管理层对各自的安全直接负责
一级对一级负责，齐心合力才能筑牢安全根基
有感领导：听到、看到、体会到；
积极参与，身先士卒；
事故调查
事故原因
初步判断爆炸物质为固体危废，具体原因正在进一步调查中。
伤亡情况
截至23日上午7时，爆炸事故已造成死亡64人（26人已确认身份，38人 待确认身份），已救治病人中，危重21人，重伤73人，失联28人。从 危重和失联人数来看，死亡人数仍有可能进一步上升。
周边影响
爆炸现场附近至少7所学校，一所幼儿园直线距离仅1.1公里，爆炸导致 部分孩子受伤
8. 不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品 9. 抽屉不用时请关好 10. 需要爬高时请使用梯子,不要站在桌椅上面 11. 个人办公区域内请保持清洁整齐 12. 办公室严禁吸烟 13. 清楚了解办公室内的火警疏散通道
14. 一旦发现不安全的地方,请及时与部门主管或公司安全负责人联系,以便及时采取改 正措施
境。
引发事故的四个基本要素
人的不安全 行为 96% 物的不安全 状态
环境的不 安全条件 事 故 管理缺陷
杜邦安全理念之四 有安全意识是员工被雇佣的一个条件。
每个就业人员劳务合同中明确规定并写明工种； 详细的操作或行为标准；
Office Safety 办公室安全须知
I. General Rules 基本要求 1. 不要奔跑
• 20世纪50年代推出工作外安全方案。
• 被评为“拥有世界级安全和监控管理系统的企业” • 2006年2月，被财富杂志提名为“全美最受尊敬的化学公司”
• 2006年获绿十字安全奖
杜邦核心价值观
文化: • 植根于内心的修养; • 无需提醒的自觉; • 以约束为前提的自由; • 为别人着想的善良 • 安全与健康 • 保护环境 • 职业道德 • 尊重他人和平等待人
• 工作场所安全
• 人机工效
• 承包商安全
• 资产效率
• 应急响应。
杜邦的安全培训
STOP(Safety Training Observation Program安全培训观察程序)培训：STOP是DuPontTM工厂安全系 统的一个部分,主要培训现场安全观察和现场交流的能力。包括五大模块：个人防护装备、人员位置、人员 的反应、工具与设备、程序。
建立标准；
时刻聚焦安全； 融入企业。
杜邦安全理念之三 所有的安全操作隐患都是可以控制的
安全与危险 安全是一个相对的概念 安全性与危险性互为补数：S=1-D
A+A=1
AAຫໍສະໝຸດ 危险安全危险度 风险
安全控制程度
安全生产管理的目的：就是通过管理、技术手段，控制事物 的危险性，消除隐患，减少和控制事故，减少损失，使整个 企业达到最佳的安全水平，为劳动者创造一个安全的工作环
杜邦十大安全理念
据说爆炸的天嘉宜化工产品竞争对手是杜邦
那么，安全呢？
目录
CONTENT S
01
响水天嘉宜化工爆炸回顾
02
杜邦十大安全理念
01
响水天嘉宜化工爆炸回顾
事故描述
2019年3月21日下午14时48分左右，位于江 苏省盐城市响水县陈家港化工园区内的江苏 天嘉宜化工有限公司发生爆炸事故。 中国地震台网正式测定：03月21日14时48分 在江苏连云港市灌南县发生2.2级地震。03月 21日14时48分在江苏盐城市响水县附近发生 3.0级左右地震，
ü Recreational Safety 娱乐安全
ü Consumer Safety 消费安全 员工即使在家中受了伤也要向公司报告!
杜邦安全理念之九 员工的直接参与是关键
没有员工的直接参与，安全是空想 没有每位员工的参与，安全就不能落到实处
杜邦安全理念之十 安全是投资而不是花费
“安全是一项具有战略意义的商业价值，它是企业取得卓越业务表现的催化剂，不仅 能提高企业的生产率、收益率，而且有益于建立长久的品牌效应”
安全 检查
二
三
两至三年请第三方或政府权威机构进行安全状况评估，预警不安全事态进 行改进。
杜邦安全理念之七 发现隐患必须及时纠正
事故调查应寻求根本原因 应根据本厂安全主要指标设计安全计划 及时有计划的投入、治理、控制 管理层跟进行动计划进行整改，并确保按期完成
杜邦安全理念之八
工作外和工作内的安全同样重要
事故 直接经济损失
1
8-11
对伤亡者的治疗、赔偿 对损坏设备的修理、更换 应急的费用 事故调查的花费 替换伤亡者的花费 加班工资 时间损失的报酬 停产的费用 保险费用的增加 清理现场的费用 员工士气低落 商业和信誉损失 政府的罚款 ···
事故 间接经济损失
杜邦公司的安全业绩：
杜邦——安全的权威
1880年之前发生过很多事故，最大的一次发生在1818年，死亡40多人，事故后吸取教训，建立了三项制度： 1、管理层对安全的负责制； 2、建立事故基金制度；
3、员工关怀制度。
• 目前该公司保存着自1911年以来的所有安全操作记录。 • 1912年，杜邦建立安全数据统计制度，使安全管理从定性走向定量； • 20世纪40年代，提出所有事故都是可以预防的；
所有的损失都是我们的净利润
安全的改善带来的益处
杜邦的至理名言
“你将达到的安全水平取决于你展示你愿望的行动”
感谢聆听，批评指导
2019
评定及衡量履行情况
确定改进效果
通过内审集中发现不安全行为和不安全条件 利用第二方审核材料改进不足，以提高执行杜邦标准的能力
杜邦的安全检查的三个层面
一
每年四个季度制定的安全计划实施情况检查 一季度内部审核，隐患排查与事故调查；二季度操作程序正确性的现场监 督审核；三季度培训审核承包商安全性；四季度按审核表对照审核分析工 艺操作信息，以上这些工作都是厂内部进行； 由杜邦内部其他工厂来进行第二方审核 一般派六名审核员用一周时间，对现场发现的问题、趋势及可能性进行描 述、分析，预警可能出现的事故；两周后出一个安全审核报告草案；四周 出具正式报告；
2. 不要边走边看文件
3. 电器设备有故障,请有关部门人员检修,不要自己动手检查 4. 不要用湿手碰电器 5. 发生火警时,不要使用电梯 6. 不要在办公室里储存化学,危险或易燃物品 7. 门口和走道处不要堆放物品
Office Safety 办公室安全须知
I. General Rules 基本要求
内外一致 ：关怀员工(24/7) 与SHE计划不可分割 聚焦“预防” 行动而非被动从事
工作外安全的典型实例：
ü Safe Driving 安全驾驶 ü Home Safety 家庭安全 ü Safety at Play 运动安全 ü Safe Lifting 提升安全 ü Safety Awareness 安全意识
Office Safety 办公室安全须知
II. 个人办公区域安全要求
1. 不要在四层橱柜上堆放物品
2. 除了垃圾桶,请勿在办公桌下堆放物品
3. 不要在椅背或隔离板上挂衣服 4. 不要笔尖朝上放 5. 不要在过道上堆放物品
杜邦安全理念之五 员工必须接受严格的安全培训
杜邦的安全培训
杜邦的安全培训系统包括五大内容：