ERP大作业(一)

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ERP试题(含答案)

ERP试题(含答案)

ERP培训效果摸底测试一、选择题(40分,每题2分)1.闭环MRP在基本MRP的基础上引进了( C )并进行运作反馈,从而克服基本MRP的不足。

A.生产制造计划B.库存需求计划C.能力需求计划D.采购需求计划2. ERP的概念提出于( D ) 。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3. JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制(B )的库存。

A.产成品B.在制品C.原材料D.组装件4. ERP的基本思想是(C )。

A.计划和管理B.控制和组织C.计划和控制D.组织和管理5.供应商评审涉及到以下哪些方面(ABCD )。

(多选)A.价格和能力B.灵活性和提前期C.可靠性和制造过程D.质量、服务及定价6.工作中心文件包括( AD)项。

(多选)A.在每个工作中心的平均排队时间B.定额时间C.制造时间D.在各工作中心之间的运输时间7.MRP的基本原理是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划,提供()的准确时间和数量(A )。

A. 物料需求B.采购需求C. 制造资源D.供应需求8.一般来说,在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中,相比较影响最大的是(B )。

A.销售成本B.采购成本C.生产成本D.存货成本9.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是( C )。

A.报价单B.采购订单C.询价单D.请购单10.采购过程除了评审供应商,确认采购需求,生成申请单,选择供应商,修正申请单以外还有哪些( ABCD )。

(多选)A.生产采购单B.跟踪采购单C.登记采购物品D.支付购货款11.周期盘点的方法有(ACD )(多选)A.ABC法B. BOMC.存放地点审查法D. 分区分组法12. CRP的数据环境主要有:工作中心文件,工艺路线文件,已下达车间订单,MRP计划订单和(D )。

A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.车间日历13.在ERP的计划层次中,(D )计划是宏观向微观过渡的层次A.生产B.能力需求C.物料需求D.主生产14.销售规划是ERP的第一个计划层次,属于( B)。

东财21春《ERP原理及应用》综合作业【标准答案】

东财21春《ERP原理及应用》综合作业【标准答案】

东财《ERP原理及应用》综合作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.生产规划的计划展望期通常是()。

A.6个月
B.1年
C.2年
D.3年
答案:B
2.通常只限于订货费用比较大的部分物料。

对于这些物料,这边方法是()。

A.固定订货批量法
B.经济订货批量法
C.按需订货批量法
D.固定周期法
答案:A
3.在项目的提前期(需求时间和下达日期)期间,CRP系统中,通常采用()来合理分配有关工序所需的工时定额。

A.倒序排产法
B.绘制负荷图法
C.顺序排产法
D.计划排产法
答案:A
4.以下属于定性的预测方法有()。

A.指数平滑法
B.移动平滑法
C.时间序列法
D.德菲尔法
答案:D
5.以下关于净改变方式的优点说法错误的是()。

A.减少每次发布主生产计划后进行需求计划运算的工作量
B.在两次发布主生产计划的间隔期间也可以对计划中的变化进行处理
C.连续地更新,及时地产生输出报告,从而可以尽早通知管理人员采取相应的措施
D.净改变式系统将分解的工作分散进行,采用频繁的进行局部分解的作业方式
答案:D
6.JIT生产管理模式的最终目标是()。

A.获取企业的最大利润
B.降低成本,排除一切浪费
C.适时适量的生产
D.弹性配置作业人数及质量保证。

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划(LRP)实验作业答案

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划(LRP)实验作业答案

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划(LRP)实验作业答案实验1 订单与批次需求计划(LRP)实验本实验包括两个部分:1.订单录入2.生成批次需求计划(LRP)订单录入与批次需求计划报告单内容:1.完成订单录入,生成物料需求计划和生产计划;2.单据包括:订单、工单和采购单。

步骤:1、修改系统时间,登陆“易飞”系统,进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统,打开“录入客户订单”,新增客户订单,输入相应的数据,保存订单,查询客户订单,查询已录入的订单,从系统显示的订单信息中,选择要查看的订单,查看订单详细信息,退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统,打开“设置批次计划”,设置批次计划,退出“设置批次计划”。

3. 进入“生成批次需求计划”,生成批次需求计划,设置“基本选项”中的选项,设置“高级选项”中的选项,生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划,进入“维护批次生产计划”,查询现有的批次生产计划,5. 发放LRP工单,打开“发放LRP工单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项设置),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放工单。

6. 查询发放的LRP工单,进入“录入工单”,查询已发放的工单,从系统显示的工单信息中,选择要查看的工单,查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划,进入“维护批次采购计划”,查询现有的批次采购计划。

8. 发放LRP采购单,打开“发放LRP采购单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放采购单。

9. 查询发放的LRP采购单,进入“录入采购单”,查询已发放的采购单,从系统显示的采购单信息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单”。

三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处。

《ERP原理与应用》作业题库含题库

《ERP原理与应用》作业题库含题库

《ERP原理与应用》作业题库含题库ERP,即企业资源计划(Enterprise Resource Planning),是一种集成化的管理信息系统,它将企业的各种资源,如财务、采购、生产、销售、人力资源等,进行有效的整合和管理,以实现企业资源的最优配置和效益的最大化。

一、选择题1、 ERP 系统的核心是()A 财务管理模块B 生产管理模块C 供应链管理模块D 计划与控制模块答案:D2、以下哪项不是 ERP 系统的主要功能()A 客户关系管理B 办公自动化C 质量管理D 战略管理答案:B3、在ERP 系统中,物料需求计划(MRP)的基础数据不包括()A 主生产计划B 物料清单C 库存记录D 采购订单答案:D4、以下关于 ERP 实施的说法,错误的是()A 实施 ERP 可以提高企业的管理效率B ERP 实施需要大量的资金投入C ERP 实施不需要对企业业务流程进行重组D 成功的 ERP 实施需要企业高层的支持答案:C5、企业在选择 ERP 软件时,不应该考虑的因素是()A 软件的功能B 软件的价格C 软件供应商的规模D 软件的界面美观程度答案:D二、填空题1、 ERP 系统的发展经历了_____、_____、_____三个阶段。

答案:MRP(物料需求计划)、MRPⅡ(制造资源计划)、ERP (企业资源计划)2、物料清单(BOM)通常包括_____、_____、_____等信息。

答案:物料编号、物料名称、用量3、 ERP 系统中的财务管理模块主要包括_____、_____、_____等子模块。

答案:总账管理、应收应付管理、固定资产管理4、生产计划的主要输入包括_____、_____、_____。

答案:销售预测、客户订单、库存水平5、在 ERP 系统中,库存管理的主要任务是_____、_____、_____。

答案:保证库存的准确性、降低库存成本、提高库存周转率三、简答题1、简述 ERP 系统的基本原理。

ERP原理与应用 实验1--订单与批次需求(LRP)实验

ERP原理与应用 实验1--订单与批次需求(LRP)实验

教师评语教师签字日期成绩学生姓名谢庆学号班级分组实验序号综合实验项目一实验名称订单与批次需求计划实验报告一、实验目的1. 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。

2. 理解批次需求计划的主要作用与目的。

3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。

4. 掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。

二、实验内容与要求1.完成订单录入,生成物料需求计划和生产计划;2.单据包括:订单、工单和采购单。

三、实验步骤(要求:针对实验案例的每项工作,完成实验,并分别撰写实验步骤)一、订单的录入2010/09/01 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅400 张,要求2010/09/30 交货。

当日签订了销售合同,合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元,交货时随货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。

(1)启动易飞ERP系统首先进入ERP系统。

在WINDOWS界面下,点选“易飞ERP”系统。

出现启动界面:出现登录界面,输入相应的帐号和口令。

则可进入易飞ERP系统。

易飞——ERP系统主画面如下:(2)、订单的录入鼠标点击进销存管理系统-销售管理子系统(3)、录入客户订单-新增4、选择订单单别-确定2、生成批次需求计划生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划;生成生产计划:生产办公椅400 张,2010/09/18开工;由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能满足生产的需求,所以生成这类原材料的采购计划,预计进货日2010/09/17;生管人员审查生产计划与采购计划,审核后确认无误,将生产计划发放成工单到办公椅加工中心。

操作:从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”。

按图中顺序进行操作。

按图中顺序进行操作。

点击“直接处理”或“后台处理”即可生成批次需求。

(系统中带颜色的地方为必填项。

记住此处的计划批号。

)3、维护批次生产计划-按品号更改或是调整批次生产计划,查询开工日。

ERP作业部分参考答案

ERP作业部分参考答案

ERP作业部分参考答案作业1一、单选1A 2D 3C 4C 5D二、填空1、定性、定量2、MRP:物料需求计划3、CIMS:计算机集成制造系统4、TQM:全面质量管理5、CRM;客户关系管理6、启蒙期、导入期、发展期、普及期7、销售订单处理、销售预测8、生产领料、销售出库9、部门机构、仓库、客户等10、生产计划三、简答1、全球化竞争日趋激烈,企业也必须随之变化,变化是绝对的;实施应用ERP系统,要求改变传统的思维方式和工作方式,要用全新的思想、方法和工具管理企业的运作;“如果组织内部的变化速度慢于外部的变化速度,那么失败就在眼前。

”实施ERP要做大量的前期工作,同时,通过对实施了MRP、MR PⅡ、ERP的成功与失败的实践分析,能摸索一条行之有效的实施路线,以此,不会有风险,也不会造成混乱。

两者是相互促进的,提高管理水平,有利于ERP实施效果的发挥;实施ERP,从企业的层次说,领导与员工都能感受到ERP的作用;从运作领域看,销售、采购、仓储、生产等部门通过信息共享提高管理效率。

2、MR PⅡ:制造资源计划JIT:及时生产BPR:企业流程再造SCM:供应链管理其他略,3、定量效益1)降低库存2)减少10%-30%的装配面积3)减少10%-50%的加班工时4)减少60%-80%的短缺件5)提高5%-15%的生产率6)提高交货履约率达90%以上7)降低7%-12%的成本8)增加5%-10%的利润定性效益数据处理量和速度都大大提高为企业决策提供数据依据提高企业业务人员的素质提高管理人员和业务人员的业务水平流程改革促进管理规范化企业员工全局观增强产生一定的社会效益4、能解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾能解决库存管理的难题可以保证对客户的供货承诺改变了企业中的部门本位观5、1)启蒙期:主要特点是“洋为中用”,软件系统都是从国外引进的。

2)导入期:许多国外的软件供应商纷纷涌入中国,国外的软件系统占据了主导地位,国外ERP 软件在中国的应用引发了中国ERP产业的萌芽和发展。

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划(LRP)实验作业答案

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划(LRP)实验作业答案

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划(LRP)实验作业答案实验1 订单与批次需求计划(LRP)实验本实验包括两个部分:1.订单录入2.生成批次需求计划(LRP)订单录入与批次需求计划报告单内容:1.完成订单录入,生成物料需求计划和生产计划;2.单据包括:订单、工单和采购单。

步骤:1、修改系统时间,登陆“易飞”系统,进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统,打开“录入客户订单”,新增客户订单,输入相应的数据,保存订单,查询客户订单,查询已录入的订单,从系统显示的订单信息中,选择要查看的订单,查看订单详细信息,退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统,打开“设置批次计划”,设置批次计划,退出“设置批次计划”。

3. 进入“生成批次需求计划”,生成批次需求计划,设置“基本选项”中的选项,设置“高级选项”中的选项,生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划,进入“维护批次生产计划”,查询现有的批次生产计划,5. 发放LRP工单,打开“发放LRP工单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项设置),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放工单。

6. 查询发放的LRP工单,进入“录入工单”,查询已发放的工单,从系统显示的工单信息中,选择要查看的工单,查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划,进入“维护批次采购计划”,查询现有的批次采购计划。

8. 发放LRP采购单,打开“发放LRP采购单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放采购单。

9. 查询发放的LRP采购单,进入“录入采购单”,查询已发放的采购单,从系统显示的采购单信息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单”。

三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处。

国开电大《ERP原理与应用》形考任务大作业1实验1订单与批次需求计划实验

国开电大《ERP原理与应用》形考任务大作业1实验1订单与批次需求计划实验

国开电大《ERP原理与应用》形考任务大作业1实验1订单与批次需求计划实验1.引言在企业的运营过程中,订单与批次需求计划是非常重要的环节。

通过合理计划订单和批次需求,可以提高生产效率,降低成本,提高客户满意度等。

本次实验将通过ERP系统,学习订单与批次需求计划的原理与应用。

2.实验目的熟悉订单与批次需求计划的原理与应用;掌握ERP系统中订单与批次需求计划的操作方法;理解订单与批次需求计划对企业运营的重要性。

3.实验内容3.1订单与批次需求计划的概念订单需求计划指根据销售订单的信息,计划生产或采购的物料数量和时间;批次需求计划是在订单需求计划基础上,进行物料需求的合并与拆分,以实现最优的生产与采购计划。

3.2ERP系统中订单与批次需求计划的操作方法3.2.1登录ERP系统打开浏览器,输入系统地址,输入用户名和密码,登录ERP系统。

3.2.2创建订单需求计划在ERP系统中,选择订单管理模块,点击“订单需求计划”,进入订单需求计划界面。

根据销售订单信息,填写相应的物料需求数量和交货时间,并保存。

3.2.3创建批次需求计划在ERP系统中,选择订单管理模块,点击“批次需求计划”,进入批次需求计划界面。

根据订单需求计划的物料需求情况,进行合并与拆分,以实现最优的生产与采购计划,并保存。

3.2.4查看订单与批次需求计划结果在ERP系统中,选择订单管理模块,点击“订单需求计划结果”,可以查看订单需求计划的结果,并进行相应的修改。

在ERP系统中,选择订单管理模块,点击“批次需求计划结果”,可以查看批次需求计划的结果,并进行相应的修改。

4.实验结果分析通过实验操作,我们可以看到ERP系统中订单与批次需求计划的操作方法较为简单,可以提高工作效率和准确性。

通过订单与批次需求计划的合理安排,可以有效避免物料的闲置和过度采购,降低库存成本,提高生产效率和客户满意度。

5.实验总结通过本次实验,我们深入了解了订单与批次需求计划的原理与应用,并通过ERP系统进行了实验操作。

ERP网上作业试题分析

ERP网上作业试题分析

ERP综合一、单项选择题1.ERP的核心思想是。

()A.利用现代化技术管理企业B.供应链管理C.对各种资源进行规划,达到最佳资源组合,取得最佳效益D.以客户为中心的管理思想。

2.在闭环MRP(物料需求计划)系统中,能力需求计划的计划对象为( ),主要面向的是 ( )A.独立需求件,所有工作中心车间B.相关需求件,MPSC.相关需求件,所有工作中心车间D.独立需求件,MPS3.ERP的计划层次共有:()A.企业经营计划层、生产计划大纲层B.主生产计划层、物料需求计划层C.车间作业及采购计划层D.以上全包括4.销售管理从计划的角度看,属于()A.物料需求计划层B.主生产计划层C.企业经营计划层D.以上都不是5.生产规划是一个产品族的高层的计划过程。

这个过程的主要目标是()A.确定适当的产品生产率B.制定单项物料的生产计划C.实际销售与规划的差距D.以上都不对。

6.主生产计划的计划展望期一般为多长时间?()A.5---10个月B.1---3年C.3----18个月D.3年以上7.在物料需求计划中,每个物料都有一个低位码,那么该码的作用是()A.指出各种物料最晚使用时间B.指出各种物料最早使用时间C.指出各种物料使用次数D.没什么具体意义8.能力需求计划CRP是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。

具体地讲,CRP就是()A.得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况B.得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况C.得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况D.以上三种说法都不正确9.在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是( )10.按照库存物品需求的相关性划分,可把库存分为( )D.原材料库存,半成品库存和产品库存11.ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写,中文意思是企业资源计划。

它是从()。

A.库存订货点理论发展而来的新一代集成化管理信息系统。

西工大20年10月机考《ERP原理与应用》作业参考答案非免费

西工大20年10月机考《ERP原理与应用》作业参考答案非免费
A.只有生产能力
B.只有生产能力和工作中心负荷
C.只有工作中心负荷和子项物料的需求
D.生产能力,工作中心负荷,子项物料的需求和库存准确度
正确答案:
18.在工艺路线中,通常要包括的数据元素有( )。
A.准备时间和每件加工时间
B.准备时间和平均排队时间
C.每件加工时间和平均排队时间
D.准备时间,每件加工时间和平均排队时间
C.独立需求计划
D.制造订单
正确答案:
3. 工作中心数据包括( )。
A.工作中心基本数据
B.工作中心能力数据
C.工作中心成本数据
D.工作中心地址数据
正确答案:
4.ERP的管理思想主要体现在( )。
A.软件集成的管理思想
B.企业供需链管理思想
C.信息集成的管理思想
D.事先计划与事中控制的思想
正确答案:
B.订货点=安全库存量×订货提前期 + 单位时区的需求量
C.订货点=单位时区的需求量 + 订货提前期 + 安全库存量
D.订货点=单位时区的需求量×订货提前期 + 安全库存量
正确答案:
10. 计划生产订单的完成日期和开始日期由下列( )确定。
A.该生产订单的物料清单
B.工艺路线文件中的准备时间和单件加工时间
20. 企业经营规划的目标,通常是以产量来表达。( )
A.错误
B.正确
正确答案:
A.原材料
B.辅助材料
C.在制品
D.产成品
正确答案:
8.原型化方法是一类动态定义需求的方法,以下哪项不是原型化方法所具有的特征( )。
A.提供严格定义的文档
B.加快需求的确定
C.简化项目管理

东财20秋《ERP原理及应用》单元作业一【标准答案】

东财20秋《ERP原理及应用》单元作业一【标准答案】

(单选题)1: MRP的最终输出是
A: 加工单
B: 采购单
C: 销售单
D: 库存单
正确答案: B
(单选题)2: 决策支持系统的一个重要特点是:
A: 模型驱动
B: 事件驱动
C: 知识驱动
D: 智能控制
正确答案: A
(单选题)3: 销售计划属于ERP中计划与控制层次中的主要内容。

A: 企业经营规划
B: 生产计划大纲
C: 主生产计划
D: 物料需求计划
正确答案: A
(单选题)4: 在项目的提前期(需求时间和下达日期)期间,CRP系统中,通常采用____来合理分配有关工序所需的工时定额。

A: 倒序排产法
B: 顺序排产法
C: 计划排产法
D: 绘制负荷图法
正确答案: A
(单选题)5: ______就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中,提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程,并运用这些信息帮助、影响决策。

A: 数据仓库
B: 数据挖掘
C: 知识管理
D: 商务智能
正确答案: B
(单选题)6: 对PAC的监视是通过____来实现的。

A: 收集有关车间的数据
B: 解决车间中出现的各种问题
C: 监督加工单的执行情况
D: 监督派工单的执行情况
正确答案: A。

电大ERP原理与应用平时作业答案

电大ERP原理与应用平时作业答案

电大ERP原理与应用平时作业答案ERP原理与应用平时作业1第一章绪论一、不定项选择题1、企业信息化综合运用了现代制造技术、 A 、自动化技术和 D ,将企业各项活动中的人、技术和经营管理,以及信息流、物料流和资金流有机集成,实现企业整体优化。

A、信息技术B、数据库技术C、网络安全技术D、管理技术、以下不属于企业信息化基础设计技术的是:。

A、计算机网络技术B数据库技术C、网络安全技术D、自动化技术、现代企业间的竞争已经不是单一企业间的竞争,而是企业间之间的竞争。

A、供应链B、资金管理C、信息技术D、人力资源、ERP中的企业资源包括。

A、人力资源B、资金流C、厂房D、员工的工作热情5、ERP对于企业资源具有作用。

A、计划分配B、调整运用C、预测配置D、计划调整二、名词解释1、企业信息化、ERP:是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统;是集成供应链管理的工具、技术和流程,是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段,它有助于实现现代企业的竞争优势。

、企业资源三、简答题1、ERP中体现的先进管理思想有哪些?、ERP中如何体现事先计划、事中控制和事后反馈分析的思想?、简述“敏捷制造”的核心思想。

第二章 ERP的结构原理一、填空题1、ERP理论的形成与发展经历了五个阶段: ; ; ; ; 。

、20世纪70年代末提出了闭环MRP,采用“”的管理模式,成为一个完整的生产资源计划及执行控制系统。

3、MRP-Ⅱ中的制造资源包括、、、以及。

、ERP中的企业资源包括企业的“三流”资源,即、、和,ERP实质上就是对这“三流”资源进行全面集成管理的管理信息系统。

、ERP在未来的发展中将能够针对企业快速成长的种种需求,实现“四快”,即快速,快速,快速,快速。

二、不定项选择题1、ERP主要体现了与事中控制的思想。

A、事先计划B、事中计划C、综合管理D、生产计划、时段式MRP中的物料不包含。

A、原材料B、生产线C、信誉D、检测设备、MRP-Ⅱ是的英文缩写。

西工大作业集-ERP原理与应用作业集

西工大作业集-ERP原理与应用作业集

第一章测试题一.填空题1:对于ERP的基本概念,可以从管理思想、_______和_______三个层面进行理解。

答案软件产品。

管理系统2:ERP在国内20多年的应用历程,可以将其划分为启蒙期、_______、发展期_______和_______。

答案导人期。

普及期3:ERP中的R代表资源,其除了传统的人、财和物之外,还应该包括_______。

答案信息4:企业信息化工作大体上可以划分为三个方面的内容:工程技术领域、生产制造领域和_______。

答案企业管理领域5:企业信息化的核心是_______。

答案对信息资源的开发利用6:实施ERP可使制造企业获得明显的_______效益和_______效益。

答案直接。

间接7:现代制造业的主要特征是_______和_______的融合。

答案信息技术。

制造业二.多选题1:关于企业信息化,下列表述正确的有_______。

(A)企业信息化的核心是对信息资源的开发利用(B)很多企业都以ERP系统的实施作为企业信息化的开始(C)企业制造过程的信息化是指产品设计和生产的自动化(D)以工业化带动信息化是我国工业发展的基本战略之一答案ABC2:ERP的特点有_______。

(A)包含客户/服务架构(B)应用开放系统制作(C)支持和优化企业内部的协同运作和财务过程(D)是一套面向具体行业的应用系统答案ABCD3:ERP的概念可以从_______层次进行理解。

(A)管理思想(B)软件产品(C)管理系统(D)管理方法答案ABC4:ERP中的资源包含_______。

(A)人(B)财(C)物(D)信息答案ABCD5:ERP中的“P”是指计划,其所包含的计划层次有_______。

(A)经营规划(B)销售与运作规划(C)主生产计划 (D)物料需求计划(E)车间作业及采购计划答案ABCDE6:企业经营规划的目标,通常是以_______来表达。

(A)资金量(B)实物量(C)产量(D)信息置答案A7:ERP的管理思想主要体现在_______。

ERP作业--第六章MRP运算

ERP作业--第六章MRP运算

参考:教材P135-139物料需求的计算1、物料清单(参考教材135页X、Y产品结构树-图)物料层用量X0A11B11C22D21E22F22物料层用量Y0G12C11E22H222、C物料MRP运算过程:(1)表头栏目批量:对采购件而言是订货批量,对加工件而言是加工批量,它们均可对应的批量规则确定。

已分配量:指库存量中仍在库中但已为某订单配套而不可动用的数量。

在计算预计可用库存量时,已分配量要从现有库存量中扣除,然后再运算MRP。

安全库存:安全库存量与已分配量不同,它的数量仍包括在预计可用库存量中,只是当库存量低于安全库存量时,系统会自动生成净需求量,以补充安全库存。

低层码:是该物料出现在系统中各种产品中最低的那个层次。

MRP运算时,只在到该最底层次时,才把MPS中所有产品对该物料形成的需求量汇总起来,合并计算它们在各个时段的需求量。

(2)表体栏目MRP的计划对象是相关需求件,它的毛需求由上层物料的计划投产量确定。

某时段下层物料的毛需求是根据上层物料在该时段的计划投入量和上下层数量关系计算的。

当物料同时有独立需求与相关需求时,把独立需求加到相应时段的毛需求。

要考虑低位码对不同层次物料毛需求的汇总,考虑不同产品对物料的总毛需求。

由毛需求引发净需求。

这里辅助设置“PAB初值”以进行净需求的判断和核算。

进行净需求核算要考虑安全库存量的要求。

根据净需求量的计算公式、批量和提前期等条件就可以推算出物料需求计划,即产生零部件生产计划和原材料、外购件的采购计划。

这个推算过程是从最终产品开始层层向下,一直推算到所采购的原材料和外购件为止。

第一步:MPS传送给MRP。

根据已确认的主生产计划,以及已知所含物料的提前期,批量、安全库存、现有量、已分配量等,X产品、Y产品的计划产出量和投入量如下表1:表1 X产品、Y产品的计划产出量和投入量第二步:A物料需求计算。

根据各时段上X产品的计划投入量,触发该时段上对A物料的需求。

ERP试题附答案--(全)

ERP试题附答案--(全)

ERP原理与应用期末综合练习1111一、单项选择题1.最早提出ERP概念的咨询公司在( C )。

A.英国B.中国C.美国ff2.时段MRP是在(B )学说的基础上形成的。

A.物料需求一天今天第一B.物料独立需求和相关需求C.物料独立需求D.物料相关需求3. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了( C )的概念。

A.会计B.成本会计C.管理会计D.财务管理4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( B )结构管理。

A.垂直化B.扁平化C.职能化D.流程化5. 闭环MRP在时段MRP基础上添加了(D )。

A.库存需求计划B.生产计划C.采购需求计划太阳花一天D.能力需求计划6.下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是(A )。

A.工作流B.财务管理C.生产计划D.物流管理7. ERP思想的倡导者是( C ) 。

A.Oracle公司B.BAAN公司C.SAP公司D.用友公司8.一般来说,在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中,影响最大的是( B )。

A.销售成本B.采购成本C.存货成本D.生产成本9.ERP系统中的主业务流程包括( D )模块。

I.物流管理 II.财务管理后天然后他III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理A.II、III、IVB.I、II如果还让他好过、IVC.I、II、VD.I、II、III10.在易飞ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是(B )。

A.报价单B.询价单C.请购单D.采购单11. ERP系统的四个全景分别对应(C )四种管理。

A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理12.在易飞ERP系统中,属于售前服务阶段信息,记录了对客户的报价信息的是(B )模块。

ERP实验作业

ERP实验作业

目录实 (2)实验二基础档案设置 (15)实验三总账管理系统初始设置 (36)实验四供应链系统初始设置 (46)实验五采购管理 (62)实验六销售管理及应收款管理 (70)实验七库存管理 (80)实验八薪资管理 (87)实验九固定资产管理 (96)实验十总账管理系统日常业务处理 (108)实验十一UFO报表 (117)实验【实验目的】1、理解ERP系统中企业账的存在形式2、掌握ERP系统中企业账的设立过程3、理解系统用户及权限的含义及设置方法4、理解账套输出及引入的作用【实验内容】1、增加操作员2、建立企业账套3、进行财务分工4、备份/引入账套数据【实验资料】1.企业相关信息滨江市浦江铸造厂(简称浦江铸造)位于滨江市尚志街12号,法人代表王玉成,联系电话62976623,邮政编码225400,企业纳税登记号1100478698532498。

该企业属于工业企业,从事机电壳生产,采用新会计制度科目核算体系,记账本位币为人民币,于2012年12月1日采用计算机系统进行会计核算及企业日常业务处理。

供应商为钢城炉料站,但客户很多,最好分类管理,无外币业务。

编码规则:科目编码级次422,客户编码级次为234,和存货编码级次为22223,部门编码级次为12,地区编码级次为234和收发类别编码级次为111。

核算时数量精确到两位小数,单价设置五位小数。

2.企业内部岗位划分企业内部岗位分工情况如表5.1所示表5.1 企业内部岗位分工【操作指导】1.以系统管理员的身份注册进入系统管理操作步骤如下:(1)执行“开始”→“程序”→“用友ERP-U8”→“系统服务”→“系统管理”命令,进入“用友ERP-U8[系统管理]”窗口。

如图5.1所示。

图5.1(2)执行“系统”→“注册”命令,打开“登陆”对话框,如图5.2。

图5.2(3)“登录到”文本框中默认为本地计算机名称。

(4)在“操作员”文本框中输入用友软件默认的系统管理员“admin”,系统默认管理员密码为空,如图5.3 所示。

远程满分北交15秋《ERP概论》在线作业一_答案

远程满分北交15秋《ERP概论》在线作业一_答案
B. C类物料为资金占库存资金80%,而品种只占20%的物料
C. A类物料为资金占库存资金的5%,品种约占50%的物料
D. B类物料介于A类和C类之间。
正确答案:AD
5. 仓库管理有哪些业务?( )
A. 物料的入库
B. 物料的出库
C. 物料的移动管理
D. 库存盘点
正确答案:ABCD
A. 工作中心
B. 物料
C. 最终产品
D. 关键工作中心
正确答案:C
9. 供应链上有5种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是( ),它决定了各种流的流速和流量。
A. 物流
B. 信息流
C. 资金流
D. 工作流
正确答案:D
10. 物料编码是计算机识别和检索物料的( )。
正确答案:A
6. 准备的物料清单数据是属于( )。
A. 动态数据B静态数据
B. 中间数据
C. 其他数据
正确答案:B
7. 请购单采购需求的对象是( )。
A. BOM结构中的生产辅料
B. 办公用品
C. 劳动保护用品
D. 除了上述物料的其它采购申请
正确答案:D
8. 主生产计划的对象是( )。
C. 用于下达车间作业计划
D. 在制品的生产过程进行跟踪和监控
正确答案:ABCD
11. 下面哪两种特征是制造型企业最基本的生产特征( )。
A. 按库存生产
B. 按订单生产
C. 按订单装配
D. #按订单设计
正确答案:AB
12. ERP的基本思想是( )。
A. 计划

ERP沙盘模拟考试-大作业

ERP沙盘模拟考试-大作业

班级:12工商4班学号:2012211420 姓名:邓超仁不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;只有空的并且已经建成的生产线方可转产;当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;生产线不允许在不同厂房移动;一、请根据上述规则回答问题(60分)二、下面是某家公司第一年的经营状况。

请填制综合费用表(10分)和利润表(10分),并计算出本年度的所有者权益。

(5分)(注意:操作顺序是从下往上)三、请你根据沙盘的学习经验,谈谈对企业管理的认识。

(15分)(400字)通过沙盘模拟,使我认识到企业的战略管理不仅仅是一个公司的管理高层去制定战略,然后各部门去实施的过程。

公司的企业战略管理是一个有机的、各部门相互制约、相互联系的动态过程,而不是一个各部门相互独立,各就其职的分散的组合,其中任何一个部门出现了问题,都可能引起整个公司的战略失败,甚至是公司的破产。

企业战略管理沙盘模拟是在沙盘上推演企业在生产经营过程中所面临的风险,以及对企业的营销、组织和财务等领域的综合性决策性问题。

在沙盘模拟开始时,我们被分成了六个小组,每个小组有4000万的现金和一个可容纳六条生产线的大厂房(已建成了四条生产线)。

并且每组都根据各自的情况选定了CEO、COO、CFO等。

每个小组都在精心策划着本组企业的成长之路,每个人都雄心勃勃准备大显身手。

可就在我们在将企业推演到第二年的时候,就已经有企业出现资金紧张的局面,随时面临着企业的破产。

在第三年时,就有一家企业破产了,其他小组也是风雨飘摇、摇摇欲坠。

在第四年的时候又有一家企业破产了。

在第五年的时候,剩下的四家企业就各有千秋了,有的资不抵债;有的尚有盈余,我们小组也面临这资金短缺的压力,随时都有可能破产。

特别是在赵老师在给我们演示如何在5年内把一个企业做大做强,甚至是巨无霸的形式。

这更加让我们目瞪口呆,同样的规模,同样的资金,为什么会出现不同的结果。

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ERP大作业(一)
管理学院
苏雅
信管11——2 1106040213
目录
1安装过程 (3)
2.初始化数据包 (7)
企业基础信息 (7)
档案信息 (8)
部门档案 (8)
人员档案 (8)
客户档案 (8)
存货档案 (9)
编码方案 (9)
各项期初余额 (9)
3.日常业务 (10)
总帐 (10)
报表 (10)
采购 (10)
销售业务 (11)
应收货款 (11)
应付货款 (11)
库存 (11)
1.安装过程
(1)由于我的电脑是Windows7的系统不符合要求所以在安装之前我下载了一个WindowsXP的虚拟器,接下来的安装过程都是在虚拟器你安装的。

(2)安装IIS(Internet信息服务),可通过“控制面板——添加/删除程序——Windows组件”,添加IIS 组件来安装。

(3)安装Microsoft SQL Server,一般安装SQL Server 2000+SP4即可。

相应的补丁程序可通过网上免费下载。

SQL Server 2000(个人版)安装过程设置如下:如果用户之前安装过SQL Server,再次安装时可能会出现“从前的安装程序操作使安装程序操作挂起,需要重新启动计算机”提示,可选择“开始”|“运行”,在“运行”对话框中输入“regedit”,打开注册表,找到如下目录:HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager,删除PendingFileRenameOperations项,就可以正常安装了。

若根据提示重新启动计算机,结果还是没用的。

接下来选择“下一步”,直至安装完成。

安装完成SQL Server 2000后,接下来双击下载到的SP4补丁,将其解压缩,然后双击解压缩文件夹中的setup批处理文件,安装SP4补丁程序。

安装过程中可保留SA密码为空。

(4)安装Internet Explorer 6.0 + SP1 或更高版本。

此步骤一般可以省略,Windows XP +SP2(或更高版本)自带Internet Explorer 6.0。

(5)安装.NET运行环境:.NET Framework 2.0 Service Pack 1。

安装文件位于光盘\用友ERP-U8.72\U872SETUP\3rdProgram\NetFx20SP1_x86.exe。

(6)需要安装的缺省组件如下:
可在安装用友ERP-U8.72的过程中点击界面上的【安装缺省组件】进行安装或到以下目录自行安装:光盘\用友ERP-U8.72\U872SETUP\3rdProgram\iewebcontrols.msi
上述步骤完成后,接下来就可以安装用友ERP-U8.72系统了。

(1)双击光盘\用友ERP-U8.72\U872SETUP\setup.exe文件(标志为一个U8图标),运行安装程序。

(2)根据提示单击“下一步”按钮进行操作,直至出现下面的界面。

若将SQL Server数据库和用友ERP-U8.72安装到一台计算机上(也是大家通常选择的安装模式),可选择“标准”安装类型,或“全产品”安装类型。

标准安装模式为除GSP、专家财务评估之外的“全产品”安装。

图7
(3)单击“下一步”按钮,接下来进行系统环境检测,看系统配置是否已经满足所需条件,并出现如下
图中所示为所需环境已经满足。

若有未满足的条件,则安装不能向下进行,并在图中给出未满足的项目,此时可单击未满足的项目链接,系统会自动定位到组件所在位置,让用户手动安装。

如:
.NET Framework2.0 SP1 未安装请手工安装:F:新编ERP财务光盘(872)\用友ERP-U8.72\ U872SETUP\3rdProgram\NetFx20SP1_x86.exe(4)接下来单击“安装”按钮,即可进行安装了。

(此安装
过程较长,请耐心等待)
(5)安装完成后,单击“完成”按钮,重新启动计算机。

(6)系统重启后,出现“正在完成最后的配置”提示信息,如下图。

在其中输入数据库名称(即为本地
计算机名称,可通过“系统属性”中的计算机名查看),SA口令为空(安装SQL Server时设置为空),单
击“测试连接”按钮,测试数据库连接。

若一切正常,则会出现连接成功的提示信息。

图10
(7)接下来系统会提示是否初始化数据库,单击“是”按钮,提示“正在初始化数据库实例,请稍候……”。

数据库初始化完成后,出现下图所示的“登录”窗口。

图11
(8)在“登录”窗口中,“登录到”选择本地计算机,“操作员”输入“admin”,密码为空,账套选择“default”
(U872系统默认),单击“确定”按钮。

(9)系统提示创建账套,见下图。

图12
(10)根据提示创建账套完成后,会出现下图所示的信息,问是否现在进行系统启用的设置。

图13
(11)若单击“是”按钮,在进行系统启用设置后,会出现如下图所示的用友ERP-U8“系统管理”窗口。

用户可选择“账套”|“引入”命令,引入光盘中解压缩后的账套数据。

完成以上步骤就算安装成功了,接下来就可以根据书上的内容开始练
2.初始化数据包
企业基础信息
帐套名称:信息213苏雅
单位名称:哈尔滨理工大学
启用会计期:2009年1月18日
机构代码:理工大学
单位地址:黑龙江哈尔滨香坊区林园路4号
邮编:150036
法人代表:苏雅
税号:1000110102668888
帐套主管:001小苏
档案信息部门档案
人员档案
客户档案
存货档案
编码方案
各项期初余额
3.日常业务
总帐


12月20号,乐乐借差旅费5000元。

借:其它应收款——职工个人借款——小杨5000
贷:库存现金5000
12月22日,销售给天天公司库存商品一批,货税款50300元(货款40000元,税款10300元)以存入银行。

借:银行存款——工行存款50300
贷:主营业务收入40000
应交税费——应交增值税——销项税额10300
◆常用凭证
摘要:从工行提现金,凭证类别:付款凭证;科目编码:1001和100201
报表
采购
●业务一
(1)2009年1月18日业务员啊平向无忧公司询问内存条价格(55元/条)觉得价格合适随后向向公司上级主管提出请购请求,请购数量500条。

业务员据此填购请购单。

(2)2009年1月19日上级主管同意向无忧公司订购内存条500条,单价为55元,要求到货日期为2009年1月20日到货。

(3)2009年1月20日收到所订购的内存条500条,填制货单。

(4)2009年1月20日将所收到的货物验收进原料仓库,当天收到该笔货物的专用发票一张。

(5)业务部门将采购发票交给财务部门,财务部门确认此业务所涉及的应付长款和采购成本。

●业务二
2009年1月23日向大为公司购买金属板450片,单价65元/片,验收入原料仓库。

同时收
到专用发票一张,票号ZY85000。

销售业务
●业务一
(1)2009年1月21销售一科小红向天天公司出售手机100台,报价为800元,货物从产成
品仓库出发。

(2)2009年1月21日根据上述发货单开据专用发票(ZY77856)一张。

●业务二
(1)2009年1月24日销售二科乐乐向起航公司销售手机屏1000个,报价300元,货物从
半成品仓库出发。

并开据专用发票(ZY78650)一张,收到银行存款所支付的全部货款。

应收货款
(1)2009年1月22日向天天公司销售产品,形成应收货款攻击80000元。

(2)2009年1月24日收到起航公司的货款300000元
应付货款
(1)2009年1月20日从无忧公司购买内存条500条,单价为55元,增值税为17%,原料以验收入库,货款尚未支付。

(2)2009年1月23日从大为公司购买金属板450片,单价65元,增值税17%,原材料以验收入库,货款尚未支付。

库存
(1)2009年1月20日原材料库收到原材料内存条500条,验收入库。

(2)2009年1月26日成品仓库收到当月加工的50台手机,作为产成品入库。

(3)2009年1月19日车间向原材料仓库领用金属板50片,用于生产。

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