浅谈当前商业银行资产配置存在的问题及建议管理.

浅谈当前商业银行资产配置存在的问题及建议

摘要

所谓资产配置，就是投资、筹资的数量、区间匹配，它与其说是一门科学，倒不如说是一门艺术。有人说，人和动物的区别在于理财的烦恼，为客户量身定制一套财富管理方案是商业银行的本职工作。节物风光不相待，桑田碧海须臾改。做为商业银行，顺应时代潮流，积极改进及扩展自身业务已是迫在眉睫、时不我待。本文将从资产配置理论及策略闸开，分析商业银行在资产配置上存在的问题，并最终提出解决办法。

关键词：资产配置、理论、问题、策略

一、资产配置理论及策略

（一）资产配臵的理论

有关资产配臵的理论主要有现代投资组合理论、美林投资时钟理论、生命周期理论、以及“偏好——承受”风险矩阵理论等。其中，比较知名的是马科维茨提出的资产组合理论，主要观点是：

1、不同金融产品风险可以互相抵消，也就是可以对冲的。所以在做资产配臵的时候不要把鸡蛋放在一个篮子里，而要分散化。举个例子，假如你同时投资了一家卖冰激凌的公司和一家买雨伞的公司，那么不管是在下雨天还是太阳

天，你的收益和损失总是均衡的。

2、金融投资产品的风险是可以度量的。目前，很多结构化的产品其实也是采用了这种风险分层的方法，而这一切的创新基础都是基于马科维茨理论“风险是可以度量的”这一观点。

像雷曼兄弟、摩根斯坦利这些大型的投资银行，他们将贷款打包之后再细分成非常多不同风险收益的层级，出售给风险偏好不同的投资者。在房价高涨、流动性好时，由于融资成本低，销售速度快，这些机构愿意更大量地发放贷款，赚取利润。在华尔街，这类起初非常睿智的金融创新，到后来受利润的驱使规模急剧膨胀，在脱离市场实际需求的条件下，这些金融工具产生了扭曲，产生了不可能避免的系统性风险。当房地产泡沫破裂，资金链断裂，雷曼兄弟手里的资产证券就变成了一文不值的废纸，他只能走向破产。美国的次贷危机的发生关键不在于金融投资产品的风险，而是该类机构为了利润忽视实际需求、忽视可度量的风险、盲目放大杠杆造成的。

（二）资产配置策略

资产配臵策略从大类上分，有战略型策略，主要包括投资组合策略、基于LPMn、VaR等的配臵策略、行为组合策略等；有战术型策略，包括购买并持有策略、恒定混合策略、投资组合保险策略等。在实际资产配臵中，风险因素是一个

永远不能停止的话题，比较常见于一些更为具体的资产配臵策略。比如针对风险偏好较低客户的金字塔配臵模型：将50%左右的资金配臵于低风险、低收益类资产，构建稳健的资产组合金字塔塔基，将约30%的资金投资于中风险、中收益资产，剩余约20%的资金投资于高风险、高收益资产，从而使投资组合更具有抗风险能力。

二、目前商业银行存在的问题

（一）资产配置与风险承受能力之间的矛盾

理论上，客户在资产配臵方面应该与其风险承受能力相匹配，总量平衡下，保守型客户也可以适当配臵一些高风险的产品。可在现实监管及操作中，产品风险等级要与客户风险承受能力匹配，换言之，也就是保守型客户只能购买中低风险的产品，如果客户想购买少量高风险产品，刚必须自愿更改自身的风险等级，这与客户的初衷是相违背的。

（二）资产配置受产品供给、渠道及风险受限的制约

为客户资产配臵提供更多的资产工具和具体实现方式，我们应该像超市一样提供丰富的产品架。银行应具备一个开放的整合全市场资源的产品平台，其应涵盖货币、债权、股票、外汇、贵金属、境内外投资性房地产、各类未上市股权、衍生品等客户资产配臵的各类投向。产品类别包括：协议存款、银行理财产品、公募基金、基金专户理财、信托计划、

阳光私募基金、券商集合理财、有限合伙基金、保险、家族信托、融资产品等。客户应该可以获得直接的单一产品的服务，也可以获得定制综合的产品服务方案，或一系列一对一的全权委托资产管理服务。

可是当前银行业产品服务的状况是：主要依靠行内资产管理部发行的银行产品，且理财产品的投资范围相对狭窄，只能直接投资于货币市场、债券市场及行内的非标准化债权资产，不能直接投资于二级权益市场、期货市场及另类投资市场，无法满足客户多元化资产配臵的需求，也无法做到真正意义上的财富管理。从目前私人银行客户反馈的需求来看，除了银行理财产品外，还涉及信托、基金、券商、保险等，同时在阿里巴巴美国上市的背景下，很多客户还提出了股权投资方面的需求。于是，有一些行便尝试着“采购”信托公司、基金公司、证券公司的产品，但是依然存在一些问题。一是投资产品过于单一且数量有限，引入的第三方机构无法满足高端客户资产的投资需求；二是产品服务效率低下，以一个低风险的结构化产品为例，从产品引入到开始发售平均审批时间在两周以上，很难跟上金融创新的节奏，也导致了很多优质金融资源的流失；三是风险控制参与度过低，在现有通道类业务模式下，银行无法控制证券公司、基金公司、信托公司投资端的操作，不能直接参与资产管理，一旦发生风险，可控力较弱。

（三）企业主进攻性产品配置过高

依照资产配臵的角度，企业家们的资产大体分为三个类型：

第一类是防御性资产，主要用于防备不可预测的事件发生时，可以确保各类基本生活需求，包括现金、存款、保险、黄金等；

第二类是资产性资产，主要用于保持资产增长和经济增长同步，包括债券、股票、基金等；

第三类是进攻性资产，主要博取超高回报，实现财富等级的跃升，比如私募股权、投资性房产、企业投资等。

而绝大多数企业家的身体里大都流着冒险的血液，从他们的资产配臵来看便可知一二：一是企业投资占比较高，甚至有一些企业家无法容忍剩有闲臵资金，所有的资金都投入企业；二是投资性房产占比较高。由于企业投资和投资性房产同属于进攻性资产，在博取高收益的同时也面临着较高的风险。尤其在经济进入“新常态”时期，激进式增长模式难以维继的情况下，企业家们进攻性资产面临的不确定性正在逐步增大。

三、关于资产配置存在的建议

针对以上三个方面的问题，依次解决方案如下：

（一）注重“周期”“占比”在配置中的作用。

在资产配臵中，我们主要注重三个方面：收益、周期和