集团人力资源部门职责
人力资源部职责范围(最新6篇)
人力资源部职责范围(最新6篇)人力资源部岗位职责及分工篇一1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、协助编辑公司相关管理制度,执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施;3、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同及相应的社会保险等;4、协同开展新员工入职培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动;撰写公司内部正式发文、各类通告、会议纪要等;6、日常办公用品的管理,完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部职责篇二1、协助公司完成公司岗位设置、人力资源规划及人才梯队建设;2、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作,按公司要求进行工资核算、分析工作;3、负责公司人员招聘、培训工作;4、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作;5、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理;6、公司领导和部门负责人交代的其他工作。
人力资源部的日常工作职责篇三1)、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理,组织制定集团人力资源中长期规划,设计符合公司运作的人力资源管理模式,并实施人力资源中的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系等六大模块工作;2)、向公司高层决策者提供有关企业变革、组织建设、战略筹划等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;3)、负责持续推进集团各级干部梯队人才队伍建设,不断完善培养机制、制度、标准及流程;4)、做好公司企业文化塑造、维护、发展和传播,提升雇主品牌形象;负责公司新闻及信息的收集、发布;5)、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;人力资源部对员工评语篇四1、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用2、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务3、办事方法有改进,工作有进步,该员工做事情踏踏实实、做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通;在xx年x月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失;4、工作认真,积极勤奋,进步很快。
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部职责范本人力资源部是负责管理和协调企业人力资源工作的机构,其职责主要包括以下几个方面:1. 制定和执行人力资源战略:人力资源部负责制定企业的人力资源战略,并与企业的业务发展战略相配合,确保组织拥有合适的人才以支持企业的长期发展。
2. 招聘和选拔:人力资源部负责根据企业的人才需求,制定招聘计划,并组织开展招聘活动。
同时,人力资源部还负责对候选人进行面试和选拔,并与其他部门进行协调,最终确定合适的人才。
3. 培训和发展:人力资源部负责制定和实施员工培训计划,以提高员工的技能和知识水平。
此外,人力资源部还负责制定员工发展计划,以帮助员工实现个人职业目标。
4. 绩效管理:人力资源部负责制定和实施绩效评估制度,评估员工的工作表现,并根据绩效评估结果确定奖励和晋升措施。
同时,人力资源部还负责对不达标的员工进行培训和辅导,促进其工作表现的改善。
5. 薪酬管理:人力资源部负责制定和管理员工的薪酬体系,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
人力资源部还负责进行薪酬调查和分析,确保企业的薪酬水平与市场相适应。
6. 劳动关系管理:人力资源部负责管理和处理与员工相关的劳动关系事务,包括与工会的谈判、劳动纠纷的调解等。
此外,人力资源部还负责编制和实施企业的人员管理规章制度,以维护企业的稳定和秩序。
7. 员工关系和福利管理:人力资源部负责组织和开展员工关系活动,提高员工的归属感和凝聚力。
同时,人力资源部还负责管理和分配员工福利,如员工假期、员工活动等,以提高员工的生活质量。
综上所述,人力资源部的职责涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工关系管理等多个方面,旨在为企业提供全面的人力资源管理服务,为企业的发展提供支持。
集团人力资源部部门职责(五篇)
集团人力资源部部门职责1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估,推动公司人才梯队建设;6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成,搭建公司企业文化建设体系,制定企业文化推广计划、方案,维护企业内/外文化形象;集团人力资源部部门职责(二)集团人力资源部门的职责包括:1. 人才招聘与选聘:负责根据集团发展战略和业务需求,规划和执行招聘策略,招聘适合的人才,并进行评估和选拔。
2. 人力资源规划:负责制定和执行组织人事战略,确定人力资源需求和配置,确保集团人力资源和业务的对接。
3. 岗位设计与薪酬管理:负责对各个岗位进行分析和设计,制定薪酬政策和方案,并进行薪酬管理和调整。
4. 培训与发展:负责制定和实施员工培训和发展计划,提供相应的培训资源和机会,支持员工的个人和职业发展。
5. 绩效管理和考核:负责制定和实施绩效管理制度,进行员工绩效评估和考核,同时提供相应的奖励和激励措施。
6. 员工关系与福利管理:负责员工关系管理,处理员工的问题和投诉,同时管理员工福利和福利项目。
7. 人力资源信息管理:负责管理和维护人力资源信息系统,确保人力资源数据的准确性和安全性。
8. 法律法规遵循和政策制定:负责监督和保证人力资源活动符合相关法律法规,制定和执行人力资源管理政策和流程。
9. 员工离职管理:负责处理员工的离职手续和流程,包括离职面谈、结算工资等。
10. 公司文化和价值观的宣传和推广:负责传达和推广公司的核心价值观和文化,营造良好的工作氛围和团队合作精神。
人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)
人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立:作者整理了13篇人力资源部部门职责,希望您在阅读之后,能够更好的写作人力资源部。
人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度,负责公司的公文起草工作;2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作;3、办理员工入职、转正、离职等手续;建立及完善人事档案资料;4、负责员工考勤统计;5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展;6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放;办公设备管理,办公环境维护等公司行政事务;7、负责公司国内外展会的申请及筹备,展会补贴的申请工作;8、负责申请版权证书,及办理版权资助;9、完成上司交办的其他临时事务。
人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求,及时制定或调整人员招聘计划,完成招聘指标,满足各部门用人需求;2.绩效考核动态管理:绩效制度优化与落地,协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;指导各部门主管开展评价工作,组织实施绩效评价面谈;3.根据公司发展战略对薪酬的管理;4.员工关系,劳动纠纷预<>警与处理等;5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告,提供合理的建议;6.员工关怀,员工心理辅导;7.领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求,并能处理和解决所负责的工作任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格1、大专以上学历,专业不限;2、三年以上人力资源工作经验,制造型企业优先;3、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识;人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地,通过预测公司未来3-5年的人才需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才;2、全面建立健全招聘体系,完善招聘机制;3、依据招聘目标,选择相对应的招聘模式,为公司招募人才;4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
人力资源管理部门的工作职责(5篇)
人力资源管理部门的工作职责1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。
熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;5、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动;6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、固定资产管理,考勤、加班统计等日常人事行政事务;9、接待客户,收发文信等日常行政事物9、完成上级领导交办的其他任务;人力资源管理部门的工作职责(2)包括但不限于以下几个方面:1. 招聘与员工入职:负责制定招聘策略,发布职位信息,筛选简历,面试候选人,并协助完成员工入职手续,包括签订合同、办理入职手续等。
2. 培训与发展:制定并实施员工培训计划,包括新员工培训、职业技能培训和管理培训等,提升员工的技能水平和专业素质。
同时,负责制定员工职业发展规划,激励员工提升个人能力和职业发展。
3. 绩效管理:制定绩效评估制度,定期对员工进行绩效考核和评估,提供员工职业发展建议和指导,制定激励措施,以促进员工的工作积极性和提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理:制定并执行薪酬福利政策,包括工资制度、绩效奖金、福利待遇等,确保薪酬福利的合理性、公平性和竞争力。
5. 劳动关系管理:处理员工的劳动纠纷和个人问题,处理劳动合同的签订与解除,确保劳动关系的和谐与稳定。
6. 员工关系管理:建立和维护良好的员工关系,开展员工活动,提升员工归属感和凝聚力。
7. 离职与人事档案管理:负责员工的离职手续办理和人事档案管理,包括离职手续、离职调查等工作。
8. 法律法规遵循:确保人力资源管理工作符合国家相关法律法规的要求,以及公司内部制度和政策的要求。
人力资源部岗位职责(7篇)
人力资源部岗位职责1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
人力资源部岗位职责(通用24篇)
人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责(通用24篇)人力资源部岗位职责篇11根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化推荐,组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作人力资源部岗位职责篇21.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
集团人事部职责内容
集团人事部职责内容
人事部是负责管理和处理企业员工相关事务的部门,其职责内容包括但不限于以下几个方面:
1. 人力资源规划:根据公司的战略、目标和发展需求,制定和实施人力资源规划,并根据需求预测、岗位分析和人才盘点等工具,确定员工数量、结构和类型。
2. 招聘与选拔:根据企业需要,设计并执行招聘计划,确定岗位要求和条件,发布招聘信息,筛选简历,进行面试和评估,最终选择和招聘合适的员工。
3. 岗位职责与绩效管理:负责制定、审定和修订员工的岗位职责,建立绩效考核体系,制定和实施员工绩效评估制度,确保员工的工作与绩效水平与企业目标相匹配。
4. 培训与发展:根据员工的发展需求和企业战略,制定并实施培训计划和发展项目,提供培训资源和机会,促进员工的个人和职业成长。
5. 薪酬与福利管理:负责制定和执行薪酬管理政策,包括薪资结构设计、薪酬福利制度分析和调整,确保薪酬与员工表现和市场水平相匹配。
6. 劳动关系和员工关怀:负责处理企业与员工之间的劳动关系,制定和执行劳动法规及劳动合同,解决员工的劳动争议,推行员工关怀机制,维护良好的员工关系。
7. 组织变革管理:负责组织变革的人力资源管理工作,如岗位调整、人员优化、企业文化转变等,协助并指导管理层实施相关变革策略。
8. 员工信息和数据管理:确保员工信息的准确性和完整性,建立和维护员工档案,进行员工数据分析和报告,为决策提供数据支持。
除了以上职责,人事部还可能负责员工关怀活动的组织、员工关系管理、员工福利待遇的设计与管理、职业发展规划、员工流动及离职管理等工作。
具体职责和内容会根据企业规模、行业、战略目标而有所区别。
集团人力资源部组织架构及工作职责(三篇)
集团人力资源部组织架构及工作职责集团人力资源部的组织架构与工作职责可以根据具体的公司情况而有所不同,下面是一个可能的组织架构和相关的工作职责的例子:组织架构:1. 人力资源总监/副总裁:负责整个集团的人力资源战略规划和决策,与高层管理层合作,确保人力资源部门的运营与目标一致。
2. 人力资源经理/总监(各业务部门):负责管理各个业务部门的人力资源工作,包括招聘、员工培养、员工关系、绩效管理等。
3. 招聘经理/团队:负责集团级别的招聘工作,与各业务部门合作确定招聘需求,制定招聘计划并执行,通过各种渠道招聘合适的人才。
4. 培训经理/团队:负责制定和实施员工培训计划,评估培训需求并开发相应的培训课程,确保员工的专业技能和职业发展。
5. 绩效管理经理/团队:负责制定和执行绩效管理制度,协助各业务部门制定明确的目标,评估并反馈员工的工作表现,提供绩效改进计划等。
6. 薪酬福利经理/团队:负责设计和执行集团的薪酬福利体系,包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等,确保薪酬福利政策的公平和合规性。
7. 员工关系经理/团队:负责处理员工关系问题,包括员工投诉、劳动纠纷解决、员工离职等,维护和改善员工满意度和工作环境。
8. HRIS(人力资源信息系统)经理/团队:负责管理和维护人力资源信息系统,确保数据的准确性和安全性,并提供相应的数据分析和报告。
9. 跨国公司HR经理/团队:如果集团有国际业务,可能还会设立负责跨国公司人力资源工作的团队,包括招聘外籍人员、处理跨国劳动合同等。
工作职责:1. 招聘与人才管理:负责制定并执行招聘策略,提供各种招聘渠道和方法,筛选、面试和录用合适的人才。
2. 绩效管理:设计和实施绩效管理制度,确保员工的目标设定、评估和反馈的有效性。
3. 培训和发展:评估员工的培训需求,制定培训计划并提供相应的培训课程和发展机会。
4. 薪资福利管理:设计和实施薪资福利体系,包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等。
集团人力资源部部门职能职责
1、负责本部门流程、制度的优化;
2、负责本部门流程、制度的执行监督和检查;
3、负责本部门流程、制度的培训。
3、负责整个集团的岗位定编及编制调整工作;
4、参与起草修改人力资源管理制度的制定、完善和更新;
5、负责人力资源管理费用预算的编制和执行。
招聘管理
1、组织制定集团及各分公司招聘计划及具体实施方案,保证公司人员的供需平衡;
2、负责制定并不断完善集团的招聘管理制度和流程;
3、具体实施集团及各分公司各类人员的招聘;
4、集团各部门、各分公司工资的编制核算工作;
5、负责公司考勤管理的制定并监督实施;
6、社会保险、公积金基数的公布,负责办理社会保险、公积金的缴纳,完成保险数据在工资核算系统中的档案维护及计算;
7、及时、合理的处理公司劳动关系处理工作(包括工伤处理等);
8、负责制定员工福利项目的设计及员工援助计划;
9、劳保用品的组织发放。
集团人力资源部部门职能职责
部门名称
集团人力资源部
部门岗位编制
上级部门:人力资源管理中心
下级部门:无
职能概述
负责整个集团的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系等人力资源管理工作及文体活动的组织管理。
一级职能
二级职能
人力资源
公司组织架构、部门职能及岗位说明书;
5、具体组织实施集团及各分公司的各类培训;
6、组织完善集团及各分公司的培训效果评估;
7、负责培训讲师的选择、评价及奖励工作;
8、负责培训机构的选择、评估工作;
9、负责公司人事档案的管理。
薪酬福利
管理
1、负责定期薪酬调查及岗位价值评估;
2、组织制定并完善公司薪酬及福利实施方案及相关制度;
集团人事部职责内容
集团人事部职责内容
集团人事部的职责内容包括但不限于以下几个方面:
1. 人力资源策略规划:制定公司人力资源规划和发展战略,根据业务发展需要进行人力资源需求预测和员工规模控制。
2. 岗位招聘与人才引进:根据公司的岗位需求,负责岗位招聘以及各级员工的入职手续处理。
与各个渠道合作,广泛获取、筛选和引进合适的人才。
3. 绩效管理:制定和执行公司的绩效管理制度,包括员工目标设定、绩效评估、薪酬调整等,以提高员工的工作积极性和工作质量。
4. 培训与发展:制定并实施员工培训计划,包括新员工培训、岗位培训、职业发展规划等,提升员工的专业素质和能力。
5. 薪酬福利管理:负责公司内外部薪酬福利体系的设计与管理,如薪资调研、薪酬激励制度、社会保险及福利计划等,确保员工薪酬福利合理、公平、合法。
6. 人员流动与离职管理:处理员工转岗、晋升、调动等人事变动,负责员工离职手续和离职面谈,进行人员流动分析和管理。
7. 劳动关系管理:负责处理劳动争议和劳动关系纠纷,维护企业与员工之间的良好关系,确保劳动法规合规。
8. 人力资源信息系统管理:负责公司人力资源信息管理系统的建设与维护,包括人事档案管理、员工信息管理和统计报表等。
总之,集团人事部的职责是管理和协调公司的人力资源工作,确保人力资源与企业的战略方向和业务发展相匹配。
集团人力资源部组织架构及工作职责
集团人力资源部组织架构及工作职责集团人力资源部是负责组织管理公司的人力资源工作,对公司员工的招聘、培训、绩效管理和福利待遇等方面进行策划和实施的部门。
下面将详细介绍集团人力资源部的组织架构和各工作职责。
一、组织架构1. 总经理总经理是集团人力资源部的领导者,负责管理整个部门的运作。
总经理需要具备对人力资源管理的深入了解和全面把握,制定并执行部门的整体战略和目标。
2. 人力资源策划部人力资源策划部负责制定公司的人力资源规划策略,根据公司的战略目标提出人力资源需求计划,包括员工数量、能力要求和结构布局等方面。
人力资源策划部还会对人员流动情况进行预测和评估,为公司提供人力资源管理的决策支持。
3. 招聘与人才发展部招聘与人才发展部负责公司员工的招聘工作。
他们与各部门合作,了解他们的招聘需求,制定合适的招聘计划,并进行招聘推广和筛选面试。
此外,招聘与人才发展部也负责制定并实施公司的人才发展计划,包括员工培训、职业发展规划和绩效管理等方面。
4. 薪酬与福利管理部薪酬与福利管理部负责制定和执行公司的薪酬政策和福利计划。
他们会根据市场横向对比和内部公平性原则,制定薪酬结构,并通过绩效评估等方式来确定员工的薪酬水平。
此外,薪酬与福利管理部也负责管理员工的福利待遇,包括社会保险、员工旅游和福利活动等。
5. 员工关系与劳动合同管理部员工关系与劳动合同管理部负责处理员工的关系问题和劳动纠纷。
他们负责解答员工的疑问,处理员工的投诉和建议,维护良好的员工关系。
此外,员工关系与劳动合同管理部也负责管理员工的劳动合同,确保合同的合法有效性。
6. 绩效管理部绩效管理部负责制定公司的绩效管理制度,并监督和评估员工的工作表现。
他们会根据公司的绩效目标,制定员工的工作目标,并进行定期的评估和反馈。
绩效管理部还会根据评估结果,制定绩效考核结果和奖惩措施。
二、工作职责1. 总经理的工作职责总经理是集团人力资源部的领导者,负责制定部门的整体战略和目标。
集团人力资源部部门职责范文(四篇)
集团人力资源部部门职责范文1、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度,负责招聘需求计划的实施。
2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通,办理招聘信息的发布,对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。
3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制;4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
负责建立健全员工的人事档案;5、负责公司考勤与薪酬核算工作。
6、负责员工入离等人事异动工作的办理。
7、负责公司各项社会福利与保障的办理。
8、完成上级领导交代的其他工作。
集团人力资源部部门职责范文(二)1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;集团人力资源部部门职责范文(三)1、负责协助人力资源部经理制订公司考勤与休假管理制度;2、负责协助人力资源部经理制订公司薪资绩效保险福利管理办法及实施工作;3、负责员工的日常考勤管理和维护;4、负责员工的入职、试用转正、人事调动和离职相关手续办理;5、负责每月人事月报及人员信息报表的统计及维护工作;6、负责公司各类保险福利的申报、费用统计工作;7、负责员工(电子和书面)档案资料的管理工作;8、负责公司员工劳动合同的签订、变更等维护工作;9、负责协助IT处理公司员工钉钉系统、金蝶等系统人员的维护工作;10、严格保密保守公司的商业秘密、技术秘密、信息技术和保护公司财产;11、负责完成上级领导交办的临时事项。
集团人力资源部部门职责范文(四)1、在集团人力的统一协调下,全面负责和分子公司人力资HRBP 工作。
2、参与制定人力资源规划,为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
人力资源部部门职责及任职要求(4篇)
人力资源部部门职责及任职要求人力资源部是企业组织中非常重要的一部分,负责管理人力资源,促进员工的发展和提高企业的绩效。
下面是人力资源部的部门职责及任职要求的详细介绍。
一、人力资源部的部门职责:1. 制定和实施人力资源管理策略:根据企业的发展战略,制定和实施人力资源管理策略,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的政策和计划。
2. 招聘和选拔员工:负责招聘和选拔合适的员工,包括撰写招聘广告、筛选简历、面试、背景调查等工作。
3. 培训和发展员工:制定培训计划,组织培训课程,提升员工的技能和知识水平,促进员工的职业发展。
4. 绩效管理:建立和实施绩效管理制度,评估员工的绩效,激励和奖励优秀员工,制定改进措施提高绩效。
5. 薪酬福利管理:制定和执行薪酬福利政策,包括薪酬设计、绩效奖金、福利待遇等,确保合理、公平的薪酬水平和福利待遇。
6. 员工关系管理:维护良好的员工关系,处理员工的纠纷和投诉,促进员工满意度和忠诚度。
7. 人力资源信息管理:建立和维护员工的档案和数据库,提供员工的基本信息、合同、薪酬、绩效等数据,为决策提供支持。
8. 法律合规和劳动关系管理:了解并遵守相关的劳动法规和政策,处理与劳动关系相关的事务,包括合同管理、劳动纠纷处理等工作。
二、人力资源部的任职要求:1. 熟悉人力资源管理的理论和实践:具备扎实的人力资源管理知识和技能,熟悉相关的法律法规和政策,了解最新的人力资源管理趋势和发展。
2. 良好的沟通与协调能力:能够与员工、管理层和其他部门有效沟通,处理复杂的人际关系,协调各方利益,解决问题。
3. 优秀的组织和计划能力:具有良好的组织和计划能力,能够制定和执行人力资源管理计划和项目,并能够根据需要进行灵活调整。
4. 良好的领导和管理能力:能够带领团队工作,指导和协助下属提高工作效率和水平,具备良好的决策能力和问题解决能力。
5. 高度责任心和保密意识:对工作认真负责,能够保守秘密,严格遵守职业道德和法律法规。
集团人力资源部部门职责
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集团人力资源部职责
集团人力资源部职责
集团人力资源部的职责主要包括以下几个方面:
1. 招聘与选拔:负责制定、执行和管理集团的招聘政策和程序,确保招聘的人员符合组织的要求和标准,同时积极开展校园招聘和人才储备工作。
2. 培训与发展:制定和实施集团的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职业发展培训等,为员工提供培训和发展机会,提升员工的能力和素质。
3. 绩效管理:制定和执行集团的绩效管理制度,包括设定绩效目标、进行绩效评估和绩效考核,评估员工的表现和个人贡献,并根据绩效结果提供相应的激励和奖励,同时进行绩效改进和调整。
4. 薪酬福利管理:负责制定和管理集团的薪酬政策和福利计划,包括薪资结构设计、薪酬调整、员工福利和员工关系管理等,为员工提供合理的薪酬和福利待遇。
5. 劳动关系管理:负责与员工的劳动合同签订、解除和终止等劳动关系管理工作,同时处理员工的劳动纠纷和问题,确保组织遵守相关劳动法律和法规。
6. 组织发展与变革:负责制定和实施集团的组织发展策略和变革计划,包括组织结构调整、岗位调整和人员变动等,确保组织的可持续发展和适应市场的变化。
7. 员工关系管理:建立和维护与员工之间的良好关系,包括员工沟通、员工关怀、员工活动等,通过提供良好的工作环境和员工福利,促进员工的工作满意度和忠诚度。
8. 人力资源信息系统管理:负责设计、实施和管理集团的人力资源信息系统,包括员工档案管理、薪酬管理、绩效管理等,提高人力资源管理的效率和准确性。
人力资源部的岗位职责15篇
人力资源部的岗位职责15篇人力资源部岗位职责精选篇1岗位职责:1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;3、塑造、维护、发展和传播企业文化,执行并完善;4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;6、负责公司员工活动的策划和组织;7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜;8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
任职资格:1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;3、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;4、具备期货从业资格优先考虑;人力资源部岗位职责精选篇21、组织开展岗位分析,优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。
2、根据公司人员需求计划和岗位任职要求,积极开拓招聘渠道,完成公司人员招聘、3、负责公司培训工作的组织实施。
配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。
4、负责外部薪酬数据调研,并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。
不断完善公司职级薪酬管理制度。
5、组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。
进一步完善优化公司绩效考核制度。
执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。
6、配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。
7、制定公司人力资源管理流程制度,规范管理。
8、负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。
人力资源部岗位职责精选篇31、负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。
负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
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8
建立并不断完善、维护集团人才库。
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9
招聘资料的保管。
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6、人员测评工具设计与完善
1
拟订、修订集团人员测评的体系及管理制度建立、健全的方案。
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审核并呈审人员测评体系及管理制度建立、健全的方案。
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设计人员素质测评的工具。
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督导各部门设计并不断完善人员测试的工具。
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组织对集团内部面试考官(各级主管)进行招聘甄选方面的专业指导及培训。
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组织执行集团中、长期及年度的人力资源规划。
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2、集团总部人力资源规划的拟订、修订及执行
1
根据集团总部年度工作计划和集团中、长期人力资源规划,拟订并呈审集团总部的年度人力资源规划。
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2
根据集团总部年度工作的开展情况和集团中、长期人力资源规划的调整及执行情况,修订集团总部的年度人力资源规划。
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2、人力资源开发与培训需求调查与分析
1
根据集团的人力资源规划,组织集团的人力资源盘查工作。
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根据集团的年度人力资源规划,策划、组织、实施集团的培训需求调查。
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3
针对集团开展的专项工作,主持或参与策划、组织、实施培训需求调查。
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4
根据集团发展要求和人员素质状况,分析未来的开发与培训需求。
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6
拟订集团及总部的人力资源开发与培训工作的实施流程、操作规范及工作标准,并根据需要提出修订意见和建议方案。
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7
审核并呈审集团及总部的人力资源开发与培训工作的实施流程、操作规范及工作标准。
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8
拟订、修订、完善集团及总部的有关人力资源开发与培训工作使用的相关表格。
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五、人力资源开发与员工
培训
1、人力资源开发与员工培训体系、制度建设
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3、督导、检查成员企业的组织管理
1
督导成员企业组织架构、岗位设置及人员编制的拟订。
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2
审核成员企业的组织架构、岗位设置及人员编制。
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3
根据集团核准的成员企业岗位设置及人员编制进行管理。
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4
组织拟订及修订成员企业高层管理岗位的“职务说明书”。
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5
督导成员企业部门职责、岗位的“职务说明书”的编制及修订工作。
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5
拟订、修订招聘广告。
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6
审核并呈审招聘广告。
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7
发布、更新招聘广告。
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组织设计招聘宣传资料(方案)。
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审核并呈审招聘宣传资料(方案)。
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10
招聘宣传展示品制作的跟办。
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11
准备招聘用的资料。
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确定并通知参加招聘人员。
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收集、整理应聘人员或搜集符合条件的拟猎取人员的资料。
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申请招聘用款项。
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督导各成员企业根据集团的人力资源开发与培训体系,建立、健全并不断完善自身企业的员工开发与培训体系。
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督导各成员企业根据集团人力资源开发与培训的政策和制度,结合自身企业的实际情况,制订本企业的相关制度、规定及具体实施办法。
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11
审核各成员企业人力资源开发与培训制度、规定。
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12
检查各成员企业人力资源开发与培训制度、规定的执行情况。
五、人力资源开发与员工
培训
9、培训师队伍建设与管理
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建立、健全培训师档案。
10、赴外培训的管理
1
拟订集团外派培训管理制度,并根据需要提出修订的意见和建议方案。
2
审核集团外派培训管理制度。
3
组织执行外派培训管理制度。
11、培训实施管理
1
参训人员资格的确定
2
参训人员的通知及确认。
3
培训师的通知、确认。
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4
根据集团核准的总部各部门的岗位设置及人员编制进行管理。
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5
组织制订、修订总部各部门的工作职责。
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6
组织制订、修订及管理总部各岗位的“职务说明书”。
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组织制订及修订总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。
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8
检查总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件的执行情况。
7
跟办及领用培训中心申购的培训耗材。
14、培训档案管理
1
拟订培训档案管理办法,并根据需要提出修订的意见和建议方案。
2
审核培训档案管理办法。
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7
审核并呈审集团总部人员招聘工作的实施流程、操作规范及工作标准。
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8
拟定、修订集团总部员工招聘与录用所使用的各类表格。
☆
9
督导、审核集团成员企业招聘工作的具体实施流程、规范及工作标准体系的建立健全工作,并检查督导其执行情况。
☆
☆
2、招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划。
1
拟订中、长期的集团总部员工及成员企业高层管理人员的招聘规划。
5
配合集团专项工作的开展,拟订专项培训计划。
6
主持或参与审核专项培训计划。
7
根据核准的专项工作培训计划,组织、实施培训。
8
编制培训经费的预算
9
培训经费的管理。
五、人力资源开发与员工
培训
5、培训课程体系的设计与修订
1
根据集团的人力资源开发规划和培训计划,设计培训课程体系和培训内容,并根据需要提出修订意见和建议方案。
☆
5
对应聘人员进行素质测评。
☆
6
分级对应聘人员进行初步面试。
☆
☆
7
按招聘职位,分级组织各级主管对初试合格人员进行测试和面试。
☆
8
对面试合格人员实施背景调查。
☆
9
通知录用人选,辞谢不合格者。
☆
10
将相应资料文件分类归档。
☆
11
对新入职人员进行入职引导。
☆
5、招聘渠道的拓展与管理
1
搜集、整理有关招聘中介机构、教育机构或招聘宣传的媒介机构信息,建立并不断完善招聘渠道的档案。
2
审核培训课程体系和培训内容。
6、内训课程的培训教材的编制与管理
1
组织编撰、修订培训教材。
2
组织审核培训教材。
3
根据培训工作的开展,制作、发放与管理培训教材。
7、外购课程的组织与管理
1
建立、健全培训教材档案。
2
外购课程的确认
3
外聘教师的联络与协商
4
审核外购课程的内容
5
审核外购课程的教案、讲义及教材。
☆
3
审核并呈审总部的人员招聘与录用的管理制度。
☆
4
根据集团的招聘与录用的政策及相关制度,督导成员企业制订本企业的人员招聘与录用的制度。
☆
☆
5
审核成员企业的人员招聘与录用的制度,并检查督导其贯彻执行情况。
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☆
☆
6
拟定集团总部人员招聘工作的实施流程、操作规范及工作标准,并根据需要提出修订的意见和建议方案。
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3
组织执行集团总部的年度人力资源规划。
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3、成员企业人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查。
1
督导成员企业编制中、长期及年度的人力资源规划。
☆
2
审核成员企业的中、长期及年度的人力资源规划。
☆
3
检查成员企业中、长期及年度的人力资源规划的执行情况。
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二、组织管理
活动
1、集团组织管理
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2
拟订集团及总部的人力资源开发与培训工作的制度,并根据பைடு நூலகம்要提出修订意见和建议方案。
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☆
3
审核并呈审集团及总部的人力资源开发与培训工作的制度。
☆
4
拟订集团及总部人力资源开发与培训体系建立、健全方案,并根据需要提出修订意见和建议方案。
☆
5
审核并呈审集团及总部的人力资源开发与培训体系建立、健全方案。
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4
培训师的接待。
5
培训场地的联系、布置。
6
培训设备的准备、调试与管理。
7
培训教材的准备及发放。
8
培训主持
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培训现场的纪律管理。
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培训效果的现场评估。
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撰写培训工作总结报告。
12、培训效果的评估
1
针对培训的特点,策划培训效果评估方式。
2
设计培训效果评估工具。
五、人力资源开发与员工
培训
12、培训效果的评估
☆
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7、对成员企业员工招聘与录用工作的督导。
1
督导各成员企业的人员招聘与录用工作。
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2
帮助成员企业实施人员的招聘。
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四、人员调配
管理
1、人员调配制度及相关规定的制订、修订
1
拟订集团有关人员调动的制度及工作规范,并根据需要提出修订的意见和建议。
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2
审核并呈审集团有关人员调动的制度及工作规范。
☆
四、人员调配
培训
3、人力资源开发规划的制订、实施与员工的职业发展